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一、研究背景
随着农电专业化、一体化创先管理的深入推进,网省公司对农电管理提出了更高标准和要求,在农电管理上确定了“城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理”的农电发展思路,部署开展了县级供电企业规范化建设,推进专业业务一体化管理向县级供电企业延伸,出台了促进农电发展的多项措施,并实施全口径指标对农电业绩绩效考核,农电管理已经步入了创先攻坚阶段。
基于以上农电管理要求,河池供电局不等不靠,积极应对,落实举措,立足供电所、台区、变电站规范化管理,深入推进县级供电企业规范化建设。2013年,河池供电局通过对网区各县级供电企业现状调研、分析,确定了加强农电管理“3+9+9”工作思路和工作方法。2014年,为更深入探索农电专业一体化管理,进一步加快推动实现县级供电企业与县级供电企业管理接轨,加速一体化管理进程,提升县级供电企业整体管理水平,河池供电局结合当前农电全新的管理思路和管理要求,进一步开展了基于“3+9+9”模式下农电管控研究和实践。
二、研究思路
基于“3+9+9”模式下的农电管控研究和实践,是把实现“进一步提升县级供电企业管理水平”作为县级供电企业规范化建设的切入点和工作目标。因此,本课题的研究思路是:根据网省公司一体化农电管理的要求,结合县级供电企业农电管控现状分析,提出当前基于“3+9+9”模式下持续开展农电管控研究的思路。
三、农电管控研究推进历程
县级供电企业农电管控研究推进历程主要分三个阶段:第一阶段(2013年),确定了县级供电企业加强农电“3+9+9”工作思路和方法,把基础管理提升作为农电管理的首要任务。第二阶段(2014年),基于“3+9+9”模式下“四维度”推进农电创先管控,进一步提升县级供电企业管理水平。第三阶段(2015年),进一步推进农电管理创先落地,一体化专业管理在基层落地取得实效,基本实现县级供电企业一体化管理融合。
四、农电管控阶段性研究
1、加强农电管理“3+9+9”的工作思路
2013年,在全面承接网省公司一体化专业管理要求的基础上,县级供电企业根据现状,通过对人力资源、安全生产、营销服务等领域的基础工作、专业管理、业绩指标进行全面梳理,研究理清加强农电管理工作思路,找出重点需要提升的三个重要的基础工作、九项核心的专业管理、九个关键的业绩指标(简称“3+9+9”),集中精力来重点规范和提升。
2013年加强农电管理“3+9+9”工作成效:一是抓住了农电管理的核心和短板。通过对人力资源、安全生产、营销服务等领域的基础工作、专业管理、业绩指标进行全面梳理,确立以“三大基础+九项管理”为核心,聚焦九个关键指标(简称“399”),集中力量来重点规范和提升。以做实“根基”、做强“支柱”、做好“绩效”为目标,夯实农电管理基础,弥补农电短板,推进农电一体化管理。二是加强了农电管理工作的过程管控。确定年度关键指标目标值,并将指标目标值分解到月度,开展重点核心业务,即2014年工作措施及实施计划编制,按照PDCA原则将其分解到月度,加强农电管理“399”工作的过程管控,把管理责任真正传递到局各专业部门、各县公司。三是突出了农电管理的绩效与闭环。依托地市供电局完善的绩效考核体系和绩效管理系统,加强农电管理工作实施过程的管控、考核,特别要对地市供电局各部门、各县公司按时间节点、任务工作计划以及关键指标目标完成情况进行月度过程监控,月度组织绩效考核,强化责任落实,突出绩效闭环,促进工作成效。
2、基于“3+9+9”模式下“四维度”推进农电创先管控
2014年,按照县级供电企业强管控、转作风、补短板的工作要求,农电管理以抓好规范化建设为基础、以强化专业一体化管理为切入点,深入推动创先“管理提升三年规划”以及县级供电企业加强“3+9+9”农电工作计划实施,重点推进供电所管理提升工作,通过强化过程管控和PDCA绩效考核闭环,弥补农电工作短板,农电专业业务一体化管理延伸取得了较好成效。一是以进一步提升县级供电企业管理水平为总目标,以做实“根基”、做强“支柱”、做好“绩效”为具体目标,从组织、职能、业务、基础四个维度开展管控实践,推进农电创先管控工作思路,丰富了农电管控思路。二是“指标+任务”的农电管控机制得到进一步建立。通过围绕农电目标,设定农电管理目标和实施计划,并月度分解,过程管控,做到县公司的工作与网局同步策划、同步开展、同步检查、同步指导、同步考核。三是“月度过程+年度目标”绩效考核闭环机制得到进一步完善。通过出台绩效考核制度,明确了考核指标、任务,明确了月度考核权重占全年绩效的50%,并依托统一的绩效考核系统对指标、任务进行PDCA闭环考核,促进一体化管理延伸工作开展。
“四维度”推进农电创先管控,以战略型管控为核心理念,主要围绕组织、职能、业务、基础四个维度展开,以达到平衡县级供电企业的资源需求、协调矛盾、推行“无边界”管理文化为目的。
3、农电创先落地管控工作思路
2015年,以“看得清”、“管得住”、“管得好”为目标,将进一步明晰县级供电企业作为“战略中心、协调中心、控制中心、资源中心、服务中心”的农电工作定位。进一步推进农电管理创先落地,一体化专业管理在基层落地并取得实效,基本实现县级供电企业一体化管理融合。
五、研究的创新价值与亮点
1、管控模式的可落地性
“四维度”推进农电创先管控工作思路的落地性主要体现在该管控模式以县级供电企业农电管理为根基,承接了“3+9+9”工作思路。在2015年,会继续进一步更新优化,最终完成农电管控模式的优化设计,并且在具体操作上初步形成部分指导文件,使该模式的推广落地化、操作清晰简便。
2、管控模式的可推广性
本研究课题选择县级供电企业农电管理作为样本研究产生的一系列成果,进一步形成了科学系统的“四维度”推进农电创先管控工作思路。不仅对县级供电企业的农电管理工作具有直接的指导价值,而且能横向拓宽到县级供电企业其他业务领域的管理工作中。当然,在横向拓宽的时候,要考虑到各业务线条的工作特性和差异性。同时,课题是在网公司“城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理”的大背景下开展的,具有可以平移推广应用价值。
【参考文献】
[1] 王晋生、许玉红:农电企业现代管理[M].水利水电出版社,2004.
[2] 国家电网公司农电工作部:县供电企业线损规范管理辅导[M].中国电力出版社,2006.
一、时间安排:
(一)准备阶段(月日至月日):确定调研方向,拟定调研方案。
各乡镇和县直有关单位结合本地、本单位实际,确定调研方向制定调研方案,落实调研责任。
(二)实施阶段(月日至月日):开展调研研究,形成调研报告。
县领导以及各乡镇、县直有关单位根据调研方案安排,认真深入基层、深入一线开展调查研究,全面分析查找问题和困难,多方听取意见和建议,完成相关调研报告。
(三)总结阶段(月日至月日):汇编调研成果,为开好县委务虚会议做好准备。
月日前,县领导及各乡镇、县直有关单位的调研成果汇总到县委政研室,汇编成册后作为县委务虚会议参阅资料,供交流学习。以进一步理清明年工作思路,明确发展重点,落实发展举措,为“十二五”开好局、起好步奠定基础。
二、工作要求
一、 20__年工作总结
(一)认真开展安全生产宣传、教育和培训
运用多种方法和途径大力宣传《省安全生产条例》等法律法规,贯彻执行各项安全生产规章制度。通过组织开展“安全生产月”、“百日安全生产”等活动,提高了生产经营单位安全生产意识,规范了安全生产经营行为。集中开展安全生产教育活动6次,300余人参与。
(二)认真开展安全生产执法检查
1、强化非法生产企业的排查整治
无证照或证照不全的、依法关闭又擅自恢复生产的非法生产经营单位自身存在严重安全隐患,使用淘汰落后的生产设备和工艺,安全生产管理混乱,安全评价不达标。工信局加大了非法生产经营单位的排查整治力度,通过定期或不定期的执法检查,未发现非法生产经营单位。
2、强化重点行业和领域的安全生产检查
工信局着重开展了对灾后农房重建侵占电力、燃气管道设施和通道及农村电网改造过程的安全检查。加大了铁路道口安全管理工作。加大了民爆器材流通环节的安全监管。
3、强化在特殊时期的安全执法检查
在冬春两季、汛期、节假日等重要时段,按照“企业全面自查、专家专业检查、部门综合督查”的要求,对重点行业和场所开展了富有成效的安全检查,及时发现安全隐患并督促整改,保证了重要时段的生产安全。
(三)认真开展安全生产隐患排查治理
工信局着重全面排查治理各生产经营单位及其基础设施、工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段等硬件方面存在的安全隐患。检查工业企业100户余次,排查治理隐患100余项,整改率100%;检查其它企业50余户次,排查治理隐患100余项,整改率100%。
(四)做好信息报送和阶段性工作总结
工信局按照区安办做好“三项行动”信息报送和日常工作要求,及时报送各类报表和阶段性工作总结。随时保证手机畅通,积极参与安全生产事故立案调查和案件处理。
2当前事业单位政工队伍建设存在的问题
第一,对思想政治工作的认识不到位,工作方法守旧。一些政工管理者对思想政治工作认识不足,认为思想政治工作对单位的发展起不到任何实质性的帮助。一些因素影响和制约了政工队伍素质提高,政工人员也不能很好地发挥思想政治工作作用,造成部分人员思想被动、不稳定,工作上缺乏向心力。不能全身心地投入工作,这不仅有损事业单位的社会形象,而且对单位的可持续发展极为不利。第二,人力资源结构不合理。目前,青年政工干部多以政工岗位为晋升跳板,锻炼一段时间就申请调任,使得政工队伍呈现严重的老龄化现象。第三,组织结构不合理。随着事业单位改革工作的缓慢推进,政工队伍逐渐呈现“倒金字塔”结构,领导层人员冗余,执行层人手不够。而且,不透明的晋升机制使得政工管理工作难见业绩,也无法量化考核,极大的挫伤了政工队伍的工作热情。
3事业单位政工人员素质培养要求
政工干部是事业单位思想政治工作的执行者,代表着事业单位的综合价值。要让事业单位在提高效益的同时还能够在社会上获得良好的口碑,树立良好的社会形象,这需要加强政工人员的素质教育工作。具体来讲,事业单位的政工人员应该具备几项基本素质:良好的思想道德素质、较高的自觉能力和基础的网络技术操作能力。
4加强事业单位政工队伍建设的对策
4.1坚定政治信仰,明确工作思路工作思路不清晰,缺乏责任感,这是政工工作长久以来得不到领导和社会认可的主要原因。事业单位的政工人员应该认识到,我们代表了党的形象,我们的工作直接关系到国计民生,因此应该时刻保持自豪感和高度的责任感,客观认识当前紧迫的思想政治工作任务,踏踏实实做好本职工作,努力提升单位形象。同时,要多关注不同群体干部员工的思想动态和利益诉求,旗帜鲜明地、全面准确地宣讲上级的政策规定和改革举措,坚定政治信仰,理清工作思路,为顺利开展其他各项工作打好基础。
4.2加强人员培训,建设学习型政工队伍事业单位应该继续深化党的群众路线教育实践活动,坚定理想信念,定期组织政工人员参加素质培训工作,通过对党政文件的宣讲和教育,不断提升政工干部担当和进取意识,切实抓班子带队伍,强化服务意识,夯实基层基础,从而营造风清气正的管理环境,打造昂扬向上的“精气神”。
4.3要牢固树立创新意识创新是一个国家兴旺发达的不竭动力,是一个民族进步的阶梯。作为政工人员,应该客观认识创新对日常管理工作的重要意义。首先要创新发展思路,深刻领会上级指导思想,认清大的形势走向和政策导向,从本单位实际出发,明确任务、目标和工作思路,把大局的与局部的、上级的与下级的、共性的与个性的结合起来加以深刻的思考,深入调查研究,将各方面的有利因素有机整合;其次,要在思想观念上创新,大胆冲破旧的条条框框以及旧的思维模式,善于判定和适应发展阶段的变化,形成对新的发展阶段的新认识,在观念上实现理性的否定、历史性的突破;再次要在解决难题上创新,不为个人的进退去留、名利得失所阻碍,面对棘手问题、难点问题和敏感问题,做到无私无畏、勇于负责、不怕失败。
一、总体要求
分析检查阶段是整个学习实践活动承上启下的关键阶段,认真做好分析检查阶段的工作,对于巩固和扩大学习调研阶段的成果,促进解决问题阶段的深入开展具有至关重要的作用。各股室、下属各单位要充分认识分析检查阶段工作的重要性,严格按照县的部署和要求,切实加强领导,把握标准要求,严格程序步骤,充分运用学习调研阶段取得的成果,紧密结合本部门的工作实际,扎实做好分析检查阶段的各项工作。通过分析检查,摒弃不利于科学发展的思想观念,进一步把思想和行动统一到深入学习实践科学发展观活动的目标任务上来,为明确和修订今后的工作思路、决策、目标和措施奠定基础。
二、具体步骤
在本阶段工作中,局领导班子和党员领导干部要紧密联系本职工作和各自分管工作的实际,认真检查在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,深入分析查找原因,总结经验及教训,以“一会一析一议一公开”为载体开展分析检查。
“一会”——即局领导班子成员过一次专题民主生活会。局领导班子成员要充分做好会前准备工作,紧密结合本职工作和各自分管的工作实际,以调研材料为基础,认真准备发言材料,分析检查贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,认真总结经验教训,明确今后工作方向。
“一析”——即在“一会”的基础上,局领导班子以集体的名义,按照“认真找问题,客观看成绩,重点推经验,关键明方向”的原则,撰写出一份贯彻落实科学发展观情况分析报告,在5月6日前上报县试点办;普通党员则以党支部组织生活会的形式,就个人贯彻落实科学发展观的情况进行讨论交流。
“一议”——由各镇(场)民政办工作人员代表组成评议团对局领导班子的分析报告进行评议,着重评议查摆是否实事求是,分析是否深刻到位。
“一公开”——采取适当方式,在一定范围内摘要公布分析报告的内容,要采取可行方式做好分析报告的公开工作,主动接受社会监督。
三、几点工作要求
分析检查工作要坚持分类指导,突出特色,在贯彻上级精神前提下结合民政工作实际,积极探索,努力创新。要高度重视,把提高认识、领导带头、解决问题贯穿始终。在分析检查阶段要重点做好以下几方面工作:
(一)扎实抓好“六查六看”,深刻分析检查
局领导班子和成员要紧密围绕科学发展观进行“六查六看”——即一查思想是否封闭保守、消极懈怠,看科学发展意识、实干精神强不强。二查以人为本、全面协调发展的意识牢不牢,看发展的取向思路是否正确。三查科学发展的差距和不足,看科学发展的实效好不好。四查工作思维方式,看统筹兼顾是否到位、科学发展的举措是否落实。五查服务意识强不强,看服务措施是否落实、排忧解难是否到位。六查科学发展的制约因素,看哪些政策制度需要清理完善。
在“六查六看”过程中,要注意防止五个不良倾向——防止分析检查客观方面多、主观方面少;工作方面多、思想方面少;一般性问题多、突出问题少;大而化之的多、具体深入的少;老问题多、新问题少。
(二)始终坚持“五个带头”,突出活动重点
总结经验,落实措施,提高质量。
二、工作目标
1、让全体学生完成学业,为全体学生顺利进入初中打下基础 。
2、在新课程改革背景下,减轻学生负担,全面提高六年级的教育教学质量。
3、加强毕业班工作管理,努力提高优生率、合格率、巩固率。
三、毕业班现状
1、 学生情况。我乡现有毕业班14个,共有学生451人。大部分学生父母外出务工,成为“留守儿童”,家庭教育缺乏,没有良好的学习习惯。
2、学科情况。从上期统测成绩来看,双优生较少,大部分学生偏科严重,后进生、学困生所占比例较大,我们将加强管理,不断引导,争取突破这些难点。
四、工作思路及对策
(一) 成立毕业班工作领导组
组 长: 罗星和(中心校校长)
副组长: 刘星元(中心校副校长)
黄顺?(中心校教导主任)
成 员: 安订全(中心校办公室主任)
杨星猛(后勤主任)
宋昭莲(办公室人员)
各村校长、教科室全体成员及毕业班教师
领导组全面指导毕业班各项工作,制定切实可行的措施,定期加强毕业班工作的检查、督促,提出整改意见和建议,并建立联系制度。具体如下:罗星和联系中心校;刘兴元联系荆坪村、干溪村;黄顺?联系响水村、花园村、中心校;安订全联系大寨村、箐林村;杨星猛、宋昭莲联系柏林村、富民村、金竹村。
领导组下设办公室,由罗星和(校长)任主任,黄顺?、任副主任,成员由孙光荣、杨传丽、宋昭琴、车成安、潘杰宁、黄维金、李仁武组成。其职责:负责全面领导抓好毕业班各项工作,制定切实可行的措施,加强毕业班工作的督查,经常向班主任及科任教师了解有关情况,又要深入班级了解学生的思想、学习与生活。要协调好与毕业班工作有关的各方面关系,树立全局观念,想办法,定措施,确保毕业班工作顺利、高效的开展。
(二)针对我乡实际,建立健全毕业班激励机制
1、优生奖(绩效工资方案中执行)。
对学年末参加全县组织的毕业考试中在所任班级优生(成绩均分80分以上,含80分)累计计算。
1、中心校基数各为5名,达标每人奖150元,超一人200元,累计计算。差1人扣150元。(金额分配、扣发:总金额÷总分数×个人得分)。
2、花园村完小(5人):达标每人奖180元,超一人230元,累计计算。差1人扣100元。(金额分配、扣发:总金额÷总分数×个人得分)。
3、响水村完小(3人):达标每人奖200元,超一人250元,累计计算。差1人扣80元。(金额分配、扣发:总金额÷总分数×个人得分)。
4、荆坪村完小(3人):达标每人奖200元,超一人250元,累计计算。差1人扣80元。(金额分配、扣发:总金额÷总分数×个人得分)。
5、箐林村完小、越百里希望小学(各3人):达标每人奖250元,超一人300元,累计计算。差1人扣80元。(金额分配、扣发:总金额÷总分数×个人得分)。
6、金竹三思苗圃希望小学、大寨村完小、柏林村完小(各2人):达标每人奖300元,超一人350元,累计计算。差1人扣60元。(金额分配、扣发:总金额÷总分数×个人得分)。
7、小河周林希望小学、坪河小学、干溪村完小、富民刘友昆希望小学(各1人):达标每人奖180元,超一人230元,累计计算。差1人扣100元。(金额分配、扣发:总金额÷总分数×个人得分)。
2、全科合格率奖
上升一个百分点奖3元,低于一个百分点扣3元。
3、激励奖
凡是培养一个全县前50名的,每个奖500元,累计计算。所任班级教师每人发奖状一张,在年度评优评先、职称晋升中享受加分。
4、其他人员奖励
1、村校长在当年绩效工资考核发放中,奖本村优生所获奖金的30%,不达标的扣20%。
2、校点负责人奖该校所获总金额的20%,不达标的扣10%。
3、挂钩村办公室人员奖村总金额的10%,不达标的扣5%。
5、《墨翰乡中心校2011年春教育教学》相关考核条款以及名次奖同样执行。
6、所有成绩、业绩将在年度考核、评优评先、职称晋升相应栏中仍然享受加分、扣分。
(三)加强对毕业班工作的管理
在毕业班工作的管理方面,要充分发挥班主任及科任教师在工作中的主体作用。班主任及科任教师要勤于了解、善于观察学生的思想与学习动态,特别是班主任,要经常进行深入细致的工作。倡导团队精神,班主任及科任教师要齐心协力地使每个班级都保持良好的班风、学风和教风,这是毕业班工作取得良好成绩的关键。
各校在教学管理方面要想办法、添措施,各村、校应根据实际,切实成立工作领导组,各村校长、主任、校点负责人要带头下深水,要实实在在地为提高毕业班教学质量做些工作。要结合近年来的相关情况研究制定符合本校实际毕业班教学奖惩办法,其奖惩原则是毕业班教师应以敬业、奉献、钻研为前提,以教学延伸为前提,力争取得好的教学效果。 《1》【2011年春季学期毕业班工作思路及实施对策】 的相关参考:
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1、教学管理
(1)督促检查教学“六环建设”工作的落实。村校长、主任 对教师教学“六环建设”工作进行统一布置,提出切实有效的要求,采取定期或不定期的形式对毕业班教师的“六环建设”进行检查,每学期至少三次以上,并将检查情况书面上报领导组。领导组将采取调查学生、走访家长、深入课堂听课以及各校平时的检查记载等形式来加强毕业班教学工作的过程管理。并将每期检查情况 进行全乡通报。
(2)督促村校长、主任抓好本村毕业班教学工作,并将抓毕业班工作的情况如实记录,对工作中出现的问题要认真反思,并找出对策,进一步调整好工作思路。领导组将对该项工作的落实情况进行定期和不定期的检查。对于只搞表面文章而未将工作落到实处的,如实上报中心校,经核实,视其情节轻重给予处理,并全乡通报。
(3)加强对毕业班教学工作的督导。本学期,毕业班工作领导小组成员,将采取每月和不定期的形式,加强对毕业班的教学工作进行视导,采取随堂听课、查教室、查教学、查学生、及学生作业、教师教学进度、教师的教案、召开师生座谈会、走访部分学生家长等形式,切实加强对毕业班教学工作的督促、检查。
(4)定期召开毕业班工作会。领导组定期召开毕业班工作会三次。会议的主要内容是:对过去的毕业班工作进行总结回顾,以便更好的总结经验教训,分析存在的问题,研讨解决问题的对策,进一步明确具体措施,提出毕业班教育教学工作的目标任务。参会的毕业班教师必须根据中心校要求,认真分析汇报本班的情况。各村必须切实认真的开好“三会”,即教师会、学生会、家长会(时间由各村拟订)。做到早计划、早布置、常检查,让全体教师明确工作重点,让学生明确学习目的,让家长积极配合学校教育。
(5)建立春季学期中期考制度。春季学期中期考由中心校统一组织,试后各村、年级要认真分析考试情况,纵横对比,找出差距,找准要学生薄弱环节,研究对策,调整教学策略,帮助教师们查找教学工作中存在的问题、指出下一步努力的方向。
(6)有计划做好毕业班复习巩固工作。召开“两会”,一是召开领导组会,明确复习指导思想,提供相关资料;二是召开毕业班教师复习巩固研讨会。主要围绕如何培养优生、转化学困生抓两头,促中间,全面提高教学质量。各校必须切实认真的拟订好培优扶差的措施。
2、班级管理
(1)积极做好学生的思想工作
毕业班学生的学习任务繁重,部分学生情绪低、厌学,特别是学困生,对学习没有丝毫的兴趣,直接影响教学效果。针对此类情况,各班级必须对学生进行思想教育,要通过召开学生会、个别谈心(谈话)、家访等形式,对学生进行动之以情、晓之以理的教育工作。帮助学生明确学习目的、端正学习态度、树立自信心,让全体学生放下思想包袱,全力以赴,做好总复习工作。
(2)积极做好毕业班学生家长的思想教育工作
毕业班学生学习时间紧,任务重。如何让学生有一个紧张而又和谐的家庭学习环境十分重要。因此要通过召开毕业班家长会,进行交流座谈,了解学生在家里的学习、生活状况,要求家长在家里为孩子创造一个良好的学习生活环境。为孩子提供一个生活必备条件,多给孩子关心和辅导,随时与教师进行沟通,及时了解孩子在学校的状况,通过教师“家访”,家长“校访”,相互沟通,充分调动孩子的学习积极性,从而促进学生学习成绩的提高。
(3)合理安排总复习时间
毕业班教学在五月底就进入总复习阶段。六月中、下旬进行各类质量检测,总复习时间短,前后只有一个来月时间。各班级应根据学生及教学的实际情况,一边检测,一边把总复习时间分成三个阶段进行:第一阶段主要抓基础,全面反馈;第二阶段抓问题,加强专项训练;第三阶段重能力,提高综合素质。
(五) 各阶段毕业班工作的安排
1、各教师严格按照拟订的教学计划,精心组织,全面做好本学期的教育教学工作,接受一阶段、二阶段的检查、询问,如实汇报本班情况,制定整改措施,做好本期总复习及期末检测各项工作。
2、2011年春季学期毕业班工作流程(具体细化过程见:《2011年春教学工作计划》)
二月
各村拟订毕业班工作计划、教师认真总结,查找问题,拟订好工作思路及对策。
三月
1、召开毕业班教师会研究部署毕业班工作。
2、深入学校检查督导毕业班全面工作。
四月
1、组织学生中期考试。
2、半期工作回顾,并拟订总复习计划。
3、召开毕业班学生会、家长会、教师会。
五月
1、领导组深入各校检查指导毕业班工作
2、毕业班教研活动:如何上好毕业班复习课。
3、各科开始复习,并做好学生全面摸底抽测准备工作。
六月七月
1、检漏补缺,强化基本技能训练,收集相关信息资料,做好第二次摸底抽测相关准备工作。
2、加强毕业班后期管理工作。
3、做好毕业考试前准备工作。
第二阶段:汇总梳理阶段.调研论证成熟后,各部门、各镇街要将明年工作的筹划情况于是10月底前局面报区发改委,由区发改委汇总梳理后,提出我区明年工作的初步思路和盘子.
第三阶段:研究审议阶段.11月中旬,区政府将专题召开明年工作筹划会,听取有关部门和镇街对明年工作筹划情况的汇报,研究提出我区明年经济工作的思路和盘子.会后,征求区级各大班子、各镇街、各部门的意见,修改后按有关程序审议确定.
二、筹划的主要内容
各部门、各镇街、各单位要坚持科学发展、和谐发展、加快发展、率先发展的工作要求,从以下几个层面入手进行筹划.
(一)发展思路.要认真研究领国家、省、市有关政策,找准政策与区情的结合点,找准加快发展的突破口,认真调研,充分论证,形成清晰的工作思路,统领全年工作.
(二)发展目标.要确定科学合理的发展目标.经济部门在确定生产总值、固定资产投资、地方财政收、社会消费品零售总额、规模以上工业增加值、实际利用内资、实际利用外资、农民人均纯收入等主要经济指标时,既要使指标适当的高一些,能够体现加快发展,又要确保经过努力可以完成;非经济部门也要突出重点,抓出亮点,加快社会各项事业发展,努力实现新的突破.
(三)主要工作和重点项目.要筹划好关系我区长远发展的主要工作和重点项目,要从我区实际需要出发,策划一批对经济社会发展具有较强带动作用的重大项目,要提前与省市有关部门衔接、沟通,力争使更多的项目纳入省市明年项目盘子.
(四)时间进度.在确定目标任务时,要明确时限,排出进度,把任务具体到每季度、每个月、每一周,确保各项工作稳步推进,防止出现前松后紧的局面.
我国目前的经济情况对党政机关人员的影响很大,党政机关部门内部的素质情况也决定了我国治理情况的好坏,因此为改善党政机关部门的思想政治觉悟质量和水平,必须从创新和改善新时期的党政机关思想政治工作思路开始,根据实际人员和工作情况调查处理需要优化的方面,对症下药的进行思想政治工作活动的开展,才能让我国处于长治久安的昌盛之地。
一、新时期党政机关思想政治工作思路的影响因素
经济市场体质的发展,让我国很多人都开始注重物质利益而忽略了政治信仰,而且一部分单位的管理制度存在着物质奖励的相关政策,更加会让员工重视物质条件而忽略了工作的实际价值,一些存在着拜金主义和资本主义理念的工作人员会出现在社会的各个方面,影响了社会稳定的发展进程。经济和物质充裕的社会必然会经历人心浮躁的阶段,因此需要党政机关根据我国目前新时期面临的特殊形式,为人们树立起正确获取利益的心态,反对破坏国家和集体里的违法行为,让思想政治工作可以跟随时代一同进步,成为具有实质价值和效果的党政机关思想政治工作思路。
二、新时期党政机关思想政治工作思路的落实原则
(一)应让党政机关干部起到思想觉悟提升的带头作用
我国正处于社会转型的阶段,这会让人们的行为和意识都发生一定的转变,思想政治觉悟作为影响人们工作和生活的重要方面,也会发生一系列的变化,因此需要党政机关干部首先提高自身的觉悟,在工作中恪尽职守,党风清正,为人们起到榜样的作用,而且不能仅仅从理论的角度教育人们遵守思想政治工作的制度和条款,还需要时刻用自身的行为引导和教育人们提高思想政治觉悟,同时在生活和工作中作出实质性的关心和激励行为,让员工感受到上级领导的尊重和重视,才能从心底愿意支持党政机关干部的工作,提升对单位的感恩之心,今而形成具有凝聚力和向心力的工作队伍,为社会和国家做出应有的贡献。
(二)应形成严肃活泼且寓教于乐的思想政治工作氛围
党政机关部门应当将提升员工思想政治觉悟以及激励和鼓舞员工生产积极性作为思想政治工作落实的基本原则,因此党政机关干部应当时刻关心员工的心态进步,为员工生活和工作中的困难提供解决办法,而且还要用不落俗套的方式引导和教育员工对自身的素质和观点进行优化。我国思想政治工作落实的传统方式是讲座和开会,有些单位还会加入谈话和问候来丰富思想政治教育的内容,但是就目前的情况来说,很多员工已经不再受传统思想政治教育方式的影响,因此党政机关干部应当根据单位的实际情况形成更加具有影响力的思想政治工作思路。及时和有效都是思想政治思路创新的关键词,党政机关在进行创新思路实践的过程中,应当避免出现呆板教条的纯理论方式,也不能采取过于松散的纯活动方式,党政机关干部应将理论和活动适当的结合起来形成寓教于乐、严肃活泼的思想政治工作开展氛围,这样才能逐渐扩大党政机关思想政治工作的影响力和说服力,为员工综合素质以及思想政治水平的提高奠定基础。
(三)应坚持走以人为本创新改革的思想政治理念和原则
一、2010年工作总结
(一)认真开展安全生产宣传、教育和培训
运用多种方法和途径大力宣传《四川省安全生产条例》等法律法规,贯彻执行各项安全生产规章制度。通过组织开展“安全生产月”、“百日安全生产”等活动,提高了生产经营单位安全生产意识,规范了安全生产经营行为。集中开展安全生产教育活动6次,300余人参与。
(二)认真开展安全生产执法检查
1、强化非法生产企业的排查整治
无证照或证照不全的、依法关闭又擅自恢复生产的非法生产经营单位自身存在严重安全隐患,使用淘汰落后的生产设备和工艺,安全生产管理混乱,安全评价不达标。工信局加大了非法生产经营单位的排查整治力度,通过定期或不定期的执法检查,未发现非法生产经营单位。
2、强化重点行业和领域的安全生产检查
工信局着重开展了对灾后农房重建侵占电力、燃气管道设施和通道及农村电网改造过程的安全检查。加大了铁路道口安全管理工作。加大了民爆器材流通环节的安全监管。
3、强化在特殊时期的安全执法检查
在冬春两季、汛期、节假日等重要时段,按照“企业全面自查、专家专业检查、部门综合督查”的要求,对重点行业和场所开展了富有成效的安全检查,及时发现安全隐患并督促整改,保证了重要时段的生产安全。
(三)认真开展安全生产隐患排查治理
工信局着重全面排查治理各生产经营单位及其基础设施、工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段等硬件方面存在的安全隐患。检查工业企业100户余次,排查治理隐患100余项,整改率100%;检查其它企业50余户次,排查治理隐患100余项,整改率100%。
(四)做好信息报送和阶段性工作总结
新任校长走上工作岗位,首要问题就是使学校稳定,只有学校稳定了,校长个人才有魄力,工作才能顺利,才能领导全体教职工开辟新天地。如果学校连稳定工作就做不下来,教师个个怨声载道,心猿意马;学生人心动荡,乱作一团,学校今天断电,明天缺水,那何谈学校的发展?从哪里讲办特色学校?
对于稳定工作,首先是要稳住人心,稳住教师的心,稳住学生的心。其次是环境稳,在开学之前要把一切后勤工作做好,保证教师与学生有一个稳定的教、学环境,不能让教职工或学生的教学环节瘫痪下来或薄弱下来。
稳定教师的心,校长的人格魅力很重要。新任校长过硬的政治觉悟、工作纪律、处世态度、上进心理、生活作风等都在无形地影响着教师,感染着教师,教育着教师。这样,校长说话就有硬度,领导就有力度。稳定教师的心,还要求校长要关心教职工的生活,了解教职工的疾苦。校长要了解教职工住房问题是否解决,最近生活是否有困难,近来情绪变化如何,家人是否平安等信息,并且给予及时的帮助。这样教师就能达到“安居乐业”的境界。稳定教师的心还要有一个团结的领导班子,大家分工明确、乐于奉献,使学校各职能部门的工作都能按时、有序开展,不出现推诿或“三不管”的事情。稳定教师的心更要求学校有一套健全的管理制度,惩罚分明,对于学校管理做到严而不死、活而不乱的地步。稳定了教职工的心就会出现教职工积极工作,为学校作贡献的局面,学校工作便可以顺利开展。
稳住了教职工的心,学生的稳定工作就好做多了。教师乐教,学生就乐学;教职工服务态度好,学生就乐于亲近。
2 发展是工作的需要
新任校长一定不要墨守成规、畏缩不前,要站在战略的高度谋求学校的发展,一定要有一个“n年规划”。有效的管理在于适度维持和努力发展的结合,只有维持与发展最优化的组合的管理才是卓越的管理。
学校的发展首先要着眼于教育质量的提升。新任校长要提高本校的教育质量,就要抓好本校的教学研究管理。一所学校教学研究的广度与深度以及研究质量的高低,取决于全体教师对教学研究的认识,因此,新任校长要重视领导与教师的教学理论学习。从当前素质教育的要求来看,应着重从学生的发展和时代的要求2个方面来学习和研究教学目标、教学功能、教学策略,以提高教师教学理论水平,从而自觉地、有目标地开展教学研究活动。在此方面,新任校长要注重自身教学理论的学习,要带领教师进行教学理论的学习,鼓励教师进修和外出学习,鼓励教师进行课题研究。
要提高教学研究的力度与深度,必须强化以课堂教学为核心的研究,动员全体教师确立以提高课堂教学质量为目标的教学研究课题。新任校长要着力引导教师重视课堂教学的研究,做到人人有课题,科科有研究,形成教学研究氛围。校长要发挥自己的学科优质,深入课堂教学;要开展教学评比,鼓励教师有所作为;要抓好模式研究,扶植青年教师成长;要给教师提供一切参加教学比赛的机会。
学校的发展还要着眼于硬件设施和办公条件的发展。例如教室、寝室条件的改善,校园绿化的上档次,图书、仪器的添加、补充,校园文化的再建设,教师办公环境的优化等。
学校的发展不是一个短期目标,而是一个长远的规划。新任校长一定要领导好学校一班人马做到成竹在胸。
3 继承是理性的选择
一所成功的学校,首先要有一个明确的办学理念。而这个办学理念不是随着校长的变换而变换的,它可以说是与学校共存亡的,它一旦提出,就需要几代校长接替奋斗,所以新任校长要明白,继承是理性的选择。
河北省衡水中学原校长李金池写出教育函数式:Y=kx。因变量Y表示教师的教育能力,系数k表示教师的人格修为,自变量x表示教师的教学能力和教育观念,从而提出“以学生为主体”的办学理念。通过2任校长的努力,创造出一个个高考神话和教育奇迹:高考获全省六连冠;2004年~2006年升入北大、清华的学生达96人,仅2006年就达42人,成为河北省升学率最高的中学,清华、北大在河北省最大的生源基地之一。一所极其普通的学校成功了、成名了,靠的是几代校长的不懈努力。
奔着“没有教不好的学生”的办学理念,几代校长共同努力,江苏泰兴洋思中学从一个偏僻的村联办的初级中学一路成为全国名校。
当然,每位校长都有自己独特的工作方法,并不是说让每位校长对于前任校长的东西全盘拿来,个性肯定是要的,改革是必须的。在这方面新校长不必受拘束,但在改革中要继承前任校长的光荣传统,又要走出几个:忌对前任校长的工作和方法全盘否定或者公然否定;对于改革幅度较大的事情要慎重考虑,循序渐进,忌转变过急,幅度过大,否则在一定程度上会影响学校稳定。
4 创新是活力的源泉
一、学习调研阶段工作的简要回顾
在全县深入学习实践科学发展观活动动员大会召开后,我办高度重视此次学习实践活动,立即成立领导机构和工作机构,制定了实施方案,现已圆满完成了学习调研阶段的各项工作任务,这里做一简要回顾。
(一)在学习调研阶段,我办制定了学习实践科学发展观活动具体安排计划和日程表,建立了以支部书记为第一责任人的学习班子,抓好督促检查,切实做到学习时间、人员、内容、效果的四落实。赏干部以身作则,带头学习,设立严格的学习、考勤度,采取集中学习与分散学习相结合、读原著与听辅导相结合、专题辅导与集体研讨相结合等多种学习形式开展学习。党员干部在学习过程中,认真做好学习笔记,积极撰写心得体会,提高了理论学习的深度和广度,增强了对深入学习实践科学发展观活动重要意义的认识。为了使学习实践科学发展观活动深入扎实的开展,由陈智宏副主任专人具体负责学习活动的指导和督查工作,使本单位的学习实践活动有序扎实地推进。
(二)在学习实践活动中,为找准我办在科学发展方面存在的主要问题,专门下发了《关于学习实践科学发展观专题调研活动的意见》
确定了二个调研课题,由班子成员牵头成立了二个调研小组,采取结合分管工作,深入乡镇、企业第一线,广泛征求意见,开展专项调研活动,形成专题调研报告2篇,通过调研活动,进一步明确了我办发展的主要优势,存在的主要差距和不足,进一步理清了我办科学发展的工作思路。
尽管在学习调研阶段我们较好地完成了各项工作,取得了一定的成效,但是按照县委开展学习实践活动的目标要求,我们还存在着一些不足。主要表现在:思想解放的程度还不够,根源挖得还不够深刻;在具体的工作中,对深层次的问题缺乏全面的思考,调研成果以及对我办工作的指导性有待进一步的提高;自选动作创新不够,亮点不多;学习活动还不够深入扎实,没有达到入心入脑、学深学透的标准;学习与工作没有达到环环相扣的有机结合。这些问题要在分析检查阶段中加以解决。
二、务实创新,高标准完成分析检查阶段的各项工作任务
分析检查阶段是学习实践活动的关键阶段,具有承前启后的重要作用。分析检查的深度和广度直接决定着整个学习实践活动的效果。分析检查阶段的工作既是对学习调研阶段成果的检验,又是巩固、深化、扩大学习调研阶段成果的过程,同时为下一步整改提高阶段奠定基础。所以,我们必须认真贯彻上级精神,确保这一阶段工作取得实效。
分析检查阶段的主要任务是征求意见、找准问题、分析原因、理清思路、明确方向。这一阶段,领导班子和领导干部要广泛征求各方面意见,找准影响和制约自身工作科学发展的突出问题、群众反映强烈的突出问题;领导班子要召开以检查科学发展观贯彻落实情况为主题的专题民主生活会,全体党员都要参加以学习实践科学发展观为主题的组织生活会。深入分析问题的主客观原因,特别是主观原因,理清科学发展思路,制定科学发展建设的具体办法措施,形成领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告,并在一定范围内公布,组织党员、群众进行评议。分析检查阶段从五月中旬开始,到六月底结束。这一阶段工作任务重,政策性强,为了切实完成好各项任务,我强调四点意见。
(一)进一步深化学习,把理论学习贯穿始终
虽然我们完成了学习调研阶段的各项任务,但是绝不意味着理论学习也随之结束。在分析检查阶段要继续在深化学习上下功夫,进一步解放思想,大胆创新,巩固和扩大学习调研阶段取得的成果,把理论学习推向深入。要深入扎实地学好中央规定的学习材料和党的十七届三中全会精神,特别是把对当前经济形势的分析研究纳入学习内容,进一步加深对科学发展观的理解,更好地运用科学发展观武装头脑、统一思想、明辨是非,提高运用科学理论解决实际问题的能力。要紧密结合党员干部的思想实际和分析检查阶段反映出的突出问题,引导党员干部带着问题学习,结合实践学习,不断加深对科学发展观的理解,在树立科学发展理念、增强科学发展信心、凝聚科学发展共识上取得新进步,切实达到党员干部受教育的目的。
(二)广泛征求群众意见,努力找准存在的突出问题
广泛征求广大党员对领导班子和领导干部的意见和建议,是坚持发扬党内民主,走群众路线的具体体现,也是学习实践活动对我们的基本要求。发展科学不科学,问题找得准不准,广大职工群众看得最清楚,因此,我们要充分发扬民主,让群众参与,请群众评判,受群众监督,让群众满意。要结合我办科学发展的实际,采取发放征求意见表、调查问卷、开展座谈、公开电子邮箱等形式深入征求党员群众对领导班子和领导个人贯彻落实科学发展观的意见和建议,认真查找领导班子及领导干部在科学发展方面、维护职工利益方面、党性党风方面存在的突出问题,特别是要认真查找与科学发展不相适应的工作思路、工作方法、工作作风、工作机制和办法措施等方面存在的突出问题。要结合实际认真设计征求意见的形式,广开言路,鼓励干部群众建言献策,要对征求到的意见和建议进行认真归纳梳理,及时向班子成员反馈。
(三)实事求是,认真开展批评与自我批评
开展批评与自我批评,要坚持原则,讲究方式方法,不回避矛盾。要紧紧围绕实践科学发展观,关心职工切身利益和党性党风党纪方面存在的突出问题进行批评与自我批评。特别要围绕与科学发展不相适应的工作思路、工作方法、办法措施方面存在的突出问题,开展批评与自我批评。要重在分析问题,重在总结经验,重在明确方向。全体党员要认真对照科学发展观的要求,查找在解放思想、忠于职守、艰苦奋斗、廉政勤政等方面的突出问题,深刻剖析思想根源,真诚交流思想认识。敞开思想,畅所欲言,触及问题,帮助分析原因,指出努力方向,切实达到统一思想、增强团结、互相监督、共同提高的目的。
(四)边查边改,进一步突出实践特色
在这一阶段,要认真做好解决突出问题、创新体制的工作,把学习实践活动与做好当前的各项工作紧密结合起来,确保取得实实在在的效果。始终把结合工作实际,解决存在的突出问题,让群众满意作为学习实践活动的出发点和立足点。要坚持边查边改,以解决问题、推动发展的实际成效取信于职工,增强干部群众对学习实践活动的信心。真正让学习实践活动的成效看得见、摸得着。要把这一阶段通过征求意见和分析检查归纳出来的问题认真对待,区分缓急,及时整改。对于暂时不具备条件不能立即解决的问题也要像上一阶段那样,明确责任,落实到人,限期整改,狠抓落实。
三、做好分析检查阶段工作的几点具体要求
为了把分析检查阶段的各项工作做好,真正做到征求意见要有广度,分析问题要有高度,开展评议要有力度,我就如何开展好这一阶段的工作提出几点具体要求:
(一)加强领导,精心组织
对分析检查阶段的各项工作任务,要高度重视,精心组织,周密安排,加强对工作的具体指导,确保把每个步骤的工作落到实处。同时,要引导同志们正确对待群众意见,自觉地接受批评。
(二)把握政策,注意方法
分析评议重在分析问题、重在总结经验、重在明确方向。对工作中的成绩和问题要历史地、客观地、辩证地看待。对党员同志要从思想实际、工作实际出发,坚持正面教育,坚持正确导向,注意保护党员同志的积极性。
(三)坚持标准,勇于创新
在学习实践过程中,要结合实际,大胆创新,既要抓好“规定动作”,又要善于创造“自选动作”。要针对不同群体党员的特点,精心策划组织各种有创新、有实效,群众喜闻乐见的形式,充分调动全体党员干部投身学习实践活动的积极性和主动性,确保整个活动有声势、有特色、有亮点、有成效。