绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇教师师德师风自评总结范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
一、引言
中等职业教育是在高中教育阶段进行的职业教育,是在完成初高中基础教育内容的同时,培养社会各行业所需技能性人才的教育领域,其在培养出各行业所需的技术能手的同时也进一步为各高等院校输送高素质的专门人才打下基础。中职学校中师资队伍素质的水平很大程度决定了学校今后发展的前景,学校在引导教师自我提升的同时也应该严格把握师德师风的评价考核手段,以确保教师不仅是“学高为师”,还要做到“身正为范”。
二、师德师风考核评价机制现存问题
1.考核评价体系不健全。传统的教育理念会束缚人们的思想,评价一位老师往往就是看他是否能够交出好学生、是否受学生欢迎,而忽略其自身德育情况。例如,单方面的学生评价会促使教师为得好评而主动迎合学生的喜好,减弱对教学和实训的严格要求程度。
2.考核机制往往形式大于实质。有些学校制定制度往往是用来“看”的,在执行法律、法规和学校制度方面力度太弱,对教师中存在的一些问题有时视而不见,有时过于迁就犯错者,手把不硬。在同事之间评价时,碍于面子或达成共识,相互之间便都是好评。在学生或家长评价时,往往害怕评价不好会影响今后老师对其教学的态度,也会影响评价的客观公正。
三、考核评价机制难落实的原因分析
1.部分领导不重视。一个制度的实施力如何,领导的重视程度占有很大比重。领导作为一项制度实施领导小组的主要负责人,若轻描淡写、一带而过会给小组工作人员一种无关紧要的错觉,工作无论做的好或不好都无人追责,自然会把精力放在更重要的工作上去。
2.人情关系难摆脱。教师虽然是一份神圣的职业,但也免不了世俗间的人情世故。在同事间评价师德师风时,难免会因为朋友关系或是忌惮上下级关系而造成评价的偏颇。在开展评价中也能够看到因为一些矛盾或特殊的竞争关系而重伤他人。
3.家长学生怕报复。学生面对老师,既有尊敬也有畏惧,老师对其的态度,往往可以影响学生在校期间的成长。家长把孩子送到学校学习,对老师,更多的是一种迎合的态度,希望老师能够给予照顾。基于以上这两种心理因素,学生和家长的评价真实度也值得深思。
4.实施力度不到位。考核评价制度 “雷声大,雨点小”的现象时有发生,学校即便发现个别老师做出了违纪行为,一方面要顾及学校在外界的形象,另一方面还要稳定教师队伍,往往都选择睁一只眼闭一只眼或者私下处理,达不到震慑的作用。
四、师德师风考核评价机制构建
1.强化领导组织
中职学校针对教师队伍特点成立师德师风领导考核小组,制定切实可行的考核评价办法,由校长担任考核小组组长,负责师德考核工作的组织实施。考核小组成员由学校领导、年级或教研组长以及教师代表组成,其中教师代表由民主推选产生,人数不少于考核小组成员的30%。考核小组按照师德考核方案的要求,实事求是地进行平时考核。按照分工,认真检查教师平时在校的师德表现,发现违反教师职业道德的行为进行处理,并作详细记录。
2.建设目标责任制
中职学校应根据学校具体情况每学期开学与每一位教职工签订《师德师风建设目标责任书》,制定《教师师德失范追究制度》,对于违反师德师风要求的教师,要记录在《师德失范违规事项登记表》中,并存入档案。把师德师风建设责任落实到每一位教师人头,做到师德师风建设无死角、无漏洞、无空白。
3.落实层层责任制
学校应制定师德师风责任制制度,明确层层领导负责制,原则上每位责任人员根据情况对接3-5名教师,对所负责的专业教师在师德师风方面出现的重大问题不仅要及时记载,而且要及时处理和上报。凡师德师风建设措施不力、未实行师德师风档案制度、教师师德师风考核5%不合格或发生重大师德师风问题,分管领导,不得参评校级及以上评优,其主要负责人当年不得评优。
4.开展“多元化”评价主体
考核评价教职工师德师风要以“自评――学生评――家长评――教师互评――学校考评组评”等多角度、多元化的方式进行。其中:自评占10%,学生评占30%,家长评占10%,教师互评占20%,考核领导小组评占30%。学生(家长)评议:以班级为单位,采取不记名问卷调查等方式进行。教师自评:学年度末每位教师根据自己的岗位职责认真总结本学年度在各方面取得的成绩和进步,找出差距和今后努力的方向,进行自我评分。 教师互评:以专业组或学科组为单位,组织教师对照师德考核内容要求进行匿名互评。评价结果按不低于教师绩效考核30%的权重计入教师绩效考核结果。
5.实施“多方面”评价指标
在考核评价教师时,主要从思想政治、业务能力、职业道德三方面进行,考核重点在职业道德。职业道德从遵纪守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面进行考核评价,每一方面再根据学校具体技能方向列出若干小点,每一小点均权衡分值,以最终量化分数最为评判指标。但是,若违反了相关法律法规规定的原则性条款,则一票否决其年终评优评奖资格。
五、结束语
新时期中职学校教师师德师风考核评价工作,要尊重教师的主体地位,依靠教师、服务教师,鼓励教师自省、自重、自律、自强。要广泛听取教师、学生及家长的意见,严格考核程序,客观公正地评价教师。要充分发挥考核的导向作用,奖优罚劣,引导广大教师践行师德规范,不断提高师德修养和教育教学能力。
〔中图分类号〕 G423.06
〔文献标识码〕 A
〔文章编号〕 1004―0463(2011)
09(B)―0016―01
更新教学管理的目标导向体系,要始终坚持以人为本,面向学生,面向课堂,实现管理的人本化。其核心是教师队伍的建设和管理。
一、更新管理理念,实现教师管理的人本化,为全面提高教育质量提供制度保证
传统管理的基础是制度,注重对管理对象的规范与约束,注重对管理过程的控制与监督。管理理念的改变,就是要把人的发展因素看作是有效管理的核心因素,要变传统的相对束缚人的个性的刚性管理为充满人性化的“人本化”管理,达到人本化和制度化的和谐统一。始终坚持教师管理的人本理念,始终坚持管理的制度化与人本化的和谐统一,始终坚持把崇高的职业道德、动态的知识结构、先进的教学理念、高尚的人格魅力和健康的心理状态作为现代教师发展的基本要求,从而使学校拥有一支具有饱满热情、良好态度、顽强意志、奋发精神、扎实作风的教师队伍。
二、加强师德师风建设,为全面提高教学质量提供思想基础
遵循现代教师师德师风建设的规律与特点,大力开展富有创造性、实效性的以敬业、爱岗、奉献为主要内容的师德师风建设活动,培养教师的教育思想道德、交际道德、个人生活道德、主体意识、科学精神、创新精神和健康心理素质。1.实行师德师风承诺协议制度,每年组织教师以签订协议的形式向自己所从事的教育事业做出师德承诺,增强教师的使命感和荣誉感。2.实行师德师风评价制度,采用领导评议、年级评议、学生评议、家长评议相结合的方式,定期不定期评价教师师德。年终,学校整合四方面评价,分优秀、良好、合格、不合格四个等次,作为教师师德考核结果。3.实行师德师风奖惩制度。将教师师德考核结果纳入年度考核,与评优选先、职称评聘挂钩,对师德师风考核不合格的教师,实行“一票否决制”,不得评优,不得享受年终奖金等。
三、加强教师培训,提高教育的核心竞争力,为全面提高教学质量提供人才支持
实现学校办学的可持续发展,关键是教师,是建立一支高素质的教师队伍,并使之成为教育的核心竞争力。坚持“知识与素质并重、理论与实践并重、经验与研究并重”的教师培训和发展原则,采用多样、灵活、实效的教师培训方式,不断充实、壮大教师队伍,可以有力地促进教师的全面发展。
立足校本培训,狠抓继续教育。这包括:校内全员培训;实行“走出去,请进来”的措施;骨干教师培训。采用制定计划,重点培养,以点带面的方法,培育学校可持续发展的优质教育资源;基本功训练,举行普通话、三笔字、计算机等基本功培训和竞赛活动。
强化校本教研,提高教学水平。教育科研既是教师队伍建设的重要措施,又是教师队伍建设的重要载体。确立“立足校本,加强基础,倡导多样,形成特色,善于总结,适应改革”的教研总体规划,坚持实行全面管理、全程管理的原则。全面管理就是要激励人人参与教研,人人撰写论文。全程管理就是对立项的课题,及时开题,搜集资料,拟定方案,定期召开实验阶段性研讨会。
四、建立科学的评价机制和激励机制,为全面提高教学质量提供竞争力
二、学先进典型,塑教师形象。
一个学校只有始终抓住师德建设不放,利用各种形式宣传各类先进典型,把师德建设贯穿于学校的各项工作之中,才能塑造出好的教师形象,才能把师德建设不断推向新的高峰,才能办好人民满意的教育。
首先,抓住身边的典型。我们知道榜样的力量是无穷的,而身边的典型将有更强的说服力,学校在广泛开展学习的过程中,组织教师学习身边的优秀教师事迹,对这些先进教师的工作予以肯定,弘扬正气,抵制邪气。其次,组织教师外出学习,组织教师进行讨论,谈学习体会,谈感想。按照《中小学教师职业道德规范》的要求,我校建立了个人自评,教师互评,学生评价,家长评价的师德考评制度。做好师德档案的记录、归档管理工作,推动教师职业道德考核测评工作的科学化、客观化、民-主化和制度化,把师德考核结果与教师奖惩、岗位聘任、专业技术职务聘任和评优评模挂钩。师德师风建设工作取得了良好的效果。
三、抓住重点,自查自纠。
针对师德师风建设的重点我们主要采取了以下措施开展自查自纠。
1、召开学校领导班子会。要求班子成员对自己公正廉洁,勤政务实,公开办事制度,社会承诺服务制度,依法治教,依法从教,规范办学秩序等方面进行自查自剩
2、召开党员会,会上要求全体党员积极参与到师德师风建设中去,大力配合学校开展师德师风工作,把师德师风和党风廉政建设结合起来,发挥共-产-党员的先锋模范作用,做师德师风的楷模。
3、召开教职工会。要求教职工根据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率、乱收费、乱订教辅及学生用品、体罚或变相体罚学生等情况进行自查自纠。
4、建立师德师风投诉制度。向学生、学生家长公开学校投诉电话,接受学生、学生家长对师德师风的监督,学校对收到投诉及时进行了自查自纠。
5、开展师德师风家长问卷调查,对调查中发现的问题学校及时给予了处理、整改。
6、学校将师德师风建设与年度考核、晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。学校每一学期都要对教师师德师风情况(组织学生问卷调查,以学生的满意率作为评先、评优的首要依据,同时在对教师教学质量考核中,学生的测评得分占一定的比例。
四、自查自评情况
1、通过开展师德师风自查自纠,我校不存在乱收费、乱补课、乱订资料、体罚和变相体罚学生的现象。
中图分类号:G451 文献标识码:A
Six Steps of Teachers' Ethics Construction, Promote Core Competitiveness
ZHOU Hua(Center of Vocational Education, Jingzhou, Hubei 434300)
Abstract Get security to build long-term mechanism of teachers' ethics construction; Learning and solidify the ideological basis for ethics construction; Grasp the scientific research and explore scientific principles of ethics construction; Activities and deepen connotation development of ethics construction; Grasp construction, build the good atmosphere of ethics construction; Evaluation and strengthen humanistic ideas of teachers' ethics construction.
Key words teachers' ethics; construction; competitiveness《教师法》规定:“教师是履行教育教学职责的专业人员,承担着教书育人、培养社会主义事业建设者和接班人,提高民族素质的使命。”由此可见,教育是一项前瞻性、生成性、导向性、创造性、艺术性极高的劳动。教师是学生心灵沃土的耕耘者,是学校的核心资源,是学校核心竞争力的践行者;作为教师仅有渊博的知识和良好的教学方法是远远不够的,还必须拥有高尚的师德师风才能引领学生健康成长。因此,学校始终把加强师德师风建设作为增强学校吸引力和提升学校核心竞争力的重要抓手,具体做了以下六个方面的工作。
1 抓保障,构建师德师风建设的长效机制
一是组织保障。(1)学校成立了师德师风建设领导小组,校长任组长,下设工作专班,分管副校长任工作专班组长,强化了领导责任,明确了工作职责,落实了建设内容。(2)成立师德师风民主监督小组,建立健全了监督机制。(3)成立师德师风宣传教育骨干教师队伍,发挥教师主体阵地的宣传作用。(4)明确了党、政、工、团齐抓共管,各处室分工协作的师德师风建设的责任与义务。从组织层面上构建了师德师风建设的长效机制。
二是计划保障。为了使师德师风建设持续深入、有条不紊地落实开展,学校制定了“十二五”师德师风建设规划,年度师德师风建设计划,学期师德师风建设安排,师德师风建设学习计划等;真正做到了长计划、短安排、突重点、抓落实、增实效,从计划层面上构建了师德师风建设的长效机制。
三是制度保障。为把师德师风建设纳入规范化、法制化轨道,学校制定了教师《师德规范》、《师德师风建设考评细则》、《教学工作考核评分细则》、《师德学习制度》、《师德学习考核制度》、《师德师风民主监督制度》、《师德师风建设评价制度》、《师德标兵评选及奖励办法》、《教师队伍建设实施意见》、《德育工作实施意见》、《宣传工作管理办法》、《教师继续教育若干规定》、《档案管理制度》等13项制度与细则,从制度层面上构建了师德师风建设的长效机制。
2 抓学习,夯实师德师风建设的思想基础
为工作而学习,是每个教师的目标定位,是学校师德师风建设中教师不可或缺的思想自我改造、素质自我提升的重要途径。构建师德师风学习共同体,打造学习型团队,是明师德、正师风、扬正气、增强教师责任感与使命感的外部动力。
一是落实学习内容。(1)学习《荆州市中小学教师职业道德十要十不准》。(2)学习《公安县职业技术教育中心学校教师职业道德规范》。(3)学习国家颁布的《公民道德建设实施纲要》。(4)学习《“六五”普法知识》。(5)学习教师法和职业教育法。(6)学习时事政治。(7)学习上级有关师德师风建设文件。(8)学习研究新的教育理念与教学方法。通过针对性学习,提高认识,明确方向,不断提升自我,让师德打上优质教育的烙印。
二是落实学习时间。学习时间由三部分组成,第一部分是学校每年定期开展师德师风培训学习,每年培训时间12天;第二部分是以教研组为单位每周学习两小时;第三部分是要求教师个人每天自学一小时。三者结合,确保每个教师每周10小时学习时间,并纳入继续教育学习管理范畴,让持续不断的潺潺细流,充实着我们思想的江河。
三是落实学习检查。学校每两月进行一次检查,主要是查学习笔记,如王非老师等,一年来写了两万字以上的学习笔记,一般教师学习笔记都在万字以上,全校教师把学习变成了自己的日常行为。
3 抓科研,探寻师德师风建设的科学规律
师德师风建设是一个年年说、期期做的常规工作。为了避免形式主义、防止穿新鞋,走老路;为了探寻规律,创新理念,服务决策,指导实践,学校以教师队伍建设为研究主题,深层次研究师德师风建设中的新思想、新观点、新做法。在“十一五”期间,学校先后承担了省级课题《中职学校“双师”型教师校本培养策略研究》、国家级子课题《职业技术教育专业师资队伍建设研究》;“十二五”期间学校又结合师德师风建设,开展了省级课题《中职学校公共基础课程教学评价研究》,把师德师风作为评价教师的重要组成部分。
丰富的、多维的研究成果获得了国内专家与同行的高度赞誉。118篇研究文章分别在国家级、省级学术刊物上发表,其中在国家级刊物上发表78篇,186篇研究论文在各级论文评选中获奖。省级课题《中职学校“双师”型教师校本培养策略研究》的研究成果获2010年荆州市人民政府颁发的社会科学优秀成果三等奖。两名教师被评为市教育科研之星,一名教师被评为荆州市教育科研学术带头人。学校连续三年被评为公安县教育科研先进单位,被评为荆州市教育科研实验学校、荆州市教育科研示范学校、湖北省教育科学德育先进学校,教育部中国教师发展基金会“十一五”教育科研示范学校、教育科研先进单位、湖北省中职德育工作试点学校。
4 抓活动,深化师德师风建设的发展内涵
一是一期一次“我最喜爱的老师”评选活动。“教育是智者的事业、爱心只有与良知、学识和智慧相依为伴,师德才会成为万千学子心中一盏永恒的明灯。”活动由学校党委牵头,工会、教务处、团委共同参与,过程充分发扬民主,学生投票,学校表彰。
二是一期一个师德师风建设主题活动。上学期以五月为师德师风活动月,深入开展师德师风建设活动。活动月围绕“八个一”进行,即听一次主题报告,开展一周专题学习,交流一次学习体会,个人师德师风进行一次全面反思,开展一次对教师师德师风测评,签定一份师德师风公开承诺书和教师治庸问责承诺书,进行一次师德师风总结表彰,树立一种忠诚党的教育事业、为人师表的坚定信念,重主题实践活动的开展,使教师在不断自我否定的基础上不断超越自我,在不断自我反思的基础上不断完善自我。
下学期以校园廉洁文化建设为重点,以为“人师表、廉洁从教,做人民满意教师”为主题开展师德师风建设活动。活动围绕“八查”展开,一查自身师德形象、语言是否规范。二查政治与思想素质是否合符党和人民的要求。三查工作敬业程度与教学质量优劣。四查是否进行了有偿家教或是否在校外兼职。五查是否向家长索要财物。六查是否向学生推销资料。七查是否关爱学生、是否耐心辅导和帮助学生。八查个人是否诚实守信,严于律己。通过“八查”把抽象的师德概念具体化,把模糊的问题数学化,让师德牢牢打上为人师表的烙印。
三是一月一个师德师风建设活动重点。内容主要有学习讨论、治庸问责、比访活动、教学常规检查、帮扶学生、师德师风征文、师德师风先进事迹宣讲、师德反思、师德师风座谈会、师德师风整改措施、我最喜爱老师评选,民主测评、评比总结、档案建设等,内容科学有序,活动环环相扣,催人奋进,使活动成为鞭策、激励、监督教师自身的力量。
四是一周一次以教研组为单位的师德师风学习研讨活动。学习时间为周五下午2点30分至4点10分,要求人人有笔记、有心得、有反思、有研究、有实践,让学习与实际工作有机结合。
五是开展师德师风建设征文活动。教科室开展了“践行十,争创新业绩,为创建国家改革发展示范学校做贡献”征文;工会开展了“立师德、建师风,提升中职学校吸引力”征文;团委在学生中开展“我最喜爱的教师”征文,通过征文活动,从理论高度、道德层面、公德意识等方面对教师综合素质提高都有很大帮助。
六是定期组织教师、学生、家长召开学校师德师风建设座谈会。为大家搭建与学校平等对话、教师间互相交流,教师、学生与家长参政问政的平台,使学校师德师风建设添活力,老师工作添动力,学生学习添自信。
5 抓建设,营造师德师风建设的良好氛围
俄罗斯教育学乌申斯基说:“只有从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”学校在形成良好的师德师风的过程中,营造了良好的师德师风建设氛围。
一是抓管理建设。建立师德师风管理的常态机制,首先是师德师风民主监督小组每天安排专人值班,对教师的日常师德师风行为一天一督查,具体情况一天一公示,一月一小结,一期一总结;其次以教研组为单位,一月进行一次教学常规工作检查,查教师的奉献与敬业精神。因教学水平和教学质量是师德的坚强后盾,每个教师有责任成为学校教育教学的一面旗帜。两项结果作为教师各项评价的依据之一,并记入教师个人师德师风档案和业务档案。
二是抓干部示范作用建设。行动是最有力的号召,示范是最有效的教育。校长严泽林同志廉洁自律、克已奉公、尊重教师、尊重劳动、诚信做事、创新工作给全校教职工树立了好榜样,用高尚的人格凝聚了人心;全体干部积极开展“四进一访一帮”活动,即包班蹲组,进学生寝室、进学生食堂,直接了解和帮助解决老师及学生对学校的合理要求。结对帮扶,广泛开展家访,通过调查研究,及时调整学校有关决策,用高度的责任心和尊师爱生的实际行动给教师做出了表率。
榜样的力量是无限的,全校教师比着干,不断深入开展“比访活动”,积极投身教育教学实践,树立了良好师德形象,取得突出成效。主动倡导在全体干部和教师中开展“5521”专项帮扶联系活动,即蹲班干部“五个一”工作要求,班主任“五个一”工作要求,一个教师资助一贫困学生,一个教师辅导一个学困生的“两个一”工作要求,一个教师走访十个学生家庭。让促进学生快乐学习、教师快乐工作、大家共同快乐成长成为工作主旋律,用实际行动兑现师德承诺,使师德师风建设落到了实处。
三是抓宣传教育活动建设。领导的表率作用很重要,身边教师的榜样作用更能教育人、激励人,学校把师德师风标兵及师德优秀个人的先进事迹展示于宣传橱窗、刻制成宣传光碟、编印成书;做到优秀师德师风教师广播中有声,显示屏上有名,橱窗中有影,先进事迹有文。滚动宣传,强势推进,力求深入人心,对学校师德师风建设起到了良好的推动作用。
四是抓校园廉洁文化建设。把师德师风建设和校园廉洁文化建设有机结合。近几年来,全校老师没有一人违反师德规范,深受学生、家长及社会的好评,良好的师德师风已成为了学校廉洁文化建设中的闪光亮点。2012年,学校被评为公安县校园廉洁文化建设示范学校。
五是抓师德师风档案建设。档案是一个人成长足迹的历史记录,教师档案采取一期一填写,专人保管,专柜存放。
6 抓评价,彰显师德师风建设的人本理念
斯塔费尔比姆强调,“评价最重要的意图不是为了证明,而是为了改进”。学校坚持以人为本,关注生命、关注成长的师德师风评价理念,以唤起教师自我成长动机,引发教师发展的内部因素为目的,从多层面、多角度、多形式评价入手,实施多元的诊断性与激励性评价,促进教师健康成长。
一是开展教学督导。学校组织专班,采取“听、查、访、谈”多种方式了解教师师德师风和教学工作情况,然后面对面交换意见,提出解决问题的办法;同时也听取老师对学校师德师风建设和教学管理工作的建议,认真研究,及时回复,迅速改进。
二是工会组织开展评教活动。采取推门听课,班级调查,师生座谈等形式,分析教师工作的成功与不足,及时研讨解决问题的办法,收到了好的效果。
三是开展师德师风多元测评活动。测评主体由教师自评、同事评、职能处室评、学生评、社会(含家长)评五部分组成,客观地、全面地、具体地反映出了每个教师师德风貌。
一、指导思想。
以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以《教育法》、《教师法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等法律法规为依据,以全面提高教师职业道德素质为核心,以爱岗敬业、教书育人、为人师表为重点,按照《中小学教师职业道德规范》要求,进一步引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观,增强教师教书育人以身立教的责任感和使命感,努力塑造教师新形象。
二、时间和参加人员。
(一)、活动时间:2003年10月下旬至2004年1月上旬
(二)、参加对象:全院在职教职工
三、教育活动目标。
(一)、提高认识让教职工通过认真学习,深刻反思,结合实际,查摆问题等形式,统一思想,提高认识,整改立制。
(二)、优化师德。加强师德修养,坚持道德自律,提高全体教工的师德水平,牢固树立“教书育人,为人师表”的道德品质,把教师职业新要求的道德规范转为内在素质,使全体教工增强工作责任心和事业心,关心热爱幼儿用高尚人格影响幼儿,成为幼儿的慈母益友,成为社会尊敬的人。
(三)、端正师风。大力弘扬和倡导热爱事业、锐意进取、合作共事、廉洁从教的思想作风,勤奋学习、严谨治学、实事求是、联系实际的学风,关爱幼儿、诲人不倦、善于创新、勤于教改的教风。
四、方法与步骤
(一)、方法:采用学习、座谈、讨论、问卷调查等方式开展主题教育活动。
(二)、步骤:
1、学习提高认识阶段(2003年10月下旬至11月20日)
(1)、采取集中学习与个人自学、会议交流与个人思考相结全的方式进行,集中学习利用政治学习和日常教学时间。
(2)、学习的内容:除市教育局规定的篇目外,增加《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》。
(3)、做学习笔记,书写学习体会。
(4)、分部门召开座谈会,交流学习体会。
2、对照检查阶段(11月下旬至12月上旬)
此阶段采用自下而上的自查、民主评议、家长问卷等方式,查摆疏理问题,深刻剖析问题产生的主观因素和思想根源,提高领导班子的管理水平,转变教工思想作风、工作作风和生活作风。
3、整改提高阶段(12月上旬至12月底)
院师德师风领导小组在广泛征求家长及教工的意见基础上,针对查摆发现的问题,提出整改意见,建立健全师德师风相关的制度和措施。完善师德师风评估体系。组织教工签署并执行《抚州市中小学教师师德师风承诺书》。从而规范教工的育人行为,提高教工的责任感和使命感。在幼儿、家长乃至社会面前树立“人类灵魂工程师”的形象。
4、总结表彰阶段(2004年1月上旬)
(1)、组织教工总结交流活动经验和成绩。
(2)召开家长会,听取意见和评价。
(3)、根据教育局评比活动要求,鼓励教工积极参加市教育局相关项目的评比活动,做好自评和推荐工作。
以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以《教育法》、《教师法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》等法律法规为依据,以全面提高教师职业道德素质为核心,以爱岗敬业、教书育人、为人师表为重点,按照《中小学教师职业道德规范》要求,进一步引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观,增强教师教书育人以身立教的责任感和使命感,努力塑造教师新形象。
二、时间和参加人员。
(一)、活动时间:20__年10月下旬至20__年1月上旬
(二)、参加对象:全院在职教职工
三、教育活动目标。
(一)、提高认识让教职工通过认真学习,深刻反思,结合实际,查摆问题等形式,统一思想,提高认识,整改立制。
(二)、优化师德。加强师德修养,坚持道德自律,提高全体教工的师德水平,牢固树立“教书育人,为人师表”的道德品质,把教师职业新要求的道德规范转为内在素质,使全体教工增强工作责任心和事业心,关心热爱幼儿用高尚人格影响幼儿,成为幼儿的慈母益友,成为社会尊敬的人。
(三)、端正师风。大力弘扬和倡导热爱事业、锐意进取、合作共事、廉洁从教的思想作风,勤奋学习、严谨治学、实事求是、联系实际的学风,关爱幼儿、诲人不倦、善于创新、勤于教改的教风。
四、方法与步骤
(一)、方法:采用学习、座谈、讨论、问卷调查等方式开展主题教育活动。
(二)、步骤:
1、学习提高认识阶段(20__年10月下旬至11月20日)
(1)、采取集中学习与个人自学、会议交流与个人思考相结全的方式进行,集中学习利用政治学习和日常教学时间。
(2)、学习的内容:除市教育局规定的篇目外,增加《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》。
(3)、做学习笔记,书写学习体会。
(4)、分部门召开座谈会,交流学习体会。
2、对照检查阶段(11月下旬至12月上旬)
此阶段采用自下而上的自查、民主评议、家长问卷等方式,查摆疏理问题,深刻剖析问题产生的主观因素和思想根源,提高领导班子的管理水平,转变教工思想作风、工作作风和生活作风。
3、整改提高阶段(12月上旬至12月底)
院师德师风领导小组在广泛征求家长及教工的意见基础上,针对查摆发现的问题,提出整改意见,建立健全师德师风相关的制度和措施。完善师德师风评估体系。组织教工签署并执行《抚州市中小学教师师德师风承诺书》。从而规范教工的育人行为,提高教工的责任感和使命感。在幼儿、家长乃至社会面前树立“人类灵魂工程师”的形象。
4、总结表彰阶段(20__年1月上旬)
(1)、组织教工总结交流活动经验和成绩。
(2)召开家长会,听取意见和评价。
(3)、根据教育局评比活动要求,鼓励教工积极参加市教育局相关项目的评比活动,做好自评和推荐工作。
一、统一思想,提高认识
为了认真贯彻、落实中央《关于进一步加强和改进党的作风建设的决定》、《公民道德建设实施纲要》精神和市教育局《作风建设年活动要求》、《师德师风建设达标学校评选活动》文件精神,我校认真、扎实地开展了加强师德师风建设工作,利用每周政治学习时间,传达文件,贯彻精神,经过几个月的学习,教职工已经充分认识到自己是完成学校教学、科研和其他各项活动的主体力量,建设一支高素质的教职工队伍是学校发展的关键,良好的师德师风是教职工队伍素质中至关重要的方面。师德师风不仅体现了教职工的职业道德和教风、学风,而且直
接关系到学校的社会主义办学方向。高素质的教职工队伍是学校的生命源泉,师德师风则是学校的灵魂所在,在学校作风建设和道德建设中具有十分重要的意义。几个月来,我校教职工队伍建设取得了明显成绩,广大教职工在不断提高业务素质的同时,关心国家和民族命运,拥护改革开放政策,忠实党的教育事业,敬业爱岗,严谨治学,教书育人,默默无闻,甘于奉献,这一切都得益于我们认真贯彻落实党的十精神和《公民道德建设实施纲要》精神,得益于县教育局师德建设活动要求,得益于始终从全面贯彻党的教育方针、保证学校持续稳定发展的大局出发,高度重视师德师风建设。
二、领导重视,制度可行
加强师德师风建设,重在建立规范和引导机制,教育和引导广大教职工模范履行岗位职责,自觉加强道德修养和作风建设。为此,我校专门成立了以党支部书记宋昌举同志为组长,校长敖德奎为副组长的师德师风建设领导小组,对整个工作进行总体上的规划与部署,制定了《铜锣中学加强师德师风建设工作实施方案》,进一步对我校的师德师风建设工作提出了具体的实施意见和要求,以保证整个工作的有序、有效开展。同时在紧密结合我校实际,充分调查研究的基础上,建立健全本校教职工行为规范、职业道德规范以及师德师风考核评价办法。2013年3月起相继讨论并印发了《铜锣中学师德考核办法》、《铜锣中学考勤制度》、《铜锣中学教育教学成果奖励办法》,为保障我校各项工作的顺利开展,完善教职工岗位聘任与管理,进一步加强师德师风建设,都起到积极作用。
我校在建章立制的过程中,力求既高度重视政府、社会对教师的职业要求,又充分尊重我校教职工的职业特点,把师德师风建设同广大教职工的教学、科研工作紧密结合起来,同实现学校改革发展的总体目标结合起来,充分调动广大教职工教书育人、服务育人、管理育人的积极性,扎实开展工作争先,服务争先,业绩争先活动,使的师德师风建设成为推动学校改革发展的重要保障。
敬业与爱生是师德建设的核心,是教育工作最基本、最重要的要求,为宣传我校优秀教师敬业爱生、为人师表、无私奉献的高尚师德,我校从2011年起,每年教师节前开展一届师德先进个人评选活动,通过个人申报、处室(组)推荐、师生评议、党政联席会议研究,确定学校师德先进个人,教师节期间给予表彰奖励。通过师德先进个人评选活动,真正把教育一线师德高尚、业务精湛、教学水平和教育质量高的优秀教师推荐出来,用看得见、摸得着的身边人、身边事来教育和影响全校教职工,确实起到了典型示范和辐射作用。
三、重点突出、务求实效
我校师德师风建设工作在全体教职工中进行。在教师中,以师德师风教育为重点,在行政班子中,以爱岗敬业、做楷模表率为重点。扎实开展开展师德师风教育,建立健全师德师风规范,宣传师德师风先进典型活动。师德师风建设,重在教育,重在引导,重在建设。搞好师德师风建设,首先,广泛深入地开展学习教育活动,通过学习教育统一思想,提高认识,掌握关于教职工思想、道德、作风建设的政策规定,有效提高广大教职工加强自身思想道德建设的自觉性,为师德师风建设的顺利开展奠定坚实的基础。把师德师风学习教育同教职工政治学习有机结合起来,采取切实措施加以保证。其次,在广泛调查研究的基础上,制订出切合本校实际的规章制度和工作机制,使广大教职工的思想、道德、作风建设目标明确、有章可循,使学校的师德师风建设工作逐步走上经常化、制度化的轨道,这是师德师风建设能否取得实效的关键所在。再次,继续大力倡导教书育人、为人师表的好风尚,努力营造树师德、铸师魂、正师风的良好氛围,引导和激励广大教职工自觉加强思想建设、道德建设和作风建设,真正成为学生的楷模和表率。在新的历史条件下,教育广大教师树立新观念,自觉抵制市场经济带来的消极影响。同时牢固树立服务于学校教学、科研活动的观念,为学生健康成长而积极奉献,严于律己,严守纪律,清正廉洁,树立良好的教师形象。
我校师德师风建设的立足点就在于增强广大教职工教书育人、服务育人、管理育人自觉性。我们把宣传学习和教育活动贯彻始终,通过深入有效的学习教育,使广大教职工认真总结经验教训,明确努力方向,进行自我教育、自我改进、自我提高。我们坚持以正面教育为主的原则,相信群众、依靠群众,树立正面典型,充分调动广大教职工的积极性,激励广大教职工争先创优。并且认真开展批评与自我批评,对不良风气进行坚决的整治。师德师风建设还要坚持务求实效的原则,所以我们把师德师风建设同学校的改革发展结合起来,同日常工作紧密结合起来,不图形式,不走过场,务求实效。
四、抓好过程,落实活动。
2、加强教学常规的管理与检查。强化教学常规管理是推动师德建设深入开展的有效措施。根据我校实际,我们坚持与时俱进,按照教学七认真,细化常规,狠抓常规。一是支持巡课制度,每天有人巡,每节课有人查,巡查必记录,及时作反馈。二是坚持集体备课制度,相互交流、取长补短、资源共享、实现双赢。三是支持教案、作业的检查制度。每学期对教师的教案、作业批改情况进行两次检查,对优胜教案进行表扬和推广。四是坚持听课制度,要求校级领导听课,分管教学校长、教务主任20节以上,教研组长15节,教师 15节。抓常规管理,促进师德、师能、师风的提升。
五、加强师德建设研讨。
1、学校领导班子把师德建设摆在重要的议事日程。基本上遇会必分析研讨师德方面的问题。一当发现不良苗头,及时批评指导。
2、分层次召开各方面人员会议,听取师德建设的意见建议:每学期都要召开学生干部会、学生家长会、社区有关人员会议,征求和听取他们对我校教师师德方面的评价和意见和建议,有针对性地强化师德建设工作。
3、自评、互评、问卷调查。自评与互评是师德建设的有效途径之一,今年我校开展了一次师德建设评价活动。依据标准采取自评、年级组互评,从评价来看,自我认可度高,达到96分。互评认可度也达90分。这样的评价尽管还存在着许多不足,但从整个过程来看,还是有触动、有一定的促进作用。无记名问卷调查是学生和家长共同完成,我们从接受有偿家教情况、经常和您交流孩子学习情况、老师让你替她(他)办私事、老师接受您的送礼情况、老师对家长的态度、是否有体罚或变相体罚学生现象、您对老师的教学效果满意度八个方面作了初步统计,学生及家长对学校师德方面总体评价满意度达95.5。
六、学校在师德建设中的不足及整改措施:
1、教育理论学习不够透彻。
2、业务有待提高。
3、工作经验不足。
针对以上缺点,学校提出整改和努力意见如下:
根据县教育局文件精神,为抓好我校行风评议工作,将行风评议工作落到实处,责任到人。我校一接到行风评议通知,就着手成立行风评议领导小组。经学校研究决定,成立了如下行风评议领导小组。
组长:XXX
成员:XXX、XXX、XXX平。
行风校风监督员:XXX
领导小组成立后,根据教育局的有关要求和本校实际,及时对学校的行风评议工作进行了全面的研究、部署,并制定出开展行风评议工作的具体实施方案。方案确定了我校开展行风评议工作的指导思想、评议内容,具体时间安排等工作,并对每个阶段的工作进行了详细的规划安排。在评议的内容上,除按照教育局规定的六个方面内容进行评议外,还结合本校校情,在治理教育收费、严肃考风考纪、规范办学行为、师德师风建设等方面进行评议。在评议的步骤上,我们实施“四步走”战略。第一步是进行自查、自评,重在认真查找问题;第二步是自查自纠,不断改进;第三步是配合和接受助评,听取上级意见;第四步是制定切实可行措施,进行整改。行风评议工作实施方案的制定和出台,为我校下一步切实有效开展行风评议活动打下了坚实的基础。
二、提高全员认识,广泛宣传。
根据上级部门的要求和工作部署,结合学校实际,11月上旬,我校举行了形式多样的关于行风评议的宣传动员活动。
一是召开全体教职员工行风评议工作动员大会。11月2日下午,钟灵街小学一百多名教职工在综合楼会议室召开了20__年行风评议动员会。会上,校长陈玉才作了“动员报告”,传达了县教育局民主评议行风动员大会精神,带领大家学习了教育系统开展民主评议行风活动的实施意见,对民主评议行风工作进行了全面的动员,使每一位教师充分认识行风建设和民主评议的重要意义,明确民主评议行风指导思想、主要目标和具体内容,从而思想上高度重视。同时对全校行风评议工作作了具体的部署和安排。
二是在校园内增设了行风评议宣传栏进行展示宣传。
三是利用校园网,将学校开展行风评议工作的实施方案和校长的动员讲话精神等上传。
四是利用学校的广播进行宣传报导。
五是由学校风行评议办公室撰写行风评议工作的专题简报进行汇报和交流。
扎实有效的动员、宣传和发动活动,使学校的行风评议工作得到了全体教职工、群众和社会各界最广泛的理解和支持,营造了良好的行评工作氛围。
三、认真自查评议,深入调查。
在行风评议中,学校认真组织并抓好了行风建设和行风评议工作。学校行风评议工作小组领导经常深入到各办公室与教师交流、沟通,进行行风评议工作指导。评议小组通过发放问卷调查表、召开座谈会等多种形式深入开展自查自纠,掌握实情,使全校教师边学边改,边查边改。首先要求全校教师根据学校行风评议内容,结合自身实际,从大处着眼,小处着手进行全面系统的自查自纠,写出阶段性自查自纠小结。其次以教研组为单位组织教职工互查,进行“民主评议行风”教师测评;以班级为单位组织学生座谈会,进行学生调查问卷。如:在开展自查自纠阶段,钟灵街小学向师生、家长发放了20__多张问卷调查表,针对行业中存在的敏感问题征求了师生、家长的意见和建议,经过认真梳理后,及时提出了整改措施,做到了责任到人,防患于未然。
四、强化监督责任,突出重点。
加强学校行风建设,办人民满意教育,是实践“三个代表”重要思想,贯彻和落实科学发展观的具体举措。学校行风好坏,不仅关系到教育行业的形象,而且关系到党和政府的形象。为此,钟灵街小学把行风评议工作摆上重要议事日程,狠抓师德师风建设。师德师风建设既是学校工作的重点,又是本次民主评议行风的主要内容。学校依据行风评议的要求,认真组织了教职工多次学习《南溪县教师九不准》的规定;学习《新义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》;学习教育系统加强行风建设的先进典型和师德高尚的优秀教师,学校还结合本校实际情况,认真制定了《钟灵街小学行风评议是实施意见》《钟灵街小学关于禁止从事有尝家教处理办法》,并与每一位教师签定了《师德师风建设
承诺书》责任书,要求所有在职教师要遵守以下规定:
1、不从事任何形式的有偿家教(含在家、租赁场地、利用学校设施设备等)
2、不向学生推销教辅资料或叫学生到指定的地点购买教辅读物。
3、不领有能够职务或工作之便为他人介绍有偿家教生源并从中获利。
4、不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生。
5、不索要或接受学生及家长送给的财务,如推脱不掉,按组织程序及时上缴。
如违反上述规定,责任人自愿接受学校有关规定处理。
为了更好的落实监督力度,学校还积极聘请我校退休教师谢家涛担任学校行风校风监督员,有效监督学校教师的师德师风和行风评议工作。另外、学校还设立了设立行风建设意见箱,公开教育行风投诉电话(XXXXXXX)等,自觉接受社会各界人士的监督电话,从而找准偏差,明确方向,进一步提高我校教师师德师风,让教师们人人争做合格优秀的教育工作者。
针对学校教师的不良师德师风,学校高度重视,做到及时教育整改,并在一定范围内予以曝光。
多元的行风评议监督平台更好的推进了学校行风评议工作的开展,为实现办人民满意的教育打下了坚实的基础。
一、加强领导,成立领导小组。
根据县教育局文件精神,为抓好我校行风评议工作,将行风评议工作落到实处,责任到人。我校一接到行风评议通知,就着手成立行风评议领导小组。经学校研究决定,成立了如下行风评议领导小组。
组长:*
成员:*、*、*平。
行风校风监督员:*
领导小组成立后,根据教育局的有关要求和本校实际,及时对学校的行风评议工作进行了全面的研究、部署,并制定出开展行风评议工作的具体实施方案。方案确定了我校开展行风评议工作的指导思想、评议内容,具体时间安排等工作,并对每个阶段的工作进行了详细的规划安排。在评议的内容上,除按照教育局规定的六个方面内容进行评议外,还结合本校校情,在治理教育收费、严肃考风考纪、规范办学行为、师德师风建设等方面进行评议。在评议的步骤上,我们实施“四步走”战略。第一步是进行自查、自评,重在认真查找问题;第二步是自查自纠,不断改进;第三步是配合和接受助评,听取上级意见;第四步是制定切实可行措施,进行整改。行风评议工作实施方案的制定和出台,为我校下一步切实有效开展行风评议活动打下了坚实的基础。
二、提高全员认识,广泛宣传。
根据上级部门的要求和工作部署,结合学校实际,11月上旬,我校举行了形式多样的关于行风评议的宣传动员活动。
一是召开全体教职员工行风评议工作动员大会。11月2日下午,钟灵街小学一百多名教职工在综合楼会议室召开了20*年行风评议动员会。会上,校长陈玉才作了“动员报告”,传达了县教育局民主评议行风动员大会精神,带领大家学习了教育系统开展民主评议行风活动的实施意见,对民主评议行风工作进行了全面的动员,使每一位教师充分认识行风建设和民主评议的重要意义,明确民主评议行风指导思想、主要目标和具体内容,从而思想上高度重视。同时对全校行风评议工作作了具体的部署和安排。
二是在校园内增设了行风评议宣传栏进行展示宣传。
三是利用校园网,将学校开展行风评议工作的实施方案和校长的动员讲话精神等上传。
四是利用学校的广播进行宣传报导。
五是由学校风行评议办公室撰写行风评议工作的专题简报进行汇报和交流。
扎实有效的动员、宣传和发动活动,使学校的行风评议工作得到了全体教职工、群众和社会各界最广泛的理解和支持,营造了良好的行评工作氛围。
三、认真自查评议,深入调查。
在行风评议中,学校认真组织并抓好了行风建设和行风评议工作。学校行风评议工作小组领导经常深入到各办公室与教师交流、沟通,进行行风评议工作指导。评议小组通过发放问卷调查表、召开座谈会等多种形式深入开展自查自纠,掌握实情,使全校教师边学边改,边查边改。首先要求全校教师根据学校行风评议内容,结合自身实际,从大处着眼,小处着手进行全面系统的自查自纠,写出阶段性自查自纠小结。其次以教研组为单位组织教职工互查,进行“民主评议行风”教师测评;以班级为单位组织学生座谈会,进行学生调查问卷。如:在开展自查自纠阶段,钟灵街小学向师生、家长发放了2000多张问卷调查表,针对行业中存在的敏感问题征求了师生、家长的意见和建议,经过认真梳理后,及时提出了整改措施,做到了责任到人,防患于未然。
四、强化监督责任,突出重点。
加强学校行风建设,办人民满意教育,是实践“三个代表”重要思想,贯彻和落实科学发展观的具体举措。学校行风好坏,不仅关系到教育行业的形象,而且关系到党和政府的形象。为此,钟灵街小学把行风评议工作摆上重要议事日程,狠抓师德师风建设。师德师风建设既是学校工作的重点,又是本次民主评议行风的主要内容。学校依据行风评议的要求,认真组织了教职工多次学习《南溪县教师九不准》的规定;学习《新义务教育法》、《中小学教师职业道德规范》;学习教育系统加强行风建设的先进典型和师德高尚的优秀教师,学校还结合本校实际情况,认真制定了《钟灵街小学行风评议是实施意见》《钟灵街小学关于禁止从事有尝家教处理办法》,并与每一位教师签定了《师德师风建设承诺书》责任书,要求所有在职教师要遵守以下规定:
1、不从事任何形式的有偿家教(含在家、租赁场地、利用学校设施设备等)
2、不向学生推销教辅资料或叫学生到指定的地点购买教辅读物。
3、不领有能够职务或工作之便为他人介绍有偿家教生源并从中获利。
4、不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生。
5、不索要或接受学生及家长送给的财务,如推脱不掉,按组织程序及时上缴。
如违反上述规定,责任人自愿接受学校有关规定处理。
为了更好的落实监督力度,学校还积极聘请我
校退休教师谢家涛担任学校行风校风监督员,有效监督学校教师的师德师风和行风评议工作。另外、学校还设立了设立行风建设意见箱,公开教育行风投诉电话(*)等,自觉接受社会各界人士的监督电话,从而找准偏差,明确方向,进一步提高我校教师师德师风,让教师们人人争做合格优秀的教育工作者。
针对学校教师的不良师德师风,学校高度重视,做到及时教育整改,并在一定范围内予以曝光。
多元的行风评议监督平台更好的推进了学校行风评议工作的开展,为实现办人民满意的教育打下了坚实的基础。
一、直面师德师风建设:
说则容易做则难
理清思路,直面现实,我们发现传统的师德师风建设在新时期暴露出一些引人深思、让人警醒的问题。
问题一:认识片面,意识模糊
一提起师德师风建设,浮现于脑海的只是一副框架,其外延很模糊,内涵很单薄。人们对它的理解更多停留在《教师法》《未成年人保护法》等众多法律条文中。对它的诠释更多局限于“依法执教,爱岗敬业,热爱学生,为人师表……”等这些文字性的表述上。师德师风建设虽然一直被摆放在教师专业发展的最首要位置,但是,在人们的认识中,它更多是与教师的专业发展脱节的,形成了师德师风“被建设”现象。
师德师风建设的主角长期由学校管理者担任,教师只是一个被动接受者,对师德师风的认识也更多停留在理性层面。至于师德师风有没有真正融入教师的职业精神与职业情感,成为教师的职业价值追求,就不得而知了。
问题二:策略单一,方法简单
几乎每个学校都能认识到师德师风建设对于教师队伍建设的重要性。而学校的师德师风建设大致采用相同的模式和流程:
教师只需要被动地接受与遵守,在言行上不触碰职业道德底线即可。师德师风建设更多成为了一种“文字过场”。忽略情感体验不重心灵交流的所谓师德师风建设出现了知与行、知与情的严重分离。“底线式的道德灌输”也让师德师风建设失去了对教师专业成长的精神引领价值。
问题三:量化考核,效果尴尬
师德师风建设可谓长抓不懈。在教师的各种总结材料中,总少不了“热爱教育事业,热爱学生、爱岗敬业、为人师表”这样的套话。在每年的师德师风考核中,几乎人人的自评分都是满分。外人很难从简单的分数上去区分教师师德师风的差别。但是,真正从每个教师身上表现出来的师德师风却有着巨大的差异。有的只是一种被动地遵守,有的却是一种主动地坚持。两种教师表现出两种完全不同的工作状态和发展状态。怎样的师德师风建设才是真正契合教师发展,并能引领教师发展的呢,这引起了我们的深思。
二、解读师德师风建设:
重塑核心价值与发展愿景
(一)定位
以人为本,关注全面发展的师德师风建设。教师为师德师风建设主体,形成职业核心价值观,促进教师主动参与,积极活动并达成自身认可,最终帮助教师拥有幸福的职业生涯。
(二)内容
1.情感接纳:教师职业情感接纳是师德师风建设的基础。充分理解教师职业面临的种种挑战,给予及时的帮助与疏导,让教师感受职业的快乐,产生积极的心理暗示。
2.科学认识:科学认识教师职业是师德师风建设的前提。辨析教师职业认识中的种种误区,引导教师在关注学生成长的同时,关注自身发展,产生发展动机。
3.体验认同:亲身体验教师职业的幸福是师德师风建设的重点。只有自主的体验才能激发教师情感,提升教师认识,强化教师积极的追求。
4.价值引领:价值引领是师德师风建设的核心。教师与学校共同的价值与愿景形成稳固的凝聚力和持续的内驱力,引领教师创造性地工作,不断积累成功的经验,保障师德师风建设的长效性。
(三)策略:创新制度、创设活动
修订与完善已有的师德师风建设制度,删除那些不适合新时期教师职业道德要求的制度,取而代之以能促进教师自主发展,主动形成良好师德师风的保障制度,为教师营造良性的氛围与提供优质的土壤,使之能在制度推进与激励下不断完善与修正自己,达成可能的最高境界。
活动创设源自老师们自身发展需求,源自对职业的崇高理想与追求,唯有能激起教师内心感受与主动参与的活动方能达成良好的效果。
三、实践师德师风建设:
一种新的视角与新的操作
(一)搭建师德师风建设新平台
基于以上的认识,学校发现需要搭建一个崭新的平台来拓展和改革师德师风建设的途径。因此,根据学校长期的发展积累和需要,学校选用“教师发展学校”作为新时期加强学校师德师风建设的新平台。
“成都市实验小学教师发展学校”于2004年11月27日正式成立,它是学校为促进教师的专业精神、专业知识、专业能力的自主发展而搭建的一个崭新的平台。
“实小教师发展学校”以“一日不学,一日不教。一日不学,一日不长。一日不学,一日不乐” 为校训,以“立己立人,达己达人。智慧而快乐地工作,清新而优雅地生活”为目标,主要设置了九个站点关注教师的自主发展,九个站点分别为魅力课堂、精神家园、健康快车、网络空间、艺术殿堂、五彩驿站、阳光地带、雅园起跑线、雅园讲坛。所有的站点主持人都由一线的普通教师自主担任,自主开展活动。
(二)组织师德师风建设新活动
1.温润情感 播种幸福
在学校教师发展学校成立之初,各个站点就从关注教师的生活入手,开展了大量的参与式活动。如健康快车的快乐早操、心理团体辅导、户外拓展训练、沙盘游戏;五彩驿站的春日踏青、冬日赏雪、温馨办公室布置、厨艺比拼等等,这一系列看似与教师专业无关的活动却让教师对学校有了很深的情感认同。
通过这些活动,老师们感受到自我受到关注,需要得到满足,情感得到尊重。从而对教师职业、对学校管理都有了更好的接纳,并在不知不觉中将个人的发展愿景与学校的发展愿景紧密结合起来。
案例一:《温馨早餐》
学校年轻教师较多,而且家多在外地。早上按时到校成了这些老师很头疼的问题。时不时有老师迟到的现象。按以往的惯例,教导处会为这些老师记迟到并扣除一些奖金,但这样的方式往往治标不治本,老师们内心也有看法。
如何正确引导老师的这一基本规范,是用冰冷的制度强化还是用其它的方式?学校选择了后者,从关心教师生活的角度出发,每天定时为老师们提供免费营养早餐,老师按时到学校用餐自然就解决了迟到现象。
解析:从师德师风建设的角度,该案例关乎“师风”。如果迟到现象不制止,会蔚然成风;如果硬性规定,又会有悖于关爱教师。冰冷的制度给予老师的只会是内心的隔阂,情感的疏远。学校站在人性的角度,从关心教师生活的视野给出了一个温暖的解决方案,让老师们感受到学校的关心与爱护。情感上也就会不断地给予认同。一个接一个类似的活动让教师投入的情感越来越多,教师自然对职业有了越来越多的接纳。
2.肯定成就 分享幸福
自主发展让越来越多的教师找到了职业的方向,体会到了职业的快乐。为了让这样的快乐形成一种可持续的学校氛围,教师发展学校用不同的方式对教师的专业成就给予最大的肯定,让老师们能够获得最大程度的满足感与幸福感。在成就学生的同时成就自己,让自己的职业生涯充满生机与活力。
案例二:《特别的讲述》
雅园讲坛站点是所有站点中活动时间最固定的。每周一下午放学后的教师例会时间,各具特色的幸福分享代替了以往枯燥的政治学习。教研组的团队展示、年级组的特色展示、新教师的见面展示、骨干教师的魅力展示让学校的每一位教师都成为了雅园讲坛的主角。在一次特别的讲述中,学校毕业的学生成为讲坛的主人。她为学校争得了世界级的荣誉,她给老师们汇报她的成长,她给老师们进行她专业的培训。我们特别把她当年的班主任老师请回了学校。据这位老师回忆,这位学生当年并不出众。在这次讲述中,老师们由衷地体会到“青出于蓝而胜于蓝”,每个学生的未来都有无限的可能性。教师有责任有使命为每一个孩子的一生负责,在自己的职业生涯中不抛弃、不放弃任何一个孩子。收获每一个学生的成长也就成为了教师职业最大的幸福。
解析:教育是培养人的工作,教育效果也有其滞后的特性。如何让教师体会到职业付出后的收获与成长于教师而言是至关重要的。不需要过多的套话,用事实说话。最大的肯定与认同的就是学生的发展与成长。当学生在自己的领域成人成才时,当学生给予自己真诚的感谢时,教师这个职业的幸福感就会油然而生。教师用良好的人格塑造与培养了学生,教师用专业的素养润泽了学生,教师用自身的魅力影响了学生。在此过程中师德师风建设也就已成形与成功了。
3.自我认同 放大幸福
学校对教师的评价影响着教师的职业认同以及职业追求。而传统的优秀教师评选因为名额的限制、因为评价标准的限制,让更多有追求的年轻老师望而却步。教师发展学校认为每个教师的发展起点不同,发展路径和发展方法各有不同,只要自我超越就是发展。
教师的优秀应当更多与自我成长起点对比,让老师得到更多成长的自信,让老师在这种肯定中不断地提高自我要求,而树立远大的职业追求。因此,教师发展学校改革了常规的教师评价,让更多的老师都走上了优秀的道路。
案例三:《大众评审评出优秀学员》
每期一次的教师发展学校优秀学员评比是教师发展学校的大事。教师发展学校优秀学员的评比采用教师自主申报的形式,由大众评审团评审出最终结果。大众评审全部来自一线教师,有教师发展学校的站点主持人代表、有各教研组年级组代表、有老中青三代教师代表,他们认真阅读着一份份老师用智慧和汗水书写的自主发展记录,用每一个老师的成长规划作为参照,评选出不同等级的优秀学员。最后,教师发展学校举行隆重的颁奖典礼,为这些优秀学员颁奖。
解析:大众评审的评审工作与其说是给教师自主发展评定等级,不如说是去分享每一个申请者的职业幸福。因此,有越来越多的老师主动成为了大众评审,也有越来越多的老师成为了优秀学员,教师的职业幸福在精心策划的颁奖典礼上被一次次定格、放大、强化,最终成为全体教师的一种价值共识,也成为全体教师自主发展的一个新动力。教师在这样的正向感染中真正感受到教师职业的美好。
(三)创新师德师风建设制度
学校从促进教师自主发展入手,从丰富多彩的活动中提炼出一些对教师自主发展起到保障、推进和激励作用的制度,如《自主发展规划制度》、《校本研修制度》、《自主学习积分制度》《自主发展成长记录册登记制度》、《优秀学员申报评选制度》、《假日申请制度》等等。这些制度完全不同于平常的限制教师犯错的约束制度,而都是指向教师发展的激励保障制度。这些制度是一种无惩罚制度。是为教师的成长与发展服务的制度。在这样的制度引领下,教师可以进一步促成自身的发展,感受职业的成就与幸福。
四、收获师德师风建设:
自主发展氛围形成
1加强师德建设,使教师素质有了明显提高。教师是学生的榜样,在教育过程中有着身体力行的作用。因此,本年度狠抓了教师师德建设,使教职工整体素质有了进一步提高,初步形成了一个学生信任、家长放心、社会满意的高素质的教师队伍。按照上级部门的安排,各校利用政治、业务、例会学习时间组织教职工学习《教师职业道德规范》、《教师行为准则》、《教师十不准》等教育理论,展开了广泛讨论,从而使教职工进一步提高了认识,明确了方向,增强了主人翁责任感和从教的光荣感,增强了教书育人的信心,提高了工作效率。结合教学工作中的突发事件开展了系列活动,把教学质量和师德、师能、师风联系起来,收到了良好的效果。
2通过各项活动,加强对学生的思想教育。狠抓学生日常行为习惯的养成,利用“安全教育日”等活动,对学生进行了爱国主义、集体主义、和遵纪守法教育;使学生进一步受到了爱党、爱祖国、爱人民、尊敬师长教育,树立了良好的思想品质,养成了良好的道德风尚。
二、教学工作:
㈠、严格规范管理,管理突出以人为本。教育质量是学校的生命线,而质量来源于严格规范的管理,严格规范的管理更是提高办学质量、办学水平和效益的根本保证。本学期学校管理突出以人为本,加强学校领导班子建设。确立适合本校实际的“说课--上课--评课——反思”方法,接着进行试验,直到成型为止。
㈡教师队伍建设
1、加大新课改的培训。完善了《新课程培训计划》、《新课程改革实施方案》,要求教师在新课程教学实践中、在课堂教学模式改革中选中自己的“实验田”活学活用,落实了走进新课程,挑战课堂模式,反思课堂新教法等反思交流活动,促进了新教育理念的学习和教师教育思想的形成。
2、重视加强对青年教师的培训。将青年教师和退居二线的老教师建立同伴互助关系,不定期、不定时的深入课堂听课,及时了解和发现教师在课堂上存在的问题,并及时给予指导督促。。
㈢学生评价
1、指导思想
根据县教育局课改的精神,顺应新一轮课程改革的要求结合我校的实际情况,改革以往单纯以分数评价学生的单一模式,多视角对学生进行评价,不仅关注学生的学业成绩,而且发展学生多方面的潜能,了解学生发展中的需求,帮助学生认识自我,建立自信,促进学生在原有水平上的发展,真正改变传统学生诱人功能,使评价成为促进学生主动发展、逐步发展、个性发展、全面发展、协调发展、创新发展、和谐发展、可持续发展的重要手段,发挥评价的教育功能。
2、评价手段:
考试:小测验、单元测验、月考、期考等。考试作为评价的方式之一,仍有着不可替代的重要地位,试卷的分量与难易程度,不超越新课程标准规定的内容,命题突出教学重点,难易适度(基础题70%,中档题20%,综合题10%),注生结合学生的生活实际,注重考查学生的综合能力。另外,积极探索考试形式的改革,力求考试的全面性、科学性的人文性。
课堂评价:
评价指标:自主学习能力、交流合作能力、质疑问题能力、解决问题能力、参与学习的态度、完成学业的态度。
评价方式:自评、互评、师评三结合。
评价周期:一个月一次。
㈣教师工作评价
1、指导思想
全面贯彻党的教育方针,以科学发展观为指导,遵循教育发展规律,通过建立科学合理的评价制度,进一步规范办学行为,加强教师职业道德建设,促进教师专业发展,调动教师工作积极性,进一步提高教育教学质量。
2、评价原则
⑴、规范与创新相结合的原则。进一步提高教师的职业道德水平,规范教学行为,激励教师工作主动性和创造性。
⑵、导向与激励相结合的原则。通过本方案,明确教师、学校发展的导向,激励广大教师立足本职岗位,创造优异业绩。
⑶、个体评价与团队评价相结合的原则。在重视教师个人评价考核的基础上,更加重视以班主任为核心的班级团队和以备课组长为核心的备课组团队的评价,通过团队建设,提高教师整体发展水平。