园林工程师论文大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇园林工程师论文范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

对于园路，直线形的要做得规整、流畅;曲线形的要做得平滑、自然;在道路转弯或节点处要做得细腻而不突兀。避免做成宽窄不一、看起来像“肠子”似的园林道路。对于道路边石，要镶得高低一致，有起伏的也要过渡得自然，不能做得坑洼不平、或明显有“拐角”或“棱角”。一个好的园路铺装工程，看起来一定是细腻、耐看的;而粗糙的施工不仅看起来不美观，而且很难铺装出精品园路。

1．2保证施工质量

道路的基层、垫层一定要按施工标准处理好，特别是道路的边石一定要镶嵌结实。既不能为抢工期突击施工，也不能为省钱偷工减料。不然，很快就会出现路面塌陷、高低不平、边石脱落等“豆腐渣”式的道路现象。

1．3铺装材料要经久耐用

在道路铺装施工时，各种铺装材料要保证质量，尤其是物美价廉的釉面方砖和彩色透水砖，不能只看颜色不管质地。质量不好的铺装材料使用寿命短，容易出现“掉角”、“麻坑”或“脱色”现象，既影响园林工程的景观效果，更影响以后的使用时间。因此，做好道路铺装材料的各项指标测试，是选好经久耐用材料的必要措施和手段。

2植物配置

要讲求园林植物的生长习性，不要只考虑近期效果而忽略中、远期植物的生长状况。

2．1栽植密度

栽植密度太小，近期效果不好，很难实现设计意图和景观效果。栽植密度太大，植物没有足够的生长空间。特别是对于乔灌木，树木的姿态、形态如果没有展现空间，将会失去园林树木的景观效果，甚至影响树木的寿命。所以，植物配置时栽植密度一定要适当。

2．2树木规格

近年来，园林绿化工程在施工时对苗木的规格要求越来越高，栽大树成了时尚，把栽植“大规格苗木”逐渐演变成了栽“大树”，很多在山地生长的大树、老树也被挪进了城市。过分强调栽大树，一是影响树木成活，二是景观效果未必好。例如，朝阳市区大凌河两岸景观工程，三期绿化工程施工时就移栽了很多大规格的树木，有的胸径达到了25～30cm。这些大树移栽后缓苗慢，长势差，养护管理不到位甚至死亡。即便成活了，由于经过了截干处理没有了树冠，所以树干很粗，树冠却很小，栽后的景观效果并不理想。三是规格大的树木，从购苗、运输、栽植、养护等各个方面，需要投入的费用也增大，所以绿化工程施工时树木的规格一定要适当。

2．3树形和方向

树形和方向影响树木景观效果，树木栽植是园林工程施工中表达设计者意图、体现施工队伍专业水平、呈现植物景象的重要环节。因此，施工时一定要有专业人员在场指导。栽树时要边看边栽，在不破坏树形的前提下，对断、折枝条要进行修剪;对树形不正、不符合设计要求的树木要果断地取舍，不能“凑合”;对树木的“阴”、“阳”面要有准确的判断，这样会有利于树木成活;要正确调整树木的方向，把树形“好的一面”朝向“观众”，“差的一面”背向“观众”等等。以上“修整”、“观看”和“调向”等各项工作完成后，方可把树木放入坑中埋土栽植。栽植完毕后，还要对树木“远观”，如有歪斜还要进行扶正。只有这样精心栽植的树木，才能呈现出优良的植物配置景观。

3及时清理施工现场

清理施工现场是园林施工的一项内容，这项工作的重点是“及时”。在基础设施、园路铺装、土方工程、水体工程、绿化、园林小品等各项工程完成后，必须及时清理每项工程施工留下的残渣、废料和树坑残土、苗木的枯枝折叉等等。要在每个分项完工后就进行阶段性清理，不要等所有工程都完工才做此项工作。只有这样才能保证施工现场干净、整洁、规范、不乱，这也是工程管理水平和施工质量的具体表现。

篇（2）

任何植物的生长离不开土壤，土壤作为植物生长的基础，其最适宜植物生长的土壤便是团粒结构土壤。而在改造地形时，往往就要注意了，为在栽植时能够将其加以利用，往往先剥去表土是最好的。在此，园林景观工程施工人员要注意的是①避免在雨后进行表土掘取，且在施工进行时要保持地面的干燥；②使用铲车倒退的方式来掘取表土，并且要在同一方向，不得反复碾压，以免团粒结构的保护层遭到破坏；③如果下层土质不好，则应当改良土壤，改良的深度要适宜，可在80~100cm范围。④一般情况下，要避免在复原的地面上形成滞水层。

1.2定点放线技术

植物放点技术是园林景观工程施工中重要环节，它能决定塑造者塑造出来的作品的成败。在施工开始前，首先要对设计图纸进行一定的了解，并且要充分理解设计中所想要表达出的意图，这样在后期施工过程中能够利于施工人员的施工。故在进行施工过程中，需要注意以下几点问题：①按照设计图中中给出的可利用因素进行定点放线，如参照点和参照物等。为保证定点的位置准确无误，也可以采用方格网法，且在进行定点标记时，其标记要明显，方便事后的检查；③对于树木的放置，一定要考虑到树木自身的高矮以及间隔位置等是否正确，特别是在树穴排列上一定要整齐，行道式注意行距以及参照物，并且孤植时要注意标注好中央位置；④在进行施工时，如果遇到色带以及绿篱等，可采用方格网法，用白灰或其他可以明显辨清的方式来描画线条。⑤如果在树木品种、规格变更的情况下，苗木树木不符或者是景观面积不合时，务必要经过相关单位的同意，即业主、监理单位以及设计单位；⑥如果发现图纸中存在着错误，不得按照自己的想法来进行随意改动和放线。必须提交修改建议并请设计单位和监理单位到场观看进行图纸变更之后才可以进行施工。

1.3铁丝网和水泥底的塑性

对造型钢骨架进行初步绑扎钢丝网的过程中，务必要确保其达到平整、无反弹的要求，并且扎丝的扎点要控制在山体的内测。接着，采用塑性较强的砂浆在砌好的骨架上进行打底和塑性，最后，再经过后期的造型、刻画等来确定和完成最后的模型。

1.4植物栽植技术

①挖穴。在进行苗木树木的定点放样之后，便进入了植穴的开挖。施工过程中，要选取一个点作为中心点，即以所定点为中心，沿其向四周进行向下挖坑。并且要注意的是，种植穴的大小是有规定的，不可盲目开挖或全部种植穴都一样，要根据所种植的苗木的规格大小，以及其所带的土球的大小来决定。种植穴的大小与深度一般比所要种植的苗木土球的直径和高度要大，一般直径范围控制在比土球直径大20~50cm，深度控制在比土球高度深10~30cm，这样才能保证苗根的充分舒展。一般来说，种植穴的底部要是圆形，且上下口的大小要一致，至于特殊种植苗，则要依据实际情况而定。②修剪。在苗木栽植前对其进行修剪可大大提升苗木的存活率。原因在于修剪部分可以达到减少苗木的水分蒸发的效果，对于不同的苗木树种要采用不同的修剪方法：常绿阔叶要进行疏枝，剪去短枝上叶片，如果是落叶乔木，则要求将其树冠进行大修剪，可剪去二分之一；常绿针叶树、用于绿篱的灌木，只需剪去已经枯竭的或是折损的枝叶即可；但是对于花灌木则要进行疏枝，过密枝、折损枝以及短枝上的叶片等都要剪去。③栽植。在进行苗木栽植时，最好是按照种植平面图进行，并且种植的品种要按照一定的排列顺序，并且按照先里面后外面的规律进行栽植。对于乔木的栽植，下坑后一人扶植一人填土，等到填入适量的土之后，再将苗木稍稍提起，这样可以有利于树根的舒展。对于灌木的栽植，起苗时苗床要保持湿润，用工具连图掘取，在种植时要用小花撬进行刨土，并在种植后浇水；对于草坪种植时，一定要按照设计图纸来进行。施工前要清除地表的杂物，并且边铺边镇压，这样能够有效使得草坪与土壤达到紧密结合的效果。并在铺好镇压后，用符合用于填满园间隙的园土进行补填，发现有杂物杂草时，应当马上剔除干净。

1.5养护工作

园林景观工程在完工之后还要进行养护工作因为养护工作对于工程质量的好坏存在着一定的影响。其中包含了随着栽植苗木的生长对其进行设立支撑、不定时耕除杂草以及浇水施肥、防治病虫等等工作。以满足树木的生长要求。

2.新时期园林景观工程施工质量控制措施

2.1做好图纸会审工作和工程验收工作

建筑工程建设之前必须要开展图纸会审，这是毋庸置疑的。图纸会审工作就是各个相关单位聚集对图纸中存在的问题或是疑问进行分析或更正的过程，为保证园林景观工程施工的顺利进行，在开工前一定要做好图纸会审工作。而在园林景观工程完工之后，需要进行竣工验收，主要是验收该项工程的施工是否达到了质量要求。在开工到竣工期间，监理人员务必要全线跟踪施工进度，对每一道施工工序、过程中存在的问题等都需要及时提出整改意见，全线跟踪便于后期更好地进行竣工验收工作。

2.2提高施工人员的技术和素质

施工人员的技术与素质与园林景观工程施工的好坏有着重要的影响。这就要求施工人员要具备一定的园林施工知识、施工经验，以及良好的人格素质。因为园林景观工程是关系到城市绿化环境，关系到生态环境的和谐的一项工程，具有一定的施工技术和较高的艺术修养，是为园林景观工程施工质量的重要保证。故最好是能够对施工人员开展专业操守和艺术修养的培训工作，以此来提升园林景观工程的施工质量。

篇（3）

1.1牵涉施工单位较多，沟通协调存在困难园林工程单单靠一家施工企业是无法保证按时竣工的。施工过程中的主体完工后，负责方为了加快施工进度一般会调入更多施工部门进行施工，有时包括内部人员。这样做的同时更多的人为因素也就参与进来，各个部门的协调和沟通有时存在问题，信息不共享，对施工都会有着一定的影响。这就是园林工程的复杂性所在。

1.2树种采购监管不到位，施工质量有待提高很多园林施工中的绿化树木是有外包提供栽植的，综合多方面的原因，栽植的树木成活率很低。加上人为因素，很多的树木不达标，病树死树很多。

1.3专业的绿化监理公司少，绿化效果“差强人意”园林施工的绿化监理方大多来自方，大多数绿化工程只是附带如项目建设过程中，由于园林工程的专业性特点，这些园林工程在完工后，景观效果强于绿化效果，未能体现园林工程的真实作用。

2完善园林工程施工管理的若干建议

2.1加强内外部关系的沟通协调，提高施工质量

2.1.1加强外部关系协调施工环节中，如果要进场地需要提前和甲方监理和施工单位做好协调工作。

2.1.2做好内部沟通经常的组织施工人员和工人的技术交流沟通，将整体的人员素质提升。进而提高工程施工的质量。

篇（4）

2流水施工在园林工程中使用需要关注的问题

2．1需要在施工前制定规划

在园林工程实际施工的过程中，应该对施工环节的顺序进行安排，也要说明施工范围。还要明确规定施工时间，对施工进度作出具体安排。对需要花费的人力和物力进行确认。还要注意计划的内容应该涵盖施工的各个环节，确保各个施工步骤都能处于合理的安排之下。

2．2技术人员安排

实际上，园林施工本身涉及到的事项较为繁复，因此，相应的工作人员应该具备较强的专业技能，对各个施工环节进行实际观察，根据其需要使用的技术难度和层次选择合适的施工人员。在安排这些工作人员的时候，应该从长远的角度进行考虑，要让技术人员有足够的成长空间，让其各方面的待遇处于较为合理的范围，有效激发起工作积极性，让园林工程建设具备一定水准。有一些园林公司原本是做与苗圃等行业有关的业务，后来经过转型开展园林工作，因而在专业人才方面较为缺乏，对于园林工作而言，如何留住专业人才十分关键，这就要求给其提供展示自身能力的平台，对于一些工作技能较强的工作人员而言，在原本的基本底薪基础之上适当地增加奖励，可以有效调动其工作热情，进而发挥出其最大的工作热情。

3园林工程应用流水施工的加强措施

3．1加强与设计人员之间的交流

园林工程的设计是整个工程施工开展的基础，因此，应该予以重点关注。施工方要与设计人员进行必要的交流沟通，先将施工意图和详细的想法印制成相应的报告，交给设计人员进行查看，然后与其进行实际的交谈，对于报告中存在的分歧和矛盾进行沟通，然后结合施工的具体状况选择合适的方法进行解决。确保设计出的施工图纸能够顺利地接受现实的检验。

3．2施工组织设计

施工组织设计对整个工程能够起到十分重要的作用，是施工方安排人力、物力等各项资源时重要的参考依据。在开展组织设计的时候，首先应该确保其内容符合工程的实际要求。每个工程都有其固定的地理位置特点，施工的情况也不同，因此应该对施工场地的信息进行搜集，确保组织设计的内容与实际施工场所的情况相符合。其次，应该保证设计内容要具备较强的全面性，能够对施工的全部环节记性覆盖。当然，也要对施工操作环节进行必要的简化，确保每个环节操作的便利性。

3．3施工质量管理

要重视现场交底工作的重要性，实施有效的现场交底制度，对施工图纸记性全面细致的审核，根据施工的实际情况对其中的内容进行调整，让施工人员全面知晓图纸的内容，进而指导每个施工环节所需使用的技术和工艺。此外，还要制作样板制度，在施工的过程中，如果某些关键部分，施工量较大，就应该制作相应的样板，征询各方建议，不断进行改进，等到其符合施工要求之后在进行实际施工。重视施工日志的作用，由于施工比较紧张，需要处理的事务也很多，施工人员忘记填写施工日志的情况较为普遍。但是施工日志是验收阶段的重要参考资料，其中存在缺失，就算事后进行弥补，有些部分仍然无法补充回来。因此，应该安排专门人员进行监督，确保相关人员及时书写施工日志，确保内容的完整性。施工的时候可能会遇到图纸变动等情况，应该及时与甲方和监理联系，获得双方的签字同意，然后再将变动的具体情况详细记录在日志之内。为了切实保证施工质量，预验收机制应该得到创建。工程中的一些半成品、乔木、灌木等施工材料的来源进行查证验收，让使用的材料可以符合业主的要求，减少的现场验收的步骤，有利于缩短施工工期。在业主亲自验收之前，先组织专门人员进行预验收，可以有效发现一些问题，可以减少施工方与业主的很多纠纷。建立起完整的管理体系，实施全面管理，知晓园林施工目标，保证施工质量可以符合相应标准。没到工序的目标都要事先下达，确保每道工序所要达到的目标之间互不影响。

3．4施工成本

对施工过程之中各种类型消耗进行记录，清晰记录在人力、物力方面的花销，对材料保存和使用进行专项监督。材料领取和使用都是监督的重点环节，能够有效限制浪费的现象。施工技术的选用也应该符合相关规定，能够符合实际要求即可，避免花费多余资金。园林工程的材料之中以苗木为主，在保证苗木质量合格的情况下，应该将花费的资金控制在最小的限度内，也是为企业创造效益的一种方式。在采购的过程中可以寻找多个厂家进行必要的询价，根据实际要求选择合适的价位。如果工程达到竣工阶段，在所剩工程较小的情况下，应该加快施工速度，在此种情况下，能够在一定程度上节省成本。开展园林养护的时候，派遣专门的工作人员。在开展正式养护之前，应该告知养护人员对园林的实际情况进行调查，然后制定有针对性的养护计划。也要对养护人员实施必要的监督，制定较为明确的奖罚制度，督促其提升工作质量和效率。

篇（5）

2园林工程质量管理研究方法

目前我国的园林工程质量管理存在着许多问题，主要有前期规划不足、周期质量把控不严和后期养护投入不够。对园林工程施工项目进行管理是一个系统而复杂的过程，从狭义上来讲，园林工程项目管理的主要质量问题有：对工程内容分工不明确、缺乏对工程类型的规划以及对单项工程管理不完善。在我国，通过工程监理制度实现对工程项目质量的监督和保障，工程监理制度主要是为了控制工程质量、工程造价的成本和工期管理等方面，通过实行有效的工程监理，可以实现系统化和规范化的工程管理体制，企业工程项目建设单位和施工单位之间的矛盾可以通过第三方的监理单位进行协调，可以有效提高项目质量和施工水平。三者之间相互依靠、相互促进和相互制约的管理运行体制，可以有效节约项目投资和缩短建设工期。

3园林工程安全管理研究方法

安全管理是园林工程建设的重点任务，可以保障工程建设顺利进行，园林工程中的安全管理内容主要是利用先进的安全施工管理理念和管理方法保障人员和施工材料的安全。我国关于园林施工安全法律规范缺乏针对性，造成执法部门在相关事故的执法过程中缺乏法律依据。为了完善我国园林工程的安全生产管理体系，相关法律部门和行政部门需要制定相关的方针政策，从法制层面上完善我国园林工程安全管理体系，对安全生产做到有法可依、执法必严和违法必究，从而使我国的园林安全生产工作有了法律的保障。安全监理在园林工程安全生产过程中发挥着重要作用，加强对施工技术和工程安全的监督和管理，建立严格的安全巡逻检查制度，对施工企业进行严格质量把关，只有安全的管理才能保证园林施工工程的顺利进行。在管理过程中应该建立安全管理规范和相应的安全管理组织，对施工全过程进行全面而有效的监督，对施工过程中存在的问题及时发现、及时解决。

篇（6）

1.2流程控制管理做好流程的管理控制，上一道工序检验合格后方可进入下一道工序，以此保证施工质量。为合理配置资源，要积极培训管理人员和施工人员，提高管理人员和施工人员的专业素质，保证施工流程按照相关规定和规范进行。同时建立流程监控体系，加强对流程的管理控制，施工的全过程中要不断地进行对流程的监督、检查。

1.3材料控制管理高质量的原材料是高质量工程的保障，原材料不合格，景观效果也就不合格。针对细部质量要求高的精品工程，要选择高质量的工程原材料、半成品，以及严格控制质量的现场加工的原材料，这些高质量材料是建造精品工程的基础。对工程中使用的原材料、半成品材料、成品材料等，要严格对其规格、色差、等级、平整度、物理特性、质感等方面进行严格质量控制。

1.3.1材料样板控制管理建设单位、设计单位和监理单位在施工图纸会审后，尽快协商并确定使用的各类细部材料，尽快取得材料样板，并将其制作成样板小样，经相关单位确认后进行封样存底，工程结束后按此标准进行材料验收，工程进行中要严格按照材料样板制度进行采购、加工和验收，加强对材料样板的控制管理。

1.3.2材料进场前控制管理采购部要认真选择材料供应商，以确保各种材料质量。同时做好材料应急预案，如果供应商的材料质量出现较大问题，可以使用备用的供货渠道进行供货，保证工程施工顺利进行。加强材料进场时的检查验收管理，做好对现场的管理，所有进入现场的材料，要按照施工设计的要求进行严格控制，不合格的材料决不能进入现场，施工中发现材料不符必须立即进行退场处理。

1.3.3材料选购加工控制管理以石材为例，因为天然石材易出现色差、杂质等问题，所以要从源头开始抓好采购、验收、拼样以及二次加工等环节的工作。首先，派专门的采购人员到石材生产现场了解石材的基本情况，确定使用此种材料后，严格监督石材的生产过程，及时剔除不合格的石料。其次，在石材加工完成后装车前，对石材进行认真的尺寸测量和观感检查，确保石材符合施工工艺要求和设计要求。最后，要通过对样品的反复比较来选择石材，对选出的几款样式比较美观合适的图形报建设单位进行审批，批准同意后方可实施。通过这样的方法，石材安装后的效果会比较理想，如图1。现场施工人员要重视现场的二次工艺处理，在石材安装完成后及时对施工现场进行二次切割、打磨、勾缝等工作，确保工程效果均衡一致。如果没有对二次现场进行切割、打磨、勾缝等工作，就会影响整体的施工效果，如图2。

1.4技术控制对在建的园林项目要进行全方位的工程质量控制，在技术控制过程中，要重点加强对定点放线的准确性、美观性以及预见性等方面进行管理。而在园林施工过程中，为保证园林工程的质量，要严格控制园林的材料加工、切割、焊接、打磨等技艺的操作过程。同时要严格控制材料的缝隙通直度、平整度、坡度、材料模数、材料衔接及收口细节，保证园林的整体美观度以及园林施工质量。

1.4.1观感及质量控制在进行陶土砖的铺设时，要注意铺设的质量，陶土砖的铺设质量主要通过铺设过程中的材料排版、材料铺设的平整度、铺设坡度、缝隙间的通直度，以及对材料的切割技艺等项目来评定。园林的外观观感是园林整体美观性的一项重要指标，但是在实际的园林建设施工中，井盖严重影响了园林的整体观感，这也是园林在设计及施工中面临的一项难题，也是无法回避的问题。因此在园林建设工程中既要保证井盖的正常使用，又要将其与园林景观很好地融合，做到整体观感的协调性，这是园林景观建设施工中急需解决的问题。通过研究讨论最终确定了解决的方案，具体做法是：在施工时将井盖的任意两条边与铺设材料的缝线尽量放在同一条水平线上，或者可以将铺设材料平行于道路走向。

1.4.2放线控制在园林的施工中，重点是对道路的弧线、曲线的走势进行严格控制，使其达到自然流畅的效果如图3。

1.4.3过程质量控制在具体的施工过程中，对蟠扎的整形绿篱的选择上，可以挑选直径规格在6～25mm的小叶女贞树，在使用前要先将女贞树太粗和太细的枝叶进行剔除，原因是太粗的部分不易弯曲，而太细的部分又容易枯萎。

1.4.4绿化配置及收口处理绿化配置是园林施工中一项重要的工作，所以在进行绿化配置工作时，认真设计方案仔细推敲每一个设计节点的效果，保证园林施工质量和整体美感。因为部分特殊部位会出现设计时难以预见的收口问题，所以在铺装收口的处理上，需要施工人员在现场具有应变能力，发挥主观能动性，提出合理的解决方案。

篇（7）

随着我国市场经济的发展，市政园林工程所需的材料成本也在迅速的提升，远远超过了原先预算的水平。在市场经济的波动过程中，由于市政园林工程项目的周期长，项目环节大，市政园林工程的预算超支现象也越发频繁，其中影响因素包括了员工的工资、市政园林建设的工程应用材料、机械的损耗维修费用和饮食费用等等。然而大多数的企业和承包商都无法准确的进行市政园林的工程造价预算，由于市场经济存在不可预测性和可调控性。所以，市场经济波动时市政园林工程预算超支的主要原因之一。

1．2施工人员编制问题

在市政园林工程施工的过程中，首先需要对项目中的各类人员包括会计，工程师，水泥工，建筑设计师等等人员进行统筹编制，然后再根据项目的施工预计时间计算出工程的造价预算。然而在很多中小型企业中，由于施工人员的编制的不足，经常导致很多的区域人员无所事事，而一部分工作区域的人员不足，这种编制缺乏了科学性，无法顺利的知道市政园林工程的施工过程，与此同时，由于人员的调整，需要额外的提高市政园林项目的总造价，这就导致了造价超支的现象，影响了整个环节的造价管理过程。因此，施工人员编制问题也会严重的制约市政园林工程施工过程中的造价管理。

2市政园林工程造价管理的关键对策

根据前文所示的市政园林工程施工过程中一些造价超支的原因，本文提出了以下三点关键对策科学的进行造价管理，提高施工的效率，保证资金的有效性和施工质量，改进市政园林工程施工的水平。

2．1提高管理人员的综合素质

在市政园林工程的建设过程中，造价管理是最关键的一步，它影响了整个项目的施工的资金有效性。因此，在市政园林的施工建设过程中，管理人员的作用也至关重要，一个科学的市政园林施工过程需要管理人员不仅有较高的职业操守，而且还要掌握足够多的专业知识和技能包括材料的采购知识，工艺设计，安全性测试知识等等。除此之外，由于市政园林工程施工建设关系到了所有市民的生命安全问题，管理人员也需要经常进入到工地中进行考察和检测，工程管理人员还需要拥有较高的身体素质和坚韧的意志，这样才能有效的提高施工的进度和质量，提高造价管理的有效性。同时，企业和承包商也要经常对管理人员的专业知识能力和实践操作能力进行考试，有效地淘汰一些滥竽充数的管理人员，使造价管理能够更好地提高市政园林工程。

2．2深入研究市场经济波动规律

在我国市场经济发展的同时，也对市政园林建设中的造价管理提出了巨大的挑战。为了提高造价管理的科学性和有效性，项目承包单位需要对市场经济的波动规律进行研究，对于当前已经有的材料进行统筹分析，优化选择出性价比最高的材料进行造价统计并安全储存，保证材料的有效性和品质。而对于不能长期储存的材料和其他物品，对往年的历史数据进行统计，并总结出波动的规律，尽可能的使用科学的统计学估算出预计的造价范围，将计算出的最高的价格考虑进造价管理中，以保证造价管理的有效性，合理的使用市政园林建设的资金，提高工程质量和工程效率，用尽可能少的资金完成整个项目环节，以防出现预算超支问题。

2．3改善施工人员的编制

在市政园林的施工建设的造价预算中，施工人员的编制工作有极其重要的作用，为了顺利的完成编制工作，可以从以下两个方面进行改进。(1)在市政园林建设的施工过程中，需要对施工的各个环节的人员进行统筹安排，在分配任务之前，对施工的劳动量，场地，工作环境，危险指数等实地情况进行充分的考察，然后再进行合理的人员配置，同时对于不同部门的人员进行考察，奖励积极完成任务的施工人员，同时惩罚一些敷衍了事，偷工减料的施工人员，做到人尽其用，实现各个部门协调的进行工作，减轻施工人员的工作负担，同时也要求员工能够发挥出职业道德，有效地提高市政园林工程施工过程中的造价管理。(2)在市政园林工程的施工过程中，由于资源和场地都存在一定的误差，同时天气因素以及一些偶然性因素会影响施工过程的造价合理性，导致造价超支的问题。所以在施工中，需要承包单位对合理的利用施工的条件和环境，将可能性较大的一些因素都考虑到造价管理中，有效地提高施工造价管理的合理性。同时除了在资金上提高预算之外，还需要在材料和设备方面提高这方面的预算，由于施工人员的编制问题，专业技术不过关导致设备故障的事件时有发生，所以需要造价管理同时考虑到由于施工人员编制而带来的材料的浪费和设备的故障等问题。

篇（8）

在施工时主要是确定假山工程施工目的与布局意境的表现手法，此外还有假山工程施工方案、结构设计以及材料的选择及应用。在假山工程施工过程中要在贯彻原本施工设计方案的基础上进行创新与完善，同时还要遵循结构布局的基本原理以及耐受性能等因素，从而保障工程质量。置石工程主要包括置石的意境与目的与表现手法，以及置石方式、材料的选择以及周围景色、字、画、色等搭配。

2水景与水体工程水景工程

在建设与施工过程中不仅要充分利用周围的山水资源，还要保证不造成资源的严重浪费。既要充分保证水景工程建设的综合应用，还要使其与自然景色相互协调，满足各种施工规范与要求。

3广场与园路工程

在现代化园路工程建设与施工中，不但要使园路贯穿整个园林建设中，更要使其将各个景点与景区有机连接起来。园路走向与宽窄对于园林工程建设过程中的环境保护、光照以及通风情况都会产生一定的影响。园林照明、排水工程与园路工程建设相互结合，是现代化园林建设中经常使用的一种施工方法，这样设计能够使其满足四大功能：组织交通、引导游览、组织空间；娱乐空间、休闲构建；园林景观构建；给排水与供电结合。

4种植与栽植工程

种植工程是短期的施工建设工程，而养护则是长期性的工程。栽种工程主要包括花卉树木的栽植与移植、草坪的播种与铺设等。

二现代园林工程建设施工程序

1前期施工准备

在正式施工之前，施工人员主要做的工作就是理解施工设计图纸、掌握施工要点、了解园林施工质量要求以及安排相应的施工工作，从而为施工各项准备工作奠定坚实的基础。前期准备内容通常分为技术、施工以及生产等方面的设备，此外还包括文明施工准备等工作。

2现场施工程序

①严格依据施工图纸与设计方案进行施工安排，一旦出现变化，就应当依据设计与计划双方以及相关部门共同制定科学的施工文件以及方案；②对各种施工规程严格执行，充分保障各项技术的全面落实，不得将工种施工混淆，出现施工错误等现象；③严格执行施工过程中出现的方案变动、材料变更以及规格、工序变化等请示，并获得相关部门批准实施后方可实行变动方案。同时要将相关书面文件妥善保管，将其作为竣工决算与结算的最终参考数据；④严格执行各项工序的检查、交接与验收工作，切实做好签字盖章的工作，并保存施工现场的原始材料，保证施工流程的规范化与科学化；⑤严格执行各阶段的施工检查与验收，对于施工中存在问题应采取及时的解决措施。

篇（9）

(1)根据工程项目的需求，组织建立项目部门管理机构，将这一管理机构视为企业施工经营管理的前提和依托。好的项目工程成本的管理和控制，要对施工各项工作的各个环节进行评估，评测者应为专业的管理从业人员。工程的修缮工作要极其注意，对有关的拆除工程所得的旧的材料要加以利用，并对其进行现场的价值评估。

(2)根据项目的实际情况进行分析。管理人员要深入到施工现场，实事求是，具体问题具体分析，对现场工作进行经验总结，规划和制定出有效的经济方案，促进工程造价的科学化和合理化。在平时的工作时，如有较特殊的工程项目，管理阶层应不定时的对现场进行勘察，掌握工程的进度，能更好的了解整个工程现场的情况，对那些隐蔽项目给予警示作用，保证工程项目健康实施。

1．2工程在施工过程中的成本管理控制

1．2.1对工程的直接成本费用在施工过程中的管理控制

(1)人工劳务费是直接作用在施工工程里的一项费用。在对劳务工人进行选择时，要选择专业技能强、技术娴熟、服从指示和安排、配合度高、工资合理的人员班组和技术作业人员。在现实的操作过程中，施工队伍的调配也是相当重要。另外，符合实际发展情况的承包方式不仅能在人工劳务费方面节省开工资本，还能够高效高质量同时兼顾，完成工程任务。

(2)建筑材料在项目施工中占非常大的比重，成本费用极高，因此，加大对材料成本控制，是实现有效成本管理控制的首要工作。项目在施工时，要根据设计好的施工图纸和设计方案进行施工，对材料的编制和入场计划，对材料的市场价格进行调查，做到货比三家，选择满足施工质量和设计规格要求的性价比高的施工材料。根据施工的进度对原材料进行采购，材料进场要定量，争取不压材料，对于没有使用完的材料要妥善保管。就材料而言，要从细节入手，使损耗降到最低，做到节约成本。

(3)在园林景观施工的过程中，机械设备的作用是显著的，它能提高施工的效力，加快施工的进度，弥补了人工劳力的不足。然而，机械的单个价格比人力单价成本高很多。所以，要根据项目的实际需要，合理的将机械和人力进行调配。另外，对机械应该根据实际施工状况进行编制计划，对机械成本进行有效节约。

1．2.2科学合理的施工方法，能节约部分施工成本

现如今，园林景观工程包括很多专业领域，如园林的绿化工作、市场工程、水利电力设施安装、小型土建工程及装修装修工程等。在这一施工过程中，出现交叉施工的现象很常见。因此，制定合理有效、切合实际的施工方式是很重要的。这不仅可以减少交叉施工浪费的不必要的时间和原材料，更能降低施工成本。

1．2.3保证工程质量，建立安全文明的施工体系

确保工程质量对节约施工成本的管理控制有重要作用。只有按照合同的要求对工程进行施工，才能保证产品一次性就能被接收，从而降低返工的几率，减少工程返修的费用，减少施工的成本。另外，建立安全文明的施工体系，它能够减少施工中安全事故的发生，文明施工自然可以提升企业的气质，树立良好的形象，保护环境，减轻环境污染问题。

2工程在施工后期的成本管理控制

在工程竣工后，对绿化工程要进行养护处理。要有计划的投入足够的人力和物力，提高绿化带的质量，保证植物存活，按照要求进行设计，对不能成活的绿化植物进行更换。其余的园林景观工程，要定期给予养护和维修，及时处理问题，以免造成不必要的损失，从而降低工程使用时所需的养护成本。

篇（10）

随着我国国民经济的迅速的发展，人们的生活水平也随之不断的提高，人们对于居住环境的要求也随之增高，进而也促进了园林工程的快速的发展。当前，居民的住宅区、活动的广场、街道两旁以及商业区等都有一定的绿化，这也为人们日常的生活提供了多彩的空间，对于环境也有美化的作用，这就导致政府和人民对于园林绿化的高度的关注。园林工程是城市建设的基础的设施工程，园林工程在施工中包含了许多方面的施工：栽植工程、排水工程、土方工程、假山置石工程等。在整个园林工程施工的时候，如果各个工程的施工配合不当，这将会影响到施工的进度以及其质量。所以，要加强园林工程施工的管理工作，保障园林工程施工的顺利进行和工程的质量。

1、园林工程施工管理概况

施工管理工作是园林工程施工过程中重要的工作，园林工程的施工是指经过有效的管理技术和组织的方法进行工程的实施，按照其设计的要求和规定完工的日期，全面的完成工程设计的内容的过程。园林工程施工的管理是对于整个施工过程的优化的管理，其管理一般是按照施工工程项目的特点、特性，再结合其具体的施工对象和施工的方案，科学合理的进行工程施工的安排计划，充分的利用实际施工过程中的要素，有效的利用现有的资源，进行合理的分配和指挥的工作。

2、园林工程施工管理中重要的问题

2.1园林工程施工现场的管理

施工现场的管理伴随在整个的工程中，是整个工程施工管理的的基础所在，也是其重要的组成部分。所以，要注重施工现场的管理工作，保障工程快速的实施。

园林工程的现场施工包含的内容比较的广泛，主要的包括了：施工前的准备工作、施工的整个的过程、完工的验收工作、养护管理工作。在施工前的准备工作，要进行设计图纸的核对，施工现场的检查以及所需施工材料的采集工作；在施工过程中的管理主要有：有效的落实园林施工的组织工作，保障现场所需物资的供应，还有施工质量的控制工作等；完工之后要注意相关施工文件的收集工作，对整个的工程实施做出总结等。

园林工程施工现场的管理，首先要建立相关的施工现场的管理制度，在园林工程中标之后，第一时间要建立现场施工管理小组，对于项目直接的进行负责，现场施工管理小组的成员要有专业性，并且将现场施工中的工作分给小组的各个成员，保障管理的规范。当前，现场施工管理小组的组成方式主要有两种：一种是采用纵向贯穿式的组织方式，此种方式主要的应用在工程量比较小的园林项目中，在实际中操作的过程：小组的成员自上向下的进行命令的执行，有最高的指挥者，在上级下达命令后，可以很快的执行，有着比较高的命令的执行率。在工程量比较大的时候，这种方式一般不适合，通常会采用另一种的方式，即横纵向组织方式，这种方式采用从各个职能部门中抽调人员组成现场管理小组的成员，使项目的不同职能部门之间进行有机的结合。充分的发挥出专业技术人员的优势，使工程的施工顺利的开展，管理的效率也是比较高的。

2.2园林工程施工进度的管理

园林工程施工进度的管理可以有效的控制施工的工期，其管理的原则：首先要制定出工程施工的整体的规划，明确园林工程施工进度所要控制的目标，并且要按照这个总体的目标在细致的划分出各个阶段的控制目标，再根据各个阶段的目标进行本阶段的进度计划和控制措施的安排。在每个阶段的施工完成之后，对于其进行总结，没有按照计划来完成的及时的进行其原因的总结，避免下个阶段再发生类似的问题。同时，要对下个阶段的计划进行适当的调整，以保证施工的有序进行。

在对园林工程施工进度进行管理时，可以从两个方面入手：施工组织和施工技术。控制其施工组织，就是在确定了工程中标之后，及时的安排其施工的工作人员，明确各方面施工的权利和责任，做好施工前的组织准备工作，保障其在施工作业中的连贯性。在施工的技术方面，应该根据其组织计划的文件，进行各个工种、工序的合理安排施工，保障其施工过程中的连续作业，要控制要各个的工种在施工时不受对方的影响。当出现了影响施工进度的事故时，要及时的制定相应的计划进行施工进度的补救工作。在施工时，要尽可能的进行机械化施工，提高施工的效率，保证园林工程的施工能按照计划的时间完成。

2.3园林工程施工成本的管理

园林工程施工的成本由两个部分构成：直接的施工成本和间接的施工成本。直接的施工成本是指种植的材料费用、植物的种植费用、机械的使用费用等直接付出的费用。间接施工的成本是指办公费用、工人的工资、污染的处理费用等一些其他的费用。在对于园林施工成本进行控制时要遵循全程控制、全员控制以及目标管理的原则，对各个阶段的成本进行有效的控制。

在对园林施工成本进行控制时，要做好以下几点：首先，要对原理设计图纸进行认真的审核，结合当地现场的特点，提出不合理设计方面的质疑，挑选有经验的人员进行园林工程的预算，合理的考虑工程成本费用、合同中的索赔点和额外的补贴，维护好自身的权益。其次，要科学的制定施工的方案，施工方案的好坏决定了施工的成本、工程的工期和工程完成的质量，一个好的施工方案可以促使工程的顺利完工，减少投入的成本。另外，还要加强施工质量的管理，避免返工现象的发生，施工完成质量的好坏，对于施工企业的形象和信誉有一定的影响。所以，要保障在整个施工的过程中其工程的质量，做到一次性通过，避免返工现象发生造成再次人力、财力、物力的重复投入。还要提高机械的利用率，控制其材料的成本，合理的安排机械的调配工作，避免有空闲机械产生，同时还要加强机械的维修工作，避免投入到机械方面资金的浪费。施工过程中，材料的花费占有很大的比重，所以要严格的控制材料的花费，合理的进行材料的存放，减少因为搬动现象造成材料浪费的开销。

2.4园林工程植物种植施工的管理

园林工程中植物种植施工的管理是园林工程施工管理的主要的组成部分，植物材料与一般的建筑材料有所不同，采购是要按照图纸进行植物品种的选择，符合其设计的要求，避免采购植物与设计图纸差别过大，影响种植后园林景观的效果。所以，在施工单位采购植物时要严格按照设计图纸进行，选择优良的植物，并且在运输的过程中要保护号植物的根系，提高植物的成活率。在进行栽种是也要有专业的人员指导，以此来保证用最小的投入获得比较高的园林工程质量。

3、总结

园林工程施工管理在整个的施工过程中有着很重要的作用，在实际的施工过程中进行科学合理的施工管理，可以使园林工程的施工工程更加的顺利，使施工的进度、施工的质量能够得到有效的保障。随着经济的不断的发展，园林工程的施工管理也会向着更加科学化、市场化的方向进行发展。

参考文献：

[1]韦艳梅，莫仁安.园林工程施工管理三要素的分析与探讨[J].北京农业.2011（12）：47-54

[2]项箫微.浅谈园林工程施工管理中现阶段的技术问题[J].现代园艺.2011（09）：17-24

篇（11）

关键词：园林绿化；施工；种植

0前言

目前我国经济在迅速发展的时代中，衡量一个城市质量，不单单只注意城市中高楼林立，更重要的是这个城市的园林环境绿化。美轮美奂的园林景色，不但能满足群众的观赏需求，而且还能在一定程度上满足人们的生理上得需求，有益于身心健康。虽然很多城市的园林绿化发展水平在不断提高，但是我国园林绿化的效果仍然不如人意。

1做好施工前的准备工作

1.1组织好设计交底和图纸会审工作。绿化施工有别于建筑工程，只要严格按照图纸施工即可，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，因此，图纸交底异常重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，如:树丛栽植时，哪株直，哪株斜，倾斜的角度，如何让其搭配和谐而又顾盼生姿，生动有趣，这从施工图纸上是反映不出来的。

1.2施工组织设计。园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织设计。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：①在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。②根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2苗木的选择

在选择苗木时，先看树木姿态和长势，再检查有无病虫害，应严格遵照设计要求，选用苗龄为青壮年期有旺盛生命力的植株；在规格尺寸上应选用略大于设计规格尺寸，这样才能在种植修剪后，满足设计要求。

2.1乔木干形：主干要直，分枝均匀，树冠完整，忌弯曲和偏向，树干平滑无大结节（大于直径20mm的未愈合的伤害痕）和突出异物；叶色：除色叶种类外，通常叶色要深绿，叶片光亮；丰满度：枝多叶茂，整体饱满，主树种枝叶密实平整，忌脱脚（脱脚即指枝叶离地面超过；无病虫害：叶片通常不能发黄发白，无虫害或大量虫卵寄生；树龄：3~5年壮苗，忌小老树，树龄用年轮法抽样检测。

2.2灌木干形：分枝多而低度为好，通常第1分枝应3枝以上，分枝点不宜超过30era；叶色：绿叶类叶色呈翠绿，深绿，光亮，色叶类颜色要纯正；丰满度：灌木要分枝多，叶片密集饱满，特别是一些球类，或需要剪成各种造型的灌木，对枝叶的密实度要求较高；无病虫害：植物发病叶片由绿转黄，发白或呈现各色斑块。观察叶片有无被虫食咬，有无虫子，或大量虫卵寄生。

3绿化地的整理

绿化地的整理不只是简单地清掉垃圾，拔掉杂草，该作业的重要性在于为树木等植物提供良好的生长条件，保证根部能充分伸长。因此，在施工中不得使用重型机械碾压地面。首先要确保根系的伸长平衡，草坪、地被根域层生存的最低厚度为15cm，小灌木为30cm，大灌木为45cm，浅根性乔木为60cm，深根陛乔木为90cm。第二要确保土壤的硬度。土壤合适的硬度可以保证根系充分伸长和维持良好的通气性和透水性，避免土壤板结。第三要确保排水性和透水性。所以填方整地时要确保土壤团粒结构良好，必要时可设置暗渠等排水设施。第四确保适当的pH值。土壤值最好在5.5～7.0之间。第五要确保养分。适宜植物生长的最佳土壤是矿物质占45％，有机质占5%，空气占20％，水占30％。

4加强施工工序的质量控制

4.1重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等方面进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。

4.2定点放线的处理。一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需灵活处理，如分车带中栽植乔木，遇路灯灯柱时，因有与灯柱保持2m距离的规范要求，放线时就须灵活处理，适当调整株间距离。另外还有行道树的定点，由于道路两侧地下管线、消防栓、商店等因素，时常要适当作些调整。

4.3种植穴、槽的挖掘。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土壤情况来要求，尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些，然后进行施基肥和客土，以创造有利于植物生长的小环境。

4.4把好苗木质量关。①对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关，选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。②观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满。③铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5%。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度宜为1～3cm。④播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证，发芽率达90%以上方可使用。

4.5苗木栽植。种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。土球的乔木栽植时，种植穴底部要踏平，裸根的，种植穴底部要将土填成锥形；填土时要分层压实，最好用锄把捣实，不留空隙；注意观赏面的朝向。种植带土球树木时，不易腐烂的包装物必须拆除。浇定根水苗木栽植后24h内必须浇定根水，且要浇透。以后应根据当地情况及时补水，北方地区种植后浇水不少于3遍。黏性土壤，宜适量浇水；根系不发达树种，浇水量宜较多；肉质根系树种，浇水量宜少。固定支撑5cm以上的乔木应设支柱固定，固定物应整齐美观。

4.6大树移植。移植胸径在20cm以上的落叶乔木和胸径在15cm以上的常绿乔木，应属大树移植。大树移植前应对移植的大树生长情况、立地条件、周围环境、交通状况等进行调查研究，制定移植的技术方案。有条件的地区，可采用机械移植作业。当要移植大树时，移植时间宜一年前确定，移植前应分期断根，修剪，做好移植准备。

5推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程的施工质量。

6绿化养护控制