个人先进事迹大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇个人先进事迹范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

一、抓根本，把方向，在精神状态上开辟基层院建设新境界

坚持以“为人民服务、向人民负责、受人民监督、让人民满意”为根本方向，确定奋斗目标。在检察业务上，单项夺第一，全面争先进；在综合指标上，争创和保持省级以上文明单位；在检察系统，争创全省、全国先进检察院；在地方，“逢先必争、逢旗必夺”，争当党委的先进典型，推动各项工作朝着一个共同的目标不断进步。坚持“以法为本抓好业务、以人为本建好队伍、以民为本搞好服务”的总体思路，指导各基层院发挥优势、突出特色，增强了基层院自我发展的原动力。坚持“创新创优创精品”，评选“十大精品案件”“十大精品工作”，激发了基层院追求进步的创造力。全市检察机关29个单位（部门）获省以上荣誉称号，数十项工作在全国、全省评比中名 事迹材料网

二、抓关键，上水平，在核心环节上实现新突破 三、抓重点，解难题，在协调发展上开拓新空间

篇（2）

有些家长在家监督学生学习会出现一些与孩子的矛盾，以及一些教育上的问题，我因此给家长们都会发一些疫情期间的家庭教育，以及一些心理健康教育文章给学生和家长参考。还会给他们打电话，与家长交流，解决一些家长和学生的疑虑。

篇（3）

教办主任的主要职责就是管理。通过几年的摸索和实践，周主任于2001年系统地提出了“以人为本，以德致人，以规定德，以身正规”的管理理论。 周主任强调“教育工作的生命是教学质量，教学质量的生命是教师素质”，他力倡“教科研是提高教师素质的基本手段”，主持在我镇构建了“教办—学区—校点—教研组”教科研四级网络。他经常参与各校的教科研活动，中心校承担的“三段六步阅读教学法”、永胜校的“积累作文实验”是他主抓的两个教研课题，现这两个课题均已完成了第二阶段的实验。正是他的重视和参与，全镇的教育教学质量始终居全旗上游。 周主任对新的教育理念接收的快，理解的快，落实的快。他始终主张全力贯彻素质教育。主持制定了全新的适合落实素质教育的教师工作考核办法，使素质教育在我镇得到了比较全面的落实。周主任深深的认识到现代化和信息化教育是教育的最终发展方向，为我镇的11所中小学争取到了“百年树人”、李嘉诚现代远程教育项目，为镇中学争取了语音室、微机室。

周主任注重在实践中总结经验。他根据自己多年来的管理实践，提出了“透明教育”的管理理念，他亲自主持制定了《东明镇教育工作办公室公示制度》， “还教育以清白，还百姓以明白”，收到了良好的社会效果。周主任提出了“开放课堂”主张，并且在永胜校进行试点实验。

篇（4）

储运组劳务先进个人先进事迹材料

崔强是电石储运组四班的一名劳务人员，在生活中他乐于助人，在工作中他认真负责，遇到疑难杂症问题他也总能第一时间内处理，组织同事、协助岗位人员共同解决，并不是每一个人都愿意付出，但是我们在平凡的岗位做平凡的事做到不平凡，那么这个人就应该受到、获得大家的一致称赞和表扬。

他在工作中认真想细致，在打扫卫生的过程中，总是能发现现场存在的各种小问题，一次早班清理二次破碎机卫生，他发现间隙板拉杆螺栓脱落，及时告知了岗位人员，对设备进行了维修，保证设备完好性。中班打扫卫生，他发现14A皮带溜管破损，导致电石面子撒落，主动联系岗位人员，用铁丝废旧皮带处理了漏点。也许在别人看来他干的都是一些微不足道的事情，但是他虽然每天重复着相同而单调的工作，却干一行爱一行，把自己的分内工作细致认真的完成，经常受到领导的夸赞。

刚分到班里新进劳务人员杜利军，崔强主动告知新进人员打扫卫生注意事项及日常工作中遇到问题和处理办法。以一个老师傅的身份严格要求新进人员，日常工作时，主动分担他的部分工作，保质保量的按时完成生产任务。

工作生活中遇事带头干，以身树表率，常常挂在他嘴边的一句话是“在这个岗位就要给人把活干完干好”，他用自己的行动来影响并带动大家，这就是崔强，一名普普通通，却在平凡的岗位干出傲人的成绩的人。

篇（5）

兴趣广泛，全面发展。除了牢固掌握课本知识，她在唱歌、舞蹈、绘画方面也是佼佼者。她喜爱唱歌，歌声悦耳动听，她还是学校合唱队的指挥呢！在学校组织的舞蹈节目中，总也少不了她的领舞。她那活泼开朗的性格，影响了一大片同学。同学们乐观向上的精神，无不与她息息相关。学校班级取得的成绩和荣誉，也离不开她的努力！

篇（6）

张xx，男，现年65岁，在家务农，妻子xxx62岁，在家务农，儿子xx现年26岁，在西安务工。2015年以来，由于缺乏技术，生活过的比较困难，被识别为贫困户。                         

xxx他虽作为一名普通群众，但是政治立场坚定，能坚决拥护党在农村的各项方针政策，不信谣，不传谣，能积极参加村集体建设，保护国家和集体财产。

篇（7）

他提出转炉烟罩进水系统的改造，并主持该项目的实施和验收，成功杜绝了困扰转炉生产的烟罩漏水现象。贵冶三期工程投产后，致力于各项生产技术经济指标的优化，特别是针对转炉进料量和冷料处理能力的提升，展开了《转炉耐火砖减薄扩容研究》、《铜吹炼系统的节能》及plc系统改造等攻关。其中，《转炉耐火砖减薄扩容研究》项目攻关，增加了转炉容积，年可多产粗铜2万吨，年产值达4个亿，比新建一台转炉节省资金800多万元；《转炉炉龄攻关》项目，每年为贵冶节约资金2千万元以上，令日本专家大为震惊。

如今，他正着手于转炉作业率的提高这一攻关项目，已取得了初步成绩。

他利用科技进步解决了许多生产过程中的技术难题，在高品位冰铜吹炼的物料、炉况和渣含铜的控制中，提出了有效的工艺操作方案，成功实现了在高冰铜品位吹炼条件下的中间物料平衡和渣含铜的稳定。由于工作业绩突出，1999、2000年××被授予贵冶青年岗位能手称号，2002年，他负责的《转炉耐火砖减薄扩容研究》获得××冶炼厂科技进步二等奖，同年，还获得××冶炼厂先进劳动者荣誉称号。2004年，又被评为××十佳青年荣誉称号。

××事迹材料

“点石成金”的科技尖兵

科技是第一生产力。科技创新是一个企业强基固本、保持持续发展的坚实后盾。

××××冶炼厂熔炼车间转炉工段长××，满腔热情扎根生产一线，痴心不渝从事冶金技术研究，以“点石成金”的技改之作，在车间的产量提升和科技攻关及技术跨越中，发挥了一名基层科技人员的重要作用，为贵冶这座现代化大型炼铜工厂的生产顺行与蓬勃发展作出了突出的贡献，大伙毫不吝啬给他起了个“科技尖兵”的美誉。

（一）

××毕业于昆明工学院冶炼专业，1997年，他带着年青人的梦想和憧憬，走进了贵冶这座大熔炉，开始拓展青春的“闪亮点”。

万事开头难。记得刚到熔炼车间转炉工段，置身于高大、喧嚣、宽敞的厂房，面对繁杂、林立、陌生的设备，感受着紧张、忙碌、火热的工作场景，感觉到周围的一切与自己那瘦小身躯、厚重眼镜的“文弱书生”形象是那么不相协调，随之而来的是一阵困惑和茫然，在高温、烟气、粉尘交织的艰苦环境里，自己能顺利驾驭设备，熟练掌握高、精、尖的炼铜技术吗？

准确定位，寻找行动的支点。分到转炉工段后，××便迫不及待地将一摞一摞的生产操作资料与设备图纸当成“有味诗书”咀嚼起来，常常是一个人挑灯夜战，直到深夜。他凭借“初生牛犊”的闯劲和青春的满腔豪情，用虚心请教学习、踏实勤勉工作、执着进取钻研去填补实践的空白，用青春的汗水去催开成功之花，在一次次的实战中，他找到了专业理论知识与实践相结合并相互促进提高的最佳切入点。

功夫不负有心人。不到半年，他不仅能够完全独立胜任转炉工序任何一个岗位，而且总能出色地完成领导交下的各项生产任务，逐渐成为了转炉吹炼技术的“行家里手”。

车间转炉每天有着上千万吨的物料吞吐量，是保证生产连续、稳定和产品高精度的关键环节。随着贵冶产量的逐年提升，传统的转炉吹炼控制技术已日显“笨拙”，越来越不能与工厂生产发展的要求相匹配。

在实践中日趋“见多识广”的××凭着自己敏锐的专业嗅觉，深感从日本引进的全套生产设备的控制系统已大大落后于时代步伐，一场技术革新迫在眉睫，不容置疑。

但一个“改”字谈何容易？当时没有任何资料，也没有其它厂家的经验可借鉴，困难重重。设备改造必须与生产实际严密吻合，加之熔炼车间设备呈现出自动化程度高，连锁性强的特点，只要某台设备的“神经”稍有短路，都有可能导致严重的设备和人身事故。××经过几番认证，以惊人的胆识和魄力，向被喻为“老虎屁股摸不得”的洋设备动起了“手术”。

在转炉二期改造工程中，他主持了转炉控制系统的重大改造工程，在时间紧、任务重、控制系统复杂的情况下，一旦改造失败将给工厂带来无法挽回的损失，面临着巨大的压力和挑战，他沉着冷静应对，敢于在洋设备上“动刀”，果断地将原有的控制系统拆除，使用了代表最新科学技术发展的plc可编程序逻辑控制技术，使转炉的控制系统发生了质的变化，此次改造是贵冶历来电气项目中最大的一次，无论从工作量、难度还是控制系统的复杂性来说，都是史无前例的，在他的组织安排和技术指导下进行攻关，取得了令人满意的效果，不但准确性能高，故障率少，而且操作简单、直观，大大减轻了工人的劳动强度，从而大大拓展了转炉的生产空间，为今后生产能力的提升打下了扎实基础。

2000年，××全面参与了工厂二期二步试车计划的编写及全方位试车工作，2002年又主编了近百万字的《转炉岗位培训教材》，为贵冶的产量提升、技术跨越作出了积极贡献。

有人说，××天生就是干技术的“行家里手”，可又有谁知道为了练就这“手到擒来”的本领，他付出了多少心血和汗水啊！××房间的书柜里全被《××工程》、《有色金属》、《闪速炼铜》等专业书籍塞得满满当当，“学无止境”成为他牢记在心的座右铭。

贵冶是我国第一座从日本成套引进、采用世界先进闪速熔炼技术的现代化炼铜工厂，可谓高标准规划，一开始就紧跟当代世界炼铜工业发展水平。高起点的引进，同时，也给工厂的技术进步和创新带来了难度，进入21世纪，面对日新月异世界炼铜科技发展潮流，熔炼转炉如何进行工艺改造，使生产能力再上台阶呢？一副副重担压在了时任转炉工段长的××身上。

（二）

沿着人家的老路求发展，只能是永远“慢半拍”，并有可能陷入“盲目”的尴尬境地。创新，必须走自己的路，形成自身的技术优势。

贵冶三期工程改造后，熔炼车间年产阳极铜实现了由20万吨提升至30万吨的大跨越，但从以往车间多年生产实绩来看，因转炉期交换作业炉次无法“拔高”，而使转炉日处理冰铜量难上新台阶，若不采取针对措施，三期投产后转炉工序将成为熔炼车间生产工序的一个大“瓶颈”。

在生产困难面前，从不言败的××深知：只要用好科技这把“利剑”，没有过不去的火焰山。

他独辟蹊径，在现有转炉单炉生产能力下，利用减薄炉衬扩大炉膛有效容积这一手段，来增加转炉冰铜处理量，从而达到增产的目的。根据生产实践，××将炉体耐火砖的长度从原来的400mm减为350mm，这50mm的“细微”差别，便能使转炉多“腾挪”出4m？的容积，从而使转炉“肚量”大开，单炉处理冰铜量由原先的185吨一举提高到205吨，年可多产粗铜约2万吨，相当于1台转炉的生产能力，而建设1台转炉至少也需要1000万以上的资金费用。

延长炉寿命是降低成本的有效方法。××并没有满足现状，在一方面加大转炉冷料处理量的同时，对转炉炉龄展开了攻关，他细研大量国内外相关资料，根据造渣含硅率和冷料率、富氧率及炉衬消耗速度，绘制了作业曲线图，严格标准化操作，使炉龄攻关取得突破性进展，2004年，2＃、5＃、3＃转炉炉龄相继取得240炉次以上的好成绩，创贵冶三期生产以来的最好值，按每炉200万元的炉修耐火砖费用计算，××每年为工厂节约的资金就达1000万元以上，该项成果在中日技术交流中令日方专家大为震惊，他们看到了有贵冶特色的炼铜模式正在强势崛起。

2003年，××参与了大型冶金工程类教科书《现代铜冶金学》的编写工作。在熔炼车间，科技创新与技术攻关已渗透到了××日常工作中的每一天，尤其近几年，他更是有数篇高技术含量的科技论文相继在省、部级和国家级刊物上发表，有《转炉水冷烟罩的技术性能与管理措施》、《转炉炉龄的生产实践》等。

工作中的××尽心尽责，敬业精业，在他的创新管理和技术革新下，熔炼车间的新老设备在大幅度的生产跨越中，始终保持着良好的运行状态，发挥着巨大的生产效能，他本人也由于出色的工作成绩多次被公司评为“先进工作者”。

（三）

作为一名生产工段长，身心都要经受到巨大的考验，用××的话说，就是“累并快乐着”。

每当自己的技术改造项目获得成功，他感到无比的欣慰和自豪，以至于他将自己的婚姻大事一拖再拖，无暇顾及。

作为车间最年轻的工段长，他自然有他的管理“秘诀”。他工作中朝夕相处的同事谈到吴段长都会翘起大拇指，在他们心中，吴段长是那种技术过硬、可以交心谈心的朋友。“碰到生产中难以解决的难题，找吴段长准没错……”一名刚分来转炉两年的大学生一脸佩服地说。

篇（8）

   近两三年，人们可以明显地感受到城市的文明程度更高，我们的城市更美了：道路更平了，路灯更亮了。这一切无不包含着安阳市政人的辛勤与汗水。在这样一支群星闪烁的市政队伍中，吴海春为全市的市政建设事业作出了突出的贡献，不失为一颗更加眩目的星。2002年被市总工会授予五一劳动奖章，2002，2003年连续两年被省市政协会命名为“先进工作者”。

强化创建意识，周密计划安排

创建文明城市对我市来说，是一项前所未有的工程，对市政维护管理处来说，也是一项挑战。处主任吴海春在全市创建动员会后，立即在全处召开创建工作专题会议。要求全体干部职工要以高度的政治责任感和较高的大局意识，充分认识到创建工作的重要意义；要以“三个代表”的高度对待我市的创建工作，树立端正的工作态度，积极投身我市的文明城市创建中。为此，在他的带领下，市政维护管理处迅速成立文明城市创建工作领导小组，全面负责全处的创建工作。在前期创建园林城市基础上，对全处负责的市政设施进行逐项排查，成立了道路巡视维修、排水设施抢修、路灯抢修、机械保障等四支队伍，吴海春同志亲自带领一支队伍，对全处创建工作进展进行督促检查。清醒的认识和同密的部署为创建工作的顺利开展奠定了基础。

顾全创建大局，尽职尽责工作

在创建工作实施中，吴海春同志作为市政设施管理与养护工作方面的负责人，他能体谅全市工作的艰难，任劳任怨，顾全大局，对于职能交叉的任务，他勇挑重担，无私奉献。对待急难险重的工作，他能带领职工想方设法，克服困难，出色地完成创建工作任务。在全市主要干道设置路名牌工作中，为了尽快取得设置方案，他跑规划、跑民政，多方联系，方案确定后，他又联系施工单位，组织进行验收。仅仅用了一个月的时间，就让近500块规范整齐的路名牌就树立在全市的主要道路上；在安钢大道、洹滨南路等主要景观路铺设彩色人行道板，接到任务时，距离检查团来临只有二十天的时间，他硬是亲自带领施工队伍夜以继日地工作，啃下了这个“硬骨头”。在整个创建中，他首先喊出“向我看齐”的口号，时时处处严格要求自己，每一个节假日，他都深入工地第一线，与施工人员同吃同住同劳动，用自己的行动带动身边的同志。

乐于无私奉献，敢于勇挑重担

成功的背后意味着代价。在创建工作期间，吴海春身上装着药片带病坚持工作，后来实在坚持不下去了，他就在办公室里挂上输液瓶。他为了确保创建文明城市工作的顺利开展，几乎整天泡在单位，从路面、路灯、排水的正常养护到创建工作的应急性工作，他无不亲自过问。而他的爱人也因工作需要，同样战斗在文明城市创建工作中，家中只剩下老母亲和女儿两人。难怪女儿风趣地说：“这个家把你们开除了，因为你们经常迟到、早退、不请假”。面对家人的理解和支持，他只能报以歉疚的一笑，因为他太放不下创建工作了。

得到我市文明城市创建成功的消息，吴海春笑了，笑得是那样灿烂。但他明白：成绩只代表过去，下一场战斗的号角已经吹响，他要一如既往地投入新一场战斗。

 

 

篇（9）

他叫廷.巴特尔，锡林郭勒盟阿巴嘎旗洪格尔高勒苏木萨如拉图亚嘎查的党支部书记。当地的干部群众说：他是活着的焦裕禄、孔繁森。

危难中，他是牧民的“主心骨”

草原最怕大雪灾。“白灾”一到，人断粮，畜断草。2001年1月，飞雪和扬尘又一次呼啸着扑向牧民的毡房。

廷.巴特尔心急如焚。20多年前的那场大风雪，当时还是知青的他亲眼目睹了成千上万的牛羊冻死、饿死在茫茫雪原里，像雪雕一般让人心寒。天上飞机空投粮食，地上坦克开路救援，廷.巴特尔抢运抗灾粮，耳朵冻得直流黄水。

这白魔今天又一次降临，廷.巴特尔拿起一把铁锹，撇下孤零零的妻子，开着自己的客货车，晃晃悠悠冲进了风雪中。

廷.巴特尔像天外来客一样出现在贫困户大巴特尔家。大巴特尔紧紧抱住他们的书记，高兴地说：“这次没事，你给我做的铁棚圈真管用，牛羊一个没死。”几年前，一场大雪使大巴特尔的牲畜损失殆尽，他因灾致贫，只能靠外出打工糊口。“致富路上不能让任何一个兄弟掉队”，廷.巴特尔把他领了回来，手把手教他科学养畜，教他青贮草料。没有棚圈，廷.巴特尔给他焊了一个3间房大小的铁棚，用自己的车从上百公里外给他拉回来，装上玻璃，又抹好腻子。

女牧民巴.乌兰正为缺少草料发愁。一看见裹着风雪闯进门来的廷.巴特尔，大人、小孩全哭了。她家没有男劳力，3个孩子的学费也交不起。廷.巴特尔把嘎查的100只扶贫羊承包给巴.乌兰，羊毛收入归她，产下的幼仔三七开，七归她，三归集体，好再去扶持别人。几年下来，巴.乌兰已是小康户。

连续3天，哪里最困难，廷.巴特尔就出现在哪里。就这样，自家的几万斤草料无偿送给了牧民。一些在雪灾面前惶惶不安的牧民哽咽了：“有你这主心骨，什么灾都不怕！”

善良把他留在草原他把一片丹心献给牧民

与雪暴抗争，与风沙共舞，他本可以不选择这样的生活。

1974年，19岁的廷.巴特尔高中毕业，选择到地处浑善达克沙地的萨如拉图亚嘎查插队。缺衣少食，没路没电，而他在呼和浩特市的家是楼上楼下，电灯电话。他的父亲廷懋将军，是共和国的第一批少将，在知青大返城的时候，正担任内蒙古军区政委、内蒙古党委第二书记。

回城易如反掌。然而牧民草原般博大的情怀使他彻夜难眠。寒夜里，牧民们把仅有的被褥、枕头让给知青，当知青们钻进温暖的被褥甜甜地进入梦乡，牧民们枕着毡鞋为他们遮挡风寒。饭桌上，牧民们把舍不得吃的一点儿挂面端给知青吃，而牧民的孩子们却悄悄躲在旁边，呆呆地吸吮着手指头。回想起“”初期，他这个“黑帮崽子”受到的敌视和冷遇，廷.巴特尔强烈地感受到，草原是多么纯洁，牧民是多么善良。

留下吧，这里需要知识，这里需要思路。乳品厂、农场、林场，廷.巴特尔埋下头来一心探索让牧民摆脱贫困的路子，也一次次把回城机会拱手相让，40位知青最后只剩下他一个人。

1981年，他与嘎查漂亮的牧羊女额尔凳其木格结了婚。从此，他与草原结下不解之缘。

跟着廷书记干，准没错

把羊往草场一赶，就喝酒去了；缺钱了，就把羊卖了。更有甚者，用一只羊换一瓶二锅头。靠天养畜惯了，牧民们对草场建设不重视，市场意识淡漠，科学养畜不积极。

改变牧民的生产生活习惯不是件容易的事。廷.巴特尔率先示范，围封草场，在沙窝里种树种草。建起棚圈，夏季种草，冬天接羔。承包草场时，廷.巴特尔要了最差的草场，但经他一建设，成了嘎查最好的草场。草好、牲畜的膘情就好，市场的价钱就高。廷.巴特尔第一个买回了摩托车、客货车、搂草机、饲料加工机、收割机，还盖起了4间砖瓦房。

他把宝日莱接到了自己的家，给她盖了两间房，给了她20只羊，把3个孩子送到学校上学。宝日莱在廷.巴特尔身旁，学会了生产，学会了勤俭持家。几年下来，她家的牲畜头数都超过了廷.巴特尔家，还盖起了崭新的住房和棚圈。

篇（10）

每天早晨8：30和下午13：30，在第一聚丙烯装置现场，人们都能看到一位五十岁上下的电工手拿听诊器逐个检查电动机运转情况。这是大家都熟悉的场景。每天坚持两次现场检查已成为他工作的惯例。

青年工人们说，他是我们的良师益友。

车间主任说，有他在，聚丙烯装置的安全供电不用心。

支部书记说，他是我们党员责任区的一面旗帜。

他就是李*，大家都叫他老李，一聚丙烯车间电工班班长。五十岁。1975年参加工作一直在电工六班，刚进厂时，面对全是英文标识的电气图纸他一脸茫然。但又一想，我必须掌握它。于是他找来了英汉词典，一个词一个词地翻译标注，一个月下来，他把聚丙烯装置电气图纸全部翻成汉语，开始了他的电气专业的学习，几年下来，他就从一个门外汉成长为电气专业的行家里手。担任班长以后，更是车间不可多得的人才。深得车间领导和职工们的信任。

三十年来，李*认真钻研技术，练就了一身过硬的本领。对303、304变电所的400多台设备了如指掌，他能不看图纸通过电话不在现场指挥值班电工处理紧急情况。20xx年1月的一天深夜，李*在家接到电话：二釜搅拌器停车，现不能启动。李*急忙穿衣准备去现场，突然他想起了聚合釜停车八分钟就会爆聚，现在骑车赶赴现场最快也要15分钟，时间来不及了。于是，他拿起电话询问值班电工故障现象和信号，很快确定了是辅助继电器出了问题，他在电话中告诉值班电工如何更换。由于处理及时，避免了一次爆聚事故。那名值班电工对他的技艺佩服得五体投地，从此，在技术上狠下功夫，现在已成为车间的骨干。

李*身为班长，他在管理上以言传身教见长，很少见到他和班员发生冲突。刚担任班长时，有人劝他说：该打就打，该罚就罚。要不，何以服众。他总是宽厚的笑笑：我相信我的诚意能够感动大家。他仍然是有活就第一个冲上去。久而久之，那个班果然面貌一新。用李来自己的话说就是：工作上的事不用我多说，大家都能主动认真地按照规程、规定干活，有问题了才来找我。他们班连续多年获得“信得过”班组的荣誉称号。班里的职工都愿意和他交流谈心，谁的事他都会记在心里。

篇（11）

真心发展客户

营销工作经常需要学会换位思考，**用自己的实际行动真正做到了“一切为了客户、为了客户的一切、为了一切客户”。当每次发现一个新客户时，她总是先从客户的角度出发，根据客户所在的行业特点、业务需求、活动目的进行分析，做好充分准备后，再去找客户洽谈，在交谈中寻找双方合作的共同点，不只为了营销、赚钱，而是和用户交朋友，通过合作实现双赢、多赢。不论什么样的客户，她都一视同仁，无论客户业务量多与少、无论客户的距离远与近、无论是什么文化层次和行业的客户，她都一样热情、平等地对待。客户如果遇到什么问题，她能帮助解决的，她都会真心诚意帮助客户，用真情去打动客户。有一次，一个新客户正需要购买家用电器，**知道后，立即联系上另一个经营电器的老客户，帮助这位新客户很快就购买到了自己心仪的产品，大大加深了自己与客户之间的感情。 事迹材料网

耐心开展业务

长期在营销岗位上工作,比的是耐心和恒心。**靠得就是不屈不挠的坚韧毅力，培育和扩大了自己的客户群，其中不乏一些高端客户。徽商银行**市分行一开始认为邮政广告效果不好，不愿意做邮政业务，但是她并没有放弃，认为对待这类客户“耐心”是法宝。在和该单位打本文转载自sjclw.net 事迹材料网交道时，只要是自己能帮到对方的，她就会尽全力去做，渐渐地双方的心走近了。不久，适逢该单位要进行新业务宣传，**抓住机遇，准备好相关材料，再次将邮政产品介绍给他们时，该负责人被她的诚意所打动，签订了价值13万元的户外广告协议，在年底的贺卡销售中，双方再次合作，很快就达成了制作协议，定制了5.5万元的邮政贺卡，并建立起了长期合作关系。