绿化工程施工总结大全11篇

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中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

为了确保园林绿化工程能够达到预期的目标，就需要在工程施工过程中，做好质量控制工作。而由于影响园林施工质量的因素多种多样，就需要施工单位从各个方面出发，从各个阶段出发，采取有效的控制措施，也就是要对工程进行全程控制，包括施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段的施工控制。

1 施工准备阶段的质量控制

正所谓，有备无患，做好园林工程施工准备阶段的质量控制，是确保整个工程质量的前提和基础。从本质上看，准备阶段的任务就是要为工程建立一切必要的施工条件，完成这一阶段的工作，才能确保施工顺利进行，保证工程的施工质量。具体来说，主要包括以下内容：

1.1 技术交底的质量控制

所有参与施工的技术人员，都必须要在施工前认真研究和仔细会审图纸，为项目部提供施工技术交底，确保相关施工管理和作业人员，能够在第一时间充分掌握工程的设计意图、技术要求、施工工艺、施工操作要求和施工难点等。事实证明，技术交底是施工前极为重要的准备工作，如果认真执行交底工作，有时候还能及时发现问题，进而为设计人员弥补设计上的缺陷提供了可能，也为设计质量的提高奠定了基础。

1.2 施工组织设计的质量控制

所谓的施工组织设计，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件。一般来说，对施工组织设计进行质量控制，主要从两个方面进行，即施工方案和技术经济。通过有效的质量控制，能够确保工程质量达到设计和建设标准，最终实现缩短工期、降低成本、提高效益的目标。

1.3 施工环境的质量控制

在具体的施工中，影响工程质量的环境因素多种多样，既有如工程地质、水文、气象等工程技术环境；也有如质量保证体系、质量管理制度等工程管理环境；当然也包括劳动环境。那么，要保证特别要重点考虑施工现场的质量控制，坚持检查“三通一平”情况，准确掌握现场地质、水文勘察资料，包括检查临时设施搭建是否达到施工需要。通过建立文明施工和文明生产的环境，为施工质量控制奠定基础。

1.4 劳动力准备的质量控制

人，是影响施工质量的决定性因素。因此，在施工前，必须要对施工人员进行全面的培训，尤其是针对特殊工种及紧缺工种的培训，确保所有参与施工的人员都具备操作技术和资格。当然，从人力管理的角度上看，还需要确保劳动力的调配，工种间的衔接，能够为后续工作提供强有力的支撑。

2 施工阶段的质量控制

要保证施工的质量，就需要确保施工员及时对班组进行技术交底，从全程施工全程负责的角度去严格要求班组，根据施工规范、标准进行施工。同时，各施工班组需要建立自检制度，确保各项质量制度得到执行。

同时，所有相关技术负责人和施工员，都要对各项工程的施工过程进行检查，并在检查的过程中指出质量问题和质量通病，并要求施工人员尽快整改，并且在每一道工序施工完毕后，还需要报监理工程师验收，如果合格在进入下一道工序。

2.1 人员、材料、施工机械的控制

首先，必须从施工队伍的质量抓起。毕竟，人是质量的创造者，也是质量控制的核心。因此，施工单位需要积极的调动人的积极性、创造性，不断的增加施工人员的责任感，树立质量第一的观念。此外，主管部门必须定期对职工进行施工规范、工序等基础知识的培训，确保质量管理和质量意识教育得到顺利开展。

其次，要控制好物资材料的质量和供应，这是影响工程质量的关键环节。因此，在工程材料的采购上要重点控制，不仅要对材料商进行综合考察，选择信誉好、达到相关标准的材料供应商，还需要对进场的材料进行不定期地自检，检查材料的各种质量资料和外观，对出现问题的材料，要坚决退换。

再次，对施工机械的控制。毕竟施工机械在现代化施工中不可或缺素，其对施工项目的进度、质量有着直接的影响。所以，选好、用好机械设备也非常重要。

2.2 施工工艺的质量控制

施工单位需要及时编制“施工工艺技术标准”，在标准中明确规定各项作业活动和各道工序的质量要求、作业规范要点、工作顺序、操作规程。当然，这些标准必须提前向施工人员交底，并在执行的过程中要求认真贯彻。对关键环节的质量、工序、材料和环境卫生应进行验证，确保施工工艺的质量控制满足标准化、规范化、制度化的要求。

2.3 施工工序的质量控制

施工工序是影响施工质量的又一关键环节，其对施工质量影响巨大。因此，要实现将工程质量从事后检查转向事前控制，最终实现“预防为主”的目的，就需要加强对施工工序的质量控制。

一般来说，施工工序质量的控制需要采用数理统计的方法来实现。也就是通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，判断整个工序是否按照相关的标准进行。通过控制确保工序质量的数据在规定的范围内波动；如果出现偏离标准的情况下，那么就必须要认真分析，找出问题所在并及时采取措施。

当然，还需要对各种工序进行重点监控，如对质量不稳定、容易出现不良效应的工序，对直接影响质量的关键工序，对下道工序有较大影响的上道工序，对用户反馈和过去有过返工的不良工序等，就需要按照重量控制原则建立工序质量控制点。

2.4 设计变更与技术复核的控制

技术变更是施工中经常碰到的问题，因此要加强质量控制就需要加强对施工过程中的设计变更进行有效的控制。一般来说，设计变更一定要经建设单位、设计单位、施工单位三方同意，设计单位才可以进行修改，之后才能够向施工单位签发设计变更通知书。

如果某些设计变更，会对建设规模、投资方案等产生重大影响，那么就需要经原批准初步设计单位同意，才能够开始进行修改。在完成变更之后，还需要将所有设计变更资料，进行文字记录并按要求归档。如果是对工程产生重要影响的技术工作，就需要施工单位组织各方进行反复研讨核查，防止重大差错发生，确保工程的质量。

3 竣工验收阶段的质量控制

3.1 工序间的交工验收工作的质量控制

在具体的施工过程中，往往会出现上道工序的质量成果被下道工序覆盖，分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程掩盖等情况。所以，施工单位一定要对施工全过程的分项与分部施工的各工序，进行重点质量监控。

这就需要班组实行保证本工序质量、监督前工序质量、服务后工序质量的自检、互检、交接检制度，确保专业的“中间”质量检查得以顺利实行，确保不合格工序在下道工序开始之前被整改。如果出现不合格工序，就需要做到：原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过，同时，还必须采取相应的对策，避免事故的重蹈覆辙。

3.2 竣工交付使用阶段的质量控

在单位工程或单项工程竣工后，施工部门必须要组织相关人员，按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准进行验收，对工程的施工质量进行全面鉴定，并评定相应的等级，当作竣工交付的依据。

在工程进入交工验收阶段时，施工单位和监理部门就必须要按照以往经验，和本工程的实际情况，有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作。尽可能的通过交工前的预验收，将项目漏洞及时找出，并采取相应的措施。最后还要做好竣工工程的保护。

4 结语

总而言之，在园林绿化工程的施工中，要从施工准备到施工验收，建立全程施工监督制度，采取全程施工质量控制，确保所有环节都符合工程质量标准，保证园林绿化工程的施工质量，保证工程能够达到预期的目标。

参考文献

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1节约型城市园林绿化的建设

1.1科学合理的规划设计

科学合理的城市园林绿化规划设计是节约型城市园林绿化建设的前提和保障。因此，严格按照绿地系统的规划要求，以大环境为依托，可充分利用河流、河涌、农业经济园、园林苗圃、自然山地等自然条件，把自然引入城市，营造“自然中有城市，城市里有自然”的生态景观和风貌。

在城市园林绿化建设过程中，要严格控制好雕塑和园林小品的设置，并且要根据园林绿地环境和功能的需求而设置，体量和尺度也要与立地环境想协调，这样才能有效降低城市园林绿化的建设成本。

1.2合理使用土地和保护现有园林绿化用地

按照城市绿地系统的规划要求，切实控制好城市园林绿化用地，防止园林绿化用地被挪作他用。要大力提倡和推进城市土地资源的合理使用，对于公园、城市公共绿地的建设，有条件的地方应尽量利用现有的环境自然资源，如丘陵山地、城市河道和河涌，自然林带和植被、园林绿化生产苗圃等，创造出低成本投入、高性价比的节约型城市园林绿化建设的科学方法。在进行城市园林绿化建设时，要保护和尽量减少在原有绿地上对植物的迁移，避免重复建设。

1.3生态优先保护现有绿化成果

在开展城市园林绿化建设时，要注意保护和利用好城市中现有的公共绿地、林地、河流、河涌、湿地等城市所依托的大环境。实施对城市中的大树、古树、防护林带等进行保护，坚持城市园林植物景观的多样性、生态性、统一性和文化性等可持续发展原则。在城市园林绿化建设中要尽量保持城市的地域和地貌特色，要保护好原有树木，反对过分人工化的城市园林绿化改造和建设。在城市道路建设或改造时，合理选择树种，提倡多用本地树种，切忌重复建设。

1.4因地制宜提倡使用乡土植物

城市园林绿化建设时，要以乡土植物为主，兼容已长期驯化的外来植物。根据各种植物的生态习性和环境要求，做到“适地适树”。要根据生物多样性原则，做好乡土植物品种的选优和节水耐旱型新优植物材料的引进，以及野生植被的开发利用。乡土植物无论是乔木、灌木，还是地被植物，由于其地域性的原因，在长势、耐旱节水、降低成本等诸方面都是很好的选择。充分挖掘城市绿地资源的生态景观效益，对营造具有本土特色的自然生态型的城市园林景观和自然环境，具有重要的意义。

1.5科学合理进行植物配置

在绿化植物配植方面，既要注重园林绿化与环境的协调，又考虑降低绿化种植的养护成本；既要体现城市地方特色，又要提高抗污、净污能力以及生态效益，有效地降低城市园林绿化用材消耗。要以绿为主，造型为辅，对于城市门户绿地、滨河绿地、大型休闲绿地、近郊绿地等植物配置要以“环境效益上追求大生态，绿地布置上追求大绿化，艺术构思上追求大景观”。要充分认识地域性自然景观中植物景观的形成过程和演变规律，并顺应这一规律进行植物配置。尽量少做植物人工化的修剪和造型，要以乔木为主，灌木为辅，结合立体绿化、天台绿化等。对于城市道路绿化，要根据不同的道路特点，营造丰富的道路绿化景观。提倡以乔木为主，配合高、中、低多层次立体绿化，既可提高绿化率，又能取得较好的降温、滞尘、减噪、制氧等绿化综合效益和社会效益。

1.6财政经费的保障和合理使用

各级政府每年在财政年度预算中，都必须把园林绿化建设所需资金列入政府财政预算，保证每年都有足够的资金投入到园林绿化的建设；并使园林绿化建设资金及时到位，做到专款专用，合理使用园林绿化建设资金。要建立完善的科学管理机制，把园林绿化建设资金用到实处，保证园林绿化建设的可持续发展。

2节约型城市园林绿化的管理

2.1推广节约用水技术和措施，提高资源利用效率

据不完全统计，园林绿化行业水费开支约占维护费的30%。因此，要降低园林绿化维护费用，就要推广节约用水技术和措施，如喷灌、滴灌等技术，提高资源利用效率。例如，在靠近江边、湖边的绿地可直接利用江水、湖水浇灌绿化，有条件的地方还可采用中水浇灌技术。

草坪尽量使用自动喷淋进行浇灌，反对采用浸灌草坪的淋水方法和措施。其次，要根据园林植物的不同生理特性，观察其生长特性和状况，及时了解旱情，合理安排好绿化浇水时间并控制好浇水量。浇水时，要避开蒸发量大的高温时段，合理安排浇水时间，使浇灌量既能满足植物生长需求，又不造成水资源的浪费。

2.2提倡和推广园林绿化修剪物回收处理的循环利用

要提倡节能减排，推行环保、创新型的社会。据不完全统计，园林植物所产生的植物垃圾处理所需费用，已占园林绿化维护费用的20％。因此，通过采用园林绿化修剪物的回收处理方法，既可节约对修剪物的处理费用，又可对修剪物进行堆沤技术处理后变成有机肥直接施入园林绿地植物中，形成变废为宝，资源生态再利用的科学方法。

2.3其它节约型措施

2.3.1科学养护，扩大园林绿化的综合效益调查研究，认真做好各项计划和预案，合理安排作业人员的工作从而提高效率，使资源的使用更加合理，更加符合科学发展的要求，使资源利用达到最大化，尽量减少资源的无谓浪费。探索低投入、高产出的节约型技术措施和发展模式，创造出优化资源配置的有效途径。

2.3.2抓好安全生产和各项预防措施

机械安全操作。园林绿化机械的操作要符合规范要求，操作人员要持证上岗，按照工作的程序、步骤、性质和要求作业，切勿违章操作，建立岗位安全责任制。安全标志服。在野外作业的工作人员，在工作岗位上要求穿上安全标志服。特别是在道路上从事园林绿化作业的人员，要求在工作范围内设置好路障和标识，做好各项安全防范措施。

2.4植物选择要坚持三原则

一是坚持适地适树的原则。乡土植物对原产地环境有很强的适应性,相对于其他植物材料种植成本低、成活率高、养护成本也低,同时也有利于营造城市自然和谐的风貌特征。二是贯彻生物多样性原则,积极引进适合本地自然地理气候条件、节水耐旱的新优植物材料,丰富城市园林绿化的景观效果。三是探索利用野生植物,野生植物是最符合生态要求的自然植物群落,合理的利用野生植物可以大大降低养护管理成本。

2.5选择节约型园林材料

在城市中,建筑、道路、广场等硬化面积过大,严重阻碍了城市中降水的收集,使自然循环形成的地下水量大大减少,雨水等白白流失,造成了很大的浪费。为了充分利用自然雨水,建议在城市的广场、人行道及公共绿地里的游人步道的铺装材料,采用透气渗水材料,以利于雨水渗入地下,留住城市雨水。节约型园林应以各种自然材料和人工材料的合理利用、循环利用为原则,减少各种废气物对环境的影响。应充分利用地方材料和地方工艺,以及有利于环保的材料,在降低工程造价的同时改善生态环境,突出地方特色。在实践中我们发现许多富有创意的废弃物可以循环利用或是再利用的方法,形成十分奇特有趣的园林小品。如利用搅拌机的混凝土作成的“假山石”,建筑用剩余的石块、砾石可以做为园林铺地,以及利用死树枯干可以形成园林景观等等。

3加大对节约型园林建设的管理和监督

为了更好地贯彻节约型园林建设的各项目标得到实施,首先各级领导干部要重视起来。尤其是主管城市建设和园林绿化的领导干部,要牢固树立节约搞绿化的意识,明确分工和目标责任。要加强对本系统广大干部和职工的宣传教育,在全系统、全社会形成倡导节约型园林的氛围。对各级干部和设计人员进行培训和技术交流,制订有关园林绿化的节约标准、规范和指导意见,将节约要求具体化,确保其可操作性。在设计方案审查过程中,认真落实节约的要求,从规划设计的源头上就应树立节约型园林的意识和思想,通过的方案应该是主题突出、自然庄重、建设成本养护费用低、生态效益高的方案。

4结束语

建设节约型城市园林绿化要按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则,走勤俭节约、因地制宜、科技兴绿、生态环保的道路。在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理、健康持续发展等各个环节中最大限度地节约各种资源,提高资源使用效率,减少资源消耗和浪费,从而获取生态、社会和经济效益的最优化,为构建和谐社会打下良好的基础。

参考文献:

[1]张毅川,乔丽芳,姚连芳.城市绿地景观的节约设计探讨[J].西北林学院学报,2006,21 [2]朱建宁.促进人与自然和谐发展的节约型园林.中国园林,2009,25

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随着人们生活水平的不断提高，人们对物质及精神生活的要求也不断的提高，园林绿化工程做为一个城市精神文明的体现，必须要严把建设质量，这就要紧抓园林绿化工程施工管理工作，而园林做为一项综合性的工程，包括了景色、给排水、建筑以及绿化等多方面的内容，因而园林管理工作也包含了许许多多的内容，归门别类之后，园林绿化工程管理工作可以分为施工现场管理、施工进度管理、施工成本管理以及植物种植施工管理四个部分，下面，本文就这四个方面分别进行一一阐述。

一、 园林绿化工程的施工管理

施工现场管理贯穿于工程的整个过程，因而是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础，因此，必须要抓好施工现场管理工作，以提高企业的经济效益，促进企业的不断发展。

1、施工管理工作的主要内容

园林绿化工程现场施工所涉及到的内容主要有施工准备工作、施工的整个过程以及竣工验收及养护管理。其中准备阶段的工作内容有核对设计图纸与施工现场条件、采购施工所需物种，制定施工组织计划等。施工过程的管理内容有落实各项园林施工组织计划，维持园林施工物资的供应，控制施工质量，保证园林绿化工程的顺利施工。竣工阶段的工作内容有收集相关施工文件，整理验收资料，编写施工总结材料等。

2、 园林绿化工程的施工管理

建立相应的施工现场管理制度，在相应的园林绿化工程中标后，应及时组建现场施工管理小组，小组对项目部直接负责，设立小组时应禀承着高效精干的原则进行，并将现场施工管理的具体任务落实到各个小组成员。目前园林绿化工程施工现场管理小组的组成方式主要有两种：一种是针对于工程量较小的园林项目，可采用纵向贯穿式的组织形式，即小组由上至下依次执行命令，整个小组由最高代表统一指挥，此种组织方式具有较高的命令执行率，即上级代表的命令一经下达，很快即可得到执行，且此种组织形式权责明确，但当工程量较大量，会产生命令紊乱的情况，因而无法满足大型项目管理的需求，另一种组织方式为横纵向组织，即现场施工管理小组成员由各个职能部门中抽调，使多个项目与不同职能部门有机结合，此种方式可以充分发挥专业技术人员的优势，有利于工程的顺利开展，管理效率也较高，但小组内各成员均会受到双重约束作用，且小组成员为临时性组织，人员流动频繁，不易于上级集中管理，但对于工程量较大的园林绿化工程，采用此种组织方式可大大提高工程目标实现的可能性，利大于弊。

二、园林绿化工程施工进度管理

园林绿化工程施工进度管理是控制工程工期的重要手段，也是园林施工管理中重点控制的目标之一，因此，必须要严格对其进行控制。

1、 园林绿化工程施工进度管理原则

首先应制定出工程施工规划，明确园林绿化工程施工进度控制目标，并将总的控制目标划分为各个阶段的控制目标，再根据各个阶段的目标编制本阶段的进度计划及相应的控制措施，每个阶段施工结束后，应对上阶段进度的完成情况进行总结，未按计划进度完成的应及时总结原因，避免下阶段施工出现同样的问题，同时对下阶段的施工计划做出相应的调整。以保证各个阶段施工计划的连贯性。

2 、园林绿化工程施工进度管理措施

施工进度管理可以从施工组织及施工技术两方面入手，控制施工组织指的是在确认工程中标后，就应及时安排施工人员，明确双方权责，提前组织好施工前的准备工作，在施工过程中应保持施工工作的连贯性。施工技术方面则是根据组织计划文件，根据各个工种、工序的特点合理的划分施工阶段，保持整个施工的连续流水作业，各个工段之间同时开工且互不影响，采用动态施工计划管理施工过程，当出现施工事故影响工程进度时，应及时组织人员采取措施解决施工状况，同时制定相应的进度补救措施及进度变更计划，除此之外，应尽可能使工程施工机械化，发挥工程机械的高效率性能，确保各分项工程在计划时间内完成。

三、 园林绿化工程施工成本管理

1、园林绿化工程施工成本构成及控制原则

园林绿化工程施工的成本由直接施工成本及间接施工成本两部分组成，直接施工成本指的是植物种植费、种植材料费、机械使用费以及其它直接付出的费用。间接施工成本指的则是工程施工人员工资、办公费、污染处理费、附加费以及其它的一些费用。对园林绿化工程施工成本控制应遵循全员控制、全程控制以及目标管理的原则，全员控制原则指的是成本管理针对的是整个施工工程的所有人员。全程控制指的是园林绿化工程施工成本管理贯穿于整个工程施工过程。目标管理指的是将工程施工成本管理划分为各个显而易见的阶段性目标，从而有利于各个阶段成本管理的轻易实现。

2、 园林绿化工程施工成本管理措施

要做好园林绿化工程施工成本管理措施，就必须要做好以下几点：1）对图纸认真会审，加强合同预算管理。园纸是反应甲方意愿及设计单位的综合文件，一些设计图纸可能与当地的地质情况相违背，给施工单位造成重重难题，因此，施工单位应及时的对图纸进行会审，结合场地地质及时的对图纸中存在的问题提出质疑，维护自己的权益，同时要深入研究合同文件，挑选有经验的预算人员对施工预算进行正确编制，合理考虑工程的成本费用及合同中的索赔点及规定的额外补贴。2）制定科学的施工方案。施工方案的好与坏，决定着施工工期、施工成本以及工程的完成质量，可以说一个好的施工方案工程顺利完成的基础条件，园林绿化工程施工方案的确定，除了要参考相类似的工程项目外，还要具备一定的先进性及可行性，要对园林绿化工程的施工确切起到指导的作用。3）加强施工质量管理，杜绝返工现象发生。施工质量的好坏决定了企业的形象及信誉，因此必须确保施工整个过程的工程质量，做到工程一次性通过，避免出现返工现象而造成人、物、财的重复投入。4）提高机械利用率，控制材料成本。在施工中应通过合理组织机械调配，减少机械的空闲率，同时加强机械的维护维修工作，提高机械的利用率。材料花费在整个工程成本中占据着很大的比例，因此应采取严格的措施来控制材料成本，在采购材料前要详细了解市场行情，仔细对比材料的性价比，合理存放材料，减少因搬动、浪费而造成的材料开销。

四、园林绿化工程植物种植施工管理

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1 加强园林绿化工程施工现场管理的重要性

园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来美的享受，特别是城市园林，和建筑交相辉映，更能凸显绿色城市理念，打造人居城市、绿色城市已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城市都开始大力发展园林绿化。很多绿化工程扎堆开展，不可避免地存在绿化工程质量问题，而这些问题的产生有很大的原因就是由于绿化工程施工现场管理的问题引起的。而且绿化工程施工现场管理问题不仅仅会引起绿化工程的质量，同时对绿化工程的成本控制以及今后的维护都会起到非常关键的作用，由此可见加强园林绿化工程施工现场管理的重要性。

2 园林绿化工程施工现场管理存在的问题

2.1 施工人员综合素质相对较低，培训力度不强

目前很多园林绿化工程的施工队伍综合素质存在着一定的问题，主要表现在对设计单位的图纸看不懂、对一些栽培的术语不了解，虽然这些施工队伍在植被栽植方面是一把好手，但是由于个人意愿太过于强烈，不能够和设计师形成语言上的沟通，所以很多时候在现场施工时，错误地将植物混搭，造成喜阴植物栽植到向阳地段，还有可能造成植物配置不美观的问题，和园林绿化的美观要求相违背。

在施工现场，很多员工相对管理松散，没有组织性和纪律性，缺乏有效的激励制度和质量管理制度来提升员工的积极性和对施工质量进行控制。在施工过程中没有计划性，很多规章制度的执行力存在明显的问题，而造成施工人员综合素质低的一个重要原因就是培训力度不够，很多施工单位没有早会制度，没有针对当前的施工现场存在的问题进行及时的培训，更没有通过培训总结过去施工现场问题的解决方法。没有定期的技术进阶培训制度，自然就很难提升施工人员的综合素质。

2.2 相关管理制度执行力不高

有些园林绿化的施工单位也知道现场管理的重要性，因此制订了各种提升施工质量和降低成本以及为了提升今后可维护性的一系列的制度，比如《园林绿化施工质量控制制度》、《园林绿化施工材料检验制度》等一系列的制度，但是在实际施工现场中，很多施工单位都是为了追求更高的利润，往往把施工质量和环境看得比较轻，更多地追求施工速度以及在短期内满足需求方的要求，正是在这种思想观念下进行施工，执行力不高就成了常态，很多施工工序的标准技术规范就得不到有效的执行，为今后的质量带来严重的隐患，甚至出现年年植树年年亡的景象。

2.3 管理水平相对较低，造成成本失控

目前园林绿化工程的管理水平依然停留在手工管理的水平上，无论从技术文档和设计图纸都是手工管理，以及施工原料的验收，苗木、支架以及土方等绿化工程原料的管理都是通过人工记录的形式，这种方式自然会给管理带来很多漏洞，施工原料得不到有效的控制，甚至造成人为偷盗的现象，造成工程原料的损失。而技术文档和图纸如果得不到集中有效的管理，一旦丢失，很多时候就会出现领导拍脑门决定工程走向，最终在验收时，不得不再次返工。这样不仅仅会造成施工进度慢，同时还会产生不必要的成本损失。由此可见，在园林绿化工程施工现场管理上引入现代化管理理念是非常必要的。

3 解决园林绿化工程施工现场问题的对策

3.1 推行园林绿化工程项目的监理制度

监理人员则应该由经验丰富的水电工程师、建筑工程师以及绿化工程师团队组成。从而全方位的对整个园林绿化工程项目进行监理。园林绿化工程监理是一项高技术和具有权威属性的服务。作为监理工程师在监理过程中需要遵循科学准则、采用科学的方法对园林绿化工程项目进行监理，监理工程师的工作职责是确保园林绿化工程项目质量没有问题，不会存在危害当地环境的隐患，既要维护施工方的利益也要维护业主们的利益。监理人员不是仅仅在验收阶段才进行监理，而是涉及到从设计到施工再到验收的每一个环节，如果存在原料质量，乱改工序和设计图纸的问题，就要及时制止绿化工程的进一步实施，直到整改完毕。

3.2 施行验收制度，确保施工质量

验收制度是确保园林绿化工程施工质量最有效的屏障，在这里要强调的是，园林绿化工程的验收不是等到园林工程项目完工之后才进行验收，而是要融入到整个施工现场的每一道工序里，通常一个园林绿化施工项目将会有多个模块构成，比如乔木林栽植模块、乔木林地被栽植模块以及灌木林栽植等，这些不同的工程模块又会有多种工序构成，我们执行的验收制度不仅仅要对某一道工序进行验收，确保下一道工序能够正常开展，还要对每一个模块进行验收，这样才能够从整体上提升园林绿化的工程质量，才能够彻底避免因为最终验收不过关而重新施工造成巨大成本损失。

3.3 加大人员培训力度，提升施工人员综合素质

其一就是从技术的角度上，因为园林绿化工程项目也是一项技术性相对比较高的行业，比如给排水、图纸的阅读、各种植物的习性以及要求和园林的美感，还有就是对环境是否存在污染的不当设计等这些技术都需要进行长期不断的培训，通过对过去失败和成功的案例进行不断的总结，同时还要学习先进的施工工艺以及对新设备使用的培训等，从而从整体上提升施工人员的技术能力。这对于提升园林绿化工程质量是非常重要的。其二就是从管理的角度上，通过定期组织岗前培训、早会培训的方式来不断灌输园林绿化工程施工单位的管理制度，来提升施工人员的自觉性，这有利于提升施工单位的管理制度的执行力，对于降低管理成本是有积极作用的。

3.4 完善相关法律法规，加强监督提升执行力

我国园林绿化行业目前还属于刚刚起步的阶段，在很多地方的法律法规方面都很少涉及园林绿化的相关条款，特别是一些不法的招投标工程因为没有相关法律条款的约束，导致了一些施工方和业主是一脉相承的关系，这就给提供了前提。与此同时现在的验收制度很多都不是必须的条款，比如《城市绿化工程施工及验收规范》中必须的条款就很少，这样就很容易给质量不高的施工项目蒙混过关提供可能。因此完善相关的法律法规，同时引入监管制度，才能够有效的打击园林绿化工程中的各种猫腻问题，才能够提升整个行业的管理水平和透明度。

3.5 引入计算机技术，提升管理现代化

不可否认，我国园林绿化施工项目的管理还处于十分落后的阶段，最起码很多时候信息系统并没有在园林绿化行业里得到广泛的应用。而有关园林绿化的信息化管理系统，不仅仅是帮助管理人员进行管理的重要工具，同时也是转变管理思想的重要工具，比如引入计算机技术来对原料的质量管理、图纸技术文档的管理、以及工序标准流程的管理。而且这些管理系统都提供了权限设置、各种信息的查询功能，这都有助于对工程项目施工经验的总结和出现问题的可追溯。

4 总结

园林绿化工程项目的施工现场管理是一门综合性很强的学科，不仅要求对施工项目的工程原理有着比较深入的理解，还需要指导现场施工的技术能力，这样才能够有效地达到控制施工成本、提升施工质量的要求，才能够真正实现园林绿化造福于民的愿景。

参考文献

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前言：园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，并且园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。本文对加强我国城市园林绿化建设、强化园林绿化施工的管理等方面进行了详细的阐述和分析。

1.加强城市园林绿化建设

加强城市园林绿化建设可以通过挖树坑、栽植各类树木、树木修剪工作等方面进行。政府工作人员要大力实施以“增绿、补绿、护绿”为主题的“三绿”行动，在春季进行翻耕补植，实现地块由荒废地向绿化新亮点的转变。近年来，我国的城市园林绿化建设围绕建设都市型生态建设的目标定位，把打造山青水秀、生态和谐的园区环境，作为建设宜居宜业的城市为根本目标，加大投入，遍植新绿，强力推进园林城市建设，开展“创建国家园林城市、建设美丽和谐家园”为主题的系列活动，精心打造园林绿化品牌，增大城市的绿地率、绿化覆盖率、人均公共绿地面积。随着我国城市园林绿化基础设施建设投入增大，绿化建设稳步发展，绿化增量和质量都取得较大提高，首先从规划设计着手，引进技术力量雄厚的单位，结合绿化现状，运用先进、现代、生态的设计理念与手法，按照“以树为主，因地制宜”的方针，优先选用耐盐碱、适应性强的苗木品种。在施工质量的管控上，制定了详细的进度计划，建立了完善的目标责任制。严把苗木质量关，苗木选购、调运要求建设、监理、施工三方参与，认真筛选树种苗源，统一购置运输，及时足量地送到施工现场，并加强植物检疫，严防病虫害的流入及扩散；严把栽植质量关，在抓进度的同时，狠抓工程施工和后期管养质量，做到建管并重，针对有些树木品种难成活的特点，重抓及时落坑、水肥到位、支架规范、精心养护，苗木栽植成活率、保存率达到98%以上，确保“植一片，活一片，绿一片”，全面提升城市绿化管养水平和城市园林绿化建设。

2.强化园林绿化施工管理的措施

在城市园林绿化工程施工过程中，做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，保证工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量；加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

3.完善园林绿化工程竣工后的管理

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Key words: the city construction; Afforestation construction; Problem; strategy

中图分类号： S731.2文献标识码：A文章编号：

前言：进入新世纪，环保的观念和科学发展的思想逐步深入人心，人们对居住环境的改善、生态的保护、区域的功能化越来越有更高层次的追求，在这样的大背景下，城市建设绿化施工成为各界高度关注的热门，绿化使用获得了高速发展的机遇和前所未有的挑战。绿化事业的管理者和工作者应该适应时代的要求，从改善环境、加强城市建设和保护生态的高度上踏实做好城市绿化工作，对绿化施工中存在的设计、施工和管理方面的问题进行认真地解析，提出有针对性和有效提高加强绿化设计、施工和管理的方法，促进绿化事业的发展，为城市建设提升水平和档次做好基础性的工作。

1建设绿化工程中存在的问题

1.1绿化工程设计存在瑕疵

目前，很多城市绿化工程的设计思想存在问题，在现象上表现为绿化思想体现不显著、绿化效果不高、绿化工程品位不高。究其原因，绿化工程投资主体多元化和功利性过强是造成这一现象的主因。一些绿化工程的投资主体本身缺乏设计资质，只是片面追求绿化工程的数量，对绿化工程的设计并没有深入的认知，这导致盲目绿化和应付设计的存在。此外，一些绿化工程过分强调功利性，从简单的质量和数量上入手，未经正规设计部门设计，随意施工，这不但造成设计上的缺憾，也造成绿化景观质量低劣，品味低下，长远来看，影响城市的整体效果和环境的改善。

1.2绿化工程施工中存在问题

当下绿化工程施工队伍建设成为一项亟待解决的重要问题。首先，绿化工程施工队伍人员素质良莠不齐，没有资质和相关经验的人员在没有经过培训的情况下，大量涌入绿化工程施工队伍。其次，绿化工程施工中规范性操作不严谨，现实的绿化工程施工存在着大量任意、违规和不规范作业，对绿化工程施工质量造成了操作层面上的影响。最后，绿化工程施工中缺乏施工者和设计者的沟通，一项优质的绿化工程是一项系统性的工程，需要绿化工程施工者和设计者及时有效地沟通，如果绿化工程施工难以充分体现工程的设计思想，绿化工程就会丧失其应有的价值和作用。

1.3绿化工程管理工作中存在问题

进行绿化工程施工中管理工作的缺失、监管力度的不到位是造成绿化工程存在问题的重要原因。首先，目前绿化工程施工没有强有力的规范性文件，对绿化工程施工、管理和检验没有强制性的规定。其次，绿化工程施工管理人力资源匮乏，社会和教育部门没有形成一整套有效地培养绿化工程施工管理人才的机制。最后，绿化工程施工重过程、轻养护，管理人员重视施工时的过程严格管理，但是对于土质条件、工程规格和植物选择漠不关心，影响了绿化工程施工的质量，增加了绿化工程后期养护的难度。

2加强绿化施工中管理的策略

2.1实行绿化工程审批制度

可以借鉴建筑行业成熟的做法，在进行绿化工程施工前绿化工程主管部门对施工单位进行审批，主管部门从施工单位资质、设计规划和施工可行性上进行审核，这不仅有助于提高绿化工程的水平和品位，也便于绿化主管部门掌握全社会的绿化情况，以便制订宏观计划，进行全市的的宏观调控。

2.2推行绿化市场的准入制度

提高从事绿化工程施工的准入门槛，其一，施工单位实行资质认定，将有良好绿化施工业绩的施工单位保持下来，淘汰资质差、信誉差和工程质量差的施工单位；其二施工人员实行资质认定，从事绿化工程施工必须进行相关的职业培训，淘汰无资质者，施工人员必须持证上岗。

2.3严格进行绿化施工管理

首先，在绿化工程设计阶段应该组织好设计交底和图纸会审工作，绿化施工过程是又一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题，施工单位要深刻领会工程整体的设计思想，以便在施工中灵活运用。其次，加强绿化工程施工工序的质量管理：重视土壤的处理工作；做好定点放线的处理；做好种植穴、槽挖掘作业的管理；把好苗木质量关。最后，建立严格的监督检查制度，对施工过程、苗木的选择、工序的操作进行严格监管，只有严格执行绿化施工的管理工作，才能使绿化工程在可控范围内进行，将每一道工序、操作和作业至于管理、监理和检查的制度下，实现环环相扣，保证绿化工程的施工质量。

2.4绿化工程先行建筑工程验收

城市绿化工程施工中为保证一些绿化作为建筑附属工程的绿化施工到位和绿化质量，绿化工程必须先建筑主体工程验收。建议采用绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收，将绿化工程验收看做建筑工程验收的重要组成部分，做好两者的衔接，促进工程整体质量的提高。相信只要我们能从宏观上加强对绿化工程施工的调控，微观上加强施工管理，一定能保证绿化工程的施工质量，创造出既符合生态，又注重景观，同时体现对人的关怀的高质量、高品位的优质工程，为城市的发展、人民的健康和幸福做出本职的贡献。

结语

综上所述，城市建设中加强绿化工程的设计、施工和管理是当前绿化事业的主流，应该在对实际经验和教训进行总结的基础上，从管理的角度发现绿化施工中存在的问题，并结合自身城市绿化工程管理工作，提出有效促进绿化工程的方法和策略，进一步推进绿化工程的健康发展。

参考文献：

[1] 陆 璃,何仲坚,代色平,聂 磊.广州市中心镇公共绿化植物应用调查研究[J]. 亚热带植物科学. 2011,02.

[2] 闫晓云.呼和浩特市城市绿地系统结构分析[J]. 内蒙古农业大学学报(自然科学版). 2011,01.

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Abstract: In this paper, combined with the author’s many years of work experience, discussed on garden afforestation project construction quality management and control, in order to improve the level of landscape architecture effect.

Key words: landscape architecture; quality management; measure

中图分类号：TU986.3文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

0 引言

园林绿化项目工程作为一项人为生态环境改善的工艺性工程项目，其施工质量的高低以及后期养护管理工作的好坏将直接影响到园林绿化工程的实际价值体现。近年来，随着城市绿化要求的不断加大，园林绿化工程的施工建设量呈现出逐年加大的趋势，为更好的满足城市建设的需要和人们对于高质量的生活环境的追求，强化园林绿化工程施工质量管理工作更显得尤为重要。

1 组建项目经理部

作为一项综合性较高、复杂性较广的建筑工程，完善的项目经理部的设置可以实现对园林绿化工程施工质量有效控制的目的。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高; 此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1. 1 组建项目经理部

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

1. 2 规划施工项目管理目标

1. 3 制定制度和规范

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

1. 4 选用优秀人才

项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

2 建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

2. 1 园林绿化项目经理与企业经理( 法人代表) 之间签订目标责任制

园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括: 施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。

2. 2 项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制

项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。

3 做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

3. 1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

3. 2 严格控制园林绿化材料的质量

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3. 3 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3. 4 全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只有每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3. 5 严把园林绿化分项工程质量检验评定关

园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

3. 6 贯彻“以预防为主”的方针

园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

3. 7 严防系统性因素的质量变异

系统性因素如使用不合格的园林材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，园林绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。

4 推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

5 完善园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。

6 结束语

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。

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1.园林绿化工程的基本概念

所谓的园林绿化工程主要指得是城市风景园林绿地景观建设工程。在现代城市之中，园林绿化工程能够满足人们亲近大自然以及娱乐、休息的要求，而且能够对改善城市生活环境以及提高生态环境质量发挥十分重要的作用。现代园林绿化应用的范围十分广泛，而且其在诸多园林工程之中都有涉及，比如说：园林铺地工程、园林理水工程、园林筑山工程、土方工程以及园林建筑工程等。通过城市园林绿化工程施工，能够使得城市建筑工程和园林景观工程的契合度得以有效提升，使得两者得以更好的融合。

2.园林绿化工程施工质量的主要影响因素分析

通过一系列的调查研究发现，有很多因素会对园林绿化工程的施工质量造成影响，对影响因素的分析，对于控制园林绿化工程的施工质量，提高园林绿化工程的质量水平具有非常重要的作用。

2.1绿化工程施工队伍

随着城市化进程的不断加快，人们生活水平的不断提高，人们也逐渐追求生活质量的提高，这推动了园林绿化建设事业的迅速发展。当前的园林绿化工程施工中存在着施工队伍素质参差不齐的现象，一些施工队伍仅仅有农民工，由于素质水平较低，无法充分理解设计人员设计的意图，甚至有些施工队伍不清楚施工的基本资料、基本程序以及基本规范，使得其施工工程的施工质量无法保证。

2.2施工过程因素

通常而言，城市园林绿化工程所需面积较大，对工程质量造成影响的因素也较多，比如说：管理制度、操作方法、地形、水质、气候、土壤、材料以及设计等，再加之园林绿化项目的位置较为固定，工程的施工面积较大，具有较强的季节性，所涉门类较多等，使得在具体工程施工中容易出现许多的工程质量问题。

2.3后期养护因素

在园林绿化工程施工过程之中后期的养护工作具有非常重要的作用，后期养护工作是一种具有长效性和连续性的工作，但是因为当前我国许多地区绿化养护方面的专业人才较为匮乏，养护队伍之中有许多的非专业人员，这些人员的技术水平较低，使得在工作之中无法开展恰当的养护管理工作，致使诸多的问题，比如说：苗木的成活率较低、病虫害问题严重、花木杂乱无章等，更甚者会导致苗木死亡，这些问题不仅有损于绿化景观，而且给工程施工单位带来较大的经济损失等。

3.园林绿化工程施工质量控制策略

3.1强化对园林绿化工程施工人员的控制

在园林绿化工程施工中，施工人员的对整个工程的质量水平具有非常重要的影响，要想强化对园林绿化工程施工人员的控制，应该做到：①强化施工人员的质量意识：工程施工人员的质量意识对整个园林绿化工程施工质量的提高具有非常重要的作用。就园林绿化工程来说，在工程施工之前应该根据工程实际的情况，制定出适当的施工措施，并且让施工人员了解园林绿化施工中质量的重要性，并且能够针对工程的具体特点，科学的进行园林绿化工程施工。在施工人员质量意识强化的过程之中，主要采取培训的方式，向施工人员介绍质量的重要性，使得其质量意识不断提高，遵守质量第一的重要原则，并且将质量意识贯穿于实际的工作之中，从而使得园林绿化工程得以顺利开展。②提高施工人员的技能水平：在现代园林绿化工程施工过程之中，不断提高施工人员的技能水平也是非常重要的。

3.2保证材料的质量

就园林绿化工程施工之中所应用的一切原料都应该进行严格的把关，一定要确保所选苗木和当地的气候环境以及地理环境相适应，从而有效避免出现苗木的存活率较低的情况。在开展苗木的选择前，有关技术工作者应该对工程所在地的土方开展监测工作，切实保障土方酸碱性在适当的范围之中。除此之外，还应该对土方造型进行重视，进而确保工程景观的设计具有较好的排水性，而且科学合理。若工程所在地雨水较多，工程人员必须要重视工程的排水性。而且技术工作者还应该对其选择苗木进行质量抽查工作，从而有效避免存在病虫害严重的苗木。

3.3不断提高园林绿化工程的施工技术

为了有效的控制园林绿化工程的施工质量，相关管理人员必须要重视工程的施工技术，应该组织成立相应的技术小组，对有关技术开展全程的监控，并且就园林的整体绿化情况出发，借鉴相关行业的成功检验，并且总结出一些易出现弊端或者问题的环节，对于这些环节予以重点的检测。在具体的检测过程之中，对于所发现的问题应该及时的报告相关的负责人员，并且采取适当的措施予以处理，使得问题得以有效的解决，切实保证园林绿化工程得以顺利施工，并在既定的时间完工。

3.4加强园林绿化工程的养护管理工作

在园林绿化工程之中，要想使得工程的绿化质量与效果得以长期的保障，一定要做好养护管理工作。当前我国的园林绿化工程之中往往存在忽视后期的养护管理现象，对后期养护管理的投入资金较少、重视不足、管理不到位等，这些都使得园林绿化工程的质量不断下降。对于此，一定要使得工程管理人员对后期的养护管理工作引起足够的重视，不断加强园林绿化工程的养护管理工作，提高养护管理的水平。

3.5开展全过程的质量监管

园林绿化工程通常具有较强的综合性，而且其施工过程非常复杂，往往涉及到众多方面的内容，比如说：气候地理的检测、工作人员的安排、材料的使用、道路规划以及建筑群的安排等，需要注意众多的事项，施工人员稍有不慎就很有可能会对园林绿化工程的质量产生影响。所以，施工人员与管理人员一定要具有较强的全局意识，管理人员应该对各方面情况予以综合的考虑，对工程进度与项目开展科学而全面的划分，并对工程开展全过程监管工作。为了使得这一点得以更好的实现，相关工作人员一定要明确自身的责任，充分发挥其积极性与主动性。工程施工经理部门应该对工程施工之中的各工序开展分层，明确材料运输、地理气候检测以及现场准备等工序，并且不断增强各工序的检测工作。除此之外，还应该重视施工准备阶段，将相应的准备工作给做好，切实保证人员与材料的到位，对于发现的不合格细节，必须要督促责任人进行改善。在园林绿化工程实际施工中，必然会存在一些工序同时进行的情况，就这种情况而言，应该制定出科学而恰当的施工计划，保证工序能够达到相关标准与要求。在这一前提之下再开展下道工序的施工工作。在全部项目与工序都完成之后，应该对项目进行及时的测评，对那些与总体要求不符的部分应该进行及时的改善与返工，进而使得整个园林绿化工程的施工质量得以有效的保证。

结束语：

本文以上内容首先对园林绿化工程的基本概念进行了简要的介绍，然后分析了园林绿化工程施工质量的主要影响因素，最后探讨了园林绿化工程施工质量控制策略，希望可以给相关人士提供一定的借鉴。

参考文献：

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[2]王光瑛.园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].时代报告：学术版.2015，（5）：268-269

[3]陆琴.园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].中华民居.2014，（12）：1-2

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为了满足人们日益增长的对生活环境的需要，城市与社区绿化工程逐渐发展起来，在城市绿化中占据主要地位，但由于绿化工程的施工过程存在一系列问题，城市与社区绿化工程施工与管理得到广泛关注。

1、城市与社区绿化工程施工过程中存在的问题

1.1城市与社区绿化工程管理体制落后

随着城市与社区绿化发展表现出投资的多元化趋势，使得城市与社区绿化监管困难，城市与社区绿化工程实施的效果和质量很难得到保证；在城市与社区绿化工程的管理体制发展落后的前提下，绿化工程的发展很难形成完善的评价和监督机制，这样便难以对城市与社区绿化工程进行日常监督和管控，从而影响了城市与社区绿化和城市经济的进一步发展；由于落后的管理体制，城市与社区绿化工程的管理和发展很难形成统一协调规范的管理机制，是的各个职能部门之间的协调合作不能有效展开，影响了城市和社区绿化的整体发展。

1.2绿化材料的质量不合格

随着城市与社区绿化的迅速发展，使得大规格的优良树苗出现供不应求的现象，价格大幅上涨，成本难以控制，许多绿化工程私自降低树苗的规格与疏密度，忽略了对树苗质量的检查，破坏了景观的立体感，同时树苗的成活率下降。

1.3绿化工程的技术水平不能统一

由于城市与社区的绿化工程利润较高，风险小引来大量人员的加入，一些技术水平低的绿化工程纷纷涌入，使得现场监管混乱。想要展现出良好的设计就必须有良好的绿化工程进行施工，这些绿化工程的技术水平不能同意衡量使得绿化效果得不到很好的展现。

1.4城市与社区绿化管理理念较为落后

由于缺乏相应的管理体制和管理战略，城市与社区的绿化工程管理理念难以创新，这在一定程度上阻碍了城市与社区绿化管理制度和管理战略的拟定，城市与社区绿化管理落后造成了城市与社区绿化观念的变化和发展。这样的城市与社区绿化管理体制使得城市绿化功能不能有效地发挥。城市与社区绿化的建设过程中，绿化面积相对不足，高技术水平的绿化就更少了，没有城市绿化发展战略做支撑，就不能形成对城市与社区绿化发展的整体战略，便很难实现城市与社区绿化的统一整体的发展。城市与社区绿化没有达到综合的生态效应，落后的管理理念就是便由此形成。

2、城市与社区绿化工程施工中的管理

城市与社区绿化施工是一个系统性的过程，包括施工前、中、后的所有环节，因此，对城市绿化工程实施的有效管理，就是要将管理工作渗透到施工的各个环节的所有细节当中。城市与社区绿化工程的施工过程中的管理大致有以下措施。

2.1采用公开招投制度

对于具体一度规模的城市绿化工程，政府部门应当实行公开招标制度，在投标的工程中选择优良的工程，增强绿化工程市场的竞争力，这样既可以让具备一定绿化工程资质的优秀工程直接参与施工，提高城市与社区绿化质量，又可以让一些技术水平差、声誉不好的绿化工程退出这一领域，这样就可以严格有效地控制整个绿化工程行业，提高城市与社区绿化质量。

2.2绿化工程施工前要明确管理目标，确保相关责任的落实

做好城市与社区绿化施工有效管理的前提是明确管理目标。城市与社区绿化工程设计面广、规模较大，内容复杂多样，绿化工程施工工艺多种多样，质量要求各不相同。为了能更好的达到城市与社区绿化工程在施工工艺和施工质量的要求，就必须制定明确工程管理目标，方便管理。

在确定了工程管理目标之后，要将该目标作为绿化工程整体的管理准则，以此为基础制定各个步骤的管理制度，使得管理制度的执行和落实得到有效保证。

2.3绿化施工中相关成本的管控

城市与社区绿化工程在施工过程中的成本管控主要包括以下方面：

（1）认真审核工程的设计图纸，在确保所设计风景的效果和质量标准，以及设计风格的前提下，使用耗能低的新工艺和新材料，来节约能源的消耗；（2）将各种指标量化，采用承包责任制等明确责任的承包方法，将责任的承担落实在施工单位，使他们提高施工质量，同时还可以降低率绿化材料等各种成本的损耗；（3）在购置的绿化材料价格方面，引进市场自由竞争机制，通过多方对比，选择质优价廉的绿化材料。（4）采用合理的施工技术与先进的工程施工方法，来提高绿化工程质量。

2.4绿化工程施工现场管理

对工程施工现场进行管理作为城市与社区绿化工程管理的重要部分，同时也是施工管理整个过程的基础。施工现场的管理水平高低将直接影响绿化工程的整体质量。施工现场管理主要包括四个阶段：施工前期准备、正式施工、完工验收、后期的养护。

施工前期的准备工作则主要有详细的了解绿化工程的资料，掌握并熟悉工程设计思路、设计意图、设计图纸等，确保施工人员按时到位，并安排好水、电、场地和交通等各方面条件，将施工任务落实到各个部门。为了确保施工工作的顺利进行，在施工的过程中，要保证各项技术措施得以落实，并检查其具体施工状况等。完工验收、养护管理阶段则要及时做好预检、隐检和签证工作，整理并审核交工验收的相关资料。负责组织办理工程完工验收，编写工程施工技术与管理相关资料总结，做好工程养护技术的解释工作，编写养护计划，并落实养护的各项任务。

在正式施工的过程中，要及时有效地处理各种问题；协调处理土方工程、绿化种植工程、给排工程的工作，减少绿化施工过程中工序和场地上的冲突，避免重复劳动，做到协调合作，按时完成施工计划和进度，达到互利共赢的目的。

2.5 保障绿化工程施工项目安全

绿化工程施工项目安全管理即在项目施工过程中，组织安全生产施工的全部活动，同队控制生产因素，来减少甚至消除其中不安全的因素，为施工项目的顺利进行提供保障。

（1） 坚持安全管理原则

要求将坚持安全和生产相结合，使两者时刻紧密相连，有利于生产的正常运行。就是要实现全体人员、全方位、全过程、全天候的管理动态。这不是关乎一部分人员和安全部门的事情，而是需要全体人员共同关注的事情，缺少了任何成员的参与，安全管理的目标将难以实现。

（2） 实行安全的管理措施

对城市与社区绿化工程实行股安全的管理措施，是确保项目顺利完成的重要手段，为此就必须制定有可行性的工程管理制度和措施，对生产的各种因素实施有效地约束和控制，实行责任管理，加强对绿化工程的安全教育，例行工程安全检查。

3、工程竣工验收时的质量管理

竣工阶段往往存在着多种质量安全工序，因此必须以负责到底的态度来实行质量管控，避免发生因小失大的错误。一是完成工序间的交付工作，在此期间要避免出现漏检的现象。二是交付阶段的质量管控。此期间必须有计划、有顺序、有重点的实施完结工作，确保工程以良好的质量交付使用。

4、结语

城市与社区绿化工程具有很强的实践性，其施工过程中的管理还需要人们不断的实践、探索。做好城市与社区绿化工程施工过程中的管控工作，是实现人们渴望提高生活环境质量的关键。

参考文献：

篇（10）

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。质量控制是指管理人员按照合同、设计文件、施工图纸、技术规范等规定的预期质量计划目标评定绿化效果。在施工过程中通过一系列管理措施和手段，纠正施工过程中所发生的一系列偏差，使预期质量目标得以实现，达到预期的绿化效果。施工质量涵盖于各分项工程的全过程，为此，施工质量控制应严格按照合同及技术规范实行全过程、全方位的专业化管理。

1 目前园林绿化工程中存在的主要问题

（1）绿化施工队伍水平良莠不齐，存在多次分包的现象，导致原中标单位管理人员到岗率较低，质量控制技术力量不足，难以充分体现工程设计意图，由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑工程施工低导致很多人从思想上没有正确认识园林绿化工程，认为无非是种树、铺草皮而已。由于其较高的利润，大量素质不高的施工队伍加入园林绿化施工行业。往往只重视最后的景观效果，而忽视了基肥、土壤、树坑等规范要求，导致树木生长不良，后期维护管理难度加大。（2）由于施工管理水平低，返工率高、施工进度慢、施工质量差、管理成本高、树木成活率低等问题层出不穷，造成了大量的浪费。同时很多施工单位盲目追求利润，思想觉悟差，造成环境污染。

2 园林绿化工程的一些管理措施

2.1 贯彻“以预防为主”的方针 园林绿化主管部门通过招投标严格控制施工单位的水平，让真正具有技术力量和施工经验的施工单位进入绿化行业。对于已经发现的信誉水平较差的施工单位应该在履约考核中给予体现，必要时将其清出园林绿化行业。

园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

2.2 实行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

2.3 做好园林绿化工程施工现场管理 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

2.3.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

2.3.2 严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3 加强园林绿化工程后期养护工作

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

4 总结

篇（11）

组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程与土术、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一、质量要求不一、季节性强、受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键。

1.组建项目经理部。

园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力，组织能力和管理能力的人选担任。

2.规划施工项目管理目标。

项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。

3.制定制度和规范。

园林绿化工程项目经理部要建立合理而有效的园林绿化项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

4.选用优秀人才。

项目经理要选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。

二、做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。施工项目现场管理是通过施工项目现场组织机构和施工项目内部的各种工作责任制度实现的，而影响工程施工项目质量的五个方面是人、材料、机械、方法、环境。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中对操作人员、材料、机具设备、施工工艺、生产环境进行落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

1.以强化园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，树立“主人翁”精神，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

2.严格把好园林绿化材料质量关

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投人材料的质量，如土方质量、苗本质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购，检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工。有利于提高工程质量。

3.遵循园林植物生长规律，确定苗本栽植质量

园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同茁木的最佳栽植时间是苗术成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗术成活，提高工程质量。

三、推行园林绿化工程项目监理静J

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

四、强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需2 a，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说“：三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位。如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致裁植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

五、着园林绿化工程竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程，施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。