绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇党支部书记事迹材料范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
发展才是硬道理。为了全村的经济发展,把小康水平推向新台阶,按照社会主义新农村的总要求,身为支部书记的____同志,心里装的是群众,它全面分析本村的发展形势,按照“产业脱贫,产业富农,产业强村”的新思路,大力发展烤烟生产,积极组织劳务输出,稳步推进畜牧产业。近年来,在他的带领下,全村发展优质烤烟550亩,亩产值突破2500元,年产值130余万元。2011年全村落实烤烟面积650亩,他本人带头种植1 5亩,全村年终有望突破200万元,人均增收240元。加大力度发展畜牧产业,走能人大户重点养,千家万户普遍养的发展模式是____在党员大会上提出的农村畜牧业发展思路。____村现已培育50头以上养殖户10户,全村不同规模从事养殖业的群众已达95%以上。全村养殖母猪100头,实现生产仔猪1500头,育肥猪出栏900余头,实现畜产业收入76万元,人均收入770余元。积极组织农村剩余劳动力外出打工,____同志积极与外地用人单位联系,走村入户,动员青中年劳力外出搞劳务,帮助他们解决路费。截止目前,全村已出外打工165人,年收入可望150万元,这样既增加了农民收入,又到外地学到了好技术、好项目。通过几大产业的打造,使____村群众基本走上了致富路,今年____村人均纯收入有望达到4300元。
____村地处浅山丘陵山区,交通较差,一条庙河将全村分割成南北两个区域,群众出行得绕道行走,很不方便,严重制约了当地经济发展。____同志看在眼里,急在心里。解决这个问题得修桥,可钱何在?村里没有积累,也没有收入,怎么办呢?得争取资金修桥。今年他多次跑资金,找工队,用了近两个月时间,在庙河上建起了长25m,宽5m钢筋水泥桥两座,极大地方便了群众出行,彻底解决了群众出行难的问题,促进了当地经济的发展。2007年因____小学修建将村办公室拆除让地,至今____村没有党员活动室和村办公室,以致借用学校教室办公开会。今年初,____同志积极与乡党委配合争取组织部党员活动室投资项目。但资金缺口较大,该同志又不分昼夜,多次争取资金,不怕吃苦,不怕看脸,不怕办事难,经过几个月的艰难奔波,现已基本到位资金25万余元。目前____村的村级活动场所建设基本竣工,等待上级组织部门验收,
11月,市场竞争越来越激烈,县办茶厂在竞争中倒闭,其它乡(镇)的茶厂也纷纷解体。就在这种环境下,镇康县委、政府和忙丙乡党委、政府作出决定,将亏损72万元、负债340万元的忙丙乡茶厂一次性出让给。一个负债累累的茶厂要搞活,困难可想而知,于是他跑到双江,跑到保山的龙陵县去取经。千方百计引进了一条ctc红碎茶生产线和一条绿茶小包装生产线。最后,成功地开发生产出了盒装、袋装、桶装的“玉鲜”牌系列产品,产品推向市场打进广州,马上销售一空。
4月25日,一位省级领导视察忙丙茶厂后,称赞忙丙茶厂产品“身在深山、走向世界”,并挥笔写下这8个大字。9月,在云南省保护消费者权益委员会组织评选中,忙丙茶厂开发生产的“玉鲜”牌系列产品荣获“第七届云南省消费者喜爱商品称号”。
感召每一个人
刚上任的仔细琢磨了小站的管理机制。原来的班站管理方式让感触颇深,员工习惯被“管”,缺乏引导和关爱,工作主动性不强,缺乏自信。找到问题症结后,及时调整班组管理方法,注重用爱心和诚心感召团队,把“全站员工一起感悟、一起成长,建设一支以站为家的坚强团队”作为工作目标。
工作中,把“员工每天是否有长进,工作是否每天有收获”列为重点,及时捕捉和发现每位员工的闪光点,及时给予表扬和鼓励,使员工有了成就感,调动了主观能动性。还注意引导员工认识自己,根据每个人的特长安排相应的工作,让每一位员工找到了位置,各显其能,各展所长。
制度不是花把式
为了让员工通过互检、互查,把问题和隐患消灭在工作过程中,制定了交接班考核制度,首先由交班人自己考核打分,再由接班人考核打分,使交接班制度成为提升日常管理水平的主要手段。她注重培养员工的协作意识,推行了站长轮值制度,通过转换角色,使大家多了一些理解,少了一些埋怨,增强了工作主动性和责任心。她注重把工作变成展示自我的载体,使员工真正享受工作的乐趣,员工培训时推行“今天我主讲,人人上讲台”的互动培训制度。
这些管理制度慢慢消除了员工对制度是“花把式”的想法,业务技能和综合素质得到明显提升。
安全情牵每一双手
深知习惯会直接影响一个人的行为,为了让全站员工切实做到“我要安全、我能安全、我会安全”,她不断加强员工安全行为的引导,要求全站员工每天都要对照《木二转优秀安全员评价表》给每一位员工评分,随时汇总每人的安全分数,每个分数都有详细的得分原因,评优工作不再是大家坐下来举手表决,而是用考核分数说话。
还鼓励员工创作安全文化墙和安全提示小挂件、小板报……通过落实班站安全文化,让员工在参与过程中深刻理解安全的重要性,及时掌握和识别班站生产中的风险隐患。
工作中,率先垂范,以身作则,坚持跟踪观察站内设备运转情况,摸索规律,很快熟练掌握了站内18台设备的性能、故障排除方法和维修技能,并手把手地教授给每一位员工。她把自己也纳入优秀安全员的评比中,和员工一样进行考核,接受员工的监督。
变化在员工身上发生
一间不大的学习室是木二转油站女工的一个阵地,是一个敞开心扉的地方。这里不但是大家学习的教室,也是相互倾诉的心灵驿站。作为岭北作业区第一个女子站,这里有女工精心制作的墙报,还有女工学习上级精神的感言感悟以及平日的生活感悟,充分展示了个性和自我。
这个温馨的“小家”,悄悄记载着每个人的变化:耿丽萍这个最年轻的员工自信了;曾经当过小学教师的采油工李华,在木二转油站里找到了自己的位置……
给钱给物,不如给个好支部,淳朴而又正直有着20年党龄的王广志同志于1993年当选为村党支部书记,成为该村的当家人。上任伊始,他和党支部其他两名成员分头走访村里的老党员、困难户与“钉子户”,与群众促膝长谈,共同探讨兴村之路、富村之策。群众的意见汇总在一起,不外乎村里财务混乱、村干部为官不理事、治安混乱、计划生育无人管等几个方面的问题,村里的症结逐步浮出水面,群众的目光投向了王广志和党支部一班人。
新班子上任伊始,就赶上几十年一遇的大旱,群众吃水困难,几十人用一口提水井,为吃水还闹出不少纠纷。王广志看在眼里,急在心里。他不顾家人反对,毅然拿出自家准备盖房子的13000元钱,打下一眼深机井,给全村安上了自来水。**村成为全乡第一个吃上自来水的村,群众不禁对新支部班人刮目相看。
村里治安状况差,群众搞养殖没有安全感,为尽快改变这种状况,村里制订了严厉的奖惩措施,成立了由5名村干部为首的治安巡逻小组带领党员、群众轮流值班,坚持夜间巡逻,从1992年以来,12年如一日,风雨无阻。12年间全村没有出现一例刑事案件,黄赌毒现象从未发生,**村成为全县唯一的一个市级“社会治安综合治理先进村”。
针对群众反映强烈的“行路难”问题,村里规划了一纵一横的“十”字型大街。可清障又成了问题,个别农户就是不搬迁,并提出种种无理要求,在王广志带领下,村干部分头上门做工作,走东家,串西家,苦口婆心,终于顺利地完成了清障工作。接下来,王广志又领着村干部上济南、下济宁,发动本村在外工作人员慷慨解囊,内筹外引,筹集修路资金。2002年,一条长800米,横贯全村东西的中心大街铺上了柏油路面,**村民有了自己的第一条公路。2003年,村“两委”又积极争取“村村通油路工程”建设资金,硬化了南北街,村容村貌为之一新。
发展经济,带领群众致富,一直是该村党支部所追求的目标之一,该立足本村实际,王广志给本村确定了“外出内调”的经济路子,“外出”即外出打工,**村每年外出务工人员达300余人,年创收入150余万元,村“两委”积极创造条件,鼓励青壮年外出务工。男劳力外出,家庭妇女在家浇地又成了困难。“群众利益无小事”,老王又坐不住了。他毅然决定村里出资购置24套浇水机械,埋设涵管12000余米,改造低压线路15000米,新打机井5眼,全村达到了机、电、井、管“四配套”。天旱时,由村干部分地块负责,农户按顺序轮流浇地,省工省时,全村945亩耕地仅用3—4天即可浇灌一遍,极大地提高了生产效率。“内调”就是搞好本村农业产业结构调整,大力推广高价值经济作物,发展畜牧养殖业。1993年,经多方联系,**村又与省棉办签订了棉花良种棉培育合同,**村每年种植棉花250亩,由省棉办提供新型优质棉种,收获的棉花以高于市场价10%的保护价出售给省棉办。“订单农业”又让村民们甜到心里。2003年,全市范围的“绿色双百工程”拉开了帷幕。王广志决心抓住这次机遇,实现全村种植业的跨越式发展,积极引导群众发展速生林种植,当年冬季,全村植树500亩,居全乡之首。,
××同志自接任某粮库党支部兼粮库主任职务以来,以其出色的组织领导能力、敏锐的市场洞察能力、较高的企业管理能力团结和带领某粮库全体干部、职工致力改革创新、精心谋划发展、扎实勤奋工作,坚持结合实际、精打细算、勤俭节约,为某粮库的发展做出了突出贡献。在××同志领导下,不但平稳顺利地完成了企业并轨,而且实现了较好的经济效益。20*年他领导的某粮库获得了市级创建平安单位和安全保卫先进集体等多项荣誉称号,同时克服了各种不利因素,全年实现销售收入万元。
200*年××同志上任伊始,正值粮食企业改革的关键时刻。在××同志带领某粮库班子大刀阔斧,锐意进取,严格落实国家政策,认真执行上级各项精神和有关规定,周密制定改革方案,细致安排具体工作,为了保证改革的顺利进行,他经常深入到职工中进行座谈,走访老职工,宣传企业改革政策和重大意义,研究具体操作办法,了解职工思想动态,掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得当,宣传到位,全体职工与单位全部解除了劳动关系,顺利完成了企业并轨工作。同时根据返聘方案,严格按照公开、公正、择优的原则,经过集中考试、民主测评等程序,在报名的人中,人脱颖而出通过竞聘正式上岗,从而成功完成了返聘工作,达到了减员增效的目的,为企业走出困境,重新焕发生机奠定了基础。坚持以人为本,“无情改革、有情操作”是成功改革的又一法宝。××关心职工(尤其是特困职工,经常帮助他们解决生活中的实际困难,给予精神上的鼓励和物质上的帮助,帮助他们树立信心,振作精神,开始新的生活。对于解聘职工特别是思想波动较大的解聘职工,××对他们谈大局、讲形势、论发展,坚持用耐心细致的思想工作教育和感化他们,帮助他们解开思想上的疙瘩,从而确保了改革后的思想稳定、社会稳定。
效益是企业发展的生命。自从2004年国家取消保护价收购以后,粮食企业需要按照市场规律进行运作。向市场要效益是企业发展的重要途径。××密切关注市场收购价格的变化,2005年水稻价格出现上涨趋势,他审时度势,抓住时机,及时售出了上年收购的1000吨水稻,还清了发行贷款本息,获得销售收入15.7万元。出售陈粮水稻2530吨,获得销售收入45万元。同时自行收购玉米232吨,获得销售收入2.7万元。取得了较好的经济效益。加强企业内部管理是企业增加效益的有效手段。××坚持控制各项费用支出,向企业节支要效益。严格执行国家法律法规和财务管理制度,制定了切实可行的财务收支、费用管理和信贷计划等一系列规章制度,严密企业管理机制,实行岗位责任制,强化管理、明确责任,××亲自监督,特别在物资管理和费用支出等方面进行严格把关,对每一笔票据在签字前都要进行严格的审核,发现问题及时纠正,保证了单位的各项经济业务清晰、合理。从而使2005年的费用开支同往年相比节省资金5万余元。同时加大债权债务清收力度,严格清理各种不合理占用资金特别是职工欠款,回收职工欠款3.4万元,实现了并轨结束时单位职工无一人欠款。为节省开支,××还经常带领粮库职工开展义务劳动,2005年全年共清理库区2万平方米,回收整理土粮2吨,倒运粮食500余吨,以上几项为单位节省费用支出1万余元
在不断完善各项规章制度的同时,××同志还注重干部职工思想政治素质的提高,提出要大力开展党员先进性教育活动,多次组织党员干部、职工认真学习上级文件精神以及“三个代表”重要思想,亲自为党员讲党课,使全体党员职工深受教育。同时与党员先进性教育相结合,开展主题实践活动,组织粮库干部职工帮助群众解决实际困难。义务为库区周边群众清理路边排水沟,清理居民区垃圾,为群众维修破损桥涵一处。多次为退休职工张清林维修房屋、解决用水用电困难。2005年粮食收购期间,××积极主动带领职工深入到村屯农户家中收购粮食,共收购水稻8700余吨,为农民减少卖粮运费170000余元,真正做到了心系群众,为民解忧,把党的温暖送到了千家万户。在圆满完成收购任务的同时,也得到了当地政府和群众的好评。通过先进性教育活动的开展,不仅促进了粮库干部职工整体素质的提高,而且促进了粮库经济的发展,更得到了上级组织的认可,由于领导重视、学习扎实,粮库多次代表某镇接受县级先进性教育检查,并得到好评。
××同志非常注重安全保卫工作。他深知像粮库这样的特殊单位,“火患重于泰山”。在日常工作中时刻把粮库的安全工作记在心上、放在首位。在他主持下,制定和健全了各项安全保卫制度。按照“安全第一、预防为主,居安思危、防患未然”原则,把安全工作作为重中之重来抓,在制定严密的经警更夫人员岗位责任制的同时,与安全保卫重点岗位工作人员签订了安全“四防”责任状,完善了领导带班、行政值宿、保干值班三级值班值宿制度,制定了严格的四查制度,又并坚持做到经警更夫班班查、保卫干部天天查、主管领导亲自查、班子领导月月查。每到星期天、节假日××同志都亲自对安全生产、保卫、防火工作进行严格检查,用自己的实际行动教育值班人员时时注意安全保卫工作。同时,加强了安全保卫工作的硬件基础建设。2005年在原有基础上又投资3500元新购干粉灭火器20只,防火工具30件,配齐了各种消防器材,各项消防设施和电子巡查系统达到良好状态,实现了安全保卫工作的微机化管理。2005年实现了全年无火灾事故,无人身伤亡事故,无被盗案件发生,无职工犯罪的“四无”目标。同时粮库消防队为周边群众义务扑救火灾7次,出动扑火人员35人次,为群众挽回经济损失数万元。受到社会各界的广泛赞誉。
***村现有126户,500口人,耕地总面积1031亩,党员17名。1999年村党支部书记、村委会主任***上任时接过来的是一个经济落后、问题成堆的烂摊子,村集体账面上没有一分钱,并且还留下一个大“窟窿”,群众怨声载道,村情不稳。面对这些,他们并没有茫然,而是深深地意识到要想改变现状,必须狠抓自身建设,村两委关系融洽,坚持党支部的领导作用,锐意进去,与时俱进,勇于创新,一切工作从群众的利益出发,时刻铭记全心全意为人民服务的宗旨,努力为群众排忧解难,从而确保了村街稳定、经济发展的良好工作局面,使百姓生活水平明显提高,干群关系融洽,得到了广大人民群众的支持和好评。
二、以服务群众、发展经济为出发点和落脚点,稳步推进村街各项工作的开展
一、热爱学生、诲人不倦,科学引导,做好学生的领路人。
我经常提醒班主任、课任教师,要用师爱来温暖学生的心灵,让学生在师爱中健康地成长。因为我深深地知道,“ 爱”是从教者的永恒主题,是教师的天职。一个教师只有热爱学生,才会依法执教,无微不至地关心学生的健康成长;才会爱岗敬业,乐于奉献,竭尽全力地去教育学生;才会自觉自愿地约束自己,规范自己的言行,更好地做到为人师表、廉洁从教。有爱才会有教育,有爱才会有教育的科学发展。在教育过程中,无私地奉献这种师爱,既是教育成功的关键,又是衡量一位教师素质的重要内容。所以,在工作中,尽自己的所能去关心每一位学生、了解每一位学生,尊重他们、信任他们,并做到对学生爱而不溺,严而有格,一视同仁。课余,作为学校校长,我经常找学生谈心,了解他们的思想动态,做他们的知心朋友。特别是对“双差生”进行深入细致的了解,寻找他们身上蕴藏的闪光点,以找到教育的着力点。同时,我组织一些学生感兴趣的活动,让他们在活动中发现自身的价值,正确地认识自我,并体会到老师的关心与期待,从而提高他们的学习自信心,迎头赶上前进的步伐。我还发动了校长“一带一”工程,即每一名校长建立一个经常深入、保持密切联系的班级,进行跟班管理、入班调研,我所带的班级班风转变较快,被评为文明班级,受到家长、同事的一致认可。
二、严谨治学、精益求精,持续提升,做好教师的带头人。
科学发展应用于教育教学的内涵,是要用科学的思想统筹学校的全局,促进教育的又好又快和可持续发展。教学是一项充满创造性、挑战性和艺术性的工作,仅有知识还不够,还要懂得怎么样把知识传授给学生。所以,身为人民教师,身为学校一百五十名教师的带头人,我努力做到严谨治学、精益求精,积极探索教育教学的规律和原则,听好每一节课,上好每一节课,做好每一次反思,教好每一个学生。在长期的教学实践中,我不断总结教学经验,坚持做到每上一节课,都要吃透教材,研究教法,优化课堂教学结构,并根据教材和学生特点,采用自主、合作、探究的学习方式,为求培养注重学生的创新精神和创造能力。同时,充分利用教学资源,积极制作多媒体课件,让课堂教学更加生动有效。“一份耕耘,一份收获。”在我的努力下,学生对学习有了更浓厚的兴趣,学习的劲头也更足了,形成了良好的学风。每听一节课,我都会力争走进思想的相互抵砺之中,深入到每一个问题的提法与时机,每一个环节的优化和重组,给教师们进行细致的分析,在我的努力下,我校教师正逐渐向学习型、研究型教师的目标迈进,形成了良好的教风。
三、积极探索,勇于创新,谋求发展,做好学校管理的排头兵。
科学发展观的理念,给学校教育教学发展提出了不少有益的课题。在教学中,要作全体师生的引路人,没有丰富的知识是不行的。“要想给学生一滴水,自己先要有一桶水”,要给教师一个好的思路,自己先要有超前的思想。因此,我总是虚心求教,潜心钻研,自觉参加各种培训,不断提高自己的业务和知识水平。经常承担学校的公开课教学,积极参加教研活动,并根据自己的实践,及时总结,所撰写的论文在各类评比中多次获奖。
担任校长以来,要求老师做到的我首先做到,要求老师不做的我从来不做。我坚持每周星期日下午到校,星期五下午放学离校。节假日,我更是牵挂着学校的平安,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩。我力求做到无私奉献、艰苦奋斗、为人师表、开拓创新,在校领导班子中产生出很强的向心力和凝聚力。在廉政方面我严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。
在学校管理上,我对领导班子的管理模式是“统一步调,分工协作、各司其职、各负其责”,我还拟订了一系列的管理制度;在教学管理上尝试有利于培养学生的创新精神和实践能力的“探究式学习模式”,在德育工作管理上我能够处于高屋建瓴的势态,强调要有鲜明的时代性和符合儿童身心特点的实效性。在学校管理上,我能做到以身作则,率先垂范。有一次,由于家事而上班迟到了,学校教师都不以为然,可我却在考勤本上登记,并在教师例会上公开道歉。学期结束时,按制度扣了自己的钱。我用这种严于律自的做法,感召着学校的全体师生,优化着学校的教育教学管理。 【1】
8月11日到今天,广汉的天空是灰色的,也是红色的,灰色是天空的雨水,红色是广大党员干部谱写的红色战歌。在这首战歌中,他便是其中一个音符,他就是**街道**社区党支部书记**。
不畏艰险,奋战一线。在“8.11”连续暴雨洪灾中,**书记心系群众,舍小家为大家,与大雨斗勇,与天灾抗争。11日起,他始终坚持深入防汛抢灾一线,哪里险情大,就奋战在哪里,带领**社区干部,反复巡查,密切关注**河、**河水位,涉水深处挨家挨户查访群众,保证受灾群众能及时安全转移。在12日勘察洪灾险情时,**河、**河水位猛涨,**河**社区5组段河堤塌陷20余米,被洪水冲毁两段共80余米,**书记得知讯息后立刻召集民兵赶到现场进行救灾抢险,就地取材装成泥沙袋用于堵截洪水,同时拉起警戒线。骤雨间停期间,**同志又自发到受灾严重的院落协调“大黄蜂”帮助群众冲洗道路、转运垃圾、消杀防疫。
不分昼夜,连续作战。15、16日的持续暴雨让刚刚见退的水又涨了起来,**书记的心又提了起来,他带着防汛人员每夜都深入河渠查堤查险,时刻做好抗洪准备。16日晚暴雨不断,**书记彻夜辗转未眠,凌晨五点起床带队到**河**社区段查看汛情,并立即组织社区干部和民兵摸黑转移**社区17、18组群众300余名,当机立断拉断电闸,避免出现安全隐患,保障群众生命财产安全。
尽职尽责,心系群众。**书记在没日没夜的抢灾中,睡眠时间严重不足,缺乏良好的休息让他疲惫不堪,连续的操劳,本来生病的身体才刚有所好转,但他依然坚持亲身上阵,这让他原本就瘦弱的身躯显得更加单薄。群众看到他泛白的脸颊,深陷的眼圈,劝书记休息一会,但他连声说到“洪水没退,我一点不敢松懈,不然愧对我的良心”,然后继续投身奋战于抗洪前线。整整连续八天的抗洪抢险,**书记忙得手不空脚不停,就连拍摄抢险照片的速度都没能赶上他忙碌的步伐,寥寥几张照片几段话语,根本无法诉尽**书记的感人事迹。
不忘初心,光耀党徽。**书记在“8.11”暴雨洪灾中用实际行动诠释了对工作的赤胆忠心和对**社区广大群众的无限热爱。在谈话的最后,张书记说这些都是他的本职工作,是他作为基层一线干部应该做的,说完又转身投入了灾后的清淤工作中……
算好科技账扣大棚谋出路
2002年的大旱,2003年的春旱,让富有村人思量着新的发展出路,扣大棚种蔬菜就是新的发展战略之一。发展蔬菜保护地,毕竟是一个新生事物,农户们有些不认可。为此,*给村民们算了第一笔账——科技账。他说:“扣一个棚虽然有些投入,但是村里和镇里都有补助。一个棚一年收两茬就是7000多块,种大田倒是省事,却只有几百元的收入。扣大棚是科学利用有效耕地,提高土地利用率,是发家致富的好事啊。”
为了打消农户的顾虑,*自己先扣了18个棚,4个月后,每个棚纯收入都超过了3500元。到了秋季,没怎么动员,富有村就建起了三个冷棚小区,180栋冷棚。为给村民提供技术服务,*还从辽中以年薪4000元的高价聘请了两名技术员。4000元虽说高了些,*乐观地说:“值!等他俩把咱都教会了,那就不是4000这个数啦,而是4万、400万啦。”
算好成本账减成本增效益
随着建棚热情的日益高涨,建棚所用的材料就成了“抢手货”。于是他又给村民们算了第二笔账——成本账。为了减少中间商环节,从建大棚的所有用料都由村里统一购入,不但能降低成本、保证质量,而且还能保证供货时间。现在富有村有冷棚1000栋,暖棚700栋,仅在建棚材料上,就为村民们节约开支314万元。当邻近的村民得知这个“秘密”后,羡慕地说:“你们的大管家可真能算。”
算好销售账创品牌拓市场
现在富有村几乎家家户户都有大棚,收获高峰时,每天就能产出60吨。如何把产出的蔬菜及时销售出去?*又在脑海里谋算了第三笔账——销售账。
2003年6月,棚内的香瓜到了采摘期,这时在哈尔套市场香瓜的价格仅仅是每市斤0.6元。*萌动了一个想法,他专门定做了一批纸箱,印上了产地和电话号码,然后将瓜装进了纸箱里,雇了两辆“小解放”拉着香瓜向东北市场进发。三天时间里,他们访遍了通辽、四平、长春、哈尔滨、大庆、齐齐哈尔的农贸市场。那一次,不仅以1.2元价格把两车香瓜销售一空,还从哈尔滨、齐齐哈尔带回5名客商。2004年,富有村的蔬菜开始进入沈阳市的超市;2005年,进入北京市场;同年,跨过长江,在广州、常州、武汉、上海等地落户;也是这一年,西红柿开始进入俄罗斯市场。如今,在大江南北、白山黑水之间,与富有村保持长期销售合作的伙伴就有30多家。
经过几年的发展,富有村的棚菜生产逐步走向了规范化、集约化的轨道,在*的倡导之下,2006年,富有村的棚菜户开始上马了卷帘机项目,使卷放保温帘的劳动由人工变成了自动化;为抵御自然灾害,有棚户均参加了保险,参险率100%。2008年全村实现人均7000元收入。
算好发展账合作社大发展
面对喜人的形势,*没有满足,他脑海里的算盘又开始拨动着第四笔账——发展账。
廉校长任职多年来,学校的硬件设施建设得到了突飞猛进的发展,建设过程中,为增加透明度,他提议成立了基建领导小组,教学楼、办公楼、学生公寓、教工宿舍楼、微机室的建设都实行了招标,都是将价格压了再压,有施工单位私下找廉校长,许以回扣,企图将价格提一提,但他从来不为所动。有人说:“常在河边走,哪有不湿鞋。”身为一校之长,人权、财权集于一身,在别人看来,应该是有“油水”的。但廉校长却是“常在河边走,就是不湿鞋。”他从不打招呼,批条子。每年学生新生入学,有亲戚、同学、朋友找他,企图减免学杂费,他从末答应。但对于一些家境贫困的学生,他却是尽量给予减免。因为廉校长一身正气,送礼者望而却步,拉关系者常吃闭门羹。审计、纪监部门多次到学校查帐,认定廉兴起同志两袖清风,为政清廉。学校发奖金,分福利,他从不多拿一分钱;年职称聘任,学校只分配给了两个高级教师指标,而全校具备高级教师聘任资格的却有人,不管是论资格,还是论考评成绩,廉校长都应该聘上,可是他主动提出把属于自己的名额让给教学一线的教师,当有人把这个决定告诉这位老师时,这位老师激动的长久说不出话来。要知道,当时上级规定是一聘三年,三年就少收入几千元。学校实行职级工资制,班子开会讨论级别时,一致建议校长应该拿最高职级工资,但廉校长坚决不同意,只肯拿教师工资的平均数,结果,大部分教师和中层干部都比他的工资高。然而,全校有哪一个老师比他劳累,又有哪一个干部比他操心?廉校长就是这样以自己清正廉洁,大公无私的品质,赢得了全校师生员工的尊敬。
自身正才能正别人,他认为“廉洁这根弦是干部的生命线,这根弦如果绷不紧,就会授人以柄,胆子就不大,底气就不足,说话就不灵。”以前,学校车辆使用、来客招待、购物报销等管理不很严格,学校有限的经费得不到有效的使用,漏掉的较多。廉校长上任后,立刻制定了相应的管理制度。财务管理制度的加强,堵死了漏洞,减少了浪费。他还经常告诫科室负责同志:“奢侈则多欲,多欲则邪思,邪思则多行,恶行则败身,这是一条规律。”对于干部来说,只有发扬艰苦奋斗的精神,守俭持德,一心为民,才能有效地抵御各种腐朽思想的侵蚀,做到富贵不,拒腐防变,永葆本色。
为了自觉接受教职工的监督,增加学校管理的透明度,廉校长积极推行校务公开,确保了学校各项工作沿着正确的轨道前进,有效地预防现象的发生。
无私才能无畏,廉校长担任校长近十年来,他对学校各项工作都进行了大刀阔斧的改革。使学校教育教学质量、学校管理、基本建设都得到了飞速发展。
廉校长强调“依法治校,严格管理”,但他同样注重干群之间的情感沟通。校长工作是繁忙的,但每一位教师的性格、特长及生日,他都记得。每当有老师过生日时,他从不忘送上一张生日贺卡,写下自己真心的祝福。记得有一次,一位外籍青年教师过生日,廉校长真诚地写下长辈般充满希望的话,祝他取得更好的成绩。这位青年教师感动得流下了热泪。校长的真诚换来了教师的理解和尊重。他们也在校长过生日的时候写道:“您的善良、您的率真、您的付出、您的甘苦我们能理解。”“工作中感受到身为一校之长的严厉,交谈中感受到一位长辈的关爱,管理中体会到治校之严谨,遇到问题时体验到情与法的分寸和尺度。”面对教师的理解,廉校长的心中同样涌动着股股暖流。创造一番事业是艰辛的,可在这艰辛中,他也体会到人间最美好、最真诚的情谊。谈起学校的教师,廉校长总是掩饰不住心中的激动。他说:“为我的可爱的教师们去创造、去付出、去奉献,为我所钟爱的党的教育事业去奋斗,还有比这更欣慰的吗?”
在广大教职工心目中,廉校长是最值得信赖的人,在莘莘学子心中廉校长更是一位受人尊敬的师长。他总是利用中午或放学后的时间深入教室、宿舍和食堂去了解学生,从生活上、思想上关心学生。对于那些家庭贫困的学生,廉校长更是爱之如子,他曾先后用自己不多的工资资助过六名同学完成了高中学业,将他们送入大学校门。
廉校长特别注重教学和教科研工作,坚定“质量立教,科研兴校,创新施教”的办学理念,积极推行课堂教学改革,亲自主持学校教科研工作,使学校的教育教学质量得到了不断提高,赢得了社会和广大学生家长的赞誉。学校先后被中央教科所和省市有关部门确定为全国“十五”规划“整体构建学校德育体系的深化研究与推广实验”国家重点课题实验学校、“山东省探究教学重点实验基地”、“山东省研究性学习重点实验基地”。
问渠哪得清如许,为有源头活水来。学校日新月异的发展,得益于学校领导班子的团结进取,得益于廉校长的勤政廉洁,得益于他的改革创新思想。
最后,我以一首小诗来表达我们对廉校长的敬仰之情——
你不高大
也不伟岸
可你的形象
却象雨后横跨天宇的彩虹
散发着希望的光芒,映红了师生的心田
尽管青春短暂
过早的年轮爬上你的颜面
在王调芹的人生字典里,没有“休息”两个字,只要病人需要,无论深更半夜还是天气多么恶劣,她都是随叫随到。工作这些年,为了山区妇女儿童的身体健康,她几乎是倾注了全部心血。一天晚上,王调芹刚睡下,就听到一阵紧急的敲门声,原来是丰树坪村的芦孝干妻子在家里急产。天已经下了好几天的雪,路上的积雪深得可至膝盖。从乡卫生院至丰树坪村有3里多路,王调芹心急如焚,强烈的责任心,使她克服了路途艰难,连走带爬在半小时内赶到芦家。当雪人一样的王调芹出现在芦家时,芦家人像是遇到了救星般欣喜万分。此时,孩子已经出生,胎盘还在母亲宫内。如果处理不及时,大人和孩子都将有生命危险。王调芹来不及喝口热茶暖暖身子,赶紧投入工作,熟练地对新生儿和产妇进行脐带及胎盘处理。之后,又在产妇家里待了两个多小时进行产后观察,等到产妇和新生儿全都平安后,才拖着疲惫不堪的身子回到医院,已是凌晨4时多了。 上个世纪八十年代初,由于山区条件限制,在家老法接生现象相当普遍,也经常发生孕产妇和新生儿感染的事情。为彻底杜绝老法接生,王调芹利用休息时间,风里来,雨里去,背着药箱独自行走在大山深处,上门了解掌握孕产妇信息,及时做好新法分娩宣传和解释工作,同时,做好产前检查和产后回访工作。经过几年努力,岭南卫生院妇产科得到了群众的认可,全乡新法接生率达到100%,卫生院连续三年被评为上虞市妇幼保健先进集体。
一心为民情系病患
王调芹从没忘记自己的誓言和责任,始终将患者的安危挂在心上,处处为患者着想,一心为患者排忧解难,以精湛的医术解除了病人的伤痛,以真诚的情感扫除了患者的忧郁,获得山区百姓的良好口碑。
作为一名医生,她具有高度的责任感。王调芹时常告诫自己:医生面对的是生命,生命对于每个人来说只有一次,任何时候都来不得半点马虎和懈怠。今年47岁的芦苏云说起王调芹感激万分:“是王医生把我从鬼门关救了回来。”20年前的一个晚上,芦苏云突然肚痛得厉害,正在休息的王调芹立即叫上内科医生一起出诊,凭着职业的敏感和多年积累的经验,她初步判定芦苏云是宫外孕大出血。经过妊娠试验,更加肯定了这一判断。当时,病人已处于休克状态,如果不及时抢救,后果不堪设想。危急关头,王调芹赶紧联系医院,并找最快的车最好的司机,把病人护送到市人民医院,连夜进行手术。芦苏云后来被告之,如果再迟半小时,她的命恐怕就没了。因为这件事,芦苏云和王调芹成了很好的朋友,有事没事,她总会去王医师处走走看看,20年过去了,她们的友谊越发深厚。
工作中,王调芹常常要接触很多经济条件相对较差的病人。她处处替山区患者考虑,始终坚持用廉价实用的药物达到医病救人的目的。她严格控制医疗费用,普通门诊病人基本控制在三四十元之间。碰到患者一时拿不出钱来治疗,她总是默默地为他们垫上,这么多年,连她自己也记不清到底垫付了多少医药费。凡是她看过病的人,都记得她的好。只要王医生下村去,村民们总会热情地把她往家里拉,一定要她吃了饭再走,或者坚持要送一些土特产给她,常常让她感动至极,但每每都被她婉言相拒。
王调芹是岭南老少皆知的名人,她的平易近人、宽以待人、热心助人是家喻户晓的。从事妇产科工作这么多年,她也曾多次碰到大出血、难产的病例,受卫生院条件的限制,不得不转送大医院抢救,她都全程护送,直到病人转危为安后才离开。凡是她看过的病人,总会说:王医生真是个好医生,她不但耐心、细心,还十分可亲,就像是我们的亲人。高超的技术,优质的服务,低廉的费用,使她声名远播,就连余姚、陈溪等地的患者也都慕名前来就诊。 积极进取超越自我
王调芹一直认为,如果一个医生仅有高尚的医德,没有高超的技术的话,她还不是一个好医生。她不满足于自己只是一个妇产科医生,而是不断拓宽领域学习提升超越自我,成了名符其实的全科医生。
妇产科是岭南卫生院一块响当当的牌子,全年门诊收入占卫生院总收入的1/3以上,在上虞基层卫生院中也独树一帜。经王调芹诊治的妇科疾病和儿童常见病有上万人次,接生的新生儿超过名,从来没有发生过一次医疗差错。一次,一名赤脚医生给产妇接生时,产妇突然全身抽搐,几近昏迷。王调芹赶到后一看就知道是产时子痫症发作,送上级医院已经来不及。情急之下,她采措紧急措施为产妇解惊解压,四五分钟后小孩呱呱落地,大人小孩都平安。产妇家属感激涕零,特地买来一袋苹果表示谢意,被她婉言谢绝了。王调芹每年都要经历或多或少的急难危情,但每次都凭借精湛的医术成功化解。
王调芹不仅仅是一位出色的妇产科医生,还是一名全科医生,治疗普通内外科疾病同样十分专业。她先后在市人民医院进修,在温州医学院学习,参加全科医疗岗位培训,相继取得大专文凭和全科医生资格。,卫生院内外科力量随着医生的相继退休和调离明显薄弱。王调芹更加注重提升自己的内外科业务水平,成了岭南卫生院招牌式的全科医生。一天晚上,病人徐金水因小肚疼痛被送到医院。王调芹对他做了验血、b超、尿液等检查后显示均正常。病人家属以为不会有什么大碍,就要回家。王调芹反复劝说留院观察,之后又给他量了血压,显示80/40mmhg,经综合分析认为可能是内脏损伤,急送市中医院,ct显示结果是肠道破裂。类似的例子还有很多,每当病人经医治后重获健康,那是王调芹最幸福最满足的时候。
工作为重家庭为轻
王调芹总是把患者的需要放在第一位,与患者的需要相比,家庭的需要是微不足道的。一年365天,她总是像一只停不下来的陀螺,不知疲倦地工作着。在她的心里,医生“拼命”就是为了救命。 她为病人付出了百分百的爱心,一生无愧,却对家人甚少关心,充满了深深的遗憾和愧疚。女儿从出生到小学毕业,一直和她住在医院里,因为工作太忙无法照顾女儿,王调芹只好雇了个保姆平时照看着。等到女儿到百官读初中了,王调芹更没有时间和机会照看她,亦无法在学习上指导女儿。现在女儿已经上大学了,说起母亲对她的照顾,仍会抱怨少之又少。
王调芹有两个姐姐一个弟弟,1987年,她惟一的弟弟要结婚了,然而,弟弟人生中的大喜事却因她的缺席让全家人十分不悦。当时,她正在配合岭南乡计划生育工作为育龄妇女放环,“因为岭南乡卫生院只有我一个妇产科医师,如果我走了就会影响计划生育工作。”于是,王调芹选择留下来工作,没有去参加弟弟的婚礼,最终,父母不理解,弟弟无法接受,许多年过去了,这件事一直成为她的心头之憾。
三年前,王调芹的婆婆去世了,公公一下子失去依靠,患上了严重的抑郁症,本想多陪陪老人,让他好好安度晚年,可当时正逢卫生院搞基建,身为院长的她每天都有忙不完的工作,哪里有时间去老家陪公公,只好把公公带到卫生院照看。公公不忍心看她这样劳累,只待了两个月就回家了,哪知这一去就离开了人世,她再也没有机会尽孝,是她一辈子的悔痛……
内强管理外树形象