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变电站安全总结大全11篇

时间:2023-03-08 15:06:37

绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇变电站安全总结范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。

变电站安全总结

篇(1)

2009年11月15日至12月15日为我公司的安全生产月,××变电站围绕“夯实基础、提高素质、树立标杆、争创一流”的主题,开展了丰富多彩、形式多样的具体行动:通过看板形式宣传安全第一、预防为主的方针;通过48+4的学习机会,进行安全生产大讨论;通过安全活动进行查找本站的隐患的活动。形成了“人人学会安全,层层尽责保证安全”的良好氛围,使我站的安全生产工作又上了一个新的台阶。本站安全生产月活动具体工作如下:1.开展安全月活动宣传工作,大家坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。深刻反思11.3事故,汲取事故教训,每人写了一份11.3事故反思,并对本站的安全管理、记录报表、规章制度、培训工作、事故隐患每个值班员都谈了自己的看法和建议,对站内管理每个人都倾注了最大的热情,可见11.3对每一个值班员的触动是刻骨铭心的,安全月的必要开展对变电站各项工作的促进,尤其对值班员安全意识、主人翁精神的影响最为深刻。2.深入开展安全生产大检查活动。在安全生产整顿周活动的基础上,结合秋季安全大检查,进一步查摆了本站安全生产的隐患,特别是各种规章制度的建立、健全、完善和执行情况,对现场运行规程从全面、具体和针对性上进行了修订;制定全站停电的反事故预案,制定低温天气和防冰闪的反事故措施,进行现场演练。当前正处年底收关和人员调整后的敏感时期,人员思想浮动大,而且本站正在进行新母差与新间隔投运的准备工作,施工人员多,施工人员安全意识和安全防范技能较低,是近阶段我站安全运行的一大隐患,我们会同工作负责人一起讨论施工过程中的存在和潜在的危害,并有针对性地制定防范了措施,保证了施工安全的进行。针对人员素质参差不起,安全意识高低不同,我们制定了《××站考核细则》,制定措施,明确职责和工作程序,对任何可能发生的情况做了充分的准备工作。3.利用交接班的时间,我们查找本站存在的隐患,实行分片分区,责任到人,对查找到的隐患汇总分析,能自己解决的我们都及时认真地消除,对我站能力不足不能解决的,我们纳入工区的职业安全健康体系,由工区负责解决。该报缺陷的上报缺陷,该报危害辨识的报危害辨识,使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。4.对在本月进行的工作、操作等,我们编制事故预案,如220kv母差保护更换的准备工作和悬垂刷涂工作

,除了工区安排跟踪外,站内根据人员新调整、新人员对设备不熟悉的现状,三班改为两班,加强值班力量,保证了各项工作的顺利完成。为防止意外发生,我们共同讨论制定出了在工作期间母线故障的反事故预案。5.每个班利用晚饭后的时间讨论检查了我站在遵章守制方面还存在哪些差距,现有规程制度能否满足现场规范化、标准化工作需要,并在站内宣读并实施了《××站考核细则》,按照个人能力分为12大员管理站内事务,规定每个值班员必须按照规章制度工作,否则就严格考核。在个人专业技能与岗位要求存在的差距,站内按人所需制订培训计划,建立心智加油站和个人提升计划的培训平台进行培训。工作日志、检修记录、安全活动、安全用具记录、缺陷记录等班组记录已经和工区进行交流,完善纪录格式。6.对全站值班员进行《电力安全工作规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训,选派两名值班员参加工区举办的安规比赛,锻炼值班员具备工作所要求的安全生产技能,熟知各项工作的危险点及防范措施;7.完善三票管理制度,针对本站实际按照运行工区职业安全健康管理体系实施“三票”管理制度,内容完善;“三票”按照规定执行,严格执行倒闸操作“六关”制度(操作准备关、接令关、操作票填写关、核对图板关、操作监护关、质量检查关);“三票”的填写及执行情况良好。“三票”管理制度健全,制定了“三票”合格评价标准和考核规定;“三票”合格评价符合标准要求,对发现的问题能及时提出改进措施,有记录可查;定期对“三票”的执行情况进行统计、分析和考评。8.重温《沧州供电公司运行管理标准》及运行相关管理规定。完善我站的《综自站的管理规定》,并制定措施严格执行。查找五防系统管理和软件缺陷,及时上报,并请厂家销缺。查找现场防误闭锁装置的运行情况,缺陷及时报告;建立起完善解锁钥匙的管理制度,严格执行;严格执行操作监护制度,重新修改操作密码,严格密码管理,使操作监护制度的执行从小操作就具备条件。9.对继电保护及自动装置进行全面检查,核对保护装置定值与定值单相符。规定每月20日核对保护压板投切正确,并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等安全措施。10.现场安全措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危险点分析;现场作全封闭围网,现场措施落实良好;对每个作业现场做到层层把关,严格执行“三大措施”,做到责任到位、工

作到位、监督到位;对任何违反安全规程的行为立即得到制止。11.强调安全用具的管理。各类安全用具配置、台账、试验、存放使用符合要求;增加每月10日对安全器具进行试验检查,使其保持在完好状态。12.完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防组织,使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位,明确各自的职责;消防设施、器具齐全,布置符合规定,状态完好;培训职工消防器材的使用方法。13.在日常管理中强调安全监督体系,由站长牵头组成安全监督体系,每个值班员都有安全监督责任,明确分工,履行安全监督职责;重新要求运行日志、安全分析记录和安全活动等记录的填写,使其具有针对性和及时性;14.加强输变电设备管理,健全输变电设备台账和技术档案,并做到及时更新。新设备技术培训工作做到及时有效,有效利用嵌入式变电设备巡检系统及按照《作业指导书》的要求,组织开展变电设备巡视检查。“安全生产月”活动即将结束,但安全生产是永远没有结束的,而是一个起点,一个契机,今后的工作中我们要继续发扬安全生产月的活动精神,以人为本,从提高人员素质入手,时时保安全,处处要安全,严格按照我公司和工区的安全生产要求执行,全面落实安全责任制,使我站的安全运行再上一个新的台阶,为我公司的安全生产做出贡献。2009年12月11日《变电站安全生产月活动工作总结》变电站安全生产月活动工作总结。

篇(2)

1 创新背景

山东电力集团公司淄博供电公司是大型一类供电企业,担负着淄博市六区三县的供电任务,是山东电网西电东送、南电北送的重要枢纽。截至2011年底,辖有35千伏至220千伏变电站95座,变电总容量突破1000万千伏安。淄博市是山东省列前三位的重工业城市,450多万人口,淄博市又具有大中等城市的用电特点,化工、电解铝、建陶等市场和所涉及的企业用电量大。确保淄博电网的安全生产是摆在公司面前的头等大事,没有安全生产就没有效益可言。

实现对停电现场安全生产的可控、在控、能控是各级领导和全体职工不懈追求的目标。实现停电现场的安全运行,消除人员误操作事故更是衡量各单位运行管理水平的重要标志,为安全生产所思所虑,确保安全生产始终处于受控状态,理应成为电力系统共同思考的重点和焦点。但影响停电现场安全生产的因素究竟有多少?可列举出许多条,能够基本涵盖危机停电现场安全生产的各类因素的却并不多。即使能够通晓危机停电现场安全生产的各类因素,但在轻重缓急、重点工作的把握上,却没有客观、形象的具体体现,无法把自己身边危机安全生产的因素清晰地划分等级和类别。

纵观每年电力系统发生的各类事故,抛去外力破坏、设备因素等性质的事故,究其根源就是人员的误操作事故和工作的失控。而历年的人员误操作事故归纳分析起来,一个共性的问题就是事故大多发生在各停电现场或倒闸操作中,而发生事故的根源就是各停电现场和倒闸操作过程中,缺乏一整套切实可行的预控机制和手段,整个工作的全过程管理处于无序状态,即使有超前的准备也可能仅停留在某些细节上,缺乏通盘考虑的依据。电力系统最深恶痛绝的行为就是人员的误操作事故,如何防范和掌控误操作事故就是每一个电力企业追求的永恒目标。每一次误操作事故发生后,对事故责任人的处罚是非常严格的,但痛定思痛,仅停留在片面的经济和行政处罚上是远远不够的,如何杜绝事故的发生,对症下药才是治病的根本,因此,电力系统各单位都在苦苦思索一条适合本企业的杜绝误操作事故的可行之路。

山东电力集团公司淄博供电公司变电运维工区就是带着这个疑问,在总结提炼21年来变电运行停电现场和倒闸操作安全生产管理规律的基础上,集思广益,几经讨论,反复修改,并在实践中不断检验,才创造性地完成了掌控停电现场全过程的制胜法宝――“三票二卡一板”的管控手段。

2 实施方案

“三票二卡一板”其含义为,“三票”即工作票、操作票和步骤票;“二卡”即停电现场工序卡、监控卡;“一板”即停电现场安全措施展示图板。其管控流程见图1。

倒闸操作票和工作票在执行上各单位大同小异,在此主要从实施的创新方案上予以详细阐述。

2.1 倒闸操作步骤票的应用

图1 “三票两卡一板”管理流程图

(1)倒闸操作步骤票由当值运行值班负责人根据调度通知、预告填写,运维班班长、副班长审查无误后在专职监护人处签名。运行值班负责人必须严格执行,如有变动必须经专职监护人同意方可修改步骤票。步骤票样板参见图2。

(2)倒闸操作步骤票操作任务填写省调、地调、配调以及本站操作任务、开、收工会、工作票号码、验收卡等内容。

(3)倒闸操作步骤顺序表中的操作步骤不得与省调、地调、配调预告相抵触,省调、地调、配调、本站操作应严格按顺序排列,相关顺序号栏中用A1、A2……B1、B2……C1、C2……填写。

(4)运行值班负责人要严格按照相关顺序发放操作票,每发一份操作票在该项操作任务前打一个“√”,执行完毕后,在该项任务后打一个“√”,执行中不得跨项、漏项。

2.2 停电现场工序卡的应用

停电现场工序卡就是把停电现场各项工作预先编制出时间节点,以此来调控人员的工作效率和工作质量,实现量、质、期、时的管控。它包括以下几个方面的内容:

(1)班前会、班后会

主持人为各班组长,时间原则上控制在5分钟之内,操作前主要讲明停电范围、运行“老虎口”和操作殊注意事项。停电任务完成后,重点总结当日停电现场存在的问题及应对措施。

(2)停电操作全过程管理

操作任务与操作步骤票相对应,例如配电线可同时操作的并行操作,可填写A1、B2,预计时间为完成该项操作需要的时间,负责人为该项操作的监护人。

布置、回收现场安全措施:确定小组负责人,范围按照停电计划制定的分工进行,预计时间是完成该项工作所用的时间。

就餐管理:根据停电操作完成先后顺序,要具体到人,明确好时间。要划分出具体的时间段,根据现场工作情况可穿插就餐。

工作票开工:预计时间是完成所有工作票开工所需的时间,许可人为停电计划分工后人员。

准备送电操作票:按照停电计划分工,对应步骤票,可综合填写,如A1代表220千伏部分,由操作人填写,填票人即为操作人,审核人为小组监护人。

设备验收:负责人为停电计划中验收小组负责人,成员为该小组其他人员,票号为该项工作涉及的工作票号码。

设备维护:当日需要进行粘贴试温腊片、抄录设备铭牌等工作,事先在停电计划中要有分工。

2.3 变电站停、送电倒闸操作全过程监督控制卡(以下简称监控卡)

为加强各停、送电现场安全管控,规范各级监督人员到位监督标准,提高对各类规章制度的执行力,及时堵塞和发现安全隐患,而编制了监控卡。

(1)每次使用监控卡前,要在监控卡上填写站名、当日监控现场的停电范围及工作内容、监督日期。

(2)若工作任务当日完成,各栏目要全部、逐项确认打钩;若工作任务不在同一天完成,要对照相应栏目填写确认打钩,监控卡所列监督内容要与当日工作内容相对应。

(3)监控卡使用完毕后要签名,并填写对当日现场总体评价。

2.4 停电现场安全措施展示图板应用

停电现场安全措施展示图板展示内容包括停电范围、工作进度流程、安全围栏布设情况、停电前和停电后的运行方式、停电人员到位签名、电网方式变化、安全风险点、事故处理预案等内容。详见图3。

展板内容将随变电站停电现场的不同工作阶段和工作任务来适时反映现场的各项工作内容,使每个阶段改造施工内容和风险点在展示板上都清晰地体现出来。展示板成为了现场的“明白板”,通过它使每一个到位人员都能对工作进度和风险点做到心知肚明。现场操作前的班前会要在展板前进行。

图3 停电现场安全措施展示图板

3 应用情况

停电现场管控的最终目的旨在使停电现场或倒闸操作的全过程安全管理更加清晰化、程序化和条理化,“三票二卡一板”管控手段的应用,能够彻底解决当前困扰省集团公司各单位变电运维现状的弊端,即站多、人少、业务水平参差不齐。该管控措施的实施,能充分发挥每个参与操作的人员的潜能,用最少的人发挥最大的作用,用科学合理的有效工作时间来保证各项工作有序进行。特别是当值的值班负责人是整个停电现场的总指挥,必须能全面掌控当日停电现场的工作进度,特别是复杂的停电现场或操作步骤需要前后衔接的操作,把握好停电现场的工序节奏,变被动应付、想到哪里干到哪里的无序状态为主动管理、超前策划。把班前安全教育、班后安全总结、操作票执行、前后衔接和制约关系、工作票开工、结束、操作组分工等内容全部纳入事先确定的管控措施中,使其真正变成掌控停电现场全过程工作秩序的科学有效的管理工具。目前,该管控手段已在淄博公司全面应用,并且取得了非常显著的效果。其适用范围规定为:

1)倒闸操作步骤票适用范围

变电站设备停、送电工作,有两个以上具有相关联系的倒闸操作均应填写倒闸操作步骤票(单一间隔除外)。

2)停电现场工序卡的应用

工序卡由各班长在停电前一天负责编制,在停电现场由现场值班负责人收执,参加停电人员必须熟悉并依照工序卡内容在预计的时间段内自觉执行各项工作,现场监督人员负责监督执行,并且控制好节奏和时间。

3)监控卡的适用范围

变电站停、送电现场监控卡适用于工区全体管理人员、班组长。不管是计划内、计划外或事故、异常情况下,凡是需到位监督的停、送电现场,工区管理人员、班组长都要严格按照到位标准持卡监督。图4为停电现场使用的安全风险管控卡。

图4 停电现场使用的安全风险管控卡

4)停电现场安全措施展示图板适用范围

下列所述停电属应使用停电现场安全措施展示图板范围:

(1)全站停电;

(2)主变压器和一侧母线的停电;

(3)两个及以上电压等级的母线停电;

(4)设备启动送电(一台主变、一段母线及出线的设备送电)。

篇(3)

一、按照国网公司、省公司和分公司%26lt;%26lt;关于开展安全生产“反违章”活动的通知%26gt;%26gt;的要求,9月至10月,支公司集中开展了一次反违章专项活动:

1、9月20日至25日,成立反违章活动领导组,制定工作计划、工作内容和切合实际的检查提纲,于9月26日召开全支公司各部门负责人会议,将此次反违章活动专项活动进行了安排,并将工作安排以文件的形式下发至班组;

2、9月26日至10月16日,各部门开展反违章活动,结合自身实际,列出本部门存在的违章行为的各种表现,组织职工分析学习,加强反违章教育,领导组进行针对性的检查指导。一共发现违章行为16项,其中

管理违章现象3项

1)、传达贯彻上级安全生产文件、指令或会议精神不及时,落实不够.

2)、“作业指导书”未进行审批

3)、现场规程未及时审核或随着设备的变化而未及时修订

装置性违章现象5项

1)、设备编号名称不规范

2)、配电室缺少安全警示牌

3)、深沟、深坑四周无安全警戒线,夜间无警告指示红灯

4)、防小动物措施不全或不完善

5)、风扇叶片外侧无护网。设备室通风扇无防鸟网

行为违章8项

1)、操作前不详细检查安全用具,不正确使用安全用具

2)、操作前未进行地刀、地线六统一核对

3)、不按规定使用解锁钥匙或者随意进行解锁操作

4)、倒闸操作不认真、不唱票、不复诵,不核对设备标示牌、位置及设备状态

5)、倒闸操作不录音或假录音,录音文件不保存

6)、倒闸操作未戴安全帽,不按规定使用绝缘手套或绝缘靴

7)、使用调度术语不严谨,不规范

8)、行车中司机使用手机或与乘车人谈话,精力不集中

3、10月17日至25日,各部门就发现的违章行为进行了分析整改。

4、10月26日至28日,各部门对此项反违章专项活动进行了总结。10月31日,支公司召开会议此次反违章专项活动进行了总结。

二、在迎接冬季高峰而进行的秋检工作中,我支公司共消除10kv线路严重缺陷5处,一般缺陷30处,低压线路严重缺陷9处,缺陷存在的共性问题是:杆基倾斜、跌落开关严重烧毁、杆身破裂、ut线卡丢失。低压设备缺陷5处未消除,主要是有些综合表箱电源侧未装空气开关。10月份,针对110kv昔阳站近期发生几次10kv出线避雷器爆炸事故,对昔阳站11条10kv出线避雷器全部进行了更换。

三、10月26日,和顺出现洗油泄漏险情造成昔阳杨家坡水库污染,危及下游县城生产生活用水,“险情就是命令”,我支公司在接到县里通知架设抢险专线后,迅速组织62人的施工队伍,仅仅用了3天的时间就将3公里的10kv抢险专用线路架设到抢险现场,并将4台容量为315kva变压器安装到位,这次专项工作以积极响应、迅速动作和不计报酬的精神,受到了抢险总指挥、晋中市副市长杨随亭的高度评价,大大地树立了我支公司在人民正常的生产生活受到严重威胁时,能够挺身而出,急公好义的良好社会形象,是我支公司在开展优质服务和树立“国家电网”品牌形象活动中,打的又一个漂亮仗。在这次超常的工作中,我们没有因为时间紧、任务重而忽视了安全工作,在接到了抢险命令后,立即成立了以张健经理为组长,相关部门人员组成的电力抢险领导组,明确抢险人员的工作任务及安全责任,领导组成员多次到现场指导工作,并交待施工人员现场安全注意事项,制止了一些施工人员不戴安全帽、不带安全带、戴安全帽不系帽带或帽带不紧的违章行为,在发现一些安全帽和安全带有破损,影响人员安全施工的情况后,紧急调配一些合格的安全工器具到施工现场,使施工虽然紧张,但安全有序,圆满地完成了施工任务。

四、对正在进行的110kv昔阳站综自改造和城网改造工程中,我们加强了对施工队伍的管理,对施工人员进行了安全教育培训,并按计划开展了安全日活动。加强了对施工现场安全的管理,要求必须做到安全施工、文明施工,配备了一定数量、合格的安全工器具。

五、吸取兄弟单位的事故教训。要求各班组在11月3日的安全日活动中,对10月27日“计量所人身轻伤事故的通报”进行学习,对安规中需办理一种票和二种票工作的相关规定重点学习,加深认识。对今后在工作票上有疑问的,要查清楚再办理工作许可手续,如有不合格票要坚决拒绝执行和办理工作许可手续。

六、在每月的两票检查中,我们发现有的班组对新的两票在执行过程中,不能严格按照%26lt;%26lt;新两票补充细则%26gt;%26gt;执行,主要是在执行工作票中,存在以下问题:

1、不按要求用统一黑色中性笔填写;

2、工作班成员不填写或填写不全,工作班成员总人数中不将工作负责人算进去

3、接

地线组数填写为接地线编号;4、有不少供电所人员还不清楚工作票签发人、工作负责人、工作许可人、专职监护人和工作班成员这五种人各自的职责,在工作票中还有互相充当角色的情况

5、危险因素控制措施的制定不切合实际,泛泛而谈,

针对以上情况我支公司专门对相关人员进行了“两票培训”,对两票执行过程中出现的普遍问题和五种人各自职责进行了重点讲解,同时给相关人员配发了黑色中性笔。建议上级也要对相关人员特别是供电所人员,加强两票培训。

在新工作票的执行中,发现1、变电一种票中,“应装设接地线、绝缘隔板”一项比旧电气一种票少了“共__组”,可能是在印刷过程中遗漏。

2、在新线路一种票中将旧线路一种票的应“装设接地线的编号”一项更改为“接地线组组数”,而不少人对此项更改没有注意到,还是填写成“接地线编号”,同时是否可以增加“共__组”字样,请上级研究。

下阶段我支公司安全工作重点:

1、继续加强对110kv昔阳站综自改造和城网改造现场的安全管理,深化作业现场危险因素和危险的分析,确保各项工程按时、保质、保量完工。

2、继续深入开展秋季安全大检查,做好消缺工作,确保支公司输配电设备顺利渡过冬季高峰。

3、12月15日前完成六座35kv变电站的撤人工作,从根本上杜绝因值班人员本身原因面造成的变电人员伤害事故。

4、继续深入开展反违章活动和两票培训执行,力求把反违章活动和两票执行与正在开展的城网改造、变电站改造工作结合起来,在确保现场安全的同时,进一步促进支公司安全管理上个新台阶。

篇(4)

1.2技术监督工作应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实行技术责任制,对电力建设和生产全过程实施技术监督。

1.3技术监督工作必须以科学事实为依据,以电力生产的有关规章、标准为准绳,遵循有错必纠,监督与指导相结合的原则。

1.4依靠科技进步,采用和推广成熟、行之有效的新技术、新方法,不断提高技术监督的专业水平。

1.5供电分公司从事技术管理和监督的所有工作人员均应遵守本规定。

第二章技术监督的范畴

2.1技术监督的范围包括:高电压、变压器、开关、输电线路、继电保护、远动、电能质量及节能、直流、电能计量、热工仪表、通讯、变电运行、变电站土建、10kv配网、低压配网。

2.2技术监督主要内容包括:日常专业监督工作、事故分析、交流培训、大修技改指导、设计审查、方案审查、信息传递、新技术推广、设备选型、技术监督工作总结等。

第三章职责分工

3.1设立供电分公司技术监督领导小组(以下简称“领导小组“)及其办公室,由总工程师负责,归口管理分公司技术监督工作。

3.1.1供电分公司技术监督领导小组对分公司的技术监督工作负技术领导责任。

3.1.2贯彻执行国家及行业有关技术监督的方针政策,法规、标准、规程、制度等。

3.1.3组织制定分公司有关技术监督的规程、制度、标准、技术措施等。

3.1.4制定分公司技术监督规划与计划;定期听取汇报,对存在的问题进行研究并采取对策;对分公司的技术监督工作进行协调、督促、检查、指导和考核。

3.1.5对因技术监督不力而发生的重大事故组织调查分析与处理。

3.1.6定期组织召开技术监督会议,总结、交流和推广技术监督的工作经验和先进技术。

3.1.7组织有关单位搞好分公司新建、扩建、改建电力工程的设计审查、主要设备的监造验收以及安装、调试、试生产过程中的技术监督和质量验收工作。

3.1.8组织落实分公司开展技术培训、交流、考核评比等活动所需的经费。

3.2生技部是分公司技术监督的主要职能部门,在技术监督领导小组领导下工作,其职责如下:

3.2.1根据专业技术文件和上级领导的指示,结合分公司实际情况,制定实施方案,并组织实施。

3.2.2掌握分公司主要运行设备的技术状况,建立、健全主要设备的技术档案,发现问题及时提出建议和措施。

3.2.3参加分公司重大设备事故的调查,对有关技术问题提出反事故措施及处理意见。

3.2.4审核基层单位主要申购设备的选型方案,参加重大技术措施与技术改造方案的审查。

3.2.5对分公司技术监督人员进行培训和考核。

3.2.6定期提出各专业的技术监督工作总结和下一阶段的工作计划与要求。

3.3根据专业归口管理的原则,各基层单位也应相应履行各自的技术监督职责。

3.3.1调度中心负责远动和继电保护技术监督日常工作。

3.3.2计量部负责热工仪表和电能计量技术监督日常工作。

3.3.3变电巡维部负责变电运行和变电站土建技术监督日常工作。

3.3.4修试公司负责高压试验、设备检修的技术监督工作。

3.3.5通信公司负责信息传输的技术监督。

3.3.6各基层单位在日常工作中发现设备和运行存在重大问题时,应及时上报生技部。

3.4建立健全总工程师领导下的技术监督网和各级监督岗位责任制,各专业技术负责人应做好日常的技术监督工作,其职责如下:

3.4.1贯彻执行国家、行业、公司有关技术监督的方针政策、法规、标准、规程、制度、条例等,并制定分公司或本单位的实施细则和有关技术措施。

3.4.2对本专业所辖设备按规定进行监测,掌握设备运行状况。对所管辖的设备进行全过程质量监督(设计、设备选型、安装、调试、定检、维护与检修等各个环节),并建立健全本专业的技术档案。

3.4.2.1收集、积累设备运行数据和设备缺陷信息,掌握每种设备的故障率,对故障率较高的设备应采取各种手段进行故障跟踪,并根据运行、试验得出的数据编写该类型设备的运行分析报告,如实上报。

3.4.2.2应提出设备故障的整改方案,内容应包括1)对现时带缺陷运行设备的处理方,案;2)分期分批对过时的设备进行技术改造的方案。

3.4.2.3认真、严肃行使技术监督职权:对质量不合格产品、设备、材料进入电网有否决权;对制止违章操作及超标运行有建议权。及时掌握新设备、新技术的特点和应用前景,结合分公司的实际情况,对其挂网运行的可行性进行分析,并提供选型报告。

3.4.3协助人力资源部做好本专业技术培训工作。

3.4.4对本专业的发展方向有清晰的思路,对本专业的技术改造应有3年规划。

3.4.5编写本专业年度技术总结,提交上级审核。总结应包括:本专业年度工作概况、本专业技术考核指标的完成情况、设备和技术监督存在的问题及解决情况、新技术新设备的应用情况、明年的工作计划等。

3.4.6各专责应定期组织召开本专业的技术讨论会,统计本专业技术监督考核指标完成情况,分析设备运行情况,了解缺陷处理情况等。会议纪要应提交生技部,生技部根据会议纪要向各专业提出相关要求,并定期各专业技术监督动态。

第四章技术监督管理

4.1技术监督工作实行监督报告、签字验收和责任处理制度。

4.1.1技术监督项目及考核指标完成情况应按规定格式和时间如实上报,重要问题应进行专题报告。

4.1.2建立和健全设备质量全过程监督的验收签字制度。对质量不符合要求的设备材料以及安装、检修、改造等工程,技术监督人员有权拒绝签字,并可越级上报。

4.1.3凡由于技术监督不当或自行减少监督项目、降低监督指标标准造成严重后果的,要追究当事者的责任。

4.2建立和健全电力生产建设全过程技术档案。

4.2.1设备制造、安装、调试、运行、检修、技术改造等全过程质量管理的技术资料应完整和连续,并与实际相符。

4.2.2电力生产建设全过程技术监督的全部原始档案资料,设备主管单位应妥善保管。

4.2.3努力实现技术档案的规范化、微机化。

4.3建立技术监督工作考核及奖励制度。

4.3.1对技术监督的指标及管理工作进行考核,并将考核结果与企业利益以及称号评定等活动挂钩。

4.3.2对在技术监督工作中做出贡献的部门或人员给予表扬和奖励。

第五章技术监督年度会议

5.1每年由生技部组织召开供电分公司技术监督年度会议。

5.1.1与会人员:生产副总经理、副总工程师、各生产单位第一责任人、各专业技术负责人、班组技术骨干、特邀人员。

5.1.2会议主要内容包括:1)各专责介绍专业年度总结情况;2)对关键技术难题进行分组讨论,各专责汇总讨论意见;3)生产副总经理、副总工对技监工作提出要求和指示。

5.1.3会议资料:生技部汇总各专业年度技术总结制定技术监督工作会议资料。

5.1.4会议纪要:生技部根据会议内容制定会议纪要分派各生产班组学习。

篇(5)

[关键词]:建筑电气 , 安装, 调试

[abstract] : electric power system stability on the residents' life and economic development are significant, good environment is safe and orderly power life and highly efficient and stable production of protection. Electric power system is a huge network, the power equipment is the vast network of each node. From power stations to the transformer substation, and then after the transmission lines to place the transformer substation equipment, electric power system of all kinds of equipment to the normal operation of the system stability and play a key role, want to let the system can effective operation must be in the process of equipment installation debugging, according to standard operation. This paper, from the common installation process began, often used for electrical equipment installation debugging analysis.

[key words] : electrical building, installation, commissioning

中图分类号:F407.6文献标识码:A 文章编号:

[正文]:电气安装和调试在工程中有相互的影响,电气调试是在安装结束后对设备的参数性能的调节,根据设备的重要级别,电气调试的调整方案也不相同,调整的目的是让安装后的设备能正常的运行,安装质量对调试工作有着影响,调试工作会对安装有要求。只有两者相互配合才能保证系统的稳定可靠。在调试的时候要注意一些事项。首先要注意安全,不论什么工作,安全总是最重要的,保证操作人员的人身安全的前提下,安全操作,规范调整,做到设备安全。因为电气设备的调试大多会为不影响设备运转而不断电,这就要求工作人员必须做好防触电准备。任何操作之前都要确保绝缘防电,为了加强安全系数,工作时不能单独作业,要与其他员工相互配合,保证人身安全,保证设备安全,确保调试的准确可靠。下面就常见的几种电气设备安装调试做简析。

电缆安装。任何工程实施之前首先要检查材料的可靠性,对于电缆来说要检查电缆的一些特性,电缆的绝缘性要符合相关的要求。另外还要对电缆进行耐压试验,通过试验保证电缆符合要求,保证绝缘性才能保证传输质量。正式敷设之前要确定电缆敷设路线,对电缆的起始端做好标记。另外电缆头的制作也很重要,确定色相排列,防止交叉。在电缆铺设之前注意电缆头的密封,现场操作时根据不同的情况要以不同的方案实施,敷设过程中出现的问题要及时解决,现场工作人员要听从工程师的指挥,统一合作。电缆敷设时要注意留下适当余量,电缆进入开关的地方要注意固定。电缆敷设完成后要进行直流耐压试验,试验过程要参照有关技术规定,规范操作。完成后对试验部分进行后期处理。

电机安装调试。电机安装之前要进行检查,出现异常要进行仔细排查。常用的实验方法是直流感应法,通过检测确定连接正确排除故障隐患。确保电机能正常运行后开始安装,对所有操作要做到细致谨慎,线路的连接牢固,对于有特殊要求的接点做好相应的处理。电机的固定很重要,还要确保电机与底座的稳定。安装结束后进行电机的调试。调试在空载情况下进行,调试过程中要对电机的旋转方向,换向器电刷等进行观察,并对电机发出的声音进行分辨。注意电机的稳定性,对过高的温度,过于强烈的震动以及不正常的声音都应该给与足够的重视,通过现场情况和故障经验来判断电机的工作情况,电机一旦出现异常必须立即停止进行检查。测量电机参数,并与正常数据比对分析,对于超出额定数值过多的数据要分析原因。通过不断的分析和调节最终使电机能在最佳状态下运行。

变压器的安装调试。变压器安装前也需要进行检查,主要检测对象有绕组的直流电阻,变压比,变压相位。这些都需要按照操作要求进行测取,除此之外还要检查一些细节,确定所用的变压器符合工程需要。安装变压器时要按照设计图进行,参照相应的安装规范做好安装前的基础导轨固定。将变压器放置到导轨上以后要进行固定,变压器与导轨的连接处要使用可拆卸固定装置,这对以后的检修,更换等工作提供方便。安装完毕简单检查,然后准备调试。对于变压器的调试主要是测量一次侧和二次侧的电压和电流,通过加入变压器一些固有参数进行相应计算,测量数据要做到多次取值,确定数据的真实性,减少偶然误差,实验电压电流要在变压器规定范围内。通过记录数据,计算和分析数据,得出结论,对于出现的问题寻找原因,解决后反复实验测量,直到变压器的工作正常、稳定。

保护装置的安装调试。保护装置有继电保护装置,差动保护装置,避雷保护装置等。准确,可靠,灵活是对继电保护装置的要求。保护装置的目的是采用自动控制手段在系统出现问题时尽快的处理问题,让故障范围得到控制,对于差动保护装置调试要注意以下几点,差动回路中电流互感器的变比配合,差动保护的极性关系,差动保护中的相位补偿,差动保护的接地点。差动保护装置对校验时要使用的电源和测量仪表都有相应的要求,要根据相关要求进行调试校验。防雷接地装置的安装调试很关键。目前大多数户外电气设备的安装都要考虑到雷电影响,闪电携带的巨大能量对电气设备的安全造成极大地威胁。避雷装置的设计要做到合理科学,安装时严格按照设计进行,选用的避雷设备材料必须符合要求,对于材料的截面大小都有规定,要选用符合规定的材料。对于引线截面,接地体的掩埋深度以及相关焊接都要按照规定执行,保证电气设备安装的质量。

通过对安装调试总结,可发现一些问题。分析原因并解决问题是工作的需要也是电气设备安全运行的要求。安装和调试工作存在问题主要是施工部门和调试部门的操作方案和员工操作技术以及外界条件引起的。安装和调试可以是同一部的工作,也可以分开管理。两种方式有着各自的优缺点。对于安装调试统一管理的单位,因为工作的连贯性和紧密型在工作实施过程中会比较负责,后期的调试也会得心应手。但因为两项工作都是自己完成这样缺少规范的约束,可能造成一些调试不达标。另外因为两项工作有自己独立完成,这就会出现为节省工期而不规范操作,对于出现的问题有些因为没有及时找到原因而怕耽误后期工作的进行,就勉强放过,这就出现了质量的不合格,为今后的安全运行留下了隐患。安装和调试由不同的部门进行可有效的起到互相监督的作用,技术和管理要分开进行,安装和调试也分开进行,这样操作时容易发现对方的缺陷,然后及时的改正,提高了安全可靠性。但分开以后往往会造成技术脱节,因为前期的安装中调试人员没有参与,会不了解一些因为环境条件或者技术问题造成的技术改变,调试按原方案进行就会出现问题,大大加大了调试人员的工作难度,此外,调试人员缺少现场经验没有足够的现场经验,完全通过理论分析的话会造成与实际情况相差甚远的结果,容易出现问题。要解决这些问题就必须加强施工管理,对于施工前期施工中和施工后期都要有明确的管理制度和监督体系,施工的前期,根据不同的施工要求选择不同的施工技术人员。操作人员的技术水平和素质高低是施工质量的保证另外施工进行要讲究配合,要和所有员工做好协调,因此管理者起到很大的作用,协调所有员工分工合作,监督员工规范的操作,对于出现的问题及时的解决,对不合格的工作要提出问题让工作人员修改。这样保证了人的因素影响。然后是设备材料。工程中用的设备和材料要经过正规的渠道采购,严厉杜绝劣质产品的使用,材料的选取要符合设计的要求,对于相同产品货比三家,优中选优,选择得到国家相关部门认定的产品。在施工的过程中要严格按照图纸操作、严格遵守相关法规,实施过程中如果发现设计方案中存在问题要及时跟上级部门反映,立即作出问题解决方法或者进行方案调整,电气安装调试分步骤进行,每一阶段都要通过严格检测,只有合格后再进行下一步工作。工作之余要加强对员工的培训,组建一支高技术高素质的施工队伍,从根本上为电气安装调试提供保障。

[结语]:电气设备的安装调试对电力系统稳定有很大影响,良好的安装技术有利于系统的高效使用和耐久性,能让电力体统长久安全运行,这样后期出现的问题会大大减少。电气安装和调试相互影响,安装人员要充分考虑后期调试的方便,这就要求安装人员具有较高的素质,调试工作要认真负责,对于出现的问题要及时解决,此外调试人员要深入操作现场,了解调试前期的安装环境,增加施工经验。只有安装和调试统筹管理相互合作,这样才能让工程效果合乎设计要求,满足生产生活需要。

[参考文献]:

[1]DL/T 596-1996. 电力设备预防性试验规程[S]. 1996

[2] 黄雪冬.浅论变电站直流系统有关问题的分析[J]. 科学之友. 2012(02)

篇(6)

中图分类号: TM63 文献标识码:A 文章编号:1006-8937(2015)35-0090-01

电在人类的日常生活中占有不可替代的地位,也是一种很重要的资源,对人们的日常生活和生产占有着主导地位,电可以使人们更加全身心的投入到自己的工作和生活当中。在供电中,变电运行的可靠与否直接会影响到整个电网系统的控制和管理的过程,这其中又含有很多重要的环节,有效的提高变电运行的可靠性是确保电力系统正常运行和工作的重要部分,因此要想更好地确保整个电力系统的可靠、安全、稳定的运行只有保证了变电运行的质量才能实现这一目标,也才有可能确保人民用电安全及家庭财产安全。

1 变电运行供电可靠性的现实意义

近年来随着我国社会和经济快速发展,科学技术也在飞速发展,同样占有重要地位的电力系统的相关技术也得到的巨大的飞跃,因此使得变电系统的运行的可靠性和安全性的重要程度都更加凸显出来。在一般情况下电力用户与变电系统之间的关系是紧密联系在一起的,电力系统的主要任务是提供供电任务和为用户分配电力。变电系统处于整个电力系统的最后一个关键环节,稳定性、安全性的高低对整个电力系统的正常运行也起到至关重要的作用,由于电力系统的往往都是网状式的结构,因此即便变电系统中发生独立、单一的故障时也要同样重视。经相关分析结果得知,电网运行系统的成本中只有20%来自于变电运行系统,但是却占有整个电力系统投资有60%以上的比重。

在现阶段我国社会、经济快速发展的大环境下,由于供电系统管理中变电运行是不可替代的一个部分,所以电力系统运行的可靠与否变电运行的可靠性会起到很重要的作用,变电运行可靠性高可以更有力的确保电网的正常运行和安全性,从而为维护整个电网各个部分的正常运转起到保护作用。

有针对性的对变电运行进行研究和分析可以更有把握的保证供电质量,可以更好的提高和增进电力企业的良好运行和发展,同时对我国电力企业管理工作的不断改善也起到了重要的作用。提高变电运行的可靠性可以提高电力企业的社会影响力,为实现经济效益和社会效益双赢的目的起到重要的促进作用。

2 影响变电运行可靠性的不利因素分析

2.1 变电操作设备落后严重

虽然我国的电力系统科技发展水平有很大的进步和提高,但是电力系统的电气设备也有很多不尽如人意的地方,陈旧的设备占比较大,更有甚者很多设备已经超期超限运行,虽然还在正常运行之中,但是在电力生产运行的安全性和可靠性上都埋下了很大的潜在隐患。

同时,相关维护工作不到位,定期检修的制度执行不到位,更对电力设备的真实运行情况无从了解,所以即便电力设备出现了问题,也无法及时发现和解决,众多因素共同对变电运行的可靠性造成了影响。

2.2 操作人员的能力无法满足发展需求

人员的因素在整个变电运行的可靠性中起到很重要的作用。因为工作人员是工作任务的具体执行者,在进行工作时工作人员要操作很多不同种类的设备和仪器,但是在我国由于变电运行中的相关工作人员专业素质不高,因此相当一部分的设备和仪器都无法进行准确熟练的操作,更无法对这部分的设备和仪器发生故障是进行及时的维修和排除,因此对变电运行中的安全性和可靠性造成一定的阻碍。

此外,基于该行业本身的一些特殊性也容易使相关工作人员在操作设备和仪器的过程中产生思想、意识不集中的情况,人为的会降低变电运行的可靠性和安全性。

最后,每个工作人员之间的综合素质也有很大的差别,相当大的一部分工作人员不能够掌握理论知识,因此造成其实际操作也不能够准确熟练的进行,也不能够在变电运行中潜在的危险及时的判断出来,更无法谈及预防危险的能力。当危险真的发生之时这部分工作人员就不能准确及时的采取相对应的措施将造成的损失减小到最少,因此会对整个电力系统造成很大的不利影响。

3 提高变电运行可靠性的策略

3.1 实行制度化管理

要实现变电运行的可靠、安全,就要有一套与之相匹配的操作管理的规章制度,相关工作人员就要切实的将各项规章制度落实到位严格执行。在实际运行中,不定期检验和检查各项规章制度的落实情况,责任到人,从制度上将工作人员的散漫情绪消除。

通过不断的强化落实生产安全管理制度,实行安全生产责任制,从源头上避免安全隐患的发生。要全面、彻底的将“安全第一,预防为主,综合治理”的方针落实到位、落实到人,在落实相关工作制度的同时要采用安全评价与危险点分析预控理论相结合的办法来进行现代化的管理。

3.2 抓好班组的管理工作

在电力企业中,员工的工作是以班组为基本单元的,因此变电相关的电力设备的维护、管理也都是由班组来负责,班组也就成为了最有效控制事故的第一线。所以要保证变电站的运行安全和可靠,首先要从班组入手。班组中班组长是每个班组的安全责任第一负责人,也是整个班组安全工作好坏的关键因素。所以班组长的选用就显得尤为重要,应该选用那些事业心、责任心强、工作经验丰富的人来担任。

只有这样,才能从源头上做好人员对整个变电运行负面影响最小化。首先一个合格的班组长不仅要熟悉相关安全生产工作的内容、技术要求及规章制度,还要熟悉了解在管理范围内设备存在的缺陷,及时发现安全生产中潜在的危险和隐患,同时还需要及时了解到每个成员的状态、专业素质及能力。

3.3 提高操作人员的技能与安全教育

由于操作人员在工作中要对运行设备进行经常性的维护,一次操作人员可以及时的转变相关设备的运行情况,但是往往由于设备故障和发生异常的现象较为频繁,且工作较为复杂,因此在工作中很容易产生思想懈怠,所以在设备运行的过程中,操作人员的不规范行为就可以对电网系统的安全运行和稳定性造成很大的不利影响,从而发生事故。

假如是操作错误,就极有可能对人身造成安全威胁、重大经济损失、设备损坏、整个电网产生安全威胁。

由于人员的重要性,所以应当做好对事故的控制,强化工作人员的安全意识,将安全生产责任制落实到每个班组每个人,不断的总结经验、学习先进的安全生产知识,有针对性的学习,对生产中出现的问题认真总结和分析,杜绝类似事故的重演,对工作人员要进行综合考评,逐步提高员工的业务水平,从而保证变电运行的可靠性。鼓励工作人员在安全总结大会上积极发言,建言献策,提高责任感和操作水平,有计划的进行培训。

4 结 语

总之,在电力运行安全性、可靠性日益重要的今天,只有做好变电运行的安全性才有可能不断的提供更好的供电质量,在日常的变电运行中,必须要做到重视变电运行的可靠性和安全性,进而才能达到更好的保护财产和人民生命安全的目的。

参考文献:

[1] 张志大.探索变电运行可靠性措施[J].大科技:科技天地,2011,(12).

篇(7)

一、 公司上半年安全工作的基本情况 今年初以来,公司全体职工都能凭着高度的责任感和严谨的工作态度,顺利地完成了上级和公司下达的工作任务,安全生产天数到今天已经超过了2个一百天的好成绩,这全靠大家的努力,特别是生产一线的同志共同努力的结果。我在这里还要特别多谢生产一线的同志,你们辛苦了,公司感谢你们。 从年初至今反映的安全情况来看,公司的安全局面还是比较平稳的,但形势也不容乐观。公司通过与员工层层签定安全生产责任书,实现了安全生产目标的三级控制;公司通过开展“春节前”和“五一前”安全生产大检查活动,将存在隐患及时进行了排除;公司通过开展线行下违章建筑专项整治工作,有效扫除了危及电网运行的“定时炸弹”,还线路一个绿色通道;公司通过加强员工的教育培训,员工的安全意识和专业水平得到了进一步的提升;公司通过强化监督,加大反违章力度,保证了施工现场的人身安全;公司通过贯彻落实错峰轮休保供电工作,保证了居民生活用电和电网设备的安全运行。另外公司加强对线路设备的运行管理,完成了全镇杆塔的警示色编号工作;公司为防止外力破坏,对路边电缆分支箱加装防撞反光栏及围网;每月对各f进行一次红外线测温;加强对员工的自身保护,特别是生产一线员工的自身防护,防高温、防中暑,做到劳逸结合,合理安排开、收工时间,防止意外发生;公司为了防止雷击对绝缘线路供电造成影响,准备安排在一定距离内进行加装避雷器安装工程。在通过一系列措施落实和活动开展,公司的安全工作水平得到进一步提高,从而实现无重大设备、电网事故和人身伤亡事故发生,确保了电网的安全运行和电力生产的顺利进行。 但,是否没有出人身事故、没发生重大设备损坏事故、没发生重大电网事故,就是安全生产呢?我个人认为,隐患不除,不能说是安全生产;设备带病运行,不能说是安全生产;人员存在麻痹思想、安全意识淡薄,不能说是安全生产;违章时有发生,不能说是安全生产。所以,我们必须清醒地认识到,目前公司安全生产还有很多需要改进的地方和存在不少问题和隐患,主要表现在以下几个方面:

1、交通安全意识仍有待提高。今年上半年以来,公司有些员工发生了轻微交通事故,说明这些员工还未能做到安全驾驶、文明驾驶,我们在交通安全管理工作上还存在漏洞,部分员工交通安全意识还有待提高。

2、人为责任事故仍然存在,人的不安全行为得不到有效控制。前段时期,有些营业所在执行强制性错峰工作中,采取带负荷拉开10kv线路刀闸方法进行压负荷,结果发生了抢弧,幸未造成人员伤亡。操作人员严重违反了《安规》关于“严禁带负荷拉刀闸”的规定,事件暴露了工作人员对规程认识不够和安全意识淡薄的现状。

3、电力设施被盗情况严重。今年1—6月份共发生电力设施被盗案件121宗,平均每月20宗,被盗电力线长度11802米,折合损失25.3万。电力设施被盗频繁,不仅造成大量财物损失,还严重影响到电网稳定运行和正常供电。这说明我们的设备管理者工作未真正到位,也缺乏一套长效的防范机制。

4、高压线行下违章建筑情况严重。在今年4—5月,公司开展线行下违章建筑整治期间,共处理违章建筑有40宗,情况十分严重,存在极大安全隐患。因此,我们员工在日常工作中、在设备巡查过程中,一定要细致、留心,加强对违章建筑的检查整治及上报工作。

5、电力负荷增长迅猛,电力供应能力和用电需求矛盾突出。当前我镇两变电站的输电能力已接近极限,各条10kv线路也接近满负荷运行,实行负荷调整变得十分困难,使得电网安全风险更大。

6、临时工地和边远地区种养场,线路乱拉乱接非常严重,用小于62电线进行架空连接,和对地不够距离、用竹、木杆代替水泥杆进行架设十分普遍,严重危及人身电网安全。

二、针对公司当前安全生产情况,结合本地区的实际情况,提出下半年安全生产工作意见 我们在充分认识当前公司安全生产形势下,如何采取强有力措施,实现真正、长效的安全生产机制。下面,我讲几点意见:

1、要牢固树立“安全工作是重中之重”的工作理念,在任何情况下都要坚持“安全第一、预防为主”的方针不动摇,我们要对集体和人民生命财产负责的态度,高度认识安全生产重要性,要清醒认识到安全生产是企业求生存、求发展的基础,安全工作搞不好什么也谈不上好的理念,加强“两票三制”管理,严禁无票作业,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人作斗争。电力企业的安全关系到千家万户、各行各业,我们的责任重于泰山,全体员工必须从讲政治的高度,充分认识做好安全工作的重要性,要始终把安全工作放在第一位,务必抓好抓落实。

2、要进一步提高执行力,杜绝安全工作“层层衰减现象。就是说在日常工作中,要保证百分百执行工作纪律和各项规程规定要求,特别是在“两票”方面要做到 “三个百分百”——即百分百有票操作,百分百正确填写,百分百正确执行。

3、继续贯彻落实安全生产责任制,做到分工明确,责任清晰,奖罚分明。各班组安全责任人必须做到思想到位、责任到位、工作到位,并按“谁主管、谁负责”的原则,逐步完善安全管理工作,做到开工前有安全交底会,收工后有安全总结会。只有责任到位,工作才能到位,因而对安全责任制落实得好的给予表扬、奖励,落实不到位的必须给予批评、处罚,确保安全管理工作具体到人、落到实处。

4、抓好生产队伍素质建设。抓好班组建设,关键是领导,所以各部门负责人要切实加强领导,改进作风,按照“严、细、实”的要求抓好安全工作。重点是放在加强员工思想教育培训上,要结合具体情况,及时总结安全工作及经验,并有针对性地对本班员进行责任感、安全意识和安全技能的培训,各班组要认真学习分析各时期的安全文件,做到有则改之、无则加勉,增强员工责任感和事故防范能力。同时要加强对生产一线的安全检查和指导工作,发现问题及时纠正,杜绝安全隐患发生。要知道安全工作得之于严、失之于宽,所以希望各部门负责人做好安全工作带头人,培养出一支人人讲安全、人人爱安全、遵章守纪、战斗力强、招之则来、来之能战、战之能胜的高素质安全队伍。

5、认真吸取事故教训,强化安全管理,杜绝违章行为。加大对各用电户的自发电检查力度,防止倒供电危及人身及电网运行安全。历来血的教训都说明,事故背后往往潜在较多的违章行为,违章违纪是造成事故的直接原因,往往出大问题就是由小问题引起。对违章作业的责任人,决不能袒护,造成事故的,更要严肃处理,否则不利于彻底吸取教训,不利于改进工作,不利于纠正违章,做到人人讲安全、人人是安全员。要做到有效控制事故,便要求我们做到事前不放过,在出现事故隐患、苗头时,要加大批评教育和改进力度,否则难以杜绝违章事故发生。

6、加强交通安全管理工作。《交通安全法》已于去年5月1日正式实施,各班组要组织员工认真学习,提高员工交通安全意识,做到懂法、守法。驾驶员必须严格遵守交通法规,执行“三检”制度,禁止酒后开车、超速行车、无证驾车、开英雄车、斗气车,做到文明驾驶,确保行车安全。

篇(8)

一、提高思想认识,全面落实安全生产工作方针,正确处理好安全与企业生产、效益和队伍稳定的关系

“安康杯”活动不仅是促进企业安全生产工作的良好载体,更是推动企业安全生产管理水平不断提高的动力。动力厂切实把安全工作放到与生产经营同等重要的地位来抓。

首先,该厂在思想上高度重视安全工作,具体体现在“三个到位”上:

一是组织领导到位。动力厂领导分工明确、职责到位。该厂成立了以厂长为组长的“安康杯”竞赛活动领导小组,厂长负总责,主管厂长负直接责任,工会主席负监管责任。认真制定竞赛活动细则和考核办法,并按照“分级负责、分系统管理”的原则,由厂长与分管领导签订安全生产责任状,厂里与二级单位签订安全生产责任书,基层车间(科室)再与岗位员工签订安全生产保证书,健全了厂、车间、班组三级安全网络。用制度督促各级领导干部真正重视安全工作,真正将安全工作纳入企业整体工作决策之中。为促进这一制度的落实,动力厂在行政经营承包季度考核以及党建目标责任制考核工作中都将安全生产作为“一票否决”的重要指标,将安全责任与年终收入、评先晋级等挂钩考核,从而真正在全厂形成了安全风险共担的激励机制。同时,在制定生产经营决策过程中,动力厂领导要求各级干部要首先考虑安全工作,对危险性较大、安全无法保障的工程坚决不上,对一切有害员工身心健康的不利因素尽量消除,切实将“安全第一”的工作方针落实到生产经营的每一个环节上。

二是投入到位。近年来,尽管动力厂生产资金十分紧张,但是在安全资金投入上,该厂却一路“绿灯”,从不打任何“折扣”,始终把加大安全资金投入作为一项“效益工程”来抓。2005年,该厂在生产经营缺口达数百万元的严峻形势下,对安全专项资金的投入却有增无减。充足的安全资金确保了各项安全活动的顺利开展,确保了安全生产设施的及时更新和完善,确保了各项安全生产措施的有效落实。

三是人员配备到位。近几年来,尽管动力厂先后实施了几次内部减员增效、劳动人事和组织机构改革,机关各部门人员有所精减,但在安全的组织设置和人员调配上给予充分保证。按照现代企业安全监管工作模式,厂部设有安环科,配齐3名专职安全干部;在厂属8个生产车间和11个科室选配了48名专兼职安全监督,在基层车间、班组配备了8名安全监督员和55名劳动保护监督员。形成了自上而下,严密高效的安全管理网络,并制定了严格的安全监督管理考核制度,使安全监督实现了全程化和正规化,并保证了安全监督的整体水平。

其次,动力厂在制度上充分保障安全生产,具体体现在“三个落实”上:

一是认真落实安全风险抵押金管理制度。2005年初,该厂把各项安全生产指标层层分解到各单位、有关科室和基层班组,按照安全生产责任承包书的有关规定,根据责任风险大小和岗位不同,实行数额不等的安全风险抵押金管理制度,使安全工作与每名员工的切身利益挂钩。动力厂每季度都要对各二级单位安全工作情况进行综合考评,对发生事故及隐患多、基层工作薄弱的单位和个人予以通报批评并施以经济处罚;年终,经全面考核评分对安全工作达标的单位和个人给予150%—300%的奖励,对未实现安全目标的单位和个人则给予重罚。

二是认真落实岗位和设备点巡检制度。动力厂把落实重要生产岗位和重点生产设备的点巡检制度作为基层员工参加“安康杯”竞赛活动的重点,坚持做到“四个第一”,即:把对岗位员工是否认真执行岗位点巡检制度,作为第一位的重点内容去安排部署;把岗位员工是否坚持标准化点巡检,作为第一位的检查内容去安排部署;把岗位点巡检制度执行的效果,作为第一位的总结内容去总结讲评;把执行点巡检制度中存在的问题,作为第一位的重大安全隐患问题组织整改治理。厂属各车间采取各种方式定期分层次地对一线生产班组点巡检工作落实情况进行考核,保证岗位点巡检工作真正落实到实处。例如:供电车间总降压变电站规定每小时由带班值班长对站内6千伏配电系统以及110千伏高压设备进行点巡检1次,并分别作好记录;每天再由该站站长全面巡检一次;每周由该车间负责人抽查一次。供水一车间一泵班发明了“定时翻牌巡检”方法,即按规定时间下到负30米深的井筒底巡检完后翻一次对应的时刻牌,以促进按时检查到位。厂武保护卫小队严格执行生产岗位、门岗和值班干部“三检”制,保证了厂内要害部位的安全生产。动力厂岗位点巡制度的有效落实,使安全隐患能够及时被发现和处理,在安全事故预防中发挥了举足轻重的作用。

三是认真落实安全标准化作业票制度。动力厂针对行业特点,对易发生电气人身伤害、野外高空坠落、氯气中毒、火灾爆炸等事故的生产施工作业,一律实施安全作业票制度(简称“二票四制”),由施工项目主管人员签发,详细规定了施工单位在施工作业中的安全责任,并按施工作业危险性大小,明确了各级各类作业票的签发范围,统一规范了每项施工作业程序、安全防范措施和事故应急处理预案。此外,该厂还在认真总结多年来企业安全生产经验教训的基础上总结归纳出电气倒闸操作“24字”法、施工作业安全“24字”经,这套做法在全公司获得一致好评并被兄弟单位竞相学习借鉴。以上这一系的安全作业票措施成为企业安全作业与施工的“通行证”,有效防止了重、特大事故的发生。

二、强化安全培训,不断增强全员安全意识和安全技术素质,努力提高员工安全管理和事故预防的能力

动力厂在开展“安康杯”竞赛活动中,坚持“人本管理”思想,按照“干什么学什么”、“用什么掌握什么”的原则,进一步加大了对安全技术培训工作的力度,从安全生产的一章一制和岗位员工的一招一式抓起,在全厂营造了人人讲安全、人人学安全、人人重安全、人人会安全的良好氛围。该厂在安全教育培训工作中,注重突显三大特色:

一是寓教于宣。动力厂一贯重视和加强安全宣传工作,着力营造开展安全生产工作的良好氛围。每年年初时,厂、车间、班组分层次召开动员大会,全厂9个直属二级单位、55个生产班组积极响应,党政工团齐抓共管,分工协作,全厂上下齐动员,掀起了“安康杯”活动的热潮。厂工会组织还充分发挥自身的宣传优势,利用标语、板报、厂宣传栏等宣传阵地,大力宣传安全生产的法律、法规及各项规章制度,不断强化全员安全意识。

二是寓教于学。在历年来的安全培训活动中,厂工会、安环科积极贯彻落实公司“安康杯”竞赛组委会的有关文件精神,广泛开展了职工安全生产教育培训活动。培训内容主要为国家颁布的《职工安全生产知识培训教材》、《安全生产法》、《职业病防治法》及“三防”知识、应知应会等方面。目前,全厂生产、经营和管理岗位的700余人全部都参加过闭卷考试,8个生产车间的主任、副主任和安全员还专门参加脱产培训考核,受教育面达到100%。对新入厂的职工,临时聘用的民工也要进行三级安全教育,教育率达100%。对变配电、起重、电火焊等特种作业人员进行持证上岗教育,对参加冶化停产检修的职工专门进行安全知识、工业卫生知识培训和考试。另外,该厂还以创建“学习型班组”活动为契机,制定了全面、细致、持久的基层员工安全技术培训计划,通过长年开展“周题月课季考”等岗位大练兵活动和安全知识现场提问、闭卷抽查等形式,督促员工加强学习。这些举措使广大员工对岗位安全知识从不懂到了解再到熟知,从被动到主动,安全观念显著加强,“三违”现象明显减少,自我保护能力大大提高。

三是寓教于思。2004年动力厂举行了安全知识抢答赛(明确要求各车间主管安全的副主任参加)、2005年上半年该厂又结合“安全生产月”活动的开展,先后举办了“假如我是安全员”主题演讲比赛和“遵章守纪、关爱生命”安全板报比赛。并在供电、供水和电讯等主要生产单位广泛开展反事故应急处置演习活动,增强了安全活动的知识性、趣味性和实效性,使广大员工的安全意识和安全知识在潜移默化中得到了增强。

三、完善预防措施,切实加强安全监督和隐患整改工作,努力消除人的不安全行为和物的不安全状态

安全工作重在预防。在开展“安康杯”活动中,动力厂不断加大安全检查和处罚工作力度,突出抓要害、抓预防、抓隐患整改工作,做到了“三个及时”:

一是及时组织开展专业性安全检查。动力厂各职能科室严格执行“谁主管、谁负责”的原则,每季度至少对所管辖系统组织一次专项检查,严格制定专项检查标准,并对检查出的隐患和薄弱环节组织整改,促进了该厂水、电和通讯等系统安全基础工作的加强。动力厂也因此在历次公司组织的设备评优和设备安全生产大检查中得到充分肯定和好评。

二是及时进行全方位的劳动保护监督检查。从2004年开始,结合厂“安全经济运行班组”竞赛评比,动力厂工会组织开展了专项的职工劳动保护监督检查活动,深入车间和一线班组,对劳保用品的发放情况、质量问题、配备和使用情况进行检查和调研,认真收集员工的意见和建议,再按职责范围,分发各职能部门落实整改。此外,在日常工作中,该厂按全总工会劳动保护监督检查“三个条例”要求,充分开展行之有效的、形式多样的群众性劳动保监督检查工作,及时发现隐患,报告险情,督促整改,将隐患消灭在萌芽状态。2004年下半年至今,该厂共组织季度安全综合管理考核4次,检查厂属二级单位36次,生产班组240余次,发现并整改各类问题200余个。

三是及时有效地维护职工身体健康。今年高温天气来得早、持续时间长,厂工会专门就此要求各车间分会开展“送清凉”防暑降温慰问活动及劳动保护用品穿戴专项检查活动。厂里还专门给职工发放“降温票”和防暑降温物资,发放的标准向一线职工倾斜。不论在厂内还是在野外,只要有动力厂的职工在作业施工,厂工会都会派出专人进行慰问和劳动保护监察。此外,今年6月份厂工会组织221名女职工进行“妇科病”检查,共查出各类疾病119人次,为进一步关心女职工身心健康,该厂还给全厂317名女职工办理了“女工安康保险”。工会组织通过无微不至地工作,真正使劳动保护工作如影随形地伴随生产、伴随职工。

四、调研之后的思考

在近年来“安康杯”活动实践中,我们深深体会到:版权所有

1、安全生产是企业生产经营稳步发展的根本保证,而广大员工是企业保证安全的主体,企业在任何时候都不能以安全为代价去换取暂时的效益,要时刻“以人为本”,只有充分调动员工的生产积极性,才能确保企业目标的实现。

篇(9)

一、提高思想认识,全面落实安全生产工作方针,正确处理好安全与企业生产、效益和队伍稳定的关系

“安康杯”活动不仅是促进企业安全生产工作的良好载体,更是推动企业安全生产管理水平不断提高的动力。动力厂切实把安全工作放到与生产经营同等重要的地位来抓。

首先,该厂在思想上高度重视安全工作,具体体现在“三个到位”上:

一是组织领导到位。动力厂领导分工明确、职责到位。该厂成立了以厂长为组长的“安康杯”竞赛活动领导小组,厂长负总责,主管厂长负直接责任,工会主席负监管责任。认真制定竞赛活动细则和考核办法,并按照“分级负责、分系统管理”的原则,由厂长与分管领导签订安全生产责任状,厂里与二级单位签订安全生产责任书,基层车间(科室)再与岗位员工签订安全生产保证书,健全了厂、车间、班组三级安全网络。用制度督促各级领导干部真正重视安全工作,真正将安全工作纳入企业整体工作决策之中。为促进这一制度的落实,动力厂在行政经营承包季度考核以及党建目标责任制考核工作中都将安全生产作为“一票否决”的重要指标,将安全责任与年终收入、评先晋级等挂钩考核,从而真正在全厂形成了安全风险共担的激励机制。同时,在制定生产经营决策过程中,动力厂领导要求各级干部要首先考虑安全工作,对危险性较大、安全无法保障的工程坚决不上,对一切有害员工身心健康的不利因素尽量消除,切实将“安全第一”的工作方针落实到生产经营的每一个环节上。

二是投入到位。近年来,尽管动力厂生产资金十分紧张,但是在安全资金投入上,该厂却一路“绿灯”,从不打任何“折扣”,始终把加大安全资金投入作为一项“效益工程”来抓。2005年,该厂在生产经营缺口达数百万元的严峻形势下,对安全专项资金的投入却有增无减。充足的安全资金确保了各项安全活动的顺利开展,确保了安全生产设施的及时更新和完善,确保了各项安全生产措施的有效落实。

三是人员配备到位。近几年来,尽管动力厂先后实施了几次内部减员增效、劳动人事和组织机构改革,机关各部门人员有所精减,但在安全的组织设置和人员调配上给予充分保证。按照现代企业安全监管工作模式,厂部设有安环科,配齐3名专职安全干部;在厂属8个生产车间和11个科室选配了48名专兼职安全监督,在基层车间、班组配备了8名安全监督员和55名劳动保护监督员。形成了自上而下,严密高效的安全管理网络,并制定了严格的安全监督管理考核制度,使安全监督实现了全程化和正规化,并保证了安全监督的整体水平。

其次,动力厂在制度上充分保障安全生产,具体体现在“三个落实”上:

一是认真落实安全风险抵押金管理制度。2005年初,该厂把各项安全生产指标层层分解到各单位、有关科室和基层班组,按照安全生产责任承包书的有关规定,根据责任风险大小和岗位不同,实行数额不等的安全风险抵押金管理制度,使安全工作与每名员工的切身利益挂钩。动力厂每季度都要对各二级单位安全工作情况进行综合考评,对发生事故及隐患多、基层工作薄弱的单位和个人予以通报批评并施以经济处罚;年终,经全面考核评分对安全工作达标的单位和个人给予150%—300%的奖励,对未实现安全目标的单位和个人则给予重罚。

二是认真落实岗位和设备点巡检制度。动力厂把落实重要生产岗位和重点生产设备的点巡检制度作为基层员工参加“安康杯”竞赛活动的重点,坚持做到“四个第一”,即:把对岗位员工是否认真执行岗位点巡检制度,作为第一位的重点内容去安排部署;把岗位员工是否坚持标准化点巡检,作为第一位的检查内容去安排部署;把岗位点巡检制度执行的效果,作为第一位的总结内容去总结讲评;把执行点巡检制度中存在的问题,作为第一位的重大安全隐患问题组织整改治理。厂属各车间采取各种方式定期分层次地对一线生产班组点巡检工作落实情况进行考核,保证岗位点巡检工作真正落实到实处。例如:供电车间总降压变电站规定每小时由带班值班长对站内6千伏配电系统以及110千伏高压设备进行点巡检1次,并分别作好记录;每天再由该站站长全面巡检一次;每周由该车间负责人抽查一次。供水一车间一泵班发明了“定时翻牌巡检”方法,即按规定时间下到负30米深的井筒底巡检完后翻一次对应的时刻牌,以促进按时检查到位。厂武保护卫小队严格执行生产岗位、门岗和值班干部“三检”制,保证了厂内要害部位的安全生产。动力厂岗位点巡制度的有效落实,使安全隐患能够及时被发现和处理,在安全事故预防中发挥了举足轻重的作用。

三是认真落实安全标准化作业票制度。动力厂针对行业特点,对易发生电气人身伤害、野外高空坠落、氯气中毒、火灾爆炸等事故的生产施工作业,一律实施安全作业票制度(简称“二票四制”),由施工项目主管人员签发,详细规定了施工单位在施工作业中的安全责任,并按施工作业危险性大小,明确了各级各类作业票的签发范围,统一规范了每项施工作业程序、安全防范措施和事故应急处理预案。此外,该厂还在认真总结多年来企业安全生产经验教训的基础上总结归纳出电气倒闸操作“24字”法、施工作业安全“24字”经,这套做法在全公司获得一致好评并被兄弟单位竞相学习借鉴。以上这一系的安全作业票措施成为企业安全作业与施工的“通行证”,有效防止了重、特大事故的发生。

二、强化安全培训,不断增强全员安全意识和安全技术素质,努力提高员工安全管理和事故预防的能力

动力厂在开展“安康杯”竞赛活动中,坚持“人本管理”思想,按照“干什么学什么”、“用什么掌握什么”的原则,进一步加大了对安全技术培训工作的力度,从安全生产的一章一制和岗位员工的一招一式抓起,在全厂营造了人人讲安全、人人学安全、人人重安全、人人会安全的良好氛围。该厂在安全教育培训工作中,注重突显三大特色:

一是寓教于宣。动力厂一贯重视和加强安全宣传工作,着力营造开展安全生产工作的良好氛围。每年年初时,厂、车间、班组分层次召开动员大会,全厂9个直属二级单位、55个生产班组积极响应,党政工团齐抓共管,分工协作,全厂上下齐动员,掀起了“安康杯”活动的热潮。厂工会组织还充分发挥自身的宣传优势,利用标语、板报、厂宣传栏等宣传阵地,大力宣传安全生产的法律、法规及各项规章制度,不断强化全员安全意识。

二是寓教于学。在历年来的安全培训活动中,厂工会、安环科积极贯彻落实公司“安康杯”竞赛组委会的有关文件精神,广泛开展了职工安全生产教育培训活动。培训内容主要为国家颁布的《职工安全生产知识培训教材》、《安全生产法》、《职业病防治法》及“三防”知识、应知应会等方面。目前,全厂生产、经营和管理岗位的700余人全部都参加过闭卷考试,8个生产车间的主任、副主任和安全员还专门参加脱产培训考核,受教育面达到100%。对新入厂的职工,临时聘用的民工也要进行三级安全教育,教育率达100%。对变配电、起重、电火焊等特种作业人员进行持证上岗教育,对参加冶化停产检修的职工专门进行安全知识、工业卫生知识培训和考试。另外,该厂还以创建“学习型班组”活动为契机,制定了全面、细致、持久的基层员工安全技术培训计划,通过长年开展“周题月课季考”等岗位大练兵活动和安全知识现场提问、闭卷抽查等形式,督促员工加强学习。这些举措使广大员工对岗位安全知识从不懂到了解再到熟知,从被动到主动,安全观念显著加强,“三违”现象明显减少,自我保护能力大大提高。

三是寓教于思。2004年动力厂举行了安全知识抢答赛(明确要求各车间主管安全的副主任参加)、2005年上半年该厂又结合“安全生产月”活动的开展,先后举办了“假如我是安全员”主题演讲比赛和“遵章守纪、关爱生命”安全板报比赛。并在供电、供水和电讯等主要生产单位广泛开展反事故应急处置演习活动,增强了安全活动的知识性、趣味性和实效性,使广大员工的安全意识和安全知识在潜移默化中得到了增强。

三、完善预防措施,切实加强安全监督和隐患整改工作,努力消除人的不安全行为和物的不安全状态

安全工作重在预防。在开展“安康杯”活动中,动力厂不断加大安全检查和处罚工作力度,突出抓要害、抓预防、抓隐患整改工作,做到了“三个及时”:

一是及时组织开展专业性安全检查。动力厂各职能科室严格执行“谁主管、谁负责”的原则,每季度至少对所管辖系统组织一次专项检查,严格制定专项检查标准,并对检查出的隐患和薄弱环节组织整改,促进了该厂水、电和通讯等系统安全基础工作的加强。动力厂也因此在历次公司组织的设备评优和设备安全生产大检查中得到充分肯定和好评。

二是及时进行全方位的劳动保护监督检查。从2004年开始,结合厂“安全经济运行班组”竞赛评比,动力厂工会组织开展了专项的职工劳动保护监督检查活动,深入车间和一线班组,对劳保用品的发放情况、质量问题、配备和使用情况进行检查和调研,认真收集员工的意见和建议,再按职责范围,分发各职能部门落实整改。此外,在日常工作中,该厂按全总工会劳动保护监督检查“三个条例”要求,充分开展行之有效的、形式多样的群众性劳动保监督检查工作,及时发现隐患,报告险情,督促整改,将隐患消灭在萌芽状态。2004年下半年至今,该厂共组织季度安全综合管理考核4次,检查厂属二级单位36次,生产班组240余次,发现并整改各类问题200余个。

三是及时有效地维护职工身体健康。今年高温天气来得早、持续时间长,厂工会专门就此要求各车间分会开展“送清凉”防暑降温慰问活动及劳动保护用品穿戴专项检查活动。厂里还专门给职工发放“降温票”和防暑降温物资,发放的标准向一线职工倾斜。不论在厂内还是在野外,只要有动力厂的职工在作业施工,厂工会都会派出专人进行慰问和劳动保护监察。此外,今年6月份厂工会组织221名女职工进行“妇科病”检查,共查出各类疾病119人次,为进一步关心女职工身心健康,该厂还给全厂317名女职工办理了“女工安康保险”。工会组织通过无微不至地工作,真正使劳动保护工作如影随形地伴随生产、伴随职工。

四、调研之后的思考

在近年来“安康杯”活动实践中,我们深深体会到:版权所有

1、安全生产是企业生产经营稳步发展的根本保证,而广大员工是企业保证安全的主体,企业在任何时候都不能以安全为代价去换取暂时的效益,要时刻“以人为本”,只有充分调动员工的生产积极性,才能确保企业目标的实现。