四个意识整改措施大全11篇

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Abstract: This paper outlines the basic situation of the bridge construction safety inspection, and highlights the general steps to carry out safety checks, and then from the bridge construction safety inspection system, on-site safety inspection, the implementation of rectification measures and review of the rectification results of four main steps to carry out safety inspection and analysis and bridge construction safety inspection faced the problem, the proposed control measures and provide important reference information for the bridge construction site safety management.Key words: bridge; construction; security; management

中图分类号：U445文献标识码：A文章编号：

1.桥梁施工安全检查基本情况

工程项目的安全工作直接关系着企业的稳定和发展，是搞好工程项目施工等一系列工作的基本保障，把安全工作做扎实，将会对企业整体效益产生长期深远的影响。然而，当前桥梁施工现场常常存在安全状况不稳定现象，一个重要的原因是项目经理部安全检查开展得不好，不能有效地对影响安全生产的因素进行监控。安全检查的一般步骤为：编制安全检查制度现场安全检查安全隐患确认制订整改措施实施整改复核整改结果消除安全隐患。下面针对编制安全检查制度、现场安全检查、实施整改措施和复核整改结果四个步骤中常见的问题，分析其成因并提出相应的防治措施[1]。

2.桥梁施工安全检查制度

2.1安全检查目的不明确

2.1.1存在问题。安全检查的目的一般仅提到通过检查，发现安全隐患，采取整改措施，消除安全隐患。而忽略了安全检查的另一个重要目的是通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防。

2.1.2防治措施。在确定安全检查目的时，必须贯彻预防和整改并重的思想，才能在安全检查中积极寻找采取预防措施的时机，尽量减少安全隐患的形成，减轻安全施工的压力。

2.2安全检查频次及范围规定不当

2.2.1存在问题。有的项目经理部把安全检查频次仅仅理解为每天的巡检，周末的周检，月底的全面大检查。而对冬雨季、节假日、夜间施工等特殊时段、高空作业等危险作业过程未安排安全检查，对安全施工不能全程监控，未按照安 2.2.3防治措施。在施工过程中，应采取定期检查和不定期检查相结合的方法来确定安全检查频次和范围，对安全施工进行全程动态监控。

3.现场安全检查

3.1 安全检查准备不充分

3.1.1存在问题。有的项目经理部在思想上认为安全检查只是例行检查，开展安全检查很随意，检查前召集几个人，简单讲几点注意事项后就开始安全检查了。未结合施工现场实际对安全检查进行具体的事前策划，既没有明确的检查内容也没有检查的重点，使安全检查成为盲目检查，虽然检查的次数不少，但收到3.1.2防治措施。首先根据上次检查的情况、当前安全施工的状况、下一阶段施工的特点等各种信息，在安全检查前应将检查项目详细列出，减少漏项，再结合可能存在的危险因素，来分析确定出本次检查的内容及重点，明确检查项目、检查标准及要求。然后准备好要使用的检测工具，并对人员进行分工，明确责任。

3.2安全检查“重物轻人”

3.2.1存在问题。物的不安全状态较明显，因此检查过程中对物的不安全状态较为重视，但对人的检查还简单停留在看工人是否有违章违纪现象，是否按规定使用了个人安全防护用品，而对人掌握安全技能的情况，以及对工人的安全意识却很少去了解。

3.2.2防治措施。检查人员要具有高度的责任心，熟练运用“听、看、问、查”的检查方法，随机抽问工人本工种应知应会的安全知识；询问工人对安全作业的看法和建议；观察工人作业的操作情况；通过工人违章违纪现象分析其动机。从多方面了解工人的思想状况，采取有针对性的安全教育提高工人的安全意识，最终使工人自觉地进行安全作业。

4.实施整改措施

4.1存在问题

没有形成良好的整改氛围。安全检查常常被误认为是某几个人的事，检查完后也只有少数相关人员知道检查情况，而大多数工人对此却一无所知，但整改措施的实施最后又要由工人去完成，由于他们对安全隐患的危害性和整改的必要性认识不够，往往抱着应付了事的态度去做。

4.2防治措施

安全检查进入整改阶段时应充分利用宣传栏、黑板报等多种形式公布本次检查的情况：内容包括发现的安全隐患以及相应的整改措施、整改责任人、整改完成期限，并结合目标考核、奖罚制度对相关班组、个人进行考评和奖罚，使工人通过了解安全检查情况，既能提高自身的安全意识，又能根据安全检查的考评和奖罚进一步规范本人的行为，对安全隐患的整改减少或消除了抵触隋绪，形成良好的整改氛围[3]。

5.复核整改结果

5.1存在问题

由于对整改措施实施跟踪、验证不到位，整改措施在实际实施中，常常是容易做的就先做，不容易做的就拖一拖或干脆不做。而检查人员对整改过程很少过问，等到整改期限已过才发现整改结果不尽如人意，又没有积极采取对策，再加上受检方以各种理由搪塞，最后使整改不了了之，致使相同的安全隐患反复出现。

5.2防治措施

整改措施的实施光是受检方的自觉是不够的，还要求检查人员去跟踪验证，对实施过程中，出现的问题，要及时采取对策调整整改措施，最后对整改措施实施结果进行验证，不符合要求的要分析其原因重新进行整改，直至安全隐患被消除。

6.结论

安全施工检查只是一种手段，查出隐患、杜绝事故才是目的，因此检查结束后要认真、及时总结，能立即整改的必须整改，限期整改的要登记落实“四定”，即“定时间、定责任人、定资金、定措施”，做好隐患整改的监督复查，保证检查的成效。

另外需重点说明的是，在桥梁施工安全检查工作中，最关键的还是对工人的安全检查，因为他们最了解最熟悉情况，抓好了“人”的安全意识就等于抓好了桥梁施工安全。

参考文献:

篇（2）

责任领导：*纪检组长

整改目标：力争2009年内机关工作作风明显好转。

完成时间：2009年内

整改措施：广大党员和领导干部按照“个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋”的标准，不断完善和改进自己的作风。以“六好”考核办法和“行政执法责任制”考核为核心，以贯彻落实省政府“四项制度”、“阳光政府工程”为着力点，加大组织领导和监管，明确职责，确保工作不缺位、不越位，杜绝推诿扯皮，加强协作配合，不断提高机关干部职工的团队意识、责任意识和大局意识，切实改进机关作风，提高工作效率。

二、完善制度，强化管理

责任领导：*副局长

整改目标：力争实现制度完善、管理规范。

完成时间：2009年内

整改措施：不断建立完善干部管理、机构编制、教育培训、纪检监察、党风廉政建设、财务资金、信息化建设、基层基本建设等各项制度，强化日常检查和考核，促进工作的制度化、程序化和规范化，建立建全靠制度管人、按制度办事、依制度奖惩的科学管理机制。将“四项制度”与“六好”考核创建和税收执法责任制考核有机结合，推动“四项制度”的贯彻执行，提升地税机关的执行力和公信力。

三、以人为本，优化服务

责任领导：*副局长

整改目标：力争办税服务水平上一个新台阶。

完成时间：2009年内

整改措施：进一步提升办税大厅的软硬件建设，完善窗口服务功能。实行公开办税，积极运用现代信息技术，为纳税人提供全方位和高水准的服务，不断创新服务方式，积极探索多元化纳税申报和缴款方式，切实为纳税人提供快捷、文明、高效的服务。加强地税门户网站的建设和管理，充分发挥网络在宣传税收政策方面的作用，不断完善网上办事的服务功能，畅通政策咨询互动平台，提供更为广泛的纳税需求信息服务。

四、确保税收任务的园满完成

责任领导：*局长

整改目标：面临严峻的经济形势，千方百计确保2009年的税收收入任务的完成。

篇（3）

深入学习贯彻关于扫黑除恶专项斗争的重要指示精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，紧紧围绕督导组反馈的问题，坚持高位推动，整体推进，坚持举一反三、全面整改，以“不二过”精神坚决完成整改任务，确保扫黑除恶专项斗争取得全面胜利。

二、反馈的问题及整改任务分工

问题之一:分管领导和具体工作人员对扫黑除恶专项斗争认识肤浅。

整改措施：进一步提高分管领导和具体工作人员对扫黑除恶工作的思想认识，及时召开扫黑除恶专题会议，不断提高政治站位，研究解决在开展工作中存在的问题，深刻反思扫黑除恶专项斗争工作中存在的不足与短板，提高认识，推动整改工作全面落实到位。

整改时限:10月12日前完成

问题之二:扫黑除恶有关问题整改不彻底

整改措施:要结合反馈问题认真开展宣传工作自查，对第6工作组支出的问题进行再梳理、再排查，查漏补缺、补齐短板，确保问题整改不缺项、不漏项。

责任单位:市商务局

整改时限:10月12日前完成

问题之三:档案材料不规范

整改措施：要对本单位的档案管理情况进行全面细致梳理一遍，确保档案管理不出任何问题，做到各项材料即时齐全.要按照“六大类档案盒”进行装订，要有方案、总结、影像资料等相关材料，档案管理要规范细致，做到全面、流，并熟悉归档内容，达到档案管理易检索、易查阅

责任单位:市商务局

整改时限:10月15日前完成，并在以后工作中长期坚持

问题之四:专题民主生活会质量不高

整改措施：提高专题民主生活会质量，按照要求、按程序、有步骤、有计划地认真组织召开，按照要求将民主生活会的各项材料收集齐全。

责任单位:市商务局

整改时限:10月15日前完成，并在以后工作中长期坚持

问题之五:线索排查不够深入规范

整改措施:要进一步加大线索排查力度，严格落实涉黑涉恶线索核查、研判机制，发挥职能优势，科技优势和传统手段优势，充分依靠广大人民群众力量，进一步扩展线索来源渠道。

责任单位:市商务局

整改时限:10月12日前完成

三、工作要求

篇（4）

二、实行整改分级负责制。一是强化落实，建立整改责任制。各科室及个人要认真细化整改措施，逐条落实。对具体整改工作，实行分级负责、一级抓一级的方式，明确分管领导、责任科室和责任人。同时，向社会公布监督方式，强化公众监督，确保整改措施落到实处，制度得以执行，整改显见成效。二是抓住重点，立即整改。对群众反映强烈的问题，能够解决的立即解决，绝不拖延，让干部群众实实在在感受到卫生监督部门和卫生工作者思想和作风上的变化，看到学习实践科学发展观活动成效。对一时不能解决的问题，也要按照整改方案制定的整改时间和具体措施，逐步落实。

三、整改落实方面。分析检查阶段我所重点查摆出的四个方面的问题：一是理论水平和思想觉悟方面，整体理论水平不高，思想理论学习不够。二是整章建制方面，个别规章制度需重新规范完善，单位在落实规章制度方面有不严不到位现象。三是业余文化活动方面，单位没有工会职工活动场所，文体活动开展不够。四是服务意识和大局观念方面，个别人身上仍存在服务意识不浓，大局观念不强问题，不能正确理解认识执法与服务的关系。五是卫生监督工作长远发展的问题，卫生监督所多年来未补充新生力量，缺乏发展后劲。

四、公开承诺。市卫生监督所的承诺书以网站、报刊多种形式面向社会公开，接受群众的监督。

篇（5）

一、目标要求

围绕县、镇“两代会”确定的目标任务，突出“树立忧患意识谋发展，提高工作效能抓落实”的活动主题，坚持高标准、严要求、重整改、强落实的工作要求，学先进明方向，深剖析找差距，抓整改争一流，切实推进工作。

二、参加对象

镇机关党员干部。为了便于讨论，以机关支部为单位，划分为四个讨论小组。

三、主要内容

紧密结合本地、本部门和本岗位的工作实际，通过召开座谈会、发放征求意见表、开展情况分析会、组织专题研讨等形式，从思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等各个方面展开检查，在工作上找差距，在作风上找原因，做到“三对照三查找三增强”。

（一）对照先进典型查找距离，增强忧患意识。要敢于亮出“家底”比先进，树立忧患意识谋发展。要与先进镇乡（街道）比，看自己所处的位置，分析存在的差距，明确工作中的薄弱环节，理清努力方向；要在镇机关各办公室之间开展比较，相互学习优点长处。同时，机关干部个体要积极开展相互比较，对照先进找准差距，做到学有参照，赶有目标。

（二）对照工作要求查找差距，增强责任意识。要勤于立足岗位比工作，树立责任意识抓落实。对照上级党委、政府下达的工作任务，对照镇党代会、人代会确定的工作目标，尤其是对重点工作、重大工程、重要事项的推进情况要切实自查分析。镇领导要对照任期目标和年度工作目标，其他机关干部要对照岗位职责和工作要求，认真查找工作中存在的不足。

（三）对照群众期望查找差距，增强服务意识。要善于问计于民比惠民，树立服务意识促和谐。镇领导班子对照群众期望，查亲民形象好不好，利民措施多不多，便民工作实不实，看群众满意度高不高。其他党员干部个体要对照群众要求，从工作方法、服务态度、工作效能等方面开展对照检查。

四、整改要求

1、大讨论要在4月底前完成，具体时间由各组根据工作时间和本组的实际情况进行安排。

篇（6）

刚才李佑滨副组长代表齐市委巡察组反馈了对通江街道的巡察情况，严肃认真的指出了存在的问题和不足，这些问题实事求是、全面客观，对巡察组反馈的问题和提出的意见建议，我们诚恳接受、全面认领，一定严格按照齐市委第六巡察组提出的要求，从严从实抓好整改，坚决把所有问题改到位、改彻底。为我们将以此为契机、为动力，扎实做好巡察反馈问题整改工作，坚决做到以下四点：

一要提高政治站位，把巡察整改作为当前政治任务安排部署。面对问题，我们不回避，不遮掩，始终站在对党负责、对人民负责、对事业负责的高度，充分认识巡察整改工作的重要性，切实把加强巡察整改作为检验树立“四个意识”、坚定四个自信、维护“两个核心”的重要标尺。我们要直面问题、正视问题，全面整改，切实增强做好巡察整改工作的责任感和使命感。我作为通江街道党工委书记，对街道党工委全面工作负总责，我必将以积极主动的态度，周密安排部署，精心组织实施，带头整改存在的问题，全力支持和配合巡察组工作。街道党工委班子成员和所有干部要切实提高思想认识，把思想和行动统一到巡察问题整改工作上来，确保在规定时限内完成整改任务。

二要明确责任分工，把巡察反馈问题整改工作真正落实落靠。会后，我们将立即召开党政班子会议，专题研究巡察整改工作，成立领导组织，把管党治党的主体责任、巡察整改的主体责任扛起来，一级抓一级，一级对一级负责，把整改责任压实到岗，传导到人。各责任领导要主动落实“一岗双责”，指导、督促和检查分管范围内的整改落实工作，及时协调解决整改过程中出现的困难和问题。各责任部门要对巡察组反馈的问题主动“对号入座”，认真研究，深刻剖析产生问题的根源，从主观上找原因，按照时限要求逐一完成整改，并及时报告整改工作情况。街道纪工委要对整改工作负责全程监督，既督任务、督成效，又查认识、查作风，对存在虚假整改的部门和个人，该通报的通报、该约谈的约谈、该问责的问责。

篇（7）

大家上午好！

篇（8）

二、整改原则

（一）领导带头整改原则。带头学习进一步提高思想认识，增强整改的自觉主动意识，明确突出问题的整改目标、措施、时限、责任，抓好本单位整改方案的落实。深入基层调研指导，积极参与、督促党支部的各项整改工作。

（二）坚持先急后缓、先易后难的原则。区分问题的轻重缓急和解决问题的程度，对马上能够解决的问题，集中精力立行立改；对一时难于解决的问题，创造条件，限时解决。

（三）坚持群众路线原则。制定整改方案过程中，都邀请群众参加，接受群众评议，并根据群众的意见建议反复修改。以群众最关心的问题为切入点，落实整改措施，并及时公布整改情况，接受群众监督。

（三）坚持落实责任、分工协作的原则。整改工作由局主要领导负总责，分管领导具体抓，责任部门具体落实，形成一级抓一级，层层抓落实的工作机制。

三、整改内容及措施

这次学习实践活动，经广泛征求群众意见，领导班子查摆梳理出不符合、不适应科学发展观要求的四个方面9个具体问题。按照轻重缓急和难易程度归类，拟分立即整改、近期整改和经过一段时间努力整改三类抓好整改落实。

（一）立即整改的有3项，在活动结束前完成。

1、整改思想观念不适应的问题。问题表现在思想观念和认识上与科学发展观的要求还有差距；促进城管事业又好又快发展上措施和办法不多；城市管理体制机制还不科学。

整改目标：转变城管发展思想观念，用科学发展的眼光看问题，使思想进一步解放，创新精神、开拓意识进一步增强。

整改措施：加强思想建设，注重理论联系实际，牢固树立科学发展观的思想。积极利用“中心组学习、党员学习、积极分子学习”为载体，继续深入学习实践科学发展观、党的十七大和三个代表的重要思想，深刻领会党的路线、方针、政策，进一步解放思想、深化改革，努力推动城市管理事业又好又快发展。

责任领导：城管局局长**书记**

责任部门：办公室纪检监察科

2、完善工作机制体制的问题。表现在：城管系统各项制度和责任不明确，各部门之间相互协调和配合不顺畅。

整改目标：增强与各部门之间的沟通，不断完善城管系统的机制与体制，形成科学合理的管理方法。

整改措施：分析上述问题产生的根源，既有客观局限性和长期积淀的结构性、体制性、机制性矛盾，但更多是思想观念、精神状态等主观方面的原因。要通过整改，制定合理的管理办法，全面完善城市管理各项工作制度，努力营造“干事、创业、为民”的良好氛围，力争有效地解决影响和制约全市城管事业科学发展的突出问题。

责任领导：城管局局长**书记**副局长**

责任部门：人事科纪检监察科督办科

3、规范城管局工作作风的问题。问题表现是：上班迟到、早退；对承办的工作推诿拖延；有时忙于其他工作，深入基层的时间减少。

整改目标：提高工作效率，树立良好的形象，使工作作风更加扎实，领导班子成员要不断深入基层进行调研。

整改措施：进一步完善《城管局工作人员行为规范》、《城管局纪律十项规定》、《文明用语倡议书》、《机关工作作风管理机制》等各项规定，认真按照“勤政、廉洁、务实、高效”的标准，强化责任意识，坚持科学管理、文明管理、依法管理，牢固树立城管工作为经济建设和人民群众服务的思想，提高群众对城管工作的满意度，进一步解决好群众反映强烈、涉及群众切身利益方面的问题；解决好阻碍城管事业发展的问题，解决好政风行风建设方面存在的问题。

责任领导：城管局书记**副局长**

责任部门：纪检监察科局办公室

（二）近期整改有4项，2009年12月末完成

1、加大旧有庭院改造力度。问题表现在：拆除了部分居民私建滥建的房屋，改变原有居民存放物品的位置，影响一些居民平时生活的方式。

整改目标：使旧有庭院改造成为环境优美、绿树成荫、绿草茵茵、花团锦簇的新庭院，给居民一个整洁、靓丽、清新的生活环境。

整改措施：采取庭院居民参与机制，坚持“庭院怎么改，百姓说了算”原则，用区投市补的方式匹配资金，预计投入资金6400万元，并通过招投标的方式聘请资质较高的10家设计单位本着“主题鲜明、品位精良、富有特色、全面实用”的原则进行庭院设计。

责任领导：**

责任单位：综合整治办公室

2、市政道路不能保证正常开支的问题。问题表现在：工程招标困难，退休人员较多，体制机制问题不健全。

整改目标：解决工人正常开支问题。

整改措施：做好本区道路维修复旧工程，加大对外承揽工程的力度，进一步完善道路工程处的体制机制问题，对今年所承揽的健康路、大庆副路等工程项目，做到严管理、保工期、保质量。

责任领导：城管局副局长**

责任单位：审批科动力道路队香坊道路队

3、运输二中心家属楼饮用水困难的问题。问题表现是：饮水管线老化，地下水源污染。

整改目标：使运输二环卫家属楼用上健康水、放心水，从根源彻底解决居民饮水问题。

整改措施：立足改善群众基本生活条件，加快运输二中心家属楼饮用水管线改造进度。在去年投入20余万元更换楼内上水管线的基础上，多方协调供水部门，预计投入30万元，建设引水泵房，与磨盘山饮水工程对接，以彻底解决饮水难问题。

责任领导：城管局局长**副局长**

责任单位：计财科环卫运输二中心

4、完善占道市场管理新举措。问题表现在：占道市场经营存在着影响道路交通秩序和周边群众生活秩序、造成环境脏乱差等危害。

整改目标：使香坊区早夜市场达到秩序井然、环境整洁、交通顺畅。

整改措施：从创新管理机制上入手，以人性化管理为目标，采取疏堵结合的原则，建立区整治领导小组、市场所、街道办事处三级管理和考评奖惩制度，管理人员打破了8小时工作制和双休日的作息时间，管理人员与经营业户同时出勤，适时管理，改变了以往“城管下班，摊贩上班”的尴尬局面。

责任领导：城管局副局长**

责任单位：市场科市场管理所

（三）经过一段时间努力整改的项目2项，2009年末取得初步成果。

1、完善网上审批平台。问题表现在：了解网站的人员少，没有对相应的人员进行审批程序的讲解与培训。

整改目标：真正做到网络化办公，节约时间、节约成本、减少审批程序，为节约型社会做出贡献。

整改措施：加强对城市管理网上审批工作宣传与引导。借助新闻媒体、互联网、驻地宣讲等宣传平台，大力宣传城管网上审批工作，形成全社会参与、全社会了解、全社会知道城市管理网上审批工作的良好局面。

责任领导：城管局副局长**副局长**

责任单位：信息中心审批科

2、发挥数字城管的科学化管理水平。问题表现在：监控覆盖面狭窄，有死角，有漏洞，不能及时发现隐蔽处的问题。

整改目标：实现城区氛围内监控全覆盖，消除死角，延伸到背街背巷。

整改措施：开通数字城管网络三级平台，监控范围向背街背巷、居民庭院延伸，全面提高系统应用效能，满足城市管理、应急及社会治安、交通管理、为民服务的需要。

责任领导：城管局副调研员**

责任单位：城管指挥中心

四、保障措施

一是加强组织领导。成立整改落实领导小组，由城管局局长**同志任组长，其他班子成员任副组长，各科室、各单位负责人为成员。坚持主要领导“亲自抓、负总责”，坚持一级抓一级、一级带一级，确保责任到位、措施到位、投入到位。

二是确定整改责任人。主要领导为整改落实第一责任人，其他班子成员为分管工作的第一责任人，有关科室和单位的主要领导是本部门、本单位承担整改任务的第一责任人，都要按时限要求抓好分担的整改任务落实。不能按期整改的，要追究其领导责任。

三是强化监督检查。责任领导要定期了解整改工作进展情况，督促分管部门抓好整改措施的落实。办公室要搞好综合协调，掌握进度，督促落实领导小组议定的事项，及时向领导小组反馈整改落实情况。

篇（9）

为官不为是形式主义、官僚主义的突出表现，与享乐主义、奢靡之风密切相关，是的综合反映。认真分析产生我校为官不为的深层次原因，主要有以下四个方面：

1、理念信念不够坚定，党的宗旨意识淡化。无论哪种为官不为,归根结底是世界观、人生观、价值观这个总开关出了问题。三观改造没有做到坚持不懈、深入持久，加强党性修养的自觉性和主动性降低，对个人的荣辱得失看得重，对事业的兴衰成败看得淡。群众观念没有牢固树立起来，没有真正解决好为了谁、依靠谁、我是谁的问题。

2、责任担当意识不强，缺乏开拓进取精神。一些干部觉得要求严了、束缚多了，感叹工作越来越不好干、负担越来越重，产生了明哲保身的错误思想，想当老好人太平官,不敢动真碰硬，遇到矛盾就绕，遇到问题就躲，缺乏攻坚克难的勇气，工作上只求过得去、不求过得硬。有的存在盲目攀比思想，比收入、比待遇，导致心理失衡、行为失准、工作失职，不仅助长了奢靡之风、违反了纪律规定，而且意志消退、贻误了学校教育事业发展。

3、能力水平欠缺，没有干事创业的过硬本领。一些领导干部不是不想作为，而是存在能力恐慌本领恐慌,缺乏真本事、硬功夫，导致工作上力不从心。

4、群众意识淡薄，服务意识不强。作为一所村级学校的领导干部，不仅没什么特殊待遇，而且工作比一般老师多得多，致使一部分领导干部在安排工作、遇到难题时，心情急躁，方法简单粗暴，忘记了自己是一名党员干部，忘记了我党的群众路线。

二、为官不为产生的原因

1、与基层员工沟通交流少。班子成员对分管的部门，坐在办公室听汇报 多，主动下去解决问题的少。即使下基层调研了，也是走马观花，不能深入到基层员工中沟通思想，了解员工的实际困难。

2、执行民主集中制不够严格。贯彻落实三重一大制度缺少细化措施，有的项目决策民主讨论不足、项目实施情况通报不及时、不到位。

3、工作有畏难情绪，不敢为.责任担当意识不强，缺乏开拓进取精神，害怕工作失误、冒风险，担心踩到红线、触犯规则，把不出事作为最大原则。还有部分干部想当老好人, 不敢动真碰硬，遇到矛盾就绕，遇到问题就上交给领导，缺乏攻坚克难的勇气，工作上只求过得去、不求过得硬。

三、下一步整改措施

根治这一问题，必须首先解决好思想问题，切实加强思想政治教育，使干部能够自觉对思想之垢、作风之弊进行大清扫、大检修，真正树立为官有为的决心，增强攻坚克难的责任担当和一心为民的公仆情怀，时刻保持昂扬向上、干事创业的精气神。与此同时，认真落实正确用人导向，进一步完善切实可行的考核、监督机制，尤其是制定出与乱作为同样能够对号入座的认定，对埋头苦干、积极作为又有成效的干部要表彰奖励、提拔重用;对不谋事、不作为的干部，该追究责任的要追究责任，该警示的要警示，真正做到廉者上、能者上,真正形成干事创业光荣，不干事耻辱的良好氛围。

一是加强组织领导。迅速成立了专项治理工作领导小组，制定了实施方案，部署召开了专项治理工作动员会议。

二是深入对照检查，认真开展自查自纠。结合本单位工作职责、部门和个人承担的责任，对照为官不作为和衙门作风的主要表现，逐项检查履职尽责情况，拉出详细专项治理清单，为专项治理工作打牢了基础。

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二、强化问题查摆，提高服务水平

一是进一步提高了开展“十查十看”活动的思想认识。广大财政干部职工充分认识开展“十查十看”活动的必要性、重要性和紧迫性；通过纵横比较，客观分析，广大财政干部职工要达到统一思想，提高认识，理清思路的目标；二、进一步深入开展问题查摆活动。通过召开座谈会、走访群众、问卷调查、发放征求意见表等形象，开门纳谏，广开言路，广泛征求和虚心听取群众、企业和基层特别是服务对象对本单位及个人的意见和建议。三、进一步提升服务水平。通过深刻查摆，全面反思，广大财政干部职工找到了差距，明晰了症结，明确了方向。不断增强全局意识，强化科学发展、和谐发展的理念。四是进一步增强财政系统服务群众和社会的工作能力。通过开展“十查十看”活动，提高财政系统战略思维能力，高起点、高标准地谋划推动各项工作，为县域经济的发展服好务，使全县财政系统服务能力得到加强。

篇（11）

一、强化措施，确保整改实效。为确保整改工作见真着实，取得实效。一是深入分析了原因。按照“三找准、三明确、三强化”的要求，找出了影响环保工作更好更快发展的主要问题，各室站队、每位干部职工根据自身实际找出了在思想、工作、作风等方面的一系列问题。全局上下对查摆出的问题进行了认真梳理，深刻剖析产生这些问题的原因，切实认清这些问题的危害性。二是制定了整改措施。对照查摆出的主要问题，每位干部职工对照各自存在的具体问题，制定了相应的整改措施。通过整改措施的落实，确保了实效。三是完善了工作思路。按照环保工作总体要求以及“创新理念、争先进位”的要求，进一步完善了环保工作思路。环保整体工作、各室站队的工作每年都力争位次前移，各项工作都要奋力争先。四是明确了新的工作目标。在环保工作发展上，明确了年内实现“两个确保、四个提高”的目标，即：确保完成年度污染减排任务，确保环境安全和管理不出问题；提高环境质量，提高建设项目环评和“三同时”执行率，提高生态区建设水平，提高环境监察能力和监测水平。五是搞好了措施落实。按照精简、效能的原则，进一步修订完善了优化发展环境的各项政策规定，并在政府网站公布了整改措施，接受群众监督，切实把各项整改措施落到了实处。

二、加大环保法规宣传力度，提高全社会环保意识。结合学教活动，就提高全社会的环保意识，我们认真进行了分析，深刻认识到在环保法规宣传，特别是排污收费制度宣传方面力度不够，范围不广。为此，我们充分利用各种新闻媒介、多种宣传教育形式，开展广泛深入地环保法规宣传。增加排污收费透明度，进一步畅通渠道，发挥环保部门监管职能。一是利用广播、电台、报刊进行宣传，开设“环保之窗”，定期宣传环保法规、现行政策。二是与党校配合开展企业法人培训，较系统地宣传收费、罚款、违法惩治方面的具体知识。三是继续在小学生中开展环境教育及绿色学校创建活动，从小培养保护环境的责任意识；深入开展绿色社区创建活动，提高社区居民的环境意识，并起到带动一个家庭、影响整个社会的效果。四是定期召开企业负责人座谈会，广泛征求意见，倾听合理化建议，逐步求得管理人与被管理人的配合默契，形成环境保护的社会合力。