合作签约仪式发言稿大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇合作签约仪式发言稿范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

    任志强：我们原本安排让记者提问以后再讲，我现在最着急是把他兜儿里的支票拿过来。从今年年初1月9日开始出现北京市政府的停止经济性商用用地的审批之后，潘石屹开始着急了，四号令出台以后他更着急了，就“断粮”了，没有粮票。政协会上打电话，非要找我去谈，在政协谈了很长时间，回来以后我想了半天，选了半天，我看最好的还是尚都，从此我说潘石屹“断粮”，潘石屹每天几乎有十几个人找他，他让我出一个更低的价，我说我这是全国“粮票”，那老是“粗粮票”不行，我们谈了很长时间，从政协会到现在差不多一个多月了，现在基本上达成了一个合作意向，一会儿我们要签字，这个项目是1992年香港招商项目，华远重新做这个项目，收购了香港方和天津股份以后，变成百分之百持股的项目，然后就开始一系列恢复建设，同时开始二期建设的拆迁，土地合同是94年签的，然后又涉及到土地年限等等，我们通过政府的协调和债务的重整，把这些问题都解决掉了。

    我们一期在去年开工，今年开始销售以后，销售情况一直不错。二期已经完成了各项方案的审批，原来计划在今年开工，然后在2005年底或者2006年初竣工，总的项目是30万平方米，一期是20万多平方米，二期差不多10多万平方米，我们跟潘石屹决定把一个公司一部分股权卖给潘石屹，潘石屹以外资公司的名义合资，第一步是持有这个公司60%的股权，我们持有40%的股权共同完成尚都国际这个项目，一期、二期这个说法可能不太科学，以后就变成“华远尚都”和“SOHO.尚都”，二期和三期是我们内部的划分，实际项目是一个完整的项目，地下和地上都是联通的完整的项目，现在我们二期是请的意大利著名设计师来进行设计，对于遮挡、限制性条件都做了一些调整，潘石屹会按他的意见去做局部修改，但是由于规划的问题可能限制他的一些特殊修改，大体上为了防止规划方案的重新审批，可能大体外形要用原来的设计，里面或者局部包括外装、外立面可能潘石屹会按照市场的情况进行一些调整。总的来说，是我们共同采取一种股权合作的方式来完成完整的项目。从内部，我们叫做一半是他的，一半是我的，或者说是小半我的，大半是他的。为什么华远在一期销售情况不错的情况下，把二期给了潘石屹，潘石屹考虑他眼前没粮票，所以缠着我们，一个特殊现象，别人卖的便宜他不要，他非要买贵的，可能因为这个地区有一个特殊情况，可能尚都项目情况比较好，可能完成情况跟后期、道路交通联系起来可能会成为一个比较好的项目、比较有发展的项目。另外一个，我们项目相对成熟性比别的高一点，有的地还没有谱，有的可能还不能及时向市场提品。同时这个项目本身情况可能能解决潘石屹的燃眉之急，因为和我们一样设计销售队伍怎么样的问题，和今后考虑上市、融资等一系列的问题。

    华远出于什么目的？我们可能也有自己的战略考虑，在四号令出台以后，有的是有钱没地，有的是有地没钱，过去我们的市场是非自由配置的，因为没有土地使用年限问题，没有限制性条件问题，所以有资金的人一定不会选择那些现在有“粮票”而没有钱的人，会自动选择一些新的项目。但四号令出来以后，这种资源配置，“粮票”和“鸡蛋”的互相结合问题更加突出一点，3月20号建设部开了一个会，大概有20个发展商参加了，是自由聚会，很多发展商在会上提出来了，比如谢强在四号令之前签了一些合同也付了一些定金，自然而然在会上形成很多类似的情况，大家希望形成互相的结合，共同联盟、共同取得土地，因为每个人的粮票都不太足，潘石屹的“鸡蛋”可能多一些。这是一种特殊的情况，我们的企业也有自己的考虑，我们今天坐在这里签这个协议，各自有各自企业的考虑，潘石屹可能考虑境外上市的问题，可能考虑连续业绩，这点粮票可能不够，他还要寻求其他的粮票，我们转换了一部分项目的股权之后，会用换来的“鸡蛋”去换更多的“粮票”，我们现在洽谈的这些项目里，超过50万平方米不少于4个，恰恰是因为用它去换取更多的“粮票”，我们考虑是在今后发展过程中，不只是眼前的业绩问题，当然换“粮票”过程当中，我们可能也有利润，在商言商我们不可能不赚钱，我们为了长远的考虑和今后的发展换更多的“粮票”。这是4号令迫使我们不得不做的一些情况。我们还会和潘石屹继续从冤家变成对头，然后再合作。下一步我们有些人可能继续取得土地和换取粮票上下功夫，有些人可能从规划发展、项目设置上下功夫，还有一些人可能会从市场、从不同分类的产品发挥自己最大优势上下功夫，有的人可能适合于做写字楼，有的人适合做住宅，有的人适合做别墅，在土地重组过程中，双方或者多方有各自发挥的余地，在不同的组合中，这种组合会不断出现，在商业模式上都要从各自企业和整体利益考虑，去创造一个双赢的局面。我觉得我们的合作最终结果创造一个双赢的局面，从万通开始今后有可能在更多合作中都创作一个双赢的局面。我先简单说这么多。

    主持人：感谢任总对我们的合作情况给大家做了介绍，和对北京未来房地产市场发展情况做了见解，下面我们请潘石屹先生给大家讲话。

    潘石屹：因为我昨天看任总写了一个发言稿，已经发给媒体了，逼得我没有办法，我专门写了一个发言稿。第一点，我要谢谢大家，为什么？因为我跟任总定好是今天上午的十点钟签约，所以我们的律师、我们的会计师他们非常辛苦，昨天晚上我们的和华远的一起工作到今天的凌晨两点半，所以他们非常的辛苦。第二，要谢谢华远和任总，因为跟任总谈判总是很艰难的，因为他的气势比较盛，常常有气势汹汹的感觉，我每次谈判都把他叫到贵宾楼去，贵宾楼有水的喷泉，他的声音大，经过钢琴和喷泉的声音，他的声音下了一半，我才能跟他谈。我们今天的“鸡蛋”终于换成了第一张“粮票”，这张粮票叫“SOHO.尚都”，我特意把我们的同事请到现场，让大家一起见证这个历史的时刻，我们终于有了“粮票”了。在我们建外SOHO销售到了尾期的时候，因为七期我们明年才可以销售，大家可以放心回去安心工作，我们只是从任总换到第一张“粮票”，是一张很贵很贵的“粮票”，我们还在谈第二张、第三张“粮票”，马上也会签约。我们跟华远的合作，跟任总的合作已经有11年的历史，这11年的历史也是斗争的历史，一边斗争一边合作，合作是我们之间的主旋律，是因为我们双方优势和劣势非常不同，容易互补。我们之间合作可以使我们双方的效益和效率都达到最大化，斗争只是我们合作过程中的插曲，这11年把斗争已经演变成一种特殊的交流形式，一种极端的交流形式，也不正经说话了，都是用吵架的方式去说，在斗争中，我们双方都说过好多错话，也说对方好多坏话。