技术工作汇报大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇技术工作汇报范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

年七月毕业于乌达煤矿职工大学地下采煤专业，一九八七年七月加入中国共

产党，先后任开拓队、高档队、综采队技术员，井口技术付主管、技术主管、

矿生产技术部主任工程师兼副部长，一九九八年八月毕业于中国矿业大学

（自学考试）采矿工程专业。

一九九七年九月认定为工程师任职资格后，先后担任生产技术部主任工

程师兼副部长、生产技术部主任工程师兼生产作业部副部长、二井技术主管，

现任二井技术主管兼通风副井长。现将工程师任职后的技术工作汇报如下：

一、加强技术基础工作管理，体现了技术的严肃性。

我认为技术管理从应用到具体实施必须从基础做起，从日常工作抓

起，从实践工作着手，使其更规范、更具体，并能得到重视，才能体现

技术的严肃性。所以，从一九九七年任生产部主任工程师兼副部长期间，

针对全矿工程质量管理，作业规程编制，内业管理不尽完善及基层具体

实施过程中，重视程度不够的实际情况，结合自己多年的实践经验，提

出建议并具体编制出台了全矿技术管理“311”工作管理制度。

一是每月“三次”集中检查，重点检查工程质量及具体施工方式与

作业规程是否相符，既检查技术员日常工作，又提高了技术员的政治待

遇，既检查具体的施工质量，又检查基层领导对工程质量的重视程度。

二是每季度“一次”作业规程会审，重点审定各队技术员作业规程

从编制到审批程序；从贯彻落实到具体施工中的规范性、严密性和实效

性。

三是每年对作业规程进行“一次”综合性评比，以达到互相交流、

互相借鉴、相互竞争，共同提高的目的。

通过实施不但激发了技术员的工作热情，而且达到了技术员与基层

领导相互支持、相互补充，实现共赢的目的，使全矿的技术管理工作质

量得到了一定的提高。同时，任生产作业部副部长及二井技术主管后又

制定了二井技术管理办法等，使技术管理工作逐步规范，并按规定定期

召开技术例会。

二、合理选择回采工艺，体现技术的实效性。

我认为合理选择回采工艺是实现产量最大化、效益最大化，提高回

采率，降低成本的最佳途径，真正地体现出技术指导生产、服务生产的

实效性。

由于我井初始设计是“一综两高”的现代化生产布局。但是现实的

地质构造，现实的煤层赋存条件及现实的回采状况，使井下局部区段因

各煤层厚度沿走向及倾向变化比较大，工作面遗留大量未被回采的赋存

煤，如果用机采工艺，这部分煤将无法采出。既浪费资源，而且回采率

又上不去；既浪费人力物力，又加大了掘进工程量。于是从一九九九年

由我提出一四区从六煤组开始布置炮采工作面（放顶煤炮采）。此项建

议得到了上级领导的认可，并使二井开始形成了“一综两炮”的生产格

局，由于矿、井领导重视加之工人素质不断提高，从2001年起，一区采

用炮采后，其优势得到了发挥，2002年创出了炮采最高月产4.5万吨，年

产41万吨的好成绩，同时，大大提高了回采率，降低了生产成本，现在

二区南翼5—2下分层也已经采用了炮采工艺。

三、优化巷道布置及工作面设计，体现技术的权威性。

我认为就煤矿而言，优化巷道布置，减少工程量，捷便运输；优化

工作面设计，减少岩巷、提高回采率、延长回采周期，最能体现出技术

在指导生产上的权威性。因此，我在工作中，就是本着“以优化布局为

前提；捷便服务生产、提高回采率、降低成本为目的”的工作原则努力

在布置上进一步优化、设计上进一步合理、技术上进一步应用和创新。

并收到好效果。

三号井划归二井后，我建议对回风及运输石门进行了改造，将运输石门

改造后形成留煤眼，解决了缓冲的问题。减少了运输影响，保证了生产的正

常进行。回风直接进入324石门（而不用300石门）使通风系统更加合理。在

三区系统改造的前提下，增长三区5—1南一片综采工作面的走向及倾斜长度，

仅此一项可多采出煤炭10万吨。三区四个工作面采用该种布置形式后可比原

设计多采煤炭40万吨，协同矿总工程师齐国平编制的《红庙煤矿六采区

优化设计方案》在2004年8月荣获职工“经济技术创新工程”

活动重大创新成果奖。

——我在进行四区6——2北一片工作面设计时，鉴于四区两条皮带

巷变形严重，巷道维修量大，占用人员多，设备多、设备事故影响多的

实际情况，新送一条140米的皮带巷，而将原来的两条皮带及一条石门，

一条轨道下山报废，从而减少六台设备，1100米维修巷道，每天减少21

名工人，经测算该工程到四区回采结束为矿至少节余资金385万元。月产

原煤也由改造前的2万吨提高到月产3.5—4.2万吨。此项目已经向集团公

司申报科技进步成果奖。

——为适应高产高效队伍建设的需要，在现有的煤层赋存和设备条

件下，最大限度地增加工作面的走向长度及倾长，现在工作面的倾斜长

度已经由原来的130—150米的提高到180米。综采工作面的最低可采厚度

由原来最低送到2.5米减少到现在的2米，为增加工作面走向长度打下了

基础，提高了煤炭回收率，减少了资源量费。

——2001年我向领导提出2#副井不做回风井的建议得到领导的支持

后，不但节省了主扇设备及土建工程，而且三区的通风系统更加合理。

——2001年锚喷支护在我井实验时进展并不顺利，巷道成形不好，

支护质量较差，于是我就先在围岩较好的巷道里试验，并不断配备配套

设备，严格质量管理，收到了较好的效果。现在我井凡是具备条件的开

拓巷道已全部实现锚喷支护，破坏严重的砌碹巷道全部采用锚网、锚索

进行处理，现在回采工作面两道正逐步推广锚网支护。

——我井所送巷道的岩层大多数属于软岩，为此巷道施工及维护较

为困难，2003年开始我矿与辽宁工程技术大学联系，先后进行了煤岩基

础数据测定及软岩巷道支护研究，按矿领导的指示由我与辽宁工程技术

大学的老师共同进行岩石取样、基础数据测定工作，合作过程中我虚心

向老师学习，认真完成取样和测定工作，经过近半年的工作，为煤岩基

础数据测定及软岩巷道支护研究课题提出了较为全面真实的基础资料，

课题完成后将为我矿的巷道布置及支护参数选择提供较为科学的依据，

在这段时间的工作中，我也向老师们学到在学校里很难学到的知识。

同时，由于我井煤炭自燃发火期较短，给防灭火工作带来很大困难，

我从兼任通风副井长后，虚心向通风专业人员学习，经常深入现场排查

不安全隐患，在几年的工作中，与分管连队摸索出一条预防性包帮灌浆、

完善通风设施、规范炮采推进度，合理配风及“以风防火、以风治

火”的防灭火之路，通过努力，已经连续四年我井未出现因发火影响生

产的火灾事故。

回顾近年来的工作，虽然自己做了自己本来就应该做的一些工作，但是

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一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品

**年12月，我在唐山一中第二教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建筑施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术治理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量治理制度。按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在按照技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的治理制度。根据本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm；接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节省水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调一致，接缝填嵌密实、平直、宽窄一致，颜色一致；屋面防水层细部均经过精心处理，做法一致、美观；门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光滑、平整、厚度均匀，无气孔；楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角整洁，防滑条顺直。施工过程中严格按照设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并按照创精品工程细部做法要求精心完成每一个分项工程，实现了“创高标准优质工程”的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参与和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中第二教学楼工程荣获**年度最佳优质工程(金牌奖)及**年度河北省优质工程奖。

二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作

自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立iso9001质量治理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量治理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量治理体系的相关经验，我形成了《浅析建筑质量治理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。

在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和治理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。

随着公司治理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动oshms职业安全健康治理体系认证和iso14001环境治理体系认证。在上述两个治理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、治理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量治理体系、职业安全健康治理体系和环境治理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多治理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个治理体系的持续改进做出艰苦的努力。

三、推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益

该同志在潜心钻研专业技术知识的同时，还努力探索和研究电脑的软、硬件知识，把微软office系列办公软件和autocad系列软件成功应用于日常施工治理之中，在不断地学习和实践中，努力推进工程治理资料的无纸化治理，应用word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料；应用excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据；应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术知识和施工构造常识，彻底改变了传统教育培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量治理。autocad计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了粗笨的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异常轻松。

我通过学习和钻研计算机软、硬件知识，积极动手实践，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源共享，除了共享数据以外，还能够共享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节省了大量宝贵资金，取得了良好的经济效益。至于更深层次的应用，如共享internet连接上网，利用netmeeting实现视频会议等连接手段的应用更是前景广阔。这一切都为最终企业内部的文件实现无纸化治理奠定了坚实的基础。为总结建筑业企业实现无纸化办公的经验，我写成了《建筑企业办公局域网－搭建实例》一文；为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了《用web浏览器查询工程信息资源》一文，这两篇论文上报到河北省建设厅参加河北省建设系统科技论文评审，均荣获二等奖。

四、适应时展的需要，不断学习、不断更新知识

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二、落实各项经济指标，确保提前、全面、超额完成全年任务。截止11月末，街道税收等6项指标均提前超额完成。其中税收年计划9338万元，实际完成11009万元，完成年计划的117.9％；固定资产投资年计划8个亿，实际完成18亿多，完成年计划的225%；吸引外资年计划500万美元，实际完成570万美元，完成年计划114％；吸引内资年计划3个亿，实际完成6.9亿，完成年计划的230％；发展高新技术企业年任务12家，实际完成21家，完成175％；发展现代服务业年任务4家，实际完成19家，完成年计划的475%，为全区经济指标的完成做出了贡献。

三、落实抓班子带队伍的职责，立足打好工作基础。按照区委关于党委理论中心组学习有关规定，抓好领导班子的理论学习，提高班子成员的理论素养，加强思想建设；以专题民主生活会为抓手，相互开展批评和自我批评，加强班子作风建设；贯彻民主集中制组织原则，坚持集体领导和个人分工负责制，对涉及全局重大问题，注重发挥集体智慧，集体决策。对涉及某一方面问题决策，虚心听取分管领导意见。注重班子间的团结协作，做到总揽不包揽，当班子不当家长。与班子成员坦诚交流，增进沟通。队伍管理方面，以“行政效能年”活动为契机，倡导“讲学习、将协作、讲创新、讲绩效”的精神，着力提高机关的行政效率和服务水平。以“社区服务效能年”活动为载体，加强社区队伍建设，调动工作积极性。工作方式上，能经常深入社区和辖区单位了解情况，听取他们的意见和要求，实际生活中，能关心群众的疾苦，设身处地地帮助解决一些困难和问题。

四、支持班子成员履行职责，其他各项工作均取得成绩。行政工作琐碎，繁杂，一年来，面对棘手的问题敢抓敢管，省应急工作现场会的准备，机关大楼的维修都圆满完成；党建、群团、精神文明多项工作也卓有成绩。特别是两新组织的党建工作难度大、要求高，能够克服困难，做到规模以上非公企党的组织全覆盖，并圆满完成了大连市妇联“和谐家庭与和谐社区同创共建”现场观摩会的工作，得到了市区领导的一致好评。年内，稳定工作任务繁重，达沃斯会议、十七大召开期间，...、复转军人等始终是稳定工作的重点和难点，加之安民街地块动迁引发的上访问题等等，和分管领导一道落实责任、细致工作，及时掌握反馈信息，做了许多化解矛盾的工作，为辖区始终保持了较稳定的局面尽职尽责；劳动就业，在实名制就业任务远重于往年的情况下，多方开发就业岗位，积极拓宽就业渠道，完成了1689人的就业指标，5个社区均被评为充分就业社区；城建工作从来都很繁重，今年罕见的风暴潮，达沃斯市容环境整治又为城建工作增添了工作量，为此，他们坚持建设与管理并重工作思路，全方位加强辖区环境卫生整治，全力以赴抗击风暴潮，确保人民生命财产安全，出色地完成了任务；民政、社区建设、换届工作方面，关注辖区弱势群体，不断扩大救助范围，以“145”工程为载体，开展“和谐楼院”建设，通过制定规章，开展活动，努力探索“楼院自我管理”的长效机制。特别是人大换届工作，在时间紧、任务重，要求高的情况下，为全区作示范，确保代表的选举和人大、政府换届工作顺利完成。计生工作有新的举措，“健康驿站”的改版，“流动人口计划生育维权服务月”和“惠民惠家”亲情服务开展活动，以及加班加点完成了人口信息采集工作等，都使计生工作的水平得到了进一步提高。各社区虽为居民自治组织，却承担了大量政府下派的工作，但都能克服困难，任劳任怨，及时完成各项任务。

五、落实第一责任人职责，加强党风廉政建设。为官从政，廉洁执政，既是要求，也是本分。对此，能严格要求自己，加强有关规定的学习，能自觉对照要求检查自己，努力从思想上和认识上，筑起拒腐防变的防线，在行动上从不，从不跑官要官，谨言慎行，廉洁自律，遵守法律法规和社会道德操守。作为第一责任人，能认真落实上级党委政府和纪检监察机关有关党风廉政建设的工作部署和要求，带领班子成员参加区有关报告会，主持班子班子成员召开专题民主生活会对照检查，努力加强班子党风廉政建设。

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一、工程技术管理方面

这是施工技术管理中的第一步，①认真审核施工图。也是关键的一步。仔细查看建筑结构图纸中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。比如：1楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。2楼局部梁没有配筋，无法按图施工。12楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。发现了这些技术问题后，及时准备的向工程部领导和设计人员联系，根据现场的情况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的准确性和完整性。②做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节。查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面：

钢筋布置，这是工作重心。①工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线。模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。现场检查中发现了质量、安全隐患，及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。比如1楼8层一处边墙剪力墙施工，由于支模不牢固，角柱上没有加强支模处理，浇筑砼时发生严重的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我要求把新浇的砼全部清打干净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次经验和教训，8层以上相同部位，加强了模板的支撑，采用纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。②工程进度控制：这是工程部控制的重点之一。审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。并且召开专门的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度提供优质条件，加强现场进度的督促。特别以我工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到预期的控制目标。

始终站好甲方的岗位，这个施工现场管理中。严格要求自己，督促监理人员的工作情况，努力控制好工程质量、安全、进度。发现问题及时处理，若有重大问题，及时向工程部领导汇报以便更好的及时的处理问题，使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面：

都反复的核实，①设计变更的审核控制。凡涉及增加工程量的变更。确定其变更的准确性、必要性和实用性。所有变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。②在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或减少施工内容。如我工程部在满足构造柱设计规范的前提下，尽可能的减少1楼2楼3楼填充墙构造柱的设置。比原设计减少了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节约了工程成本。③做好现场工程的收方工作。仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和准确性。

篇（5）

（一）认真做好了劳动人事争议调解仲裁工作

本股室在处理劳动人事争议调解仲裁案件中坚持以调解为主，调裁结合的方针，积极探索争议案件快速审结，复杂案件合议审理的新思路，提高了办案质量，缩短了办案时间，高效快速地办理了广大劳动者的利益诉求，扩大了劳动争议仲裁工作的社会影响，促进劳资关系和谐发展。一年来，共接待来电来访350多人次，调解处理争议案件154起，立案处理争议案件105起，开庭裁决82件，案内调解23起，涉及金额525余万元，结案率100%。二月份我县劳动人事争议调解仲裁管理工作被市人力资源和社会保障局评为先进县，五月份在全省劳动人事争议调解仲裁管理工作会议中我县劳动人事争议仲裁院被评为劳动人事争议调解仲裁管理工作先进单位。

（二）全力做好了工伤认定案件的调查取证工作

随着《工伤保险条例》宣传力度的加大以及用人单位和工伤职工维权意识的逐步增强，我县工伤认定案件成倍增长。在案件处理中我们克服困难统筹安排，深入企业实地调查，确保证据充分程序合法，适用法律正确，及时维护了受伤害职工的权益，及时疏导了受伤害职工情绪，扩大了工伤认定工作的社会影响。全年共接待工伤认定咨询256人次，其中受理工伤认定申请87起，经调查核实已有80件经工伤认定小组讨论通过，并及时作出工伤认定决定送达双方当事人。

（三）扎实做好劳动关系工作

1、对针织制衣有限公司、赣宏建材有限公司等八家企业申请的综合计时工作制和不定时工作制及时进行审核和批复。2、3-5月份在全县范围内集中开展了农民工劳动合同签订“春暖行动”，重点对建筑业、采矿业、住宿业和餐饮业、居民服务业等30多家企业进行了重点检查，督促用人单位进一步完善劳动用工制度，发放温馨提示500余份，劳动合同1000余份，有效的促进了用人单位和劳动者的签约意识，提高了劳动合同签订率，推动了用人单位用工制度的规范化，防范于未然，将矛盾消除在萌芽状态。3、指导和帮助企业如何做好和谐劳动关系并取得成效。今年永源稀土有限公司成为全省仅有的两家向人社部申报参评“劳动关系和谐企业”的企业之一。

（四）积极落实了退役军人生活待遇

根据省市文件精神，积极与财政、民政、社保等有关单位联系协调，认真落实有关参战退役军人的各项生活补助，六月份完成了对全县48名53年底前参军后在企业退休的军队退役士兵生活补助调整的审批和上报工作，对19名已到退休年龄的“六类”参战人员进行了认定和审批，确保此类人员能按要求及时发放到位，防止了特殊群体上访事件的发生，切实做好了维稳工作。

（五）完成了失地农民、城镇小集体企业未参保职工、“手工业联社”的审核工作

根据局里的安排本股室完成了全县1607多名享受养老生活补助失地农民；658名“手工业联社”人员和253名城镇小集体职工的审核工作。

（六）认真做好医保定点机构和定点药店资格年检工作

三月份根据省市人保局的安排和要求，本股室起草了《关于做好2013年度医疗保险定点医疗机构和定点零售药店资格年检的通知》，并按要求对全县27家定点零售药店和22家定点医疗机构的医疗保险定点资格进行了年度审查。对于在审查中发现问题的4家药店当场要求整改。

（七）认真做好劳动保障件工作

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三、落实抓班子带队伍的职责，立足打好工作基础。按照区委关于党委理论中心组学习有关规定，抓好领导班子的理论学习，提高班子成员的理论素养，加强思想建设；以专题民主生活会为抓手，相互开展批评和自我批评，加强班子作风建设；贯彻民主集中制组织原则，坚持集体领导和个人分工负责制，对涉及全局重大问题，注重发挥集体智慧，集体决策。对涉及某一方面问题决策，虚心听取分管领导意见。注重班子间的团结协作，做到总揽不包揽，当班子不当家长。与班子成员坦诚交流，增进沟通。队伍管理方面，以“行政效能年”活动为契机，倡导“讲学习、将协作、讲创新、讲绩效”的精神，着力提高机关的行政效率和服务水平。以“社区服务效能年”活动为载体，加强社区队伍建设，调动工作积极性。工作方式上，能经常深入社区和辖区单位了解情况，听取他们的意见和要求，实际生活中，能关心群众的疾苦，设身处地地帮助解决一些困难和问题。

四、支持班子成员履行职责，其他各项工作均取得成绩。行政工作琐碎，繁杂，一年来，面对棘手的问题敢抓敢管，省应急工作现场会的准备，机关大楼的维修都圆满完成；党建、群团、精神文明多项工作也卓有成绩。特别是两新组织的党建工作难度大、要求高，能够克服困难，做到规模以上非公企党的组织全覆盖，并圆满完成了大连市妇联“和谐家庭与和谐社区同创共建”现场观摩会的工作，得到了市区领导的一致好评。年内，稳定工作任务繁重，达沃斯会议、十七大召开期间，...、复转军人等始终是稳定工作的重点和难点，加之安民街地块动迁引发的上访问题等等，和分管领导一道落实责任、细致工作，及时掌握反馈信息，做了许多化解矛盾的工作，为辖区始终保持了较稳定的局面尽职尽责；劳动就业，在实名制就业任务远重于往年的情况下，多方开发就业岗位，积极拓宽就业渠道，完成了1689人的就业指标，5个社区均被评为充分就业社区；城建工作从来都很繁重，今年罕见的风暴潮，达沃斯市容环境整治又为城建工作增添了工作量，为此，他们坚持建设与管理并重工作思路，全方位加强辖区环境卫生整治，全力以赴抗击风暴潮，确保人民生命财产安全，出色地完成了任务；民政、社区建设、换届工作方面，关注辖区弱势群体，不断扩大救助范围，以“145”工程为载体，开展“和谐楼院”建设，通过制定规章，开展活动，努力探索“楼院自我管理”的长效机制。特别是人大换届工作，在时间紧、任务重，要求高的情况下，为全区作示范，确保代表的选举和人大、政府换届工作顺利完成。计生工作有新的举措，“健康驿站”的改版，“流动人口计划生育维权服务月”和“惠民惠家”亲情服务开展活动，以及加班加点完成了人口信息采集工作等，都使计生工作的水平得到了进一步提高。各社区虽为居民自治组织，却承担了大量政府下派的工作，但都能克服困难，任劳任怨，及时完成各项任务。

五、落实第一责任人职责，加强党风廉政建设。为官从政，廉洁执政，既是要求，也是本分。对此，能严格要求自己，加强有关规定的学习，能自觉对照要求检查自己，努力从思想上和认识上，筑起拒腐防变的防线，在行动上从不，从不跑官要官，谨言慎行，廉洁自律，遵守法律法规和社会道德操守。作为第一责任人，能认真落实上级党委政府和纪检监察机关有关党风廉政建设的工作部署和要求，带领班子成员参加区有关报告会，主持班子班子成员召开专题民主生活会对照检查，努力加强班子党风廉政建设。

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一、年几项主要工作情况

资金支持1下量抓好项目建设。

水利建设的发展关键在项目。今年，项目是水利建设的主要动力。抓住支持三农的有利时机，下抓了项目跑办工作。局成立了以局长为组长的项目跑办，组织人员分头行动，一切可的因素和关系，跑市局、进省厅，支持。不懈努力，已到咸淡混浇节水项目、危桥改造项目、节水灌溉示范项目和人饮平安项目等，共项目资金870多万元。项目的实施，为我县十一五水利事业的发展和新农村建设打下了基础。

造福全县2实施咸淡混浇和危桥改造工程建设。

县委、县为办的两件实事，实施咸淡混浇和危桥改造工程。县今年的两项工作。咸淡混浇工程是节约淡水资源，解决浇地难的一项民心工程。为咸淡混浇节水工程质量，使之节能高效的目的总结前两年的经验，精心设计，精心施工，管理，并与的乡村和施工签订了责任状，每眼井都建成优良工程。全县已咸淡混浇井组380个，月底可全年400个井组的建设任务，据测算，今年建设的咸淡混浇工程，使农民节省浇地本钱400余万元。

企盼已久的大事，危桥改造。为危桥改造工作，由局长带队，组织工程技术人员，对全县的危桥实地勘察，改造建议，为工程质量，水利工程公司抽调精干技术力量，对每座桥精心施工，已维修3座，新建5座。今年月日，全市节水灌溉暨农村水利建设工作会议在县，县委常委、农工委书记解兴堂同志在会上做了典型发言。省水利厅、市委、市、市人大、市政协和各县市区及市直同志观赏考察了县咸淡混浇和危桥改造工程，并了评价。

水资源3搞好节水示范项目建设。

全力跑办，经我局。总投资87.41万元的节水灌溉示范项目落户我县广川镇，示范区面积3600亩，涉及三个村。项目建成后，使1850人受益。局组织精干力量，编制规划，实地勘测，并省招标，所需物料送到田间地头，并组织工程技术人员到现场施工，工程配套、管道装置工作，该项工程于11月底完工，工程的实施为在全县推广高标准节水技术了作用。

全县新打农田灌溉更新机井42眼，今年。新铺设地下防渗管道5.2万米，新增节水面积1.8万亩，农田灌溉全程管道输水。

保证身体健康4人饮平安工程建设。

各乡镇情况，年我县的人饮平安工程主要是改水降氟和供水工程。以王千寺镇、梁集乡为试点，投资272万元的两个供水厂和8个村人饮安全工程。梁集供水厂已了办公用房、净水池、加压泵房、围墙等设施建设，设备装置已；王千寺供水厂正在建设之中；8个人饮安全村已7个村的打井工程，并着手装置降氟设备。

全县平安渡汛5全力抓好防汛工作。

从月份开始，今年的防汛工作。组织人员对县内河渠、桥闸工程设施和南运河堤防了检查，对查出的问题，以县防汛指挥部的名义责承乡村限期解决，以汛期安全。县乡机构改革，县乡两级防汛指挥机构，包堤、包河、包段、包区域责任制，出台了年防汛预案》对县内26座节制闸逐一了检查维修和启闭试验。防汛电台、电话昼夜24小时值班，并由一名局长带班。抗洪抢险物资的贮藏和管理到和人员，并插牌立标，整个防汛工作，布置周密，多次受到省、市的肯定。

人们用水观念6加大水法宣传和执法。

加大了水法宣传，今年。投资近3万余元组织了一系列《水法》宣传活动，3月22日在世界水日和水周《水法》宣传活动中，聘请专业文艺团体，举办了一场以节约用水，维护水资源为主题的专题节目，并电视台、宣传媒体传达。还在16个乡镇和全县20多个集镇，4个工业园区书写大字标语300多条，宣传，受到市县的肯定。

抓好局办企业和企业改制工作7县域经济发展。

力争年上缴税金200万元。至底，钻井公司、水利工程公司在搞好自身经营的全县水利项目建设、工程和服务工作。已上缴税金145万元，创利润174万元。

抓了局办企业的改制工作。为止，已了龙华管厂、抗旱服务中心两家企业的改制工作。安陵管厂和水利服务公司的改制正在中。去年，企业情况，多方筹措资金，为抗旱服务中心及在水务工作多年的老同志办理了养老安全，解除了后顾之忧。共2页,企业稳定和发展的县委意见。当前第1页12

二、问题

南水北调基金、水资源费和河道工程管理费的征缴工作还有阻力；全系统人员多，水资源紧缺与社会经济发展对水资源需求的矛盾；水资源浪费、毁坏河道工程和水污染问题仍严重；水利工程设施老化、河渠淤积严重；水资源管理和水工程管理还。队伍庞大，年龄结构、专业知识有差异，企业的遗留问题解决，水利发展的体制性、机制还解决。

三、年工作计划

一）思想

以科学发展观为，以十七大精神为。以思想的大解放，水务的大发展、快发展；规划，综合治理，统筹兼顾，水资源；建设管理偏重，已建工程的管护，抓好建设项目质量监控，力争使其最大效益；改革创新，理顺体制，以水资源的可持续，保证全县经济社会的跨越式发展。

二）工作

与的沟通，1加大项目资金的跑办。投资信息，节水灌溉、危桥改造、人饮安全项目的跑办。明年投资的项目3-5个，努力专项资金有新的增长。

把全县微咸水区适宜搞咸淡混浇的机井建成咸淡混浇井组，2搞好以咸淡混浇为的节水工程。年计划500个井组建设。使全县的微咸水率80%

篇（8）

2011年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面我向各位领导汇报自己一年来的工作：

过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在管网项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，当然成绩只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好;以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”．在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位．一切工程施工，技术和质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高．

身为建筑公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以企业的形象来约束自己，我们所有的言行要符合特级企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养．通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

篇（9）

一、20__年机电运输工作完成情况

（一）、20__年机电工作完成情况

1、突出龙东特色，创亮点工程。

20__年以来，我矿机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“示范矿井年”工作目标。先后对西辅变电所和1#皮带变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化，室内高低压电缆全部实现封闭式铺设，照明吊挂实现了“一线化”。室外电缆实现横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室中形成了新的亮点工程，提升了井下变电所的标准化水平。

我矿机电科先后完成了副井下口车场和北段车场（500米）、西大巷2#皮带机尾至西一扩区车场（2600米）、西辅无极绳绞车道和3#皮带巷（1000余米）、1#皮带机（800米）共4900余米电缆精细化吊挂。特别是在东西1#皮带电缆精细化吊挂中首次使用新型角铁冲压式电缆钩，使动力电缆与信号电缆处于同一电缆钩平面上，使我矿井下大巷电缆吊挂形成了具有龙东特色的新亮点。提升了我矿井下大巷电揽吊挂的精细化水平。

2、精心组织，顺利完成各项机电设备改造工作：

（1）、顺利完成了装载峒室东勾计量斗更换。09年3月份，机电科对使用长达10年的装载峒室东勾计量斗进行了更换。通过对计量斗的上段和下段尺寸结构进行优化设计；方便了各部件的井筒运输和就位起吊，提高了施工效率，确保了施工安全。

（2）、完成了地面压风管路改造。09年5月份，机电科对空压机房至副井口之间地面压风管路进行了改造，通过从地面架设一趟新管路，解决了原压风管路因地埋锈蚀而造成漏风的问题。通过对压风机开机情况和电表计量统计，每年降低电量消耗116万度，节省电费68万余元。

（3）、完成了35kv变电所二台动力变压器的更换。09年3月份，我们对35kv变电所二台SLJ-1000型高耗能动力变压器进行更换，安装了二台S11-1000节能型动力变压器。每年可降低电耗8万余度，降低成本4.7万余元。

（4）、完成井下奥灰水利用工程。我矿井下奥灰水具有压力高、涌水量稳定的特点。为充分利用奥灰水这一特点；在通过大量的调研、论证及水质化验等工作的基础上。20__年3月份通过在中绕道安装一台奥灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奥灰水直接运用于井下生产。经计算，每月科节约用电1万度，节约地表水4万多吨，每年节约各项费用100多万元。

（5）、完成了西扩运输集控改造工程。西扩采区运输系统中设有3部皮带机和3部溜子，运输系统总长达3700米。为充分降低运输系统运行成本。20__年4月份机电科会同集控厂家技术人员对西扩采区运输系统进行了集控改造。20__年5月份实现了西扩采区运输系统自动控制。该项目的应用，达到了减少运输系统操作人员，实现了减人提效；最大限度降低运输设备空载运转，实现了节能降耗；降低了原煤生产成本，每年节约成本30多万元。

（6）、完成了副井下口锈蚀套架的更换工程。针对下井口施工危险性高，现场更换套架难度大、施工任务紧等不利因素。我们通过将立柱分为两段，安装时现场螺栓对接固定的新方法，简化了施工步骤，节约了立柱就位时间，扫平了施工过程中的难点，确保了施工安全。副井下井口锈蚀套架更换完成，有力地保证了副井提升系统安全可靠运行。

（7）、突出创新意识，安全高效完成副井提升容器更换。在副井提升容器更换工程中，机电科在施工工艺方面通过自主技术创新，实现了提升容器更换安全高效。先后在棚罐设施固定工艺方面实现机械化；在新旧提升容器进出工艺方面，通过自行设计移动式平台运输装置完成新旧提升容器一次性整体进出，简化了施工工艺，缩短了容器进出时间，效率得到极大提高。在提升容器升降工艺中通过采用YHT-40T型液压调绳装置完成提升容器的升降，实现了提升容器升降机械化控制，达到了安全可靠省时省力的目的。由于多项新施工工艺的成功应用，最大程度减少了施工人员在井筒危险环境下的施工作业时间和工作量，有效降低了施工人员的劳动强度；提高提升容器的更换效率，施工时间仅用7个小时就完成了提升容器的更换。开创我公司提升容器更换时间最短纪录。从安全角度和施工效率方面，提升容器更换新工艺具有推广应用价值。

（二）、20__年运输工作完成情况

1、以服务一线为宗旨 确保矿井生产接续和生产任务的完成：

20__年，运输系统安全高效的完成了4个工作面拆除安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备1000余台套。一年来我们累计为采区铺设轨道 2170米。更换了西一扩区下山斜巷170m轨道。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续，。

2、以标准化为契机 不断提升安全运输水平：

结合中煤标准化推进会的召开，我们安装了北段-285机轨合一大巷800m照明；更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具；更换了中绕道30kg/m轨道400m；井下主要运输线路全部实现了30kg/m轨道。按期完成了西一扩区大巷、西辅斜巷、西辅猴车及西扩7183斜巷等地点约3000多米巷道的轨道调整及电缆吊挂的精品工程。为保证斜巷运输安全，我们对西一轨道下山一甩道的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了井下电机车充电房洞室的改造工作。对井下在用的三部架空架空乘人装置全面防腐。为改善井底车场的调车功能，我们在井底东车场铺设了30kg/m度线道岔。完成了地面充电房的改扩建工程。

二、20__年机电运输工作思路

（一）、20__年机电工作思路

1、积极组织落实完成20__年机电科重点工程计划(见附表)。

2、按照我矿井下精细化要求，继续强化现场管理，加强责任落实，进一步强化机电系统现场安全检查，确保我矿机电安全质量标准化始终处于公司的前列。

3、继续推进机电系统标准化建设工作，在20__年标准化基础上，重点做好2#、3#采区变电所和3#皮带变电所标准化机电硐室亮点工程的创建和井下东大巷电缆的精细化吊挂标准。以亮点工程和精细化创新不断推进和提升矿井标准化建设。

4、进一步加大用电管理力度，对各单位用电指标进行分解，积极利用 电力计量自动化系统完成地面和井下各采掘区队、生产辅助单位用电情况进行监测。特别是严格控制井下东西大巷皮带空运转时间，努力降低电力消耗。对超出用电计划指标的单位将按照矿相关制度进行考核，坚决将全矿用电量控制在计划指标以内。

（二）、20__年运输工作思路

1、杜绝重伤事故；轻伤控制在1人以内，力争为零；努力减少破皮伤。

2、杜绝重大运输机械事故；减少一般事故，确保运输安全生产。

3、优化运输管理，提高质量标准化水平，努力实现运输精细化。

4、努力改善运输安全环境，提高运输服务水平，保证全矿运输生产。

5、牢固树立成本意识，降低单位材料消耗，确保节能减排计划的圆满完成。

三、20__年的重点工作、重点改造及检修工程

（一）、机电方面

积极组织落实完成20__年机电科重点工程计划(见附表)。

（二、）运输方面

1、在清理斜巷、西辅斜巷上口安装推车机。

2、对上井口液压系统进行改造，实现双系统运行，确保运输提升工作不受影响。

3、西无极绳绞车安装综合保护装置，确保无极绳绞车的安全运行。

4、对井下大巷、运输科自管斜巷照明进行调整，部分线路重新安装，达到精细化的要求。

5、对井下大巷轨道调整。全年列计划对大巷所有永久轨道按精细化要求调整一遍。提升轨道质量，保证运输安全。

6、5#皮带机尾更换30kg/m轨道，进一步改善井下大行的运输环境。

7、安装矿车跟踪管理系统，形成一个良好有序的运输秩序。

8、对井下泄露通信系统进行升级改造，努力实现运输信息化和自动化。

9、对西大巷2.5m液压绞车进行改造，保证斜巷提升安全。

10、对大巷架线分区开关进行改造，全部采用KKZ-100/550型分区开关，保证井下牵引网络的供电安全。

11、全面改造大巷弯道报警装置，实现蓄电瓶电机车报警，有效保证大巷的行车安全。

12、在矸石山安装带车机，减轻职工劳动强度，提高工作效率。

13、更新地面清车机；加强大底车的清理，提高车皮的利用率。

14、对地面新改建的电车修理间进行安装，电机车的维修和充电质量，保证施工生产。

四、自动化建设项目20__年完成情况及20__年计划实施情况

（一）、机电方面

1、20__年自动化项目中计划对西风井通风机进行自动化控制技术改造；由于生产厂家设备交货推迟；目前正积极准备；设备到货后将立即组织实施。

2、20__年，我矿将对主井绞车进行直流技术改造。计划实施时间定于20__年12月份。

（二、）运输方面

1、20__年我们在西辅架空成人装置安装了全程语音信号。对井下架线分区开关进行了改造，目前已部分使用了KKZ-100/550型。为部分蓄电瓶电机车安装使用了漏电保护和容量指示器。安装了架线供电网络保护系统。为保证副井提升的准确配重，我们在上下井口安装了轨道称。

2、20__年，我们将对上井口液压系统进行改造，实现双系统运行，确保运输提升工作不受影响。

3、20__年我们计划在西无极绳绞车安装综合保护装置，确保无极绳绞车的安全运行。

4、计划安装矿车跟踪管理系统，形成一个良好有序的运输秩序。

5、20__年，我们将对井下泄露通信系统进行升级改造，努力实现运输信息化和自动化。

五、关于机电运输管理工作的建议及要求

篇（10）

一、加强学习,不断提高理论政策水平和驾驭全局的能力。一年来,根据岗位变动和形势任务的需要,本人注重从书本上学理论,从文件中学政策,从工作实践中学先进的管理经验,从基层一线工作人员身上学艰苦创业的精神,并注重理论联系实际,将学习的成果转化为实际工作的能力。对"十七届四中全会报告"和区、州局"关于加强领导班子思想政治建设"的一系列重要文件能仔细研读,认真把握理论精髓,领会精神实质,使工作思路能够与上级和当地政府的中心工作合拍。能认真组织中心组学习、全局职工政治教育、党风廉政教育,对工作中出现的复杂矛盾和棘手问题能及时、正确的妥善处理。一年来,撰写了一些理论研讨文章和学习体会,其中《着力打造"五型"班子,不断提高领导班子的执政能力和领导水平》的研讨文章受到区局调研组的好评。

二、尽职尽责,认真抓好分管的工作。一年来,按照"抓党风、促行风、求发展"的要求和"谁主管、谁负责"的原则,有计划、分步骤地抓了党建工作。一是以坚定理想信念为重点加强思想建设。先后上党课4次,中心组学习12次,党风廉政教育2次,职工教育12次,干部职工每人撰写心得体会4篇,办板报专栏4期,其中精心制作的民族团结教育月板报在机关工委组织的展评中获二等奖。由于学习实践科学发展观活动扎实有效,被县委科发办申报为州级学习贯彻科学发展观先进单位。二是以造就高素质队伍为重点加强组织建设。以争先进、创佳绩为目标,积极开展创建"八型"机关、科学发展好班子、五好党支部等活动,通过创建活动,引导干部职工对照标准,严格要求,完善服务,提高效率,内强素质,外塑形象。引导"一班人"奋发干事、创新干事、扎实干事、团结干事、干净干事,向着领导能力好、作风形象好、机制创新好、工作实绩好、群众评价好的"五好"目标迈进。三是以倡导"五风"为重点加强作风建设。积极倡导和践行实事求是的思想作风；理论联系实际的学风；认真负责、一丝不苟的工作作风；身先士卒、以身作则的领导作风；正派廉洁的生活作风。引导大家以饱满的热情投入在各自的岗位勤奋工作,争创一流的成绩。四是以健全民主集中制为重点加强制度建设。为提高解决自身问题和领导单位全面建设的能力,有针对性地制订了一整套措施过硬、操作性强的党组议事规则等制度。"一班人"按照信任源于理解,和谐在于沟通的理念,工作中坚持集体研究,集体决策,相互配合,团结共事,坚持民主集中制,按照领导班子议事规则和决策程序,凡"三重一大"事项按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序,均由党组会议集体研究,不搞个人专断,不搞任何形式的个人说了算。减少了失误,提高了效率。五是以完善预防腐败体系为重点加强廉政建设。在开展经常性教育的同时,结合第十一个党风廉政教育月活动,组织中层干部到昌吉监狱参观,通过在押服刑人员现身说法进行警示教育,以本系统违法犯罪案例为反面教材,对干部职工有针对性地进行了一次党风廉政和预防职务犯罪教育,通过教育,筑牢了拒腐防变的思想防线。本人参展的"吏不畏吾严怕吾廉,民不畏吾能怕吾公,公生明,廉生威"的书法作品在县直接机关工委廉政作品展评中获二等奖。在全县预防职务犯罪大会上,以"以推进党风廉政建设为抓手,不断提升预防职务犯罪实效"为题介绍了质监部门预防职务犯罪的经验做法,撰写的反腐倡廉诗歌在预防职务犯罪演讲比赛中获特别奖。

通过狠抓五个建设和教育引导,党组的战斗堡垒作用发挥明显,广大干部职工工作作风明显改进,精神面貌明显变化,大局意识、责任意识、自律意识、奉献精神、纪律观念和服务意识明显增强。目前,班子团结共事,单位风清气正,在思想上、作风上、纪律上为完成综合目标任务提供了强有力的政治保证。

在学习实践科学发展观活动中,瞪大眼睛找问题,对查找出的班子六个方面问题和成员个人14个方面的问题建立了台帐,并采取跟踪整改、定期分析、整改问责、逐一销号的方法盯着问题抓整改,目前,领导班子成员个人的问题全部完成整改并在台帐上进行了销号,班子六个方面的问题已有五个完成了整改,并在台帐上进行了销号,其中,党组班子建设与科学发展"五个好"领导班子要求存在差距的问题有望在12月底完成并销号。

三、带头维护班子团结,带头创建和谐氛围。党组书记是担任着"班长"角色,在工作中起着举足轻重的作用。我能坚持党内生活准则,大事讲原则,小事讲风格,带头维护班子团结。做到遇见矛盾不绕道,是非面前不含糊。为避免内耗,增强合力。在与班子成员的配合中最大限度地做到"多提醒、不指责；多补台、不拆台；多研究、不武断；多负责,不争功；多谅解,不计较；多关心,不冷漠"。面对基层工作千头万绪的工作,在想问题、做决策时,注重中心和一般相结合,清楚和模糊相结合,减少了忙乱现象,提高了工作效率。平时,尽可能做到对工作的主次清楚,对工作的进程以及工作发展的不平衡性清楚,把心思放到抓党建、带队伍、促业务、谋发展上。为创建宽松、愉快、和谐的工作环境,通过塑正"当家"的形象,树牢"爱家"的思想,鼓足"建家"的热情,让大家在和谐的氛围中想干工作、干好工作,为质监事业发展做贡献。

**年工作中取得的一些成绩,得益于各级领导的关怀和支持,得益于班子成员的团结拼搏和全体干部职工的大力支持。回顾一年来的工作,本人还存在一些缺点和不足之处。

一是向各级领导请示汇报工作不够主动；

三是理论学习研究的自觉性有待加强；

三是工作中有时有急躁情绪和畏难情绪。

篇（11）

2014年1月至5月，检查出因来料质量问题不合格毛料62.6吨，因工序原因不合格品5.2吨。共计67.8吨。处理市场质量投诉共计37起。在今年开展的6个新产品项目，上半年实现产销量约460吨。同时，对技术文件进行了修改和整理，理清了相关的技术知识。

二、强化管理，加大考核，确保产品质量

质量是企业增强市场竞争力的关键因素。我们部门的主要职责就是把好质量关，加强科技研发，提升产品的核心价值。因此，按照公司的相关工作精神和工作要求，我部加大了对车间工艺纪律的抽查和质量损失的考核力度。把考查工作任务层层分解，落实到每个人员，加强对车间的巡查和产品的抽检。普料单卷损失考核由原来的15%提高到25%，1～5月份共考核责任单位4225元，比去年考核增加了17%。并坚持每月对考核结果的总结，督促每个车间认真生产，生产过程的管理，确保产品质量。

三、坚持每月召开技术质量例会，查找问题，加强完善

我部门对于技术质量例会十分重视，对上月的质量情况进行总结、分析，认真总结经验，查摆问题，再结合市场反馈的质量信息和上月的产品质量情况，制定出相应的整改措施，力求进一步完善产品质量管理，加快新技术的研发和科技成果的转化，促进公司产品市场竞争力的进一步提升。

四、工作中的不足