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我公司于2003年总公司改建时组建,现有干部职工134名,全部为工会会员。公司担负着冷库、仓库、房屋租赁及全公司的后勤管理等工作,经济地位在全公司举足轻重。近几年来,在总公司党委、经理室的领导下,始终坚持以经济工作为中心,围绕生产经营开展工作;围绕总公司下达的经济指标和各项工作任务,团结带领员工,依靠集体的力量,群策群力,同心**,顽强拼搏,积极进取,连续七年完成总公司下达的经济指标,今年又任务过半。 主要优秀事迹:
一、建设模范职工小家的指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻全总工会十四大精神,根据总公司工会的要求,结合企业实际,突出工会的四项职能,切实维护职工利益。在巩固以往工会工作成果的基础上,努力开创工作新局面,力求把工会建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的模范职工小家。
二、围绕企业中心工作,建设创新发展的职工小家。
1、公司工会,职工的“娘家”。2003年总公司进行整体改制,职工实行分流。当时买断工龄回家的员工,平均可拿5万多元,一些职工看到5万多元心动了,纷纷想买断工龄回家。工会组织协助经理室,主动与员工沟通,尤其是技术骨干,谈心交流,分析走、留的利弊,帮他们算帐,也就是生存的问题,要他们走的开心,留下的安心。经过工会组织与员工的逐一谈心、分析,结果买断的员工无一反悔要求重新上岗,包括外用工,留下的员工纷纷表示与企业同舟共济。事实也证明后来他们在各自的岗位上努力工作,为企业的发展作出自己的贡献。
2、全面提高员工素质,培养一支具有较强战斗力的员工队伍
公司工会一直以来积极参加总公司工会组织的各项活动,2005年我们把40岁以下的员工分批派出进行为期三天的“军魂特训营培训”,“三天的培训犹如三年,终身收益”,这是培训过的职工发出的感慨,他们把培训中的激情带到工作中,在实际工作表现出色。记得从部队复员后分到我公司的一位员工,整天留着长发,自由散漫,是军魂特训营培训将他“唤醒”了,他流泪了,他深知团队合作的力量,回到工作岗位的第一天就把多年的长发剪掉,以崭新的精神面貌投入到工作中去,在后来的工作中他受到了领导同事们的好评。
三、关心职工生活,建设文明温暖的职工小家。
1、依法监督安全生产,切实保障生命健康利益。公司工会严格执行《安全生产法》、《女职工劳动保护规定》,每星期一次安全卫生检查,发现问题及时向行政领导汇报,且督促整改结果。在长期低温环境下的冷库工作对人体有一定的影响,职工对企业为降低成本在批发市场购买的劳保用品的防寒效果感觉较差,工会组织与领导协商,购买质量较好的劳保服,把更换期限延长。得到领导支持后,工会委员们不辞辛苦,多次外出购买,结果在**一家企业找到我们需要的劳保服。以往一套棉衣、裤50元左右,现在定做的一套棉衣裤价格在200元,为职工的安全生产构成一道屏障。
2、全心全意关爱职工,建设健康和谐的公司。我公司位于老厂区,厂房狭小而简陋,我们在有限的厂房内腾出一间作为职工的活动室、阅览室,购置了音响设备等器材,丰富职工的业余文化生活;公司工会不定期的组织职工卡拉OK比赛、爬山、扑克牌80分等多种文体活动,丰富了职工的生活,加强了职工的凝聚力,提高了员工的工作热情。为我公司每年完成总公司下达的经济指标打下坚实的基础。当职工家庭发生困难时,工会鼎力相助,公司一位员工的女儿身患肿瘤住进医院,员工的妻子来自农村,家庭生活非常困难,工会向全体员工发出倡议进行捐款,为这个家庭解了燃眉之急,这样的事情举不胜举。一方有难八方支援,公司就是一个互相团结,互相帮助的大家庭。
在家中,夫妻二人互敬互爱,一有时间,***总是抽出时间做一些洗衣等力所能及的家务活,妻子更能体会丈夫的工作苦处,家中的大小事务基本全包,从无怨言。斗转星移9个寒暑,二人携手相伴,从没红过一次脸,从没斗过一次嘴。
孝敬老人是中华民族的传统美德,这种美德在我们家中同样表现得更细致入微。***的母亲身患多种疾病,曾住院治疗多次(近三年来,每年平均要住院3次),需要长期用药。***与妻子多年来往返医院不知跑了多少趟。老母到了冬天便会发作气管炎,***便购置了"氧立得"、为母亲缓解呼吸困难等症状。今年母亲因病需在县医院手术,这段日子,一方面要筹措住院费用问题,另一方面,要服侍手术后的母亲,整个这些都是妻子一人给承担过去,住院期间,白天除上班、家里做饭、洗衣;晚上还要到医院护理。有一次,因为太累,张芯趴在婆母的床头睡着了,同病房的都夸她是个好媳妇,妻子却总是说:"这是应该的"。经过20多天的精心服侍,母亲平安出院。十几年来,虽然替母亲看病花费许多,使***家庭经济状况拮据,但他们无怨无悔。
健康的家庭需要一个健康的环境才能得以健康的发展和延续下去,***一家从来不参与赌博和封建迷信活动。***的妻子张芯是独生女,两人的独生女已经8岁了,按照计划生育条例还可以生一个孩子,但是他们坚持"男女都一样,还是生一个好"。***一家曾被市总工会评为"先进文明职工"。***与妻子始终把对孩子的教育放在第一位,在学习之余,让她看一些有教育意义的书籍,使她从小能够树立一种健康的意识。在一至二年级4学期中,均被评为"三好学生",在2004年6月份举行的"全市少儿书画比赛"中,获得优秀奖。
铁矿新副井卷扬班申报“青年文明号”事迹材料
市程潮铁矿采矿车间新副井工段2.8m卷扬班,担负着整个采矿车间两千多人的上下井,和大型设备、物料的运输任务,每年运行一万二千余次,运送职工多达70余万人次、物料69万余吨。加上其使用的“jkd2.8*6m多绳提升机”是采用了国际领先的plc分布式控制技术,存在安全要求高、技术标准精、工作量大等困难。
繁重的生产任务给班组带来了极大的挑战。该班九名青年女职工,平均年龄31岁,她们以极大的工作热情,在生产岗位上精心操作,细心点检,维护设备,确保该系统安全高效运行。2001年至2004年连续4年荣获武钢集团公司特等红旗班组、"三八"文明示范岗、武钢矿业公司文明岗位、程潮铁矿标杆党员责任区。在过去的工作中,该班组又围绕“安全”做文章,在本职岗位上,谱写出了一支“安全”之歌。
安全生产,制度先行。为加强班组安全工作,强化安全管理。该班始终牢记“安全第一,预防为主”的方针,铁石心肠抓安全,2.8m卷扬属a级危险源点,所有岗位人员都能做到熟知了解本岗位职责和作业程序,能认真落实每周安全日活动,班组每天召开班前会,以“工前五分钟”的形式开展危险预测、预知和预防活动,总结上一班的安全生产情况,并布置当天的主要工作任务,细心观察班员的精神状态和劳保用品穿戴情况,并指定安全负责人,对班中可能出现的各种危险因素进行辨识,预测可能发生的事故,经过讨论制定相应的危险预知对策及预防措施,并进行安全交底,使各类事故隐患消失在萌芽状态之中。
为不断提高操作技术,实现安全文明生产,该班组以建立学习型班组入手,注重创建学习氛围。为增强班组的学习气氛,给职工的学习提供良好的学习环境,将《卷扬工操作安全规程》、《m卷扬工操作技术规程》及《卷扬工设备使用与维护规程》、《职工业绩考核》、“职工安全准则,”“满意小家,”,以及“班长、”“工会小组长、”“安全员职责”等等学习资料进行整理上墙,增强班组集体氛围。并将各种学习资料进行分类存放,分别做到有记录本、综合点检本、交接班记录、点检记录,技术学习资料、职工业绩考核细则,并将成本考核资料细分到到个人进行讨论,对较好的工作方法进行交流和学习。该班组意识到提高技术是一个长远的事情,只有将其制度化,坚持不懈地开展下去,才能看到其实现的巨大的价值。为加强技术力量,于是从工段请来技术人员,加快技术普及的速度和效率。并积极参加操作维护等的培训和交流活动。将技术工作作为日常工作的一部分,制度化、习惯化、意识化,推上日常工作的轨道。工段立足实际情况,制定了《技术学习计划》,购置了学习资料,还制定了学习推进计划,学习目的等项目。为职工树立终身学习的理念意识打下基础。
为了规范管理,从严要求,全面提高班组安全基础工作,班组对安全活动本也作了规范记录的规定:班组安全活动日要做到人员、时间、内容、效果四落实。各级安全生产方针、政策文件精神必须在安全活动本上体现。班组互保对子的姓名、工种、级别要填写仔细,互保内容要结合本班工作特点,将具体原则、形式及考核要求定进去,互保出现变更时要及时补充完善。班组安全目标主要措施,制定措施要针对本班组性质等来制定。班组事故隐患、安全奖励、违章违制处理和班组险肇及工伤事故登记表必须认真填写仔细。各类文件精神学习记录不能照搬或抄袭,要结合自已岗位实际讨论发言,发言面必须达到80%。班组安全周一活动时学习内容必须在会场及时进行记录,职工必须全部参加,未到人员要补学,到会人员签名必须认真规范,杜绝代签名现象。班前会危险因素针对作业内容逐项分析制定,填写要仔细。针对危险因素制定切实可行的对策措施,对策措施要全面具体,每个环节责任要明确,能落实到人的必须注明责任人。
2004年,班组结合公司和矿下达的各种安全会议精神,结合矿党政1#文,元月17日公司安全紧急电话会,元月20日公司召开的安全生产起步动员会,3月份公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》,3月25日至5月25日全公司范围内开展“落实《决定》严管理、遵章守纪反违章”活动,以及六月份的“安全生产月”、“矿安杯”、“青安杯”、以及“百日安全无事故”活动,开展安全生产劳动竞赛,认真开展宣传工作,制定了各种措施,做到了有目的、有计划、有组织地开展各种安全活动,注重活动实效,不流于形式,既增强了职工的安全意识,又提高了职工的自我防护意识。认真贯彻“中央企业安全生产工作会议”精神,围绕矿生产经营,冲刺四季度,把握a级危险源点的安全运行,奠定坚实基础。
技术是安全生产的前提,工人素质是产品质量的保证。该班岗位人员每人都随身备有一个学习笔记本,上面记录了各种安全知识、规程和相关岗位设备技术知识,针对2.8m卷扬a级危险源点的特点,在工作之余,大家能认真自觉地学习钻研各种业务知识,熟练掌握自己的操作技能和设备使用维护保养技能,降低故障率,为设备的正常运行创造了良好的条件,在矿业公司技术比武中,曾有两名同志获得了矿业公司“技术岗位能手”的称号。
生产时的安全工作,是一切工作的重中之重。2.8m卷扬是采矿车间生产中的“咽喉”环节部位,每一分钟设备的不畅通,都会直接影响前线的正常生产。因此,操作工必须要有高度的责任心。该班班长在严格要求自己的同时,强调班员每班必须主动按照要求,自觉做好每一个点,每一个特殊部位的巡查点检记录,及时发现和处理设备出现的任何问题,对设备进行严格的监督、检查,并采取“望、闻、问、切”的点检巡查方式,“望”是用眼睛看设备有无问题,"闻"设备有无焦臭味,“问”是班员之间相互询问有无异常情况,“切”是摸设备温度是否正常,严禁设备带病运行,保证设备达到最优的状态。正是由于这种工作方式,使2.8m卷扬自建成投产运行以来,没有发生任何一起事故。
这是一个以个人名字命名的班组,该班组不断创新班组安全文化建设新途径,结合实际,在强化班组制度建设上下功夫,在推行科学化管理上花力气,在落实安全教育和创新上做文章,有力的促进了班组安全文化建设不断向纵深发展。截止今年9月,已连续7年保持了零事故的安全纪录,连续多年被蔚州公司及单侯矿评为“安全生产先进班组”、“安全文化示范班组”等荣誉称号。它就是蔚州矿业公司单侯矿综掘一队生产班——“刘学国班组”,班长刘学国。
一、强化制度建设
俗话说,“没有规矩,不成方圆”。完善的管理制度是加强班组安全管理的前提,是做好一切工作的基础。只有用制度来规范班组的行为,才能最大限度地发挥班组作用。
为了培育先进的班组文化,刘学国班组以制度建设为抓手,力促班组形成良好习惯。围绕班组安全理念、团结精神、责任意识、行为规范以及执行力的培育,在制度建设上实现了“双结合创修”。即:结合班组职工实际创建制定了《班组学习制度》、《班组质量考核办法》、《三违人员管理规定》;结合班组工作实际,重新修订了《班组质量标准化》、《班组激励机制》、《三违人员培训要点》,通过建立健全以上班组制度,促进了班组成员良好行为习惯的养成,使班组向创建安全文化示范班组的目标进一步迈进。
同时,该班组在完善各项制度、培育良好班组安全文化的基础上,持续完善准军事化班前会、安全会、员工集体上下井、现场交接班、岗位双述、安全确认、安全风险管控制度。依据安全班组建设、安全先进班组培育过程中积累的经验,形成并构建了安全思想教育、安全技术培训、安全制度管理、重点人员包保、班组长管理、利益考核驱动“六位一体”的班组安全建设管理体系,通过组织系统大力推进安全工作落地生根。
二、推行科学管理
刘学国生产班共有员工13名,但在安全生产中井然有序,这与班组科学管理是分不开的。在日常工作中,合理统筹与安排,科学组织与管理,是这个年轻的班组潮气蓬勃的不竭动力。
为了使班组内员工整体工作效率得以大幅提升,刘学国班组立足科学管理,结合实际对《生产责任区制度》进行了细化与落实,使全班进尺效率得到大幅度提升。围绕“安全风险管控”工作,班组制定了《安全风险管控制度》与《岗位安全责任制度》。并以安全生产标准化"三位一体"工作要求为指导,建立了对发现隐患者给予褒奖的激励机制;创建了定期向后进员工提要求、交任务、压担子的工作办法,促使他们摆正位置,转变作风,伏下身子,真抓实干。通过各项制度的建立与落实,刘学国班组不仅在进尺效率得到了大幅度提升,同时质量标准化合格率也达到一级水平,还有效降低了事故发生概率,实现了班组“三违”人数达全区队最低值的良好记录。
并且,该班组以亲情融入为渠道,宣贯班组安全文化。该班组注重探索新的科学管理方式方法培育班组安全文化,使其更好融入职工群众,培育过程更接地气。一是开展岗前小班前会,由负责班长在员工开始操作前进行家长式再叮嘱,注意操作规范,对可能出现的不安全隐患提前做出怎样的预防,确保班组小家天天安全。二是针对以前班组安全教育方式简单,员工互动性低的情况,该班组开展了“员工全家福征集展示”活动,引起了班组员工很大反响,这种方式既亲民,又很容易接受,提升了班组安全教育效果。
同时,该班组还以先进典型为榜样,弘扬班组安全文化。在班组安全文化建设中,该班组注重利用先进典型的力量,作为不断激励班组员工砥砺前行的动力。每季度通过民主评议的形式积极选树安全先进个人,并通过班组小班前会、微信群等宣传平台大力进行宣传报道,让其它员工学有方向,赶有目标,进而有力确保了班组安全生产稳定。
三、注重安全教育
刘学国班组以安全理念培育为引领,深化班组安全文化。该班组以班前会和安全活动日教育为阵地大力开展理念学习培育,提升安全认知,做到理念内容内化。同时认真开展班组员工安全承诺述职活动,每月班组员工针对当月的安全生产做承诺,月末针对履职尽责情况进行述职,班组长进行点评,及时纠正班组职工安全工作中出现的偏差。从而在班组安全教育中形成闭合的自我参与、自我约束体系,将以往“要我安全”的传统定式转化为“我要安全、我能安全”自主行为,以自己的安全愿景驱动员工安全行为的固化,为班组安全文化整体建设提供有力的支撑。
四、力求创新实践
在班组建设的过程中,刘学国班组深刻认识到,创新是班组走向先进、确保安全的不竭动力。班组在做好本职工作的前提下,稳中求胜,力争创新,勇于实践,各项成绩显著提升。