绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇团队党建总结范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
高职教育作为高等教育体系的重要组成部分,国家在资金和政策上的投入很大。示范性高职院校建设、职业教育集团共建、现代学徒制职业教育模式试点、品牌和特色专业建设等政策和经费支持引导高职教育提升自身教育水平,尤其是专业教师的教科研能力。青年教师是高职院校师资的重要组成部分,其教科研能力直接影响高职院校人才培养和社会服务水平,然而,现阶段高职院校青年教师中高职称和高学历的人员占比偏少,业务分布也是以传统授课为主,主持或主要参与相关教科研项目的比例较少,学术成果也是很难突破,教科研能力提升机制的构建和推手是高职教育管理者的值得思考的问题。
另外,高职院校的青年教师工作富有激情,学习能力强,但现阶段高职院校的评价指标主要体现在授课工作量上,导致大部分青年教师授课任务繁重,忽略了教科研能力的提升。与此同时,承担教科研任务的部分青年教师又习惯于独自钻研,处于相互封闭的教科研环境中,教师间形成明显的技术壁垒,缺乏协同创新的团队合作。
二、青年教师党建工作助推教科研能力提升的机制研究
作为党员教育中心负责人,王志刚用实际行动叫响了“向我看齐”的口号。2016年,为加强对全市农村党员教育现状的了解,推动农村党员教育常态化、精细化,他带领8名部机关干部,对全市915个远教站点逐一进行了设备普查。普查中,他详细登记了村级站点的软硬件使用、设备存放位置、网络畅通率等情况,并每天召集普查员开会,总结当天查出的问题,安排第二天的任务,保证了普查工作全程高质高效完成。
栖霞市委组织部在整个烟台市组工系统中一向以能干实干的工作作风闻名。组织部门的自身建设,离不开各部门负责人的严格要求和率先垂范。王志刚不仅每天晚上在家陪孩子练字,而且每天都抽时间带领科室同志们一起练练字、读读书,以“精读一本好书、勤练一笔好字、擅写一手好文”的标准加强科室建设。
教育方式创新是做好党员教育工作的重要抓手,党员教育延伸到哪里,教育手段就应当创新到哪里。随着信息技术的迅猛发展,党员教育方式也发生了较大变化。王志刚深入研究全国各地党员教育工作先进典型,结合栖霞市党员教育工作实际,开发了党建手机APP和“流动直播课堂”,获得了烟台市委组织部肯定并向全市推广。如今,栖霞市党建手机APP和“流动直播课堂”已实现了党员教育全覆盖。
“让我来做”
远程教育课件的征集、制作及课件资源库建设工作,是实实在在的技术活。吕建科是科班出身,技术过硬。进入党员教育中心工作后,他最常说的一句话就是:“让我来做。”
吕建科平时喜欢看看书、写写文章,对课件文案和脚本创作有着非同一般的热情,在拍摄视频素材时也总是一马当先。只要科里有制片任务,他都会喊着“让我来做”,而且效率极高。这也难怪,吕建科在电视台工作时就是传奇式的人物,出去采访一天就能完成台里一周的任务量。如今,执行党员教育中心的采访拍摄任务,他也保持了“传奇”的效率,总能高|高效地完成。制片的前期工作冲在前,后期工作他更是当仁不让。视频剪辑合成是枯燥的活计,很磨人,也很辛苦,很多人都视之为畏途,只有吕建科将其当成了乐事。制作发展农村集体经济系列教材《希望的田野》时,他熬了七个通宵剪辑制作,最后在26个视音频轨道上完美合成了这套教材。深夜时为了对抗疲劳,他曾经一夜连喝了七罐“红牛”。“红牛”当然不是他的动力来源,真正支持着他日以继夜埋头苦干的,还是他对这份工作的热爱。
“交我去办”
二、目前企业党建工作的现状
随着总承包分公司的逐步发展,企业党建工作也取得了一定成绩,但仍存在着一些不足:第一,部分管理人员对于企业管理和项目建设的重视程度较高,而对于党建工作的认识还不到位,重视程度还不够。一些管理人员还存在陈旧思想,认为只要将项目管好了做好就是做好了党建工作,这种思想难以适应现代企业管理的实际。随着新媒体的发展,信息传播的迅速,使得员工每天都能看到来自四面八方的多元化信息,如果没有一个正确的指导,有一些负能量就会混淆视听,因此,党建工作就显得尤为重要。企业要发展,就要积极将企业的生产经营与党建工作两面都要抓,都要做好。第二,企业在党建工作的人员配备上比较欠缺。不太重视对于党建工作人员的培养和团队建设,对于进行党建工作的人员缺乏相应的培训,从而影响了党建工作的效果。加之企业的领导对于党建工作不够重视,对于优秀的党建工作人员的福利待遇方面相对没有竞争力,也没有针对党建人员绩效考核的标准,不利于党建人才的晋升,从而导致人才大量流失,使得党建工作陷入不良的循环。第三,目前企业的党建工作的方式方法相对陈旧,影响了党建工作的效果。一方面是党建工作人员对于企业管理知识的欠缺,对总承包管理如EPC、PMC、PPP等概念还比较模糊,在进行党建工作中不能结合企业的实际情况,不能够引起企业员工与领导的共鸣,使其感到党建工作对企业的经营与管理工作影响不大,从而降低了其参与党建工作的积极性。另一方面是部分基层党建人员为兼职人员,对于党建工作了解不够深入,缺乏丰富的思想政治工作经验,依然采取原来的开会、写总结等方法,使得党建工作难以引起员工的重视,难以调动其积极性,从而导致党建工作的效果不佳。第四,在基层党建工作中缺乏相关的绩效考评指标。在进行党建工作时只是单纯地走形式,开,并没有真正地达到党建工作的目的与效果,多数党建工作都是口号性的,并没有结合企业的实际情况进行有针对性的开展。党建工作做的效果如何,只是单纯以年度基础工作来简单评分,没有与实际的绩效考核挂钩,使得党建工作难以达到预想的效果。第五,企业的领导与员工缺乏良性的沟通机制。使得党建工作开展难以顺畅,即使开展了党建工作也难以达到预想的效果,并没有建立起企业管理者与企业员工顺畅沟通的平台,没有形成员工与员工、员工与领导之间的团队精神和高度的凝聚力。也不能为企业的管理者搭建倾听基层员工心声的桥梁,不能调动员工参与企业管理的积极性,也影响了企业的核心凝聚力和员工的归属感。
三、将党建工作融入企业中心工作的措施
第一,要加强企业管理者和员工对党建工作的重视程度。要从企业的管理者做起,充分认识到党建工作对于企业发展的促进作用,重视党建人才的招募和培养,做到既要抓好生产,又要做好党建工作,两手都要抓,充分调动员工参与党建工作的积极性。
第二,要加强党建工作团队的建立。在领导重视的基础上,党建工作可以招募一定的党建工作人员,在招募人员后要加强培训与管理,促进党建工作人员综合素质的提升。同时也要引入人才培养计划以及相关的人力资源考核机制,充分发挥党建工作者的积极性。
第三,要以创新的方法进行党建工作,改变党建工作的形式。可以通过党建知识竞赛、党建故事微电影大赛等比赛的方式激发员工参与热情;同时也可以建立企业党建的微信平台,将党建工作的最新进展推送到微信平台上,这样能够节省原来开大会的时间,也能够使得员工更加方便地了解党建工作。
这半年让我褪去了一分稚气,磨去了几处尖锐的棱角,学会了如何待人处事,获得了实际工作经验。在学生干部这个团队中,更是获得了友情,让我深深体会到章老师所一直强调的协作和沟通是如此重要。在这个团结的团队中,我也学会了“给予”,从摩擦到融合,从生疏到默契,需要我们的互相包容、体谅。
曾经因无知与漠视,而尝试到了失败的苦;也因协作与坚持,获得了成功的甜。这半年的工作,着实让我成长了,成熟了。让我对“责任”有了更深的理解。相信明年的我能愉快地工作。
二、基层企业党建思想政治工作的意义分析
自我国开始提出建设“学习型政党”的方针以来,我党始终坚持以最为先进的思想理论来武装自己,这同时也使得越来越多的企业积极响应党的号召,不断投身于思想政治建设工作。对于基层企业而言,积极开展党建思想政治工作主要存在以下重要意义:一方面,不断推动基层企业党建思想政治工作的开展,有利于实现基层企业整体思想水平的提高,使得企业的发展有目的,有计划,有原则,从而将企业发展推向新高度[1]。以此实现我国各大基层企业的可持续性发展,最终不断推动我国政治经济发展水平的提高。其次,不断推动基层企业党建思想政治工作,有利于实现对于企业内部员工思想政治觉悟的提高。仅有实现员工思想政治水平的提高,才能有效保障员工的服务意识,从而在增强团队的合作意识与合作能力的同时,实现团队综合竞争能力的提高,最终实现企业竞争力的提高。
三、基层企业党建思想政治工作的现状
党建思想政治工作在具体的实践过程中无法得到有效落实。对于企业发展而言,其主要发展目的在于创造价值,实现自身利益的最大化,因此这便使得基层企业在具体的党建思想政治工作过程中,往往忽视了思想政治素质的重要性,从而在导致员工思想水平发展不一致的同时,使得企业的发展缺乏有利的价值观,最终极大地影响了企业的发展速度,由此不断拘束着我国企业经济的发展。
在基层企业开展党建思想政治工作的具体活动中,主题内容过于肤浅、重于形式、轻于内涵。受现代各类消极观念的影响,在现代基层企业的发展进程中,许多员工无法有效继承发扬我国勤劳吃苦的优秀道德品质,反之,安于现状玩忽职守的思想更为受到基层员工的喜爱。正是基于这一系列的问题,基层企业更为需要不断加强开展相关的党建思想政治工作,由此实现企业以及员工的共同发展。
党建思想政治建设的队伍力量过于薄弱。众所周知,整体与部分之间密不可分,相辅相成,我们只有有效实现整体与部分的共同发展,最终才能有效推动整体自我价值的实现,由此可见在基层企业党建思想政治工作中队伍建设的重要性[2]。然而在现阶段的具体发展过程中,由于基层工作过于繁琐,所以导致许多高素质人才不愿深入基层,由此导致整个队伍缺乏有效的管理,这不仅不利于实现基层员工素质的提高,更不利于保障整个队伍的建设与发展。
四、基层企业党建思想政治工作的创新路径研究
创新作为实践发展的不竭源泉与动力,我们仅有坚持理论创新与实践创新相结合,才能有效推动我国有关基层企业党建思想政治工作的有效开展,而就其主要创新型路径而言一般包括以下三个方面。
首先,针对党建思想政治工作在具体的实际活动中无法得到有效落实的情况,首先,可以将党建思想政治工作与企业的具体发展实践相结合,在发展企业具体实践活动的同时,不仅能有效实现企业利益的最大化,更能不断推动企业党建思想政治工作的发展进程。其次,应始终坚持以人为本的工作理念。对于企业发展而言,只有有效实现员工的发展才能不断推动整个企业的发展进步,所以无论是企业经济发展还是党建思想政治工作的发展,有关企业必须始终坚持于实现每一个员工的发展[3]。最后,更应有针对性的开展创新性活动,以此不断丰富员工的业余生活,并且可以在开展业余活动的同时积极为员工传输相关党建思想政治理论知识,以此增加党建思想政治工作的趣味性,最终实现党建思想政治工作的高效开展。
其次,创新党建思想政治工作是实现党建思想政治工作有效开展的必要保障。企业可以有效利用辅科学技术办法,加强对于思想工作的改进。例如,可以利用网络媒体等形式加强基层企业对于自身企业文化的宣传,以此不断加强企业员工对于自身企业价值观的认同感,由此不断推动企业党建思想政治工作的顺利开展。
一园三区,打造创业孵化基地
作为培养创新人才的重要基地,贵州财经大学始终高度重视培养大学生的创新意识、创造能力和创业精神。从2003年起,连续组织学生参加“挑战杯”大学生创业大赛并多次获得金奖;2010年,建成创新创业实训中心;2012年,获团中央、国际劳工组织批准,成为全省首家“大学生KAB创业教育基地”;2013年,获批成立“大学生KAB创业俱乐部”。
在创新创业实训中心的基础上,学校组建了贵州财经大学科创园。科创园遵循“整合资源、搭建平台、开放共享、服务双创”建设理念,致力于打造良好的创业生态环境,为入园企业提供一流的软、硬件服务。园区规划为“一园三区多模块”的总体布局,主园区为花溪校区创新创业园,同时拟在河滨校区与贵阳市政府共建大数据双创园,在鹿冲关校区与云岩区政府共建大数据产业园。
创新创业园建筑面积15000平方米,包含创业孵化示范区、跨界创客空间、跨界众创咖啡、企业家讲坛和校企共建创新创业实训平台等。依托学校已有的国家级实验教学示范中心和国家级虚拟仿真实验中心,建有创新创业类实验室34间,建筑面积12000平方米,拥有实验教学系统(软件)60余套,开设创新创业类课程20门,各类实验项目178项,已培养出一支素质高、结构合理、具备创业实战能力的师资队伍,现有创新创业导师100多人。
为更好地开展双创工作,2015年,学院将创新创业园沿街门面全部用于学生创业,一些创业团队表现出良好的发展势头。其中,天天奇旅团队致力于打造省内深度旅游精品线路,实现营业收入130多万元;阿尔法旅游团队针对大学城师生出行难的痛点,与客运公司合作,成功运送2万人次大学生安全回家、返校,实现营业收入251万元;尧米科技团队研发出智慧照明专利并签下615万元的大单;智邦之家团队通过开展“互联网+”驾考业务,实现网上流水3200多万元,营业收入240万元。饮水不忘思源,今年,智邦之家向种子基金注资1万元,明年还计划拿出更多的钱资助贫困的学弟学妹读。
2015年12月,贵州财经大学科创园入选省级创业孵化示范基地。目前,科创园入驻企业已达50家,校企合作共建双创平台4个,参与创业学生人数近400人,产值4000余万元。预计到2020年,实现在孵企业100家以上。
创新创业,为育才注入新活力
近日,卫生局团委对全区卫生系统团组织的建设情况进行调查摸底,现就掌握的基本情况、归纳的困难和问题,总结的经验报告如下:一是工作开展不平衡。有些基层共青团工作的物质基础薄弱,工作方式创新不够,造成广大团员青年对团工作的参与热情下降,致使团的作用软化,出现了个单位团队工作存在较大差距的问题;二是团组织关系管理机制不够完善,团组织的凝聚力、向心力和吸引力作用发挥不够。特别是出现了不同程度的组织涣散,团支部工作滑坡、组织松散、缺乏活力、团组织应变能力差已成为影响全团工作正常开展的主要因素;三是团队干部队伍素质亟待提高。少数基层团干部存在工作思路不清、创新不够、责任心不够强的问题;四是部分团员青年组织观念淡薄。由于经济发展和受到舒适物质生活的影响,一部分团员的意识逐渐淡化,政治性、先进性难以体现,致使团的意识淡化;五是工作宣传和信息工作薄弱,典型作用不够明显。
通过此次调研,直观、准确的认识了团组织工作,极大地鼓舞和激励了团干部的工作信心,为下一步开展共青团工作找准了方向,更为重要的是通过与各单位团干的沟通,使各位团干更加深刻地认识了团组织工作的重要性和面临的困难,团干部纷纷表示一定要在上级团组织的领导下,团结一致、求实创新、积极进取,为建设和谐平桥做出应有的贡献。
二、目的及意义
1、表彰20xx年度优秀员工;
2、对20xx年公司取得的成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确新一年的工作方向和目标;
3、增强公司员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,丰富企业文化和党建工作,提升公司的综合竞争实力。
三、活动内容
1、活动概况:
活动时间:20xx年1月1日,下午14:30 --- 20:00
活动场地:会议厅
参与人员:公司全体员工
2、流程规划:入场—董事长讲话—优秀员工表彰—职工表演与互动游戏—晚宴—结束
3、流程细化:
13:30-14:30,全体参会员工在公司门口集合,各部门负责人带队乘坐大巴去酒店,到达指定地点后,入场并签到,部门负责人安排清点人数并保持良好秩序。
14:30-14:50,开场表演:诗歌朗诵(主题与日拓发展有关,内容提倡我司人员自撰)。 14:50-15:00,主持人开场。
15:00-15:20,董事长、副董事长讲话(总结过去,展望未来)。
15:20-15:30,员工表演(团队合唱形式为佳,歌曲主旨应与本次年会相关)。
15:30-16:20,20xx年度优秀员工表彰,分为优秀管理者、优秀职工及先进集体等项目;颁发荣誉证书及奖品。
16:20-16:30,优秀员工代表发言
16:30-16:40,副董事长就本次表彰大会上受表彰的个人与团队发表感言。
16:40-16:50,公司高层领导代表演唱歌曲或者其他形式的表演。
16:50-17:05,互动游戏一。
主持人引领大家进行第一个游戏“口口相传,最后获胜的团队(本游戏每个团队有8
人)为本次年会三等奖得主,并颁发奖品。
17:05-17:20,互动游戏二
主持人引领大家进行第二个游戏“一块五毛”,最后获胜的团队(本游戏每团队有5人)为本次年会二等奖得主,并颁发奖品。
17:20-17:30,互动游戏三
国庆中秋方案中有一个游戏很好加到这里来。最后获胜的小组(2人)为本次年会的一等奖共计2名,并颁发奖品。主持人引领大家进行第三个游戏“快乐呼啦圈”,最后获胜的前三名为本次年会的一等奖共计3名,并颁发奖品。
17:30-17:40,互动游戏四
主持人引领大家开始最后一个游戏“谁是短信王”,由此游戏产生年会的特等奖共计1名,并颁发奖品。
17:40-17:50,员工歌曲演唱(独唱为佳)。
17:50-18:00,会场整理,准备享受晚宴。
18:00-19:50,晚宴时间。
19:50-20:00,晚宴结束,安排车辆将员工送回家!
四、筹办任务分配:
五、年会费用预算:
要求:
所谓“柔性管理”,就是以人为中心,利用人本资源的优势,强调的是人性化的管理。在医院的党建工作中,柔性管理具有重要的意义,它充分关注了党务工作者的实际需求,采用人性化的管理模式,形成了积极、向上的党建组织团体,具有一定的先进性与科学性。随着人们物质生活条件的不断提升,人们对医院的医疗服务质量提出了更高的要求,这对医院的党建工作提出了更高的要求。因此,必须将柔性管理充分应用到医院党建工作的方方面面,为医院的长期有效发展提供必要的基础保障。
一、 医院党建工作的现状
信息时代的到来,对医务工作者的思想形成的巨大的冲击。网络信息化在给人们带来快捷、方便的同时,也伴随着一定的金钱与权利诱惑。一些消极的、腐败的价值观涌入医院党建工作内部,对党务工作者的思想以及价值观念带来了一定的负面影响,甚至会造成腐败现象。在这样的医疗环境下,医院的党建工作成为重中之重。[1]一般情况下,医院的党务工作者不仅要负责一定的临床业务,而且还要承担相应科室的管理工作,他们面临的压力是可想而知的。然而,在实际的党建工作中,一些党务工作者并未充分认识到党建工作的重要性,将临床业务作为工作的重心,忽略了对党建工作的重视,这在一定程度上制约了党建工作的顺利实施。作为党员干部着力打造的先进性群体,党务工作者大多都具有较高的知识素养,他们有着明确的目标,对自身的定位以及具体要求都比较高,强调个人价值的实现,渴望自己的工作能够得到认可,因此,采用柔性管理能够有效调动这些党务工作者的积极性,满足他们的发展需求。[2]
二、柔性管理在医院党建工作中的重要性
柔性管理是近年来新提出的一个名词,在社会工作的各个领域都得到了充分地应用。柔性管理与刚性管理是相对的,柔性管理强调的是采用人性化的管理方式实现对个人的说服,使被管理者产生一种主动、自觉意识,它充分满足了人们的情感需要。这在医院的党建工作中显得尤为重要。
(一)柔性管理的内在驱动性
在以往的医院党建管理工作中,实行的是一种刚性的管理模式,一切以规章制度为准,严格按照医院的各项奖惩制度办事,具有一定的强制性。而柔性管理则是在尊重人的基础上,对人的行为以及思想特征进行分析,采取人性化的措施对医务工作者进行心理上的说服,将以往的强制性的意志变为党务工作者的个人主动行为。这种柔性管理体现了对人这一主体对象的尊重。在医院党建工作中采用柔性管理,有利于激发党务工作者的主动创造性,更好的为医院的建设服务。
(二)柔性管理的激励作用
柔性管理最大的一个特点就是能够形成一定的激励机制,对党务工作者给予一定的心理激励,这种激励能够极大地激发党务工作者的积极性与创造性,变被动接受为主动、自觉行动。这样有利于党务工作者形成统一的、积极健康的社会主义核心价值观,增强团队凝聚力,这种影响力将会长久持续,使医院的党建工作得以有效、顺利实施。
(三)柔性管理的科学性
多次实践证明,柔性管理具有一定的科学性,它能够对医院的党务工作者起到导向作用。一般情况下,积极向上的医院文化氛围能够潜移默化地感染到每一位党务工作者,在党建工作的过程中,能够约束自己,规范自己的行为,对问题进行有效地分析,并采取合理、有效的方式解决问题,使每一位党务工作者都能够发挥自己的优势,实现自我价值,促进医院整体服务质量的提升。
三、党建工作中的柔性管理策略
(一)发挥医院党建先锋模范作用
医院应将患者服务作为自己的宗旨和出发点,努力为人民的健康做出自身贡献。在此应该发挥医院党建先锋的模范作用,对广大职工进行思想教育,树立典型和模范,为普通职工做出榜样和学习目标,努力提高医院职工的价值观和思想道德水平,使医疗人员能够拒绝不良风气的侵蚀,抵抗利益的诱惑,具备明辨是非的能力。[3]在实际工作过程中可以安排专门人员对患者进行咨询和解答服务,对一些特殊的病人进行出院入院的接送,并且可以开始便民服务台,向人民群众宣传医疗卫生知识。通过党建工作来加强医院职工的集体意识,促进党员医疗人员与各层职工的交流和沟通,提高医院职工的团队力量,沟通推进医疗工作
的开展。
(二)围绕完善工作机制抓党建
推进党建工作创新,要在机制有效运转上做文章,真正把制度和措施落到实处。长效机制建设也需要与时俱进,不断探索和发展,要根据医院改革的进程和党建工作的实际,建立并不断完善长效机制。要善于总结吸收新的实践成果,特别是总结吸收先进性教育的实践经验,使之经常化、长效化。注重建设长效机制的新资源,这是党建创新的必要之举。党总支、支部和党务工作部门在长效机制中的责任,完善履责评价考核体系和问责机制,使我们的工作内容、工作方法、工作方式和工作途径富有针对性、实效性和有新意,使我们的机制运行充满生机和活力。
(三)创新党建管理机制
当前医院党建制度的不健全一直影响着柔性管理的效果,使医院职工缺乏集体精神和责任意识,难以形成积极向上的党建组织团体。医院的党建工作应该创新管理体制,坚持从员工的个人情况出发,对组织管理的架构和模式进行完善,使医院的党建工作走向规范、长效的运作道路。重视人才的培养,坚持多渠道培养人才,对医务人员业务素质提高上采取岗位练兵与外出进修学习相结合的办法,对人才的培养、成长起到了积极的推动作用。新技术开展层出不穷,学科实力日益增强。同时加大重点学科管理力度,稳步提高科研管理水平,保证了科室的技术特色和学术优势。对于医院党员的衡量与评估必须要以其所在的岗位为基础,以党员所履行的义务为标准,有时党员同志能够在自己的工作岗位中发挥带头作用,不断激励其他员工。医院中定期可以为先进的党员职工进行奖励和表彰,为其他职工树立学习榜样,使其他医疗人员产生学习的动力,并努力提升自己,在医疗人员之中形成更好的学习氛围。
(四)加强医院思想道德建设工作
医院党建工作柔性管理的关键是医院职工尤其是党员职工能够具有崇高的道德品质。随着市场经济的快速发展,从医疗实际出发,坚持经常性的思想政治工作,把思想政治工作纳入医院管理轨道,这既能促进思想政治工作和医疗工作的有机结合,也能促进医疗工作的健康发展。如通过多种渠道对职工进行职工职责、职业纪律和职业道德教育,通过医德医风考核、院务公开、行风评议等活动,引导广大干部职工树立正确的权利观、地位观、利益观,增强拒腐防变能力。以“建文明医院、做文明职工、树文明医风”为目标,通过“创建文明单位”、“文明科室”活动,不断提高医务人员的思想道德素质,形成团结奋进,安定和谐、开拓进取、求真务实的良好氛围。[4]因此对于医疗人员的思想政治教育就显得非常重要。通过以领导干部带头,并结合医疗人员的个人思想情况,培养医疗人员具备敬业奉献的精神,明确医疗人员的道德责任,自觉遵守医院中的规章制度,铭记医疗人员的使命和责任,以党建为中心树立医院良好的职业作风,努力提升医疗人员的服务水平。
综上所述,随着医疗环境的不断变化和医改政策的不断推进,当前的医院党建工作正面临着新的挑战,良好的组织医院中的党建工作能够更好地推进我国的医疗改革。在医院党建工作中采取柔性管理策略能够激发党建工作者的主动创造性、激励医疗人员的工作态度、提升医院服务质量。因此需要进一步发挥医院党建先锋模范作用、创新党建管理体制、加强医院思想道德建设工作,进一步推进医院党建工作中的柔性管理,努力提高医院的医疗服务水平,为我国人民的健康提供更可靠的保障。
参考文献:
[1]马雅丰,石依群. 柔性管理在高校附属医院党建工作中的应用[J]. 现代医院,2013,09:119-121.
(一)自觉学习的模范。是否认真学习实践科学发展观,刻苦钻研业务知识,努力提高自身的党性修养和知识水平。
(二)实干卓越的模范。是否积极响应党的号召,在本职岗位上埋头苦干、开拓创新,在实实在在干事中锻炼本领、增长才干,努力追求卓越的工作业绩。
(三)为人师表的模范。是否修身塑行,以大德树大师形象。
(四)自主创新的模范。是否树立严谨、求实、钻研的科学精神,不断追求创新成果。
(五)团结协作的模范。是否树立大局意识和团队精神,以团队协作争创培训的高层次成果。
二、点评方式:
(一)集中点评。我们在年终岁初,分别于2010年12月22日、2011年1月14日召开党支部党员大会,结合民主生活会进行了集中点评。
(二)现场点评。我们经常深入党员工作的岗位,及时了解掌握党员在本职工作中的情况,及时对其优点进行表扬,对其不足提出批评。
(三)个别点评。我们经常通过面对面交流的方式,对党员进行点评,实事求是,言之有物,肯定成绩、指出问题、指明方向。
(四)随机点评。我们根据工作需要,采取随机抽样的方法,确定点评对象,使每一个党员每时每刻都保持高度的政治责任感和先进性。
三、点评效果:
(一)领导班子。我们深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实党建工作责任制,正副职爱岗敬业,各司其职,团结协作,求真务实,勤政廉洁,有较强的凝聚力和战斗力。
(二)党员队伍。我们严格党内组织生活制度,加强对党员的教育、管理和监督,党员整体素质高,先锋模范作用突出。党员内部能坦诚相待,谈心交心,互相帮助,共同提高。
(三)工作机制。我们规章制度比较完善,管理措施比较到位,工作运行有序,有分工有协作,配合默契。
(四)工作业绩。我们能够做到党建工作与各项工作统筹兼顾,有机结合,相互促进,围绕中心,服务大局,较好地完成了各项培训任务。
电信半年工作总结
电信半年工作总结
今年上半年,我们大客户部在省、市公司和局领导的精心指导和大力支持下,在各部室的配合和帮助下,以创“一流的管理、一流的服务、一流的人才、一流的业绩”为目标,紧密结合本地实际,发扬艰苦奋斗的优良传统,弘扬团结拼搏的创业精神,团结一心,群策群力,着力开展工作,取得了较为显著的成绩。一、上半年工作情况回顾(一)强基础,全面掌握客户信息资料。万丈高楼平地起。要想把客户工作做好,必需将基础建设落到实处。近半年来,各客户经理坚持每天写走访纪录,在走访过程中获取客户信息,不断完善客户资料的更新。与此同时,我部员工积极开展每月一次的预警分析及本行业经营分析,知己知彼,为下阶段的工作打下基础。(二)强管理,不断完善绩效考核制度。在夯实基础建设的前提下,半年以来,我部员工自加压力,在实际工作中不断完善绩效考核制度。二次考核办法从加强管理,提高业绩出发,在客观评定的基础上,结合奖惩措施,起到激励先进,鞭策后进的作用,从而全面提升大客户整体营销水平与工作绩效。此举充分发挥了每位客户经理的工作积极性。将营销等各项指标落实到人,将所负责客户群的业务收入及客户服务满意度与客户经理的个人收入挂钩,做到人人有指标,个个有压力。(三)强业绩,着力推进信息化建设进程。1、政府网的组建取得阶段性成果。到目前为止,首批接入电子政务网的22个单位,光纤线路已经到位,进入试运行阶段。随着首批政务网组建工程落下纬幕,我部目前正与县政府相关部门联系,就二期政务网接入单位进行恰谈。2、党建网的组建为农村信息化进程推波助澜。上半年,我部与县委组织部就党员电教网的组建达成了初步意向。截止到目前,以宽带、网视通加投影仪的形式完成了首批8个点的接入工作,为农村党员学习和工作提供快速便捷的服务。今年,**县准备在全县20个乡镇(街道)政府(办事处)和经济条件较好的行政村建立“e”型电教站点60多家。3、教育网建设取得可喜成果。教育网的二期工程在本月正式启动。自从2004年8月教育网一级工程(包括教育局网络中心、教育局、**二中等)九个点全面完工,经六个月稳定有效的网络运行,教育局对该网络表示非常满意,于2005年3月正式启动二期工程。教育网的二期工程涵盖了官路、田市、白塔、埠头、皤滩、横溪、湫山、朱溪、步路、双庙、广度、溪港、上张共25所学校,预计在6月份全面完工。完工后可每月为我局增加收入约一万六千元。(四)强素质,积极开展各类争先创优活动。1、市级“青年文明号”创建活动。面对激烈的行业竞争和强劲的形势挑战,我们大客户部坚持“立足竞争求发展,抓住机遇迎挑战”的指导思想,与时俱进,开拓创新,积极开展创建台州市“青年文明号”活动,引导广大青年员工立足本职、爱岗敬业、内修品德、外树形象,在竞争中以优取胜,以勤取胜,塑造了团结奋斗、锐意改革、奋发向上的新形象。2、学习型团队建设活动。我部为增强员工创建学习型团队的紧迫感和责任感,要求员工树立先进的学习理念,并积极构建创学习型团队操作平台,不断完善了创建学习型团队的运行机制。与此同时,我们还非常注重通过加强学习推动工作创新,在实践中总结并形成了“一日一早会,一周一例会,一月一考核”、案例分析交流、向用户学习、向竞争对手学习等6种比较有效的学习方法,逐步树立了员工良好的学习意识,形成了良好的学习风气。二、下阶段主要工作思路(一)管理方面内部管理方面,我部将继续完善绩效考核制。将二次考核进行到底。以此为基础,在下阶段工作中,大客户部将通过大客户专业化管理的推广建设,进一步加强大客户营销服务体系的内部管理。大客户专业化管理是指根据大客户市场的行业特性与集团特性,通过制度的规范化建设与营销服务队伍的职业化建设,为不同地域的大客户提供采用标准化的服务,为不同价值的客户提供不同服务等级的个性化服务,打造电信与其它运营商之间的差异化大客户服务品牌,有效保有与发展大客户的市场份额。(二)信息化建设方面1、积极助推政府信息化建设,全面开展二期政府网工程。随着一期政府网工程的竣工,下阶段二期工程已正式启动。目前正与县政府相关部门就二期接入单位(包括县政府下设各部门等)的名单进行梳理和磋商,预计工程全部完工后,共有90多个点,共计每月为我局增加6万多的业务收入。2、有效开展农村信息化建设,进一步实施二期党员电教网工程。经过8个点为期一个月的党员电教网的试运行,县委组织部对一期试点单位的运行表示满意,并表示将于7月份召开全县党建网现场动员大会。我部将把此项工程做为重点工程来抓。预计至今年年底,**县将在全县20个乡镇(街道)政府(办事处)和经济条件较好的行政村建立“e”型电教站点60多家。3、积极构建“平安**”。在下阶段工作中,大客户部将与公安局下辖的保安服务公司、派出所合作,在金融、酒店宾馆、工厂、科教文卫等行业以MPLS方式加普通宽带,及光纤接入的方式帮用户建成高效可靠的视频联网报警系统,使用户随时随地都能够进入自己的系统中,得到所需的音视频及其他监控报警信息,为用户的安全防范提供全新高科技的手段,进而对宽带的发展形成强大的助推。(三)团队建设方面我部将继续发扬艰苦奋斗的优良传统,弘扬团结拼搏的创业精神,团结一心,群策群力,将学习型团队建设贯穿于部门发展、服务、管理工作的全过程,以读书自学、岗位练兵、内部培训等活动为载体,通过持续不断的学习,着力打造优秀学习团队,不断提升员工的综合素质和工作绩效,切实增强本
部门的核心竞争力