精装修工程论文大全11篇

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中图分类号：F045.33 文献标识码：A 文章编号：

0引言

哥本哈根会议是一场历史性的会议，在经历了这次会议的洗礼后，全球正在开展一场低碳革命，而绿色低碳住宅也是其重要的组成部分。在商品房中，精装修是整个低碳活动的主要突破口。在大的市场发展背景下，加上国家政策的推动作用，使得现如今精装房在全国范围内如星火燎原一样飞速发展。2002年起，建筑部门出台一系列的政策，为精装修住宅的发展起到推动作用。但是在整个精装修住宅的发展过程中还是遇到了一系列的棘手问题，其中最值得我们关注的就是其装修成本与消费者功能需要的协调问题。其实质恩就是怎样去合理控制装修成本，才能使得即能是成本得到降低还能使的消费者满意。

1价值工程

价值工程的概念基本可以概括为在各个相关领域的通力合作下，对研究的对象其功能和费用进行细致分析，用于提高研究对象最终价值的思想管理方法。这个概念中多提到的价值一词其实本质上是个相对概念，它是衡量某个事物有效程度的一个标尺，可以利用一个数学公式来对其进行解释，公式为V=FC,其中, 其中V代表价值;F代表研究对象的功能;C代表成本。

2住宅精装修的定义

住宅的精装修主要是指在房屋交付消费者之前，对其房屋的所有可使用空间进行全面的粉刷，基本功能器具设备安装到位,精装修房是已经完全脱离生产过程,基本满足居住使用要求的商品房,消费者对住宅主体不需要进行顶、墙、地的装修施工,只需要经过配套的家具、饰物、用具、用品的陈列和摆设就可居住。

3基于价值工程的住宅精装修方案成本控制模式

3.1对方案进行价值工程分析

初步设计的方案功能与成本会有不同程度的不匹配,可以通过价值工程来进行功能的优化以及成本的有效控制。依据《住宅装修一次到位实施导则》,装修的功能主要有:F1美化室内空间,F2利用和再塑室内空间,F3隐蔽结构及设备,F4提高住宅物理性能,F5提高住宅实用性,共5个功能。不同的客户需要,各功能的相对重要性不一样,需要进行目标客户的市场调查;为提高市场调查效率,采用基于市场调查的0~4两两比较打分加权平均法来确定功能重要性系数(权重),其流程如下:

1)建立评分模型。

对Fi的5个功能的相对重要性两两评分,如图1所示。

Zij通过功能横向比较重要性得到,其中4—重要得多,3—重要,2—同等重要,1—不如重要,0—远不如重要;如F1与F2相比同等重要,则Z12=2。可以将这些用文字表达,形成一个完整的调查问卷。

2)进行问卷调查,并统计结果。

通过发放问卷,收集一手数据,并由:功能比较得分=累计得分有效问卷数得出各功能两两比较的综合得分,然后根据0—4评分法两两比较的功能重要性相加必等于4换算出完整的各功能比较得分。

3)计算Fi各功能的重要性系数。

Fi各功能指标的重要性系数wFi=Fi功能比较得分和÷功能比较得分的总和。其中,i=1,…,5。

3.2功能现实成本C的计算

功能现实成本的计算是将产品或部件的成本换算成功能的现实成本。精装修工程分为:天棚工程、地面工程、墙柱面工程、门窗工程、家具工程、水电气安装工程、厨卫设备工程及其他工程。这些工程在不同程度发挥着精装修的各项功能,将功能与工程配对后,将分项工程成本分摊到各个功能上。下面以某案例进行说明,某装修方案成本估算为41 000元,其功能现实成本计算见表1。

3.3功能评价值F的计算

功能评价值F可以用目标成本来表示,是指可靠地实现用户要求功能的最低成本[5],根据市场调查,目标客户群较接受的装修价格是在35 000元~40 000元之间,将35 000元作为该户型装修方案的目标成本。根据前面的功能重要性评定,Fi各功能相对重要性系数为:wFi,其中i=1,…,5,∑5i=1wFi=1 ,按权重分配目标成本,见表2。

3.4计算功能价值V,分析功能成本的合理匹配程度

根据前面的功能评价值F(目标成本)和功能现实成本C,可以得出计算功能价值V=功能评价值F功能现实成本C,以及成本的降低幅度，见表3。

由表3可以看到,多数功能的价值系数均小于1,形成这样结果的原因一方面是方案的现实成本40 776元比方案的目标成本35 000元大得多,另一方面则是方案本身各成本与功能不够匹配;其中较突出的是F1功能,从表3中可以看到该功能价值系数较低,成本可降低幅度达到了2 908.2元。

3.5确定价值工程对象及改进方向

对装修方案进行价值工程分析,就是使每个分部工程的价值系数尽可能趋近于1,即各个功能与成本尽量匹配。为此,确定的改进对象是:

1)功能价值系数V低的功能。

2)成本降低幅度(ΔC=C-F)值大的功能。

3)功能价值系数V明显过大的功能。

根据表3计算的各功能价值及成本降低幅度,我们集中精力,将价值工程研究的重点放在F1和F5这两个成本降低幅度大的功能上。

3.6优化改进

针对选择的价值工程对象,寻找F1(美化室内空间)以及F2(提高住宅实用性)这两项功能现实成本过高的原因,尽可能创造多的改进措施,形成一系列建议案,如将防水石膏板吊顶改为天棚榉木天花(拼花)等。同样地,地面工程,墙柱面工程等也有一系列的建议案,这里不一一列举,最后,将这些建议案和保留的原方案项组合整理,得到优化后的装修方案,该方案成本估算30 846元。优化后的方案比原方案节约了近1万元,而该方案相对应的户型在整个小区中有500多套,也就是说整个优化方案使项目节约了500多万元,故实际应用效果明显。

4结语

精装修房是未来商品房的发展方向,而目前我国价值工程界在这方面的研究并不多,因此,提出应用价值工程对精装修方案进行成本控制方法,形成一个较为清晰的工作模式和流程,为以后价值工程在精装修领域的推广和应用提供参考。

参考文献:

[1]戴瑜兴主编,民用建筑电气设计手册[M].北京:中国建筑工业出版社, 1999: 35-75.

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中图分类号： TU767 文献标识码： A

一、积极做好装修工程前期策划和施工组织准备，确保工程各项工作如期展开

    电网调度中心大楼建筑精装修工程因其特殊性，所涉及的施工工期短、楼层多、功能广、标准高、专业性强等诸多复杂因素，使得实施前期施工策划显得格外重要。

1. 施工组织设计策划

装修工程施工组织设计是对装修工程全过程合理安排、实施科学管理的主要手段和措施。通过编制装修工程施工组织设计，项目管理部可以全方位分析工程各个阶段的具体情况，制定合理的施工方案、进度计划、技术和经济指标。从中预先掌握人力、材料、机具的先后使用情况，做出合理的调配及施工现场的布置方案，编制出切实可行的进度、质量、安全、环境、成本等保证体系。将设计与建设、施工单位有机地协调起来，最终保质保量地按期完成装修工程。

2. 劳动力前期策划

针对本工程的特殊性，进行劳动力有效合理的策划，是体现工程现代化管理的主要标志之一。根据工程招标文件的施工内容和总包方要求的工期，以及我方为本工程拟订的整套施工顺序、施工工艺，依据施工计划进度的合理编制、劳动力结构的优化组合着手，派遣具有较高管理水平和协调能力的现场技管人员和技术水平熟练、综合能力强的施工人员。运用各施工阶段劳动力动态曲线及施工高峰值，最大限度地进行各工种人员合理搭配，确保施工流程按策划要求正常运转，避免窝工、待工现象的出现，有计划地控制现场施工人数，提高劳动生产率。

 二、施工过程的管理控制

1. 人力资源的控制

人是决定工程成败的关键。所有工程项目均是通过人创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的项目管理团队和施工队伍，才能完成一项质量优良的装修工程项目。

1.1管理人员素质的控制

怎样才能将项目管理部的技术和业务骨干有机地捏合成精干管理团队？首先，必须提升项目经理的素质，通常情况下，项目经理的决策会影响整个装修工程的优劣水平，一项错误的决定会毁掉整个装修工程，因此，项目经理素质的提高，势在必行。项目管理人员素质的提升，具体应该从技术和管理两方面来入手，加强实践中的技术应用，再形成相关理论体系，然后应用到实际工程中。随着新技术、新工艺、新材料的不断采用，技术疑难问题会随之逐渐出现，及时发现不留尾巴是解决问题的最佳办法。自己解决不了可以采用派出去、请进来的办法，积累解决问题的经验和能力。其次，项目管理部必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员，并适当使用经济杠杆等手段，充分调动项目管理人员的积极性和创造性。  1.2施工人员素质的控制

装修工程施工人员素质的提高，有利于装修工程质量的提高。因为他们肩负着实施装修施工的责任，是装修施工中最为重要的参与者和直接接触人。在整个装修施工过程中，项目总工程师必须定期或不定期组织开展对施工人员进行各类岗位培训，全面增强施工队伍的集体意识。实践证明，凡是通过培训过的施工人员，其质量、安全意识往往高于不培训的施工人员。其次，对施工单位要奖罚分明，多鼓励、多办举类似立功竟赛等各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下培养凝聚力，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧迫，技术复杂的装修工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质保量完成施工任务。

2. 综合管理控制  

2.1进度控制

本工程的进度控制，是管理体系中的重要组成部分。进度控制是中心环节，质量控制是根本，安全控制是保障，成本控制是关键。不要因为工程工期紧，而一味追求进度，片面强调进度则可能造成质量和安全隐患，成本也随之增加。所以，通过日计划的严密、合理安排来保证周计划的执行；通过周计划的调整来保障月计划的实施。将进度控制在整个装修施工的目标中，起到协调和带动其他工作的主导地位。加强进度控制必须落实到每一个施工细节，使其达到合同规定的工期、质量、安全及成本目标的实现。

2.2质量控制，

质量控制中“质量”含义主要有三个方面，即工程质量、工序质量和施工质量。譬如：随着新技术、新工艺、新材料的不断推出和运用的今天，设计师会更加青睐知名企业的工厂化产品，其长处在于：大大缩短了施工周期，且质量标准化和绿色环保；但稍有疏忽也会恰得其反。在本工程“样板房”围廊施工中，设计师采用了大面积组合隔墙系统的装饰面板，其整体效果确实让人耳目一新。项目管理部在“三检”过程中，即自检、专检、联检，发现局部装饰面板有起拱、变形；水平、垂直缝有大小等现象。本着对业主负责和“四不放过”的原则，项目管理部立即召开质量专题分析会，得出的结论是：承担该项目施工的供应商虽然在技术指标和环保标准享誉欧美市场，但联营生产厂家在北方，在装饰面板生产中忽略了北方与南方湿度的偏差，造成热处理不够。在安装中，由于装饰面板每块最大面积达到：2800*1600，与装饰面板相连接组合扣件又放置过稀，造成局部起拱、边角不严密等瑕疵的质量问题。为此，项目管理部要求供应商立即采取有效整改措施，避免类似质量事件的发生，供应商也郑重承诺：无条件的将不合格的产品全部替换掉，保证在其它楼层施工中精益求精。在工程例会上，项目管理部对此举一反三，通报批评和罚款等措施，避免质量通病的产生，从而确保整个工程的质量控制，给业主方交上一份满意的答卷。 2.3安全、环境控制 

针对本工程多工种交叉施工的特征，评价装修工程施工过程中，容易引发事故、环境的每个要素的变化，若存在异常和危险，进而危及到整个系统的安全、环境就必须采取有效地控制措施，加以防范。安全、环境问题无小事，凡涉及到施工人员的切身利益，必须竭尽全力去预防、控制。结合本施工现场：安全文明施工的策划；安全保证体系、应急预案的建立；危害因素、环境因素的排摸；应急预案的演练等，无疑是对安全、环境管理控制提供了有力的措施保障。由于二、三十层楼同时施工，对于施工中易发和多发的施工用电、消防安全、物体打击及高空坠落事故，采取积极地预防措施，在每一个楼层入口处，以广告牌的形式，张贴“危险源告知牌”和“安全文明施工责任牌”，明确责任人，起到警示作用。对于重要危险作业，加强巡检和蹲点旁站。在施工高峰期间，加大巡检、例检的力度，发现问题，及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态，遏制事故的发生，为施工人员创造良好的安全工作环境。

2.4 成本控制

篇（3）

Abstract: in the new century, our country the construction goal is to economic construction as the center, this is the architectural decoration industry provides an excellent opportunity. Influence factors on the quality of the construction decoration engineering, mainly is the decision factors and organizational factors. In practical terms is man, machine, materials and method, the ring.

Keywords: decoration engineering, personnel, engineering machinery, material

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

一、人的因素

人是建设装饰工程的策划者和执行者。人是具有主观能动性的，无论作为策划和监督者的业主方还是监理和施工方，乃至于材料供应商，都将参与到建设装饰工程中来，只有项目的各个参与方都能充分理解项目质量的意义，并为之竭尽全力才能保证建设工程项目的顺利进行。此外，我国的各种法律条令还对建设工程的质量责任制度作出明确规定，如规定按资质等级承包工程任务，不得越级，不得挂靠，不得转包，严谨无证设计、无证施工等，从根本上说也是为了防止因人的资质或资格时空而导致质量能力的失控和不合格。

二、.工程机械的因素

工程机械的维护在施工过程中是非常重要的。作为装饰工程，所利用的机械没有主体单位那么大，但危险程度还是存在的。机具的维护不仅影响装饰效果，还能造成安全方面的影响。

三、装修材料的因素

当下建筑装饰的蓬勃发展，是人民生活水平不断提高的具体体现，是历史发展的必然。随之而来的是现代新型建筑装饰材料的蓬勃发展。装饰材料作为装饰工程的物质基础，直接影响着感官、环境效果。建筑装饰装修是人类物质文明与精神文明的双重体现。建筑装饰材料是实现这一目标的重要条件，合理选择建筑装饰材料是保障装修工程质量的重要条件。它需要综合考虑建筑设计的环境、气氛、空间、功能以及各种材料用量和经济合理性等诸多因素。

1、要考虑建筑装饰材料的安全性和健康性。在现代建筑装饰材料中，纯天然的少，人工合成的多，在人类过度开发资源的今天，这已成为一种趋势。除多数建筑装饰材料对人体无害和安全外，还有少数建筑装饰材料对人体是有无害和不安全的，而这些少数建筑装饰材料恰恰是常用的。所以，在选购时要遵循国家标准选购。

2、建筑装饰材料的选择。选择建筑装饰材料，要考虑装饰材料的耐久性、舒适性、节能性、适用性和经济性。如在选择外墙装饰材料时，就要既考虑美观性，又要考虑耐久性。一般有机装饰材料耐久性差易老化剥落，不适合用在外墙装修上。

但在实际操作过程中，使用不合格材料的造成质量事故的比比皆是。使用不合格的产品产生的质量问题，会直接影响到客户的经济利益，并同样会影响房产品最终的交付。在施工过程中，由材料产生的问题主要集中在以下几点：

（1）、使用的装饰板材不能满足未按照建设单位要求或有害气体排放量超标。施工单位为保证工程成本的降低，往往会购买一些低价的板材。并在竣工的环境监测中，无法通过，造成工程无法交验乃至重新拆除等经济损失。

（2）、很多已交付的精装修房，在经过几年的使用后会发现卫生间有不同程度的漏水。经过拆除卫生间地面砖会发现，基层防水已经无法满足需要，这种现象就是明显的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企业为赶进度，对品牌产品购买审核力度不够，造成花与品牌产品一样的钱，买到假冒的商品。

四、方法因素

在建设装饰工程中方法分为：技术和管理两方面。

1、技术因素

如今的科技发展日新月异，新的施工技术，施工工艺，施工材料的应用已经广泛投入到建设装饰工程的各个项目之中，对于新技术的发展，必将有力的推动建筑装饰行业的发展和进步，但同时我们也要慎重的对待新技术，新材料等，因为对于现在的发展水平，有很对新的事物我们还没有对其完全了解，这样在我们应用新技术的时候就必然存在一定的风险，有时候这些风险是致命的，所以当我们面对新兴事物的时候就要求我们慎重使用，不能盲目求新求变，只有这样才能更好的为我们的建设工程项目服务。

2、管理因素

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。其中，决策因素首先是业主方的建设工程项目决策，其次是建设工程项目实施过程中，实施主体的各项技术决策和管理决策。实践证明，没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建筑产品，从根本上是社会资源的极大浪费，不具备质量的适用性特性。

五、社会和环境因素

建设装饰工程的实行要在一定的环境之中进行，受到经济、政治、社会、技术等多方面因素的影响，目前国家对建筑行业非常重视，总结以往的经验，现已出台了《建筑法》、《工程建设监理规定》等一系列法律、规章,基本形成了上下结合配套的建设监理制度体系,对建设监理的开展起到了极其重要的指导和规范作用。无规矩不成方圆，为保证装饰工程的健全，装饰监理应运而生。装饰监理，作为装饰工程的第三方，在工程中承担了重要的现场管理角色。但目前装饰行业，监理工程师的工作还是存在一定的问题，如：监理的专业能力不强，绝大多数情况下还停留在土建现场管理的层面上，对装修质量控制、进度控制、成本控制方面还有一定的差距。这就造成施工方为保证进度条件下不按标准装饰节点施工，材料上偷工减料，最终导致的结果是装饰工程质量问题的发生，所以把控往往需要建设单位、监理单位、施工单位的共同努力。法律法规的培训，各方的配合，各方的监督、管理结合起来，才能满足工程质量目标的实现。

六、结束语

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中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

房建工程施工阶段的成本控制是一项非常复杂而系统的工作，并且在整个房建工程造价控制中发挥着至关重要的作用，一定要予以高度的重视。在开发房建工程项目的时候，应对施工阶段的造价进行动态的控制，这样才可以有效避免施工阶段中出现一些影响工程成本的因素，进而保证工程施工的顺利进行。

一、建筑工程施工阶段造价失控的原因

1、缺乏健全的合同文件

施工合同主要就是发包人与承包人为了完成既定工程，明确双方权利与义务关系的合同。在施工阶段，施工合同就是控制工程成本的主要依据，因此，加强施工合同的严密制定，并且加强相应的管理措施，才可以有效确保施工合同的合法性与合理性，避免出现一些合同纠纷，维护双方的利益，进而达到有效控制工程成本的目的。在完成合同的签订之后，应对其相关资料进行管理，进而确保施工的有据可依，避免施工合同约定的漏项。由此可以看出，在施工阶段，如果缺少了一些合同文件，必然会导致相关工作无法有序开展，进而对施工产生影响，进一步影响到工程成本，使工程成本出现失控的局面。

2、施工组织设计不足

在房建工程施工开始时，应根据工程的实际情况，制定相应的实施性施工组织设计方案，进而确定施工进度，明确各个环节之间的衔接点，进而更加高效、准确的完成施工目标。但是，有时候在满足高质量、高效率的前提下，需要很高的工程造价。在进行施工组织设计工作的时候，不仅需要对技术可行性进行考虑，还要在此基础上，对施工可行性和经济适应性进行充分的考虑，这样才可以确保施工的顺利进行。然而，在实际工作中，并没有进行这样足够的综合考虑，造成工程造价失控。

3、工程变更管理不善

合同的价款确定后，导致工程造价增加或者发生三超（结算超预算、预算超概算、概算超计划）的根本原因在于变更管理的不善。工程变更的管理是施工阶段造价控制的重点，但现实中往往存在着设计变更及现场签证管理混乱。有些现场工程师的业务素质差，对合同、预算和有关规定不熟悉，不应签证的项目盲目签证，有的现场工程量问题不经核实随意签证、确认，或者工程量该签立方的签成平方，又不标明厚度，等造价师发现时工程已隐蔽，给最后结算留下隐患，有的承包商为获取高利润，设法巧立名目，弄虚作假，有意扭曲合同的界限含义，以少报多，高估冒算，如遇上业务差或不负责任的监理或甲方人员，就容易蒙混过关，造成造价失控。

二、建筑工程施工阶段工程造价的控制措施

1、强化合同管理

施工单位在工程中标后，必然会涉及到施工合同的管理。首先，在签订施工合同的时候必须严谨。在施工合同中，首要任务确定总承包的内容、范围以及房屋建筑标准，例如示例工程，总承包范围主要是主体结构、装饰装修、建筑电气、给排水这四大项，进而业主指定分包项目很多，如精装修工程、门窗工程、防水保温工程、弱电工程、消防工程、园林绿化工程等。应明确合同范围细则，特别注意总承包工程与业主指定分包工程交接部位范围的确定。尽可能做到相关资料的齐全，使用明确的词语，防止出现含糊其词的情况，这样才可以有效履行合同的内容，避免发生一些施工合同纠纷，确保工程造价的有效控制。其次，在完成施工合同的签订之后，应对合同文件进行相关的管理。在完成施工合同签订之后，整理有关资料，并且进行相应的存档，进而有效保证合同文件的完整性与有效性，为工程成本控制工作提供可靠保障。

2、优化施工方案

施工方案是成本控制的关键环节，采取合适的施工方案能大大节约工程成本。应根据实际工程的特点、规模、性质、工期、材料、机械设备、地质条件、运输条件等方面的技术经济情况，制定相关的施工方案，并且加强对其它成功施工案例的分析，进而借鉴一些有用经验，进行方案比选，确保施工方案的进一步优化。例如示例工程，普通高层住宅，在外架的选用上，是选择传统的落地式双排脚手架，还是选择挑架，以及附着式升降脚手架？每种架体都有其自身的优缺点，应对其从施工工艺及经济性上进行比较，选择最适合本工程的外架方案。同时，加强相关的管理与组织工作，加强对各种资源的高效配置，并且对施工工序进行合理的安排，加强对施工质量的保证，同时还要确保施工安全。除此之外，在确保施工质量的基础上，加强施工方法的运用，尽可能运用一些简化的施工工序，增强施工技术的合理运用，促进经济效益的取得，实现技术与经济的高效结合。

3、严格工程变更工作

工程变更是引起投资成本增加的关键性因素，任何工程在施工建设中都会因为这样那样的原因导致工程量、施工方法、设计等方面出现一些变更，而变更工作必定会增加投资成本。因此，建筑企业必须严格工程变更工作，尽量让变更在早期出现。要积极组织相关单位和技术人员，进行图纸会审，并充分发挥各施工单位的预见性，减少工程变更现象的出现。

4、加强材料、设备的采购控制

在材料的用量、价格上，对施工阶段的工程造价影响较为大，所以必须要加强材料在预算―计划―采购―签收―领用―使用―监督―回收等等各个环节的责任制，要落实到个人。材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，并且对其数量和质量进行签收，不符合要求的拒绝签收。在使用过程中，要严格按照施工材料消耗定额和工程进度来进行安排用料，并且对其进行监管，合理使用资源。对于主要材料费用的有效控制会使整个施工阶段的造价较为容易的控制在承包价之内。

5、严格现场签证管理，及时掌握工程造价变化

在施工过程中，建设的单位要做好对工程的管理，对于整体各项的费用都要做好控制，对于超出的费用的那些设计的改动，要其给出实际的预算，这样就可以根据预算了解因为改动而造成的成本的变化，这样就可以准确的更好的控制相应的费用的使用。建设的单位对于整体的工程费用是要做到有数的，对于有可能改变的不稳定的东西是要有预计的，在工程各方面的工作是要做好跟踪记录的，对于隐蔽工程这些方面的工作尤为重要，严格控制其每个阶段恶现场的工程签证，保证对其工作中的严格记录，在编制结算依据时要以有效签证后的隐蔽工程量为依据，减少结算时的相互推脱的现象。

6、对施工造价的风险进行有效监控

在建筑工程的施工过程中，工程的造价风险始终存在，它具有一定的普遍性和全程性。因此对施工的造价风险有效合理的监控是施工造价控制的必要措施。由于施工造价风险的不确定性，在施工的造价控制中就要提高对风险事件的预见及处理能力。施工造价风险在工程施工过程中的具体表现有活动的风险性造价和不可预见的费用支出。加强施工造价风险的识别能力，对各个项目潜在的风险事件作出有效防治。积极协调工程管理部门的合作意识，改善工作人员的工作安全环境。对各种可能发生的风险事件严格控制在最小范围内。使建筑工程施工阶段的造价在施工风险造价方面得到有利控制。

结束语

综上所述，建筑工程施工阶段的工程造价管理以及控制是工程全过程的重要环节，其直接关系到了经济效益的产生。作为这一点，建设领域中的从业人员既要在思想上有一定的清楚认识，还有时时刻刻具有控制投资的经济头脑，做到认真分析，严肃对待建设中技术与经济问题，最大限度地提高建设资金的社会效益及经济效益。

参考文献