绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇近期工作情况汇报范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
赞皇支行现内设“一部一室”市场营销部和办公室,另有营业室1个物力网点,通府街、太行路和唐相北街3个自助网点。截止2019年6月末,共有员工37名,其中:行长1名,副行长2名。客户业务部5人、营业室19人,办公室2名,营销分队5名,下乡组3名。在从业人员中,学历结构为:本科8人,大专13人,中专20人;平均年龄44岁。
二、主要指标完成情况。
2019年大力拓展网络金融业务,普及惠农政策,宣传金融知识。截止6月末,储蓄存款余额10.9亿元,较年初增加1.23亿元;个人按揭贷款余额1.68亿元,较年初增加0.64亿元增量同业首位;实现中间业务收入240万元,增量同业首位;实现拨备前利润651万元。实现与飞驰公交公司项目的全面对接。
三、严格落实中央八项规定情况。
今年以来,支行班子十分注意加强自身修养,做事清正廉洁,保持踏实稳健作风,严格落实“八项规定”,工作中始终发扬火车头作用,认认真真地做好每一项工作。对重点难点问题,迎难而上,一竿子插到底,不推不拒,努力做到极致。在日常工作中注意民主议事,不搞一言堂,没有为个人或家属谋求过私利或违规办理融资或担保业务,没有为家属或关系人争揽过业务,没有利用公费或关系户公款旅游度假,未接受过额外奖励或赞助,认真自觉地遵守了组织人事纪律和选拔任用干部制度。
四、基础管理工作开展情况。
1、内控案防
今年以来,赞皇支行把警示教育活动时刻放在心上,落实在行动中,实行常态化教育模式,潜移默化,润物无声。
首先,支行将每周一、周三晨会确定为专题警示教育晨会,组织大家学习案例、风险提示、积极配合人民银行、银监办做好反洗钱、消保、保密法及党风廉政的要求及各项规定,时刻警钟长鸣,不踩红线,不踏地线。其次,利用身边的案例、风险事件开展现身说法,以身边的事,教育身边的人,消灭案件离我们很远的糊涂认识和观念,教育大家时刻绷紧案件防范这根玄,确保不出任何事故案件。最后,紧密结合该行实际,强化对中央“八项规定”的学习,时刻提醒员工在办理业务当中杜绝吃、拿、卡、要等违反“”的行为,确保树立风清气正的行风行貌。
2、安全生产、春季防火情况
对消防安全生产工作,支行极其重视,主要领导定期对营业场所、凭证库、自助网点定期进行检查,发现问题当场拍板解决,同时,积极做好月度消防演练工作进行了具体安排部署,从演练科目、演练的目的、场景设置及处置要点等四个方面进行了周密组织安排,从接近实战的要求使整个演练过程更加逼真,达到了演练的目的,为今后的演练工作夯实了基础。通过演练,进一步调动了每名员工参与消防工作的积极性、主动性,增强了了火灾自救的观念和意识,提升了自救技能和心理承受能力,同时,熟练掌握了消防器材的使用方法,熟悉了自救流程,做到了防患于未然。
3、客户服务
为进一步适应县域金融竞争新形势,提高自身服务水平和市场竞争实力,支行深入开展了转作风、优服务、提效能、树形象服务整顿活动,使服务工作迈上新的台阶,促进了旺季营销工作的红火开展。
一是转作风。针对以往大堂经理指数少,客户接待不到位的问题,支行进一步加大了大堂指数,实行首问办结,接待、疏导、填写凭证一条龙服务,一竿子插到底,明确了各自责任,确保顾客办理业务一步到位,提高了工作效率。二是优服务。积极做好二线为一线服务工作,第一时间处理和解决营业室存在的水、电、暖及服务设备等问题,确保顾客办理业务及时高效,乘兴而来,高兴而归。同时,积极开展大堂服务沙龙活动,了解客户所需,及时协助办结。三是提效能。针对支行员工年龄结构仍然较大的问题,优先安排年轻大学生在一线工作,通过规范的培训,有效提升年轻员工的岗位技能,高效快速为客户办理各种业务,减少客户等候时间。四是树形象。支行通过员工培训,努力提高大家的团队意识,了解县域金融竞争的严峻形势,特别是今年建行和中行再次重返赞皇给我行带来的不利经营形势,激发大家爱行、爱家的激情,时时处处维护和珍惜工行形象,真正把支行建设成一个口碑好、形象佳,群众满意的县域强行。
4、信贷投放
前几年,由于煤炭市场过度投放,形成较大数额的不良贷款,其他贷款权限被上收,只有住房按揭贷款可以投放。目前我行公司不良贷2411万元中,法人贷款1户、2285万元已经进入执行阶段,待执行终止后,拟进行呆账核销;个人不良贷款1户、126万元、抵押物合法有效,拟通过资产证券化进行处置。个人按揭贷款余额1.68亿元,较年初增加0.64亿元。
根据**市供热管理中心《关于开展电气火灾综合治理工作的实施方案》的要求,按照市供热办的总体部署,我公司根据自身实际情况,1月5日前认真开展了电气火灾消防安全专项检查工作,现将工作情况汇报如下:
一、
健全领导机制,加强防患意识,有效组织开展。
我们根据各部门各专业的分工不同,结合实际情况成立了专门的电气火灾消防安全领导小组,认真部署电气消防工作,明确工作责任,靠实用电安全管理制度。近期领导小组一方面对职工进行电气消防安全知识培训工作;另一方面还组织开展了电气火灾消防隐患大排查工作;确保双节期间供热生产安全稳定。
二、
强化教育,加大电气火灾消防安全工作的宣传力度。
在排查的过程中,我们坚持标本兼治的原则,在排查、整改的基础上,突出治本,充分利用安全标语、网络宣传教育等有效载体,加大电气火灾安全宣传力度,边检查、边宣传、边教育,使公司员工对于安全用电,杜绝电气火灾事故发生的安全意识提高到了一个新高度,让每个员工都具备电气火灾防范和处置的基本常识。
三、
突出重点,严格排查。
根据电气火灾综合治理工作实施方案,我们针对各片区换热站、隔压站、锅炉车间、办公楼、抢修施工现场等区域的电器、电线、灭火器材、消防栓进行了全面检查,对查出的隐患迅速制定了整改要求,
能立即整改的当下整改,不能立即整改的安排限期整改(后附排查治理清单)。整个排查过程不漏区域、不漏设施、不留死角,发现安全隐患苗头和现象得到了迅速遏制。
以上为近期开展电气火灾安全隐患排查现场的一些图片
四、
隐患治理,重在落实。
依靠隐患排查治理管理责任制度,对于排查出的各类电气安全隐患,落实整改措施,落实整改人员,落实整改期限。对于未排查,未整改,不明原因延期整改的将严格落实责任人。通过各级责任落实,有效的建立和健全了用电安全管理责任制,全面提升了电气火灾综合治理水平。
通过近期的电气火灾排查治理工作,全员上下的安全用电意识得到了明显的提高,各部门的安全责任得到了进一步落实,安全隐患,进一步排除。在今后的的工作中,我们将依据实施方案的各段时间节点有效开展排查治理工作,建立健全的电气火灾消防安全长效机制,认真分析工作中的薄弱环节,查清工作疏漏,深入开展好电气火灾隐患排查工作,使西郊供热的安全隐患排查工作再上一个新台阶。
**供热有限公司
2020年1月4日
安全生产隐患排查治理清单
序号
隐患问题
检查日期
整改措施
整改时限
整改完成情况
1
南简良东区换热站北侧循环泵存在频繁跳闸现象
1月1日
联系电气维修人员排查原因
1月2日
已排查处理
2
区政府大院2#循环泵空开坏
1月1日
更换空开
1月2日
已更换
3
时代花园换热站软化水电源插排存在烧坏
1月1日
更换插排
1月2日
已更换
4
锅炉车间高压配电室内暖气片、空水桶杂物堆积
1月1日
安排电气人员清理
1月2日
已清理
5
锅炉车间零米电缆与暖气管道太近
1月2日
重新固定电缆
1月3日
已处理
6
西王换热站南侧配电柜铜排温度高
1月2日
联系电气维修人员排查原因
1月3日
已排查处理
7
南简良东区站更换热继电器坏
1月2日
更换继电器
1月3日
已更换
8
烟厂宿舍换热站灯泡坏线路故障
1月2日
联系电器维修人员检查线路
1月3日
已更换线路并安装方灯
9
合作路农行站照明坏
1月3日
安装灯口和灯泡
1月4日
已安装
10
开泰小区换热站2#循环泵启动电流大
1月3日
联系电气维修人员排查原因
1月4日
已排查处理
11
劳动厅换热站照明空开跳闸
1月3日
联系电器维修人员检查线路
1月4日
已排查处理
安全生产隐患排查治理清单
序号
隐患问题
检查日期
整改措施
整改时限
整改完成情况
12
良城逸园换热站走廊灯泡坏
1月3日
联系电气维修人员检查线路
1月4日
已排查处理
13
人行国泰街换热站照明开关坏
1月4日
联系电气人员更换开关
1月5日
已更换
14
公安厅靶场街换热站自控柜电线由柜门出线
1月4日
将电线移至专门柜体出线口
1月6日
处理中
15
药监局站软水存在断电现象
1月4日
联系电气维修人员排查原因
1月5日
已排查处理
16
南郭花园站配电柜故障
1月4日
联系电气维修人员排查原因
1月5日
已排查处理
17
市体育学校换热站看站人员屋内用电无空开
1月4日
需加装空开
1月6日
正在加装
18
公安厅靶场街站内人员使用插排存在烧焦现象
1月4日
更换插排
1月5日
已更换
19
留营华苑西换热站内配电箱旁堆积杂物
1月4日
安排人员清除
1月6日
一、高度重视
公司党总支高度重视《通知》要求,主要领导做了批示、并对工作安排提出具体要求。党总支纪检委员按照批示要求,对在两节期间做好紧盯“”问题工作在公司党总支和所属两个党支部进行具体要求。
二、认真落实
首先将《通知》精神在公司领导班子成员和中层干部范围进行传达,学习了公开曝光的几起违反中央八项规定精神典型问题案例;所属两个党支部分别将几起违反中央八项规定精神典型问题在支部党员中进行传达学习,充分发挥通报曝光案例的警示教育作用。同时按照要求采取召开会议、发邮件和发“廉节”提醒短信等方式向每一名党员和党员干部打招呼、提要求,切实压实工作责任,杜绝侥幸心理,督促大家特别是领导干部在两节期间时刻紧绷纪律规矩这根弦,严格落实中央八项规定精神,严守有关纪律要求,确保务实节俭、文明廉洁过节。
州政府:
按照州政府关于***职业技术学院(以下简称高职)新校区建设部署,州教育局于去年以来,按照时间要求,通过协调有关部门,不断调整完善建设思路,扎实推进前期工作,为2012年新校区正式开工建设奠定了基础。有关情况汇报如下:
一、前期工作完成情况
考虑国家政策导向、争取资金和建设收费减免等因素,我们将高职新校区建设整体规划为新建***职业教育园区,采取在园区内新建***工业学校和财经学校、并纳入国家校舍安全工程的思路开展工作。
(一)编制校园整体规划。确定高职新校区校园规划占地 25.22万平方米、校舍建筑面积11.25万平方米,预计总投资4.06亿元。项目建设可研报告和环评报告已编制完成,延吉市规划局出具了《规划选址意见书》,州发改委批复了《项目建议书》,环境评价已通过州环保局预审。
(二)办理项目用地前期手续。州国土局完成对土地的全部测量工作,并利用***二中初中部土地,将园区内10万平方米农用地转为国有教育建设用地指标,做好了建设用地前期准备。同时,完成园区内个人及单位占地情况的调查核实工作。
(三)初步设计校园布局。校区总平面布局由延吉市规划设计院编制完成,校园总平面效果图设计、单体校舍设计已由州统建办组织州内3家设计单位完成设计招标任务。
(四)积极开展资金筹措。州发改委以新建***工业学校教学楼名义争取中央中职建设投资项目1000万元,并已列入今年国家投资计划。州财政局完成对***财经学校的资产评估,为校舍拍卖做好了前期准备。
二、工程建设思路
由于高职校区建设投资大,拆迁补偿任务艰巨,结合目前财力可能,从保持校区建设整体功能、能够按时投入使用和维持基本办学需要出发,改变原来分两期建设、***财经学校在一期建成后先进入园区的建设思路,采取工业学校和财经学校同时进入园区、实现集中办学的思路进行建设。
一是年内一次性完成校园内全部动迁任务。为避免以后征用土地出现增加征地难度、征地费用和动迁成本等问题,拟在统一规划整个校区建设的基础上,对校园整体用地采取一次性征用,确保建设用地供给。
二是确保基本办学所需校舍。按容纳3000名学生规模开工建设急需使用的教学、住宿、食堂、实训等校舍,其他校舍视学生规模和资金可能在以后年度陆续进行。
三是年内开工建设12栋校舍。总建筑面积为71740平方米。其中:4栋教学楼(5#、13#、14#、15#),建筑面积35000平方米;4栋宿舍楼(10#、22#、23#、24#25#),建筑面积18840平方米;1栋学生食堂,建筑面积3300平方米;实训楼、实训工厂2栋(16#、17#-19#),建筑面积11000平方米;1栋锅炉房(浴池),面积3600平方米。总投资约为2.7亿元,其中建筑工程费用1.9亿元、土地征用补偿费用0.8亿元。
三、面临的主要困难
一是关于与土地使用者签署土地征用补偿协议问题。目前,前期工作已进入到办理省国土资源厅建设用地批件环节。只有获得省国土厅批准才能继续办理动迁等其他相关开工手续。而获得批件前提是要与校园土地所有人签署土地征用补偿协议、村民委员会会议纪要等材料。由于校园征地涉及兴农村集体土地、农民宅基地、工业建设用地等不同性质,征地和动迁工作情况复杂、难度大、费用高,教育行政部门难以承担此项工作。
二是关于土地征用补偿资金问题。只有落实好补偿资金,方能着手开展签署征地协议等工作。由于校园土地征用补偿费用为0.8亿元,其中校园代征绿地费用预计0.24亿元,征地补偿资金数额较大,且需要现金一次性支付,如何筹措是面临的紧迫难题。
三是关于工程建设资金问题。目前,建设资金筹措只有出售***财经学校(1.2亿)和工业学校(0.5亿)这一渠道,预计可筹资1.7亿元,离2.7亿元总投资(含征地)尚有缺口1亿元。争取国家资金尚有不确定性,需要逐年进行,且支持额度有限。
四、建议和想法
(一)减轻州里投资压力
1.城市绿地代征所需的补偿费由延吉市解决。整个校区代征绿地补偿费预计0.36亿元,其中校园涉及的代征费0.24亿元、教职工公寓涉及的代征费0.12亿元。考虑绿化用地系延吉市城市公共设施建设,因此建议代征绿地费用由延吉市解决。这样校园征地补偿资金可由0.8亿元减少到0.56亿元。
2.减少一栋教学楼建设。12栋校舍全部建起来,整个校园将比较完整,且能保证目前基本办学需要。如果因资金问题确实无法全部开工的话,可考虑今年不建#15教学楼,可减少资金0.2亿元。这样校舍工程建设资金将由1.9亿元减少到1.7亿元。
扣除上述两笔资金0.44亿元,州里对整个校园建设总投资将由2.7亿元减少到2.26亿元。
(二)筹措工程建设资金
如果按最低总投资为2.26亿元(工程建设1.7亿元、校园征地0.56亿元),从出售财经和工业两所学校最多能获得1.7亿元,基本能保证校舍建设资金考虑,建议征地所需0.56亿元由州财政承担。同时,由于土地动迁补偿费用需要一次性落实,可采取银行贷款、财政贴息并分5年、每年0.1亿元归还本金的办法。目前财政新开辟了地方教育附加和土地收入计提教育资金两个渠道,州财政有能力解决此项资金。在此基础上,州教育局将通过争取上级支持,为高职其他建筑筹集建设资金,以实现建筑面积达到11.25万平方米的目标。
我市市区出租汽车运营自上个世纪九十年代初起步,经过十几年的发展,现有出租汽车133辆(其中:面的120辆,轿的13辆),车辆产权、经营权全部归私人所有,分别挂靠在4家客运企业运营。其中:挂靠在市出租车服务公司的车辆113辆(面的101辆,轿的12辆);其他三个公司20辆。由于我市严把出租车运输市场准入关,采取控制总量,适度发展的措施,出租车经营环境看好,私下倒卖许可证的问题突出,即使是即将报废的出租车面的,也存在私下高价倒卖现象。为制止变相倒卖出租汽车经营权的行为,使社会公共资源分配公开、公平、公正,我市参照其他地区做法,改行政审批为市场化运作。1999年,市政府以邵政[1999]综159号文件印发《邵武市客运出租车经营权有偿使用及其管理暂行规定》,并先后两次组织对客运出租车经营权实行有偿出让,有38位业主通过竞标获得出租车经营权(其中:第二次拍卖13辆为报废更新车辆),经营期限为10年,拍卖所得价款320万元(平均每辆车8.6万元),全部上交财政用于市政基础设施建设。
2001年初,原通过行政审批的82辆老出租车业主集体到省政府上访,要求报废更新车辆,当时正值两会召开期间,考虑到稳定,市政府决定,对原有的82辆老面的使用期满后,每辆车向市政府上缴4万元经营权有偿使用费,即可更新车辆并取得10年出租车经营权(也可每5年上交2万元,分两次交付)。市政府为此专门下发了文件。文件下发后,原通过竞标取得10年出租车经营权的38位业主不断地上访,认为82辆老面的的报废更新办法与其存在不公平竞争,要求市政府退还竞标应价款。经多次协商,市政府于当年10月底前退还38位竞标车主40%的竞标应价款,同时经营期限顺延一年,由原来核定10年改为11年。
为确保出租车经营权实行有偿使用政策的连续性,邵武市政府又于2001年以邵政[2001]综55号《邵武市人民政府关于邵武市区出租车经营权继续实行有偿出让和转让的请示》上报南平市政府转报省政府,但未获批准。
二、我市开展进一步规范出租汽车行业管理基本情况
近年来,特别是去年以来,我市加大了进一步规范出租汽车行业管理的力度,取得了阶段性成效,主要做法有:
1、抓出租汽车总量控制。认真做好出租车市场需求与运力供给的调查。根据我市1999年出租汽车有偿使用及管理办法,在原车辆数的基础上每年可递增6%,考虑到出租车的市场状况和社会稳定,2000年后未增加一辆出租汽车。
2、抓安全管理。一是督促企业建立健全安全生产管理制度,落实安全生产责任制,定期进行安全检查。二是要求出租车企业以多种形式开展安全生产和职业道德教育,不断提高从业人员素质。三是严把从业人员和车辆技术关,要求出租汽车驾驶员从业资格持证率达100%,车辆严格按照营运车辆管理要求来管理。
3、抓出租车服务质量。督促出租车企业加强对驾驶员的管理和培训工作,开展文明行业创建工作,提高驾驶员的法制观念和服务水平,严厉查处出租汽车违规经营、损害乘客利益的行为。
4、整治出租车市场秩序,规范出租汽车经营环境。各管理部门严格执行国务院对出租汽车的收费规范,减轻出租汽车的费用负担。打击私家车、摩托车、残疾车等非法客运。在市区街道为出租汽车设置停靠站点,为出租车经营创造良好的环境。
三、存在的主要困难和问题
1、出租车客运企业的经营管理水平偏低,现有的管理方式和经营方式相对落后。由于挂靠经营企业不拥有车辆的产权和经营权,因而,企业对驾驶员和车辆的管理难以到位,出租车客运一直未能向规模化、集约化的经营方式发展。
2、出租车驾驶员队伍整体素质偏低。到目前为止,我市现有经过培训考核取得《旅客运输从业资格证》的出租车驾驶员339人,他们与120辆面的车主签订了经营协议,每个车主雇用2—3名驾驶员,分为上午班、下午班和夜班,车主向雇用驾驶员下达营业收入指标,每天的营业收入为350元,上午班和下午班,每个班的驾驶员必须向车主缴纳100元,夜班缴纳150元。在这个指标内,不足的由雇用驾驶员贴补,多余的归雇用驾驶员本人。由于利益的驱动,受雇用的驾驶员队伍缺乏稳定性,驾驶员的安全行车意识和服务意识淡薄,金钱意识浓重,职业技能和道德素养偏低,不服从管理的现象时有发生,影响到出租车客运行业的整体形象。
3、出租车客运行业管理的法规不健全层次偏低。目前,出租车客运行业管理只有1989年交通部出台的《出租汽车旅游汽车客运管理规定》和2003年出台的《道路运输行政处罚规定》两部规章,去年国务院颁布的《道条》设定对出租车客运管理另行规定。由于对出租车客运管理的法规层次偏低,出租车市场准入关与退出法规缺乏,加上对出租车客运实行有偿出让政策缺乏连续性,致使上级出台的相关规定,在我市出租车行业很难实行。
4、我市出租车行业安全隐患大。我市大多数为“面的”基本上是全天候运行,车况差,并且经常参与跨境包车或下乡包车,甚至夜间在三级路上包车运行。上级有关的安全管理措施难以落实,因此存在极大的安全隐患,由于出租车面的的费用减免,同客运班车产生不公平竞争,经常与客运班车产生矛盾争客源,曾多次引发客运车辆驾驶员与出租车面的驾驶员打架斗殴事件。运管部门稍严加管理,出租车驾驶员就聚众到市局上访,影响稳定,造成管理难到位。
四、下一步打算
1、考虑到我市出租汽车行业政策的延续性和稳定性,保证原有取得经营权的车主继续经营到2011年期满为止。
2、鼓励现有车辆报废更新同一档次或更高档次的车辆,但其经营期限不变。
3、现有的出租车经营权有偿使用期满后,将不再实施经营权有偿出让政策。
4、2011年开始将按国家政策要求引导出租车行业走公司化经营,鼓励企业向规模化、集约化发展。
五、随文报告的七个问题
1、邵武市清理出租车经营权有偿出让情况及下一步打算。(如上所述)
2、严格规范出租汽车收费的情况。
我局严格执行《国务院办公厅关于进一步规范出租汽车行业管理有关问题的通知》([2004]81号)、省政府办公厅《转发省交通厅等九部门关于福建省进一步规范出租汽车行业管理工作实施方案的通知》(闽政办[2005]79号)的要求,认真贯彻执行省物价局等4厅局内部明电闽价电[2005]10号通知精神,从2005年元月起停止征收出租汽车运管费。
3、去年11月份以来,有否出台新的有偿出让、转让出租汽车经营权政策。(没有)
4、今年来有否发生出租汽车问题的,发生的原因及处置情况。(没有)
5、规范出租汽车企业的经营和管理行为情况。(如上所述)
大家好!根据县局会议要求和安排,我就XXX中心卫生院近期公卫工作开展情况、存在问题、和下一步工作思路和举措,向各位领导做以简要汇报。
一、单位基本情况
XXX中心卫生院位于XX县西部沿海的一所乡镇卫生院,在职职工36人(在编人员18人,临聘人员18人),其中专业技术人员29人,下辖17个村卫生站,共有乡村医生17人,承担着全镇8个行政村,1.8万多人口的基本医疗及公共卫生服务。
二、2019年公共卫生中期绩效评估情况
2019上半年,我院在XX县卫生健康局的正确领导下,严格按照国家基本公共卫生服务规范及上级相关文件精神要求,各项工作任务得到了有序开展。2019年8月2日,XX县卫生健康局 海丰县财政局 根据《2019年XX县基本公共卫生服务项目中期绩效评估方案》对我单位开展了考评,在此次考评中我单位虽取得不错的成绩,但同时也暴露了许多不足,根据考核评估小组反馈的意见,我单位主要存在以下问题:
(一)、组织管理
1、未制定落实村医40%工作任务的制度,卫生站与院内绩效考核结果没有与资金相挂钩;
2、项目宣传力度不够,在辖区内公共场所特别是人流密集地宣传不到位;
3、家庭医生团队服务工作记录不齐全;
(二)、资金管理
1、未落实乡村医生基本公共卫生方案,未制定绩效评估计划;
(三)、健康教育与健康促进
1、健康教育资料发放登记造册不规范;
2、健康素养促进工作未全面开展;
(四)、居民健康档案
1、居民健康档案真实性偏低;
2、工作单位、血型、联系人电话等不符合规范;
(五)、孕儿管健康档案管理
1、新生儿访视率偏低,管理率偏低;
2、产后访视不及时;
(六)、预防接种管理
1、儿童接种信息录入不规范;
(七)、卫生监督协管服务管理
1、档案记录不够规范整齐;
2、计生巡查有缺陷;
(八)、药具项目
1、村卫生室发放药具点在室内,不方面群众领取;
三、近期公共卫生服务项目开展情况
针对XX县基本公共卫生服务项目中期考评所暴露的问题,我院高度重视,对于做得不对的方面,立行整改;对于做得不足的方面,查漏补缺。
截至2019年9月30日,为全镇18190名居民建立纸质健康档案14948份,纸质建档率为82.18%,并按照规定录入广东省基层医疗信息系统;开展健康教育讲座8次、健康教育宣传栏更换专9期,开展主题日健康教育宣传活动8次,发放各类宣传材料10107余份;计划免疫工作每月定期开展,辖区内现已建立预防接种证1567份建证率100%,预防接种主动搜索,提高儿童计划免疫接种率,同时把握好疫苗的入库、保存,接种等工作,现已接种一类疫苗3133针次;儿童保健工作已经完成新生儿访视126人次,0-6岁儿童体检1438人次,0-36个月儿童中医健康指导412人次;孕产妇管理工作,孕早期健康管理164人次,接受过产后访视的产妇人数126,产后访视率75%;65岁以上老年人健康管理1637人,现已建立老年人健康档案人数为1095人,老年人健康管理率58.64%;高血压病患者管理918人,规范管理608人,高血压病患者管理率87.48%;糖尿病患者管理310人,规范管理234人,规范管理率85.09%;精神病患者管理110人,规范管理93人,规范管理率84.54%;传染病监测与报告管理工作,对疑似传染病及时与上级有关部门取得联系,进行了筛查处理,有效的杜绝了传染病蔓延,今年来本院报告传染病7例,疫情报告率、及时率、准确率达到100%;结核病患者健康管理工作,经上级定点医疗机构确诊并通知基层医疗卫生机构管理的肺结核患者1人,均严格按照结核病管理规范进行随访和管理;家庭医生签约服务方面,现已组建了4个家庭医生团队,签约常住人口5451人,其中重点人群签约1708人。
四、下一步工作计划
1.加强领导,责任到人,狠抓落实
通过召开职工大会统筹安排下一步的工作任务,将工作任务分工到人,责任到人,制定奖惩措施,充分调动职工积极性,提高工作质量和工作效率,狠抓各项措施的落实,为了确保全年工作目标的及时完成。
2.部门协调,促进相关工作的开展
积极与镇政府、村委等相关部门沟通协调,落实建立居民健康档案和健康教育工作。对在工作中存在的难点问题及时与分管领导沟通,强化责任意识,努力做好建立居民健康档案和健康教育工作。
3.加大管理力度,提高工作制度
为了确保全年工作目标的及时完成,成立公共卫生项目工作领导督查小组,及时发现问题及时解决,做到每项工作有计划、有措施、有落实、有结果,不断提高工作质量。
4.注重业务培训,提高工作水平
一、考评时间
12月20日—12月31日,考评组结合工作安排自行确定各校具体考评日期。
二、考评组组成
本次考评由市教育局学校安全稳定工作科牵头,组织相关科室人员组成考评组。
三、考评内容
考评以《2011年市教育局局属学校安全稳定工作考评细则》规定内容为准,分为考评组实地考评和市教育局统计平时工作情况两大部分。
四、考评方法与步骤
实地考评采用听、查、看相结合的方法进行。即听取被考评学校安全工作情况汇报,查阅《考评细则》中规定的由考评组查阅的有关文件和材料,实地察看《考评细则》中规定的由考评组实地察看的有关场所。同时,市教育局学校安全稳定工作科依据《考评细则》统计各校平时工作情况。
农村党员干部现代远程教育工作是利用现代教育技术手段,实现农村跨越式发展,解决“三农”问题的重大举措,对推进农村党员干部教育培训方式的创新,加快建设社会主义新农村步伐具有十分重要的意义。验收工作是对我县前阶段远程教育终端接收站点建设工作的全面总结,也是对我县远程教育网络建设和农村现代远程教育工程建设相结合模式的检验。要通过检查验收,查找出在远程教育站点建设中的问题和不足,进一步完善各项设施建设,努力提升站点水平,迎接省、市远程办的检查验收。
二、验收内容
验收内容为:
1、终端接收站点的设备安装情况;
2、设备、线路施工质量;
3、“十有”、“五防”配套设施落实情况;
4、管理员队伍建设情况;
5、终端接收站点功能实现情况;
6、设备运行状况;
7、设备运行保障情况。
具体验收标准参考《安阳市终端接收站点施工质量及相关验收标准》(附表5)、《安阳县农村党员干部现代远程教育终端接收站点验收评分表》(附表1)。
三、验收时间
验收时间为8月21日-8月23日
四、验收方法
1、验收采取各乡镇互查、县远程办复查的方式进行,先由各乡镇组成验收组对指定的乡镇进行验收,之后,县远程办对每个乡镇按10%的比例抽查部分站点进行复查,对小组验收情况进行复核。
2、验收范围为第一批全部400个站点,每个站点必查。
3、验收时采取听、查、看、谈的方法进行。听即听取每个站点的远程教育工作情况汇报;查即查阅有关文字资料;看即实地查看远程教育基础设施建设情况;谈即通过与党员干部群众座谈了解各站点的远程教育工作开展情况。
五、有关要求
1、验收小组由各乡镇组织委员、乡镇管理员和网通公司技术人员组成。
一:目标任务完成情况
我站认真学习,履职尽责,对年度计划公路工程项目进行了质量和安全监督管理,做到了质量和安全无事故。
二:质量安全监督开展情况
我站今年质量监督开展的工程有:
1.干线公路,新增国道G342线(XX境)白道口金堤河至浚县交界改建工程项目。项目施工前,我站督促建设单位按质量监督办法办理监督申请,受理时严格审核施工单位和监理单位及主要人员的资质情况。日常监督工作中,我站确定了以实施交通工程全过程监督为重点的工作思路,经常对工程建设过程中的工程质量保证体系、质量保证资料、工程重点部位实体质量和所用主要原材料质量进行检查,确保工程始终处于受控状态。并加强了安全管理,进一步规范了安全程序,强化安全责任,分工到人,杜绝了安全隐患。
2.农村公路,对近两年农村公路桥梁新改建项目进行竣工验收。验收过程中,严格把守质量关,按照技术规范和设计要求进行验收,不合格的部分决不能通过验收。
3.扶贫公路,XX县村组道路提升改造工程。扶贫公路是惠民工程,不仅要修通还要修好,既保证进度又保证质量。在施工阶段,建立“政府监督,社会建立,企业自检”的三级质量保证体系,在日常监督的同时,引导村民对工程进行监督,并对施工企业严加管理,确保工程能够准时保质保量的完成。
三:工作中存在的问题
近期学校与开发区派出所取得联系,警官朱鹏飞与安全负责人一同对校园周边的各个场所逐一排查走访,同时学校派出大部分教师走访了学校附近的居民和一部分乡镇学生家庭对可能威胁到学校和学生的刑满释放人员和社会闲散人员彻底摸排,暂无安全隐患。
一、学校主管安全的副校长
丁亚平和开发区派出所警官朱鹏飞对校园对过的磐石影剧院、文化馆、福安分局、无营业性场所和网吧游艺厅和小食品摊床、墙外与党校花园相邻,走访结果无犯罪嫌疑人和社会闲散人员。
二、教师王春华、苏莹、王丽、张艳莉、鲁强等人对学校周围的居民区佳业瀚林苑、法院住宅、党校花园、龙泰书香院、河畔御景、四方超市、馨达三期、鼎丰花园、北亚新村、隆昌华府、牛心镇、官马二里、呼兰东错草、清华园等排查走访,无威胁学生安全的黑恶势力。
三、校门口因不是主要交通路段,无车辆拥堵现象,早晨有早市有很多买菜的小贩,每天早晨有带班领导亲自带队清理并和保安一起值班,再加上学校61名通校生都由家长亲自接送,上放学时段有安保人员,带班领导亲自指导,无隐患。
四、因为我校均为残疾孩子,因此在管理和组织上24小时无缝衔接,制定了24小时学生日行表,并粘贴上墙、领导每天巡视检查,每一时段都有老师进行组织管理,无校园欺凌和斗殴现象,有时吃饭有插队的同学,老师及时批评教育。
3月15日左右。
二、查评内容
据邮政办发[2007]65号、66号文件,围绕小城镇环境综合整治、“三清”(清洁庄园家园、清洁河道河塘、清洁道路环境)、改厕及“一池三改”等重点工作,对各乡镇、园区进行逐项查评,并实行百分考核(具体查评内容及考核办法见附表一)。
三、查评方法
查评采取集中组织、分组进行、明确内容、统一标准、逐项评分的方式进行。查评工作由市新农办牵头,环保局、城管局、农林局、建设局、水务局、卫生局、交通局等部门负责同志带队参加,组成农村环境综合整治工作查评组进行查评,市农业农村工作领导小组领导及相关负责人将参加相关片查评(具体查评部门、查评对象见附表二)。市查评组进行查评时,先听取乡镇工作情况汇报,后进行资料核查并查看现场。查评实行百分制计分评分,查评结束后,由市新农办召集各查评组集中汇报查评情况,并汇总查评结果,报市政府并向全市通报,得分计入年终考核结果。