绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇课程分享总结范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
【关键词】PBL 课程教学指南 应用与思考
会计专业是以学科为基础,依托教研室建立起来的。特点是以老师讲授理论课为核心,学生被动接受书本知识,教师决定教学的方向及内容,学生被动接受知识,学习者只需理解和记忆书本上的知识。怎么样进行将PBL教学模式应用于各种不同类型的会计课程中,将PBL课堂教学模式的灵活多样用于培养学生的能力,是专业教师必须掌握的技能。
一、PBL教学模式在不同类型的专业课程中的实践
1、会计的纯理论课程
纯理论课程指专业性较强的课程,比如财务会计等。按异质分科原则,将班级同学按6-8人组合成一个科室,由教师确定精讲模块、自主学习模块及分享交流模块.
精讲模块主要针对理论知识点,重点、难点及易错点进行讲解,精讲模块在纯理论的课程教学中,占据重要位置,倾听教师精讲,把所学知识对号入座,更加系统地掌握和运用知识。教师应该精心设置案例问题,让学生围绕教师提出的案例问题或者学生学习中遇到的问题,首先自我思考解决问题,再是自主学习和科室交流与讨论结合。如果科室内部不能解决的问题,可以通过科室间及班级分享与交流。每周或每单元根据课程需要,安排10-15%的学时,作为班级分享与交流时间,内容可涉及尚未解决的难点及重点问题以及学习过程中的经验交流等。
自主学习模块在纯理论的课程中,部分时间分配是在课外进行的,让学生以科室为单位自主学习,地点可以选择在教室或者在图书馆,使学生对课程的目的有所了解,激发学习的积极性,学会主动思考问题,查阅资料。
最后由教师针对学生本周或本单元的交流与分享作出总结,进行点评,教师重点解决难点、疑点、关键点,反思存在的问题,同时也检查自己在教学组织中的漏洞和不足,结能调动科员积极性的方法,修改旧的实施方案。由于纯理论课程比较抽象,因财施教是非常重要的,要求学生每单元必须自己学会总结,提交总结报告。在实施过程中,要注意发挥每个学生的个性优势和潜能,重点关注每个科室中学习能力较差的学习,严禁搭顺风车现象。
2、理论+实践的课程
理论+实践课程,指的是实践性较强的课程,也有一定的理论支撑,比如会计电算化等。将班级按6-8人组合成一个科室,围绕教师提出的案例问题或者学生学习中遇到的问题,理论知识点通过说书、说题、说操作,说重难点等的方式进行,多操作,个人确实不能解决的问题通过科室交流与讨论,如果科室内部不能解决的问题,可以通过科室间及班级分享与交流。每周根据安排课程15-20%的学时作为班级分享与交流时间。
最后由教师进行点评,针对学生本周的交流与分享作出总结,教师重点解决全班都不能解决的问题、大家都容易犯错的问题及普遍性存在和重点的问题。根据课程需要进行展示(PPT、角色扮演、会计职场场景模拟、VCR等),进行交流讨论,也可以在教室墙上、博客或者QQ空间、微信公众平台等处进行展示。
3、纯实践的课程
纯实践课程,指的是实验实训课程,是在学习理论课程的基础上开设的,比如财务会计实训等。将班级按6-8人组合成一个科室,围绕教师提出的案例问题或者学生实训中遇到的问题,理论知识点在前面的纯理论课程中已经学过,遇到的操作要点,主要通过自主学习,复习以前所学理论知识完成,重难点问题通过科室交流与讨论,及班级分享与交流。纯实践课,由于每个科室对理论知识掌握的程度及操作技能高低不同,会出现各科室进度不同。要求各科室根据实训资料制定实训周计划,每周根据实际情况调整计划,教师要关注各科室计划执行情况。根据实训学时需要安排10-20%的时间用于科长与科员的分享与交流时间。
最后由教师对重点、难点及疑点,结合当前会计工作中存在的问题进行总结,针对学生实训交流与分享作出总结,进行点评,与会计岗位零距离实训。实训的一定阶段,对实训的凭证、账本等资料进行展示,从书写、业务处理等方面互相学习优点。
二、PBL教学模式在专业课程考核的思考
传统教学中,教师只是“传道、授业、解惑”,这种“灌输式”教学模式中,学生完全处于消极被动地听讲、记忆、模仿等低层次的智力活动之中,不利于培养学生知识整合的能力,忽视了学生学习能力、软能力及综合运用知识解决问题的能力。成绩也是忽视过程,只重分数,忽视自主学习能力的培养,高分低能学生处处皆是。
一、实践于不同性质的专业课程
(一)纯理论课程
纯理论课程指专业性较强的课程,比如财务会计等。将班级按6-8人为一个科室,由教师确定精讲模块、自主学习模块及分享交流模块。
精讲模块主要针对理论知识点、重难点及易错点进行讲解,精讲模块在纯理论的课程教学中,占重要位置,促进更加系统地掌握和运用知识。围绕教师提出的案例问题或者学生学习中遇到的问题,自主学习和科室交流与讨论结合,每周或每单元根据课时安排10-15%的时间作为分享与交流时间,内容可涉及尚未解决的难点及重点问题以及学习过程中的经验交流等。
自主学习模块在纯理论的课程中,部分时间分配是在课外进行的,让学生以科室为单位自主学习,使学生对课程的目的有所了解,激发学习的积极性,让学员主动思考问题,查阅资料。
最后由教师针对学生本周或本单元的交流与分享作出总结,进行点评,教师解决重难点、疑点、关键点,反思存在的问题,同时也检查自己在教学组织中的漏洞和不足,总结能调动科员积极性的方法。在实践过程中,要注意发挥每个学生的个性优势和潜能,重点关注每个科室中学习能力较差的学习,严禁搭顺风车现象。
(二)理论+实践的课程
理论+实践课程,指的是实践性较强的课程,比如会计电算化等。将班级按6-8人为一个科室,围绕教师提出的案例问题或者学生学习中遇到的问题,理论知识点通过说书、说题、说重难点等的方式进行。每周根据课时安排15-20%的时间作为班级分享与交流时间。
教师针对学生本周的交流与分享作出总结,进行点评,教师重点解决全班都不能解决的问题、大家都容易犯错的问题及重点的问题。根据课程需要进行展示(PPT、角色扮演、会计职场场景模拟、VCR等),进行交流讨论,也可以在教室墙上、博客或者QQ空间、微信等处进行展示。
(三)纯实践的课程
纯实践课程,指的是实验实训课程,是在学习理论课程的基础上开设的,比如财务会计实训等。将班级按6-8人为一个科室,围绕教师提出的案例问题或者学生实训中遇到的问题,理论知识点主要通过自主学习,复习以前所学理论知识,重难点问题通过科室交流与讨论,及班级分享与交流。纯实践课,由于每个科室对理论知识掌握的程度及操作技能高低不同,会出现各科室进度不同。要求各科室根据实训资料制定实训周计划,教师要关注各科室计划执行情况。根据实训学时需要安排10-20%的时间用于科长与科员的分享与交流时间。
最后由教师针对学生实训交流与分享作出总结,进行点评,对重难点及疑点,结合当前会计工作中存在的问题进行总结,与会计岗位零距离实训。每当实训的一定阶段,对实训的凭证、账本等资料进行展示,从书写、业务处理等方面互相学习优点。
二、PBL教学模式的考核形式
在实施PBL教学模式中,每位科员期末的成绩来自于对科员自身的考核和科室的考核,要靠自己挣分。在不违反学校的教学规定的情况下,考试课程可以给出30-50分用于过程考核,考查课程可以实行全过程考核。科室的发言、阶段性测试、作业、展示等直接与科员本身及科室的考核相关,每月末会公布科员及科室的成绩,让科员和科室明白期末想获得多少分必须靠自己平时通过参与各种学习活动挣(说书、说博、说题、说软件、分享交流、月末奖项申请等),考核成绩落后的科室会通过各种方法(多参加各种学习活动、科室凝聚力建设等)来提升科室的整体的考核成绩。
三、PBL教学模式实践中应注意的问题
在促M学生学习专业知识的时候,实践过程中注意以下问题:
(一)自主学习抓不到重点
学生自幼接受传统喂养式教育,以课堂听讲为主,习惯了填鸭式的讲授教学,会存在学生学习方法的培养相对不足,自主学习技巧缺乏,自学时抓不住重点,主动获取知识的能力较差。
(二)需要转变师生的观念,加强教师培训
传统教育中教师的“解惑”职能,学生的“好问”精神,十几年接受的传统教育根深蒂固。教师对学生不再有问必答,教师自身会感觉失职,而学生更是认为教师应该回答提出的任何问题。从排斥到接受,从认可到最后学生对PBL的推荐、赞美,教师在学校的考核和学生的排斥压力下,非常容易放弃选择PBL教学回到传统教学方式。
教师需要掌握深厚的专业知识和最新前沿知识,具有较宽的知识面,能将学科知识融合贯通,引导学生提高思维能力,能敏锐地发现讨论中出现个性与共性问题,能准确评价每个学生在PBL中的表现,特别对教师的教学技能和课堂组织驾驭能力的要求非常高。
(三)PBL教学中,要选准切入点,理清知识点、激发兴奋点、培植发散点
是问题切入还是故事切入,是情景切入还是讨论切入,效果是不相同的,切入点的选择需要进行学情分析,因不同教学内容、不同学生、不同教学氛围而不同。理清知识点不是简单地向学生灌输知识,而是使教与学不偏离知识轨道的基础上,掌握知识的重点和难点。激发兴奋点,使学生处于兴奋的状态,主动参与到教学中;培植发散点,在常常中从课内延伸到课外,从知识延伸到能力,使学生思维得以发散,素质得以提高。
所以对我们这些,以讲课为生的职业讲师来说,如果能给培训公司或培训经理一些工具,让他们低成本地,落实上课内容,不是很好吗?培训公司在销售,这个讲师课程时,可以告诉培训经理,我们在课程结束后,有N个工具,协助你把课程落地,督促学员用学到的内容,解决学员的问题。这样的课程销售人员,是不是培训经理更喜欢呢?
这里所谓的落地,我理解就是让学员练习上课内容,引发学员今后的行动,小组合作解决企业的问题,带来企业的绩效。这就是我倡导的“项目式培训”呀。今年我把培训讲义,进行了全面升级,特别关注课后的培训落地。所谓“项目”不单是课程内容,和课前调研,更关键的是给培训公司和企业的培训经理,一些课程落地的工具,强化课后学习,解决企业的问题,具体项目,有下面九个章节。
第一章问题:每个学员在课程开始前,培训经理就把课程大纲,发给每一个学员,让学员知道课程的核心内容。并把讲师的网站、微博、书等详细资料,发给每一个学员,让每个学员都带着问题来听课。在培训现场,每个学员在自己的学员手册上,分别写下,和课程相关的三个问题。
第二章分组:在课程开始前,学员就已经按照不同地区,不同职位,不同性别,不同经验等等,分好了小组。每个小组不超过7个人,最好6个人。讲师让学员互相认识一下,在讲义上填写组员通讯录,并列出全体组员,共同关心的一个问题。
第三章练习:每个课程都有相关的练习题,大概5页左右,大部分都是问答题,要学员根据行业的、企业的、岗位的情况,结合课程内容来练习。就像我们上学时,老师讲完课后,还给学生留了作业,这个练习题起得,就是这个效果。有的企业,在外地统一住宿培训,课程开始前的下午或晚上,可以让学员做这些练习。也可以在课程中的,中午或晚上,让学员做。更可以在课程结束后,比如从5点到6点,学员在教室,用一个小时来做练习,晚上分组讨论练习题,算是强化课程内容,不能让学员闲着呀。
这个练习册是“项目式培训”中,最大的亮点,里面的练习题,都是经过讲师精心设计的练习,一定会让学员学有所获。在2011年,我在给北京的合众思壮公司上课时,学员在第三天用了一个小时做练习,下午结合自己的经验来分享,效果很好。
第四章课程:这一章就是实际的课程了,讲师授课或引导,学员参与,组长指定轮流发言。具体是讲授式授课,还是引导式授课,要视课程内容而定。在课程中讲师不搞竞赛,不搞“强制互动”、不讲黄色笑话、不涉及政治、不搞游戏,不自吹自擂,不搞那些让学员不舒服的东西。学员只有被尊重了,才会把心思放在课程内容上,马斯洛需求层次,说的就是这个道理。具体授课手法,请看我的书《不懂心理学就别当讲师》、《培训这样最有效》,当当、京东、卓越等有售。
第五章总结:每个学员,自己写自己的,写出本次培训的个人总结,列出12条,不需要长篇大论,只罗列自己学到的知识点,就好了。然后组长带领大家,交流培训心得,互相点评,算是以小组为单位,学员互相帮助。很多培训经理,在课程后让学员,写的行动计划或培训总结,也是这个意思。
第六章分享:学员回到工作岗位上后,一周之内,上交一个相关案例,讲师给出了固定的格式。这个案例要和讲师的课程内容有关,最好是学员自己经历的,或看到听到别人经历过的,不是瞎编的。培训经理把这个案例,录入公司的知识库,算是完成了本次项目的知识沉淀。这个案例,以后公司其他讲师,可以用来授课。培训经理还可以结合企业的情况,组织内部的案例分享会。在会上培训经理,要再次强调,讲师在课程中,强调过的那些知识点。2011年4月开始,我做了华为终端的渠道顾问,引入我的渠道管理课程,全球各地的华为渠道经理,按照本文的“项目式培训”来做,期间每个人都写了1000字以上的渠道管理案例,并上台逐个分享。其中有个来自泰国的华为人,是个华裔,用英文写,并上台分享,学员收获很大。
第七章课题:讲师在上课时,讲到了一些工具和方法。学员6人学习小组,一起上过课,互相之间也算熟悉。培训经理就可以让学员,结合授课内容,选择全体小组成员,共同关心的课题,用上课讲到的工具,来分析这个问题,想出办法,列出行动计划,解决这个问题。当然在中间,可以用到“行动学习”的方法。这个课题,最好是在第二章里面,每个组员都关心的课题,也算是有头有尾。
第八章可视:为了强化学员记忆,巩固培训课程效果。培训经理可以让学员,把前面第五章的12条心得体会,或后面案例的经验,或前面小组共同关心课题的感受,全部写在一张海报上。并督促学员,把这张海报贴在学员办公桌对面的墙上,让他在工作中,一抬头就可以看到,强化课程的内容。如果课程内容和很多人相关,就可以张贴在公司显眼的位置上。比如我的管理课程《管理者的三维领导力》中,有个“服从宣言”,深圳有个企业,就张贴在会议室的墙上,洗手间的墙上,走廊上面,方便所有员工随时看到。总之要把培训结果,可视化,让学员随时看到。
拓展训练是一种借助于精心设计的特殊情境,以户外活动的形式让参与者进行体验,从中感悟出活动所蕴含的理念,通过反思获得知识改变行为,实现可趋向性目标的教育模式。拓展训练起源于二战时期的英国,到了1942年德国一个叫汉斯的教育家创办了海上训练学校,该学校成为了拓展训练的雏形。1962年拓展训练又传入美国,直到20世纪60年代后半期,美国一些中小学校开始引入拓展训练的模式,对学生进行短期训练活动,但仍然只是教师个人的科研与实验,作为一种大胆的尝试而已,并没有列入正规的教学大纲。而随着教育体制的不断发展与演变,越来越多的教育者发现拓展训练这一种新型的体验式教学模式对学生的各方面素质的提高均有相当程度的影响,于是有更多的教育者投入其中进行研究与实践工作,并使得拓展训练渐渐走进学校课堂。
一、构建团队拓展实训课程理论模式的意义
在我国,拓展训练是从商业培训开始的,由于在商业领域的良好发展,国内的一些高校也瞄准了拓展训练带来的价值和对学生心理素质以及团队合作精神的培养,便纷纷开始引入。目前来看,一些高校虽然引入了拓展训练课程,并将其作为体育课程的组成部分,但并没有真正形成一门完整规范的课程理论体系,或作为一门单独的实训课程纳入到教学计划中。
另外,目前大多数高校都希望通过教学过程提高学生个人能力和培养他们的团队意识,但在整个教育内容体系内,涉及个人挑战、团队合作及团队精神的教导太少,而且模式单一,形式简单,基本起不到教育效果。目前我国高校教育对象的主体是独生子女,其对团队合作、团队精神的理解和体验比较缺乏。团队拓展训练以它“先行后知”的体验式学习方式,走入了许多高校专家、学者的视野。其在体验学习、体能锻炼、毅力培训、团体合作等方面与学校一些课程有一些互通的地方。将团队拓展实训引入课程体系,变成高校教育体系的一部分将极大地促进学生个人能力和团队意识的提高。因此,在高校的实践环节引入团队拓展训练就显得非常必要,不仅能够培养学生的团队精神,而且为高校课程发展提供新动力。
二、团队拓展实训课程理论模式的构建
北京大学素质拓展训练师钱永健先生在国内率先出版了关于拓展训练的相关专著,他在专著中简单提到了拓展训练的课程模式,包括:前期分析、课程设计、场景布置、挑战体验、分享回顾、引导总结、提升心智、改变行为,并列举了各模式项目下的具体操作内容。本文认为该模式有待于改进和加强,并在其基础上进一步完善,最后设计成一个适合我国高校特征、针对学生特点的团队拓展实训课程的理论模式,见图1。
该理论模式分五大部分,分别为前期准备、挑战体验、分享总结、提升心智以及改变行为,核心部分是改变行为。这五部分形成两个环,外环和内环。外环是前四部分的循环,在每一次拓展实训结束后,教师都要总结经验以便更好地完善下一次实训,如此循环往复,不断提高。内环是核心部分改变行为,团队拓展实训的目的就在于通过这种体验式学习,使学生的行为发生改变,打破原有的思维模式,注重团队合作的重要性。
(一)前期准备
任何一项活动或课程的开展或多或少都需要进行前期准备,对于团队拓展训练这种偏向户外体验的活动来说,前期准备是非常必要的。
1.前期动员。高校开展团队拓展实训课程的目标人群是大学生,学生在得知要进行这门课程的学习之时,由于以前没有接触过类似的课程,首先的反应会是一连串的好奇和疑问:“这门课到底是要做什么?”所以,拓展训练教师的首要任务就是让学生对此课程在认知上有个基本的了解,这就是进行前期动员的目的。具体的动员内容包括:团队拓展训练课程的简单介绍,开展课程的目的和意义,具体的时间地点的安排,实训课程要求,安全教育以及学生成绩考核办法等。
2.学情分析。学情分析即是对学生基本情况,如学生人数、所在班级专业、男女生比例、有无特殊病等情况进行调查和了解,以便按照人数和专业进行分组。分组原则如下:一组人数控制在20~25之间;各班级各专业打乱,由教师来随意分组,避免学生跟自己熟悉的同学一组;尽量使各组男女生比例一致。如果有特殊病不能参加某些高难度项目时要提前预知,以免造成不良后果。
3.课程设置。如今高校的大学生多以“80后”“90后”为主,他们是在新世纪的环境中成长起来的,独生子女居多。他们思想开放,崇尚个性发展,往往致使他们团队合作意识略显薄弱。因此,针对这一特征,实训课程的设置应多以团队合作项目为主,从起始的组队“破冰”,到最后的分享总结,都是以团队形式进行的,从而增强学生对团队合作意识的领会和践行。
4.场景布置。每个拓展训练项目都需要使用相应的器材和道具,因此,在进入活动之前,需要准备所需器材和道具,并对活动场景进行布置,以保证项目能够正常进行。当然,最基本的条件是有个拓展实训基地。实训基地尽量选择在自然环境优美、空闲场地足够大且相对稳定的地方,同时还需要保证学生住宿和饮食的供应以及安全。
(二)挑战体验
前期准备工作完成后,下一步就该进入实训基地进行真实的挑战体验了。根据拓展实训课程的项目设置,分阶段让学生进行挑战体验(如图2)。
1.基础项目。基础项目包括组建团队、“破冰”游戏等。意在让学生打破隔膜,互相熟悉,融入团队。分组后各组组建团队,包括起队名,选队长,创队歌,想口号,在以后的各项活动中会带给队员归属感。队长的责任重大,起到领导、鼓励、调节队员情绪和团队气氛的重要作用。团队组建完毕后,需要各队员进一步互相熟悉和了解。由此设置一些“破冰”游戏,比如缩小包围圈,一个也不能少等游戏活动,让学生在轻松的游戏氛围下打破隔膜,以良好的状态进入接下来的挑战项目中。
2.提高项目。提高项目包括动力火车、穿越电网、信任背摔等。意在让学生拥有团队合作意识,主动提高团队合作意愿。动力火车和穿越电网着重磨炼学生的作战技巧和抗挫折能力。当一次次接近胜利边缘而由于某种原因不得不又重新开始的时候,学生如何调整心理状态是此项目的意义所在。信任背摔是考验学生对同伴的信任程度,当毫无顾忌地背对倒下去的时候,在被接住的一瞬间相信学生的心情都是无比地激动。当然,所有项目的前提都是良好的团队合作精神在支持。
3.升华项目。升华项目包括合力跳绳、合力颠球、不倒森林等比赛项目,还有毕业墙这种高难度挑战项目。意在让学生的团队合作意识进一步提高,能够明确自己在团队中的位置,积极和其他同学合作共同高效地完成任务,并能深刻认识到团队荣誉的重要性。这些项目对团队合作的考验更加明确,每个队员都需要同时发力,齐心协力,有一个人落下就会影响团体成绩。而且以比赛的形式进行,更加强调了每个人对团队荣誉的影响力。毕业墙是全体学生参加,而不进行分组。学生们站在3米高的墙下面,从起初望而生畏,哀叹不可能完成,到最后很快成功地完成,站在高墙上面,这个心理落差也使学生深刻认识到世界上没有不能完成的事情,只要有意志坚持下去。
(三)分享总结
每个项目之后都要分享一下彼此的体验和感受,总结各自存在的问题以及团队的成功与失败之处,使得下一个项目能够更好完成。并且在项目都完成之后也要进行一次整体的大总结,由拓展训练教师引导学生完成。
1.分享体验。每个团队拓展训练项目完成之后,无论是顺利完成还是经历多次失败之后才得以完成,每个人都会有不同的体验和感受需要彼此分享。学生可以把在项目中自己所处的位置和在项目活动当中的心路历程说出来,队员之间可以相互指出对方出现的问题,彼此给出解决方法。
2.总结经验。总结经验是在分享体验之后,是体验的进一步提升。体验只限于表面的感受和体会,而经验是经过思想上的消化吸收之后得出的结论。分享体验和总结经验可以交叉进行,在交流感受的同时对活动的成功或失败的原因进行分析,并总结成注意要点,对下一个项目的开展有积极的指导和借鉴作用。
3.教师引导。教师引导顾名思义就是拓展指导教师对学生活动中出现的问题和认知感受进行引导,用符合拓展训练理论基础的理念进行科学的总结,使其理论更加严谨与体系化。这部分主要是在所有拓展项目做完之后进行的,学生在之前的分享总结过程中也许会出现偏差,这时候教师就要正确地引导学生。
(四)提升心智
正如前文所说,团队拓展训练是一种体验式学习,学生在做中学,更有效地从各方面提升学生的心智,学生在经过一轮训练之后能把前所未有的潜能挖掘出来,心理素质有所增强,团队合作意识也会相应提高。
1.潜能挖掘。每个人体内都蕴藏着为人所不知的无限潜能。在团队拓展实训课程中,当一些稍有难度的项目摆在学生面前的时候,他们的第一反应大都是不可能完成的任务。随着项目的进行,在必须完成的压力下,学生的潜能就会被挖掘出来,最后把看似不可能完成的任务顺利完成,连学生自己都觉得不可思议。
2.心理素质提升。拓展训练可以提高学生面对困难时自信心,尤其是在高空项目或者团队挑战较大难度的困难项目后,学生面对通常是陌生的、新鲜的、具有挑战性的,与平常生活方式不同的经历与体验。在面对这些从未经历过的活动时,将会产生心理压力和生活中少有的危机感,由此而产生的心理体验,必将带来特有的经验,提升自我意识和自我概念,从而促使学生的个人成长。
3.团队合作意识。高校开展团队拓展实训课程的根本意义在于培养学生的团队合作意识,拓展项目也基本以团队形式开展,意在让学生从实际活动中认识到团队力量的无限可能,从而使学生在未来的学习生活以及工作中积极寻求团队合作,与他人共同完成任务。
三、结论
综上所述,根据我国教育现状和教育改革方向,将团队拓展实训课程引入高校势在必行。这种从做中学的体验式教学方式对于学生的思维和心理的转变有立竿见影的功效。本文构建的团队拓展实训课程的理论模式,将五大部分设计成一个环,以改变行为为核心环,外环套内环,形成一个循环往复的环形模式。沈阳理工大学应用技术学院经济与管理学院通过不断地理论实践研究,已将该模式应用于本院的团队拓展实训课程中,并取得了非常好的成效,得到了广大师生以及学校的一致好评。当然,这个模式并不是一成不变的,在未来的实践过程中未免会出现新的问题和思路,这就有待于进一步的实践和研究了。
参考文献
[1]王海棠.“共享心智模型”体育课程的教学实践与探索[J].现代企业文化,2010(14).
中图分类号:G642.4 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)50-0121-02
PBL(Problem-Based Learning)教学模式于本世纪60年代由美国神经病学Borrows教授创立,以问题为基础、以学生为中心,培养学生自主学习能力、发展学生综合思考能力和解决实际问题等能力的教学模式。PBL教学模式于90年代中期引入我国,成功地在一些医学院进行了实践,取得了较好的教学效果。笔者根据从事多年会计工作的经历和多年会计专业教师的经验,于2006年在高职会计电算化专业教学上尝试引入了PBL教学模式,经过多年的摸索,总结出高职会计电算化专业PBL实施方案,旨在授人以鱼又授人以渔,培养更多适应社会需要的会计电算化人才。
一、会计电算化PBL教学模式的目标
探索PBL教学模式在会计电算化专业的应用,分析该模式在专业教学中的特点,对学生既授之以鱼又授之以渔,提高学生的综合素质,培养学生的软能力。力争在高职会计电算化专业课程教学中,推广PBL教学模式,使教学水平迈上一个新的台阶。PBL教学让学生学会倾听、学会表达、学会观察、学会分享与交流、学会学习。
1.培养良好的团队合作能力。PBL教学模式重视科室合作解决问题的能力,注重对科室凝聚力的考核。
2.培养系统掌握知识的能力和良好的表达能力。PBL教学模式和说书、说博、说题等活动要求学生不仅系统掌握专业知识,而且在规定时间内表达出来。
3.培养综合应用知识的能力和创新能力。PBL教学模式在会计电算化专业教学中,要求学生既能发现问题,还能解决问题,注重问题的解决过程,而问题的解决不能只利用已有的零碎知识,必须具备系统知识的综合应用能力;研讨中会出现新的知识点,而新的知识又需要学生自己去学习;解决问题的途径不是唯一的,每位科员可以发挥自己的想法,与科室成员沟通与交流。
4.学生在自主学习方面有重大的突破。传统教学由教师按大纲讲授所有内容,学生以听课和记笔记为主,缺乏主动解决问题,查阅文献的积极性。PBL教学方法的说书说博等要求学生讲,教师作最后的总结,笔记本要求学生自己记在学习过程中遇到的问题及解决问题的途径,经过这一过程,逐渐形成自主学习能力。
5.培养学生责任感、豁达的性格、学会展示、学会分享。每周的交流与分享时间,以及科室的存在,让学生承担责任,学会与科员的和睦相处,学会分享是一种快乐。
6.培养学生的抗挫耐压能力。科室之间的反思展示、图片展示、科室展示等,无形中形成的职场气氛,能使学生置身于工作中,增强抗挫耐压力。
7.培养学生收集整理资料的能力。PBL新会计老会计博客的文字资料及图片资料,需要各科室学会收集整理资料。
8.培养学生的总结与反思能力及换位思考能力。PBL教学模式下,要求所有同学都必须提交周总结,科员总结交科长,财务总监及科长的总结登博客,一次次写作,使学生反思能力就从量变到质变,学会换位思考。
9.打破常规的考核方式,综合评定学员的能力。PBL教学模式的考核方法既有个人的考核,又注重科室的合作,同时还鼓励科员进行创造,重视过程、重视理论与实践的结合,是一种好的考核方法。
二、PBL教学模式内容
1.实施对象。会计电算化专业的课程会计电算化(1)、会计电算化(2)、会计电算化(3)、财务会计、成本会计及税收等作为实施对象。涉及高职一年级及二年级会计电算化专业学生。
2.教学模式内容。分为自主学习模块、分享交流模块、精讲模块三部分。自主学习和分享交流模块通过科室使学生独立思考和分享与合作相结合,让学生发现问题、分析问题从而解决问题,精讲模块主要针对重点、难点及易错点进行讲解,在自主学习和分享交流之后进行的。
3.PBL教学模式分科办法。模拟会计工作场景,在全班竞选财务总监一位,再竞选科长若干名。教师对班级管理采取统一领导,分级管理原则。教师对财务总监实行直接管理,对科长实行直接管理与间接管理相结合,科员接受科长的直接管理,接受财务总监及教师的直接管理和间接管理。然后将班上学生按异质分科原则分为几个科室(6~8个学生为一个科室)。异质分科原则要求从成绩、性别、性格、胆量、学习能力等多方面考虑。
4.学习过程。每周,财务总监会组织说书(教材的一章或某节)、说博(博客:PBL新会计老会计)、说题(专业题)等活动。在科室中,在科长的领导下,各科员需要积极主动参与科室活动,以问题为起点,合作学习,共同努力解决实际问题。学生在学习的过程中,每个科室的成员都可能会遇到不同的问题。通过不同的科室归纳、积累、整理、分享,展示,形成多样化的问题,教师对重点难点及易错点进行点评及总结反思,学生通过解决问题,听教师精讲,把所学知识准确地对号入座,更加系统地掌握和运用知识。
三、PBL教学模式实施流程
(一)PBL教学模式教学流程
1.教学准备阶段。教学准备阶段是PBL教学模式取得良好效果的保障。这个阶段主要包括了解班级及学生的基本情况和分析整理教学内容两部分工作。通过班主任及其他任课教师及与学生的沟通,了解班级的整体情况及学生基本情况。包括:班风、学风、性别比例、基础知识,性格,沟通能力,表达及组织能力等。分析教学内容必须作到:以企业需要会计具备的素质为导向,融必具的专业知识为教学中,提炼教学主题,根据学生的实际情况确定精讲内容,可以根据不同班级具体情况对教学内容进行补充调整。
2.课堂讲授阶段。课堂讲授,是基础知识的储备阶段,各个知识点的掌握都非常重要,因此,在教学讲授的开始,可以让学生预习,使学生对课程的目的有所了解,激发学习的积极性,让学员主动思考问题,查阅资料。理论知识点让学生先通过说书、说题等的方式进行,然后再是教师进行总结,使学生明白解决问题的思路和方法。
3.分科讨论阶段。首先是分科工作,每个科室包含学习基础好、中、差三个层次的学生,科室的男女比例,性格的构成、组织沟通能力、是否同一寝室等等要符合异质分科的原则。每个科室设立科长一名。鼓励学生在学习的过程中去发现问题,通过查阅资料、独立思考解决问题。跳一跳能摘到的桃子,都要求学生学会各种跳法。个人确实不能解决的问题通过科室进行交流与讨论;科室内部不能解决的问题,可以通过科室间及班级分享与交流。教师定期和不定期地与各科室进行交流沟通,了解学生学习的进度及情况,根据问题的难易程度,判断是否进行启发和辅导。教师重点解决全班都不能解决的问题、大家都容易犯错的问题及重点的问题,即难点、疑点、关键点。学会做笔记也是这一阶段的重要工作,要求所有学生发现问题、解决问题必须在自己的笔记本上记下问题及解决的途径,并进行总结与反思、分享。
4.分享交流与展示阶段。每周的分享与展示分为书面和现场两种方式。现场方式为每周根据课时安排15%~20%的时间用于科长与科员的分享与交流时间,主要通过语言表达的方式分享遇到的问题、解决的方式及科室的感悟等等。书面方式为每周每位同学的总结与反思,总结本周学习所取得的成绩和发现的问题或不足之处,根据课程需要进行展示(PPT、角色扮演、会计职场场景模拟、VCR等),进行交流讨论,也可以在教室墙上、博客或者QQ空间等处进行展示。书面总结与反思分为三个层次:财务总监总结、科长总结、科员总结。其中总监和科长总结由教师展示,科员总结由科长负责展示,科长有权利推荐写得有价值的科员总结进行分享与展示。
5.教师总结阶段。最后由教师针对学生本周的交流与分享作出总结,解决本周存在的重难点及易错点及普遍存在的问题,反思存在的问题,同时也检查自己在教学组织中的漏洞和不足,总结能调动学员积极性的方法,修改旧的实施方案。
(二)PBL教学模式教学重点及难点
1.重点解决教师角色的转变和教学反思。工作重心要从课堂上的“表演”,转变为课前的设计和课后的反馈与反思,要求教师主动学习,努力提高自身素质,深入企业财务部门调研,去适应PBL教学模式的需要。
2.教学的心理承受能力及执着的精神。学生十几年接受的传统教育根深蒂固,要转变观念非常难,学生会抱怨连天,会经历抱怨了不做、抱怨了再做、边抱怨边做、做了再抱怨、直到做了也不抱怨,这过程需要老师调整心态,扛住压力。
3.转变学生的思想观念。学生要从传统的“老师讲,学生听”、老师都是“有问必答”的学习方式中转变为能通过自主学习解决问题,这个过程也非常艰难,需要对学生鼓励、信任、尊重。特别是会计理论知识特别差的这部分同学,由于自身存在的问题,懒惰的思想较严重,思想转变较慢,接受力较差。
四、PBL教学模式成绩评定
为什么我们古代的教育,要学生诵读呢?也是这个道理,你能讲出来,能发自内心地讲出来,说明你真的学会了。反过来,你会了,你就可以讲出来了,你在不断讲出来的过程中,你就真的会了。讲的过程调动了你的视觉、听觉,学习效果,比默读更好。孩子也是先学会唱儿歌,后学会认字,再后来理解了意思,最后学会使用的。在诵读中摇头晃脑,还可以预防颈椎病。我记得上中学时,我的数理化是全班第一的,经常给同学们讲题,诲人不倦,我享受到了为人师的感觉,我自己也通过讲题,有了更大的提高,这或许是为什么我后来做,好为人师的职业讲师的原因吧。
2、要求高:很多骨干是能干活,但没有能力把海量的经验,总结成抽象的模型。因为这需要他们透过现象,看本质,然后再抽象成模型,才能讲给别人听。如果没有模型,就是零散的经验,价值不大。比如很多销售代表,给他一个客户,他知道怎么谈,但让他总结出谈客户的模型,就不会了。
3、激励难:很多骨干不为了钱讲课,毕竟没有几家企业像华为一样,能拿出每天8000元的课酬,给到内训师的,大部分是2个小时的课程,只有100元的报酬,甚至没有报酬。所以很多骨干们,不是为钱讲课,而是为了知名度,或自己爽,好为人师,为了兴趣。这样就难以持续,他高兴了就讲,不高兴或太忙就不愿意讲了,持续激励困难。
4、精品难:好课程是磨出来的,不可能一次成型。我们看到很多学校的老师,上课那叫一个行云流水,无论是节奏还是内容把控,都非常到位,但你不知道的是他把这个课上了20年,熟能生巧。可对于我们的兼职内训师来说,他分享3次同样的内容,就有要吐的感觉了,怎么可能不断重复讲课?那对他是一种折磨,因此企业里难出精品课。
5、没时间:在企业内部讲课,这是兼职,是义务的,讲课耽误工作呀。很多领导认为,在内部讲课是出风头,是建立个人知名度,对部门的帮助不大,因此不大同意骨干去讲课,甚至有意无意会排挤。
中图分类号:G434 文献标志码:B 文章编号:1673-8454(2014)04-0051-04
一、引言
2003年开始,长沙民政职业技术学院软件学院与印度国家信息学院(NIIT)合作办学,引进了NIIT的课程体系,其中有一门课程叫ISAS,教学形式一般是以5人为一组的小组形式共同完成一项专题报告,从组织、分工、计划到信息检索、组织材料、完成文档、展示课题成果、评价、总结等,全过程由学生完成,教师指导贯彻始终。
ISAS注重学生的能力培养,着重培养学生以下一些能力:搜索和获取信息的能力、团队协作能力、语言表达和演讲能力、沟通交流能力、资源整合能力、文档处理能力、自主探究学习能力、分析和解决问题的综合能力。
2007年,长沙民政职业技术学院在全院各专业中推广使用ISAS教学模式,在全院开展了ISAS教学比武竞赛活动,让ISAS教学模式深入每位老师的教学活动中。
2009年开始,职教新干线信息化空间教学平台在长沙民政职业技术学院创新式地运用,ISAS教学模式与空间网络平台紧密结合,诞生了S-ISAL教学法。
二、S-ISAL教学法简介
S-ISAL的英文全称为Space-based Information Search and Analysis Learning,即基于空间的信息搜索与分析学习。其中,S-是指资源共建共享的网络学习云空间,ISAL是基于长沙民政职业技术学院长期的ISAS教学实践基础上提炼出来的一种以学习为中心(即L)的教学方法。
S-ISAL教学法基于个人学习空间,以学习者为中心,以信息搜索与分析为手段,以交流互动为基本方式,以解决问题为基本目标,以答辩评价为成果分享与展现形式。它强调以学生为主体,教师为引导者,采用具体的任务驱动教学,使学生通过“学习―总结―提高”的过程逐步发挥主动性、创造性,塑造自身的个性。
S-ISAL运用网络学习云空间教学平台展示教学成果,呈现师生通过群组、文章评论等多种方式进行互动和交流的全过程。
三、S-ISAL教学成果空间呈现
要将教学成果在空间呈现,首先需要设计栏目。互联网栏目设计的基本规律要求栏目的设计要保证其下资源可增长性,每个栏目都活跃,要避免僵尸栏目(即内容无可增长性栏目)。另外,分析、选题、方案设计需将过程展现出来,如将第1版、第2版等过程文档保存至相应的空间栏目。根据这一规律,再考虑分层设计思想,在教师及学生空间均应设计相关的栏目,展现教学和学习过程中的资源及成果。图1和图2所示为参考栏目设计。
1.教师空间栏目设计
教师栏目设计均以课程为单位,将课程的相关资源存放在相应的栏目中,可建立课程名称的三级栏目。一位教师教授多门课程或每学期开展S-ISAL教学的资源均存放在这个栏目中,可保证资源的可增长性。
图1所示栏目说明:(1)“导航设计”栏目中存放课程的S-ISAL导航;(2)“分组选题分工”栏目存放学生分组、选题及学生分工表;(3)“S-ISAL教学资源”栏目中存放课程相关的教学资源的链接,提供给学生学习参考;(4)“成果分享”栏目存放学生的学习报告、视频片段以及答辩、评价、总结等文档。
2.学生空间栏目设计
学生栏目设计均以课程为单位,在各二级栏目下设计课程名称的三级栏目。每个学期的S-ISAL学习成果均展现在该栏目下。
图2所示栏目说明:(1)“导航设计”栏目中存放小组的S-ISAL演示导航;(2)“选题与分工”栏目存放团队成员的空间地址链接、选题及学生分工情况表;(3)“信息搜索与分析”栏目中存放各成员在信息搜索与分析过程中使用的主要资源;(4)“学结”栏目,小组长存放学生学习及演示的视频片段,所有小组成员在该栏目中保存总结文档。
四、S-ISAL教学操作流程
S-ISAL教学法操作流程如图3所示。包括分组选题分工、信息搜索分析、集成分享、成果展现等4个环节。
(1)分组选题分工。首先以自愿原则让学生提交分组名单,教师要非常了解学生的情况,根据他们的特点,如组织能力、专业能力、演示文稿制作等因素,合理调配小组成员,确定分组情况。教师根据课程知识结构、与课程相关的新技术、行业/企业标准等确定选题范围,学生团队自主初拟主题,再通过课程教学团队讨论确定选题。小组讨论确定各成员的分工情况。
本阶段一般要求在教师空间分组、选题设计、小组分工等相关的文章后加评论,体现学生分组选题分工的交互过程。结果及过程性文档保存至教师的“分组选题分工”栏目中和学生的“选题与分工”栏目中。
(2)信息搜索分析。小组成员围绕主题及各自子论题协作完成资料的搜索、分析、讨论、过滤、归纳、总结。
本阶段一般要求在空间群组相应主题中展开讨论,体现交互过程。将重要的阶段资源及成果发表于学生的“信息搜索与分析”栏目中。录制讨论学习的视频片段并发表于小组长的“学结”栏目中。
(3)集成分享。根据前一阶段搜索与分析的资源形成报告,如演示文稿等,在课堂进行现场演示、答辩与评价。
本阶段一般要求将小组报告发表于学生栏目“导航设计”中,录制现场演示的视频片段并发表于小组长的“学结”栏目中。
(4)成果展现。S-ISAL教学活动完成后,要求每位学生书写个人总结发表于学生的“学结”栏目中。教师将学生的学习报告、视频片段以及答辩、评价、总结等文档发表于教师的“成果分享”栏目。
五、实施S-ISAL教学法的其他因素
实施S-ISAL教学法的关键在于选题及信息搜索与分析技能,这就要求教师必须具备丰富的理论基础、专业知识与实践经验,有较强的创新意识和协同探究的能力,掌握多种教学方法。学生需具备一定的专业知识、较强的计算机应用能力和团队协作意识。另外,实施S-ISAL教学法还包括实现条件、适应边界、评价等其他因素。
1.S-ISAL教学法的关键
(1)选题
S-ISAL教学法的选题十分关键,讲究系统性、广泛性、挑战性和前瞻性,用意在于引导学生开阔视野,扩充知识面,并且通过分组选题分工、信息搜索分析、集成分享、成果展现等几个环节,达到培养学生在自主探究学习、知识结构的自我完善、信息搜集与分析、表达与沟通、团队合作等方面能力的目的。
S-ISAL教学法的选题先由教师提供选题范围,学生团队自主初拟主题,再通过课程教学团队讨论确定,按课程教学的实际需要安排S-ISAL教学活动。为确保选题的实用性,可去企业征集选题。
(2)信息搜索与分析技能
信息搜索与分析技能也是S-ISAL教学法的关键。教师应该提供相关的课程资源供学生学习参考,另外还需向学生传授信息的搜索技巧以便快速获取所需资源。
2.S-ISAL教学法的实现条件
(1)必须有个人学习空间
S-ISAL教学法基于个人学习空间,以学习者为中心,教师和学生都必须有个人学习空间。
(2)必须有学习资源
要保障学生能顺利地搜索到资源完成任务,必须在空间展示课程资源,教会学生搜索的基本技术,如搜索的关键字、搜索技巧等。
(3)有联网设备和网络
学校需要提供带有网络的多媒体教室,或者带网络的机房,或者手机、PAD等能联网的设备及网络。
3.S-ISAL评价
S-ISAL评价根据不同的课程、不同的专业,考核与评价的侧重点会有所不同。如市场营销专业,对演讲技巧的考核要求较高;软件开发专业,对团队合作考核要求较高。因此,任课教师可根据具体的情况对考核做具体的要求。S-ISAL总的评价规则如下:
(1)过程+结果评价;
(2)诊断性评价与形成性评价相结合;
(3)以学生作品为核心评价,如调研报告等。
推荐的考核评价指标有报告(或演示文稿)的总体感觉、内容覆盖面,课堂演示的主题知识性、演讲技巧、团队合作、空间交互、时间控制等。考核评价还可以从分组选题分工、信息搜索分析、集成分享、成果展现等环节来进行,使评价贯穿全过程。
4.S-ISAL教学法的适应边界
S-ISAL教学法适用于内容很丰富、没有标准答案、表现方式多样化等教学场景,不排除专业性、理论性、实践性强的课程,鼓励教师积极探索S-ISAL教学法在本专业中的应用。建议课程以大作业的方式进行考核,大作业即可采用S-ISAL教学法。
5.给教师的几点建议
(1)资源搜索技巧必不可少;
(2)学生合理分组很关键;
(3)挖掘选题的深度和广度,确定主题、划分子命题要把关;
(4)睿智的点评很重要;
(5)要有比较强的教学管理控制能力;
(6)鼓励学生创新演讲方式,如向同学们提问、插入视频播放等多种方式和手段。
6.交互要求
(1)在教师空间建立群组,每个S-ISAL小组发表一个主题帖,分工、搜索、分析、讨论全过程在这个主题中展开。
(2)在公布的分组、课题文章后加评论以展开选题及分组讨论。
六、结束语
S-ISAL教学法是在2013年年初湖南省教科院职业教育博士后工作站职业教育专题讨论班上提出,通过多位专家激烈讨论后形成的。经过一学期的教学试点实践,效果很好。授课教师表示按照这一教学法的基本思想组织教学,思路清晰,对学生的考核有据可依,极大地发挥了学生的主动性,学生各方面的能力都得到了锻炼。学生普遍反映在专业知识获取和搜索技能、资源收集与整理、演讲与表达、分析问题和解决问题等方面的能力有较大幅度的提高。
教学没有固定的模式,也不可能一种教学法包打天下,S-ISAL教学法应该逐渐变成教师的基本教学技能,创新式地嵌入到课程教学中去。比较好的做法是一门课程的考试除安排传统的考试外,安排1―2次大作业,每一个大作业均采用S-ISAL教学法,或者使用S-ISAL教学活动代替期中考试和期末考试。
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区域活动实施与开展的核心时候操作材料的投放。操作材料是区域活动的灵魂,是幼儿学习内容的载体。根据教育目标投放材料,让材料有效地体现教育目标。教育目标可隐含在投放材料中,渗透在教师可创设的环境中,当幼儿一旦进入老师精心创设的环境中,在与材料互动的过程中即可获得某方面的发展。根据幼儿兴趣和需求投放材料,一物多用,活动材料投放丰富程度直接关系到幼儿活动的质量,但投放的资料并不等于越多越好,幼儿的注意力具有不稳定性,过多过杂的材料投放,尽管吸引幼儿,但也容易让幼儿分心,不能专一地进行活动。因此,在投放材料时应考虑材料与活动目标的关系,材料与幼儿需求的关系,做到有的放矢;还应根据幼儿的能力差异,提供层次性与多样性的活动材料。幼儿存在个体差异,在投放材料之前要观察幼儿,分析适合他们最近发展区的活动材料,材料所呈现出的梯度是否适合幼儿的心智水平,是否需要增加或者减少层次,以尽可能多地考虑幼儿的发展程度在投放区域材料时,我们往往根据主题活动实施的需要,科学地投放与主题相关的区域材料,使主题活动中的集体活动、区域活动能更好地互动,从而使主题的实施更加完整、深入。另外,投放的材料要有探索性,教师所投放的材料必须在幼儿动手操作的同时引发幼儿积极的思维活动。另外还应注意区域之间材料的组合、使用,各个区域活动材料之间往往存在着互动作用。
一、体验式教学法理论概述
体验式教学主要是通过创设或模拟相似情境而引导学生参与教学的一种教学方法,因而又被称为“情境教学法”或“情境体验式教学”。体验式教学法是教学方法的重大革新,它将理论知识传授和实践操作很好地融合在一起,不仅给学生提供了实践操作的机会和平台,更为学生提供了一个逼真的体验环境。由于体验式教学能较好地营造宽松的教学氛围、提升学生学习的自主性和创造性,因而在教学中被广泛采用,技工院校更是如此。
二、技工院校实施体验式教学法的意义
技工院校的学生综合职业素养相对较差,学生学习动力不足、学习兴趣不高,甚至对学习有一定的厌烦情绪。因此,如何有效地调动学生的学习积极性、提升学生的综合职业素养,是技工院校教师必须认真思考的问题。为了更好地锻炼学生,提升学生的综合职业素养,部分技工院校开设了拓展训练课程,该课程普遍采用体验式教学法。体验式教学通过营造一定的情境,让学生在“体验”中去直接感悟知识,不仅有利于激发学生的“好奇心”,而且有利于调动学生探索知识的积极性、活跃学生的心智,所以体验式教学法十分适合技工院校的学生。
(一)体验式教学有利于寓教于乐
体验式教学通过营造比较宽松的教学氛围,有利于激发学生的学习主体性,让学生较为放松地投身到教学活动中。比如,在技工院校开展的户外拓展课程中,通过实施体验式教学,充满趣味、新奇的拓展项目有利于学生较快地进入角色,摆脱繁重的学习认知压力,身心较为放松。同时对开展拓展训练课程的目的和目标都有较好的理解和认识,并能顺利地实现。
(二)体验式教学有利于提升学生的接受能力和对知识的消解能力
体验式教学有利于打破传统教师“一言堂”式的授课模式,突出学生的主体地位,使学生和教师之间建立起一种“对话式”的教学模式,使学生不仅敢于发问,而且也敢于质疑。同时,体验式教学也有利于学生和课程之间建立起一种非常融洽的关系,拉近学生和课程之间的距离,由此也增强了学生由“要我学”到“我要学”的转变。比如,在技工院校开展拓展训练课程的体验式教学,以学生体验、经验分享为教学形式,将大部分课程放在户外,精心设置了一系列新颖、刺激、“困惑”的情景,让学生主动去体验、去解决问题,在参与、体验的过程中,心理受到挑战、思想受到启发,最后通过学员共同讨论总结,进行经验分享,提升在活动中感悟到的道理。
(三)体验式教学有利于提高学生的综合职业素养
体验式教学是建构主义学习理论的一种实践。建构主义学习理论倡导知识的学习需要借助他人的帮助、利用必要的学习资源,通过意义建构的方式获得。因此,在技工院校拓展训练课程中实施的体验式教学,要有利于调动学生的动手操作能力;由于关注学生的活动体验,让学生在体验中获得与人沟通、团队合作等相关能力,在经验分享中训练了语言表达能力,也有利于提高学生的综合职业素养。
三、体验式教学法在拓展训练课程的实践探索
笔者通过调查发现,技工院校开设的拓展训练课程大多分为理论和实践两个部分。理论课程主要是介绍拓展训练课程的基本知识,它包括:活动内容、活动要求、安全常识、自救常识等,主要目的是为实践课程的开展提供一定的理论基础,也使学生有一定的知识和心理准备。实践课程学校主要以场地训练项目为主,一般是在学校的拓展训练基地开展。拓展训练课程的目的紧紧围绕提升学生的创造力和活力,激发学生的潜能,提高学生的团队精神等展开,主要体现在以下几个步骤:
(一)教师告知学生做好相关准备工作
在开展拓展训练课程之前,教师应把拓展训练目的、学生相关装备准备、课程的时间、主要项目、具体实施计划等告知学生,以让学生做好相关的准备工作。
(二)做好拓展训练理论知识的灌输
开展拓展训练课程除了告知学生须知的准备事项以外,还应传授给学生必要的相关理论知识或常识。比如,向学生详细介绍一下拓展训练的起源,攀岩、高空等项目的理论知识以及操作要领,拓展训练的安全注意事项等等,以使学生在遇到困难或危险的时候不至于过于慌乱,增强学生进行拓展训练的信心。
(三)进行模拟训练,排除安全隐患
户外拓展训练一般有较大的强度,部分学生因身体或心理素质等原因可能吃不消,所以在正式开展拓展训练之前应进行模拟训练,尽可能排除一切安全隐患。进行这一步骤的时候,教师先要了解一下究竟有哪些学生是参与拓展训练活动的“困难户”,然后设法让他们进行简单的“体验式”演示,借此既可以增强他们的自信,也可以发现他们暴露出的弱点并警醒其他学生。在模拟训练过程中,教师除亲自上阵现场说法以外,更要让学生动起来,多了解学生的一些动态,多发现学生模拟训练中存在的一些问题,从而制定科学的应对举措。
(四)有序开展拓展训练教育,切实保障教育的质量
做好相关准备工作后,教师就可以按照拟定的教学计划和设计开展拓展训练课程。(1)教师要努力引导学生在设定的场景中尽快实现角色转换,让学生以最好的状态、最快的方式参与到课程中去。(2)教师应给予学生充分的鼓励和肯定,努力培养学生自强自信的品质。学生在参与活动的过程中,教师应尽量提供给学生一个可以自由发挥的机会;当遇到困难时,教师应鼓励学生依靠个人的能力和团队的力量去解决,激发学生内心强烈的克服困难的斗志。(3)让学生充当现场“教师”,一方面检验学生对拓展训练课程的掌握水平,另一方面锻炼学生的临场应变和团队协作能力。
(五)分享回顾和引导总结,实现知识迁移
体验式教学的最后两个重要组成部分就是:学生分享回顾和教师的引导总结。分享回顾是在学生体验后按特定的形式,将各自在完成任务时的感想,完成任务后的感受真诚地说出来,结合拓展教师的记录与大家分享得失,达成默契,共同从中学习。教师引导总结是将活动中出现的问题和认知感受进行引导,用符合拓展训练理论基础的理念进行科学的总结,使其理论更加严谨与体系化。引导总结经常会和分享回顾交叉进行,进行适时的引导,做出精辟的点评,讲述风趣的故事,不仅能使课堂生动活泼,而且也能使学生牢记在心,从而真正实现知识迁移的目的。
技工院校开展体验式拓展训练课程,是提升学生综合素养、增强学生创造力和活力的一剂良方。不仅可以活跃学生的心智,增强学生参与教学的积极性和动力,从而提升学生的学习积极性和兴趣,而且有利于培养学生的实操能力、创新能力和团队协作能力。通过体验式教学的学习,学生学到的不仅是一种技能、更是一种实践智慧,收获得也是满满的自信和坚强。总体说来,随着我国经济的发展,技术型和应用型人才越来越受到市场的青睐。大多技工院校都以培养卓越的实践型人才为目标,通过开展体验式拓展训练课程教育更加有利于保证人才培养的质量,从而也会为技工院校和学生的发展迎来更加美好的未来。
2.培养系统掌握知识的能力和良好的表达能力"PBL教学模式和说书、说博、说题等活动要求学生不仅系统掌握专业知识,而且在规定时间内表达出来"
3.培养综合应用知识的能力和创新能力"PBL教学模式在会计电算化专业教学中,要求学生既能发现问题,还能解决问题,注重问题的解决过程,而问题的解决不能只利用已有的零碎知识,必须具备系统知识的综合应用能力;研讨中会出现新的知识点,而新的知识又需要学生自己去学习;解决问题的途径不是唯一的,每位科员可以发挥自己的想法,与科室成员沟通与交流"
4.学生在自主学习方面有重大的突破"传统教学由教师按大纲讲授所有内容,学生以听课和记笔记为主,缺乏主动解决问题,查阅文献的积极性"PBL教学方法的说书说博等要求学生讲,教师作最后的总结,笔记本要求学生自己记在学习过程中遇到的问题及解决问题的途径,经过这一过程,逐渐形成自主学习能力"
5.培养学生责任感、豁达的性格、学会展示、学会分享"每周的交流与分享时间,以及科室的存在,让学生承担责任,学会与科员的和睦相处,学会分享是一种快乐"
6.培养学生的抗挫耐压能力"科室之间的反思展示、图片展示、科室展示等,无形中形成的职场气氛,能使学生置身于工作中,增强抗挫耐压力"
7.培养学生收集整理资料的能力"PBL新会计老会计博客的文字资料及图片资料,需要各科室学会收集整理资料"
8.培养学生的总结与反思能力及换位思考能力"PBL教学模式下,要求所有同学都必须提交周总结,科员总结交科长,财务总监及科长的总结登博客,一次次写作,使学生反思能力就从量变到质变,学会换位思考"
9.打破常规的考核方式,综合评定学员的能力"PBL教学模式的考核方法既有个人的考核,又注重科室的合作,同时还鼓励科员进行创造,重视过程、重视理论与实践的结合,是一种好的考核方法
二、PBL教学模式内容
1.实施对象"会计电算化专业的课程会计电算化(1)、会计电算化(2)、会计电算化(3)、财务会计、成本会计及税收等作为实施对象"涉及高职一年级及二年级会计电算化专业学生"
2.教学模式内容"分为自主学习模块、分享交流模块、精讲模块三部分"自主学习和分享交流模块通过科室使学生独立思考和分享与合作相结合,让学生发现问题、分析问题从而解决问题,精讲模块主要针对重点、难点及易错点进行讲解,在自主学习和分享交流之后进行的"
3.PBL教学模式分科办法"模拟会计工作场景,在全班竞选财务总监一位,再竞选科长若干名"教师对班级管理采取统一领导,分级管理原则"教师对财务总监实行直接管理,对科长实行直接管理与间接管理相结合,科员接受科长的直接管理,接受财务总监及教师的直接管理和间接管理"然后将班上学生按异质分科原则分为几个科室(6~8个学生为一个科室)"异质分科原则要求从成绩、性别、性格、胆量、学习能力等多方面考虑"
4.学习过程"每周,财务总监会组织说书(教材的一章或某节)、说博(博客:PBL新会计老会计)、说题(专业题)等活动"在科室中,在科长的领导下,各科员需要积极主动参与科室活动,以问题为起点,合作学习,共同努力解决实际问题"学生在学习的过程中,每个科室的成员都可能会遇到不同的问题"通过不同的科室归纳、积累、整理、分享,展示,形成多样化的问题,教师对重点难点及易错点进行点评及总结反思,学生通过解决问题,听教师精讲,把所学知识准确地对号入座,更加系统地掌握和运用知识"
三、PBL教学模式实施流程
(一)PBL教学模式教学流程
1.教学准备阶段"教学准备阶段是PBL教学模式取得良好效果的保障"这个阶段主要包括了解班级及学生的基本情况和分析整理教学内容两部分工作"通过班主任及其他任课教师及与学生的沟通,了解班级的整体情况及学生基本情况"包括:班风、学风、性别比例、基础知识,性格,沟通能力,表达及组织能力等"分析教学内容必须作到:以企业需要会计具备的素质为导向,融必具的专业知识为教学中,提炼教学主题,根据学生的实际情况确定精讲内容,可以根据不同班级具体情况对教学内容进行补充调整"
2.课堂讲授阶段"课堂讲授,是基础知识的储备阶段,各个知识点的掌握都非常重要,因此,在教学讲授的开始,可以让学生预习,使学生对课程的目的有所了解,激发学习的积极性,让学员主动思考问题,查阅资料"理论知识点让学生先通过说书、说题等的方式进行,然后再是教师进行总结,使学生明白解决问题的思路和方法"
3.分科讨论阶段"首先是分科工作,每个科室包含学习基础好、中、差三个层次的学生,科室的男女比例,性格的构成、组织沟通能力、是否同一寝室等等要符合异质分科的原则"每个科室设立科长一名"鼓励学生在学习的过程中去发现问题,通过查阅资料、独立思考解决问题"跳一跳能摘到的桃子,都要求学生学会各种跳法"个人确实不能解决的问题通过科室进行交流与讨论;科室内部不能解决的问题,可以通过科室间及班级分享与交流"教师定期和不定期地与各科室进行交流沟通,了解学生学习的进度及情况,根据问题的难易程度,判断是否进行启发和辅导"教师重点解决全班都不能解决的问题、大家都容易犯错的问题及重点的问题,即难点、疑点、关键点"学会做笔记也是这一阶段的重要工作,要求所有学生发现问题、解决问题必须在自己的笔记本上记下问题及解决的途径,并进行总结与反思、分享"
4.分享交流与展示阶段"每周的分享与展示分为书面和现场两种方式"现场方式为每周根据课时安排15%620%的时间用于科长与科员的分享与交流时间,主要通过语言表达的方式分享遇到的问题、解决的方式及科室的感悟等等"书面方式为每周每位同学的总结与反思,总结本周学习所取得的成绩和发现的问题或不足之处,根据课程需要进行展示(PPT、角色扮演、会计职场场景模拟、VCR等),进行交流讨论,也可以在教室墙上、博客或者QQ空间等处进行展示"书面总结与反思分为三个层次:财务总监总结、科长总结、科员总结"其中总监和科长总结由教师展示,科员总结由科长负责展示,科长有权利推荐写得有价值的科员总结进行分享与展示"5.教师总结阶段"最后由教师针对学生本周的交流与分享作出总结,解决本周存在的重难点及易错点及普遍存在的问题,反思存在的问题,同时也检查自己在教学组织中的漏洞和不足,总结能调动学员积极性的方法,修改旧的实施方案"
(二)PBL教学模式教学重点及难点
1.重点解决教师角色的转变和教学反思"工作重心要从课堂上的“表演”,转变为课前的设计和课后的反馈与反思,要求教师主动学习,努力提高自身素质,深入企业财务部门调研,去适应PBL教学模式的需要"
2.教学的心理承受能力及执着的精神"学生十几年接受的传统教育根深蒂固,要转变观念非常难,学生会抱怨连天,会经历抱怨了不做、抱怨了再做、边抱怨边做、做了再抱怨、直到做了也不抱怨,这过程需要老师调整心态,扛住压力"
3.转变学生的思想观念"学生要从传统的:老师讲,学生听、老师都是“有问必答”的学习方式中转变为能通过自主学习解决问题,这个过程也非常艰难,需要对学生鼓励、信任、尊重"特别是会计理论知识特别差的这部分同学,由于自身存在的问题,懒惰的思想较严重,思想转变较慢,接受力较差"