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高校班主任(本文含学分制下导师制的导师)是学生健康成长的导师和引路人,是教学班的核心、灵魂,是学校工作的支柱。而德乃师之本,班主任的师德状况如何,关系到大学生的健康成长和未来的发展,关系到大学生思想政治教育工作的成败。改革开放以来,班主任队伍建设有所加强,但是,班主任师德建设的现状仍令人担忧,还存在有的班主任缺乏严谨的育人态度和踏实的工作作风,工作责任心、事业心不强,精力投入不足;有的“身在曹营心在汉”,对学生的情况不管不问,放任自流;有的缺乏创新意识,工作方法简单,教育的针对性差;还有个别的自由主义思想泛滥,观点偏激,造成学生思想上的混乱和困惑,德育效果差等问题。这些对大学生思想政治工作的负效应是严重的。因此,要拓宽思路,加强班主任师德建设。
1、加强班主任师德教育是养成班主任师德的基础
师德教育包含“教”和“育”两个层面。师德教育的“教”是指对受教育者进行教育法规、班主任规范和道德规范的全面灌输和系统影响,从而使其能够自觉地按照一定的道德规范来约束和调解自己的行为。应建立健全班主任师德教育的学习培训机制,把师德教育作为班主任继续教育的首要内容,把班主任师德教育纳入学校日常教育工作,并把岗前培训与在职教育结合起来。要强化理论灌输,持之以恒地开展职业理想、责任、道德和纪律教育,巩固班主任职业道德规范和工作规范的内涵和要求,启发师德觉悟,培养师德情感,锻炼师德意志,确立师德信念,使班主任主动提高道德修养,自觉约束自己的教育活动,做到先树己、后育人。
师德教育的“育”即道德养成,是受教育者内化师德教育“教”的过程,是一个从他律走向自律的过程。要鼓励班主任加强自身道德建设,以修身为本,通过三省吾身、君子慎独、学以力行等自我修养的办法,把社会要求的道德规范融入心中,成为内心的道德观念,自觉自愿地按内心的道德尺度行事,坚定正确的政治方向,忠诚党的教育事业,热爱学生,刻苦求知,耐心育人,时刻注意以自己的言行影响学生个性品德的形成。
2、坚持正确的政治方向,培育强烈的责任感和事业心是班主任师德建设的核心
正确的政治方向、坚定的教育信念是师德的灵魂。高尚的师德来源于坚定的教育信念。教育信念是班主任的精神追求和奋斗目标,集中表现在班主任对教育工作的高度责任感和强烈的事业心。强烈的事业心和责任感来自于对党的教育事业的忠诚热爱,突出地体现为毫无保留地把自己的全部精力和知识奉献给学生,使学生在德智体诸方面得到发展,成为适应社会主义经济建设的合格人才。因而要引导规范班主任认真备课、严肃执教,精益求精,以达“学高为师”;注意塑造自我形象,爱岗敬业,贴近实际、贴近生活、贴近学生,在学生教育、管理过程中努力解决学生的实际困难,以爱心、诚心、耐心,当好学生的“导师”和“朋友”,模范践行“身正为范”,为人师表。
3、优化道德环境是班主任师德建设的途径
要重视舆论引导,注意归纳、挖掘、提炼师德建设中的典型材料,把树立个别典型与培育优秀的班主任群体的工作紧密结合起来,做到既抓典型又抓群体,以典型带群体,以群体育典型,形成良好的互动格局,让班主任从身边人、身边事中得到启迪,找到自身行为规范和正确的价值追求,塑造良好的道德形象。在增加投入、加强硬件建设的同时,高度重视校园文化建设,根据学校实情和实际问题合理组织、精心设计,细心培育,注重实效,使学校形成良好的环境,为师德建设搭建良好平台。在此基础上,着力抓好大学精神的培育、升华和师德意识的潜移默化工作,逐步在全校形成讲师德、遵规范、求奉献的良好的教书育人、管理育人环境。
4、与时俱进,推动知行合一是班主任师德建设的关键
与时俱进的本质,说到底就是要不断创新。班主任师德建设应从我们这个时代的精神风貌着眼,勇破陈旧,不断创新,引导班主任提升教育理论,紧紧抓住素质教育的灵魂,把握住班主任工作发展的基本趋势,主动迎接和积极回应世界教育发展的新挑战。
一要创新教育观念,树立班主任师德建设的新理念。现代教育发展的一个重要特征,就是以理念的突破和更新为先导,再在教育实践上引起巨大的变革。班主任师德建设起码要贯穿四种教育观念:可持续发展的教育观念,创新的教育观念,全面发展的教育观念和整体发展的教育观念。既要考虑到班主任的长远发展,也要着眼于学生的特点,把加强班主任师德建设同学生的素质教育结合起来。
二要树立“以人为本”的管理理念。以人为本,现代大学的核心价值所在。提高每个人的自身价值,是以人为本的物质基础。这就要求校领导定期与班主任进行平等的双向交流与沟通,信任人、理解人、宽容人、同情人,注重在知识、素质和能力的塑造上提供条件使之不断接近全面发展的人。只有尊重班主任的主体意识,才能更好地抓好师德建设。
三要树立正确的利益观。利益是思想政治工作的起点和归宿。要抓好班主任师德建设,一定要把解决思想问题与解决实际问题结合起来,班主任在精神和物质上的需要应得到满足。既要坚决禁止班主任收取学生的钱物,又要合理地解决班主任的困难;既要以事业激发人,以感情激发人,又要以适当的待遇激发人,以满足合理的要求、维护正当的利益激发人。免费论文参考网。
四要推动知行合一。免费论文参考网。班主任师德建设的与时俱进,关键是要落实于、统一于班主任师德建设的教育实践,明确并践行班主任职业道德规范。观念的更新、认知的升华最终目标是为了实践。免费论文参考网。所以,要贴近时代的发展要求,积极探索新形势下高校班主任师德建设的新特点、新规律和新办法,勇于创新,锐意进取,在增强针对性、实效性和主动性上下功夫,推动践行师德规范。
5、建立健全班主任师德激励监控机制是加强班主任师德建设的保证
师德建设既需要班主任自身的品行修养,也需要管理者的目标引导。建立一套完善的师德考核指标体系和工作机制,对班主任师德做出一个客观实在的评价尤为重要。要通过评价,引导广大班主任杜绝不规范、不正确、消极不利思想行为趋向的产生。完备的班主任师德监控机制主要包括:
一是建立健全激励机制。学校应认识到班主任师德建设的重要性,加快人事制度改革,优化师资配置,通过竞争上岗,选拔师德高尚、教学水平高、整体素质高的骨干教师从事班主任工作,尤其注意发挥老教师的模范作用,做好传帮带工作。同时,改革分配制度,把班主任师德建设与政治待遇、评职晋级、岗位津贴、年终奖金等挂钩,落实到师资管理的政策导向中,优岗优酬,优劳优酬,并建立班主任师德建设承诺契约制度、优秀班主任评选制度,激发争先创优。
二是建立健全考核机制。在完善班主任行为规范相关制度基础上,建立起体现师德建设目标和师德建设具体内容的师德评价体系,对师品、师智、师能、师表等方面内容及评价指标、手段等作出明确的规定,引导班主任自觉履行。要根据师德评价体系的要求,采用多种评价方式对班主任职业道德状况、思想素质、责任心和育人效果等情况进行多方面、多层次、规范化的评价和考核,从而既规范了班主任的师德行为,又培育了良好师德的形成。
三是建立健全监督机制。制定规范的管理制度,进一步规范班主任的行为,并及时掌握班主任的表现,强化对班主任履行职责的日常考核,加强对班主任管理行为、日常德育情况和育人质量的监控,对违反师德的班主任要进行必要的批评教育和相应的处罚,对情节严重并造成恶劣影响的要坚决实行“一票否决制”,清除出班主任队伍。相应地,建立学校、院系、教师、学生不同层面的监督体系,确保信息沟通渠道顺畅,反馈灵敏,形成全校人人、时时关心、监督班主任师德建设的氛围,确保班主任的一言一行符合师德规范。
参考文献:
[1]吕守鉴.浅谈发挥班主任工作的评价功能.教育评论,1994(2)
[2]邹淑清.发挥班主任作用,强化学生思想教育工作.黑龙江高教研究,1994(3)
[3]展秀英.浅谈班主任师德积极效应.天津教育.2000(9)
月考核
1.年级部每天组织常规检查,每周五将检查结果报德育处。
2.德育处对各班队进行常规抽查,同时向值周校长、教导处、总务处等了解相关检查结果。
3.年级部的检查结果和有关部门的抽查结果相结合(各占50﹪),计算出各班主任的月考核得分(满分为100分)。
4.月考核进行等级评价:合格、不合格。
5.每周每个年级部评选出3个“优秀班级”,每月每个年级部推出1个“窗口班级”,分别颁发奖旗、奖牌。
6.出现以下情况之一的,月考核视为不合格:
⑴家长举报班级管理混乱或师德失范且经查属实的;
⑵班级发生重大安全事故,经调查班主任确应负有主要责任的;
⑶本班学生有严重违纪行为的;
⑷其他经学校校务会认定应列入的情况。
7.班主任因事因病请假期间,年级部与学校协调安排其他老师代班主任。学校扣除原班主任请假期间的津贴,由代班主任领取。
8.考核津贴发放方法:每年每班班主任有十个月的津贴,月考核合格发放当月津贴200元,如出现一次不合格当学期津贴减半发放。
学期考核
班主任工作学期考核主要从下面几方面进行:
一、月考核成绩汇总
学期末,德育处对每个班主任的月考核得分进行汇总,算出一学期的总分。
二、奖励加分
班队、班主任、本班学生参加县级以上(含县级)各类竞赛获奖,班主任撰写的德育方面的经验论文、学生的习作、书画作品在县级(含县级)以上报刊发表,适当进行奖励加分(获国家、省、市、县、校级奖或在国家、省、市、县级报刊发表文章分别奖励5、4、3、2、1分;同一项目以最高级别计分,同一级别不累计加分):
1.学生在县以上(含县级)竞赛中获等级奖;
2.班队在县以上(含县级)竞赛中获团体奖或受表彰;
3.学生撰写的文章或书画作品在县以上报刊上发表;
4.班主任撰写的班队工作总结、论文或活动方案设计在县以上会议上交流、获奖,或在县级以上报刊上发表;
5.参加学校、县、市班会课比赛获奖。
三、评选“合格班队”、“优秀班队”、“标兵班队”
德育处根据班主任月考核的总得分,加上奖励加分,算出每位班主任的综合考核得分。学期末在每个年级部中综合考核得分前四名的班队,且具备以下条件中的两项可以评为“优秀班队”:
1.有学生受到县(含县级)以上表彰。
2.积极完成学校交给的突击性任务。
3.学生在各类竞赛中获等级奖。
4.班队在有关竞赛中获团体奖。
“优秀班队”中的前两名,且具备以下条件——低年级具备条件中的1、5;中、高年级具备条件中的1、2、4、5或1、3、4、5的,方可被评为“标兵班队”:
1.语文、数学、外语学科合格率达100%,优秀率一、二年级达90%以上,三、四年级达80%以上,五、六年级达70%以上。除上述学科外,其它各学科合格率均达98%以上。
2.学生在县以上(含县级)竞赛中获等级奖。
月考核
1.年级部每天组织常规检查,每周五将检查结果报德育处。
2.德育处对各班队进行常规抽查,同时向值周校长、教导处、总务处等了解相关检查结果。
3.年级部的检查结果和有关部门的抽查结果相结合(各占50﹪),计算出各班主任的月考核得分(满分为100分)。
4.月考核进行等级评价:合格、不合格。
5.每周每个年级部评选出3个“优秀班级”,每月每个年级部推出1个“窗口班级”,分别颁发奖旗、奖牌。
6.出现以下情况之一的,月考核视为不合格:
⑴家长举报班级管理混乱或师德失范且经查属实的;
⑵班级发生重大安全事故,经调查班主任确应负有主要责任的;
⑶本班学生有严重违纪行为的;
⑷其他经学校校务会认定应列入的情况。
7.班主任因事因病请假期间,年级部与学校协调安排其他老师代班主任。学校扣除原班主任请假期间的津贴,由代班主任领取。
8.考核津贴发放方法:每年每班班主任有十个月的津贴,月考核合格发放当月津贴200元,如出现一次不合格当学期津贴减半发放。
学期考核
班主任工作学期考核主要从下面几方面进行:
一、月考核成绩汇总
学期末,德育处对每个班主任的月考核得分进行汇总,算出一学期的总分。
二、奖励加分
班队、班主任、本班学生参加县级以上(含县级)各类竞赛获奖,班主任撰写的德育方面的经验论文、学生的习作、书画作品在县级(含县级)以上报刊发表,适当进行奖励加分(获国家、省、市、县、校级奖或在国家、省、市、县级报刊发表文章分别奖励5、4、3、2、1分;同一项目以最高级别计分,同一级别不累计加分):
1.学生在县以上(含县级)竞赛中获等级奖;
2.班队在县以上(含县级)竞赛中获团体奖或受表彰;
3.学生撰写的文章或书画作品在县以上报刊上发表;
4.班主任撰写的班队工作总结、论文或活动方案设计在县以上会议上交流、获奖,或在县级以上报刊上发表;
5.参加学校、县、市班会课比赛获奖。
三、评选“合格班队”、“优秀班队”、“标兵班队”
德育处根据班主任月考核的总得分,加上奖励加分,算出每位班主任的综合考核得分。学期末在每个年级部中综合考核得分前四名的班队,且具备以下条件中的两项可以评为“优秀班队”:
1.有学生受到县(含县级)以上表彰。
2.积极完成学校交给的突击性任务。
3.学生在各类竞赛中获等级奖。
4.班队在有关竞赛中获团体奖。
“优秀班队”中的前两名,且具备以下条件——低年级具备条件中的1、5;中、高年级具备条件中的1、2、4、5或1、3、4、5的,方可被评为“标兵班队”:
1.语文、数学、外语学科合格率达100%,优秀率一、二年级达90%以上,三、四年级达80%以上,五、六年级达70%以上。除上述学科外,其它各学科合格率均达98%以上。
2.学生在县以上(含县级)竞赛中获等级奖。
一、推行正副班主任的背景
中等职业教育是在高中教育阶段进行的职业教育,也包括一部分高中后职业培训,其定位是在九年义务教育的基础上培养数以亿计的技能型人才和高素质劳动者。这种职业教育方向决定了我们对中职生生源挑选的宽松性,换句话说,中职学校对学生的基础文化课要求较低,不考察中考分数,这种宽人口就决定了中职生普遍存在文化课基础差,学习主动性不强,甚至是不想学的现象。学生的整体综合素质不高,自我管理能力欠缺,自我约束能力较差,加之年龄普遍偏小,特别是90后的学生,表现得尤为突出。如何管理学生,规范学生行为值得我们每一个职业教育者深思。为了更好的管理好学生,重庆市机械高级技工学校在本学期开始试行正副班主任管理制度。
二、正副班主任管理制度的优势
(一)真正体现齐抓共管。所谓齐抓共管,意即共同参与,共同管理。面对大部分是刚刚初中毕业的学生,要把学生管理工作做得规范,就要做好学生的思想稳定工作,仅仅依靠专职班主任是不够的。实行正副班主任管理制度,就是齐抓共管的一种方式。
正班主任一般情况下所带的班级、人数都比较多,所带学生的层次也参差不齐,有初中毕业的,有高中毕业的,要把学生管理工作搞好,不仅需要学校各级领导在大政方面对学生管理工作作正确领导,具体的学生工作还是要由班主任来抓,但仅仅依靠正班主任是远远不够的。实行正副班土任管理制度,让学校专任教学老师或行政管理人员参与学生的管理工作,正好弥补了学生管理工作师资力量不足的欠缺。实行正副班主任制度,副班主任能及时全面地了解学生的动态,更有利于开展自身的本职工作,达到真正的教书育人。副班主任参与学生管理,学校学生管理的师资队伍得到壮大,使学生感受到管理他们的不仅仅是正班主任,而且还有其他老师的积极参与。
(二)正副班主任自身价值的提升。实行正副班主任管理制度,使大部分老师参与到学生管理中来,在大家共同管理学生过程中,可以使老师们相互学习,共同进步,取长补短,在学生实际管理中,不断的总结经验,让各自的业务素质不断增强,不断的完善自己、发展自己,自身价值得到提升。譬如学校举行迎新文艺汇演等一系列节目,让副班主任参与其中来,一方面,弥补正班主任不擅长文艺方面的知识,使正班主任在这方面有一定的经验收获;另一方面,拉近了副班主任与学生的距离,无形中增强了班级凝聚力。 三、正副班主任管理制度的忧虑
(一)对正副班主任管理制度的优势过于乐观。正副班主任体现了齐抓共管,但齐抓共管不能仅仅停留在表面,而是要具体落到实处。一味的强调齐抓共管,可能会出现齐抓但不共管的局面。拥有两个指挥家的乐队不会形成竞争力,拥有两个决策者的军队不会形成战斗力,同样学生管理如果不根据实际情况,可能出现大家都在管,但门不对路,路难对门;同时过多的强调齐抓共管容易产生推诱扯皮的现象。一件工作无人主导,一件事情无人牵头,一件任务无人担当,总是进行分解再分解,摊派再摊派。因此对学生管理首先需要正副班主任形成合力,统一思想,口径一致。同时需要分清正副班主任的职责,正副班主任的职责各有侧重,正班主任发挥经验丰富之长,宏观上把握班级工作的思路,对管理进行全程控制,重大活动决策,具体工作操作指导和把关。副班主任思维活跃,容易与学生生打成一片,协助正班主任对学生的管理。
一、研究背景
班主任作为学校班集体的指导者和组织者,不仅在任课教师和学生之间起到桥梁作用,也在社会、学校和家长之间发挥着极其重要的沟通作用。同时,班主任对于促进学生品行改善,督促学生学习,指导规划学生职业生涯具有极为重要的作用。而班主任评价犹如指挥棒,对班主任工作的开展具有极大的导向作用。
二、现有班主任评价方案的分析
为了解班主任对评价工作及评价方式的认知情况,笔者针对个案学校班主任设计了一份问卷,并邀请校内50位教师完成问卷,其中班主任22名,收回有效问卷共50份。
问卷统计结果显示,现有班主任评价方案具有评价结果公开民主、考核内容量化直观、评价主体尊重差异性等优点,但在实施中也暴露出许多问题。比如,班主任评价方案制定及考核缺乏透明度,过半数班主任对评价方案不甚了解,更不清楚指标分数的权重由来。此外,现有班主任工作的评价方法是以奖惩为目的,缺点是缺乏长期有效的激励作用,评价标准过于严苛和细碎,缺乏科学依据和弹性,评价的反馈缺乏时效性等。
三、概念界定
基于文献综述的研究,笔者对发展性班主任评价这一概念做如下界定。
发展性班主任评价主要是基于班主任自身工作状态与过去工作情况进行比较,通过纵向比较分析,结合多方位的评价信息,明确班主任的能力优势与不足,从而能够估计信息、明确方向,帮助班主任获得更快、更好的工作水平发展。其中包括以班主任全面发展为目标,对班主任发展特征的描述和发展水平的认定需要“去高利害性”,注重过程评价,关注班主任个体差异,评价主体应具有多元化等特点。
四、中等职业学校班主任发展性评价方案设计
1.中职班主任评价方案分析
笔者从奖惩性评价与发展性评价的比较,结合当前实际,认为符合规律的班主任评价应该具备以下方面。
第一,评价动力应来自内驱力,应以班主任发展为中心任务,同时也应该肯定奖惩性评价对于班主任的督促作用。
第二,评价性质应面向自身发展,为班主任的发展提供有意义的信息,助其进行主动、积极的反省,从而促进班主任专业能力的不断发展。
第三,评价目的应鼓励全面素质的提升,让班主任了解自己的优势与不足,充分考虑个人的未来发展目标。
第四,评价内容应注重发展兼顾奖惩。
第五,评价过程应注重评价主体间的互动,注重班主任的发言权和自。
第六,评价主体应具有多元化的特点,主体应包括学校、班主任、同事、学生家长、学生等与班主任有较多接触的群体。
第七,评价结果应起到反思和提高的作用。
2.班主任发展性评价方案的内容设计
(1)班主任评价新方案的设计构成与使用方法。该研究在吸收借鉴国内外关于评价标准的基础上,以符合立德树人为目的的《中小学班主任工作规定》为基本参照,笔者认为应该将班主任评价分为两块内容。
内容一为班主任基本工作评价,即个案学校的现有评价方案为班主任津贴发放提供依据,同时也为内容二提供评价信息。
内容二为针对班主任能力发展的评价,反映班主任某一阶段的发展情况。班主任根据参考评价标准,通过民主商议,自定本学期的自评标准,在学期结束后,评价委员会对班主任发展情况给予指导和帮助,并在此基础上做出新的自评标准。此模块即发展性评价的核心所在。
(2)发展性班主任评价的内容设计。笔者根据专家建议,评价主体权重的分配采取特尔斐法,最终确定权重系数分别为:专业情感和态度0.3,专业道德和信念0.2,专业能力和知识0.3,专业职责和作用0.2。发展性班主任评价内容如下。
第一,专业情感和态度(0.3)。
一级指标:A1专业情感和态度。二级指标:B1对待学生的专业情感和态度(0.5),B2对待职业的情感和态度(0.5)。B1的三级指标参考评价标准分别包括五方面。C1尊重(0.2):热爱学生;尊重学生的人格;承认学生有自主选择的权利;能够以生为本,突出学生的主体地位。C2理解(0.2):主动积极地去了解每位学生;掌握中职生身心特点;了解学生的精神世界,善于倾听。C3宽容(0.2):允许学生犯错,并能及时了解情况并给予指导;激励学生多于批评学生。C4信任(0.2):积极地看待学生,相信每位学生都能发展;给予学生实践的机会。C5公正(0.2):公平地对待每位学生;选举、选拔能够做到公开、透明、民主。B2的三级指标参考评价标准包括两个方面。C6热爱班主任工作(0.5):积极主动承担班主任工作;对待班主任工作认真负责,有进取心;能按时到岗到位并开展工作;重视班风学风建设,管理有成效。C7终生学习、持续发展 (0.5):积极参与各类培训尤其是班主任培训和交流;定期撰写班主任工作论文、反思;能制订提升工作能力、促进自身发展的班主任工作计划。
第二,专业道德和信念(0.2)。
一级指标:A2专业道德和信念。二级指标:B3专业精神和道德(0.4),B4专业理想和信念(0.6)。B3的三级指标参考评价标准包括三方面。C8掌握道德教育的原理、方法 (0.4):学习并掌握学生思想工作的原理和操作技术;培养学生良好的道德品质,指导学生树立远大理想。C9遵循教师职业道德 (0.4):爱岗敬业,认真负责,忠于事业,实事求是,谦虚好学,刻苦钻研,热心学生,热爱教学,集体意识强,能以身作则,为人师表,符合时代、社会、规范的要求。C10形成个性魅力(0.2):学习和掌握工作艺术,讲究工作策略和方法,善于利用个性特点,形成自身魅力。B4的三级指标参考评价标准包括两方面。C11愿意成长为专家型班主任(0.6):主动申报或参与德育科研课题,并获得奖项;能够承担指导青年班主任工作,徒弟能够承担班主任工作或获德育科研论文奖项。C12努力建设优秀的班集体(0.4):班风正,学风浓,学生学习主动性强,参与集体活动积极性高,违纪少,课堂教学气氛活跃,受老师好评。能够成为校级优秀班集体。
第三,专业能力和知识(0.3)。
一级指标:A3专业能力和知识。二级指标:B5专业能力和技能(0.6),B6专业知识和理论(0.4)。B5的三级指标参考评价标准包括五个方面。C13组织管理能力(0.3):班集体管理得力,符合学校管理理念;班级成员熟悉班级目标和规范,愿意为实现目标而奋斗。C14语言表达能力(0.3):注重语言修养,熟练掌握谈话、表扬、批评等的语言艺术;熟练运用行为语、表情语、姿态语、服饰语等。效果良好。C15急难应对技巧(0.1):熟悉未成年人保护法、学校德育工作管理条例、班主任工作职责等法律、规章,无重大、偶发事件,或能及时与德育处或学部沟通并妥善处理。C16教育科研能力(0.2):能够承担德育科研工作,有较强的教研能力,科研论文能在市级以上获奖或发表。C17心理资源的应用能力 (0.1):人格健全,情绪稳定,意志坚强,朝气蓬勃,兴趣广泛;掌握心理健康基本知识,能够关心帮助特殊学生,遇困难及时转介。B6的三级指标参考评价标准包括三个方面。C18扎实系统的学科知识(0.3):具备深厚的学科专业知识和理论修养,学科教学达到中级以上专业职称。C19广博的社会和自然科学知识(0.3):具备基本的政治理论知识、知识面广博;熟练掌握和运用教育学、心理学、班主任理论等知识。C20班级管理和建设知识(0.4):掌握班级管理和建设的理论知识,并在班集体管理中进行实践。善于设计、利用主题班会、班务例会和主题教育活动,每学期开一次观摩课;个性化管理办法校内交流。
第四,专业职责和作用(0.2)。
一级指标:A4专业职责和作用。二级指标:B7班级管理方面。三级指标包括五个方面。C21形成班级目(0.2):有系统的学年、学期工作计划;计划内容体现学校办学思想,活动设计切合班级实际,有创意,可操作性强,有落实措施;各项计划能如期实现,实际效果好。C22规范而人性化的班级日常管理制度(0.2):有规范而人性化的系统的班级常规管理要求,各项管理制度健全;全体学生掌握各项规章制度,能长期坚持,效果显著。C23形成有特色的班级文化(0.3):进行独具特色的教室环境布置;以正确的舆论导向感召学生,形成有内涵的班级文化。C24班团干部培养制度与方法 (0.2):在民主基础上产生干部,指导班、团委工作,使其分工合理,团结协作,实现班级建设目标;组织生活正常,有记录,干部能发挥核心作用;指导方法得当,实际效果好。C25班级管理成效(0.1):班级某一项工作被评为市、区先进集体(含班级社会实践服务队等单项获区级以上先进或多次受校外来信表扬)。
五、班主任发展性评价方案的实施效果与研究结论
该研究在学校某专业学部的班主任考核中进行了尝试。在整个过程中,班主任的明显转变就是从应付变成了主动自审。正因为前期德育部门在各种会议上的铺垫,班主任们了解到评价是为了促进他们的发展,于是评价委员会和班主任的关系是相当和谐的。校方能够起到帮助班主任成长的作用,也获得了很多第一手的管理材料。而班主任作为最大的受益者,在德、能、绩等方面获得了有针对性的帮助和指导。虽然目前情况下,从班主任津贴发放和日常管理需要的角度而言,无法完全摆脱奖惩模式,但发展性班主任评价的优势已经显现,已然成为了评价中的重要力量。笔者相信在未来的学校评价中,会更加重视发展,弱化奖惩。
参考文献:
[1]王斌华.发展性教师评价制度[M].上海:华东师范大学出版社,1998.
以老带新,新进。学校开展“师徒结对”活动,实行班主任资格聘任制,同时要求刚参加工作的青年教师担任为期一年或一年以上的副班主任。充分发挥老班主任“传帮带”的作用,从分发挥年轻班主任的开拓进取精神,营造老少共进的良好氛围。经过一段时间的培养,挑选出优秀的副班主任担任班主任,给他们指路子、压担子。
经验交流,榜样示范。学校每年举办一次班主任工作经验交流会,请工作有成绩、有特色的班主任介绍经验。同时定期不定期地组织班主任学习先进的教育理论、开展班级管理沙龙、开展“讲师德、讲奉献、比工作、比成绩”的竞赛活动。
建立工作量化考核制度。学校对班主任按“德、能、勤、绩”进行考核,完善一年一度的评选制度。学校依据《中小学教师考核实施细则》《班主任工作考核实施细则》,采取调查、问卷、汇报等多种方式,广泛听取教师、学生及家长的意见,进行多方面考核,量化积分。考核结果与一年一度的评选先进挂钩,与表彰奖励、晋级晋职挂钩。
二、 加强师德教育,提高师能水平
“师资大计,师德为本”。即使在忙,政治学习不忘。近年来,我们学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,师德规范及有关素质教育,新课程理念等方面的文章为重点,从而使广大教师不断转变观念,提高社会责任感和使命感。为了保证学习活动的开展,提高学习质量,我们建立了学校一处室---教师人人的三级学习管理制度,坚持每周组织两次的学习时间。
扎实开展群体师德创优活动。为了扎实有效地开展“创优”活动,学校制定实施意见和《潢川五小群体创优活动实施细则》明确了“创优”活动的具体内容和具体的考核办法。并提出具体“创优”的重点:尊重学生、信任学生、了解学生、研究学生、关心学生、正确评价学生;转变教育观念、学好课程标准、运用现代教育技术、不断积累知识、提升课堂教学艺术;学生作业本要“卷面整洁、评改规范、数量齐全、训练量合理”,备课要“格式规范、字迹美观、重点突出、富有创意”,课堂环境要“秩序井然、节奏明快、活泼生动”。“创优”活动的开展,促使广大教师进一步树立正确的世界观、人生观和价值观,真正实现自己的敬业爱岗,精益求精,乐于奉献的人生价值,并呈现了一系列动人的事迹。
三、开展校本教研促进教师专业成长
构建“集体备课”与“综合教研”结合的常规校本教研模式皆再在充分发挥备课组、教研组的作用,在具体的教学研究实践中,促进教师专业成长。
分期分批对全体教师进行各类现代教育技术培训,加强教学交流,掌握最新动态。学校每年都要派送教师参加省、市、县及兄弟学校举办的各种学习交流活动,推送优秀教师参加省、市、县骨干教师培训班,让他们把最优秀的教育教学经验和最有价值的教育教学信息带回学校,带进课堂。
开展教研活动,实现资源共享。学校坚持科研兴教理念,把科研工作放在学校工作的先导位置,促进教师教学思想、方式的转变,深入推进课改。近三年来,学校有已结题和 新立项的省级课题4个,市级课题9个。学校把开展集体教研活动作为强化校本教研的一项重点工作。定期开展以教研组为单位的交流、总结、反思,进行课例评析,进行以思考、研讨为重点的教学研讨。
抓好教研成果的总结与提升。为总结我校教师的教育教学改革经验,提升教学艺术,促进教师的专业化发展,要求教师全员参与教育科研,以教研推进素质教育与新课程改革,并通过“双稿酬制”等措施积极鼓励教师撰写论文,近几年学校每年均有多篇论文获奖或发表。
四、 进一步建立健全各种培训制度
扎实开展岗位培训。岗位培训的内容涉及师德师风、教科研专题、新课程改革、现代教育技术等。为了确保培训工作的落实,学校进一步完善“校长室统一抓,教导处具体抓,工会、支部配合抓”的教师全员培训机构,每学期期初由教导处统筹安排各项培训内容,做好三定工作(时间、内容、人员)并对各类培训提出明确指标,学期结束后进行专项考核,作为教师业务考核的重要内容。
五、构建新课程背景下教师评价激励机制
确立以“专页发展”为教师评价激励之根本的理念。我校现行的教师评价激励机制完全是从教师自身发展和教师职业专业化的角度来考虑的,更有利于促进每一位教师不断地对自己的教育和教学观念与活动进行反思,在反思和批判中总结取得的成绩和存在的不足。
建立以“学生学业成绩”为基础,重在促进教师不断发展的评价内容。我们在教师评价激励机制的各种条例或方案中都计入了能促进教师进步的发展性内容。具体内容包括:一是职业道德;二是了解学生,尊重学生;三是教学设计与实验;四是交流与反思。
一、问题的提出
随着党和政府对教育投入力度不断加大和重视程度的增强,以及社会和家长对教育质量水平的要求日益严格的现状下,人们对班主任工作的要求也越来越高。中学班主任不仅担任着学生道德人格的模范、学生心理健康发展的咨询者、“家长人”角色、“知心朋友”角色等“多重角色”,①而且在当前教育背景下,中学班主任应成为学生学习与思想观念的引导者,终身学习意识的培养者和学习方法的指导者,学生创造能力的培养者,尊重学生个性的因材施教者,学生科学与人文精神的培养者。②在当前教育背景下,对班主任的要求越来越高,班主任在整个教育中所发挥的作用也愈发重要。农村中学班主任作为班主任队伍中不可或缺的庞大一支,在农村基层教育中扮演着非常重要的角色,承担着农村基层教育能够发展和繁荣的重任,因此,对农村中学班主任的关注和认识就显得很重要。
诚然,农村中学班主任在工作中,或多或少地存在着诸如:知识技能欠缺;行为示范不足;对学生信息的全面了解不够;管理角色过度;协调角色欠缺的现象③等,但这些现象的形成并不是一蹴而就的,而是有诸多的原因。农村中学班主任是班集体的组织者和教育者;是学生全面发展的指导者;是联系班级中各任课教师的纽带;是沟通学校与家庭、社会的桥梁,④农村中学班主任要在教学和工作实践中不打折扣地做到,并且做好他们要扮演好的角色,我们就必须清楚地认识到班主任在教学组织和管理过程中、社会和生活环境中,以及班主任队伍培养和建设过程中面临的和切实存在的问题和困境,才能找到做好班主任工作的突破口和途径,并找到合理的对策和渠道解决这些困境,从而提高农村中学班主任工作的实效性。
二、农村中学班主任工作面临的困境
农村中学班主任是一支数量庞大、责任重大的教育队伍,对农村教育,乃至整个国家的教育发挥着重要的作用。做好农村班主任工作不仅是事关整体教学质量的提高、事关每个孩子全面健康的成长、事关每位家长的殷殷希望,更事关国家的协调可持续发展。近些年来,随着国家对农村基层教育的加强,农村班主任队伍建设也取得了进步,然而,要提高并发挥农村班主任工作的最大功用,我们还有很长一段路要走,还要竭尽全力下大功夫。要妥善处理和解决好农村班主任工作面临的问题,必须先找到农村班主任工作面临的困境。根据本人在农村基层担任近20年班主任的经验和体验,我将农村班主任面临的困境归结为“信息杂”、“分辨低”的社会环境;“重成绩、轻素质”的教育环境;“管教松、知识乏”的家庭环境;“功利强、沟通少”的个人因素。详细分析如下:
第一,“信息杂、分辨低”的社会环境。改革开放以来,我国科学技术发展迅速,文化市场日益繁荣,大众传播媒介日益发达和完善,类别多样、内容丰富的电视、电影、各种音像制品、图书资料、游戏网络等层出不穷。各种流行观念、价值取向、生活情趣、行为方式等繁杂多样的信息充斥着农村中学生的思想,而在这其中,不乏各类恶俗媚俗的文化,甚至是文化垃圾,这些现象加重了不良社会环境氛围,尤其对中学生身心健康成长的影响日益突出。社会的不断发展和繁荣推进,中学生更容易受大众传媒的冲击和繁杂信息的浸透,因此,比起以前,农村中学班主任工作的强度和压力都是有增不减。正处在身心发展的关键时期的中学生,年龄大都在13—18岁之间,处在比较叛逆的时期,不太愿意听家长和老师的引导,但自身的分辨能力、自制能力又比较弱,很容易受到各种不良信息的影响。更让人担忧和无奈的是,每当班主任对这些沉迷于在网络、游戏和影视中而荒废学业的学生,厌学逃学、打架斗殴、抽烟酗酒的学生,进行教育和引导时,学生会流露出轻蔑和不屑甚至是敌对。受社会大环境的影响,让原本朴实的农村中学生也“跟着时代走”,校园暴力、违法犯罪的事情时有发生,班主任在管教学生的过程中,工作稍有不慎,遭到学生背后辱骂、诽谤、墙壁周围贴辱骂标语、恐吓、围堵、甚至是直面冲突的事情也是屡见不鲜的。中学生的思想观念、价值取向和行为方式不可避免的受到社会环境很大的影响,给农村班主任工作带来了很大的困难。
第二,“重成绩、轻素质”的教育环境。“分分分,学生的命根,考考考,老师的法宝”这句流行在校园的顺口溜,从很大程度上反应了在当前我们的教育体制下,学校教与学的现状。“成绩是惟一的指挥棒”,学校与学校之间比排名,教师与教师之间年终考核以教学成绩为主要标准,学校排名直接决定了该校的生源、社会声誉和地位,教学成绩直接决定了教师们的工资、奖金和名誉。对成绩的热衷,学校绞尽脑汁“逼”教师,别无他法的教师们则通过补课(当然这样的补课老师们是很不情愿的,因为学校给老师的补课费不高,但为了不落在其他老师的后面,不得不如此)、增加课业负担、忽视学生素质教育等代价向学生要成绩。至于学生是否受得了、是否发展全面、是否身心健康,他们是顾及不了的。学生因在高强度的学习压力下突显出来的各种不良的反应,像旷课、逃学、抄袭、叛逆、跟代课教师之间的冲突和矛盾、甚至辍学等“伤痛”,则都留给了班主任去治愈。班主任不仅要协调各代课教师之间的教学,更重要的是要负责学生全面发展的重任,这无疑给班主任工作带来了更大的挑战。
第三,“管教松、知识乏”的家庭环境。随着改革开放的深入,农村劳动力大量的向城市转移,在农村很多中学生都属于留守儿童,父亲外出打工,只由母亲一人在家照顾,甚至只由祖父祖母照料,因而缺少父母的关心和教育,身心的发展受到严重影响,而更为重要的一点是严父不在家,母亲一人很难管教好处在叛逆阶段的他们,一些祖父祖母则由照顾变为溺爱,对他们只能听任之。另外,农村家长的知识相对匮乏,教育方式简单粗暴,很少或是不懂得如何和孩子交流沟通,很难让孩子心悦诚服的接受管教,或是得到合理的引导。这些都间接地促使中学生的思想和行为更加的放纵和非理性,导致打架斗殴、抽烟酗酒,甚至是违法犯罪。再者,农村中学家长的文化水平普遍较低,不能很好地监督并帮助孩子的学习,不能及时了解学生在学校的学习情况,班主任老师由于工作量大,不可能每天逐个检查家庭作业的完成情况,所以大多数学生都是采取蒙混过关的心态,甚至会出现在最后的考评成绩较低的学生私自改自己的成绩。家庭教育的“不给力”是中学生教育很难获得良好的效果的原因之一,一旦出现问题,家长则将教育责任全部推向学校,使得班主任工作难上加难。
第四,“功利强、沟通少”的个人因素。长期以来,教师被尊称为“人类灵魂的工程师”,教师职业被视为“太阳底下最光辉的职业”,但是现实却使不少教师感到困惑。功利主义的社会心理对教育工作具有很大的消极影响,在教育岗位上固然不乏“穷且益坚”之士,但不可否认的是当前教师队伍中也有着“不和谐的音符”,追求安逸、贪图享受、缺少敬业精神、从事有偿家教、不讲奉献只讲索取、经济利益至上、个人利益第一、丧失了职业荣誉感。⑤
另外,农村中学班主任不仅面临着和其他教师一样的教学重任,还承担着来自学校、家长、学生的多重压力,再加上极少的班主任费和对班主任的不理解,以及“学生难管”的普遍共识,使得有不少人心灰意冷,不愿意担任班主任。即使拗不过学校的安排,被动担任了班主任,在开展班主任工作时,就缺少了积极主动的、耐心的和学生沟通,对学生的全面发展也少了主动的关注和帮助。
再者,农村中学班主任承担着更多的责任,学生一旦出现问题,学校负责人和家长都会认为是班主任责任。学生的教育需要社会、家庭和学校共同配合与教育,在农村,社会环境虽然民风淳朴,但近几年的“进城热”,对在读的中学生形成了一种潜在的影响就是,早点毕业出去挣钱,他们看到的是每年打工回来的年轻人“潇洒”,这种影响对班主任开展工作尤为不利。农村班主任与家长的沟通也是班主任工作的难点,大多数家长外出打工,学生一旦出现问题需要和家长沟通时,很难与其父母直接对话,甚至在家长会的时候许多家长在外也不能参加,这无形中加大了农村中学班主任的工作难度。
三、做好农村中学班主任工作的对策
在农村本土的社会环境中,由于农村中学教育有自身的特点,在仔细分析了农村中学班主任面临的困境后,我认为做好农村班主任工作可以从以下几方面着手:
第一,减轻负担,增加待遇,以提高农村中学班主任工作的积极性。农村中学班主任承担的工作任务最重、来自各方面的压力最大,班主任不仅要做好学校对班级进行的各项规定,如:班主任每天要跟早自习、早操、要组织学生打扫卫生、要关注每个学生的思想和生活动态,以做到及时的帮助和开导,每天晚上还要查学生的归宿情况等等。他们总是来学校最早、离开的最迟,他们要对学生的各项事务全权负责,甚至可以说,他们完全是学生们的“高级保姆”。尤其是在实行寄宿制的农村中学里,班主任几乎没有一个完全属于自己的双休日,更不说他们琐碎繁杂的日常工作。老师们都认为当班主任是个“麻烦”差事,做的是出力不讨好的工作,就如“起得比鸡早,睡得比狗晚,干得比牛累”描述的那样。面对如此高强度的工作,班主任得到的补助则太低,农村中学班主任费用每月30元至60元不等,付出与回报有很大的悬殊,致使很多老师都不愿意当班主任,再加上还得不到学校、家长和学生的理解,从而使农村班主任对工作越发的缺少主动性和积极性,许多班主任抱有得过且过的心态。所以,要减轻农村班主任的工作负担,增加他们的工资和补助,使他们的工作得到应有的重视,以增强他们参与工作的积极性。
第二,加强培训,合理评价,以建设一支高效的班主任队伍。面对个性多样,又处在性格形成和发展关键期的中学生,以及学生们遭遇和提出的各种不同的问题,农村班主任面临了更大的挑战。各教育部门要加强对农村中学班主任进行专业化的专门培训,夯实他们的科学化的专业知识,提高解决实际问题的能力;要广泛开展中学班主任专业化的研究与探索,摸索新的专业化的知识与科学有效的中学班主任班级管理的模式,加大班主任专业理论知识的研究与创新,同时开展校本行动研究,鼓励一线优秀中学班主任积极有效的探索班主任专业化发展的有效策略与模式⑥。
学校应建立合理的评价体系,使对班主任的考察更加公平合理。也能够给中学班主任留一定的自主空间,使得某些有想法、有理想、有创新的中学班主任在现有的班级管理中注入自己的思想,摸索自己独到的管理模式,不断尝试适合农村中学班级管理的有效管理与评价模式。真正为自己班级的每一位学生着想,而不仅仅是应付学校的评价模式,而忽略了本班学生独特的需求与情境。为此需要学校积极配合中学班主任的不断尝试与创新,多给予支持与帮助,少一些硬性的要求与规定。
第三,加强对班主任工作的宣传,争取社会各方面对班主任工作的理解与支持。 教育是一项巨大的系统工程,然而,在偏远的农村,人们总是想当然的认为,教好学生是学校和学校老师义不容辞的责任,也是学校和老师该承担的最大的责任。只要家长把孩子送到学校,他们似乎就已经完成了应该履行的责任和义务,对学生的教育、引导,以及让其全面的成长就完全是学校和老师,尤其是班主任的事情。因此,在农村这样的家长对自己孩子的教育和引导不够或不甚合理的环境中,仅靠班主任单方面的努力做好班主任工作还面临着很大的困难。教育部门不仅要大力宣传农村班主任默默无闻的奉献精神、一丝不苟的治学精神,更要大力消除农村班主任遭遇的被人误解、谩骂,甚至人生攻击的不良影响;学校不仅要给予班主任更多的人文关怀,还需要与社会各方面开展多向联系和配合,尤其以赢得家长的理解、配合、支持为重点家。通过有效的、多途径的家校之间的合作,如家长交流、开放日、家长会、公开教学、亲子活动、意见征询、问题研讨等,来提高对农村班主任的理解和做好班主任工作的支持。
农村基层教育事关国家整个教育的发展,班主任作为农村中学教育中重要的角色,在认识到种种困境的情况下,根据具体的措施,合理解决在实际工作的困境,不断创新农村班主任管理的模式,积极应对,迎难而上,从而提高农村中学班主任工作的实效性。
[注释]
①陈启勇,2007,硕士论文《 新课程下农村初中班主任角色转换研究——以贵港市港南区为例》
②陈丹,2011,硕士学位论文《初中青年班主任角色转换问题的研究——以上海市田林康健学块为例》
③冯嘉,2010,硕士学位论文《以人为本观念下中学班主任角色转换研究》
④李世阳:《社会转型期中学班主任工作面临的挑战与对策》,《今日南国》2008年9月(总第103期)。
1、学生对班主任有依赖、信任感
在家里孩子对父母有依赖感,在学校里班主任在学生心中有较大的权威。古人说:“亲其师,则信其道”。班主任在生活中乐于做学生的知心朋友,对学生真诚关怀,善解人意,尊重学生,就会得到学生的接纳和认同,学生对班主任往往会无条件地有一种依赖感和信任感,使得班主任在班级心理辅导教育中有天然的权威性和深厚的影响力。
2、班主任对学生开展心理辅导有更多的灵活性、多样性和针对性
班主任针对学生和班级出现的心理问题,可以结合各种活动对学生进行团体辅导。如:在五四青年节举行的“缅怀革命先烈”的活动中,组织学生学习革命先辈高尚情操和良好的价值观、人生观,帮助学生树立奋发向上、立志成才的观念和思想;在开展"优秀班干部评选"的活动中,进行"对待落选的心理调适"、"干部轮换与人际关系"的专题辅导,让学生干部积极参与,培养他们的竞争意识;从"自我发现"(认识自己、了解自己的长处和能力)——"自我评价"(相信自己、正确评价自己)——"自我调控"(克服困难、取长补短、保持良好心态)——"自我发展"(如何挖掘潜能、塑造良好个性)等几个方面,塑造学生健康的人格品质。
课堂是进行心理健康教育的主渠道。班主任充分利用班团队活动渗透心理健康教育,在课堂教学中通过训练、辅导、暗示、感染等方式提高学生的心理素质,解决学生的心理问题,促进学生的心理健康发展。在课堂教学中,我们的班主任努力从以下六个方面开展:(1)以学生为中心,重视学生的人格塑造,促进学生的心理健康发展。(2)以问题为中心,理论联系实际,帮助学生解决心理问题。(3)以活动为载体,加强心理训练,塑造学生良好的心理品质。(4)以激励为手段,对学生进行积极的心理暗示。(5)以方法为重点,帮助学生掌握提高自身心理素质的方法。(6)以模范为榜样,给学生以积极的心理感染。
3、班主任在课任老师与学生之间起着沟通、调解作用
在学校工作中,教师是学校各项工作得以正常开展的最重要的力量,他们不仅是科学知识的传播者,更是塑造学生美好心灵的生力军。班主任在学生全面健康成长的过程中起着导师的作用,并负有协调各科任老师商讨本班的教育工作,互通情况、协调各种活动和课业负担的责任。班主任与任课老师建立良好的人际关系能促进任课老师在工作中与班主任保持相互协调和配合的局面,形成班级任课教师的合力。
(1)班主任与任课老师携手共进。在工作中班主任要将班级学生的基本情况主动向任课教师作介绍,使任课教师对学生的学习态度、学习方法、行为习惯暖和家庭情况有一个整体的了解,便于任课老师在教学工作中对学生提出切合实际的相互协调的要求;班主任要把自己工作上的设想告之任课老师,并就管理班级的方法、对学生的要求和所采取的措施与任课老师达成共识;对一些特殊学生的教育要注意相互沟通,加强合作。
(2)班主任要充当班级信息的收集与反馈的最佳使者,为任课老师制定教育措施提供依据。
(3)班主任要善于化解学生与任课老师之间的矛盾。平时可以邀请任课老师参与班级的课外活动,增加师生情感交流,减少师生之间的心理距离。 转贴于
4、班主任可及时与家长沟通,家校联手共同做好学生的心理疏导工作
心理健康教育是一项系统工程,需要学校、家庭的共同参与和配合支持。班主任定期召开学生家长会,对家长开设教育心理学知识讲座,向家长传授与现代教育相适应的家教方法,使家长能以平等、民主的态度对孩子进行正确的家庭教育、心理辅导,创设一个良好的个性心理健康发展的家庭环境。对有心理问题苗子的学生及时进行家访,不定期与学生家长联系交流,形成学校教育和家庭教育的合力。
二、班主任开展心理辅导的实践探索:
对学生的心理辅导主要由班主任老师承担。学校规定每周二的班会课(二周一次)开展心理健康教育活动,每学期初每位班主任制订好班级心理健康教育活动计划,每月一次心理健康教育工作例会,组织评选"心理健康教育优秀论文"、"心理健康教育优秀个案报告"、"心理健康教育活动课优秀教案"等手段,引导班主任不断提高心理健康教育辅导水平。
1、“走出去,请进来”,提高班主任心理辅导的理论素养,增加工作底蕴,推动学校心理健康教育的正常开展
教师的心理素质及心理辅导能力对学生的心理影响有着不可低估的作用。教师要成为学生的知心朋友,成为学生学习能力的推动者,成为学生健康心理的保健医生,去排除学生心理的苦恼,解决学生心理“症状”,并且依照心理健康的原则维护学生的自尊心,消除学生不必要的紧张和焦虑。这是学校心理健康教育得以正常开展所不可缺少的条件。因此 培养一支自我心理素质良好、又乐于和善于从事心理健康教育的教师队伍成为学校开展心理健康教育的首要任务。我校自95年成为上海市心理健康教育实验校以来,一方面我们每年选派1~2名骨干班主任参加协会主办的各种心理健康教育培训班,学习心理健康教育所需的理论知识,并多次邀请心理健康教育的专家、学者来我校对教师举行专题讲座,帮助广大教师认识心理辅导的重要性,掌握对学生进行心理辅导的技术和方法;另一方面,学校专门购买了有关心理方面的书,为教师接触更多的心理知识提供条件,每学期又开展班主任自我培训、自我学习和自我交流为形式的学习辅导班,边学习,边实践,帮助热心从事心理健康教育的教师提高理论素养和实践操作能力。
2、指导班主任开展心理辅导公开教育活动,提高团体辅导的技术和技巧,使心理健康教育活动课向现代化和高质量方向发展
学校每学年开展形式多样的、以心理健康教育为主题的系列活动,旨在帮助学生更好地认识自我,确立自信,学会处理各种人际关系,获得成功的体验。如开展心理健康教育活动课的评比,评出了《走近老师》、《走近家长》《自信的三腿小凳》、《做情绪的主任》、《何必为打翻的牛奶哭泣》《学花零用钱》等优秀活动课;开展 “与父母的心灵沟通”——孩子给家长写信、父母给孩子回信等活动,使学生把平时不愿对父母讲的话通过书信向父母倾诉,让父母了解到孩子的内心世界到底在想些什么,同时也了解到父母对他们的期望和对家庭的付出,使孩子和家长真正达到心与心的交流。班主任通过各种方式将所要传授的心理知识寓于活动之中,让学生潜移默化地受到心理健康教育,收到了较好效果。
3、发动班主任参加个别心理咨询活动,把握学生的心理脉搏
学校十分注意对个别心理行为偏差的学生进行心理辅导,对他们重点关心,积累个案,跟踪教育。为了让班主任更好地解决学生中存在的自卑、孤独、学习焦虑等倾向,学校为心理辅导室配备了电脑,购买了心理测试软件,以便对学生进行科学、规范的心理测试和咨询活动。每位班主任都建立了自己班级的学生心理档案,并参与每天中午对学生的个别心理咨询活动,他们客观地分析测试的数据并将部分测试的结果与学生和家长沟通,有的方矢的开展心理咨询活动,舒缓学生的心理烦恼。科学地运用测试软件帮助教师更好地了解了学生的心态,把握了学生的心理脉搏,我们的老师把对学生的咨询整理成《青春的萌动》在个案高级研修班学员论文集上发表。
一、问题的提出
职业学校的学生评价工作是职业学校班级管理工作中最重要的工作内容之一。它主要指学校和班主任老师根据职业学校的教育目标、职业学校学生特点及职业学校学生应承担的学习任务,按照规定的程序,运用科学的方法,借助现代技术广泛收集评价信息,对职业学校的学生道德品质、素养、学习状态、过程、质量及办事能力、合作能力、交际能力、运动能力等方面作出价值判断,为学校评优选先提供依据,为用人单位全面准确了解学生的学习状况、学习能力,思想道德品质、综合素质提供依据。科学、公正、合理、全面、且能为学生接受的学生评价对教学、学生发展都有良好的促进作用。
职业学校的这项工作主要由班主任和科任老师承担,通常通过学生学习和操行两方面的情况来分别评价学生。前者主要通过出勤、作业次数,作业、测验、考试效果即成绩等能够量化的指标来进行,评价体系较为有序、合理、完善,由任课老师操作。而后者因由班主任进行,因多涉及许多不易量化的内容,其评价内容和标准都相当模糊,工作量大,主观性强,因而评价总是很粗糙,其结果也往往缺乏权威性和认同性,使得这一部分评价得不到应有的重视,甚至以学习评价代替学生评价。为此,有必要在班级管理工作中探讨一种新的评价方法,来适应职业学校的班级管理工作的需要。这种方法主要是采取组建班级学生评价团队,通过团队来搜集学生评价资料,分析资料,作出判断。由团队完成学生评价工作。
二、组建评价团队
一、加强理论学习,让理念引领班主任专业化自主发展
转型期,教育主体处于快速变化的社会环境之中,班主任只有不断加强学习,才能跟上时代的步伐,真正转变观念,加强班级管理能力,符合时展。理论的学习既需要班主任内在的动机,也需要学校的引导与管理,可以采取“专家引领”与“自主研修”相结合、“校内为主”和“校外为辅”互补的策略。
1.专家引领与自主研修
专家引领是聘请教育理论和教育实践专家到校内开展专题讲座,与班主任面对面交流。专家讲座可以让班主任足不出户就吸收到各种新的教育理念、德育理念,提高自身的理论水平。而与教育实践专家的交流,能给班主任工作思路和方法提供指导和借鉴,同时也给班主任一种暗示:教育家不一定都来自于高等学府,扎根在基础教育一线,只要积极主动学习、不断思考,同样能够成名成家。
自主研修即班主任积极主动地对班主任工作的内在规律、技能技巧进行主动探索,不断反思自己的实践,将学到的理论不断应用到实践当中,在实践中不断完善与丰富。自主研修有三个途径。一是理论研修。阅读德育理论书籍,例如《德育原理》《德育心理学》《教育心理学》等书籍,钻研理论知识,提高专业修养,提升专业水平。二是课题引领。课题研究的过程,是发现问题、提出问题、分析问题和解决问题的过程。班主任从事课题研究是理论知识的反馈和转化过程,通过课题研究,可让班主任在实践中反思理论,在实践中探索规律。通过课题研究促使班主任学习,从而加快班主任专业成长。三是实践反思,实践反思即理论应用过程、顿悟过程,班主任通过写工作反思、手记、论文,通过召开班主任工作经验交流会等,可以内化班主任对理论的理解,这同时也是一个自主构建过程。班主任专业化自主发展成果将在这一阶段得到体现,提升班主任的工作成就感、自我效能感。
2.校内为主与校外为辅
所谓校内为主,即班主任的专业化应充分立足于学校自身。学校不同,师资、生源千差万别,脱离实际的专业化有急功近利之嫌。校内为主即要求充分利用学校内部的各类教育资源,通过合理配置,使其发挥最大效能。例如通过班主任导师制、主题班会示范、班主任网络论坛、班主任讲坛等形式,搭建校本研修平台,既可让班主任充分展示个人专长、班级管理的亮点,也可让更多的班主任体现其工作的价值,增强班主任工作的成就感、自我效能感、幸福感。
所谓校外为辅,即有选择地借鉴校外资源,优化班主任专业化自主发展过程。可以通过班主任外出业务进修、跟班实习,这样既可吸取同行的先进理念,先进做法,也可以开阔班主任的视野,使其思维更广,思考问题更全面。之所以校外为辅就是要强调校外的资源始终不是学生原生性资源,只可借鉴。如果对校外资源照单全收,不仅不利于班主任专业化自主发展,而且还会使班主任形成依赖的思想,从而形成一种阻碍和约束。
二、加强过程管理,让规范引领班主任专业化自主发展
通过学校管理引导班主任自主专业发展,即发挥“管理育人”的功能,鼓励班主任充分发挥个人特色管理班级,但对班主任工作应该做出基本的规范。
1.制定班级管理规划
规划是班级管理的起点。一个班主任如果对班级的管理没有一个总体的想法,即在规定的学段期间,班级整体应该朝什么目标运作,日常工作应该如何监督、调控等,那么,平时工作起来就会没有方向感,工作没有计划性,工作方法没有针对性,更多的只是被动应付。所以,要求班主任制定《班级管理规划》是促进班主任管理水平自主发展的一个非常有效的措施。
2.制定学生培养规划
学生培养规划的制定、实施、调整水平,可以显现出班主任的理论修养和实践操作能力,也是衡量班主任自主发展的一个重要指标。学生培养规划包括群体培养规划和个体培养规划。群体培养规划针对整体特点,个体培养规划则侧重于关注个体差异,这就需要班主任充分了解学生,了解学生的身体状态、学业观、家庭背景、学习背景、学习能力、学习状态等,有针对性地制定出培养目标。此后的班级管理工作要紧紧围绕规划,适时调整,这一过程实际上也是班主任对群体研究水平和个别教育水平的提高过程。
3制定自主发展规划
自主发展规划体现班主任个人专业自主发展的动机与需求,也体现班主任对工作的态度与信念。根据班主任个人的自主发展规划,学校可以为其提供多种形式的帮助,搭建各种适合其成长的平台,并予以及时指导与鼓励,增进班主任自主发展的认同感、自豪感、成就感、效能感,树立榜样,激励更多的优秀教师加入到班主任队伍。自主发展规划可以体现班主任对工作自主发展的诉求,在实施自主发展规划过程中,班主任对规划的调整其实都是班主任教育理念与工作方法更新的结果。
三、加强制度建设,让机制激励班主任专业化自主发展
有人说,最有效的管理是使用了最有效的激励方式。加强制度建设是班主任专业化自主发展的保障,当然,制度引领要体现人性化、体现班主任自主发展的内在需求。
1.着眼动态评价,增进班主任自主发展的效能
建立以班级目标管理、学生行为动态考核为中心的班主任考评制度,将学生日常评比、班级竞赛、班级工作规划、总结、论文、个案等多项内容纳入考核范围。评价不在于结果,关键在于通过评价过程让班主任知道自己的长处与不足,从而在今后的工作中发挥长处,弥补不足。
2.关注过程评价,提高班主任自主发展的潜能
通过开展发展性班主任评价,用发展的眼光评价班主任,促进班主任发展。发展性班主任评价主要体现在以下几个方面:(1)参与评价者的选择。(2)班主任工作评价方案讨论修订方式。(3)评价信息收集。(4)面谈评价。(5)撰写评价报告。(6)商议进修提高的具体办法。班主任发展性评价真正实现了阳光操作,有利于建设有梯度、有活力的班主任队伍。
3.突出主体评价,激发班主任自主发展的动力
一、学习意识
班主任的主要工作对象是学生,对班级、对学生的了解必须经历一个从陌生到熟悉的过程,其实就是一个探索和学习的过程。在各种问题和矛盾的交织中,我们学会了思考,学会了处理问题的方法,学会了相互间的交流,学会了工作方法的创新。作为班主任应有正确的学习观,有善于捕捉学习的环境的意识。平时既要加强教育教学理论自身的修养,又要善于学习他人的长处,为我所用,始终抱着一种谦虚好学、诚恳待人、求实上进的学习态度,通过长期的积淀,其师德师风修养一定能达到较高的境界。
二、创新意识
班主任工作的过程是一个创新的过程,从班级组织的建立到各种计划活动的策划都是创新的过程。但是当我们的工作开展到一定的程度,我们可能会满足于已取得的成绩,出现原地踏步、停止不前的状况。如果没有强烈的创新意识,班级工作难以形成新的局面。由此看来,作为班主任老师,在已取得的各种成绩和荣誉面前,要善于捕捉新的目标、新的热点问题,创新思维,营造一个有利于学生成长的新环境,使我们的班集体和学生持续地充满活力。
三、超前意识
班主任在执行和落实学校的计划和任务的同时,应该打破思维框框的限制,在领会学校德育工作的精髓之后,酝酿新的工作思路,策划新的活动,意识前位、思想超前,形成班级活动内容新颖、特色鲜明、教育效果超前,让同学们在意识超前的环境中得到享受和锻炼。
四、竞争意识
学校开展班级工作的评比就是一种争当先进、互帮互学的良性竞争,是对班级工作开展的效果的一个综合评价,也是评价班主任工作成效的一个重要方面。在客观的工作环境中,需要我们班主任老师有强烈的竞争意识,在竞争的环境中学会调整、学会创新、学会谦让、学会合作、学会取长补短、学会纵览全局。(班主任工作 )将竞争的意识通过班级学习和活动的形式,潜移默化传递给学生,培养他们的竞争意识,构全他们健全的人格。
五、风险意识
炒股有风险,炒彩票有风险,班级工作的开展同样存在风险。我们在培养和使用学生干部时要承担失误的风险;带领学生参加社会实践活动时要承担安全的风险;在教育创新的班会活动中要承担教育失误的风险。如果我们的工作一切只追求平稳,怕担风险、怕担责任,我们的工作难有起色。只有树立全面的风险意识,有勇于承担责任、纠正错误的决心,我们的工作才会有生气、有活力,有创造的韵味,有失败中的思进,有成功的喜悦。在挫折与成功的环境中,培养学生健全的健康心理。