医生进校园工作计划大全11篇

时间：2022-11-19 05:15:08

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇医生进校园工作计划范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

医生进校园工作计划

篇（1）

2021幼儿园后勤年终工作总结范文1本学期的后勤工作在落实园务工作计划有关精神要求时，进一步树立服务思想，紧紧围绕园整体工作安排，积极配合保教工作的开展，始终以优质的服务为目标，脚踏实地完成了各项后勤工作任务，全面提高了后勤服务质量。

一、指导思想

后勤工作是做好幼儿园管理工作和教育工作的基础所在，在上级领导的关心支持和教师们的积极配合下，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》精神，抓好后勤工作，保障供给，做到责任明确，分工到人，切实做好幼儿安全、卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境管理工作等。

二、具体工作与措施

(一)做好财产、财务管理工作

1、坚持勤俭办园的方针，合理利用有限资金，尽量做好二次利用，为幼儿园办实事，办好事。

2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作，严格财务制度和财经制度。

3、严格财务制度，分工明确，一切财经支出都必须在园长的统一安排下进行，每张fa.票都必须由园长签字，每学期对财务账目审查一次。

4、会计坚持每月上报结算报表，使园长能掌握资金情况，合理安排资金。

(二)事务工作方面

1、及时做好教学用品、办公用品和教玩具的采购工作和更新工作，并根据本园的特点，做好各班的教学用品和环境布置材料。

2、做好幼儿园的维修工作，经常检查决明子沙池、海洋球室、幼儿超市和幼儿各种玩具。

消除不安全因素，幼儿园的门窗、班级卧室、玻璃、自来水、电等及时维修。

3、做好幼儿园的卫生保健工作，对幼儿的玩具、被子和寝室经常消毒。

并做到消毒有记录。各班教师要配合保健医生做好工作。

4、关心幼儿生活，办好食堂。

(1)要经常深入食堂检查工作，要求严格执行食堂工作制度和卫生制度，全心全意为全园师生服务。

(2)召开膳食委员会，接受家长委员提议，改进幼儿食谱。每天午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，价廉物美，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。

(3)做好开水的供应工作，充分利用各班的茶水桶，让幼儿随时喝水。

(4)搞好食堂的卫生工作，生熟分开，杜绝一切不卫生因素，培养幼儿良好的进餐习惯。

(三)搞好园舍建设，创设优美环境

加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人，生活教师负责，做到一日一小扫，一周一大扫，保证整洁干净，窗明几净，室内外无纸屑、无痰迹、无杂物，各种用具摆放整齐，保洁区无杂物。

(四)加强后勤员工队伍建设，努力规范化管理

1、继续加强员工的思想工作，引导他们牢固树立以保教为中心、提高服务意识，树立工作主人翁精神。

2、结合后勤各岗《岗位职责》及工作考核制度，每月评选服务之星奖优罚劣，激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。

3、加强后勤人员业务学习，定期组织后勤人员学习幼儿园的规章制度及幼儿园出现的一些案例和防范措施;

特别是幼儿园卫生消毒、食品安全、注重理论联系实际，牢固树立服务第一。

2、坚持勤俭办园的原则，积极倡导节约水、电、煤气、材料等，减少浪费。

3、爱护园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。

4、定期检查各班室的资产情况，督促加强保管，降低损坏与流失，强调二次利用。

期初保管人员将班级、各办公室财产进行全面清查核对，建立了完整台帐，使园各种设备做到账目清晰，查阅方便;每月保管员认真进行资产的清理核对工作。

三、加强卫生与安全管理，提高操作规范化

1、层层签订责任书。

明确各自的职责，贯彻一岗双责的原则，做到职责明确。

2、继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作，确保幼儿园环境卫生整洁有序。

3、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导，保持厨房的清洁，刀、案板、盆、筐、抹布等厨房用具洗刷干净并按要求消毒，同时把好进货关，杜绝不洁食品进校园，预防食物中毒及肠道传染病的发生。

4、进一步增强了门卫管理，把好接送制度关，提高安全责任意识。

严格对外访人员一律按照规定进行登记，严格要求家长配合入园、离园幼儿务必出示接送卡，并刷卡方能接送，对委托他人的须向老师说明事由，同时在接孩子时电话与家长确认后方可接送，杜绝幼儿乱接现象。

5、继续切实做好消防安全工作，强化安全责任，坚持以防为主，消除隐患，做到安全第一。

6、加大管理力度。

将校园周边环境、监控活动纳入了常规工作，并由行政督促相关管理人员认真落实，上、放学时门口行政人员协助安全疏通道路。

四、配合幼儿园各项活动，做好后勤工作

本学期中，幼儿园开展了重阳节感恩、敬老活动;开展家长开放日，组织亲子一日游活动;开展亲自运动会;参加安海镇保育员技能比赛。我们后勤人员极力配合园里举行各项活动，满足活动的需求、相关事宜联系等。

五、存在问题及今后努力改进的方向

本学期后勤本着务实、勤俭的工作态度，在园长的领导下，与老师们同心协力，认真、踏实地完成了各项工作，我们虽然取得一定成绩，但是也还存在一些不足;以后还要加强学习，加强管理力度，不断总结，进一步提升服务水平。

2021幼儿园后勤年终工作总结范文2学校是培养人的场所，是礼貌的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必须营造一个“和谐、愉悦、安全、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣密切相关。所以，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，结合学期工作计划和学校实际情景，在学校领导和全体教职工的支持及配合下，经过后勤人员尽心尽责、共同努力，克服困难，有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校教育教学工作顺利开展。我们始终本着“为教育教学服务、为师生服务”的宗旨，努力做好后勤常规管理的工作，促进学校健康良好的发展。现就本学期后勤工作总结如下：

一、后勤服务工作

1、做好教师教学用品及学生学习用品的分发工作。

开学初，教室、课桌椅、教学器材、教材、教学用具等的调配、维修、添置等按期到位。教学用品和学生的课本、簿册，按时无误地发到每个班级和师生手中，及时添补课本簿册，保证教育教学工作顺利开展。

2、做好后勤保障工作。

学校的公开课、评优课、运动会、期终考试、升学考试等各项活动，我处全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。

3、做好学校设施的维护工作。

学校中需要小修小补的事情能够说天天都在发生，我们都本事所能及地加以处理好，后勤人员本着节俭的原则，自我动手做些小修理，如：门窗、门锁、电灯等，并做到随叫随到。

4、进取做好学校爱卫活动。

加强学校绿化的管理，保证了花草树木的正常生长，美化学校，绿化学校，为师生供给了良好的教育教学环境。进取做好卫生保洁工作，定期组织清洗各功能室、教室的卫生，确保各功能室仪器设备摆放整齐有序，无灰尘;每星期清除班级回收垃圾，并进行分类;每一天组织学生清洗学校厕所，加大预防流行性疾病的宣传力度，培养学生良好的卫生行为习惯。认真做好晨检工作，及时监控师生的健康情景，杜绝学校传染病的发生和传播。

5、对学校内所有的电源线进行检测，以防漏电，并对教室内的开关、电扇全部进行全面检查。

对存在安全隐患的地方及时进行维修。定期检查电子监控是否正常，规范管理学校各室各种钥匙。放学后，坚持对学校内进行巡视，晚上检查“三关”情景(门窗、电源、水龙头是否关掉好)，为学校的财产安全和师生的生命安全供给了有力保障。

二、工作反思

1、在财产管理上，还存在不足的地方，下发的各类教学设备及用具不能如数上缴，设备保管、使用职责制没有落实，有必要在下学期加强管理。

2、在环境管理上，保洁工作虽然总体上有了一些提高，但还存在不足的地方。

如需加强学校卫生保洁工作的管理，强化要求明确，职责到位的管理手段，来提高卫生保洁工作，从而使学校常年坚持洁、净、美，让师生在优美、整洁、舒适的环境中工作和学习。

我们坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，依靠全体后勤人员的进取性，我们必须会把工作做得更好。

2021幼儿园后勤年终工作总结范文320x年，是一个手忙脚乱的学年。整个学年在原计划的履行中，全体教师还齐心完成了年审工作以及上等级幼儿园工作。虽然整个学期是忙碌的，但在x园长的正确领导下，各班级的积极配合下，后勤工作才得以继续更好地开展，全力服务于教学，以充当教学一线的坚强后盾为宗旨，围绕幼儿园的中心安全工作，务实创新、脚踏实地的完成了各项后勤工作任务，取得了一定的成绩。现将本学期的后勤简要工作总结：

一、合理使用经费，完善办园条件

为了尽快完善办园初期条件，使我们梦得利尔幼儿园更加稳定、更加规范化，本学期花了大批资金办了以下几件实事：

1、购买了幼儿营养计算软件，使得孩子们以后的食谱能够多样化，营养均衡化。

2、大型演播厅、电教室、图书室安装了窗帘，避免长期日晒损坏室内物品。

3、定期根据教职工领用物品的情况，添置了仓库缺少的物品，尽可能的保证了教职工领用物品时不缺货。

4、配备了另外六个班级的桌椅等电器配置，以及购买了多件大型户外玩具，攀爬球、毛毛虫等，以及小木马，平衡木等。

5、圆满的完成了运动百分百亲子运动会、六一儿童节活动、毕业汇报等活动，做到了有预案、有目的、有总结、有反思。

6、完成了安全教育活动，组织全园教职工及幼儿地震演练，让师生做到时刻安全在心中。

二、加强物品管理，提高使用效益

根据幼儿园工作规程，要创设与教育相适应的良好环境，为幼儿提高活动和表现能力的机会与条件。“良好的环境和设备条件”就是做好幼儿园后勤工作的一个重要条件。对园内及班级的财产物资我们都建有固定物品登记表和领物登记，属于班上固定使用的财产的登记在每个学期开学前各班班主任进行清点登记，期末进行清点后交后勤处统一保管。同时，定期检查核对设备用具，定期检查并及时维修了户外幼儿大型玩具、监控系统、刷卡系统、厨房电器设备等，保证了本学期物品的安全使用。

三、加强食堂的管理，不断提高服务质量

膳食工作是幼儿园后勤管理中一项非常重要的工作。这一年来，我们逐渐的建立健全了各项膳食制度，《生活制度》、《幼儿饮食管理制度》、《幼儿饮食卫生制度》、《卫生消毒制度》、《炊事员岗位职责》、《食物中毒处理方案》等。食堂炊事员真正做到每天幼儿食谱多样化，定期对幼儿生活进行营养分析，分析幼儿每人每日营养摄入量、各类食物摄入量、膳食调查总结等，严格坚持餐餐按照食谱做，不私自调菜单。我们始终树立“安全第一，一切为了孩子”的服务思想，严格执行各项饮食卫生、消毒制度，保证孩子“吃好、吃满意”。

四、狠抓安全工作，消除不安全的隐患

定期对一些易产生安全事故的设施，设备采取了事先排查防范的预防措施，把一切不安全因素都处理在萌芽状态。

针对全国不断出现的校园安全事故，我园加强完善了幼儿园安全保卫工作规章制度。门卫室及时购买了狼牙棒、橡胶棒、防刺手套、钢叉、保安工作服等安全保卫器械，保障头道关卡的安全。同时还制订了不定期检查和日常防范相结合的安全管理制度、安全巡逻制度、以及安全救援小组，明确部门职责，避免事故发生。

把安全工作放在全园工作的首位，对来园来访人员做了认真登记，严格执行幼儿接送制度，本学期没有发生一起幼儿走失事件，保证了幼儿在园的安全。本学期五月中旬，在中心校的组织下，完成了全园灭火器年检充粉工作，保证了灭火器能够随时正常使用。

今年的后勤工作能够圆满完成，离不开董事会、x园长的正确指导，离不开班级教师们的积极配合，离不开厨房、保洁的辛苦付出，离不开两位富有责任心的保安人员，离不开x这位好搭档，更离不开我们大家庭的团结一致。在此，向大家表示真诚的感谢。

2021幼儿园后勤年终工作总结范文4幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作，事情杂而散，可谓是"剪不断，理还乱"。但本学期在园长和业务园长的支持下，后勤工作继续以教育指导《纲要》和《幼儿园工作规程》为指导，围绕幼儿园的中心工作，对照福安市机构卫生、安全的标准，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，认真完成了各项工作。现简单总结如下：

一、重视后勤人员的思想学习，提高他们的服务意识。

本学期在园领导的重视下，我们有计划的坚持加强了对后勤人员的政治思想和业务的学习，每周定期召开一次后勤人员工作会议，学习资料以《幼托机构卫生保健工作手册》为主，在学习的同时认真对照职责要求，总结和分析工作中的得失，肯定了后勤人员工作上提高和成绩，指出工作中存在的问题，提出改善的意见和方法。经过学习后勤人员的服务意识得到的提高，用她们的话说，工作不分贵贱，后勤岗位虽不起眼，但它直接关系到幼儿园每个孩子的健康，少了就不行。由于对工作的重要性有了进一步的明确，本学期后勤服务的质量有的新的提高。

二、珍爱幼儿生命，提高卫生保健水平。

幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的职责，我们本着保教并重的方针尽的努力做好幼儿的保育工作，创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。

1、安全管理方面，本学期我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。

具体做法：每月一次对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，每次有检查记录，发现问题做到及时维修或上报。严格接送制度，又一次为每个家庭制作了安全接送卡，并督促门卫把好大门关。为了避免接送是的拥挤，我们改变的统一放学的时间。结合健康活动，要求各班教师加强重视对幼儿的安全知识教育，提高幼儿的安全意识。每周的卫生工作检查都有园领导亲临，由于全园人员的安全防范意识加强了，本学期无任何意外伤害事故的发生。

2、幼儿健康管理方面，本学期园领导在教师紧缺的情景下，确保了专职保健教师。

并继续由有保健教师负责班级教师协作，认真做好每一天晨间检查工作，把好幼儿安全健康入园的第一关，并根据保健要求，本学期重视了对患病儿的全日观察，严格了对药物的管理，于保健教师和班级教师共同填写好全日观察记录和幼儿服药记录。秋季尤其在"手口足病"流行期，进行了加强性消毒工作，对个别患儿做好了隔离。使各班的发病率控制到最低，也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。

3、食堂饮食管理方面，本学期在学校领导的重视下，首先在食堂人员上作了调整，其次我们又根据他们的各自情景作了职责分工，使他们真正起到了各取所长，各投其好的作用。

为了保证孩子足够的营养量，保健教师严格按照幼儿营养标准认真制定好每周食谱，做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量。本学期与往年同期相比，谷类食品的用量增大了。

4、环境卫生管理方面，我们始终以福安实验园卫生合格标准为目标，明确园内后勤工作人员各岗位职责，卫生区域的划分也根据各人所长，分工到人，职责到人，坚持每周一次检查，并每次于园领导亲临检查，确保了孩子生活在一个清洁卫生的环境里。

三、围绕幼儿园的中心工作，协助园领导努力做好了如下工作：

1、本学期将二层楼的两个活改造和墙壁的粉刷。

保证了幼儿活动和生活环境的安全和整洁。

2、食堂人员结构作了新的调整和分工，保证食堂工作的正常行转。

并及时增添食堂用品。在厨房购置一台炊饭车，寝室添做20架儿童床及4架空调等。

4、根据幼儿游戏活动的需要，及时调整好了现有活动室，并将游戏材料作了记录，以便流失。

5、添置部分卫生清洁用具，保证后源充备。

以上总结是幼儿园后勤工作中的一部分，更多的资料和职责将促使我们在今后的工作中不断反思和完善，以期待更多的收获。

2021幼儿园后勤年终工作总结范文5作为后勤人员，将保教工作的需要及幼儿的安全以及其身体健康置于后勤工作的头等重要位置。不断改善幼儿的生活条件，对教职工的后顾之忧予解决。下面是我个人工作总结：

一、日常工作

1、把后勤工作与幼儿园整体规划相结合，加强计划性。

加强后勤工作的计划性、长计划、短安排，将各阶段的工作作为实现总目标的一个个实际步骤，又使平日及各阶段的各项复杂琐碎工作均能按一定程序有条不紊地进行，保证整个幼儿园的正常运转。

2、加强队伍与制度建设，防止“见物不见人”的倾向，加强队伍建设，做到机构简，人员精。

人员精，抓好各项事务，保证服务工作全面周到。

3、勤俭建园、财尽其效、物尽其用。

不为艰难，力求节俭，创业发展。提高教育资源的有效利用率，为园所的生存和发展创造良好的条件。并使有限的财物发挥更大的效益。

二、加强财务管理，严格财经纪律

建立健全财务管理制度，在财务工作方面，合理使用经费，把每一分钱都有用在刀刃上。坚持做到年初有预算，年终有决算，收支有据，办事有计划，真正做到有章可循，有法可依。在严格财经方面，认真按照财政制度和财经纪律办事，坚持由园长一支笔签字的原则，坚决制止乱收费乱开口和私设小金库，并定期向家长，教职工公布有关的收支情况，合理控制，有计划使用经费。

三、合理使用有限的经费，努力改善办园条件

为了改善办园条件，在资金十分紧张的情况下，本学期我园花了近大批资金办了以下几件实事：

1、新装修了多功能活动室。

2、食堂增加了消毒柜等设备。

篇（2）

1 引言

城市动物园是一个城市文明程度的标志,是城市品位的象征,更是一处集综合保护、保护教育、科学研究、休闲娱乐等功能于一体的重要公用基础设施。但随着社会的发展,动物园在激烈的市场竞争中也面临生存的挑战。作为南京市唯一的城市动物园红山森林动物园也面临这样的挑战,面对挑战红山森林动物园积极改进管理模式,引进了目标管理(MBO),以目标为导向,将量化的目标通过层层分解任务(即可控目标)、明确责任,并在整个过程中加以控制,以达到预期的目的。目标管理注重激励和双向互动的作用,以提高目标的时效性和可靠性。量化的目标由于具有一定“刚性”特点,因而促使其不断向总体目标推进，积极寻求自身提高。

2 国内外动物园先进管理理念

2.1 郑州动物园PDCA管理

郑州动物园全面贯彻实施PDCA循环管理方法。P-PLAN计划,确定目标和计划;D-DO执行或者实施、实现计划中的内容;C-CHECK检查、总结经验;A-ACTION改进,推广成功经验,总结失败教训。未解决的问题放到下一个PDCA循环,具体讲就是确定计划,组织实施,检查监督,总结经验教训,改进工作。PDCA是目标管理的完整体系。很好地保证了绿化、动物饲养和后勤保障的管理,克服一线科室负责人工作的盲目性,增强领导工作的计划性和实效性,确保各一线科室任何时候任何工作都有计划、有布置、有安排、有检查、有落实,对参与人员进行评奖,奖优罚劣,激励先进,鞭策后进。通过采取该种管理方法,将动物园与现代科技管理理念相结合,促进动物园园各项管理水平不断提高,实现了动物园的可持续发展。

2.2 北京动物园的“五率”管理

北京动物园饲养工作实行“五率”管理,分别为动物发病率,动物治愈率,动物死亡率,动物繁殖成活率,动物健壮率。通过“五率”管理,提供相应的设备条件和建立激励机制,提高了动物园的整体饲养管理水平,饲养人员素质和工作技术含量。通过是转变饲养管理模式并建立标准,标准的建立实行了工作数据化,通过数据化管理实现工作目标化,为创建先进动物园奠定坚实基础。

2.3 上海野生动物园的“360°立体服务质量管理体系”

上海野生动物园作为国家首批5A级旅游景区在服务质量上下工夫,构建了“品牌服务――360°立体服务质量管理体系,形成具有上野特色的企业文化,最终获得游客对服务质量的最高认可。上海野生动物园建园至今15年来,在打造服务品牌的过程中,一靠加强引导,提高素。重视对员工的意识引导和思想熏陶,始终把企业品牌服务精神的塑造和弘扬作为企业文化建设的一项重要工作来抓。二靠完善制度,体制保证。健全、完善各项规章制度,使员工既有价值观取向,又有制度化的规范,从而确立了系统的企业文化理念。然后从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化4个层面开展企业文化建设,在思想意识、行为规范彰显个性、过程控制上下工夫,建立了动物园品牌服务――360°立体服务质量管理体系,即以游客为圆心,以游客满意度为半径,依照“理念、制度、措施、反馈”四个方面,进行全方位的服务,形成了独具特色的“上野”服务文化。

2.4 华盛顿国家动物园的智能化和人性化管理

美国华盛顿国家动物园积极推进智能化和人性化管理。华盛顿动物园最有特色的是网上实时展示,使动物观赏不再受距离和时间的限制,随时随地让人们有身临其境之感,这让华盛顿动物园真正跨入智能化时代。另一“亮点”就是华盛顿国家动物园成立了“国家动物园之友协会”,其志愿者来自于社会各个阶层,有公务员、教师、医生等,他们可以更好为游客服务。

3 红山森林动物园的目标管理

3.1 红山森林动物园目标管理的制定

3.1.1 总目标的制定

考虑到动物园社会功能的变化,以及红山森林动物园在江苏省及南京市的特殊地位和作用,密切注视和研究国内外动物园行业发展趋势,瞄准世界一流水平,坚持科学发展观,坚持走社会公益型道路,整合内外部资源,以保护本土环境为出发点,以科学研究为技术支撑,以休闲娱乐为吸引手段,并结合自身条件,红山森林动物园将战略目标定为到2020年将红山森林动物园建设成为国际知名、全国一流、华东领先的城市动物园。

3.1.2 阶段目标的制定

基础准备期为2011~2015年,阶段目标为加强基础设施建设,打造人工生态园林,引进红山特色物种,优化人力资源结构,丰富宣传推广手段,构建网络信息平台,突出保护教育职能,开拓科学研究领域,形成“设施强、物种奇、环境佳、特色明、影响大”的新型现代化城市动物园,为园区第二阶段全面提升奠定基础。

主要完成指标为基础设施建设完成投资额为18 400余万元;绿化覆盖率90%;动物种群发展:扩大灵长类动物种群,培育长江中下游动物特色种群;游客量:250万人,本地游客量占70%,其中40%购票,60%为免费人群;外地游客量占30%;青少年数量为90万以上;游客满意度为95%以上;保护教育主题活动举办次数为50次/年;保护教育进校园数量为50次/年;全面提升期为2016~2020年,阶段目标为培育红山特色种群,塑造浓郁本土特色;贯彻科学管理理念,营造现代管理氛围;创新保护教育形式,争创行业示范先锋;提高科学研究水平,形成丰硕科研成果;引进现代科技技术,实现园区全面智能化;拓展影响辐射范围,提升品牌知名度,建成“一型二化三和谐”(教育型,生态化、科技化、人与动物相和谐,动物与环境相和谐,动物园与城市发展相和谐)的新型红山森林动物园。

主要完成指标为年游客量为300万人,其中外地游客突破150万人,境外游客突破15万人,免票人群占70%;游客满意度为95%以上；青少年数量为110万人以上；保护教育主题活动举办次数为100次/年以上；保护教育进校园数量为100次/年以上；动物种群发展为灵长类种群和长江中下游动物种群全国最为突出影响力最大。

3.2 红山森林动物园目标管理的实施

3.2.1 根据企业使命,制定总体目标和分目标

红山森林动物园的各级领导必须根据企业的使命和长远战略,在估计客观环境带来的机会和挑战以及正确评价本企业优劣的基础上,共同商量制定本单位的预定目标。

总体目标是动物园发展战略的预案和预计,总体目标只有通过层层分解才具有可控性和可操作性。所谓层层分解目标任务,即将组织的整体目标逐级分解,转换为各部门、各员工的分目标,这些目标方向一致,环环相扣,相互配合,形成协调统一的目标体系。

3.2.2 明确目标责任

目标体系应与组织结构相吻合,从而使每个部门都有明确的目标,每个目标都有人明确负责。在目标分解过程中,要保证权、责、利三者明确,使红山森林动物园下属部门和每个员工都明确在实现全园总目标中,本部门和员工个人应负的责任和处理问题的权限,有助于部门和个人独立自主地安排实现目标的活动,充分发挥员工的积极性和创造性。

3.2.3 组织实施

在目标实施过程中,园长和各部门负责人应主动地深入到员工当中,了解各级分目标的实施情况,告诉员工哪些方面做的不错,哪些方面还需要努力,必要时应及时给予指导和帮助并创造良好的工作环境。当然,作为上级主管人员不能还像从前那样事必躬亲,主管人员就应放手把权力交给下级成员,完成目标主要靠执行者的自我控制。否则便违背了目标管理的主旨,不能获得目标管理的效果。

3.2.4 检查和评价

对各级目标的完成情况,要事先规定出期限,定期进行检查。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查,检查的依据就是事先确定的目标。红山森林动物园目标完成情况的检查可分两个层次,包括员工自我评定和考评小组进行综合评定。对于最终结果,应当根据目标进行评价,并根据评价结果进行奖罚。对于目标超额完成的个人或部门,要进行额外奖励,当然对于目标没有完成的,也要施以切实可行的惩罚措施。此外,对于一些服务性岗位,如售票员、讲解员等,可设置顾客满意度奖,通过抽样调查,由游客评选出“最佳讲解员”、“最具亲和力售票员”等,对获奖人员给予一定的奖励。

3.3 部门管理措施

3.3.1 动物饲养繁育部

对于动物饲养工作,红山森林动物园应该引进“五率”(动物发病率,动物治愈率,动物死亡率,动物繁殖成活率,动物健壮率)管理,即做到控制动物发病率,减少动物死亡率,提高动物治愈率,和动物繁殖成活率,增强动物健壮率。

(1)运用“P-D-C-A”循环的管理手段。制定工作计划,“五率”是数据,首先是数据的积累、其次分析并找出其规律性,最后要制定出指标下达。例如3月份是熊猫的配种时期,事先应针对这项工作做具体的计划,制定繁殖成活率的目标。

实施,即执行,是按计划推进,如在熊猫配种过程中,时间、责任人、分工,乃至到麻醉谁负责头、前肢、后肢，都应该按照计划进行,在执行过程中要执行到位。

检查,这为实施中进行过程控制非常重要的手段。做好检查对于计划的执行情况以及对计划是否进行调整修改是非常关键。但在执行过程中是事物往往是动态的是变化的,要根据熊猫的具体行为、根据数据来进行具体操作,并进行检查。

处置,指新作业程序的实施及标准化,以防止原来的问题再次发生,或设定新的改进目标。

(2)技术支持。“五率”管理的实施一定要有训练支持,之前食草动中型以上需要输出调整都得麻醉,灵长类动物需要捕捉这样对动物造成的心理伤害和死亡例子不少。

训练的核心理念是“人在教动物作出特定的动作”,就像幼儿园的老师教孩子一样。训练的核心是学习、是人与动物之间的互动。动物训练工作是提高动物福利待遇重要内容之一,同时也是在提高转变饲养管理方法,从人的角度讲需要不断地学习和扩充新的知识以提高自己,这样的训练很重要。

丰容工作是对实现“五率”的另一项技术支持。从硬件上讲是补充圈养条件下环境等方面的不足,通过认为的来改善动物的生活条件。丰容工作也是逐步的过程,有最早的栖架、到食物丰容,做到丰容工作的常态化。以满足动物的生存环境、食物、人的照顾等需要。

丰容、训练工作是提高“五率”提高饲养管理水平重要的切入点,与此同时应该加强种群管理。种群管理是一项新开辟的项目,它不亚于丰容、训练的意义,是繁殖的依据、输入/输出的依据,种群发展的依据。红山森林动物园园在这项工作方面还有很多基础工作需要做,呼名的标准化、标识、数据的采集分析等。

3.3.2 饲料供应部

红山森林动物园的动物饲养管理工作可引进供应链管理(Supply chain management,SCM)。供应链管理是一种集成的管理思想和方法,执行从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能,通过对信息流、物流、资金流的控制,将动物饲料引进、贮存、配料供应、粪便处理等环节连成一个整体的功能网链模式。在饲料的供应方面,主要是针对饲料采购、使用监控和仓库管理等3个环节实施信息监控和实体监控相结合的制度,对饲料的供应和储备实现信息化,以便于饲料的采购和管理。

2012年4月绿色科技第4期(3)制定饲料的供应计划。计划是SCM的策略性部分。红山森林动物园需制定一个计划以管理饲料的供应、需求、贮存情况,从而满足饲料的充足。饲料供应部应该建立一系列动态的管理方法监控饲料,确切知道动物园日需饲料用量、库存状况,需采购量和保存量,以保证饲料供应的及时性和库存的充足性。

(4)保证饲料供应商的稳定。为了保证饲料供应商的稳定性,应和饲料供应商签订长期合作合同,让选定的饲料供应商成为动物园的饲料生产基地,针对动物园的需求,有针对性的种植动物园需要的草料,以保证动物的营养需求。与此同时,供应商应该每日按时将饲料送至部门,并需严格确保饲料的质量。

(5)做好饲料的贮存工作。动物园应该做好饲料的贮存工作,保证动物长年营养的搭配合理。例如食草动物,春夏有新鲜的青草供给,但在漫长冬季里,青草枯萎、树叶凋零,动物园也需保证此类动物的饲料供给,所以要做好饲料的贮存工作。动物园应该建造若干个堆草房,用于保存不同品种的干草。

(6)对饲料短缺的快速反应。快速反应(Quick response)是指饲料供应部门面对动物饲养的临时需求,不是储备饲料,而是要准备多种快速取得饲料的方法,在饲料有需求时,能以最快速度取得动物饲养部门需要的饲料,及时加工,提供给动物饲养部门。

(7)动物粪便的再利用。大量的动物粪便经过科学处理,不仅能供给农作物绿色肥料,给人们提供燃料,还能作为畜禽的优质饲料再被畜禽利用,并同时体现红山森林动物园节能减排的思想。红山森林动物园可将一部分动物粪便作为园区绿化肥料的来源;同时,与饲料供应商、果林供应商等企业签订肥料供应合同,以扩充经营收入的组成;此外,在园区内建设沼气池,用于园区的供暖及照明。

3.3.3 财务结算中心

(1)健全合理的财务预算制度。财务支出要充分考虑到红山森林动物园的战略目标,将资金有计划、有目标的花费在最需要的地方上。遵循“量入为出、收支平衡、先急后缓、统筹兼顾”的总原则。一是编制收入预算要注意积极稳妥,既考虑经费来源渠道的增加,又尽量核实收入,避免赤字隐患;二是编制支出预算要注意先急后缓、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约。在编制预算时要强调领导的重视和关注,建立部门负责人负责制。

(2)推行全面的财务控制体系。红山森林动物园要充分发挥财务的制衡、控制作用,以红山森林动物园全面财务管理体系为核心,在操作上要以制度建设及组织机构的调整为突破,按照财政财务法规制度的规定,建立健全财政监督机制,充分利用财物信息系统实现、内部审计来实现财物管理的公开化、透明化。同时接受上级部门的财务委派及监督。以成本控制为基础,做好项目成本核算工作,严格控制支出标准,开源节流。如对招待费、差旅费等可采用费用定额标准进行控制,车辆实行派车制和燃油定额管理制度等;加强内部控制环境建设。

3.3.4 安保部

(1)安全管理制度化。动物园应成立以园长为组长、分管领导为副组长、各部门负责人为成员的安全领导小组,做到组织落实、措施落实、责任落实。本着“谁主管谁负责,谁在岗谁负责”的原则,与各部门、联营单位签定安全生产管理合同,明确双方责任与义务,要求员工在工作中按程序正规操作,杜绝安全事故发生。在动物园内部实施定人定岗划片负责管理的办法,建立健全安全事故汇报制度,做到在最短的时间内把问题反映给决策者,以求能迅速解决,从而把损失减到最小程度。坚持“安全第一、预防为主,领导挂帅、坚持不懈”的方针,使动物园的安全保卫工作网络体系上下通达,做到赏罚分明,促进安全保卫工作的开展。

(2)围绕动物饲养工作抓安全。动物园作为一个特殊的行业,对安全工作有着不同的特殊要求。考虑到动物园主要是以动物饲养、展出为主,因此保证人与动物安全是保证发展的重中之重。主要有几个方面。第一,保证动物安全。从细部着手,包括动物笼舍的安全牢固性和动物饲料的可靠性。第二,保证饲养人员的人身安全。饲养人员必须依据动物习性,按照严格的饲养程序,身着工作防护服来进行饲养活动;在各个笼舍的墙上应张贴《饲养员安全操作规程》,以示警示;在每周例会上应反复强调安全问题,使每位职工树立更强的安全意识。第三,保证游客安全。在公园相应位置悬挂相应警示牌,如“请勿投喂”、“请勿戏弄动物”等,饲养员应负责各自展览区的参观秩序。在节假日期间应抽调办公室、后勤人员及志愿者参与维护游览秩序,做好安全防范工作,避免人畜互伤事件发生。

(3)加强森林防火管理。红山森林动物园是一个具有森林地貌的动物园,园内植物众多,因此,做好森林防火尤为重要。针对这一情况,动物园应当成立防火领导小组和防火突击队,制定防火措施。在易引起火灾的地段竖立警示牌,并有保卫人员巡逻。增加防火器材,做到每年添置一些、更换一些,以确保火灾一旦发生便能在最短时间内组织有效扑救,及时消除火情,防止蔓延。

(4)做好对联营单位的安全管理。红山森林动物园内拥有游乐、动物表演等联营单位,其经营安全也是纳入全园安全管理体系中的重要一环。因此,针对设备安全,保安大队与经营部负责人应共同管理,经营设备需具备安检报告后才可投入运营,工作人员需具备上岗证并做好开机前的检查工作;针对施工安全,保卫部应与园建部联合督促安全施工,施工人员需佩戴安全帽,施工现场需配备安全防护设施等。

(5)做好重大节日期间的安全预案。红山森林动物园作为游览接待型单位,应格外重视重大节日期间的安全防范工作。首先,动物园应制定详细的安全保卫方案并提前进行部署,并会同公安部门落实实施;其次,在节前应组织有关部门进行全园大检查,发现问题及时解决;同时应做好火灾、设备事故、工程事故和人身伤害事故的紧急处理预案。

3.4 红山森林动物园目标管理的业绩评定

(1)由园长、书记、各部门部长及工会主席等人组成一个考评小组。员工对考评小组成员进行监督考核。有争议者下年度将退出考评组。

(2)制订目标考核细则,包括各部门分目标和员工个人目标所列内容及考评小组成员客观、公正、公开的态度等。

(3)具体实施考核办法,进行自我评定和综合评定。“自我评定”是指动物园每年目标实施成果取得之后,每个员工应对自己所取得的成果首先进行自我评价,包括自我述职和填写“目标成果评价表”。“综合评定”由4部分组成。①指全园考评小组依据目标考核细则,对各部门及每个员工的自我评定材料检查认证,逐项核实后,填写“目标成果评价表”,并由考评组长签字。这样可得出各员工的综合成绩得分。②对于提出合理化建议者以及者,再加一定的分值。③以学年为单位,以无计名投票方式,由员工评选优秀工作人员3人,对于评选出的优秀工作人员又各加一定分值。④对于成绩突出的部门,给该部门所有员工都加一定分值。最后,得出每个员工的总得分。考评组成员中各部门部长及工会主席由各部门员工对其进行综合考评。

(4)进行总结奖励。每半年通过对每个人的抽样调查确定服务工作满意度,由游客满意度决定奖金的发放总额。然后根据员工个人总得分,计算各员工的奖金额,填报园办公室,由园长审批。然后根据审批结果,发奖到人。

4 目标管理的实施成果

(1)增强了员工的责任心和紧迫感。实施目标管理后,员工的责任心普遍增强,因工作检查中发现任何问题都会对其期末的工作评定有影响。每个员工的责任心、上进心被激发了出来,工作中闲散的现象没有了,每天看到的是紧张有序的工作。

(2)目标明确,工作具体,检查公正,评定合理,工作中有问题及时沟通,使职工的不满、抱怨大大减少。

(3)目标管理权力下放,工作有一定的自由度、自,员工的工作积极性有所增加,因此期末全校师生员工对图书馆服务工作的满意度有所增加。

(4)发挥了职工的主观能动性。由于在具体的分目标中设立了实际工作的合理化建议的目标及工作人员发现问题,解决问题,的目标,因此知识型员工的学术意识,信息服务意识有所提高。

(5)员工的工作主动性、积极性增强。每个部门都设有意见本,每位游客都可对动物园工作的各方面提出意见和建议,作为日后工作改进的一方面。工作人员服务态度大大改善,对游客的游园效果也有所提高。

(6)员工的参与意识增强。由于重视员工的合理化建议,员工有话敢说,因此员工也愿意主动地参与动物园的决策和管理,增强了员工的事业心和集体荣誉感。

5 结语

红山森林动物园作为南京市唯一的城市动物园,是展示南京市精神文明建设与国际交流合作的重要窗口之一,也是江苏这一全国经济大省的文化名片。动物园还要承担起动物保护教育的任务,起到引向作用。动物园管理者引入MBO管理高度重视人才的培养和全体馆员的知识更新,鼓励员工进行各种形式的继续教育,争取将红山人塑造成一专多能的复合型人才,这样才能适应新时期动物园的需要。

参考文献：

［1］马建章,左斌.中国野生动物园现状及发展前景［J］.沈阳师范大学学报,2003,12(21):17~18.

［2］赵义廷.云南野生动物园建设中若干问题的探讨［J］.林业资源管理,2003.8(4):62~63.

［3］马建章.野生动物管理学(第二版)［M］.哈尔滨：东北林业大学出版社,2009.

［4］张谊,韦汉群.浅析野生动物园的可持续发展［J］.西昌农业高等专科学校学报,2004,18(3):103~104.

篇（3）

幼儿园后勤年终工作总结1幼儿园的后勤工作本就是一件不太上得了台面的服务性工作，事情杂而散，可谓是“剪不断，理还乱”。但本学年在园主任的领导下，后勤工作继续以教育指导《纲要》和《幼儿园工作规程》为指导，围绕幼儿园的中心工作，对照__市幼托机构卫生、安全的标准，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，认真完成了各项工作。现简单总结如下：

一、重视后勤人员的思想学习，提高他们的服务意识

本学年在园主任的重视下，我们有的坚持加强了对后勤人员的政治思想和业务的学习，每月定期召开一次后勤人员工作会议，学习内容以《幼托机构卫生保健工作手册》为主，在学习的同时认真对照职责要求，总结和分析工作中的得失，肯定了后勤人员工作上进步和成绩，指出工作中存在的问题，提出改进的意见和方法。通过学习后勤人员的服务意识得到的提高，用她们的话说，工作不分贵贱，后勤岗位虽不起眼，但它直接关系到幼儿园每个孩子的健康，少了就不行。由于对工作的重要性有了进一步的明确，本学年后勤服务的质量有的新的提高。

二、珍爱幼儿生命，提高卫生保健水平

幼儿教育在提高幼儿的生存、保护和发展水平方面担负着重大的责任，我们本着保教并重的方针尽最大的努力做好幼儿的保育工作，创设并不断完善卫生、健康、安全的教育环境。

1、安全管理方面，本学年我们一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作，全园上下始终将幼儿的生命和健康视为首要。

具体做法：每月一次由尹师傅对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行了全面的检查，每次有检查记录，发现问题做到及时维修或上报。严格接送制度，又一次为每个家庭制作了安全接送卡，并督促门卫把好大门关。为了避免接送是的拥挤，我们改变的统一放学的时间。结合健康活动，要求各班老师加强重视对幼儿的安全知识教育，提高幼儿的安全意识。每周的卫生工作检查都有园领导亲临，由于全园人员的安全防范意识加强了，本学年无任何意外伤害事故的发生。

2、幼儿健康管理方面，本学年园领导在教师紧缺的情况下，确保了专职保健老师。

并继续由有保健老师负责班级老师协作，认真做好每天晨间检查工作，把好幼儿安全健康入园的第一关，并根据保健要求，本学年重视了对患病儿的全日观察，严格了对药物的管理，于保健老师和班级老师共同填写好全日观察记录和幼儿服药记录。秋季尤其在“手口足病”流行期，进行了加强性消毒工作，对个别患儿做好了隔离。使各班的发病率控制到最低，也使得各班幼儿因病缺勤率降至最低。

3、食堂饮食管理方面，本学年在学校领导的重视下，首先在食堂人员上作了调整，其次我们又根据他们的各自情况作了职责分工，使他们真正起到了各取所长，各投其好的作用。

为了保证孩子足够的营养量，保健老师严格按照幼儿营养标准认真制定好每周食谱，做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量。本学期与往年同期相比，谷类食品的用量增大了。

4、环境卫生管理方面，我们始终以苏州市示范性幼儿园卫生合格标准为目标，明确园内后勤工作人员各岗位职责，卫生区域的划分也根据各人所长，分工到人，责任到人，坚持每周一次检查，并每次于园领导亲临检查，确保了孩子生活在一个清洁卫生的环境里。

三、围绕幼儿园的中心工作，协助园领导努力做好了如下工作

1、部分教室地板和墙面进行的油漆和粉刷。

保证了幼儿活动和生活环境的安全和整洁。

2、做好了各类兴趣班的收费工作和兴趣班材料的购置工作，保证兴趣班正常准时的开展。

3、食堂人员结构作了新的调整和分工，保证食堂工作的正常行转。

并及时增添食堂用品。

4、根据幼儿游戏活动的需要，及时调整好了现有活动室，并将游戏材料作了记录，以便流失。

5、添置部分卫生清洁用具，保证后源充备。

6、为顺利举办“迎新献爱心”庆元旦活动，做好了筹备工作。

7、协助会计做好了幼儿代办费的结算工作。

以上总结是幼儿园后勤工作中的一部分，更多的内容和责任将促使我们在今后的工作中不断反思和完善，以期待更多的收获。

幼儿园后勤年终工作总结2在上半年的幼儿园后勤工作中我能够重视领导的安排，对于老师和孩子们提出的意见也能够在工作中认真对待，这样的话我便能够改进后勤工作从而让园领导和孩子家长更加满意，而且做好上半年的后勤工作本就十分重要自然要有着详细的规划才行，所以我在年初便制定好了计划并在后勤工作中不断努力着，在结束这部分任务以后也要对幼儿园后勤工作加以总结才行。

比较注重食材的采购以及孩子饮水安全方面的问题，为了保障孩子的安全自然得营造出良好的环境提供他们进行休息和学习，所以我在保育员的协助下保障了孩子们的饮水安全并教导他们重视洗手方面的问题，而且我也会利用闲暇时间参与到食堂的清洁打扫工作中并取得了不错的成效，在这之前我也会通过食材的采购从而设计出营养美味的儿童食谱，事实上想要在食材搭配的过程中让孩子家长感到满意并不是容易的事情，所以我以更严格的标准对待食材采购工作并对储存好的食材进行检查。

通过对各个教室设备的检修从而确保教学工作的正常进行，为了不因为设备损坏的问题影响到教学工作自然得定期进行检查才行，这样的话才能够及时安排人员进行维修从而保障孩子们的教学，尤其是多媒体设备以及各类游玩的设施需要进行检查，主要是为了防止孩子在玩耍的时候因为设施损坏的问题受伤，所以对待这类工作应该要更加严谨从而防止出现差错，而我在上半年也做到了这点从而为后勤工作的展开积累了经验，对我而言这项工作的完成也是对得起自己本心的。

加强对仓储物资的管理从而在申领与登记方面严格对待，关于这项工作既要确保仓库内的物资能够做到心中有数，又要定期对仓库进行整理自然得严格对待才行，liu_ue86.Com所以每当各班负责人申领物资的时候我都会进行相应的登记，当发现部分物资库存不足的时候便会在请示领导过后再来进行采购，而且我也会定期对仓库内损坏的物品进行清理从而保持内部的整洁，能够处理好这部分工作也是源于我对后勤工作的热爱，所以在往后的后勤工作中我仍会以严格的标准对待自己直至完成相应的任务。

对我来说上半年后勤工作的结束并不意味着自己可以懈怠，毕竟为了孩子们的成长着想也要认真完成幼儿园后勤工作才行，所以我会总结好这部分经验并用以指导下半年的后勤工作，希望能够通过下半年的努力让后勤工作得到更好的完成。

幼儿园后勤年终工作总结3随着幼儿园管理工作的实施，一年来，在园部的直接领导下，我在全体后勤工作人员同事的帮助下积极开展工作，全力服务于教学，充当教学一线的坚强后盾。为发扬成绩、更好地做好今后的工作，我园的后勤队伍，根据工作的性质，分为安全管理、卫生保健、食堂管理三大部分，现将幼儿园2020年后勤工作总结如下：

一、安全管理

安全工作事关每一个幼儿的身体健康与生命安全，事关每一个家庭和社会稳定，为保证幼儿在园安全，我园积极组织各种安全教育，安全检查、安全培训等活动。

1.安全教育：为提高幼儿安全意识，通过形式多样的安全教育活动，帮助幼儿懂得自我保护的简单知识和方法，并开展不同类型的突发事件紧急演练;

2.安全检查：为加强校舍安全检查，搞好幼儿园设施、设备、场地、用水、用电等安全防护措施，发现问题及时整改;

3.安全培训：为提高安全意识，我园组织教师、门卫、校车人员进行多形式的安全教育培训，通过培训，增强了教职工的安全责任感;

4.家长护学岗：为了更好的保证幼儿上下学安全，我园成立了家长志愿护学岗，协助值班教师做好幼儿安全工作，以防突发事件发生。

二、卫生保健

卫生保健工作是幼儿园管理中不可缺少的一部分，为了维护幼儿的身心健康，我园严格执行各项卫生保健制度，坚持以预防为主的方针，定期开展各项卫生保健工作：

1.健康检查：根据上级部门要求，妇幼保健院每年对我园全体幼儿进行一次全面健康检查，并且各班教师分别在6月、9月、12月对幼儿进行身高、体重的称量和视力的测量，并根据检查结果进行分析和制定相应措施，以保证幼儿健康发展。

2.卫生、疾病防控：为抓好幼儿园室内外环境，各班老师实行定人定点分片包干，一天一小扫，一月一大扫。

每月进行一次卫生评比，对发现问题及时整改，促进了幼儿园环境整洁。根据季节的不同，对家长、教师和幼儿分别组织开展各种疾病防控的培训和教育活动，防止了各种传染病的传播和蔓延。

三、食堂管理

1.为了让每位后勤人员都能跟上时代的步伐，提高服务育人的质量，厨房工作人员每周、每季度、每学期进行安全培训学习。

2.为进一步加强食堂管理，我园今年对食堂进行了大幅度整改，营造了一个温馨整洁的食堂。

一年来，我和全体后勤人员在幼儿园这个温暖的大环境下，团结协作，为幼儿营造了一个整洁、明净、美丽的生活和学习环境，为幼儿的安全、健康提供了保障，为教育教学工作的顺利开展提供了方便。在今后的工作中，后勤工作人员将加强学习，提高自身的修养，努力改善服务质量，把后勤工作做得更好、更扎实!

幼儿园后勤年终工作总结42020年又快结束了，___幼儿园的后勤工作也做的差不多了，对本月的后勤工作做如下的总结：

一、环保工作

本月幼儿园因为没有活动，所以园里的草地和树木都生长的很茂盛，为了让幼儿园在新学期开学之前恢复到原先的样子，我们后勤开着除草机子，把草地全部进行了清除，让草地呈现正常的高度，以便于行走。园里的树木的多余枝丫也都进行了修剪，让树木能减轻重量，也是给树放松。同时也对园里的卫生做了大面积的清扫，把垃圾都清除了，如此一来园里开学的时候，环保工作绝对是可以的，刚好可以恢复成幼儿舒适的环境。

二、清查园里的设备

园里一共有__个教室，教师办公室有_个，教室和办公室里的设备全部进行了清查，查出__台电脑出现问题，也查出了电脑损坏的有_台，把这些跟园长报备之后，就对这些电脑进行维修和购买新的了。教室里面幼儿的桌椅和玩具也做了清查，发现小部分这些东西有损坏，大部分是完好的，这样就有更换了新的桌椅和玩具。园里清查出损坏的路灯_个，垃圾桶_个，也都更换了新的，这样在这个8月我们把幼儿园进行了大换新。

三、加大了安全的宣传

幼儿们正当放暑假，作为幼儿园的后勤，幼儿的假期安全也是我们要负责的，所以本月我们把所有在暑假会出现的安全隐患全部进行了整理，然后用电脑打印出来，以书面的形式发往各幼儿教师和各位家长，让他们注意幼儿在暑期的安全问题，保障幼儿的安全。除了书面形式进行安全宣传，我们还在群里进行通知，在群里把家长召集起来，让家长意识到到这个暑假关注幼儿安全的重要性。

现在8月已经到月底了，我们后勤的工作也都完成的差不多了，所有属于后勤的工作我们都有去努力做好，只为供给幼儿开学一个健康舒适的环境学习和生活。当然我们的工作并不是说做的有多完美，也是有缺陷的，但是我们今后也会逐一的改正，让后勤的工作为幼儿园各方面的工作提供便利，帮助幼儿园建设好。

幼儿园后勤年终工作总结5本学年的后勤工作在落实园务工作计划有关精神要求时，进一步树立服务思想，紧紧围绕园整体工作安排，积极配合保教工作的开展，始终以优质的服务为目标，脚踏实地完成了各项后勤工作任务，全面提高了后勤服务质量。