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“阅读”他的履历,你不得不对他产生敬佩:1997年起他任村办砖厂厂长三年,竟使那个倒闭厂子起死回生;20xx年底他掌管那个村至今,硬让那个1311人口、人均耕地不足0.17亩的“失地失业村”创造了20xx年村经济社会收入超766.9万元、20xx年超820万、人均年创净收入3000元的神话。
他就是湖北省劳动模范、**村党支部书记、村委会主任张相华。
他取胜何奥妙?成功何途径?
人品打造谋略:他的梦圆阶梯
“治厂得信念,扭亏得真管,发展得实干”的人品打造“三得”,让张相华救了**村砖厂起死回生:进**村砖厂曾是令“住着老土屋,吃着粗茶饭,泡在土地里,肚子勉强圆”的当年村民们争相捧追的“铁碗”,但因产权不清,管理不当,造成高耗能源事故不减,劣质砖、压价砖、赊帐砖、关系砖窑窑不断,工人越干越没工资,砖厂越办越难运转。
自幼丧父年少失母,既当“爹妈”又当哥把三个弟妹拉扯成人的张相华,苦难的磨砺给了他智足多谋、不畏困难、勇于成功的坚韧信念,被任用砖厂厂长的机缘让他的报负得以施展。
经过对每岗的操作考证,对营销市场的调查预测他果断地为彻底治厂下了“三剂猛药”:一是清理砖厂产权实行对外承包,村集体做股东参与分红;二是裁减闲人、定额定员;三是“政企隔离”,禁止厂外一切人插手砖厂事务。自此,捞油水的“重量级”人物手脚被“捆”,混天天的“关系户”只得靠边……砖厂当年盈利,经过2年苦干,不仅开始了对工人工资的按月足额发放,还清了拖欠工人多年的工资17.8万元、化解了债务65万元;还为职工办理了养老、医疗、工伤、失业、生育的五大保险;从此又每年为村集体增收6万元。
“制砖的每道工序都脏都累,而每样活路他都干在前面:半夜下雨他半夜赶到砖场盖坯架,和泥出砖他样样都干,但最高额的工资他却定给了技术人员”。砖厂职工周远华、冉明富等的口碑,道出了张相华因人品打造过硬从而获得的领导实力。
运营“项目”谋略:实现村庄巨变
20xx年,国家高速公路、东风大道、万向工业园等一个个建设项目将占掉**村千亩可耕沃田。此时,谁带将临失业的村民寻业、创业?
当村中党员、村民将村支书和村委会主任的最多选票投给他、当一双双渴盼新生活出路的眼光巴望他时,“人民利益高于一切”的使命催促他不加思索地卖掉了为自己净赚财富的心爱货运车。
科学发展观让他悟到:失去土地恰恰赢取新机,东风大道、十漫高速路段经**村后,不息的人流、车流必定给村引进不息的消费源泉;“财大气粗”的汽车零部件名企入驻万向工业园,将集聚更多人力、资金、项目,将带动饮食、休闲、机电维修、百货营销、运输、租赁等服务行当生成多功能的服务产业链……他决定让每一村民成为这个“链条”上的每一“环”:让村集体靠入驻项目发财,让村民在为项目服务中得到“饭碗”。
他把占地补偿金做为创业资本:村用此建设方便生产生活的路、水、电等设施以等业主尽快入驻,村民用补偿金快建为企业项目服务的场所快购服务资料;他加紧培训村民尽快掌握多种生产技术……
终于,为失地村民建造的曾家大坪居民小区、许家岗居民小区别墅矗了起来,他让206户搬迁村民全部住进了这外镶磁片、彩砖铺院,自来水、公路、广电、音频全通各户门前的双户联体洋楼;他拿工程建设推弃的废土填谷新造的120亩土地又招来了新厂商入驻,为集体创净利500万元;他见缝插针地在寸土寸金的火箭路边建了一幢1300多平方米的厂房,建了3000多平方米的商业门面,在高速路边建了两个收租金的大型广告牌,每年这几项租金收益就为村集体创收50多万元;他推荐230多名掌握了工业技能的中青年到驻村企业当工人;他扶持村民建起了20多家商店、5家汽车电器维修店、20多家高规格的集吃、住、停车、娱乐于一体的“农家乐”酒店;他组织公路边、企业旁的40多户住户将闲置房用以出租,每户平均年创租金2万多元;他发动18户村民用土地补偿金买回装载运输车租给施工方自己则坐吃租金……
自此,昔日那个失地失业村一举成了“人人有职业,户户有产业”的“产业**村”。
党性锤炼谋略:他愿再度跨越
当村支书的职责,不是为自己和少数人谋利益,为了村集体尽快发展,村干部就该坦荡地接受群众监督,这是他锤炼党性做出的亲身实践:上任以来,他一直坚持民主议事制度等多种制度,如超500元以上的支出、超10000元以上的工程等,都将经“村两委”成员、民主理财小组和半数以上的村民代表研究通过;对上期节余、本期收入、累计支出,对发放救济物资、对村干部工资发放、对社会事业等支出的每一款项都在村中心的明白墙上做了公布;“两委”成员的亲属都“生疏”张相华,大家不但沾不到亲戚光,碰到义务劳动总少不了点他们的“将”;入驻企业的老总们 看张相华安置200多名村民进自己企业做了“工薪”阶层,想为张相华弥补下损失,特意留下岗位请张相华爱人,但他却一次次地把机会让给需照顾的村民;几家出版处想刊发他的事迹,但他决不拿集体的钱财为自己买名声。
在国有大企业曾做过烹饪大厨、在多家厂子当过车工、钳工、在村里村外做过木工瓦工,善驾驶会跑运输的张相华,由于人缘好讲厚道,他的活路应接不暇,年至少净赚10多万元,然而,党旗下发出的誓言让他无条件地为全村人谋幸福。
永葆先进性是张相华经党性锤炼后的又一品性:虽为每个50岁以上的村民发放了养老金,减免了特困学生的学杂费、报名费、留宿生生活费,免费为每一村民办了医疗保险、大病保险,让每一村民住了洋楼,扶每户创办了产业,让每户用上了现代化的吃、住、用生活设施,但他说与建设社会主义新农村的标准还有距离。
××同志自接任某粮库党支部兼粮库主任职务以来,以其出色的组织领导能力、敏锐的市场洞察能力、较高的企业管理能力团结和带领某粮库全体干部、职工致力改革创新、精心谋划发展、扎实勤奋工作,坚持结合实际、精打细算、勤俭节约,为某粮库的发展做出了突出贡献。在××同志领导下,不但平稳顺利地完成了企业并轨,而且实现了较好的经济效益。20*年他领导的某粮库获得了市级创建平安单位和安全保卫先进集体等多项荣誉称号,同时克服了各种不利因素,全年实现销售收入万元。
200*年××同志上任伊始,正值粮食企业改革的关键时刻。在××同志带领某粮库班子大刀阔斧,锐意进取,严格落实国家政策,认真执行上级各项精神和有关规定,周密制定改革方案,细致安排具体工作,为了保证改革的顺利进行,他经常深入到职工中进行座谈,走访老职工,宣传企业改革政策和重大意义,研究具体操作办法,了解职工思想动态,掌握有利于改革的第一手材料。由于措施得当,宣传到位,全体职工与单位全部解除了劳动关系,顺利完成了企业并轨工作。同时根据返聘方案,严格按照公开、公正、择优的原则,经过集中考试、民主测评等程序,在报名的人中,人脱颖而出通过竞聘正式上岗,从而成功完成了返聘工作,达到了减员增效的目的,为企业走出困境,重新焕发生机奠定了基础。坚持以人为本,“无情改革、有情操作”是成功改革的又一法宝。××关心职工(尤其是特困职工,经常帮助他们解决生活中的实际困难,给予精神上的鼓励和物质上的帮助,帮助他们树立信心,振作精神,开始新的生活。对于解聘职工特别是思想波动较大的解聘职工,××对他们谈大局、讲形势、论发展,坚持用耐心细致的思想工作教育和感化他们,帮助他们解开思想上的疙瘩,从而确保了改革后的思想稳定、社会稳定。
效益是企业发展的生命。自从2004年国家取消保护价收购以后,粮食企业需要按照市场规律进行运作。向市场要效益是企业发展的重要途径。××密切关注市场收购价格的变化,2005年水稻价格出现上涨趋势,他审时度势,抓住时机,及时售出了上年收购的1000吨水稻,还清了发行贷款本息,获得销售收入15.7万元。出售陈粮水稻2530吨,获得销售收入45万元。同时自行收购玉米232吨,获得销售收入2.7万元。取得了较好的经济效益。加强企业内部管理是企业增加效益的有效手段。××坚持控制各项费用支出,向企业节支要效益。严格执行国家法律法规和财务管理制度,制定了切实可行的财务收支、费用管理和信贷计划等一系列规章制度,严密企业管理机制,实行岗位责任制,强化管理、明确责任,××亲自监督,特别在物资管理和费用支出等方面进行严格把关,对每一笔票据在签字前都要进行严格的审核,发现问题及时纠正,保证了单位的各项经济业务清晰、合理。从而使2005年的费用开支同往年相比节省资金5万余元。同时加大债权债务清收力度,严格清理各种不合理占用资金特别是职工欠款,回收职工欠款3.4万元,实现了并轨结束时单位职工无一人欠款。为节省开支,××还经常带领粮库职工开展义务劳动,2005年全年共清理库区2万平方米,回收整理土粮2吨,倒运粮食500余吨,以上几项为单位节省费用支出1万余元
在不断完善各项规章制度的同时,××同志还注重干部职工思想政治素质的提高,提出要大力开展党员先进性教育活动,多次组织党员干部、职工认真学习上级文件精神以及“三个代表”重要思想,亲自为党员讲党课,使全体党员职工深受教育。同时与党员先进性教育相结合,开展主题实践活动,组织粮库干部职工帮助群众解决实际困难。义务为库区周边群众清理路边排水沟,清理居民区垃圾,为群众维修破损桥涵一处。多次为退休职工张清林维修房屋、解决用水用电困难。2005年粮食收购期间,××积极主动带领职工深入到村屯农户家中收购粮食,共收购水稻8700余吨,为农民减少卖粮运费170000余元,真正做到了心系群众,为民解忧,把党的温暖送到了千家万户。在圆满完成收购任务的同时,也得到了当地政府和群众的好评。通过先进性教育活动的开展,不仅促进了粮库干部职工整体素质的提高,而且促进了粮库经济的发展,更得到了上级组织的认可,由于领导重视、学习扎实,粮库多次代表某镇接受县级先进性教育检查,并得到好评。
××同志非常注重安全保卫工作。他深知像粮库这样的特殊单位,“火患重于泰山”。在日常工作中时刻把粮库的安全工作记在心上、放在首位。在他主持下,制定和健全了各项安全保卫制度。按照“安全第一、预防为主,居安思危、防患未然”原则,把安全工作作为重中之重来抓,在制定严密的经警更夫人员岗位责任制的同时,与安全保卫重点岗位工作人员签订了安全“四防”责任状,完善了领导带班、行政值宿、保干值班三级值班值宿制度,制定了严格的四查制度,又并坚持做到经警更夫班班查、保卫干部天天查、主管领导亲自查、班子领导月月查。每到星期天、节假日××同志都亲自对安全生产、保卫、防火工作进行严格检查,用自己的实际行动教育值班人员时时注意安全保卫工作。同时,加强了安全保卫工作的硬件基础建设。2005年在原有基础上又投资3500元新购干粉灭火器20只,防火工具30件,配齐了各种消防器材,各项消防设施和电子巡查系统达到良好状态,实现了安全保卫工作的微机化管理。2005年实现了全年无火灾事故,无人身伤亡事故,无被盗案件发生,无职工犯罪的“四无”目标。同时粮库消防队为周边群众义务扑救火灾7次,出动扑火人员35人次,为群众挽回经济损失数万元。受到社会各界的广泛赞誉。
算好科技账扣大棚谋出路
2002年的大旱,2003年的春旱,让富有村人思量着新的发展出路,扣大棚种蔬菜就是新的发展战略之一。发展蔬菜保护地,毕竟是一个新生事物,农户们有些不认可。为此,*给村民们算了第一笔账——科技账。他说:“扣一个棚虽然有些投入,但是村里和镇里都有补助。一个棚一年收两茬就是7000多块,种大田倒是省事,却只有几百元的收入。扣大棚是科学利用有效耕地,提高土地利用率,是发家致富的好事啊。”
为了打消农户的顾虑,*自己先扣了18个棚,4个月后,每个棚纯收入都超过了3500元。到了秋季,没怎么动员,富有村就建起了三个冷棚小区,180栋冷棚。为给村民提供技术服务,*还从辽中以年薪4000元的高价聘请了两名技术员。4000元虽说高了些,*乐观地说:“值!等他俩把咱都教会了,那就不是4000这个数啦,而是4万、400万啦。”
算好成本账减成本增效益
随着建棚热情的日益高涨,建棚所用的材料就成了“抢手货”。于是他又给村民们算了第二笔账——成本账。为了减少中间商环节,从建大棚的所有用料都由村里统一购入,不但能降低成本、保证质量,而且还能保证供货时间。现在富有村有冷棚1000栋,暖棚700栋,仅在建棚材料上,就为村民们节约开支314万元。当邻近的村民得知这个“秘密”后,羡慕地说:“你们的大管家可真能算。”
算好销售账创品牌拓市场
现在富有村几乎家家户户都有大棚,收获高峰时,每天就能产出60吨。如何把产出的蔬菜及时销售出去?*又在脑海里谋算了第三笔账——销售账。
2003年6月,棚内的香瓜到了采摘期,这时在哈尔套市场香瓜的价格仅仅是每市斤0.6元。*萌动了一个想法,他专门定做了一批纸箱,印上了产地和电话号码,然后将瓜装进了纸箱里,雇了两辆“小解放”拉着香瓜向东北市场进发。三天时间里,他们访遍了通辽、四平、长春、哈尔滨、大庆、齐齐哈尔的农贸市场。那一次,不仅以1.2元价格把两车香瓜销售一空,还从哈尔滨、齐齐哈尔带回5名客商。2004年,富有村的蔬菜开始进入沈阳市的超市;2005年,进入北京市场;同年,跨过长江,在广州、常州、武汉、上海等地落户;也是这一年,西红柿开始进入俄罗斯市场。如今,在大江南北、白山黑水之间,与富有村保持长期销售合作的伙伴就有30多家。
经过几年的发展,富有村的棚菜生产逐步走向了规范化、集约化的轨道,在*的倡导之下,2006年,富有村的棚菜户开始上马了卷帘机项目,使卷放保温帘的劳动由人工变成了自动化;为抵御自然灾害,有棚户均参加了保险,参险率100%。2008年全村实现人均7000元收入。
算好发展账合作社大发展
面对喜人的形势,*没有满足,他脑海里的算盘又开始拨动着第四笔账——发展账。
王春明同志,自参加工作以来,他始终以铁人精神作为自己战斗在前线的支柱。尤其在会战期间,主动请缨,走出办公室到前线指导生产督促工作。把全部的时间都奉献在自己的衷心岗位上,技术员去领料,春明书记就出现在井场组配管柱。副队长去勘察新井场,春明书记就出现在井场组织吊装作业。班长母亲生病住院,春明书记就出现在那高高的操作台上带领班组勇往直前。就是这样的拼搏工作,使202队会战40多天以来,井上资料全准率100%,泵效合格率100%,获得了大队领导和采油厂甲方的一致认可。
春明同志自担任小队党支部书记以来,始终坚信抓生产要从思想入手,我们都是普通的作业工人,只要思想过关,放下包袱就一定可以增加队伍凝聚力,发挥铁军与身俱来的攻坚啃硬的作风。正是靠着这种指导思想,只要工人一休班,春明书记就和他们谈心,在小队队部组织茶话会,给工人们鼓励,送去精神食粮。也正因为这些平时的思想工作,202队的战斗力在百日会战中大显身手。小伙子子们一个个目光坚定,身手敏捷,在春明书记带领下优质高效的完成了每口井。
现年58岁的*,是*乡老虎村党支部书记,市第十三届人大代表,县第十六届人大代表。自1994年担任老虎村党支部书记以来,锐意改革不断进取,使老虎村由贫困落后走向富裕发展。老虎村位于*乡东南部,距县城2公里,全村土地面积27992亩,其中耕地10140亩,人均耕地4.1亩。下设13个村民组,总户数730户,总人口2572人,其中农业人口2444人。近几年来,*和村两委班子成员一起,结合本村实际,紧扣农村经济发展主题,以加强基础设施建设、深化农业结构调整、增加农民收入、壮大集体经济实力为着眼点,扎实开展工作,取得了可喜的成绩。
2002年,*光荣的当选市第十三届人大代表;2007年,当选县第十六届人大代表。面对着人大代表这一神圣职责和光荣使命,他更觉得肩上的担子重了,人民的期望高了。老虎村要发展,集体经济要壮大,群众收入要增加,这是*为老虎村制定的发展目标。怎么样实现这一目标,要在农业结构调整上做文章。老虎村地处近郊,人均耕地少,他引导农民发展设施农业、保护性农业。从1994年开始,*就带领村民进行“四位一体”生态户建设,为老虎村发展设施农业、保护性农业打下了坚实的基础,2008年初,全县掀起了保护地建设的热潮。*带领村“两委”班子成员,详细的规划了老虎村保护地生产项目,做到有序发展,持续发展。他走村入户,宣传保护地建设的有力条件和相关政策。当年就建暖棚标准棚78栋,全部种植青椒,每栋棚效益在4000元左右。良好的收益给棚菜种植户带来了动力,想尝试种大棚的农户也多了起来。2009年春,在2008年的基础上,建暖棚标准棚40栋。2009年秋季,又新建冷棚70栋。为了更好的调动群众发展蔬菜保护地的积极性,为今后的发展打基础,村里决定引进先进的示范户以推动全村保护地的发展。于是,在今年春季建的40栋暖棚中,将其中的13栋承包给一外地客户,全部种植葡萄,将为农户建保护地提供新的思路。
在农村这片广阔的天地,*觉得作为一名人大代表就得为农民做点实事,找准切入点,切切实实的增加农民的收入,使他们生活越来越好。
**任职多年来,学校的硬件设施建设得到了突飞猛进的发展,建设过程中,为增加透明度,他提议成立了基建领导小组,教学楼、办公楼、学生公寓、教工宿舍楼、微机室的建设都实行了招标,都是将价格压了再压,有施工单位私下找**,许以回扣,企图将价格提一提,但他从来不为所动。有人说:“常在河边走,哪有不湿鞋。”身为一校之长,人权、财权集于一身,在别人看来,应该是有“油水”的。但**却是“常在河边走,就是不湿鞋。”他从不打招呼,批条子。每年学生新生入学,有亲戚、同学、朋友找他,企图减免学杂费,他从末答应。但对于一些家境贫困的学生,他却是尽量给予减免。因为**一身正气,送礼者望而却步,拉关系者常吃闭门羹。审计、纪监部门多次到学校查帐,认定**同志两袖清风,为政清廉。学校发奖金,分福利,他从不多拿一分钱;2000年职称聘任,学校只分配给了两个高级教师指标,而全校具备高级教师聘任资格的却有3人,不管是论资格,还是论考评成绩,**都应该聘上,可是他主动提出把属于自己的名额让给教学一线的教师,当有人把这个决定告诉这位老师时,这位老师激动的长久说不出话来。要知道,当时上级规定是一聘三年,三年就少收入几千元。学校实行职级工资制,班子开会讨论级别时,一致建议校长应该拿最高职级工资,但**坚决不同意,只肯拿教师工资的平均数,结果,大部分教师和中层干部都比他的工资高。然而,全校有哪一个老师比他劳累,又有哪一个干部比他操心?**就是这样以自己清正廉洁,大公无私的品质,赢得了全校师生员工的尊敬。
自身正才能正别人,他认为“廉洁这根弦是干部的生命线,这根弦如果绷不紧,就会授人以柄,胆子就不大,底气就不足,说话就不灵。”以前,学校车辆使用、来客招待、购物报销等管理不很严格,学校有限的经费得不到有效的使用,漏掉的较多。**上任后,立刻制定了相应的管理制度。财务管理制度的加强,堵死了漏洞,减少了浪费。他还经常告诫科室负责同志:“奢侈则多欲,多欲则邪思,邪思则多行,恶行则败身,这是一条规律。”对于干部来说,只有发扬艰苦奋斗的精神,守俭持德,一心为民,才能有效地抵御各种腐朽思想的侵蚀,做到富贵不,拒腐防变,永葆本色。
为了自觉接受教职工的监督,增加学校管理的透明度,**积极推行校务公开,确保了学校各项工作沿着正确的轨道前进,有效地预防现象的发生。
无私才能无畏,**担任校长近十年来,他对学校各项工作都进行了大刀阔斧的改革。使学校教育教学质量、学校管理、基本建设都得到了飞速发展。
**强调“依法治校,严格管理”,但他同样注重干群之间的情感沟通。校长工作是繁忙的,但每一位教师的性格、特长及生日,他都记得。每当有老师过生日时,他从不忘送上一张生日贺卡,写下自己真心的祝福。记得有一次,一位外籍青年教师过生日,**真诚地写下长辈般充满希望的话,祝他取得更好的成绩。这位青年教师感动得流下了热泪。校长的真诚换来了教师的理解和尊重。他们也在校长过生日的时候写道:“您的善良、您的率真、您的付出、您的甘苦我们能理解。”“工作中感受到身为一校之长的严厉,交谈中感受到一位长辈的关爱,管理中体会到治校之严谨,遇到问题时体验到情与法的分寸和尺度。”面对教师的理解,**的心中同样涌动着股股暖流。创造一番事业是艰辛的,可在这艰辛中,他也体会到人间最美好、最真诚的情谊。谈起学校的教师,**总是掩饰不住心中的激动。他说:“为我的可爱的教师们去创造、去付出、去奉献,为我所钟爱的党的教育事业去奋斗,还有比这更欣慰的吗?”
在广大教职工心目中,**是最值得信赖的人,在莘莘学子心中**更是一位受人尊敬的师长。他总是利用中午或放学后的时间深入教室、宿舍和食堂去了解学生,从生活上、思想上关心学生。对于那些家庭贫困的学生,**更是爱之如子,他曾先后用自己不多的工资资助过六名同学完成了高中学业,将他们送入大学校门。
**特别注重教学和教科研工作,坚定“质量立教,科研兴校,创新施教”的办学理念,积极推行课堂教学改革,亲自主持学校教科研工作,使学校的教育教学质量得到了不断提高,赢得了社会和广大学生家长的赞誉。学校先后被中央教科所和省市有关部门确定为全国“十五”规划“整体构建学校德育体系的深化研究与推广实验”国家重点课题实验学校、“山东省探究教学重点实验基地”、“山东省研究性学习重点实验基地”。
问渠哪得清如许,为有源头活水来。学校日新月异的发展,得益于学校领导班子的团结进取,得益于**的勤政廉洁,得益于他的改革创新思想。
最后,我以一首小诗来表达我们对**的敬仰之情——
你不高大
也不伟岸
可你的形象
却象雨后横跨天宇的彩虹
散发着希望的光芒,映红了师生的心田
尽管青春短暂
过早的年轮爬上你的颜面
学习郑德荣等7名全国优秀党员先进事迹情况汇报
为大力宣传和弘扬郑德荣等7名全国优秀党员的高尚品质和崇高精神,充分发挥先进典型的示范带动作用,2018年7月18日下午,公司党总支组织在的基地的党员进行集中学习,学习郑德荣等7名全国优秀党员的先进事迹。
会前,由党群办整理了七名全国优秀党员的先进事迹材料。会上,由公司副书记对郑德荣等7名全国优秀党员的先进事迹做讲解,并开展研讨交流。周易率先就学习郑德荣等7名全国优秀党员先进事迹谈了自己的认识和体会,随后,全体党员就此次学习内容进行了研讨交流。
会后,党支部书记强调,全体党员要加强政治理论学习,在学习郑德荣等7名全国优秀党员先进事迹时,要认真学习他们一生信仰的笃定和执着,学习他们悟初心守初心践初心的奉献和坚守。同时,要把学习郑德荣等7名全国优秀党员先进事迹同自身工作实际相结合,切实做到把学习成果转化为强大的工作动力,立足岗位、坚定信仰。
一是党建引领税收主业稳步推进。牢固树立“为国聚财,为民收税”的初心使命,在税收征管体制改革、优化放管服改革、社保职能划转和助力地方经济发展等重点工作中发挥党建谋划作用,确保在税收主业上真抓实干。二是组织收入与减税降费“同频共振”。在经济下行、疫情防控等因素影响下,一方面用好用足税收优惠政策,激发市场活力,另一方面坚持组织收入原则,在保证企业和群众享受税收减免政策红利的同时,严守依法征税底线。三是党员先行春风行动送暖。细化纳税服务“新十条”措施、便民春风行动84项清单,通过组织党员干部入户、纳税人座谈会等方式,发挥党员干部模范带头作用,做好纳税服务“个性化菜单”,确保便民办税春风行动润物无声。
二、落实重大决策,在攻坚克难中夯实支部战斗堡垒
一、组织领导坚强有力,创建工作深入扎实。
一是:成立了以党支部书记、中方副总经理刘思林同志为组长,工会主席(负责人)晏朝晖同志和人事部长支委何东帆同志为副组长,以党、工、团组织“三位一体”,以党、工、团委员(17人)为成员的领导小组,负责领导开展“创争”活动。同时成立“创争”活动办公室,负责组织、协调、指导和考核的具体工作,切实加强对开展“创争”活动的领导。
二是:“创争”活动有组织、有计划、有部署、有方案、有检查、有评选、有表彰、有奖励,事迹材料《电器公司“创争”先进事迹材料》。
①按现有的行政部、室、课、系和工会小组、团委、支部成立了113个“创争”活动小组。
②党、政、工、团组织,围绕“创争”领导小组的部署和方案制定年度、季度、月度推进计划。
③制订了检查、评选、表彰、奖励实施细则。
三是:创建学习型xx电工xx电器(aa)有限公司作为企业文化创新发展战略,公司经营治理层清醒地熟悉到:“创争”活动的核心是实现不断学习、创新和超越,学习是创新的前提,创新是企业竞争力的核心,超越是企业发展的动力,只有不断地学习、创新、超越,才能使企业布满生气与活力。公司各级领导对创争工作高度重视,充分发挥各级领导干部率先垂范、以身作则作用,在学习和工作中自觉强化“四力”(学习力、决策力、亲和力、执行力)建设,积极成为“创争”活动的典范。创争工作开展得深入细致,扎实有效。
我们充分发挥广大党员、骨干的先锋模范作用,努力实现思想、治理、科技、机制创新,形成了当学习标兵,做创新精英的共同追求。
xxxx常说,做社区负责人要具备四种能力,实际工作中她就是这样做的。一是具有自身能力,才能增强社区的凝聚力。她时刻注意自己的言行、待人、工作方式,在居民中树立良好的社区干部形象,不但拉近和居民的距离,并且给居民一中亲切感。每当她走在辖区里和居民聊天,都有说不完的话,居民有事都爱和她说,有困难她会尽力帮助解决。二是具有管理能力,才能带好队伍。社区工作的开展,离不开一支过硬的社区干部队伍。常言说:打铁先得自身硬。xxxx在工作中,要求别人做到的自己首先做到。无论是劳动纪律、工作态度都给社区干部做出榜样。她具备良好的素质和修养,并具备能写、能说、能干的素质,社区各项工作都能说清楚,有决策能力和工作方法,对文字材料、迎检等工作拿得起放的下,为社区干部做出表率。在带队伍方面,她坚持严格管理与人性化做事相结合,诚心待人与考核机制相结合,采取以例会代培训、布置工作代分工、检查工作代总结,评比工作xxx核的管理机制,使社区干部队伍作风一派正气,居民信得过,作风建设《基层干部先进事迹材料》。三是务实工作的能力,才能培养一批贴心的社区骨干力量。她说话办事始终坚持一个原则,那就是为居民做事要务实。在社区工作的开展中,她要么不做,做就做好。无论是为居民服务还是组织各项活动,都代表辖区居民的利益,只要居民高兴她就高兴,居民满意就说明了社区的价值。所以居民信任她,居民骨干都全力支持社区工作,形成了社区与居民的鱼水关系,这是和她的务实工作分不开的。四是具备协调能力,才能调动辖区单位参与社区工作。几年来,xxxx采用以诚相待又不失社区职能的霸气,主动上门沟通又经常搞联谊活动的做法,和辖区各单位建立了良好的工作关系,保持较好的社企共建局面,为社区工作的开展奠定了基础。正是xxxx的这四种能力,使她的社区形成了团结和谐的良好氛围。
二、心系居民,脚踏实地为居民做事
一、狠抓班子建设,不断增强村支部凝聚力和战斗力。
村总支部书记张铁元率先垂范,当好班长,充分发挥村支部在村集体中的领导核心作用,加强与村两委干部的联系沟通,充分发扬民主,坚持大事多商量,小事多通气。建章建制,加强村干部管理,村干部分工明确,职责清晰,即有分工又有合作。村干部坚持值好班,做到村里有事有人管,村干人人有事做。建立了党务、村务、财务公开制度,实行“四议两公开”制度,增强村财务公开透明度,融洽了党群干群关系,营造了民主管理、民主监督的良好氛围。
二、建好村级综合服务平台建设。
去年争取开工建设了全县第一批,全镇第一个村级综合服务平台,今年3月份完工,并多方筹措资金投资40多万元,搞好了村部绿化、亮化、广场等配套设施建设,结束了村民议事、开会无场地的历史,得到了市、县领导的充分恳定。今年四月份,副市长杨龙金率全市参加抓党建促脱贫会的领导以及6月21日县人大主任张永发率省、市、县人大代表来我村参观都得到了高度评价。
三、为无职党员设岗定责,发挥了党员先锋模范作用。
村支部按照“突出重点,因事因人设岗,简单明了,自主自愿,方便操作”的原则,设置了宣传监督岗、科技示范岗、民事调解岗等岗位。通过党员大会确定人员,择优选配,建立完善了党员设岗定责活动,构建了党员发挥先锋模范作用的平台,有利地促进了村各项工作的顺利开展。
四、发挥妇女“半边天”作用,助推村经济社会发展。
村总支着力破解村妇联薄弱,工作力量不足,妇联成员广泛性、代表性不够等问题,动员广大妇女投入经济建设的工作中来,把村妇联建成了深受广大妇女信赖和热爱的“温暖之家”。5月22日,全县基层妇联组织改革暨“寻找最美家庭”现场会议在我村召开,县委副书记周志敏到会指导。会上我村表彰了18户“最美家庭”,并向全村广大妇女和家庭发出了“美丽百吉从我做起”的倡议。
五、努力改善群众生产、生活环境。