乡镇招商引资汇报材料大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇乡镇招商引资汇报材料范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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二是夯实宣传基础。宣传是树立招商形象的必要手段。为扩大*对外知名度和影响力，我们通过优选和精选，编制了《中国*招商项目册》，制作了多媒体项目简介，可直接通过电脑进行演示。同时，我们还拍摄了中、英、韩、日四种语言的《中国*》宣传片，印制了中、英、韩、日四种语言的对外宣传手册。我们每年都有计划地对推介的项目和对外宣传材料进行及时更新和精心包装，仅去年，我市包装精品项目就达到了28个，今年我们还要更新项目库项目40个，精品包装项目要达到58个。

三是夯实政策基础。政策好是招商环境的重要内容。客商投资，目的是兴业，求的是效益，投资政策环境好，外商才能引得进、留得住；反之，进来的外商也会跑掉，没走的也会整日惶惶不安。为进一步优化招商引资政策环境，增强对外吸引力，我市重新修订了《*市关于鼓励招商引资的暂行规定》和《关于进一步搞好投资软环境建设的意见》，在土地出让、税收等方面给予了更大的优惠和倾斜，对重点企业实行挂牌保护，解决了投资者的后顾之忧。

四是夯实服务基础。服务好是一个地方招商态度的体现。几年来，我们大力推进信用*建设,营造诚实守信的信用环境，做到了言必信、行必果,以诚招商,以信留商。对一些重点外来投资企业和项目，我们采取一事一议、特事特办、现场办公等办法，保证项目及时落地，仅去年我们就先后为5户企业、近10个项目召开协调会20余次。为了给投资者提供更优质的服务，我们坚持定期走访外来投资企业，认真倾听他们的意见和建议，及时改进我们的服务方法和措施，在全面推行“一站式”办公和对重点企业实行挂牌保护的基础上，今年我们还开展了“环境整治年”活动，加大行政监察力度，严厉查处吃拿卡要和乱收费行为，保护投资者的合法权益，大力营造亲商敬商、留商稳商、安商富商的服务软环境，增强投资者信心，实现互利双赢。

五是夯实网络基础。招商网络是推进招商引资的有效途径。几年来，我们通过建设政府招商网站，聘请政府经济顾问，在广州、深圳设立了招商引资办事处等，搭建起了立体招商网络。今年，我们还要在大连设立一个招商引资办事处，进一步扩大和延伸招商引资触角。同时，我们还建立了*籍在外成功人士和关注*发展人士的联系网，采取拜访、信函、联谊会、同乡会等方式，勤沟通、常叙旧，密切联系，充分发挥他们信息渠道畅通的优势，为我们牵线搭桥引进项目。

二、建立四个机制

一是落实责任制。每年年初，我市都在经济工作会议上把各项招商引资指标任务，分解落实到各乡镇和有关部门，并签订责任状。会后，各乡镇、各部门又把指标任务落实到具体人，层层落实指标，层层签订责任状，切实做到了千斤重担大家挑，人人肩上有指标。我们每年还实行市领导包扶项目责任制，保证重点项目特别是外资项目有1名市领导包扶，跟踪落实，一抓到底。今年，我们已下发了《关于印发20*年*市领导包扶项目的通知》，对28个项目进行包扶，保证重点项目落实。

二是重奖重罚制。为进一步调动全社会招商引资的积极性，我们每年都拿出大量资金重奖招商引资有功人员。今年，我们又拿出100万元重奖了去年年招商引资先进集体和先进个人，最高奖金达到9.8万元。为鼓励先进，激励上进，今年年末我们还要召开招商引资工作表奖大会，对在招商引资工作中做出突出贡献的单位、企业和个人给予重奖，而且奖金额度要超过以往。同时，我们也提出对完不成外资指标的乡镇和部门，第一年对主要领导实行诫勉谈话，责令写出书面检查；连续两年未完成指标的，对主要领导进行调整。真奖真罚不含糊，说到做到，去年我市对20*年未完成招商引资指标任务的4个乡镇、部门的主要领导都进行了诫勉谈话，这4个乡镇、部门经过一年的努力，圆满完成了20*年指标任务。

三是督促检查制。几年来，我们不断加大对招商引资指标完成情况的督促检查力度，并形成了制度，做到了每月一调度，度季一汇报，半年一总结。具体操作中，由市委、市政府的主要领导和主管领导亲自调度，亲自听取汇报，帮助基层单位分析形势，查找问题，研究完成任务的措施和办法。对完成任务情况，我们通过新闻媒体和政府督察简报等形式，及时进行公布，在公开接受社会监督的同时，督促和鞭策完成进度慢的单位迎头赶上，不拖后腿。

四是建立回访制。在积极加强组织外出招商活动的同时，我们还不断加强对招商地的回访，保证已建立的关系持久而不间断，与客商的关系融洽而不疏远。每次举办招商引资活动后，我们都要在适当时候进行回访。今年4月，我们主管招商引资工作的副市长赴上海回访，与已经建立关系的客商再次接触，为我们今后到上海开展招商活动奠定基础。

三、力求三个突破

一是在招商方式上求突破。近年来，我们注重在招商方式上探索新途径，研究新办法，总结出了以企招商、以网招商、联姻招商、委托招商、中介招商等5种方式。

1、以企招商。我们突出企业在招商引资中的主体作用，把企业招商与培埴“四个一批”有机结合起来，积极引导企业参与招商引资，以企业为纽带，以政府为后盾，把企业经营上千丝万缕的联系，变成政府对外招商的重要资源和信息渠道，千方百计为企业招商引资创造条件、提供便利，努力形成企业招商与政府促进良性互动的招商新格局。多晶硅项目就是金华冶炼公司利用自身基础和灵活商业信息，与俄罗斯国家稀有金属研究院合作的项目，并于今年4月份与该研究院正式签订了技术转让合同。

2、以网招商。我们利用招商网站将*的招商引资项目、鼓励外商投资优惠办法、招商引资奖励办法以及*的地理位置、历史文化、旅游环境、自然资源等在网上，让外界了解*。并搞好与国内外知名网站的链接，及时收集和掌握国内外投资项目信息，随时*对外招商项目信息，通过无限的网络，寻找更多的商机。

3、联姻招商。在当前实施宏观调控的形势下，我们注重加强招商信息的交流，经常与外地县（市）区进行信息沟通，凡是他们遇到因土地、能源、交通等因素制约而无法实施的好项目，我们就及时跟进做争取工作，力争引进适合我们的项目。

4、委托招商。我们聘请一些来*投资兴业的客商、外地一些有联系的经济组织和知名人士做为招商人，利用他们在企业界的知名度和影响力，扩大招商引资的覆盖面。20*年，我们就与日本新进株式会社、亚细亚通商株式会社和日本国会议员、原外务省大臣滨田卓二郎及国会议员福岛先生建立了联系，通过他们在日本开展招商活动。去年，我们委托台商曾义生先生在台湾和深圳广泛宣传*，并为我们推荐了5个投资意向人。

5、中介招商。我们积极寻求和借助知名的中介组织帮助我们宣传*，提高我市的知名度，帮助我们建立与国内外企业等经济组织的联系，直接为我们招商引资，进行项目包装、推介和运作，提高我市招商质量和成效。去年，我们委托深圳市秀昌广告有限公司在深圳举办了项目说明会，深圳市20多名企业家参加了说明会，我们推介了27个项目，签订外资协议5份，协议金额2亿元人民币。

二是在招商领域上求突破。我们按照“外商内招、接受转移、巩固港台、强攻日韩”的招商思路，走出去，引进来，动员和鼓励全市各乡镇、部门和企业有针对性地参加一些重大经贸活动，高频度地开展小分队招商、主动出击叩门招商。近几年来，我市招商领域在国内由港澳台、东部沿海发达地区逐步向内陆发达的大中城市扩展，在国外由日韩、东南亚逐步向欧美、澳洲、俄罗斯等地区和国家扩展，由点到面，东方不亮西亮。仅去年我们就参加了国家、省和*市在香港、宁波、昆山、上海、*等地组织的各种招商活动30余次，成功地在韩国、深圳、浙江余姚等地举办了“*招商项目说明会”，提高了我市对外知名度。全市累计外出招商326人次，接待客商388人次，签订美国UPC风力发电、香港服装加工等项目协议99个，引进光大铁合金、鑫天纸业等项目67个，其中开工建设项目40个、投产项目21个。

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一、我镇招商引资工作的基本情况

去年度，全镇洽谈项目个，协议投资亿元。其中，意向性投资项目个，意向性投资总额为亿元；建成投产和在建性项目个，总投资亿元，已到位资金万元。

建成投产的项目有：引进*老板张，投资万元建成集松脂油收购、加工、出口于一体的“市*林产化工有限公司”；引进武汉许老板投资万元，新上纸板、纸箱及彩印生产线项目，并成为河南省集团有限公司方便面包装的定点厂家之一；引进河南客商朱投资万元，建成了以棉花深加工为主的“市天源农贸有限公司”；引进湖南客商杜投资万元新上精密铸造项目；同时引进外地客商落户我镇开办了两家商业超市。已建成投产的家企业，年销售收入可过亿元，年利税可过万元，出口创汇万美元，安置就业人员余人，另可使人以上林农年获得采集松油劳务收入万元。

目前，正在建设的“有限公司”是我镇迄今为止引进的一个最大的招商引资项目。该项目是*客商刘等位老板共同投资亿元，整体租赁原市轧钢厂、市通用机械厂、职中等单位资产，新上符合国家产业政策的系列生产线，分两期投资建设。第一期投资亿元，第二期全部投资到位。该公司厂区占地面积亩，新建标准钢架结构、彩色钢板屋面的大型车间座，日产立方米的氧气站座，装机容量万的专用开关站座，配套建设办公楼、化验室、职工宿舍、职工文化活动中心、职工食堂等基础设施。同时引进国家先进的生产线和先进的生产工艺。至此，一期工程进展顺利，已完成了前期的论证、规划设计、场地平整、设备订购等工作。计划今年月竣工投产。项目投产后，预计年产万吨，年销售过亿元，年创税亿元以上，并可安置余人就业。

在注重建成投产项目的同时，我们还抓紧了意向性招商引资项目的洽谈。*市斜桥蔬菜有限公司的蔬菜深加工项目*、双汇集团的净菜深加工项目、*东磁集团的磁性系列材料加工项目、*汽车水泵生产项目、*肇庆市桦叶实业有限公司的油黑、油漆生产项目以及大型灰砂砖生产项目可望近期陆续落户。

二、主要做法及措施

⒈提高认识，进一步加强对招商引资工作的领导。为了切实加强对招商引资工作的领导和协调力度，年初，镇党委召开专题会议，调整充实了招商引资工作领导小组。主要领导亲自挂帅，班子成员全员上阵。明确工作任务和职责，并不定期检查督办，使全镇上下形成了“招商引资是增长我镇经济实力的唯一出路”的共识。

．加大力度，进一步改善招商引资环境。今年以来，我镇出台多项优惠政策，改善招商引资环境。在领导小组的统一领导下成立多个工作专班，优化环境。保证招得进、留得住。根据工作进展，强化工作责任，逐项逐级负责，形成了由下到上的管理机制，做到事事有人管，环环有着落，取得了投资方的信任。

⒊按照一站式服务的模式，镇由招商办统一组织协调。在本镇职责范围内能解决的问题，由各相关工作小组负责，上门服务，需要与市、局联系的，由镇招商办向领导汇报后向相关部门联系解决，谒诚为投资方提供优质的服务，减少了中间环节，提高了工作效益。同时取得了投资商的信任和理解，增强了投资方信心。比如，为了真诚地留住*老板，同时又对被租赁的单位有个好的安排，镇不惜拿出新建的政府办公楼改造后供宋埠职中师生教学使用，镇政府却外出租赁相对较差的环境办公，以实际行动感动了投资人，也增强了投资人的投资决心。

三、今后的努力方向

下一步，我们要坚持把发展作为第一要务，始终把招商引资作为“一号工程”，克服困难，解决矛盾，加大力度，使招商引资工作有新的更大的进展，促使我镇经济步入快车道。

⒈进一步解放思想。我们将扎实、深入地开展实施“一号工程”的重大作用和意义的宣传、发动，使招商引资工作家喻户晓，深入人心，并成为全镇上下人人参与的自觉行动，一路绿灯。同时，强化招商队伍，建设一支能招商、会招商、有作为的招商引资队伍。

⒉进一步明确思路。在全力抓好招商引资的同时，我们把提高招商引资质效作为重点，开拓进取，想方设法引进科技含量高、环保型的、能出口创汇的新型企业到投资落户，以加快的产业结构调整和企业层次的提升。在引进项目中，严把环保和用地关，避免引进对环境有污染的、造成有限的土地资源闲置的企业。还要尽力做好意向性在谈项目的早日落实，落实的项目抓促建，建好的项目抓投产，使引进的项目早日发挥经济效益，尽快在地为宋埠的社会事业和经济快速发展做出贡献。

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第二条县投资促进领导小组会议原则上每季度召开一次，在每季度首月第一个星期召开。

第三条会议由投资促进领导小组组长或组长委托常务副组长主持召开。

第四条参加会议的人员为县投资促进领导小组成员、投资促进办及投资促进中心负责人、县督查考核办负责人、议题涉及部门的主要负责人、与议题有关的投资方代表。

第五条会议的主要内容：

（一）通报招商引资工作情况，分析全县招商引资工作形势；

（二）听取各招商团工作汇报及下一阶段工作计划；

（三）安排部署下阶段全县招商引资工作;

（四）研究重大项目策划、储备、推介和落地过程中的有关重大问题；

（五）通报投资企业生产发展情况，研究解决企业生产发展中面临的主要困难和问题；

（六）提请投资促进领导小组研究解决的其他重大问题。

第六条县投资促进领导小组办公室（以下简称县投资促进办）负责收集需要上会研究审议的议题，并提前3天拟制会议方案送主持人审定。涉及多个部门的议题，会前应广泛征集并取得一致意见。

第七条县投资促进领导小组会议应形成会议纪要。

第二章投资促进办公室主任会议制度

第八条县投资促进办主任会议原则上每月召开一次，在当月最后一个星期召开，具体时间由县投资促进办公室。

第九条会议由县投资促进办主任或委托副主任主持召开。

第十条参加会议的人员为县投资促进办成员、县投资促进中心全体工作人员。

第十一条会议的主要内容：

（一）总结当月招商引资工作情况，分析招商引资工作形势；

（二）安排部署下阶段招商引资工作;

（三）研究审议投资促进领导小组会议相关事宜，包括会议方案、研究议题、会议材料等；

（四）审定招商引资现场办公会议相关事宜；

（五）研究解决县投资促进办和县投资促进中心内部运行管理的有关问题；

（六）需要研究解决的其他问题。

第十二条县投资促进办主任会议由县投资促进办公室负责筹备。

第三章招商引资现场办公会议制度

第十三条引资项目牵头单位应加强项目建设的跟踪服务，及时向县投资促进办报告项目建设中存在的问题。到新投资企业在申办期、建设期、生产期遇到需协调两个以上部门解决的重大问题和困难，可向县投资促进办反映。

县投资促进办根据牵头单位或投资企业反映的情况，拟订现场办公会议方案，报经相关县级责任领导同意，召开现场办公会议。

第十四条现场办公会议的主要内容：

（一）现场研究解决引资项目建设中存在的主要问题；

（二）现场督促检查引资项目推进情况；

（三）现场督促检查引资项目牵头单位和相关职能部门的服务情况；

（四）现场安排部署下一阶段的项目建设工作。

第十五条投资总额在5000万元以上（含5000万元）的投资项目，其现场办公会由县投资促进领导小组组长主持。投资总额在5000万元以下的投资项目，其现场办公会由各招商团团长主持。

各乡镇街道招商团不得单独主持召开现场办公会。

第十六条现场办公会议由下列人员参加：

（一）会议召集人；

（二）引资项目牵头单位负责人；

（三）县督查考核办和县投资促进办负责人；

（四）相关职能部门主要负责人；

（五）引资项目所在地乡镇（街道）主要负责人；

（六）县投资促进中心负责人；

（七）投资企业负责人。

第十七条现场办公会议应形成会议纪要，明确解决问题的限期。

第四章并联审批与跟踪落实制度

第十八条对招商引资项目，由县行政审批服务中心负责实施并联审批，实行“一次告知”和“限时办结”，即一次性告知办理审批手续所需材料、程序等，属县级审批权限的事项办理时限原则上不得超过20个工作日，特殊情况下经批准可以延长25个工作日。

第十九条投资者可委托相关职能部门代办审批手续。县属部门对代办事项实行“首接负责制”，帮助投资者全程免费办理行政审批手续。

第二十条县投资促进办负责对投资项目进行跟踪服务，努力促成项目落地生根。主要内容有：

（一）为投资者提供项目推介、政策咨询及相关资料等方面的服务；

（二）协商谈判，促成投资项目早日签约；

（三）指导或协助投资者准备项目审批材料，办理项目审批手续；

（四）及时收集反映项目建设中的困难和问题，促成项目尽快建成投产。

第二十一条对重大投资项目，实行一名县级领导牵头联系、一个单位牵头负责、相关部门配合的项目跟踪服务、一抓到底的责任制。

第二十二条重大投资项目的牵头负责单位应制定从正式协议签订、审批手续办理、项目动工建设到项目建成投产全过程的推进计划、重点任务和工作要求，分解落实到相关配合单位。

第五章招商信息和情况通报制度

第二十三条县投资促进办负责全县招商信息的收集和招商引资工作进展情况通报。

第二十四条县投资促进办安排专人负责招商线索收集整理，并及时向各招商组团报告相关线索信息。各招商组团根据线索信息负责与目标投资方联系、沟通、协商，邀请其来考察。

第二十五条各招商团和招商引资责任单位应确定专人作为招商信息联络员，负责本团和本单位招商引资信息的收集和上报工作，接受县投促办的业务指导。

第二十六条实行招商信息月报制，信息联络员在每月25日前将当月招商项目策划包装、招商引资工作进展、项目资金到位、项目开工建设等信息报县投资促进办。

第二十七条县投资促进办定期收集汇总全县招商引资进展情况，每季度通报一次。

第二十八条县投资促进办编印《县招商引资工作简讯》简报，及时反映全县招商引资工作情况。

第六章项目策划与储备制度

第二十九条组建招商引资专家顾问团或投资信息研究组，定期收集分析各行业投资动态，研究招商引资项目策划方向和点子，评估各招商组团的项目策划意向及点子。

第三十条各招商组团根据招商引资专家顾问团或投资信息研究组的意见及评估结果，编制项目预可研报告。策划包装招商项目时，应优先策划包装促进产业升级、提升城市形象、壮大经济实力的大项目。

第三十一条策划项目经招商组团讨论确定及团长签字同意后，由各招商组团信息联络员在每月25日前报县投资促进办。

第三十二条建立招商引资项目库，由县投资促进办负责招商项目的分类整理和更新。更新项目投资额在5000万元及以上的，应提交县投资促进领导小组会议审定。

第三十三条经县投资促进领导小组审议确定的新策划编制项目，由县财政给予策划编制单位一定数额的工作经费。

第三十四条招商引资专项资金管理办法由县财政另行制定。

第三十五条县投资促进办负责制定招商项目推介目录，通过网络等手段向社会。推介目录原则上每季度更新一次。

第三十六条县投资促进办应组织相关组团参加市内外重大节展会开展招商活动，也可根据实际需要筹备举办招商项目推介活动或委托中介招商，重点推介优势项目。

第七章督查考核与奖励制度

第三十七条县督查考核办会同县投资促进办督查督办招商引资工作进展情况。督查对象为各招商组团及相关职能部门。

第三十八条督查督办的重点内容：

（一）执行县委、县政府关于招商引资的决定、措施、制度的情况；

（二）执行促进投资优惠政策的情况；

（三）县投资促进领导小组会议决定事项的落实情况；

（四）现场办公会议决定事项的落实情况；

（五）重大招商引资项目推进落地情况；

（六）其他相关事项。

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2009年，××区招商引资局，围绕区委、区政府的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不断创新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供

优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好2009区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度；二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。2009年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成dvd光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店；丽江诺底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河购物商城、 溪禺谷酒店、束河红山开发项目；“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目；水木清华苑项目；悦榕酒店二期建设项目；雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

2009年辖区内新签约的招商引资项目有： 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议；3月丽江××阿曼（aman）酒店签署合作经营协议， 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议；5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议；11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

二、2012年工作计划

一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项目储备，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的资源与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局，努力完成招商引资工作任务。

三、汇报2012年具体项目计划：

鼎业目前工程建设项目有：束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

一、 束河名人酒吧街工程 2、计划总投资：12000万元

3、自开工至今累计投资：9400万元 二、束河十院建设工程

1、开工日期：2009年4月份

2、计划总投资：5000万元

3、自开工至今累计投资：300万元

4、2012年计划6月30日竣工，计划投资4000万元。

三、天域阳光建设工程

1、开工日期：2009年3月份

2、计划总投资：14000万元

3、自开工至今累计投资：2000万元

4、2012年计划10月份竣工，计划投资6000万元。

四、溪禺古酒店建设工程

1、开工日期：2009年3月份

2、计划总投资：43000万元1050万元 金茂丽江项目2009年进展及2012年开发计划：2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作，已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作，已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作

。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地，目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组，涉及到相关组织和人事调整，因此项目开发进度受到较大影响。2012年将加快开发进度，并对原规划方案进行一定调整。

电解铝项目情况：2012年1月底签署协议，总投资15亿元左右（分期投资）地点：金山文华干地坝，占地1000亩，土地已在做前期征地、拆迁。

悦榕桩：2012年计划总投资3000万元左右。

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在办公室工作，我时常有一种危机感，甚至有一种本领恐慌。领导对我给与了许多关心与信任，同志们给了我许多支持与帮助，这既让我充满信心，也让我倍感压力。怎么才能为大局服务好，为同志们服务好，把任务完成好，成了我考虑最多的事情。我知道，自己到==部门工作晚，时间短，经验较少，业务不熟，要干好工作，必须加强学习，必须不断提高自身业务素质。为此，一年来，我不断加强政治理论知识学习，牢固树立坚定的政治信念，准确把握新形势下工商工作的职能定位；不断加强工商管理知识学习，熟悉工商业务，不求成为行家里手，但求业务熟悉精通；不断加强自身业务学习，立足自身岗位，认真抓好文字材料工作，不求过得去，但求过得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮点，展现分局良好面貌和风采。通过一年的学习，自己基本上能够胜任本职工作。当然，学无止境，要更好履行职能，更好干好工作，对于我来说，还需要多学业务，学透学深，还需提升本领，博采众长。

二、进一步推进工作，不断提高服务能力

今年来，本人主要做了以下几个方面工作：

一是认真完成综合文稿撰写任务。不论是领导讲话，还是汇报材料；不论是工作计划，还是阶段性总结，从接到任务起，我都坚持认真分析、研究，定出写作提纲，加班加点撰写。对文稿质量，不管个人水平如何，在态度上，我都坚持精益求精，坚决杜绝次品，争取多出精品。全年共完成综合材料80余篇，近30万字。

二是不断加强信息宣传工作力度。广泛发动各单位信息联络员，动员他们重视信息报送和宣传报道；深入挖掘分局工作的亮点，加强包装与宣传；主动加强与各科室协调沟通，及时发现线索；积极参加分局组织的各种专项活动，把握工作动态。全年，处理各类信息357条，上报316条，被市简报采用159篇，省简报采用37篇，报送国家局2篇；编发《行政管理简报》24期、督查通报4期；分局全年在各级媒体上发表宣传工商形象稿件412篇，其中国家级12篇，省级48篇，市级280篇。

三是深入开展调查督查工作。针对基层工作实际，结合作风整训等全局性工作，配合监察室，深入基层，深入经营户，进行调研，较为准确把掌握了基层工作的实际情况，为领导作决策提供了依据。就基层工作规范进行明察暗访，连续四周深入到=========等乡镇大小集市，全面调查了解情况，掌握了第一手资料，并对工作不规范问题提出了解决办法，供领导参考。同时，加强督促检查，推动了各项工作的顺利开展。

四是大力做好招商引资服务工作。每周

一、

三、五报送招商引资工作开展情况，每月逢8报送项目推进进展情况，在招商引资重大活动期间报送工作计划、总结，每天报送单位主要负责同志招商引资工作开展情况。同时，加强与相关部门的协调，认真做好项目的包装、申报、验收等材料。

五是全面作好其他服务工作。每天向区政府报送单位工作开展情况、主要领导工作开展情况和次日工作计划；每月报送副科级领导工作实绩申报材料；每周报送当周重点工作总结和下周重点工作计划安排；每月向市局报送重点督查事项完成情况。同时，在分局领导和办公室主要负责同志的领导下，认真做好接待上级调研、检查，以及其他协调服务工作。

三、进一步改进作风，不断提升服务水平新晨

篇（6）

在办公室工作，我时常有一种危机感，甚至有一种本领恐慌。领导对我给与了许多关心与信任，同志们给了我许多支持与帮助，这既让我充满信心，也让我倍感压力。怎么才能为大局服务好，为同志们服务好，把任务完成好，成了我考虑最多的事情。我知道，自己到==部门工作晚，时间短，经验较少，业务不熟，要干好工作，必须加强学习，必须不断提高自身业务素质。为此，一年来，我不断加强政治理论知识学习，牢固树立坚定的政治信念，准确把握新形势下工商工作的职能定位;不断加强工商管理知识学习，熟悉工商业务，不求成为行家里手，但求业务熟悉精通;不断加强自身业务学习，立足自身岗位，认真抓好文字材料工作，不求过得去，但求过得硬，力求出精品，努力挖掘分局的特色和亮点，展现分局良好面貌和风采。通过一年的学习，自己基本上能够胜任本职工作。当然，学无止境，要更好履行职能，更好干好工作，对于我来说，还需要多学业务，学透学深，还需提升本领，博采众长。

二、进一步推进工作，不断提高服务能力

今年来，本人主要做了以下几个方面工作：

一是认真完成综合文稿撰写任务。不论是领导讲话，还是汇报材料;不论是工作计划，还是阶段性总结，从接到任务起，我都坚持认真分析、研究，定出写作提纲，加班加点撰写。对文稿质量，不管个人水平如何，在态度上，我都坚持精益求精，坚决杜绝次品，争取多出精品。全年共完成综合材料80余篇，近30万字。

二是不断加强信息宣传工作力度。广泛发动各单位信息联络员，动员他们重视信息报送和宣传报道;深入挖掘分局工作的亮点，加强包装与宣传;主动加强与各科室协调沟通，及时发现线索;积极参加分局组织的各种专项活动，把握工作动态。全年，处理各类信息357条，上报316条，被市简报采用159篇，省简报采用37篇，报送国家局2篇;编发《行政管理简报》24期、督查通报4期;分局全年在各级媒体上发表宣传工商形象稿件412篇，其中国家级12篇，省级48篇，市级280篇。

三是深入开展调查督查工作。针对基层工作实际，结合作风整训等全局性工作，配合监察室，深入基层，深入经营户，进行调研，较为准确把掌握了基层工作的实际情况，为领导作决策提供了依据。就基层工作规范进行明察暗访，连续四周深入到=========等乡镇大小集市，全面调查了解情况，掌握了第一手资料，并对工作不规范问题提出了解决办法，供领导参考。同时，加强督促检查，推动了各项工作的顺利开展。

四是大力做好招商引资服务工作。每周一、三、五报送招商引资工作开展情况，每月逢8报送项目推进进展情况，在招商引资重大活动期间报送工作计划、总结，每天报送单位主要负责同志招商引资工作开展情况。同时，加强与相关部门的协调，认真做好项目的包装、申报、验收等材料。

五是全面作好其他服务工作。每天向区政府报送单位工作开展情况、主要领导工作开展情况和次日工作计划;每月报送副科级领导工作实绩申报材料;每周报送当周重点工作总结和下周重点工作计划安排;每月向市局报送重点督查事项完成情况。同时，在分局领导和办公室主要负责同志的领导下，认真做好接待上级调研、检查，以及其他协调服务工作。

三、进一步改进作风，不断提升服务水平

篇（7）

    1.完成了全区对外招商项目的包装策划和项目册编制改版工作

    按照区政府的要求，在时间紧人员少的条件下，对全区招商项目册进行重新改版，对项目情况进行重新整理、策划、包装，完成了服务指南手册和31个重点推介项目的设计工作，对重点发展区域作相应调整，使全区招商资料重点突出，更具时代性。

根据丁香湖水城招商推介活动的需要，重点推出丁香湖水城单体项目册，对丁香湖地区招商起到了推动作用。此外，还根据企业和招商活动的需要有针对性的提供项目推介资料，促进与企业交流的顺利进行。

    2.完成了招商活动的策划协调工作

    2009年全区招商活动频繁，按照省市区各级部门的安排，项目办积极参与每次活动的策划协调工作，确保每次活动成果显著。一年来，全区多次在上海、温州、泉州、东莞、厦门、宁波、深圳、广州等地开展招商引资活动。每次活动项目办都能够认真论证推进项目，准备相关资料，协调相关部门，确保每次活动都有针对性，取得较大实效。

积极配合区里举办的招商引资活动。针对丁香湖水城招商项目说明会，积极协调各参会企业，组织会议活动安排，达到了预期的效果。

    3.完成好项目的调度、统计、整理、服务等方面工作

    项目办的重要工作就是掌握项目发展，为项目做好服务。为更好的了解全局各分局在谈项目进展情况，项目办每月都对各分局再谈项目进度进行统计，经常性的与项目主要洽谈者进行沟通，并根据项目发展情况提出参考意见，督促项目更好的发展。

对各乡街招商引资指标进行协调、整理，及时、准确的完成市级部门对招商引资工作的调度。完成好区内各相关部门对招商引资相关项目报表的配合工作。

    4．完成了对招商目标区域的调研工作

    对光辉乡、各街道和工业园区等区域的招商资源情况多次进行调研，全面了解掌握全区招商引资资源情况，与各部门领导共同探讨该区域的招商资源整理方案，根据不同要求和标准有重点的形成综合材料。及时提供招商资源信息供各招商分局使用。

    5．完成好项目服务工作

    随着各招商分局工作的进一步开展，有很多项目急需在我区落地。项目办配合入区企业办理相关手续，使企业能在##区快速建设、投产。

对于进入我区的企业建立投资项目档案的工作，不断做好后期服务工作，全力营造“富商、安商”的投资环境。

    6．完成了项目的洽谈、来访接待工作

    接待了各类企业的来访，详细介绍了##区的区位优势、投资环境和发展优势，并就其存在疑问进行了详细解答，使来访者对##区投资发展产生了浓厚的兴趣，均表示将对##区投资项目进行详细考察。完成了“第二届亚洲制造业论坛”与会客商的接待工作。

    7.配合各分局带领企业对我区地块进行考察论证

随着各分局招商引资工作的有效开展，前来实地考察的客商越来越多。项目办首先可选择地块的推荐工作，做好推荐地块的现场考察工作，并详细介绍各地块的不同优势，给企业提供更宽、更大的选择空间。

    8.其他工作

篇（8）

今天我们利用半天的时间，观摩了全县9个乡镇的14个重点项目，这些项目都是各乡镇经过挑选与比较，自认为能够拿得出手的项目，所以，这次项目观摩会实际上也是对我县20*年项目建设工作的总结与检阅。刚才，各乡镇和发改、工促、商务三个部门又汇报了今年以来项目建设和招商引资工作情况，从观摩和汇报的情况看，各乡镇、各部门在今年的项目建设上付出了不少努力，工作中也不乏亮点。比如说，乌马营的惠邦公司扩建项目，计划建设车间8栋，今年已建成4栋，共计1万平米，目前，设备已购进，年底可投入生产，预计今年公司的销售收入将达到3.2亿元，跨入“三五八十”序列。还有南风汽车改装厂，车间支架已完成，办公楼正在建设中。再有铁路信号厂，今年投资6000万元，征地100亩，建筑面积2.3万平方米，项目完成后预计扩大生产能力400万套，当前又正好赶上国家大规模投资铁路建设的良好机遇，可以说未来两年，铁路信号厂必将迎来快速发展。与铁路信号厂情况类似，冯家口的毅杰高速公路护栏项目前景也十分广阔。其它还有荣宇五金，这是我县的第一个韩资项目，进展也十分顺利。可以这样说，20*年我县的项目建设成效显著，对此，县委、县政府予以充分肯定。在肯定成绩的同时，也要看到我们的差距，主要体现在县外与县内两方面：一是把我县的经济工作尤其是项目建设工作放到全市来衡量，就会发现我县与其它县市的差距。在项目建设方面，与*、*、*、*等情况类似的县市相比，差距就是我们的项目数量少、规模小、财政贡献率低；二是县内各乡镇之间项目建设的推进工作不平衡，东西部乡镇之间有比较大的差距，这个差距体现在项目数量上、项目规模上，也体现在上项目、搞招商的环境与氛围上。从这个意义上来讲，今天这次项目观摩会是一次总结交流经验、互相学习借鉴的大好机会，希望各乡镇虚心地学习、认真地研究，取人之长，补己之短，共同促进我县项目建设工作迈上新的台阶，提高到一个新的层次。一会儿，贝书记还要做重要讲话，大家一定要贯彻好、落实好。下面，我先讲四点意见：

第一，进一步坚定信心，毫不动摇地狠抓项目建设。项目建设是经济发展的重要支撑，必须时时刻刻紧抓在手。应该讲，从20*年以来，各地对项目建设的认识程度空前提高，抓项目、抓招商成为各地的中心工作。主要表现在以下几方面：一是认识程度前所未有，以项目为载体、为抓手，推动县域经济发展，已经成为各地区、各部门的共识，没有项目，一切都是空谈；二是工作力度前所未有，各地都在加大力度抓项目建设、抓招商引资，呈现出千帆竞发、百舸争流的良好局面；三是服务环境的改善前所未有，各地包括我县的各个部门，切实围绕项目建设这一中心，千方百计、想方设法提供高效服务、优质服务；四是成效前所未有，从20*年至今，我县的项目建设数量、质量显著提高，可以说达到了一个更高的境界，步入了一个更新的层次，这一时期也是我县发展最快、最好的一段时期。如果照这样，坚持不懈地干下去，*的发展就大有希望。今年以来，由于美国次贷危机的影响，爆发了世界性的金融危机和经济危机，可以说，我县发展的外部经济环境发生了深刻变化，但在这个时期，保持经济平稳较快增长仍然是首要任务，投资仍然是拉动经济增长的主要动力，项目建设仍然是经济发展的重要支撑。当前，河北省建设沿海经济社会发展强省的目标没有变，沧州市打造全省经济发展新的增长极的目标也没有变，我们抓项目的决心更不能变，要坚定不移地把项目建设作为促进县域经济又好又快发展的总抓手，时刻抓在手上，一时也不放松，要再加压、再鼓劲、再提高。不仅不能削弱，而且更要加强，要做到四个“进一步”：即进一步扩大项目建设规模；进一步优化项目建设结构；进一步破除瓶颈制约；进一步提高项目建设效率。各乡镇、各部门一定要站在全局和战略的高度，充分认识现阶段搞好项目建设的重要意义，充分认识项目建设对我县经济社会发展的重要作用，充分认识当前经济危机给我县项目建设带来的重要机遇，狠抓项目建设不动摇，咬定发展不放松，推动全县经济发展再上新台阶。

第二，全力以赴，做好项目建设的冲刺工作。还有一个月，20*年就将结束。市委、市政府提出苦干一个月，确保各项经济指标的如期完成。目前，各项经济指标的完成进入了倒计时。今年的经济指标不同于往年，往年都是超额完成，但从今年1—10月份的完成情况看，年底要完成各项经济指标，必须付出极大地努力，要加大工作力度，想尽千方百计，确保完成。20*年已近尾声，但项目建设没有尾声，各乡镇、各部门要搞一次“回头看”，对照年初确定的任务目标，对照年初确定的大事实事，认真地进行总结和检查，看看54个重点项目进展到了什么程度，20个确保竣工的项目是否已竣工投产。如果还有工作做得不到位的地方，要利用年底前的这一段时间集中解决，合力攻坚。各乡镇、各经企部门要把促使项目竣工投产作为中心任务，全程服务，一路绿灯，扎扎实实地为企业解难题，办实事。今天参加会议的也有金融部门的同志们，希望你们在当前特殊而严峻的经济形势下，一如既往地支持企业，帮助项目建设单位度过难关，早日竣工投产，见到效益。另外，时至年终，项目建设、招商引资的考核工作马上要全面铺开。在落实考核办法上，县委、政府的态度非常明确，就是严格按照原来制订出台的考核办法来操作，真考、真核、真奖、真罚，不搞平衡、不讲照顾。不管是谁，在考核面前一律平等，希望同志们不要存在任何侥幸心理。谁招来项目，引来资金，谁就是*的功臣，我们就要重奖；谁的任务没完成，达不到目标，该批评的要批评，该通报的要通报，决不顾及面子。

篇（9）

三、强力推进“三区”建设。要把无为经济开发区城东工业园、高沟经济开发区、白茆现代农业示范区“三区”建设作为今年发展的“主战场”来推进，努力提升招商承载能力。一要健全推进机制。将各类资源向“三区”倾斜，进一步充实园区管委会和建设指挥部人员力量，健全组织机构，理顺管理体制，形成推进合力。二要加快建设进度。加大对“三区”建设的投入，整合各类项目资金，尽快完善道路、供水、供电等基础设施，打造项目落地的硬环境。按照产城融合发展理念，抓好商业综合体、学校、医院等配套设施的规划和建设，为园区产业发展、招商引资和项目建设打造更优的配套服务环境。三要促进集聚集约发展。对重大招商项目，要根据全县产业规划，统一布局到“三区”落户，提高招商引资实效，推进园区集聚发展。要加大力度清理闲置用地和低效用地，对已入园的低效益企业实行腾笼换鸟，腾出土地、腾出空间、腾出效益。要加快园区标准化厂房建设，制定激励政策，加大推介力度，对亿元以下的高科技项目、发展前景好的项目，积极引入标准化厂房进行培育，提高园区集约节约发展水平。

四、加快推进重大项目。要以实施“重大项目突破行动”为抓手，实行经济工作项目化、项目工作责任化，全力加快项目建设速度。重点要突出。前期，县发改委和招商局已经分类选定了50个重大项目，并明确了牵头领导和责任单位，这些项目就要作为重点来推进。对已经签约未开工建设的项目，要按照“五个一”帮扶推进机制的要求，强力推进落实，帮扶的县级领导和责任部门要切实做好协调服务工作，促使签约项目早日开工建设；对在建重大项目，各帮扶县级领导和责任单位要深入一线，有什么问题解决什么问题，争取项目早竣工、早投产、早见效。速度要加快。各乡镇、各部门要进一步明确时间节点，实行“工期倒逼”，确保项目按序时进度推进。重点要新开工建设双钱轮胎二期、中化集团油及港口物流、华电集团风力发电等一批超10亿元项目，加快中意电器、丰原药业募投、国电汽车线束等一批超5亿元在建项目建设，确保智能电网一期项目入园，天龙光缆一期、太平洋铝合金电缆二期等一批超5亿元项目建成投产。合力要增强。各乡镇、各部门要牢固树立全县“一盘棋”的思想，形成推进重大项目的合力。县发改、招商、财政、国土、环保、金融等职能部门，要全力为项目建设提供便利、搞好服务。相关乡镇要主动做好群众工作，确保项目顺利落地建设。

篇（10）

二、进一步推进工作，不断提高服务能力

今年来，本人主要做了以下几个方面工作：

一是认真完成综合文稿撰写任务。不论是领导讲话，还是汇报材料；不论是工作计划，还是阶段性总结，从接到任务起，我都坚持认真分析、研究，定出写作提纲，加班加点撰写。对文稿质量，不管个人水平如何，在态度上，我都坚持精益求精，坚决杜绝次品，争取多出精品。全年共完成综合材料80余篇，近30万字。

二是不断加强信息宣传工作力度。广泛发动各单位信息联络员，动员他们重视信息报送和宣传报道；深入挖掘分局工作的亮点，加强包装与宣传；主动加强与各科室协调沟通，及时发现线索；积极参加分局组织的各种专项活动，把握工作动态。全年，处理各类信息357条，上报316条，被市简报采用159篇，省简报采用37篇，报送国家局2篇；编发《行政管理简报》24期、督查通报4期；分局全年在各级媒体上发表宣传工商形象稿件412篇，其中国家级12篇，省级48篇，市级280篇。

三是深入开展调查督查工作。针对基层工作实际，结合作风整训等全局性工作，配合监察室，深入基层，深入经营户，进行调研，较为准确把掌握了基层工作的实际情况，为领导作决策提供了依据。就基层工作规范进行明察暗访，连续四周深入到=========等乡镇大小集市，全面调查了解情况，掌握了第一手资料，并对工作不规范问题提出了解决办法，供领导参考。同时，加强督促检查，推动了各项工作的顺利开展。

四是大力做好招商引资服务工作。每周

一、

三、五报送招商引资工作开展情况，每月逢8报送项目推进进展情况，在招商引资重大活动期间报送工作计划、总结，每天报送单位主要负责同志招商引资工作开展情况。同时，加强与相关部门的协调，认真做好项目的包装、申报、验收等材料。

五是全面作好其他服务工作。每天向区政府报送单位工作开展情况、主要领导工作开展情况和次日工作计划；每月报送副科级领导工作实绩申报材料；每周报送当周重点工作总结和下周重点工作计划安排；每月向市局报送重点督查事项完成情况。同时，在分局领导和办公室主要负责同志的领导下，认真做好接待上级调研、检查，以及其他协调服务工作。

三、进一步改进作风，不断提升服务水平

篇（11）

根据会议安排，现将我局今年1—9月份以来目标任务完成情况及下一步工作打算汇报如下：

今年以来，我局按照县委、县政府的总体工作部署，深入贯彻落实“全县经济工作”和“深化城市建设跨越年”活动会议精神，围绕年初确定的各项目标任务，立足科学发展，上下一心，开拓创新，狠抓落实，重点工程建设及各项

工作推进较为顺利。

一、1—9月份主要工作及重点工程完成情况

（一）规划工作

泗城总体规划修编方案顺利通过*市规划委员会评审，已提交市政府审批。城市道路、供水、排水等专项规划方案已初步完成，同时，完成1个乡镇的总体规划、6个县级新农村示范村规划编制，并完成消防队、新水厂等选址工作。

（二）道路建设工程

刘圩路、阀南路西段、建材东路3条道路的前期规划设计及阀南路西段拆迁工作已完成，其中，对刘圩路、阀南路西段采用bt方式，由江苏苏润建设集团无锡分公司承建，目前石粮河桥建设工程过半。

（三）城市开发工程

1、重点地块拆迁工作。1—9月，全县共完成拆迁面积8万平方米.

2、规模小区建设。规模小区在建工程施工总面积80万平方米，已竣工32万平方米。

3、安置小区暨保障性住房建设。目前安置小区及廉租房开工36幢，在建工程近10万平方米，现已封顶12幢共3万多平方米。

（四）基础设施和公共设施建设工程

1、自来水管网建设。新铺供水管网4公里，新打深水井5眼；完成自来水改扩建项目初步设计项目批复及选址，正在进行征地。

2、污水管网建设。完成污水管网铺设约10公里，2座污水提升泵站建成并投入使用。

3、“三馆”等工程建设。博物馆、展览馆、妇女儿童活动中心“三馆”工程主体已竣工，正在进行内外装饰施工。清水湾公园、图书馆、档案馆等正在进行前期规划编制。垃圾处理厂项目已完成申报工作，正在进行前期初步设计。

（五）招商引资工作

1—9月份共签约项目5个、开工项目5个，协议项目2个，签约项目资金1.5亿元，实际到位资金8000余万元。

二、存在问题

我局1—9月各项工作进展较为顺利，取得了一定的成绩，但也存在一些问题。一是部分重点工程由于受资金等因素制约进度不理想；二是拆迁工作因资金、市场、开发商不配合等因素，拆迁难度逐渐增大。三是一些工程及项目因土地未征用，而无法实施。

三、下一步工作打算

一是加快安置小区建设进度。力争12月24日前完成1.5万平方米廉租房及安置房一期工程建设，同时，加快二期开工安置小区工程建设，保证按工期在明年四月底前全部按期交付。

二是加快“三馆”工程施工进度。11月前完成内外装饰装修和配套设施工程，力争年底前开始布展，春节前开放试运行。

三是加强资金筹措。待阀南路西段土地征用后，加大道路建设力度。

四是完成县消防大队新址工程建设招投标工作，年底前完成主体工程。

五是加大拆迁工作力度。进一步加强拆迁政策、法规宣传，争取社会对拆迁工作的支持、配合；同时，进一步发挥两种强制措施的积极效果，积极与行政执法等相关部门做好协调沟通，努力形成法律威慑力，确保各项工作落实到位。

六是加快“两网”建设进度。年底前完成自来水及污水管网铺设任务，同时加强协调完成新水厂征地工作，尽快开工建设；加快完成生活垃圾处理厂的前期设计工作。