环境管理规章制度大全11篇

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篇（1）

1、安全基础管理：是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动，主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有利的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生；

2、基本对象是企业的员工，涉及到企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面；

3、安全基础管理一般内容包括：安全管理机构和安全管理人员、安全责任制、安全管理规章制度、安全策划、安全培训教育、安全档案、监督检查、工艺技术管理、设备管理、作业环境管理和条件管理等。

（来源：文章屋网 ）

篇（2）

一、指导思想

村镇环境整治工作要紧紧围绕全面建设小康社会目标，以改善村镇经济发展环境和人民群众生产、生活环境为目的，采取有力措施，大力持久地开展村镇环境综合整治活动，建立健全村镇环境管理规章制度，从解决农民最迫切、最受益的问题入手，把治理的重点放在解决村内道路不畅、排水不通、垃圾围村、乱堆乱放、乱贴乱画、私拉乱接、人畜混居等突出问题上。通过村镇环境集中整治，尽快改变脏、乱、散、差的落后面貌，努力建设一批生态良好、环境宜人、村容整洁、生活舒适的生态型村庄。

二、集中整治范围、时间及重点

1、集中整治范围：全镇范围内各行政村、镇直单位

2、活动时间：集中整治30天（6月25日――7月25日）

3、整治重点：沿济新公路、梨虎路、南环路两侧村庄及镇直单位，以脏、乱、散、差和私搭乱建、乱摆、乱放、乱贴、乱画、乱挖、乱占等不良现象为整治重点。

三、标准和要求

1、建立垃圾存放场地。村镇垃圾要及时清运，各村都要设立固定的垃圾存放场地，每村至少要有一处垃圾存放场地，垃圾存放场地尽量利用废弃坑，避开主干路口。

2、村容镇貌整治。统一制作宣传标语及宣传栏，村镇街道保持路面平整和清洁卫生，严禁沿街乱摆摊、乱放杂物和占道交易。

3、美化、绿化环境。村镇公共场所、庭院、街道都要进行绿化和美化，力争达到见空施绿，宜草种草种花、宜树植树。要建设田园风光的村庄和绿色小城镇，绿化覆盖率不低于30%。

5、沟渠整治。道路的排水、排污系统基本齐全，有条件的实行暗沟（管）排放，沟内淤泥杂物清理干净，保证排水畅通。

6、整治架空线。影响观瞻的各种陈旧的电线、电话线等架空线，按照有关标准整理规范，达到安全整齐、美观大方。

四、主要措施

篇（3）

一、前期介入工作的开展

年三月份，公司抽调各部门骨干人员进驻项目，开始接管前的各项准备工作。

（一）完成一期楼宇的接管验收工作，将发现的问题送至项目部，并跟踪问题的整改。

（二）完成物业服务中心人员的招聘工作。

（三）完成物业服务中心的组建工作。

（四）完成小区的开荒工作。

二、事物工作

（二）装修办理。全年共办理装修报批手续526户。办理入住手续36户。发现违规装修25起，已整改22起。

（四）办理共小区固定车位 23 个，收取临时停车费共计 元。

三、部门管理

（一）物业服务中心下设保安部、保洁部、工程部、综合部，物管部五个部门。在职员工83人，其中保安部39人，保洁部30人，工程部9人，办公室5人。

（二）完善各项规章制度，建立内部管理机制。服务中心根据公司各项规章制度，结合自身实际情况完善了各项需要《行政管理制度》、《绩效考核制度》、《新员工入职培训制度》、《突发事件处理流程》、《各部门岗位职责》、《各部门培训教案》等制度材料，同时加大考核力度，使各项工作稳步展开。

四、安全管理

（一）对进入小区的装修人员实行临时出入证管理，谢绝无证人员进入小区。

（二）对带出小区的物品实施放行登记管理，有效控制装修人员私带业主物品现象的发生。

（三）对进出车辆实行收费管理，引导车辆文明有序停放。对乱停乱放的车辆采取“温馨提示”告知的方法，控制乱停乱放现象的发生。

（四）实行人员定岗定位划分责任区的方法，对场地秩序进行有效管理。

（五）运用电子巡更设备，定时对小区进行巡查。

（七）服务方面

1、每周利用例会的形式组织一次礼节礼貌和文明执勤教育，规范执勤中的言行举止，要求执勤过程中使用文明服务用语，做到打不还手骂不还口。

2、针对车辆管理当中解释不到位，语言不规范，经常被投诉，并与车主多次发生矛盾服务工作上不去这一突出问题，首先是加强管理制度和收费方案的培训，在对门岗的用人上进行把关，从所有的队员中选派综合素质强，相对优秀的队员到门岗；

（八）队伍的管理与建设。在人员难招，人员流动性大，整体保安员综合素质偏低的情况下，改进培训措施，采取循序渐进的办法，进行阶段性培训，安排培训班长全面跟踪负责，加强入职引导工作，及时掌握队员的思想状况，促进沟通交流，保持队伍稳定。

五、环境管理

（一）卫生清洁工作方面，全体保洁员齐心协力，克服重重困难，出色的完成了的卫生开荒工作，将原来的施工状态转变成现在干净整洁的居住环境。

（二）较好完成了服务中心下达的各项工作任务。

（三）利用每周例会，加强保洁员服务意识的培训。

（四）材料申购和使用：坚决贯彻公司“节支增效”的管理理念，做到按需申购，以旧换新，使材料的不良消耗点降到了最低。

篇（4）

安全是社会保持稳定发展的前提，也是企业进行生产活动不变的主题。与其他行业相比，煤矿行业的危险性是比较高的，而安全事故发生频率也是比较高的，所以，煤矿企业的安全问题就成为关乎生命安全的重中之重。我国的煤矿企业在长期的安全工作中，已经形成了一种全员、全过程、全方位抓安全的习惯，近20年安全管理越来越紧，安全状况越来越好，但是，相较于煤矿井下安全管理的力度，煤矿地面部分的安全管理和综合预防力度显得较小，相较于井下煤矿地面安全管理仍存在很多不足，煤矿企业想要达到全面、健康发展，就必须要重视煤矿地面的安全管理和综合预防，大力提升煤矿地面安全管理和综合预防水平。

1煤矿地面安全管理存在的问题

我国煤矿地面生产工作涉及范围极广，曾涉及建筑安装、仓储管理、压力容器和水、暖、煤气供应以及装车运输等二十多个领域，既包含职工生活福利服务，又囊括了煤炭生产的地面作业，属于一种专业性质较强、技术水平较高的管理工作，其复杂性与艰巨性是影响煤矿整体安全生产的重要因素，煤矿地面安全管理存在的问题主要体现在以下3个方面:1)安全管理制度不完善。从个人因素讲，在职人员通常认为煤矿地面环境相对优越，安全系数较高，而产生重井下、轻井上的意识;从企业管理因素讲，煤矿地面安全管理由于长期重视不够，与井下安全管理相比，存在安全管理规章制度不完善，或者安全管理规章制度不健全的问题。这无疑增加了煤矿地面安全管理的难度。2)安全管理和作业人员的培训不到位。随着煤矿安全管理强度的提高，从目前情况来看，地面科、队的管理水平和工作水平也须提升到一个更高的水平，而地面科、队有的安全管理人员存在安全意识不高、执行管理标准不严的问题，有的作业人员不能完全掌握设备和岗位操作要领，不仅很容易损坏机械设备，而且还可能会引发事故，对人员的生命安全造成一定的威胁。3)对外来协助单位缺乏相应的管理。煤矿设置有许多厂点，目的是为了生产井下所需的原料以及小型设备，有时还需要外来单位和相关设备生产单位协助帮助安装检修机械设备。通常在施工作业前，对外来施工队伍人员要进行相关培训，而后由外来施工队伍组织施工作业，由于监管管制度不到位，外来施工人员缺乏安全意识，重速度、工期，对现场安全管理重视不够。

2完善煤矿地面安全管理举措

近些年来，煤矿地面生产经营单位事故频发，已引起煤矿企业对地面的安全管理的足够重视，建立和完善一系列的安全管理制度，并形成有效的监督管理模式，做好提前预防，已经成为共识，并针对性地从以下3个方面完善煤矿地面安全管理工作:1)建立完善的安全管理制度。随着我国法律制度不断建立健全，煤矿企业要针对地面安全管理的特点，不断完善质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系以及计量管理体系。同时要完善一系列安全管理规章制度:如班前会讲安全制度，班中安全员巡查制度，班后安全总结交班制度。相关单位各司其职，建立健全每个岗位人员的操作规程，逐步完善地面安全操作流程和安全责任包保制度。2)强化安全管理和作业人员的培训工作。必须发挥管理人员在煤矿地面安全生产管理中的作用，要着重加强管理人员的安全管理意识，提高管理人员执行管理标准的自觉性，使之由要我安全向我要安全转变，才能提高现场安全管理水平。同时，对地面各个岗位工种作业人员也要加大思想教育力度，开展相关教育活动，强化岗位操作技术培训，使其能够严格处理好企业、单位以及个人三者之间的协调统一关系，树立安全第一的意识，自觉做到持证上岗、遵章作业。3)加强外委施工队的现场安全管理工作。随着煤矿转型发展，地面非煤产业的增加，相对于外委施工队伍的管理存在严重不足，因此，要对进入企业的外委施工队伍加强安全监管，凡进入企业施工的单位必须到企业安全部门进行资格审查与备案登记，其证载资质等级必须满足所承包工程项目资质要求，证件内容必须与实际情况相符，证件的时效必须在有效期内。施工前必须与企业签订安全责任书，明确双方单位责任，作业前必须编制安全技术措施，作业过程中配备满足安全生产需要的专职安全生产管理人员和装备，配齐满足需要的专职工程技术人员，施工人员必须经过培训，取得相应的特种作业人员资格证后方可进入作业现场。施工过程要严格按照岗位标准、技术标准和工作标准组织施工，并狠抓“班组、岗位、工艺、工序”“管理，坚绝杜绝“三违”“行为。对高空作业、地沟作业以及周围环境的危险系数比较大作业项目，必须设置专人负责安全监督工作。

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高校实验室是高校进行实践性教学、科学研究以及提供社会性技术服务的重要场所，也是培养高层次创新性人才的重要基地，它在某种意义上直接反映了一所学校的教学、科研、学科建设以及管理水平，曾被誉为：高等学校的三大支柱之一。①因此，加强实验室的硬软件建设和管理，深化实验室的体制建设改革以及提高实验室的管理水平是当前实验室建设的重要内容。高校的生物化学实验室是运用化学的理论和方法研究生命物质的主要场所。生物化学实验室在开展实验的过程中需要涉及较多的实验仪器和设备，并且实验过程中常常伴随了高温、高压的特点，另外还会使用到易燃、易爆、有毒、强氧化性的试剂和药品，如果稍有不慎可能引发安全事故。因此，加强生物化学实验室的建设和管理对实验室的正常运转有着非常重要的意义。②生物化学实验室的建设和管理是一个系统而庞大的工程，需要在发展中不断的进行改进和完善。因此，我们需要先从实验室的规章制度入手，建立、健全各项管理制度，深入管理的改革和创新，确保实验室科研工作顺利进行，最终达到提高实验教学质量和科研水平的目的。

1建立健全实验室规章制度

规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。一套规范合理的规章制度是让实验室平稳、安全、高效运转的前提，并且可基本上防患于未然。俗话说：“不成规矩，何以成方圆”，优秀的集体离不开一套健全的规章制度。因此，建立健全生物化学实验室的规章制度就显得尤为重要。根据专业特点，生物化学实验室需要合理规划、小心管理，以免造成仪器损坏、环境污染、试剂中毒，甚至火灾、爆炸等安全事故。参照教育部制定的“高等学校实验室工作规程”结合自身实验室情况，建立和完善各项管理规章制度。（1）制定实验室管理人员的岗位职责，明确管理人员的责任和义务；（2）建立实验室考核及奖惩制度，细化考核任务和考核指标；（3）健全“实验室管理基本规范”，“实验室信息资料库”，“实验室操作手册”，“实验室试剂耗材管理办法”，“实验室安全管理制度”等规范性文件。（4）明确实验室的发展目标、监管机制和奋斗方向。逐步形成科学、规范、系统及制度化的实验室管理模式。这样不仅能够提高实验室管理人员的工作效率和工作积极性，提高实验室运转进程，还能够在宏观上进行调控和管理，节约成本，真正起到为教学和科研服务的作用。③

2加强实验室的仪器设备管理

仪器设备是生物化学实验室的利刃，如何规范合理的使用仪器让教学科研工作顺利进行是实验室管理的一个必不可少的部分。首先，需要建立各种仪器简单的操作规程卡片，学生使用仪器时可随时参照执行，让每位学生都能标准、规范、合理的使用仪器，这样不仅可以节约学生大量的仪器学习时间，还能减少实验室仪器的损坏率。其次，要让“小老师教学模式”成为实验室仪器管理的主导，④采取分类管理的方法，把每台仪器分配至小老师，认真把握好每一位小老师的岗前培训。而后让小老师们负责每一位新人的培训和指导，监督每位仪器使用者完成仪器设备使用记录，对于一些特殊仪器定期进行清理与维护，对于故障仪器及时登记、报修。这样不仅能够增强每位学生的主人翁意识，让每位小老师得到一次锻炼自己统筹全局管理能力的机会，还能培养他们互助的精神、延长仪器的使用寿命、减少实验室的损失、保证科研工作的顺利进行。最后，根据学校对实验室仪器的总体规划和布局，积极配合学校进行统一的规划投入和管理，以求最大程度的实现实验室仪器的共享，从本质上提高实验室仪器的使用率。让实验室仪器高效、良好的运转，不仅能够促进不同实验室的交流，还能为教学和科研工作奠定良好的基础。

3完善实验室的环境管理

实验室是科学的摇篮，是科学研究的基地，科技发展的源泉，对科技发展起着非常重要的作用，同时也是高校对外展示自我形象的重要窗口。其中“人文环境”被誉为实验室灵魂，良好的环境基础是高校快速发展的基本前提。它主要包括外在环境和内在环境两个基本层面：前者主要体现在实验室的布置安排及卫生环境，后者体现在实验室的人文氛围。生物化学实验室外在环境管理需要“立足现在，着眼未来”，根据实验室空间现状，结合本学科专业特点，合理规划布局。生物实验室和化学实验室应该严格区分开来，保证实验室的布置合理；确保实验室的通道畅通，无异味，安全标志醒目齐全；保证实验室水电等管线设施规范、完善；定期完成实验室安全防护设施与报警装置的检查、更换，保证事故抢救设施性能完好；定期对实验室进行清洁和整理，确保实验室环境干净规范。生物化学实验室内在环境管理主要是人文环境的管理，人文环境是社会本体中隐藏的无形环境，是一种潜移默化的民族灵魂。为了给实验室营造一个良好的科研氛围，需要加强实验室的文化建设，强调管理人员的能动作用、团队协作精神以及情感管理。实验室的文化是实验室精神风貌的综合体现，对其进行有效管理，是保证实验室和谐高效运转的必然要求。生物化学实验室根据自身的特点，建立其基本的道德规范和准则，让实验室内部形成一种无形的自制力。（1）营造氛围。定期进行文献汇报、工作汇报和学术报告，以帮助学生了解相关领域的研究动态；定期参加、举行学术活动，加强技术交流，互相学习、互相督促，营造良好的学习氛围，增强实验室的凝聚力和向心力。（2）树立形象。实验室管理人员需要对其工作态度、时间观念，言谈举止进行培养和规范，在学生面前树立一个专业的、积极向上的良好形象。（3）强化意识。使实验室全体成员富有高度责任感，强化实验室成员的认同意识、服务意识、归属意识、竞争意识、发展意识和实验意识。

4加强实验室的安全管理

实验室安全管理制度是确保实验室安全的保障，加强实验室安全管理，落实安全责任制，定期检查，积极治理安全隐患，对确保实验室的顺利运转有着十分重要的意义。

4.1生物化学实验室药品管理

生物化学实验室在实验过程中所使用的药品，大部分对人体健康是有危害的，而且种类比较多，不容浪费和出错，所以实验室管理过程中，合理并安全使用和管理实验室药品具有重要意义。实验室应该具备专门的药品室，并在药品室设置一个放置危险品的专柜。药品的存放应该按照防止不同种类的药品之间相互反应的原则，实行分类编号放置。实验室管理员还应该定期对药品室进行系统的检查、打扫和清理。危险化学、生物药品的购买需要严格按照实验室需求合理少量购买，实验室成员使用时需填写“危险性药品领用申请单”，经实验室管理人员批准后才能领取危险品，使用完毕应后及时归还药品，严格建立起领用使用登记制度。另外，废液和废弃的药品也必须按照实验室标准回收处理，不得随意倒入下水道或倒入垃圾桶。因此，生化实验室的药品管理应该严格按照操作规范实行，尤其是对危险药品的购买、存放、使用以及日常管理中的各个环节，尽量做到尽早发现安全隐患，避免不必要的损失。

4.2消防设施、水电管理

生物化学实验室在实验的过程中不仅会用到诸多试剂药品，还会用到许多仪器设备。因此，每学期初都需要对实验室进行防火、防盗、防事故以及防灾害等各项防范措施的落实，妥善管理和使用相关的防火措施和安全设备，并且定期对仪器设备进行维护和安全检查，如果发现安全隐患应及时整改，无法及时整改时就立刻上报相关安全部门，确保实验室场所及实验人员的人身财产安全。随时随地都需要对学生进行安全意识的教育，让他们始终坚持安全第一的不变原则。从进入实验室起就开始培养他们养成良好的实验习惯，实验后需要关闭水电气等相关设备以及门窗等才可以离开实验室。时刻谨记“排除安全隐患，防范于未然”，才能真正做到防范于未然。⑤高校生物化学实验室的建设和管理是一项长期而复杂的系统工程，涉及面广，工作量繁多，需要实验室管理人员和成员以及相关部门的全力配合和重视。由于生物化学实验室的特殊性使我们必须立足于现在，着眼未来，建立一套易操作化、科学化、系统化和规范化并且能够不断改进的管理体系，让实验室成员能够自我约束、自我管理、自我改进、自我提升以及自我创新，最终实现实验室建设和管理的长久进步与发展。

注释

①吴红萍,傅丽容,汪继超“.4M1E”要素在高校实验室管理中的应用探讨[J].实验室研究与探索,2013.32(12):230-233.

②孙莉丽,李荣华.高校生化实验室的安全管理[J].学术论坛,2010.2:281-282.

③覃江凤,王黎芳等.生物化学实验室管理的几点新措施[J].浙江医学教育,2012.11(6):14-16.

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1．1一般资料

选择2012年2月－2014年3月所有住院患者为用药调查对象，并将医院的手术室、口腔科、外科换药科、供应室、注射室等作为重点用药检查对象，全方位核查医院药品管理现状。

1．2方法

(1)风险识别。风险识别是指对药品管理中的各个环节已经存在的、潜在的各类不稳定因素进行逐一排查识别，全方位收集药品流通和使用中的各类数据，尽快辨别药品风险星信号，发现一切危险的、潜藏的、少见的药品使用风险事故，对用药不良反应造成的损失做初步估算。(2)风险评估。针对已经判明的风险因素做深入研究分析，估算这些已经存在或潜在的风险因素引发安全事故的可能性和导致损失的程度，评估医院对这类风险的可接受程度，最后做出系统的评估总结书［4］。(3)风险控制。风险控制是指对已经存在或潜在的风险因素采取针对性的干预控制的过程，比如建立药品安全用药预警系统、撤销药品上市权、购买药事经济商业保险等来尽可能降低风险、避免风险以及转移风险。首先，加强药品供应室的环境管理，做好病房消毒工作。其次，加强药品管理者的专业知识和技能培训。第三，健全医院药品管理规章制度，强化药品风险管理的频次，扩大药品风险识别范围［5］。

2结果

2．12012－2014年因人为因素引起的用药风险

2012－2014年我院共调查出59起用药风险事故，其中以药品用于非适应证患者例数最多。

2．2风险管理在医院管理中的效果

我院引入药品风险管理后，2012—2014年共发生59其用药风险事故，其中2012年26起，2013年20起，2014年13起。针对全院手术室、口腔科、外科换药科、供应室、注射室等150名科室医护人员进行手卫生检查和培训合格审查，合格率明显逐年升高。

3讨论

3.1当前药品管理风险种类

药剂科作为药品风险管理的重要关口，参与到患者治疗的各个环节，因此凸显的药品管理风险也是多种多样的，概括为以下三个方面:一是药品指征辨认不明。药品指征辨认不明主要是指药剂师未认真辨认患者的具体临床疾病表征的情况下，擅自用药，从而引发用药风险。比如对于禁忌证患者，医师无明确禁忌证的用药禁忌;盲目使用不是该适应证的药品;用药时间不合理、用药方案不科学、剂量适配错误、用药数量和用药次数混乱、忘记做皮试、弄混相同拼音药物、诊断与用药不符等［6］。此外很多疾病对于给药途径是非常讲究的，比如头孢唑林适宜注射给药，阿司匹林适合口服用药等。对于肌肤娇嫩的婴幼儿给药时，应正确选择给药部位，避免发生皮肤过敏。二是药品调配不合理导致的用药风险。临床药品中有许多药品的种类、型号、包装存在相似处，药剂管理人员在管理药品时极易发生混淆，弄错药品的摆放位置。有些药剂师在调配药剂浓度和比例时时常出错，在填写标签名字和型号时也容易发生错误。三是用药交底工作疏漏导致的用药风险问题。医师、药剂师以及护士在用药交底工作时时常出现未告知正确的用药对象、用药剂量、给药途径等相关内容，导致对象错误、剂量错误等风险问题［7］。有的药品名称上对用药指征说明不明确，患者使用起来很盲目［8］。比如阿莫西林颗粒必须要用温水溶解后服用、口服补液盐不适用于有呕吐症状患者等。本次调查结果显示，2012－2014年我院共调查出59起用药风险事故，其中以药品用于非适应证患者例数最多，占总数的25.4%，其次是给药方案不合理，占总数的20.3%。

3．2强化药品风险管理措施

风险管理原本是一套运用在企业经营管理领域的方法，能够对经营管理过程中各种不确定因素进行识别、评估和控制，达到风险预警、风险控制的目的。由于风险管理具有科学性和高效性，我国的各大医疗机构在转型和改革中陆续引入风险管理模式，以减少医院医疗风险事故，提高医院管理水平［9］。药品管理中同样蕴藏众多风险因素，比如用药指征不明、药品使用方法不当、数量错误、给药途径不当等，这些风险因素的存在严重阻碍了医院管理水平的提高。风险管理具有科学性和高效性，我国的各大医疗机构在转型和改革中陆续引入风险管理模式，以减少医院医疗风险事故，提高医院管理水平［10］。为此，必须采取一系列科学高效的药品风险管理策略来加强药品管理，减少药品安全事故。首先，强化药品风险管理的频次，扩大药品风险识别范围。同时加强药品供应室的环境管理，做好病房消毒工作。其次，加大安全用药宣传工作，定期对物品做消毒灭菌管理，确保药品供应室环境卫生达标。综上所述，健全医院药品管理规章制度，定期做合理用药相关培训工作，强化医务人员的风险意识，从而提高医务人员综合素质。

作者:江昌勇 单位:广西桂林市全州县人民医院

参考文献:

［1］吴奋，黄静，陈素芹．落实国家基本药物制度，发挥药师作用实现以技养医［J］．中国实用内科杂志，2013，33(2):61－62．

［2］马儒清．医院小包装中药饮片库房管理模式探索［J］．广西中医药大学学报，2013，16(2):179－181．

［3］廖柳凤，雷宇，潘文，等．某肿瘤医院2012－2013年度药品不良反应报告分析［J］．广西医药，2014，36(10):1476－1478．

［4］赵萌，乔宝安，何建伟．浅析中药注射剂的合理使用［J］．陕西中医，2013，34(5):607－610．

［5］谢东杰，李有明，孙玉杰．西药房库房环境管理在保证药品质量中的作用分析［J］．中国保健营养，2012，14(22):205－206．

［6］赵锐．浅论风险管理在医院护理管理中的应用［J］．现代养生，2013，5(10):63．

［7］莫一丽，黄文，李文强．试论风险管理在医院药品管理中的应用［J］．中国实用医药，2013，8(17):263－264．

篇（7）

中图分类号：G647 文献标识码：A

Strengthen University Laboratory Management and

Serve to Improve the Quality of Teaching

ZHOU Xingliang

（Northwest A & F University， Yangling， Shaanxi 712100）

Abstract University laboratory practice teaching is the main place， is important to improve the quality of teaching support platform. Articles from the laboratory system， the degree of importance， equipment， environmental safety and personnel cut five proposed ways to strengthen laboratory management.

Key words college laboratory； management； teaching quality

高校实验室是学校总体办学条件的重要内容之一，是学校建设现代化水平的重要标志。实验室管理水平不仅直接影响实验教学和科研工作的正常秩序，而且影响高校管理工作的整体水平。①完善实验室各项制度，搞好实验室经常性管理，加强对实验人员、设备、环境的管理，对提高教学质量具有重要的意义。

1 完善实验室制度管理

制度是规范管理、制定规则的有效手段。完善的管理制度能明确责任、定岗定位、降低风险、坚持规范、促进“发展”；完善的实验室制度，是规范学生、教师、实验人员行为规范的前提条件。

实验室的制度建设要做到：用规章制度指导工作，规范行为，做到有章可依，有章必循；将实验室管理制度印发有关人员，并装框、入室、上墙；各专用实验室有专人负责；学校定期组织实验室工作检查。

实验室各项制度的建立要坚持以人为本、切实可行、安全第一、责任到人、监督有力、奖惩分明的原则，注重其实际应用效果，确保持续坚持和不断完善，切忌半途而废，避免其成为悬挂在墙上的空洞标语。唯有如此，实验室的各项工作才能在制度的保障下顺利进行，保证实验室的良性发展。

2 提高对实验室的重视程度

实验室是高校基本的办学条件之一，是重要的课程资源。对实验室工作要高度重视，加强领导，统筹规划，落实“建、配”，狠抓“管、用”，开展“培、研”，确保实验室保障教学、服务教学、促进教学功能的充分发挥，要把实验室工作作为全面推进素质教育，深化课程改革，提高教育质量的一项重要内容，促进高校实验室工作的发展和提高。

近些年来，各高校实验室建设得到了快速的发展，实验室的条件明显改善，支撑教学科研、服务社会的能力不断增强。传统观念认为实验技术人员被称为教辅人员，没有将实验技术人员纳入教学队伍统一建设与管理，对他们重视不够。学校领导要坚持以人为本原则，关心并重视实验室人员，尊重其劳动，发挥实验技术人员在教学、科研和实验室管理中的决策权、参与权和评价权，②不断增加对实验室的经费投入，创造良好的实验室工作氛围，增强实验人员的工作热情，提高工作效率。

3 规范实验室仪器设备管理

（1）建立本单位实验室仪器设备管理的专兼职队伍体系。各高校应根据实验室、专业、实验课程的设置情况，建立适合本单位实验室仪器设备管理的专兼职队伍，形成实验室管理部门领导、实验中心主任、办公室主任、实验室技术人员为责任主体，有关实验教学教师充分参与的管理队伍体系，实现实验室仪器设备有专人负责、专人保管、专人维护。（2）制订相应规章制度，加强本单位实验室仪器设备的台账管理。各院系应结合本单位实验室设置情况及其特点，针对性的制订试验室仪器设备管理规章制度，明确管理人员、使用人员等的职责、操作规范及要求。同时，应按仪器设备的存放、归属，以实验室为单位进行仪器设备的综合统计，详细列出仪器设备清单，并对设备使用、出借、送修等建立台账、做好登记，确保如实反映仪器设备使用情况及其现时状态。（3）合理配置资源，提高本单位实验室仪器设备的使用效率。将本单位实验仪器设备进行内部公开，并通过院系网站等途径面向全校师生公开，实现各院系之间、专业之间、课程之间的有效共享及使用。在教学实验室中，将同类的实验尽可能安排在一起，提高工作效率，减少实验仪器设备在搬运过程中的损坏。对已经购置的实验仪器设备，应及时予以启用，提高设备的使用率。（4）加强资产清查，确保实验仪器设备的安全。资产抽查是规范资产管理、确保国有资产的安全和完整的重要方式，高校资产管理部门应会同审计监察等有关职能部门，加大检查力度，形成常态工作机制，不定期的开展对实验仪器设备的资产清查工作。

4 强化实验室安全管理和环境管理

高校实验室安全管理和环境管理是一项复杂的系统工程，包括防火、防盗、防爆、防毒、防污染、防辐射等，需要从以下几方面着眼：（1）加强实验室安全知识教育，推行实验室安全知识考试准入制度。进入实验室的所有人员都需要经过安全培训，培训包括安全常识、化学安全、生物安全及辐射安全4个方面，各实验室应根据自己的特点选择培训内容，确保进入实验室的安全。（2）对实验室进行环境体系认证，促进实验室环境与安全文化管理。对实验室进行环境体系（ISO14001）认证，不但可以提高教职员工的整体素质和环境管理水平，达到节能降耗、合理利用资源的目的，而且能变对环境的事后治理为事前预防与控制，从治标转向治本，实现实验室环境优化和安全运行。③此外，不定期开展形式多样的情感融入和亲和力活动，让安全和环境管理对师生起到“润物细无声”的作用，使“关爱生命，关注安全”的意识自然融入到师生的日常行为中去，创建文明、祥和的实验室环境与安全文化氛围。（3）保持实验室安全检查和环境评比工作常态化。实验室安全和环境管理是一项长期工作，需要高校实验室管理者贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，消除实验室安全隐患，构建实验室安全保障体系，将实验室安全和环境检查、评比纳入常态化、规范化管理，完善实验室安全管理长效机制，创造优美的实验室环境。

5 打造高水平的实验室人员队伍

人员管理是实验室管理工作中最主要的方面之一，要打造一支高水平的实验人员队伍需抓好这几点：（1）塑造实验室专业管理人员的形象。实验室人员是联系实验室和学生的桥梁，其行为方式会对学生产生影响，因此，实验人员要有良好的职业道德，娴熟的业务水平，行为举止文明大方，在学生中树立良好形象，创造性地管理服务，为学生提供良好的学习氛围和环境。（2）加强对实验技术人员的培训。高校应建立培训机制，充分利用各种渠道，鼓励实验技术人员广泛参加专业培训班，提高实验教学水平， 加快实验教学改革， 保障实验教学质量。（3）建立激励机制，充分调动实验人员的积极性。没有激励就没有管理，没有激励就没有效率。要根据实验室人员各人所长，合理调配，用其所长，并对他们的工作成果加以肯定，不但要注重精神层面的鼓励，更要不断提高福利待遇水平，激发其积极性和创造性。（4）转变实验人员的任务观。以前，实验室人员管理是以验证性实验为主的保障准备工作，当下，实验室创新型人才的培养目标日益突出，综合性实验和设计性实验的比例不断增加，培养学生创新能力和实践能力将成为实验室工作新的基本任务。④

总之，加强实验室管理是高校实验室践行实践育人理念，强化实践教学理念的时代需要，是促进学生全面发展、提高人才质量的紧迫任务。高校应充分发挥实验室在人才培养中的独特作用，完善实验室管理制度，重视实验室的长效管理机制，提高实验仪器设备的利用水平，提高实验教学队伍的整体素质，促进实验室资源的共享，加强实验室安全环保工作，为提高教学质量服务。

注释

① 徐宝芳，斯琴巴特尔.试论高等学校实验室管理的几个问题[J].内蒙古师范大学学报（教育科学版），2006（9）：43-45.

篇（8）

1.1资料收集

验收监测前期应收集的资料包括：立项批文、环评及批复、工程初步设计等文件；涉及的各项生产设施及其建设和完成情况；生产工艺及主要污染源；利旧情况；采取的环保处理设施及环保措施及其建设和完成情况；工程变更情况、试生产等等。

1.2现场勘查

验收监测现场勘察工作是确定项目是否具备验收条件的关键环节，应重点关注：（1）落实环评、批复、初设的情况；（2）按各生产工艺，了解生产工艺流程、原辅料种类及用量、产排污情况、污染物处理工艺和治理情况、排污去向等，若废水含一类污染物的应特别关注；（3）以新带老和改扩建项目应充分了解新旧项目的工艺流程、排污情况、总量排放以及采取的污染物处理工艺和治理情况；（4）对废水和固体废物需要转移处理的建设项目必须检查有关单位的资质、合同和协议等；（5）当地管理部门对污染物区域削减要求的建设项目应进行实地勘察，检查落实情况；（6）了解项目的环保制度、环保机构设置、应急计划、监测手段、绿化恢复和生态修复等情况。

2监测方案

2.1监测范围

验收监测的监测范围：通过立项批文、环评及批复和工程设计、资料收集和现场调查情况、建设项目周围地区的环境敏感点等确定。

2.2监测项目和点位

根据生产工艺、原辅材料、中间产物、产品、环评和批复、设计方案、国家或地方规定的总量控制污染物等综合确定验收监测项目。监测点位的布设一方面要符合标准与规定并反映真实排污情况和环保治理设施运转效果，另一方面要使工作量最少化。一般情况下要求：有组织废气在废气排入大气前的排气管道的适当位置开设采样孔；无组织废气在厂界周边浓度最高点或上下风向布设监测点；废水监测在废水进入厂区外环境前的排水管道的适当位置布设采样点，有一类污染物的还应在车间排口或处理设施处布设采样点；噪声监测在厂界四周特别是声源最强的厂界外布设监测点；固体废弃物应根据堆场面积均匀布设3~5个监测点。若需要验收治理设施净化效率的需在废气和废水处理设施进入和排出管道的适当位置布设采样点。

2.3验收监测方案编写

根据收集的资料、现场勘查的情况以及确定的监测范围等编写监测方案。监测方案须包括：项目概况、验收监测的内容（监测因子、监测点位的布设情况、监测频次，必要时绘制点位图；采样、监测分析方法，验收监测的质量控制措施）、现场监测操作安全注意事项、企业环境保护管理检查情况等。

3现场监测及质量要求

竣工验收监测必须严格按照验收监测方案、环境监测技术规范和质量保证手册的内容和要求开展工作，现场监测期间随时掌握建设单位生产工况，确保在工况稳定、处理设施正常运行、生产负荷达到设计生产能力75％（行业或地方标准对生产工况另有规定的除外）开展监测，确保监测数据具有代表性、客观性和公正性。竣工验收监测工作开展过程中应特别重视采样环节和分析环节的误差，按规定采取有效的质控手段，对异常数据进行原因分析，必要时重新监测。

建设项目环境保护设施竣工验收监测报告应做到引用法律法规准确，监测方法数据真实可靠，监测结论简洁明了。编辑验收监测报告应注意：核实建设项目实际情况与初步设计、环评及批复是否一致；验收标准的选用和应用要合理；生产工艺和污染物处理工艺要详细；验收监测结果准确评价（综合评价排放浓度、污染物总量、排放量等参数）；环境管理检查结果详细、客观。验收监测过程中发现建设项目存在的问题，要及时提出意见和建议，并在报告中体现。

科技发展，环保日趋重要，作为环保工作者，我们要强化自身的技术和能力，坚持科学、客观、公正的开展环保竣工验收的监测工作。

作者:余黛诺 林树琴 单位:广东华鑫检测技术有限公司 深圳市高迪科技有限公司

参考文献

[1]国家环境保护总局环境影响评价管理司编.建设项目竣工验收监测培训教材[M].北京:中国环境科学出版社,2004.

[2]刘砚华．我国环境监测工作的现状与建议［J］．中国环境监测．2003，19(4):5-7．

篇（9）

[摘要]目的 探讨静脉药物配置中心医院感染管理的有效方法，以保障医疗安全。方法 对该配置中心（潍坊市人民医院静脉药物配置中心）的医院环境、人流物流量、无菌技术规范、操作流程等一系列基本情况进行实时监控和管理，记录总结该配置中心自成立以来所发生的感染情况或异常输液反应，在此基础上强化静脉药物配置中心医院感染管理制度。结果 该人民医院静脉药物配置中心自2012年成立以来，所配送的输液并未导致任何感染情况或输液反应。通过加强医院感染的管理控制力度，强化了护理人员的职业防护意识，建立起较为完善系统的标准化静脉药物配置中心感染管理体系。结论 医院感染管理是确保静脉药物配置中心配送药物质量的关键性措施，只有不断强化感染管理控制工作，完善感染管理体系，才能将感染风险降低最低，才能着力提高医院临床护理质量和管理水平，对患者的生命健康负责。

[

关键词 ]静脉药物配置中心；感染管理；护理

[中图分类号]R19[文献标识码]A[文章编号]1672-5654（2015）02（c）-0075-02

Discuss of Pharmacy Intravenous Admixture Services Hospital Infection Management

LI junlan

Intravenous Drug Allocation Center，the People’s Hospital of Weifang City， Weifang，Shandong Province，261041，China

[Abstract]Objective to study the effective method of pharmacy Intravenous Admixture Services hospital infection management ， in order to ensure medical safety. Methods configuration center （Weifang people’s hospital pharmacy Intravenous Admixture Services） pivas of hospital environment， through put of stream of people， aseptic technical specifications， operation process and a series of basic information of the real-time monitoring and management， record summary I configuration center since its inception the infections or exception of transfusion reaction， on the basis of strengthening the management of hospital infection in pivas system. Results intravenous admixture service （pivas） in hospital， my people since its inception， the distribution of infusion did not result in any infections or transfusion reaction. By strengthening the management of hospital infection control， to strengthen the consciousness of occupational protection of nurses and establish a relatively perfect system of standardized management of pivas system. Conclusion the hospital infection management is to ensure that the distribution of drug quality pivas key measures， only by constantly strengthening the management of infection control work， perfect infection management system， to reduce infection risk， to enhance clinical nursing quality and management level of hospital， responsible for the patient’s life and health.

[key words]Pharmacy Intravenous Admixture Services； Pivas Infection management；Nursing

[作者简介]李俊兰（1965-），女，山东潍坊人，本科，副主任护师，主要从事静脉药物配置中心管理工作。

静脉药物配置中心（PharmacyIntravenous Admixture Services， PIVAS）是医院进行静脉用药集中配置的场所，为了确保患者的输液质量，通过设置专门的配置中心，对静脉药物进行集中管理和调配，从而确保静脉药物的质量和输液安全[1]。PIVAS与传统的药物配置活动的最大区别在于，它通过封闭式管理的方式，由专业人员在标准环境内坚持无菌操作的原则进行静脉药物配置，从而将静脉药物可能遭受污染的几率降至最小，进而最大程度地确保静脉药物的安全性[2-3]。该市人民医院静脉药物配置中心自成立以来，在静脉药物的消毒杀菌、严密监测、药物配送等方面取得了令人满意的成效，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

潍坊市人民医院静脉药物配置中心于2009年3月30日开始筹建并立项，2009年10月10日正式运转成立。该配置中心坚持无菌操作的管理模式，重视对药品使用环节的质量控制，通过确保静脉药物的用药安全和输液质量，不断完善发展全封闭输液系统，从而实现了该院药学由单纯供应保障型向技术服务型的转变。

1.2 感染管理方法

静脉药物配置中心强化医院感染的管理办法主要包括以下几个方面：首先，建立完善相应的感染管理规章制度，强化感染管理组织建设。配置中心根据各科室的实际情况，分别建立了消毒隔离制度、一次性医疗用品管理制度、职业防护制度等规章制度。同时还成立了专门的医院感染管理小组，通过设立小组长的形式实行感染监控区域责任制，每个小组成员对目标区域的感染管理情况负责，医院并定期进行抽查检测，将抽查结果纳入质量管理考核体系当中[4]。其次，改进静脉药物配置中心感染管理措施。具体来说，应当从环境管理、人流物流管理、职业防护管理等方面入手。环境管理的关键在于确保PIVAS净化程序正常稳定运行。这就要求相关技术人员应进行定期检查维修、故障排查，按照一定的间隔进行设备清洗与零件更换。护理人员在PIVAS中要做到每日清晨上班前30 min启动净化系统，确保洁净区内的气压始终处于正常状态，从而保证空气的洁净度。此外，护理人员还应当做好洁净区的消毒杀菌工作，PIVAS所使用的消毒剂应每半年更换1次，以防产生耐药菌株。人流物流管理就要求主要专业技术人员才能进入洁净区，进入后，人员需要进行相关清晰消毒操作，并穿戴好相应的无菌衣物。静脉药物的配置工作尽量一次性完成，确保洁净室始终处于相对密封的状态。一旦发生人员感染或受伤的情况，应立即采用应急措施并通过主管。职业防护管理即要求工作人员在PIVAS中对于某些危险药物应当进行必要的职业防护操作。药物配置人员在配置危险药物时，应穿隔离衣、戴护目镜及口罩、戴双层手套。与此同时还应当掌握相关的药物毒性反应与自我防护知识，如果危险药物溢出，应等待30 min药物粉尘沉降后再行处理。若药液溅到皮肤上，应立即以生理盐水反复冲洗被溅皮肤，并依照有关规定及时填写报告卡后接受必要的治疗和休息[5]。

2 结果

该人民医院静脉药物配置中心自2012年成立以来，所配送的输液并未导致任何感染情况或输液反应。通过加强医院感染的管理控制力度，强化了护理人员的职业防护意识，建立起较为完善系统的标准化静脉药物配置中心感染管理体系。

3 讨论

PIVAS的感染控制管理的效果直接影响到患者的临床诊治效果，直接对患者的生命健康造成较大威胁。医院感染管理工作一旦没有落实到位，静脉药物的配置过程中发生污染现象，患者在治疗过程中出现感染症状，其所造成的后果与恶劣影响是不可估量的。因此，强化PIVAS医院感染管理活动是确保临床护理质量和管理水平的必要举措[6]。该院配置中心自成立以来，始终坚持规范化、制度化、程序化的管理方针，通过对配置中心的环境、人流物流量、无菌技术规范、操作流程等一系列基本情况进行实时监控和管理，记录总结其自成立以来所发生的感染情况或异常输液反应，研究结果显示，该配置中心所配送的输液并未导致任何感染情况或输液反应。工作人员的消毒合格率达到100%。此外，通过加强医院感染的管理控制力度，强化了护理人员的职业防护意识，建立起较为完善系统的标准化静脉药物配置中心感染管理体系。因此，只有不断强化感染管理控制工作，完善感染管理体系，才能将感染风险降低最低，才能着力提高医院临床护理质量和管理水平，对患者的生命健康负责。

[

参考文献]

[1]邓行爱，黄爱珍.医院感染与护理相关因素的管理对策[J].医学文选，2012，3（6）：233-234.

[2]王飙，王锦宏.静脉药物配置中心的水平层流工作台[J].上海护理，2012，2（4）：168-169.

[3]林菊芬，杨素清.静脉药物配置中心的洁净环境管理[J].现代中西医结合杂志，2011，6（11）：43-44.

[4]邹丽华，刘丽丽.静脉药物配置中心的医院感染预防与控制[J].中华医院感染学杂志，2014，2（5）：267-268.

篇（10）

Abstract: in many aspects of project management, quality management is the key and core. As the implementation of product quality finally a critical link in the construction enterprises, how to building project construction quality and scientific management to ensure project of the excellent quality of products, so as to improve the management level of enterprises, enhance the market competition ability of the enterprise, is an eternal topic. This paper expounds the construction quality of the strict management of construction and the quality of final products plays a decisive role, emphasizing the use of advanced scientific and technological achievements, strengthen the construction of quality management is important for high quality building.

Key words: construction quality, management, quality control

中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）

一、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。促进施工质量管理规范化、标准化

为了有章可循的进行质量管理,很好的利用IS09000族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000族标准,它强调要素管理,突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求,做好质量控制。并要建立“质量奖罚条例”;“质量分析制度”;“质量检查制度”;“用户回访制度”;“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”;“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上,追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度,旨在严密对人的控制,通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制,主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查,对施工机具控制,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备,方法控制,是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制,主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。

二、严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保工程建设质量的物质基础

国家《建筑法》明确指出;“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质,那么凡承建的工程必须把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等,对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。

首先要优选采保人员,并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。采购员应挑选那些诚实守信,事业心强,并具有一定专业知识的人担任。

掌握信息,优选送货厂家。广泛调查,全面掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家,去自由市场采购,则应选购有产品合格证、有厂址下落,有社会信誉的产品。这样既可控制材料质量,又可降材料成本。针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书,对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书项目不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用,凡发现有材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关,要严格执行建材检测的见证取样送检制度,以确保检测报告的真实性。

三、充分发挥质量检查人员质量检查控制作用

按照“防检结合,预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防、卡”的科学检查方法,与施工人员一道,共同对业主,对下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员要建立新型的合作关系,质量检查人员和施工现场作业人员目标是一致的,都是为向用户提供高质量,满意的建筑产品。但据笔者所知,在工程施工进度与质量发生矛盾的时候,质量管理说起来重要,但施工生产忙起来,为抢工程进度就放松质量管理的倾向却时有发生。这导致了工程质量检查与被检查之间产生矛盾。要充分发挥工程质量检查人员的积极性,就要树立质量检查人员的权威性,这是十分必要和重要的。

四、开展QC小组攻关活动,实施质量否决权

在全面施工质量控制之下,对施工项目质量重点部位,建立质量管理点,开展QC小组攻关活动,这对提高施工项目实体质量事关重要。项目经理部要制定“QC小组管理制度”,从项目质量控制实际出发,注意类型的多样性,建立以班组为基础,以工人为主体的“现场型”活动,针对某些质量通病组织起来的由技术人员参加的“攻关型”活动,以改善管理为主,由管理人员组成的“管理型”活动等,开展QC小组活动。实践证明,这对提高施工项目的工程质量起到重要作用。推行项目质量承包,实施质量否决权,用签订责任状的形式,把质量指标一次包死,把质量指标作为否决指标。这涉及到项目经理部每位职工的切身利益,有利于增强对施工项目质量的关切度。

五、促进内外工程质量交流和总结

5.1对工程质量较好的工程项目,公司应组织各项目部进行内部观摩学习,包括质量管理体系运行、环境管理体系运行及工程创优运行情况进行交流。5.2对创优工程验收时,组织其它项目部相关人员到场观摩学习,学习创优先进经验,对照他人找出差距。5.3组织外部创优项目的观摩,收集创优工程的相关资料,及时把好的范本或存在的问题,传递到其他创优工程项目,使资料编写与管理少走弯路,从而达到以质兴业、以优取胜的目的。

六、质量控制的特点及原则

特点：1．影响质量的因素众多。2．容易产生质量变异。

3．质量检查不能解体、拆卸。 4．质量受投资、进度的制约。

原则：1．坚持“质量第一，用户至上”。 2．以预防、预控为主。

3．以项目团队为管理核心。4．坚持质量标准、严格检查。

结束语

百年大计,质量为本,房屋建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。因此,在工程施工管理人众多方面中,质量管理是关键和核心,只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。

篇（11）

建筑施工现场管理简义的说就是运用现代的、科学的管理手段对项目从开工到竣工过程中的一系列生产活动进行管理，以使项目顺利完成的管理活动。施工现场管理分为三个阶段，即施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段。

一、 施工现场管理中存在的问题及分析

（一） 施工准备阶段：施工准备阶段现场管理的内容包括技术准备、现场准

备和组织准备。这个阶段经常会出现施工组织设计编制偏离实际、施工平面布置不合理、施工方案制定不合理、劳动力不足等一些问题，产生这些问题的原因基本上为：对现场、周边情况、地质情况调查不够详细、对合同、图纸解读不透彻等。

（二）施工阶段：施工阶段的现场管理内容主要包括质量管理、安全管理、进度控制和成本控制、文明施工、环境保护等。此阶段经常出现的问题有：

1、质量方面：质量管理制度不完善、质量保证措施不到位、施工方法不正确、材料不合格、检查不及时、不到位等造成质量缺陷。

2、安全方面：安全防范意识差、安全交底不到位、安全检查、监控不到位、整改维护不及时等造成安全事故。

3、进度方面：进度计划制定不合理、劳动力不足或劳力安排结构不合理、材料进场不及时、天气原因等造成进度滞后。

4、成本方面：人力、材料、机械计划不合理造成人力闲置、材料过剩、机械闲置、材料运用不合理、返工造成损失等。

5、文明施工、环境保护方面：措施、制度不健全、执行力度不够，对工人的培训教育不够等造成现场脏、乱、差、环境污染等。

（三）竣工验收阶段：这个阶段的主要工作是进行施工资料的收集整理和组编，竣工验收检查。其容易出现的问题通常为资料不全或缺失，原因多为施工期间资料收集不完整，原始记录保管不善至毁损，资料漏报或漏签等。

二、保证施工现场管理质量的措施

通过对以上问题的分析可看出，影响施工现场管理质量的主要因素为：管理制度的健全度，控制措施的执行度，施工人员的技能水平、素质、责任心、自律性等。因此，要保证施工现场管理的管理质量，我们须做好以下几方面的工作：

（一）、保证施工人员的技能水平和综合素质：保证现场施工人员的技能水平和综合素质的是保证整个施工现场管理质量的前提。

1、项目经理、项目负责人及其相关现场管理技术人员，需接受相应的专业技术学习、培训，考核合格后持证上岗。

2、各专业技术工种、特种作业人员需经培训考核合格后持证上岗。

3、对工人进行施工技术交底和安全技术交底，包括职业健康安全技术交底，并签字确认存档。

4、定期组织施工人员学习施工技术、工艺、方法、安全防范、防火、文明施工、职业健康、特别是“四新” 等知识，保证施工人员的技术水平得到及时更新和补充、安全保护能力、健康保护意识得到及时加强，增强施工人员的责任心和自律性。

（二）、建立健全项目管理组织机构和各种管理规章制度是保证现场施工管理质量的有力保障。

1、在施工准备阶段，组建健全的项目管理机构，机构各类专业技术人员配备合理。在对施工现场进行实地查勘、了解当地的劳力状况、材料供应状况的基础上，制定详细的施工组织设计和合理的施工方案，制定现场的质量、安全、进度、成本、文明施工、环境保护管理制度。

2、在施工阶段，按照制定好的各项管理规章制度，对各级管理人员的管理职责进行分工，明确责任和义务，并层层落实，责任到人。定期或不定期的进行检查、评比。发现问题及时反馈、及时处理，不留隐患。

3、建立相关的激励机制，做到奖罚分明，最大限度地激发现场施工人员的主观能动性。

（三）、制定并有效地实施现场的质量、安全、进度、成本、文明施工、环境保护控制措施，是保证现场施工管理质量的重要举措。

1、质量控制措施：明确质量控制目标。

1.1加强施工材料的质量控制：材料进场前须先报检，报检合格后才能使用。

1.2加强施工过程质量控制

1.2.1对每个工序的施工质量进行严格控制，每个工序完成后必须由监理部门验收合格后，再进行下一道工序的施工。

1.2.2严格控制质量验收工作，对工程质量进行定期巡回检查，对发现的问题及时查明原因，追查相应负责人的责任并采取合理的处理措施。

1.2.3加大责任制和“三检制”（自检、互检、专检）的实施力度。

1.3加强工程成品的质量保护。工程成品保护是整个施工过程的最后一道工序。完成后应采取覆盖、封闭、包裹等措施进行保护。

1.4加强施工资料的管理，及时收集和整理工程合格证、检验报告单、、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单、技术交底单等质保资料和技术资料。

2、安全控制措施：明确安全控制目标。

2.1加强对人的不安全行为的控制和预防：现场所有管理人员都需进行安全技术的教育培训，并经考核合格后持证上岗，特种作业人员，需持特种作业证上岗，操作工人，需经三级教育合格，并进行安全技术交底签字后再上岗。

2.2加强三宝四口及临边防护工作：定期巡回检查，发现防护设施残缺，及时维护。

2.3加强用电与防火安全管理：经常性检查现场用电线路的架设、防护情况。加强安全防火意识，进行电焊等有明火产生的作业时，要采取防溅措施。

2.4防止机械伤害：检查垂直运输设备、吊装设备的超高限位装置、信号等有无失灵，发现问题，应立刻停止使用，待检修合格后方能继续使用。

2.5坍塌危险预防：重点防范深基坑的边坡、模板支撑、围墙等，时刻观测其稳定性，发现异常，及时处理。

2.6在有毒害气体的作业场所作业时，作业前要对作业场所进行检测，并配备防毒设施、应急设备。

3、进度控制措施：根据总进度计划目标，分阶段编制施工进度计划。在计划实施过程，适时检查，发现偏差，及时调整。

4、成本控制措施：明确成本控制目标。

4.1编制合理的施工方案：合理的施工方案是获取较大经济效益的关键。

4.2编制人力使用计划：根据工程进度和工作量需求，合理的安排人力，是节约工程成本的一项有力措施。

4.3材料节约措施：根据材料供应与使用情况决定材料储备量，材料进场入库后，采用限额领料制度。施工现场多余的材料，及时处理。

4.4编制机械设备使用计划：做好机械的计划使用，根据实际情况购置配件，做到不闲置不浪费。合理调度内部机械，充分挖掘其潜力，提高设备利用率。

5、现场文明施工与环境管理