绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇个人工作剖析材料范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
一、个人存在的问题:
1、政治理论水平不够高,虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统 、
2、工作缺乏主动性,创新意识不强。对于领导交给的工作,能够认真贯彻执行,但没有积极主动的想一些更好的办法,为领导为工作出谋划策。
3、进取心不够,对自己的工作和现状有一种盲目的满足感,主观上不够努力,一定程度上影响了工作的成效。
二、存在的问题的原因;
1、业务知识学习不够,平时忙于工作,忙于事务,真真用于学习的时间和精力很少。
2、自身素质有差距,我在思想觉悟、理论水平、业务知识等方面与所担负的工作责任还不完全胜任,对有些问题考虑不深不细、缺乏长远眼光。
三、改正措施
一、自身存在的问题和不足
1.对履行“一岗双责”的意义理解不深、不透。在工作中,对自己分管的营业部业务发展要求比较多,党风廉政教育开展比较薄弱。
2.勤俭节约意思不够强,艰苦奋斗精神有所弱化。好面子思想没有完全消除,受人情世故影响对自己要求不严。
3.满于现状,进取意识不强。满足自己的经验和知识,存在小富即安思想。
二、产生问题的原因
1.在工作中对于生产和营业部收入关注度大大的超过了党建学习。
2.在批评与自我批评上不严肃,不认真,对自身问题反省警醒不够导致上述问题产生没有及时整改。
3,平时党员互相监督义务履行不够,在日常工作中有自扫门前雪的懈怠情绪。
三、整改措施和努力方向
针对上述问题,我通过对照检查发现自已从学习上、思想上、工作上、责任意识上还有差距,具体做到以下几个方面。
根据宛市监龙【2021】46号,以案促改工作实施方案的要求,我所选取5个经典案例,剖析案发原因,深挖问题根源,对个人工作、思想剖析及整改措施如下:
一、存在问题:
1.学习上不够深入。特别是系统的理论学习还不够注重。学习仅浮在表面,还没有达到应有的深度。对一些新问题理解还不深,使理论水平不能尽快得到提高。2.自我反思和自我检讨不够。在组织生活会上自我批评多,在其他情况下作自我批评少。有时批评自已还打不开情面,不够大胆,怕触及自己内心感情深处,没有“刮骨疗伤”的勇气。3.工作缺乏担当。工作过程中积极动性不够强、创新意识不够,害怕出了差错被批评或处分。
二、改进措施:
一、思想观念方面
1、认识不到位。总感觉学整树活动和自己关系不大,表现在学习不够认真,思考问题不够深入,不能够创造性地开展工作,工作思路不够开阔,还存在按部就班的思想。
2、缺乏干好工作的信心。总认为司法所没钱没权,就是想吃拿卡要也没有机会,表现在面对工作中出现的问题,如没钱办公,花自己钱办公家事等时就不能迎难而上、克服困难的信心就不足,得过且过的思想观念就作怪。
二、工作方法方面
工作缺乏灵活性,统筹解决问题的能力不强。面对人少,没经费,工作头绪多,自己束手无策。面对繁杂的工作,理不出头绪,工作上得过且过,以不变应万变,应付了事,缺乏创新能力和解决问题的信心和决心。而自己还牢骚满腹,怨天尤人。
三、大局意识方面
1、大局意识不强,对形势认识不到位,存在懒散的作风。今年上半年在市局督查前,督查后没有雷厉风行及时改正自己的错误造成扣分,给县局带来了被动,也给自己带来了有生以来第一个处分。
2、自己工作不到位,俗话说,细节决定成败,工作中自己一个微小的疏忽就可能带来严重的后果。
四、工作作风方面
1、对领导不够尊重,表现在领导交办的工作落实不能够完全到位,被动落实得多,主动落实的少。就比如卫生一项就多次被领导批评,不能完全做到日事日清日毕和雷厉风行,上级政策、文件精神还存在棚架现象。会上听,回去仍。
2、协调能力差,和领导关系搞不好,得不到领导的帮助和支持。
3、工作标准不高。在实际工作中考虑问题不够全面,工作不够细致,向内看的多,向外看的少,目标定位不高,缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。
五、模范带头作用方面
存在着船到码头车到站的思想,没有严格按照一个党员的标准要求自己,愧对模范司法所长的称号,总认为司法所就此一人,没人管,没人看,工作自己说了算,干好干坏一个样,助长自己的庸懒散的作风。针对上述为题,
1、要认真学习上级精神,特别是学整树有关文件,坚决克服庸懒散的思想作风,树立有条件要上,没有条件创造条件也要上的工作作风,克服没钱没权的困难尽自己最大努力干好自己的本职工作。
2、提高自己统筹解决问题的能力,做到日清日结,工作上高标准,严要求,做到有领导没领导一个样,坚决克服当一天和尚撞一天钟的思想。
3、多干事少说话,把发牢骚,怨天尤人的精力用到工作上,多想点怎样把工作做好,而不要把待遇落实挂在嘴上,要知道,世上不公平的事情太多了,多说无益,且无助于解决问题。
4、树立大局意识,和局党组保持一致,对待上级的工作,不讲条件,不讲困难,坚决完成。
Abstract: as construction units in project construction, often due to various reasons lead to engineering widespread disruptions. Stop engineering union caused serious economic loss to construction unit and the project loss. To the owner by the construction unit how to claim lost production? Combined with personal shutdown claim cases encountered in the work, will notice some insights for analysis, and everyone to discuss and debate.
Key words: the contract end; Engineering; The delay; Damages; Claim for compensation
中图分类号:D922.298文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)
一、工程延误提出索赔的情况
按照国家有关法律法规,出现以下几种情况而造成的工程停工,施工方有权向业主方提出索赔。首先是业主单方面终止施工合同而造成的工程停工;其次是业主由于资金严重不到位原因而造成的工程停工,即在工程施工过程中工程进度款不能正常支付,致使施工方已无力再正常进行;再就是因为业主方意图使设计大面积变更或设计资料不全而造成的停工;以及因恶劣的自然条件或不可抗力引起的停工。如施工中遇到这几种情况,迫使非正常停工,给施工企业造成的损失,施工单位可向业主提出索赔。索赔是指在合同履行过程中,对于非己方的过错而应由对方承担责任情况造成的损失,向对方提出的补偿要求。这种索赔是一种补偿性质的。根据合同约定的的范围,合同一方向另一方提出索赔,必须满足正当的理由、有效的索赔证据、在合同约定的时限内提出,保证其真实性、全面性、关联性、及时性。
二、费用损失索赔计算的范围
1.停工时间段:停工区间的确认是很重要的环节,这一环节是计算损失费的基础,工程延误的证据须三方签字以及能证明的往来函件,作为停工时间段的有效证据。
2.人工费:包括因停工造成现场管理人员没有撤出场随时等待工程开工的工资、留守工地值班人员的工资、增加工作内容的人工费、依据往来函件内容要求,此部分费用均按计日工费计算。
3.设备费:可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费、进出场费等几种形式。当工作内容增加或非正常原因停工引起的设备费索赔时,设备费的标准按照机械台班计算;因窝工引起的索赔,当施工机械属于施工单位自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工单位从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费实际发生额计算;涉及到大型机械进出场时,按照相关合同要求计算费用,并提供原始资料或复印件,经三方签字确认形成有效证据。
4.材料费:包括索赔事件因材料使用功能灭失造成的损失;非承包人原因造成的工期延误而引起材料超期存储费用损失;因停工造成的二次搬运费、消耗材料的损失。
5.水电费:项目因停工而发生的水电费应按往来函件的约定,按实际发生的费用以付款凭证为依据计算。
6.降水费:由于技术要求,高层带裙楼工程需设置沉降后浇带在停工期间而产生的降水费用损失。
7.临时设施使用费:主要指临舍在全寿命周期内,除正常合同工期以外,在停工期间周转使用而产生的损失。
8.周转材料租赁费:主要指架杆及扣件的租赁费及周转材料撤场费用。
9.资金占用费:发包人未按约定时间进行付款的,应按银行同期贷款利率支付迟延的付款利息。
10.损失费用税金:以上所有几条所计算的直接费均按国家现有的规范、取费标准,计取税金。
三、工程签证及证据管理重要性的认识
由于建设工程项目建设的周期长、涉及的关系复杂、受自然条件和客观因素的影响较大,导致项目的实际施工情况与招标投标时的情况相比往往会有一些变化,做好工程基础资料的收集整理工作对施工单位尤为重要。加强基础资料的管理也就是加强工程签证及证据的搜集、固定、分类、保管的管理。
(一)、工程签证
1.工程签证必须签明事件发生的原始状况,写清签证的事实依据,反映事件的真实、全面和关联有效性。填写时必须注明具体签证原因、位置、尺寸、数量、材料、人工、机械台班等。涉及材料消耗的必须写清材料品名、规格、厂家、品牌以及市场价格。同时需要写明签证提交日期、签证事实发生日期和完成日期;执行签证事实书面依据,签证事实及完成情况简述并附图及计算式。
2.工程签证的关健词一定要准确,常用技术术语要搞清,简明、准确、清楚。对于签发的单据要随发随签署,避免拖延造成误会及损失。
3.工程签证单不是单纯的技术核定,也不是单纯的工程计量,因此在现场办理工程签证单时技术负责和预算、统计共同审核签证,做到工程结算时不发生歧义。
4.对于停工期间所签署的各种工程洽商纪要、往来函件,负责管理的人员要根据所发生的时间分类整理并统一编号。
5.签证、变更管理人员要树立对工作的高度责任感,使问题能发现、暴露在履约过程中,有利于及时采取解决措施,做到该签证、该索赔的都在约定期限内办妥,签证内容要经得起时间的考验,做到公平、合理、合法,有理、有据、有节。
(二)证据管理
证据管理是指在停工期间发生的各种费用,如人员工资表、设备租赁费、台班费、折旧费、材料费、水电费、周转材料租赁费等原始凭证以及与第三方签订的协议,须三方签署确认生效,未经三方签字确认的原始凭证及协议,不能作为损失索赔计算的依据,因为工程索赔是单方主张权利的要求,是一种期待权益。索赔一方应及时提出索赔要求,经双方沟通协商一致予以确认。
(三)组织及流程管理是基础资料的重要保证
完善的组织架构及操作流程是收集整理基础资料的有力保证,提高项目管理人员对基础资料管理重要性的认识,避免人浮于事,出现问题相互推诿,用制度管人,明确相关人员的职责、分工。
1.组织结构图
2.流程图
四、就某工程实例具体剖析
本实例主要就业主资金严重不到位原因而造成的工程停工,即在工程施工过程中工程进度款不能正常支付,致使施工方无力正常施工进行剖析:
(一)、工程概况:某综合办公楼工程,施工现场大,距离周边建筑物较远。本工程建筑面积28143平方米,地下两层,地上二十二层,建筑总高度99.8M,筏板:主楼部分1600㎜,裙楼部分1300㎜;地下砼C40,地上砼C35。结构复杂,造型呈K字形,具有现代建筑的艺术色彩。
(二)、停工时间段,根据往来函件本工程停工的区间为:
2008年12月13日至2009年6月02日
2009年12月25日至2010年3月26日
2010年03月27日至2011年7月17日
共计739日历天。
(三)、各种费用损失的计算
1.人工费:
a、工人撤场费,包括工人撤场的路费及旅途餐费,计算方法:工程停工时在施工人数×(单人路费+单人餐数);
b、值班人员工资,计算方法:工资表个人日工资额×停工天数,按实际发生进行计算;
c、窝工费,计算方法:一种是窝工工日×市场人工费,一种是窝工工日×定额人工费按取费标准进行计算。
2.设备费:
a、大、小型设备撤场费,按实际发生列项;
b、设备的折旧、租赁、台班费,按提供的有效证据计算。
3.材料费:
a、主要指因材料使用功能灭失造成的损失,如模板损失费用,计算方法:
模板损失费用:=未摊销损失量×模板单价×(1-残值率3%);
未摊销损失量=配模量-模板摊销量;
模板摊销量=一次使用费×(1+施工损耗)×{【1+(周转次数量-1)补损率/周转次】-【(1-补损率)×50%/周转次数】}。
b、材料超期储存费,在工程停工时,对现场大宗材料经三方盘点确认生效,计算方法:盘点数量×价格×材保费率2.5%;
c、二次转运费,主要指停工后须转运出场的各类材料,如架杆、扣件、脚手板等,按实际发生费用列项。
4.水电费:按相关部门出据的原始凭证列项计算。
5.降水费:停工期间产生的降水费用按三方确认的降水协议计算。
6.临时设施使用费:依据与第三方所签署的购置合同,经业主及监理确认后进行计算,计算方法:周转使用临建费={【临建面积×平方米造价/使用年限×365×利用率(%)】×损失天数}+一次性拆除费。
7.周转材料租赁费:a、架杆及扣件的租赁费;b、周转材料撤场费用,按相关定额计算。
8.资金占用费:依据双方约定,按当期银行贷款利率计算。
当下,多数人把佩戴首饰当成一种时尚标志,配饰扮演了人们为释放内心某种强烈到无法用言语来描述的强大力量,而找到的一种更为复杂的“语言”。今年刚从英国皇家艺术学院毕业并获得“最佳首饰奖”的朱丹赕,用她独特的经历和出类拔萃的设计思维把我们熟知的面具和潜水头罩等物品一一镶嵌进特定的情感脉络里,试图剖析不同事物之间的新关系。
“作为一位当代首饰设计师,我将如何结合自己的经历和世界观去扩张当代首饰的可能性?在追求材料、形式以及意义创新的同时,如何试图消除个体艺术与生活之间的鸿沟?”这些是朱丹赕经常思考的问题,多数时候她会以一个问题开始创意的构想,再通过整个设计过程去寻找答案。
一、思想观念方面
一是创新意识不强。具体表现在对新的理论知识学习不够认真,思考问题不够深入,不能够创造性地开展工作,工作思路不够开阔,还存在按部就班的思想。二是攻难克坚的信心不足。具体表现在面对工作中出现的问题,不能迎难而上、克服困难的信心不足,解决问题的方法少,存在绕着走、得过且过的思想观念。
针对上述问题,我将在今后的工作中,认真按照大队党支部提出的强化创新意识,进一步解放思想的要求,切实加强自身学习,认真开展批评与自我批评,努力提高个人理论水平和业务素质,围绕工作职责,拓宽工作思路,组织和带领警务站人员提高创新意识,切实发挥好便民警务站职责任务。
二、工作作风方面
一是执行力有待提高。具体表现在对大队安排的各项任务还存在解读和落实不能够完全到位,虽及时传达落实但在监督、带头作用不到位,被动落实得多,主动落实的少,还不能完全做到亲力亲为和雷厉风行。二是工作标准不高。具体表现在不能自觉地以先进便民警务站的工作标准来定位自身工作,在实际工作中考虑问题不够全面,工作不够细致,向内看的多,向外看的少,工作标准不高,缺乏树立高标准的信心和勇于争先的勇气。三是老好人思想严重,具体表现为不敢说、不敢做、不出头,在队伍管理上上下不得罪,工作上装傻不会,不懂得严管与厚爱相结合,心慈手软不作为。
针对上述问题,从自身努力提高对上级安排工作的理解和把握能力,树立日事日毕、雷厉风行的工作作风,以实际行动提升自己的执行能力,确保上级各项决策政令畅通,具体工作落实到位。并不断增强责任意识和争先意识,站在全大队的层面定位工作的方向,以先进便民警务站为标杆来确定工作的目标,切实克服工作中不敢想、不敢比的思想。
三、工作方法方面。
一是重点工作督促不到位。具体表现在工作中抓不住重点,捡了芝麻丢了西瓜,分不清主次,眉毛胡子一把抓。二是典型带动作用发挥不明显。具体表现在工作开展以来,关注典型做法少,未能发挥便民警务站优秀民、协警的典型、推广经验的作用。
针对以上问题,加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。提高对学习知识的重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研,夯实基础,灵活运用合理的方法和措施。热爱本职工作,干一行爱一行,无论在何时何地都要老老实实做人。
参照市局下发的《作风纪律整顿活动方案》,回顾一段时间以来的个人工作和学习情况,发现了一定的问题,剖析如下:
一、存在的主要问题
(1)、思想作风方面:忽视了日常的政治理论学习,放松了对人生观和价值观的改造,政治理论水平停滞不前,作为一名党员,未能以党员的标准严格要求自己;领导方式上,过多的采用过去的一套老办法,创新意识不强,没有加强对新问题、新情况的思考、研究和解决;科学决策和民主领导在自己身上落实的不够好,更多的是采取大队长的意见和办法,没有完全发挥自己在领导班子中的作用;在日常工作中过不了人情关,有时碍于情面给熟人和朋友开绿灯,没有做好廉洁自律;作为大队督察工作的负责人,工作中过多的体谅一线弟兄的辛苦,对于小问题视而不见,未能严格按照考核标准办理,实际上阻碍了大队建设的不断提高。
(2)、工作纪律方面:存在中午喝酒问题,虽然多是陪同市局领导和招待客人,但在客观上违反了大队规定,在这里做出检讨;上班的时间有时不着装,没有给队员起好表率作用;因为办个人的私事发生过迟到早退。
(3)、执法能力方面:过多的以领导身份自居,忽视了对条例法规的学习和掌握,导致自身的执法能力和执法水平停滞不前,对所领导的中队更多的看成绩,对具体执法工作的开展和落实不够重视,解决棘手问题过多的采取老办法、依靠一线队员。
(4)、执法形象方面:执法形象方面存在一定程度的欠缺,如工作时间着便装接待群众,不着装下一线检查工作,对待一些上访业户态度不能做到文明、亲切等,今后要坚决改正。
二、产生问题的原因及整改措施
产生上述问题的主要原因,一是缺乏系统的学习,直接导致理论水平和业务能力停滞不前;二是创新意识不够,工作方法因循守旧;三是对自身要求不严,不能时刻以领导干部和党员的标准要求自己。
为了实事求是地改正缺点,下一步从以下措施入手:
(1)、学习政治理论知识,切实增强责任感和使命感,以高标准严格要求自己,工作中率先垂范,起好带头作用。
学整树
活动第一阶段的认真学习,结合个人工作实际,对照先进所以及英雄模范人物,自己认为,在思想观念、工作作风、大局意识等方面还存在很多差距,需在今后工作中予以改进和提高,现就存在的主要问题自我剖析如下:
一、思想观念方面
(1)认识不到位。总感觉学整树活动和自己关系不大,表现在学习不够认真,思考问题不够深入,不能够创造性地开展工作,工作思路不够开阔,还存在按部就班的思想。
(2)缺乏干好工作的信心。总认为司法所没钱没权,就是想吃拿卡要也没有机会,表现在面对工作中出现的问题,如没钱办公,花自己钱办公家事等时就不能迎难而上、克服困难的信心就不足,得过且过的思想观念就作怪。
二、工作作风方面
(1)对领导不够尊重,表现在领导交办的工作落实不能够完全到位,被动落实得多,主动落实的少。就比如卫生一项就多次被领导批评,不能完全做到日事日清日毕和雷厉风行,上级政策、文件精神还存在棚架现象。会上听,回去仍。
(2)工作标准不高。在实际工作中考虑问题不够全面,工作不够细致,向内看的多,向外看的少,目标定位不高,缺乏树立高目标的信心和勇于争先的勇气。
(3)协调能力差,和领导关系搞不好,得不到领导的帮助和支持
三、模范带头作用方面
存在着船到码头车到站的思想,没有严格按照一个党员的标准要求自己,愧对模范司法所长的称号,总认为司法所就此一人,没人管,没人看,工作自己说了算,干好干坏一个样,助长自己的庸懒散的作风。针对上述为题,
(1)要认真学习上级精神,特别是学整树有关文件,坚决克服庸懒散的思想作风,树立有条件要上,没有条件创造条件也要上的工作作风,克服没钱没权的困难尽自己最大努力干好自己的本职工作。
(2)树立大局意识,和局党组保持一致,对待上级的工作,不讲条件,不讲困难,坚决完成。
(3)克服岁数大的困难,活到老学到老,严格按一个党员标司准要求自己,用模范司法所长的标准时时对照,规范自己的行为。
(4)提高自己统筹解决问题的能力,做到日清日结,工作上高标准,严要求,做到有领导没领导一个样,坚决克服当一天和尚撞一天钟的思想。
(5)多干事少说话,把发牢骚,怨天尤人的精力用到工作上,多想点怎样把工作做好,而不要把待遇落实挂在嘴上,要知道,世上不公平的事情太多了,多说无益,且无助于解决问题。
四、工作方法方面
工作缺乏灵活性,统筹解决问题的能力不强。面对人少,没经费,工作头绪多,自己束手无策。面对繁杂的工作,理不出头绪,工作上得过且过,以不变应万变
,应付了事,缺乏创新能力和解决问题的信心和决心。而自己还牢骚满腹,怨天尤人。
2欠缺学习知识的广度和深度。俗语说。只注重看些时世新闻之类书籍,对政治理论方面的知识涉猎较少;只注重基本的材料整理方面的知识,对有一定深度的业务知识涉猎较少。学习的知识缺乏理论上的深度和广度,对思想和灵魂的触动不够,学习停留在表面上。而这次科学发展观实践活动的开展就是要求我触动灵魂,挖掘不足的深层次因素,一次真正的自我洗礼、自我完善的过程。
3欠缺学习的方法和效果。正所谓“欲速则不达”没有创新学习方法和学习形式。就不能达到真正的学习效果。学习的目的为了更好的指导实践,理论能够指导实践,实践又会极大的丰富理论,所以如果欠缺学习的方法,就不能够保障学习的效果。
明确个人奋斗目标,结合自己的工作岗位。针对个人存在问题和不足,采取相应的整改措施,努力进一步提高觉悟,增强党性,解放思想,争创实绩,以自己的实际行动,来答复科学发展观。
主要措施:
1.强化政治理论学习。以“三个代表”重要思想为学习主线。使之更能适应当前生产生活的需要。身体力行上不断有新进步,推动工作上不断有新进展。政治理论学习要突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效。
2.定期与同事学习讨论敞开思想。结合存在问题,积极开展严肃的真诚的实事求是批评与自我批评,使自己能够适应。
中图分类号:K928文献标识码: A
一、前言
随着我国经济的不断发展,道路桥梁施工企业的发展越来越快,近年来,道路桥梁施工单位之间的竞争力越来越大。建筑桥梁的项目工程主要是以投标竞争为主,在这种情况下,怎么才能使建筑单位的收益更高呢?首先,建筑单位要完善企业内部的财务管理体系,加强项目成本管理的力度,对人力物力进行有效的利用和合理的调配。对桥梁施工进行有效的规划。
二、桥梁工程成本控制的重要因素
1、项目费用的控制
桥梁工程的项目主要分为三大类:人工、原材料和施工机械。一般情况下,人工成本占综合招投标单价比例的16%左右,同时受到桥梁工程施工企业的经济效益的影响,所以人工成本并不算是成本预算中实际开支的工资水平,只是总工资开支水平的分支。在桥梁建筑工程项目中,有大量劳动力的使用,如果不能实际的分配所需人员,不按班轮流制,主观的增加人工费用开支的情况会愈演愈烈。
2、材料管理制度的不科学
在桥梁施工过程中,构成实体工程摊销的原材料、周转材料、辅助材料以及某些材料的租赁费用等等都属于材料费。在桥梁工程成本中,材料成本所占的比例相对较重,一般在55%-65%之间,就比例来看,材料成本在桥梁施工总成本中所占据的地位举足轻重,如果施工企业对材料成本的管理不当,那整个桥梁工程项目成本也会受到可大可小的影响。
(1)采购原材料时应计算好所需的数量,以免造成材料的短缺或是堆积。
(2)要尽量减少采购原材料的次数,在采购过程中,必然包含原材料费、人工搬运费、交通运输费等。因此,采购次数直接影响着原材料的费用。
(3)周转材料寿命比较短,不宜放置太久,所以周转材料需定期检查,要避免桥梁工程动工时才发现材料有所损毁而延误工期。
三、成本的控制措施
1、投标中对成本的控制
投标阶段的造价控制对整个工程的整体成本有着深远的影响,对设计方案的经济性、可行性进行严格把关是实现桥梁工程成本有效控制的关键所在。对此施工单位应注意以下几个问题:
(1)明确初步设计概算,以此作为施工图预算的控制目标;
(2)对初步设计方案提出合理的改进建议,对设计文件进行严格、详细的审核,就需要提出造价修改的环节进行协商修改;
(3)对施工图进行严格审核,尤其是检查是否超出预算,确定施工图后研究施工方案后,对工程投资进行合理筹划分配,并提出相应的成本控制指标。
2、施工中对成本的控制
施工阶段是桥梁工程项目成本的主要形成阶段和控制阶段,施工阶段的成本控制应包含以下几个方面:
(1)做好施工现场组织管理。对施工现场进行合理妥善的平面布置,对施工工期进行合理规划,选择合理的施工方法,做好施工现场材料运输和管理,对每个工作岗位安排合适的工作人员,确保施工现场组织结构明确,负责人各司其职;
(2)做好技术方案的选择。确保技术方案的可行性、可靠性和经济性;
(3)做好成本动态管理。对财务收支做好审核,制定合理的成本节约措施,并就成本控制工作制定考核评价指标和奖惩措施,激励施工队伍全员积极参与成本控制工作;
(4)做好合同管理。包括做好合同的收集、整理,发生变更时做好对相关签证、文件的收集,并依据上述合同资料采取合理的索赔措施。
3、竣工后对造价的控制
桥梁工程竣工阶段是成本控制的最终阶段,在此阶段的主要工作是根据工程合同、预算定额、竣工资料,国家和行业相关规定进行工程款的审核结算。在此阶段,施工单位应对送审的竣工决算进行详细核实,对现场签证进行详细整理审核,运用各种有利的资料文件,如变更、赶工、不可抗力等情况的相关证据资料进行积极索赔,通过合理的索赔方案争取自身利益。
四、桥梁工程施工中对成本的控制
1、材料的成本控制
材料费用通常能达到桥梁工程项目整体费用60%――65%甚至更多,因而材料的控制主要注意以下几点:
(1)在材料选购阶段要强化内部审计工作,确保材料来源明确,供货厂家资质优秀,材料质量过关,价格合理,应将材料费用、运输费用、实验检验费用进行合理筹划和并编制相应的预算;
(2)加强施工材料的管理,尤其是建立严格的材料发放制度,避免材料领用混乱,材料浪费的情况产生,同时,应及时回收剩余材料进行再利用,有效减少材料的用量,进而节约材料成本。
2、施工人员的成本控制
施工人员的成本控制中需要注意以下几点:
(1)做好桥梁工程项目人工成本的事前控制。施工前应结合工程量、施工条件、施工进度等因素对所需施工、技术、管理人员的数量进行综合考虑,合理规划整个施工周期的总体人工费用,以此作为组织和调动现场工作人员以及控制人工成本的依据,此外,应结合人工费用控制指标制定合理的绩效考核评价体系和激励对策,以提升工人的积极性从而降低人工成本;
(2)做好桥梁工程项目人工费用的事中控制。即施工过程中有计划地对人工费用进行审核,尤其是对因工期、突况、工程变更等因素而增加的的人工费用要进行仔细审核,对超预算的情况作出剖析和合理调整,尽量保证工程整体人工费用在预算范围内;
(3)强化桥梁工程项目人工费用事后控制。事后控制主要集中在桥梁工程人工费用的结算阶段,主要工作是对人工费用指标的执行情况进行核对、评价和检查。在此阶段,还应采取合理的奖惩措施,对生产效率高、遵守施工规范和现场管理制度的班组和个人给予奖励,对造成材料浪费、成本增加的个人和班组提出批评,以进一步调动工作人员在今后生产工作中的劳动积极性。
3、施工机械成本的控制
现代桥梁工程的施工逐渐呈现出机械化、规模化的发展方向,各种现代化施工机械设备必不可少,因而机械设备费用也成为桥梁工程项目成本的重要组成部分。桥梁工程施工中,对机械成本的控制中需要注意以下几点:
(1)合理选择机械型号和数量。结合工程施工工艺和需要选择合适的设备类型,并合理确定设备数量,避免闲置浪费,提升机械设备的经济性;
(2)强化机械设备的维护保养,要求操作人员按规定正确操作,避免造成设备故障;
(3)结合工期和施工计划合理调拨机械设备,使设备物尽其用,在确保运行状态良好能保证施工顺利进行的前提下,提升设备利用率;
五、结语
综上所述,目前我国的桥梁工程中,工程的成本控制措施还存在不足之处。虽然在日常桥梁施工工作中,有些管理措施值得使用,但是对施工的成本和工程的造价会产生一定的影响。在日常施工中,影响桥梁建筑工程的因素有很多,施工单位应该根据施工环境和地理特点进行分析,设计出最佳的施工方案,促进桥梁工程的进步。
参考文献:
[1] 季鸿:《浅析公路施工企业成本控制》,《中国集体经济》,2011年07期