招商工作意见大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇招商工作意见范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

以市高新区为平台，依托高新区电子信息、生物医药产业优势，以长珠闽为重点招商区域，瞄准世界500强、台湾100大、香港100强、国内200强，引进一批亿元以上、外资1000万美元以上投资规模大、产业带动力强、经济效益好的项目落户市高新区，把市高新区建设成为新型工业的集聚区、科学发展的示范区、财政增长的共享区。

二、招商队组建和目标任务

1、组建市直招商分队。由市直开放型经济工作及相关部门，即市招商局、市外经贸局、市高新区（组建2个招商分队）、市台办、市工商联、市光彩事业办、市政府驻上海办事处、市政府驻厦门办事处、市政府驻深圳办事处等9个部门为组队单位，组建10支市直招商分队。每支招商队原则上由一名队长、两名队员组成。年内完成引进一个亿元以上工业项目落户市高新区。

2、继续实行招商信息报送制度。列入市委、市政府年度工作考核范围的市直各单位要把为招商引资提供信息服务作为自己的工作职责，建立和完善招商信息报送工作责任制，明确分管领导和责任科室，具体抓招商信息搜集、报送工作，年内要向市招商局提供3条有意投资市高新区、投资亿元（外资1000万美元）以上工业项目的招商信息，由市直招商分队、市高新区组织人员对招商信息进行跟踪、洽谈，提高招商工作实效。

3、鼓励有条件的市直单位组队积极参与招商引资，进一步营造市直单位“想招商、议招商、为招商”的浓厚氛围。凡有意组队参与招商引资的市直单位，可以向市开放办提出申请并落实人员，经批准同意后，按实际引进资金，比照市直专业招商分队标准，由市财政拨付招商经费。

三、人员选调

1、招商队队长原则上由组队单位的副职担任，也可由单位上政治素质好、业务能力强、有培养前途的科级干部担任。

2、队员从组队单位年轻能干、能吃苦、业务素质好、有发展前途的优秀干部中选调。

3、选调人员原则上与单位工作脱钩，名单报市开放办和市组织部备案。

四、经费保障

1、每个招商队由市财政安排专项招商工作经费6万元，前期拨付3万元工作启动经费，另3万元视项目引进情况拨付。

2、完成1个亿元以上工业项目招商任务的招商队，原则上按6万元拨付经费；完成1个2亿元以上工业项目招商任务的，在6万元的基础上再奖励1万元，依此类推，上不封顶。

3、对没有完成任务的招商队，由市财政局从该单位财政预算中按比例扣除已拨付经费归还财政。

4、招商队工作人员在招商工作期间给予一定的电话费补助，补助经费在各招商队的专项工作经费中支出，外出招商按财政有关标准执行。

五、考核激励办法

1、把招商引资工作和报送招商引资信息列入市政府六大考核体系，年终进行统一考核，对完成任务好的单位，给予1-3分加分，对排位后十名的单位扣减相应分值。

2、市委组织部对各招商队队员的业绩进行跟踪考核，对表现突出的个人除市政府奖励外，其工作业绩作为提拔使用的重要依据。

3、凡落户市高新区的项目，由市高新区按项目当年固定资产投入和单个项目首期投资额制定奖励标准，对重大项目实行重奖，并组织实施。

六、工作要求

1、专业招商队归口市开放型经济领导小组办公室管理；市直单位提供招商信息、各招商队引进项目的考核认定由市招商局负责。市招商局要尽快制定招商项目认定、考核和奖励办法，报市开放办批复后下发执行。

篇（2）

一、发展目标

以科学发展观为指导，紧紧围绕“一改三业”总体发展思路，立足市北区情，以建设服务业项目为载体，以定向招商为手段，创新工作思路，强化责任目标，用活招商政策，不断优化产业结构，积极引进部分科技含量高、经济效益好、税收贡献大、产业带动强的服务业大企业和大项目，全面提升市北区服务业集聚水平和核心竞争力，初步构建业态特色显明、服务功能完善、产业结构合理的现代服务业集聚城区。

二、重点方向

（一）高端服务业。重点以文化创意、科技与信息等为主。主要围绕已建成的产业园、创意园、数码创意园三大创意产业园招商，充分利用扶持政策，吸引科技创新能力强、文化创意水平高的企业入驻，着力打造新型复合式创意产业园区。

（二）优势服务业。重点以旅游、物流、商贸等为主，做好大项目招商。围绕“十七条特色街区”，不断拓展特色街的发展空间和辐射范围，带动产业集聚，产生规模效益，加大招商力度，提升特色街的水平，积极打造各具风格的特色街，真正形成别具特色的旅游城区。

（三）新兴服务业。重点以中介、总部经济等为主。重点围绕正在打造的中央商务区、榉林山外包产业基地等项目，适时引进会计师事务所、专业咨询机构等中介机构，推进服务外包产业项目招商，加大总部经济、研发中心等项目的招商力度，为市北区可持续发展提供智力支持。

（四）公共服务业。重点以医疗卫生、体育、社区和养老服务等为主。围绕健康产业基地、旅游医疗基地等项目建设，加大招商引资力度，启动学校、医院等公共服务项目建设，为入驻企业职工提供医疗卫生、子女入学便利。

三、招商载体

（一）围绕“基地”定向招商。主要围绕“基地”即小港湾蓝色经济产业基地、广告产业示范基地、影视录播基地、旅游医疗服务基地、榉林山外包产业基地、市担保信息基地、旅游产品集散基地、健康产业基地的建设，实施定向招商工作。

（二）围绕“六大商圈”定向招商。重点围绕“六大商圈”即小港湾商圈、中央商务区、浮山商贸区、辽宁路商圈、台东商贸区和即墨路仿古商贸区的建设，实施定向招商工作。

（三）围绕“十七条特色街”定向招商。对已建成的十七条特色街注重提升质量、档次和品味，进一步优化环境，定向引进优质的服务业项目。进一步扩大特色街的知名度和影响力，促进市北区服务业发展。

三、主要工作措施

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一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，按照“谋求大突破、实现新跨越，率先在苏北全面建成更高水平小康社会”的发展定位，把招商引资作为打造“实力、魅力、活力”方略的重要抓手，全身心、大力度地投身招商引资活动，明确目标，落实责任，全局上下总动员，确保完成2014年市政府下达的招商引资任务。

二、目标任务

1、注册外资实际到帐120万美元。

2、引进园区2000万元以上项目1个。

3、帮扶新上4个年入库税收3万元以上的民营工业企业。

三、工作措施

1、强化组织领导。局成立招商引资工作小组，由王世平同志任组长，顾根东同志、曹阳同志任副组长，周立秋、姜奎志、许小锁、朱枝桂为成员。周立秋任办公室主任，姜奎志同志为副主任，负责信息收集、客商邀请、项目洽谈、情况综合及日常工作。

2、全员发动，群策群力。局机关、治安大队、执法大队在编工作人员和环卫处、路灯管理所中层以上干部每人必须提供1条以上有价值的招商引资信息，每月20日前必须报局招商办汇总，对不提供信息的单位、部门和个人进行通报，且年终不得评为先进。招商引资工作成绩显著的，在年终评先评优、提拔使用中优先。

3、挂钩帮扶。选择有发展潜力的民营企业明确专人挂钩帮扶。

四、奖惩标准

1、同奖同赔，风险共担。局机关、执法大队、治安大队在编人员，路灯所负责人以及环卫处全体中层以上干部每人从工资中拿出600元作为招商引资考核风险金，年底完成招商引资任务将全额返还，另外每人奖励600元。如不能完成，风险金不退。

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全年新开发招商项目25个（投资3000万元以上），其中投资3000－5000万元的项目5个，投资5000万元－1亿元的项目10个，投资1亿元以上的项目10个（具体任务见附1）。

二、招商项目开发重点

根据产业发展的需要，按照“近期可建，项目可谈”的要求，在突出工业项目开发的同时，积极开发好环保、生态、农业产业化和农业加工型项目，以及以服务业为主的第三产业大项目。主要有：

1、钨产业：完善钨产业深加工应用项目（高纯金属钨粉、钨电极、特种钢工具）

2、新材料产业：重点开发集成电路及半导体材料（光电子材料、高亮度发光二极管材料、新型电子元器件磁性材料、电子陶瓷材料、高性能封装材料）；新能源材料（碳纳米管、聚合物电池材料、LED液晶显示屏材料、新型高效节能环保光源用稀土发光材料）；生物材料（医用钛及其合金）；新型有色金属合金材料（钛合金材料、粉末冶金材料）；新型建筑材料（新型保温隔热材料）。

3、新能源产业：完善LED产业配套项目，重点开发LED应用产品，主要是大功率LED照明灯（路灯、日光灯、景光灯、汽车灯），装饰灯，彩色灯带，LED电视背光源等。

4、新医药产业：重点开发中草药提取物。

5、旅游工业产业：重点开发羰基铁粉应用产品（富铁米面制品）、旅游食品（绿色、特色食品）、旅游工艺品（竹工艺品）。

6、现代农业：重点开发杉木丰产基地、草珊瑚基地。

7、商贸服务业：现代物流运输公司，大型商业设施，综合文化娱乐场所。

三、工作内容

1、做好招商项目开发工作

县项目办负责做好全县项目开发的指导、协调工作。各部门、各单位要高度重视招商项目开发工作，指派一名分管领导和专门人员具体抓，确保年内完成招商项目开发任务。

各部门、各单位要根据我县招商项目开发重点，采取自行编制、聘请专家或委托有资质单位编制等方式编制好招商项目建议书及项目简介。

2、做好招商项目上报工作

各部门、各单位要及时将编制的招商项目建议书和项目简介以书面（一式二份）和电子文本两种形式上报县项目办（。年12月31日前上报－年开发的招商项目在本年投资实施成功的招商项目证明资料复印件（一式二份）。年12月20日前上报项目和报送投资实施项目证明材料。

3、做好招商项目储备工作

县项目办要完善项目储备管理制度，及时更新县招商项目库，筛选并提出县重点招商项目。

4、做好项目推介工作

县委、县政府将通过举办项目推介会和参加国内外举办的招商会，并开发招商项目目录，向国内外大财团、大企业和客商广泛推介我县招商项目，县项目办要每季定期更新招商项目，在县人民政府网站进行网上推介。

四、考核办法

1、项目认定

提报的项目以进入市项目库的入库数为准，其中，工业项目首先选择属于《县年提报产业链项目目录》内项目（具体见附2）。要求提报的项目必须符合项目库准入要求，并达到以下标准，方可计为项目开发任务完成数。

（1）项目符合国家产业政策、外商投资政策与环保、用地等有关规定；符合区域发展规划、产业布局规划与有关专项规划；能够充分凸显我县资源优势，有利于地方经济发展各项规划的组织实施和整体推进，具有市场前景广、开发潜力大、技术含量高、产业关联度强等特点；按照产业链开发项目，着力抓好产业链的延伸、上下游产品配套项目的开发。

（2）项目属于此前没有进入市项目库的新开发项目，单个项目投资额按附1要求的投资额编写，且没有落实投资主体，需要对外招商的项目。

（3）项目材料齐全。上报材料包括书面材料（项目汇总表、项目简介、项目建议书各一份）和电子文本（项目汇总表、项目简介各一份）。

（4）项目建议书达到规范的深度要求。有政策支持的，在项目简介中要说明优惠政策，突出比较优势。只有项目简介、没有上报项目建议书的项目或项目建议书深度不合要求的项目，均不予认定。

（5）上报项目须经单位主要领导审核同意，并在项目汇总表上签字，否则不予认定（项目汇总表见附3）。

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12年我区招商工作仍将坚持两个基本点：即，坚持“科学招商”，深化选资选商文章；调整和扶持并举，优化外贸增长方式。着重做好以下几项工作：

1、加大项目策划包装力度，进一步做好项目储备工作。进一步研究区域楼宇资源特点，策划好楼宇资源的二、三次招商，加大“腾笼换鸟”力度。对新推的地块资源进一步梳理，制定个性化招商推介方案，实现优质资源、优质客户向地块项目倾斜，向外资项目倾斜，提高项目与资源的对接性价比。同时深入研究政策，利用政策助跑招商工作。如积极研究地产项目内外资联动办法，研究新思路推动地块招商，力争实现政策是用最优化、资源利用最大化。引导企业顺应宏观调控、趋利避害，确保重点项目的前期准备、项目包装、政策衔接三位一体。

2、以促进产业高端化为导向，做深楼宇招商。针对区域特点，以楼宇有机更新弥补新建楼宇不足。加大对有机更新楼宇的调查摸底力度，将改造、背街小巷整治和新城开发与楼宇更新有机结合，探索政府与楼宇业主共同进行楼宇更新的有效模式。进一步加强对基层单位的招商方向指导，将优质金融企业的需求与指挥部的建设有效对接，指导建设单位在建设规划、定位上上层次、上档次。着重做好金融服务业等高端行业的引进、培育和集聚；拓展楼宇内涵，发挥发展商务会所的独特优势，结合路、二期、整治等建设时机，建设、发展一批总部、类总部、金融会所区块项目，以作高档楼宇的结构性补充；健全楼宇资源动态监控系统和服务机制，加快老楼提升更新，优化楼宇招商资源和服务平台。

3、以服务全区经济大局为导向，抓实外贸增长方式的优化调整。一是继续加大出口产品和出口企业的结构优化，利用我区科技创业服务上的基础优势，进一步扩大科技类生产企业的出口比重；二是加强自主品牌培育、扶持。提高品牌产品的出口比例。三是加大推动服务贸易出口的力度。在对现有的文化影视企业、软件和服务外包企业做好市场引导和政策服务，提高服务贸易的出口比例。四是进一步注重国际市场开拓的力度。做好国内、外展（博）览会的组展工作，引导企业做好国际市场的多元化拓展。五是做好政策资源的整合工作。充分利用国家的中小企业国际市场开拓资金和省市的有关扶持政策，推动我区出口的持续发展。

篇（6）

一、目标任务

2014年招商引资目标任务：亿元工业项目一个，三千万元以上工业项目三个，外资企业一个（注册外资实际到账200万美元）一个，外贸自营进出口公司一个（不少于800万美元）一个，5000万元旅游项目一个，5000万元高效农业项目一个。

二、工作措施

1、专业招商。由镇党委主要领导牵头，成立临淮镇专业招商组，崔涛任组长，贺再军为专业招商人员，要长期在外驻点招商。

2、协作招商。由镇三套班子领导牵头，分别成立招商引资协作组。三套班子领导任组长，由所分管的单位和所包片的村居全体工作人员任成员。协作组组长负责本组人员组织、信息收集、对外联络、外出招商。

3、任务分解。专业招商组确保完成一个亿元竣工项目（储备亿元项目一个），一个外资企业（注册外资实际到账200万美元）、一个外贸自营进出口公司（不少于800万美元）。为完成任务，各协作组引进三千万元工业项目、外资企业（注册外资实际到账200万美元）、外贸自营进出口公司（不少于800万美元）、5000万元旅游项目、5000万元高效农业项目完成其中一个为完成任务（均需县经考办认定为准）。

三、考核奖惩

以协作组为单位，每月上报招商信息和工作实绩；镇党委、政府每季度听取各协作组汇报，并通报各协作组招商引资工作开展情况。

1、奖励办法

凡完成全年招商引资任务，且经县经考办认定的开工或竣工项目，除享受县奖励外，镇财政将追加奖励，对有招商引资项目或提供有价值线索并签约落户的个人具体奖励办法如下：

5000万元以上旅游项目，奖励引资人5000元；

5000万元以上高效农业项目，奖励引资人5000元；

3000万元以上工业项目，奖励引资人5000元；

5000万元以上工业项目，奖励引资人10000元；

一亿元以上工业项目，奖励引资人30000元；

三亿元以上工业项目，奖励引资人50000元；

五亿元以上工业项目，奖励引资人100000元；

一亿元以上外资工业项目，奖励引资人50000元.

篇（7）

以党的十七大精神为指导，坚持以科学发展观为统领，坚持县委、县政府的总体思路，以工业化为核心，举全镇之力，集全镇之智，聚全镇之财发展工业，依托我镇优越的地理条件，大力开展招商引资工作，发展壮大镇域经济。

二、总体目标。

逐步改变我镇经济现状，力争通过3-5年努力，构建我镇新的产业支撑。每年要引进固定资产投资5000万元以上工业项目2个，实际进资6000万元或引进外资注册100万美元项目1个，实际利用外资100万美元；发展个体工商户600户。

三、具体措施。

1、通过招商引资实现对工业的大投入，充分发挥我镇的资源优势、人脉优势，地理优势，着力发展一批中小型企业，培植新的税源，力争每年引进5000万元以上工业项目2个，1000万元以上工业项目5个。

篇（8）

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻落实市委第十一届三次全会精神，坚持工业经济第一方略，强化招商引资第一要着，加快推进项目建设，狠抓技改投入，促进转型升级，掀起招商引资百日赛热潮，促进全镇经济又好又快发展。

二、目标任务

1、工业招商组确保招引一个投资3000万元以上的项目。

2、镇机关干部、村和单位主要负责人每人提供1000万元以上有价值招商信息2条。

3、活动期间，搜集有价值的项目信息源20个以上，跟踪招引5个2000万元以上的投资项目。

三、活动内容

1、强化工业第一方略，加快推进力度。

2、强化招商第一要着，加快项目签约。

3、强化企业技改投入，加快项目建设。

4、强化考核奖惩兑现，加快经济发展。

四、考核奖励办法

1、活动期间镇机关干部从工资中拿出资金列入专项资金用于考核。其中，副镇级领导干部1000元，专职招商人员2000元，机关中层干部500元。镇财政同等数额配套。完成任务全额计发，不能完成任务按比例计发。

2、村和单位部门负责人提供项目投资信息，经核实无误符合国家产业政策，固定资产实际投资在1000万元以上的项目奖300元，同比例计奖总数不超过1000元；经洽谈成功签约落户开工的，固定资产实际投入1000万元以上的项目奖1500元，超过部分同比例计奖。固定资产实际投入超亿元的，奖励5万元。

3、项目落户投产后每年形成的税收，镇财政所得部分中每年返还部分到村。具体标准为：50万元以内的返还镇财政所得部分的10%，50-100万元的返还镇财政所得部分的20%，100万元以上的返还镇分成所得部分的30%。

4、对未能提供招商信息的村、单位主要负责人，实行诫勉谈话，对第二年招商引资工作仍未有实效的村、单位主要负责人，实行离岗招商。

五、活动要求

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围绕年初县委《2013年县直部门招商引资工作意见》文件的要求，贯彻落实县委、县政府在全县开展招商引资百日竞赛的实施意见，进一步动员全委上下迅速行动起来，积极投身到招商引资大潮中，营造浓烈的比学赶超氛围，全力实现全年招商引资工作新突破。

二、时间及考核对象

活动时间：从2013年8月21日至11月30日。

考核对象：委全体机关干部、工作人员。

三、目标任务

1．百日竞赛期间，招商引资分管负责人及招商引资工作小分队必须完成亿元招商引资签约项目1个、超5000万元的签约项目1个。

2．百日竞赛期间，由委领导班子成员牵头，按条块完成超5000万元的签约项目1个，同时必须提供有价值的招商项目信息2条。

3．百日竞赛期间，每位挂企服务的同志独立完成一个5000万元的签约项目。

4．百日竞赛期间，委内机关干部、工作人员每人必须提供有价值的项目信息不少于1条。

四、考核奖惩

1．凡引进并实施超亿元以上项目1个，委内给予20000-30000元的奖励，引进并实施超5000万元以上项目1个，委内给予5000-10000元奖励。

2．对重大项目实行专门奖励，对招引重大项目和提供有价值项目信息的同志优先向县委推荐提拔重用，优先评优。

3．凡没有完成委内下达目标任务的，不参加评优、晋级，小分队负责人未完成任务且排名最后的离岗招商。

4．对引进并实施招商引资投入超亿元的项目，我委将予以全程跟踪服务，集中政策资源予以专项支持，同时在人力资源上予以帮扶。

篇（10）

牢牢把握春节招商的有利时机，突出“招大商、招名商”，强化产业招商、全员招商，坚持科学招商、务实招商，“走出去，引进来”，通过拜访、座谈等活动广泛搜集投资信息，对接洽谈一批新项目，签约推进一批在谈项目。

二、重点活动

1、招商活动。1月上旬，由县委、县政府主要领导带队，赴开展招商活动，邀请籍企业家和部分领导干部进行座谈，为全县招商引资出谋划策、牵线搭桥。

2、招商活动。1月上旬，由县委、县政府主要领导带队，赴开展招商活动，邀请部分籍客商进行座谈，并考察对接市部分企业。

3、点对点招商活动。强化在谈项目的对接联系，推进项目签约落地。由县委主要领导带队，对接北京金隅集团，推进金隅建材产业园早日落地建设；对接大连理工大学，加快推进镕达化工项目，争取在化工园区设立博士工作站；对接大连冰山集团，加快推进永星制冷设备项目；对接内蒙古麒麟明珠胶原蛋白肠衣有限公司，洽谈推进生物制药项目。由县政府主要领导带队，对接大运集团，洽谈大运重卡产业园具体合作细节；对接北京铁路局，推进铁路专用线项目；对接南通阀门研究所，争取永星制冷设备公司与该所签订战略合作协议。

4、返乡企业家对接活动。利用春节期间大批企业家返乡探亲的有利时机，通过多种渠道搜集返乡企业家信息，邀请有经济实力、有投资计划的企业家，适时举办返乡籍企业家座谈会，推介重点招商项目，鼓励其返乡创业。

5、外地在馆企业家座谈会。落实人才兴县战略，强化以商招商，春节前择机举办外地在馆企业家和人才座谈会，广泛征求意见和建议，多种途径推介重点招商项目，让他们带着招商信息回乡过年。

三、工作要求

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年初，将县下达的跨越发展各项目标和市、县下达的农业、农村方面（林牧业）目标任务分解落实到班子成员和相关部门。班子成员和相关部门要将目标任务进行细化、量化、具体化，将目标任务细化分解到实实在在的项目上，明确具体任务，具体指标，具体措施和时序进度，形成可操作、可检查、可追踪、可考评、可问责的推进机制，确保目标真正落到实处。

二、明确招商引资任务

根据县跨越发展目标和招商引资任务的要求，每个单位招商引资的年度目标任务为：完成一个固定资产投资超3000万元的工业或农产品加工项目；力争完成一个固定资产超亿元的项目（具体任务见附表1）。县下达我局2015年招商引资目标任务（具体见附表2）。

三、实行挂钩帮扶制度

班子成员和相关部门实行挂钩帮扶工业企业制度。

（一）挂钩帮扶的工业企业。（具体见附表3）

（二）挂钩帮扶的要求

1、按照县“361”诚信帮办服务的要求，为企业和项目搞好帮办服务工作；

2、要确保县下达的挂钩帮扶企业各项主要经济指标和各项任务的完成；

3、要确实帮助企业解决问题。每月到挂钩帮扶企业不少于3次，了解企业的生产经营状况，帮助企业解决和协调有关矛盾和问题；

4、要为企业和项目提供优质服务，实行一站式、零障碍服务；

5、要帮助企业制订发展计划。鼓励企业盘活存量、提高增量、新上产品、技改扩能、增资扩股、转型升级等。

四、广泛收集招商信息

（一）全面调查摸底

在全系统广大干部职工中全面开展各类在外关系的调查摸底工作，制订调查摸底表格，印发给全体干部职工，每个同志要积极提供在外关系。对大家提供的各类关系进行梳理筛选，确定名单，编印成册（表），作为招商引资对外关系的参考。

同时，对排定的在外关系人员名单，明确相关人员负责。相关人员每月要按照“四个一”开展工作，即打一个问候电话，发一条帮忙短信，做一次宣传推荐，并邀请客商来一次考察，对其中重要人士由局领导分工负责。

（二）提供有价值的信息

局属各单位、各部门每年按照时间进度提供有价值项目信息不少于6条。有价值的项目信息须达到以下“四有”要求：

1、有信息对象的基本情况。包括客商姓名、地址、生产规模、主要产品、联系方式等。

2、有项目信息的基本情况。包括计划投资什么项目、固定资产投资额、占地面积、主要产品、投资意向等。

3、有邀请客商来考察的安排。对有投资意向的项目信息，至少邀请客商来考察一次。

4、有到项目投资者实地拜访的安排。对有价值的项目信息，至少达到实地拜访一次。

有价值项目信息的提供列入各部门、各单位年度责任目标，每条有价值信息为2分，进行绩效考核。

五、充实加强招商力量

从局属相关部门抽调人员组建局招商引资管理办公室，设主任1名、副主任1-2名。同时选拔人员组建专门招商队伍，加入县经济开发区的“5+X”招商队伍中，开展驻点招商、上门招商、以商招商等活动。按照有关规定对招商人员经费和待遇予以保障。

六、强化招商目标考核

（一）考核对象：局属各部门、各场圃、各单位（包括乡镇兽医站）。

（二）考核内容：工业固定投资亿元以上和固定资产投资3000万元以上工业或农产品加工的新签约、新开工、新竣工建设项目。

（三）项目的认定：按照县项目评审的要求，需与经济开发区签订投资协议。亿元以上项目的开竣工项目或3000万元以上农产品加工项目需纳入市重点项目督考体系，并通过市重点项目督考办考核验收。亿元以下项目或3000万元以上的工业项目需通过县工业招商管理办公室考核认定。

（四）计分办法

1、项目的基本分为100分，其中签约项目10分，开工项目40分，竣工项目50分。

2、项目的总得分为累计得分减去扣分总和。

完成目标任务，得对应目标的基本分，未完成目标任务的，按比例得分。

3、加分项目

（1）签约项目每多完成1个，加2分；开工项目每多完成1个加5分；竣工项目每多完成1个加10分；开竣工项目超额完成1个，当年享受加分外，还可转结为下年度目标任务。

（2）项目在一季度新开工的按基本分值1.5倍计分，二季度开工项目按照1.2倍计分。

（3）开工固定资产投资超3000万元项目，以千万元为单位，每超过1000万元加2分。

（4）开工一个固定资产投资超亿元项目，每个加20分。

（5）开工一个固定资产投资5—10亿元项目，每个加30分，开工一个10亿元以上项目，每个加40分。

（6）竣工一个亿元项目，每个加20分。竣工一个5—10亿元以上项目，每个加30分，竣工一个10亿元以上项目加40分。

（7）竣工项目按照市县规定每提前1个月加2分。

4、项目扣分

（1）签约项目在签约后6个月内未纳入县开工项目考核体系的，取消签约资格。跨年度应开工而未开工的项目，在当年扣除其上年签约项目得分的1.5倍。

（2）开工项目在建设周期内退出县考核体系的，或超过建设周期投资未达要求的，有1个扣其得分的1.5倍。

（3）实际完成固定资产投资额的项目，完成投资占计划投资50%—80%，扣除20%得分；完成投资占计划投资20%—50%的，扣除50%得分；低于20%的，扣除得分。

（4）开工项目未按时竣工的，每延时1个月扣5分，扣完为止。

七、加大招商奖惩力度

1、实行保证金制度

每年根据县工业招商引资考核办法的规定，局向县目标办交纳的保证金扣除主要负责人和分管负责人个人交纳的部分，剩余集体交纳部分的保证金确定各站所主要负责人交纳保证金的数额进行考核。综合得分在40分以上的，全额返还保证金；得分在40分以下的，扣除50%保证金；对既无签约项目又无开竣工项目的，扣除全部保证金。年终根据局在全县工业招商引资考核的名次，以及县返回的集体部分保证金的配套奖励和局考核中扣除的站所主要负责人保证金数额来确定考核奖励的总额。年底根据局招商引资考核的结果，在50分以上的单位中评出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，分别给予保证金1：3、1：2、1：1的配套奖励。特殊情况，由局集体研究另行制定分配方案。

2、实行重大项目奖励

对引进固定资产投资亿元以上工业项目的，由受益财政对第一引资人给予市考核认定额0.5‰的奖励，最高奖励可达100万元；引资单位对帮办服务人员及团队给予市认定考核额0.2‰奖励。该项目的奖金待项目开工通过市认定后，兑现20%奖金；竣工验收达标后，兑现80%奖金。如项目规定建设周期未竣工或未达到计划投资额，由引资单位追回所超额兑现的奖金。

3、2015年度招商引资工作按照洪林发【2015】26号文件执行。完成的任务既可以列入本年度考核计分，又可以按照本意见考核计分的规定结转为下年度目标任务。

4、设立招商引资先进个人、优秀帮办服务奖

每年根据招商引资目标任务完成情况和考核、服务情况表彰一批招商引资先进个人和优秀帮办服务人员。受到表彰的同志在符合条件的基础上优先向组织推荐，并在职称评定和聘用上予以加分。