工作改善报告大全11篇
时间：2022-08-07 14:15:14绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇工作改善报告范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。
篇（1）
（一）取得的成绩。随着改革开放的不断深入，全市经济发展和民生改善取得了一定的成绩，财政在促进人民生活水平提高方面做了大量工作。以20__年为例，__市财政收入实现26亿元，比上年增加5.98亿元，增长30%。其中：一般预算收入完成7.49亿元，比上年增加1.68亿元，增长28.8%。财政对“三农”、教育、卫生、社会保障、环境保护、改善民生等重点领域和薄弱环节的投入大幅增加，财政应对宏观环境变化的能力进一步提高，支持经济发展更加主动。
1、关注“三农”，确保惠农政策落实到位。20__年由市级财政安排的支持农业生产发展性资金1235万元，较20__年990万元增长24.75%。在加大市县两级财政支农投入的同时，还积极争取中省财政对我市农业的资金扶持，20__年中省拨给我市农业专项资金108，377万元。各县区财政支农资金预算也都保持了较高的增幅，均达到或超过《农业法》规定的“支农资金投入的增长要高于财政支出增长速度”的要求。继续加大对农业产业，特别是特色的龙头企业财政资金的扶持力度，重点支持了汉滨、汉阴、石泉的蚕桑，汉阴、石泉的优质粮油种植加工，紫阳、平利的茶叶种植加工，汉滨魔芋种植和深加工，旬阳、白河的花卉经济林，镇坪的中药材项目建设。支持科技推广和创新，提高农业科技含量，在项目安排中，确定科技推广资金不得低于项目资金的40%，20__年项目直接用于科技推广资金达500多万元。以项目实施为载体，提高农业生产经营者的科技素质。通过调查摸底，全市确定40个重点蚕桑乡镇，23个重点茶叶乡镇，20个重点畜牧乡镇，实施大户带动战略，加快蚕桑、茶叶、畜牧三大产业发展。大力推进“公司+农户”和“公司+协会+农户”的产业发展模式，确保农民稳定增收。目前巴山丝绢公司、宝业丝绢公司、秦东魔芋有限公司、阳晨养殖厂、女娲茗茶公司等都与各类种植农户签订了相关协议或购销合同，明确最低保护价，确保农户收入。
2、加大教育投入，进一步完善农村义务教育经费保障机制和其他各项科学文化建设。20__年春秋两季我市共支出农村中小学公用经费__45万元，为75.29万人次农村义务教育中小学学生免除学杂费；秋季市财政安排352.22万元，为19977名城市义务教育阶段中小学学生免除学杂费。20__年我市为农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿生生活费补助1501万元，资助36527名家庭经济困难寄宿学生，充分实施了国家提出的公平教育方针政策。20__年支出中小学灾后恢复重建及受灾学校维修加固资金13585万元，改造维修加固中小学校舍面积29万平方米。08年共支出国家奖、助学金1881万元，资助各级各类学校9606名学生。安排1647万元对职业教育学校示范专业、精品专业进行补助。20__年财政对计生家庭奖励扶助共952.8万元，奖励15166人。20__年财政支出 520万元对部分县级以上的公益性文化体育设施设备进行维修改造和更新，并安排专项资金125万元对文艺精品创作等文化事业发展项目进行专项补助。20__年市财政安排150万元资金支持我市科技、科研等项目研究发展。
3、积极构建社会保障体系，努力改善民生状况。全年通过积极向省上争取，加大市县财政对社会保障的投入等，全年共筹集各项社保资金8.39亿元，比上年同期4亿元增加110％。其中：城市低保资金6920万元；农村低保资金12192万元；五保户供养资金3456万元；再就业资金14700万元；优抚救灾资金19928万元；新型农村合作医疗20418万元；公共卫生资金2800万元。20__年共征收五项社会保险费5.1亿元，较上年增长45.8%。其中：企业养老基金3.1亿元；医疗保险基金1.52亿元；工伤、生育906万元；失业保险基金4029万元。
20__年就业资金支出1.24亿元，新增城镇就业1
3890人，3998名下岗失业人员实现再就业。全年免费就业培训24421人，支出就业资金1579万元，免费公共职业介绍2万人，支出218万元，创业培训1616人，支出168万元，社会保险补贴8081人，支出2380万元，公益性岗位补贴2300人，支出829万元；认真落实税费优惠减免政策，共享受税费减免优惠政策400余人，减免税费100余万元；积极推进小额担保贷款工作，大力支持创业促就业。全年筹集补充担保基金1398万元，为下岗职工、高校毕业生、复转军人和返乡农民工1691人自主创业提供小额信贷担保3989万元，财政贴息66.25万元，创业带动就业1000余人。全年有组织输出33.2万人，输出前培训17.6万人，创劳务收入36亿元，促进了就业和城乡经济的协调发展。（二）存在的问题
1、保障和改善民生，任重道远。尽管当前经济和财政收入的快速增长，为改善民生提供了有利条件，但是，我们也要清醒地看到，由于民生问题事关亿万民众的切身利益，由于我们有一个庞大的低收入阶层，过去在民生问题上欠账较多，特别是在进入新的发展阶段后，社会结构、利益格局和思想观念发生了深刻变化，这使得我们在劳动就业、社会保障、收入分配、教育卫生、居民住房、安全生产以及社会治安等方面，产生了一些比较突出的民生问题。我国是一个处于社会主义初级阶段的国家，生产力的不发达以及初级阶段的长期性，决定了解决民生问题的长期性、艰巨性。为此，我们需要增强解决民生问题的责任感和紧迫感，把改善民生作为促进社会和谐的根本途径，持续进行艰苦的努力。
2、一些涉及群众利益的突出问题还没有得到妥善解决。城乡最低生活保障标准相对于人均生活水平偏低，保障面偏窄。同时，由于多种原因，部分生活困难群众还未能全部纳入低保范围。五保供养标准偏低，集中供养率不高。全市集中供养率偏低，五保对象的生活保障经费标准偏低；五保对象患病治疗的难度大，困难多；部分敬老院工作人员队伍参差不齐，管理服务意识有待于进一步提高。就业再就业压力持续增大。一方面，受世界金融危机的影响，传统劳动密集型产业受冲击很大，用工需求减少，失业人员增多；另一方面，随着城乡就业一体化的推进，农村富余人员不断增多，再加上每年毕业的大中专学生和复转军人，就业再就业压力空前加大。各项社会保险待遇支付刚性增长。人口老龄化进程加快，对养老保险、医疗保险等社会保障基金支付，产生了巨大压力；社会保险扩面征缴工作难度加大，被征地农民和农民工的社会保障问题迫切需要解决。随着《劳动争议调解仲裁法》的实施，职工维权意识增强，劳动争议纠纷呈急剧上升趋势。对用人单位不参加社会保险、拖欠社会保险费和职工工资、非法收取押金等问题的执法监察力度需要进一步加强。这些问题的存在直接损害群众利益，加重了民众的不公平感，不利于社会稳定。
3、在保障民生的法律制度方面，也存在缺位的问题。国家尚未出台相关的法律制度，这使得公民财产权得不到有效保障，人民群众不能充分、平等地享受改革发展的成果。
二、促进打造“民生财政”的意义
（一）解决民生问题是决定改革成败的关键，是社会稳定的基石。民生问题处理不好，社会矛盾就有可能激化，改革和发展的稳定环境就会受到挑战，经济发展的成果也会有一定程度的损失。
（二）近年来，我国经济虽然保持高速增长，但主要是靠投资和出口，缺乏消费拉动型的经济增长，是不平衡的增长，不利于经济的持续健康发展。财政对民生的大量投入，将给经济注入新的活力，而社会保障的建立和完善，更可以消除民众对消费的担忧，给经济带来急需的消费需求。
（三）财政将更多的收入用于发展社会事业，提高民生待遇，也能够起到抑制行政成本过度增长的作用，这对于建立一个高效、低耗、廉洁的政府机关将起到积极作用。民生问题的解决，从根本上讲，要依赖于经济发展。财政政策支持经济发展，这是解决一切问题的关键，也是打造民生财政、构建和谐社会的基石，是解决民生问题最主要的途径之一。但是，如果经济发展了而社会事业拖了后腿，民生问题就不可能得到有效的解决。改革开放以来，我国经济发展突飞猛进，取得了举世瞩目的成就。但与之对应的是社会事业发展滞后，严重制约了民生质量的提升。财政应该承担起提供基本公共产品和公共服务、公共卫生、环境保护、社会保障、农村的义务教育和促进充分就业的责任和义务，从而促进经济社会的协调发展。
三、发挥财政改善民生作用的建议
财政政策是解决民生问题最有效的手段。为了切实改善和有效解决民生问题，促进社会和谐发展，财政部门应进一步优化支出结构，从以下几个方面加大财政政策的扶持力度。
（一）逐步加大教育事业投入力度。教育是经济社会发展的基础，教育公平是重要的社会公平。财政对教育投入的增长要高于财政收入的增长，应逐步提高财政性教育投入占gdp的比重，重点向基础教育、职业教育和贫困生倾斜，建立健全国家奖学金、助学金制度和落实国家助学贷款政策，重点资助贫困生教育，逐步形成人人都能享受教育的良好环境。
（二）实施有利于促进就业的财税政策。目前，我国仍面临较大的就业压力，尤其是残疾人员、下岗失业人员、退役军人、高校毕业生、农民工等群体的就业问题，需要引起高度重视，并切实采取包括财税政策在内的各项保险措施。要继续实行和完善鼓励就业的税收政策。同时，贯彻落实积极的财政政策，加大财政就业的支持力度，特别是就业培训工作，政府要大力资助，以满足经济结构调整对各类专职人员和熟练劳动力的需求。
（三）加快社会保障体系建设。完善社会保障体系，关注弱势群体的基本生活是打造民生财政的重要任务。社会保障体系主要包括社会保险、社会救助和社会福利等。在构建和谐社会进程中，建立和完善社会保障体系必须着手解决以下几个方面的问题：①进一步扩大社会保险覆盖面，以人为本，将城镇各类符合条件的劳动者全部纳入社会保险覆盖范围。②全面推进养老金社会化发放工作，从体制上杜绝拖欠养老金现象的发生。③积极稳妥地推进国有企业下岗职工基本生活保障向失业保险并轨。④逐步将城市家庭人均收入低于当地最低生活保障标准的居民，全部纳入城市居民最低生活保障范围。⑤积极研究探索农村养老、医疗和最低生活保障的有效途径，妥善解决失地农民和农民工社会保障问题。
篇（2）
努力改善产品和服务供给。突出抓好三个方面。
We will concentrate our efforts on the following three areas:
一是提升消费品品质。加快质量安全标准与国际标准接轨，建立商品质量惩罚性赔偿制度。鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。
-- We will work to ensure the supply of goods and services is improved.
First, we will see that the quality of consumer goods is improved. We will move faster to bring domestic quality and safety standards in line with international standards, and establish a system for making producers pay punitive compensation for failing to meet product quality standards. We will also encourage enterprises to use flexible and custom-tailored production processes and foster a craftsmanship spirit of striving for the best, so that more types of products, products of a higher quality, and brand products will be made.
二是促进制造业升级。深入推进“中国制造+互联网”，建设若干国家级制造业创新平台，实施一批智能制造示范项目，启动工业强基、绿色制造、高端装备等重大工程，组织实施重大技术改造升级工程。
Second, we will work to upgrade manufacturing. We will intensify efforts to promote the integrated development of Made in China 2025 and the Internet Plus action plan; build national platforms for innovation in manufacturing; carry out demonstration programs in smart manufacturing; launch projects to build a more solid foundation for industry development, promote green manufacturing, and develop high-end equipment; and carry out major technological transformation and upgrading initiatives.
三是加快现代服务业发展。启动新一轮国家服务业综合改革试点，实施高技术服务业创新工程，大力发展数字创意产业。放宽市场准入，提高生产业专业化、生活业精细化水平。建设一批光网城市，推进5万个行政村通光纤，让更多城乡居民享受数字化生活。
Third, we will accelerate the development of the modern service sector. We will launch a new round of national pilot projects for all-round service sector reform as well as projects to promote innovation in high-tech services, and channel great efforts into developing the digital creative industries. We will relax restrictions on market access to the service sector, and ensure greater specialization in producer services and higher refinement in consumer services. Fiber-optic networks will be developed in a number of cities and 50,000 administrative villages will be linked up to fiber-optic networks, thus enabling more urban and rural residents to enjoy a more digital way of life.
大力推进国有企业改革。今明两年，要以改革促发展，坚决打好国有企业提质增效攻坚战。推动国有企业特别是中央企业结构调整，创新发展一批，重组整合一批，清理退出一批。推进股权多元化改革，开展落实企业董事会职权、市场化选聘经营者、职业经理人制度、混合所有制、员工持股等试点。深化企业用人制度改革，探索建立与市场化选任方式相适应的高层次人才和企业经营管理者薪酬制度。加快改组组建国有资本投资、运营公司。以管资本为主推进国有资产监管机构职能转变，防止国有资产流失，实现国有资产保值增值。赋予地方更多国有企业改革自主权。加快剥离国有企业办社会职能，解决历史遗留问题，让国有企业瘦身健体，增强核心竞争力。
-- We will push for progress in SOE reform.
This year and next, we will use reform to promote the development of SOEs and push hard to ensure success in upgrading them and improving their performance. We will prompt SOEs, especially those managed by the central government, to make structural adjustments so that some will be developed through innovation, others will be reorganized or merged, and still others will exit the market. We will carry out reforms to diversify their types of equity and introduce on a trial basis the assumption of powers and responsibilities by corporate boards of directors, competitive open selection and recruitment of executives, recruitment of professional managers, mixed ownership, and employee equity stakes.
We will deepen the reform of the enterprise personnel management system and explore the possibility of establishing remuneration systems for senior ranking personnel and corporate executives that are compatible with competitive selection and recruitment. We will work faster to establish state capital investment and management companies through reorganization. To prevent the loss of state assets and ensure their value is maintained or increased, we will encourage state-owned asset supervisory and management authorities to shift their focus to the use of state capital. Local governments will be granted more power over SOE reform. We will move more quickly to relieve SOEs of their obligations to operate social programs and resolve their other longstanding issues, enabling them to become leaner and healthier and to increase their core competitiveness.
更好激发非公有制经济活力。大幅放宽电力、电信、交通、石油、天然气、市政公用等领域市场准入，消除各种隐性壁垒，鼓励民营企业扩大投资、参与国有企业改革。在项目核准、融资服务、财税政策、土地使用等方面一视同仁。依法平等保护各种所有制经济产权，严肃查处侵犯非公有制企业及非公有制经济人士合法权益的行为，营造公平、公正、透明、稳定的法治环境，构建新型政商关系，促进各类企业各展其长、共同发展。
篇（3）
一、组织机构
组长：
成员：
执行推进：营运管理中心
二、艺术节具体内容：
一“温馨部落”设计大赛
1、活动意义：为积极营造办公室轻松、和谐、团结、奋进的氛围，促进部门协作，提高工作效率，发扬团队精神。
2、活动形式：以公司办公楼、部门办公室、生产现场或宣传栏看板等为参考对象，通过讨论和部门协作，本着节约、朴素、活泼的宗旨，利用业余时间设计参赛作品。
4、活动评比：由组织机构成员成立评委会对所有作品进行打分，并设立一等奖一名，奖金300元；二等奖2名，奖金100元；并对好的设计方案在全公司推广，公司适当给予设计成果基金。
二改善是快乐的
1、活动意义：从工作中发现不足，不断的去改善提高，从中发现改善的快乐，运用到品质改善中效果更佳。
2、活动形式：从活动发起之日起，每个部门上报一项急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案实施后上报改善报告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并进行实施；最后，对前后该工作的效果进行综合对比，提交改善报告。
3、活动要求：结合本部门的工作，工作具有一定的代表性，制定详细的改善计划。
4、活动评比：由组织机构成员成立评委会对所有报告的改善计划、执行改善过程、达到的效果等内容进行打分，并设立一等奖一名，奖金200元；二等奖2名，奖金50元。
篇（4）
今年是十二五规划的开局之年，也是我县全面达小康的攻坚之年，全面完成省市县确定的脱贫攻坚各项目标任务是实现全面达小康的必然要求，既是一项重要的经济任务，也是一项严肃的政治任务。全局上下要认真学习省市县扶贫工作文件精神，切实增强责任感和紧迫感，将挂钩帮扶脱贫攻坚工作作为年底考核任务之一，与招商引资、开放型经济指标同分解、同调度、同推进、同考核。
二、组织领导到位
我局专门成立以局长为组长的扶贫工作领导小组，分管副书记为副组长，有关领导及科室负责人为成员，并制定工作措施，扎实推进扶贫工作。
三、任务明确到位
根据文件精神，今年我局定点帮扶经济薄弱村为五段镇四段村。我局将以促进贫困户脱贫增收，村产业优化，集体增收八有目标达标为目标，加大扶贫力度，确保完成各项扶贫任务。
四、措施落实到位
主动加强帮扶村调查研究，尽快摸清情况，分管领导挂帅，定期到帮扶村扶贫，每月不少于2天，主要领导每季度到挂钩帮扶村现场办公。积极发挥我局信息渠道大、接触层次高的优势，定期组织四段村贫困户参加技能培训，定期开展送信息，送技术，送资金，送项目下乡活动，帮助四段村改善经济结构，尽快发展致富。
五、资金保障到位
篇（5）
姓
名： 张先生 性
别： 男
婚姻状况： 未婚 民
族： 汉族
户
籍： 广东-珠海 年
龄： 26
现所在地： 广东-深圳 身
高： 168cm
希望地区： 广东
希望岗位： 工业/工厂类-工程经理/主管
工业/工厂类-工艺工程师
工业/工厂类-新产品导入工程师
寻求职位： PE主管、高级工艺工程师、高级制程工程师
待遇要求： 9500元/月 可面议 要求提供住宿
最快到岗： 1个月之内
教育经历
2004-09 ～ 2008-07 陕西科技大学 电气工程及其自动化 本科
培训经历
2011-10 ～ 2011-10 BV国际检验集团 EHS内审员培训 EHS内审员资格证书
工作经验至今3年4月工作经验，曾在2家公司工作
***公司名称 (2010-10 ～ 至今)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： PE工程师 岗位类别： 工艺工程师
工作描述： 1.主要负责思科网络服务器和IP电话新产品的导入和量产。
2.新产品导入时，与RD，客户和内部部门沟通，协调新产品顺利导入。
3.新产品组装工艺流程的制定，工装夹具的制作，SOP的制作，产线作业员的培训。
4.新产品试制的跟踪，指导，试制问题的解决和反馈。
5.BOM的维护和ECO的处理。
6.产线UPH的评估和提高，产能报告的制作。
7.产线工艺流程的优化，产线平衡率和产品良率的提升。
8.产线异常问题的处理。
9.客户投诉的分析和改善。
10.SAP和各种生产控制系统参数的设置和维护。
11.物料进口备案和成品出口备案。
12.与TE，QE，PM，采购和生产部门进行良好的团队合作，促进新产品的顺利导入，提升产品良率和客户满意度。
13.曾负责过3个服务器项目的NPI导入(在其中的两个项目中身兼PE和PM)，以及很多IP电话项目的导入。
离职原因： 寻求更好发展
***公司名称 (2008-07 ～ 2010-10)
公司性质： 外资企业 行业类别： 其它生产、制造、加工
担任职位： PE工程师 岗位类别： 工艺工程师
工作描述： 1.手机产品和无线网卡产品组装制程工艺改善和优化。
2.能够独立负责新产品的试制(NPI)，包括NPI文件(SOP)和夹具的准备，试制现场指导，试制报告以及量产可行性分析。
3.产品良率的提升与改善：分析不良品的根本原因，并给出有效的改善措施，直到问题解决。
对于物料问题及客户的设计问题提供分析和改善报告。
4.客户投诉的处理和改善。
5.分析和解决生产线异常问题以及生产线突况。
6.改善生产线平衡，提升产能(UPH)。
7.分析和控制物料的报废：改善组装生产流程的报废，参与因SMT工艺引起的不良品报废。
8.工装夹具的制作，调试，优化和保养。
9.技术员的安排与监督、技术人员技能的提升及培训、各部门的沟通合作和出色完成上级安排的工作。
10.曾在两个项目分别负责无线网卡和卡西欧手机的组装，负责的华为的无线网卡产品直通良率平均达99.5%以上，负责的卡西欧手机直通良率平均达94%以上。
离职原因： 寻求更好发展
项目经验
思科网络服务器Cardinal和Tahoe项目导入 (2011-02 ～ 2011-07)
担任职位： 工艺工程师兼项目工程师
项目描述： Cardinal和Tahoe是富士康为思科独立研发的网络安全服务器，DF site主要负责和富士康RD，PCBA部门以及思科进行沟通和协调，保证后段组装能够按时顺利进行试制，并导入量产。
责任描述： 1.项目计划，资源统筹和项目进度管控。
2.和内部RD部门衔接，获取新产品的信息和技术制造规范，项目导入的进度和要求，反馈产品设计在制造方面存在的问题。
3.每周和思科客户进行电话会议，了解和传达客户的需求，交流和回顾NPI导入各方面的准备情况，并反馈内部部门需要解答的问题。
4.督促PE，TE，QE，采购以及生产部门按照项目进度做好各自部门的工作，如SOP，SIP,组装夹具，测试设备，测试程序，物料，系统维护等，保证项目按照进度顺利进行。
5.准备物料清单，提供给采购部门，保证物料能够及时采购。
6.NPI产品报价，组装，测试设备报价。
7.NPI生产工单的准备，试制的安排，试制的跟踪，试制问题的整理和反馈。
8.试制时每天向客户以及内部部门反馈试制的状况和进度。
9.成品出口备案，成品出货。
10.PE相关工作的处理。
技能专长
专业职称：
计算机水平： 高校非计算机专业二级
计算机详细技能： 熟练使用word，excel，powerpoint等office软件;能够使用AutoCAD绘图;掌握C语言和C++语言，能够利用C语言编程。
技能专长： 1.手机产品，无线网卡以及网络服务器产品组装制程工艺改善和优化。
2.能够独立负责电子产品和网络通讯产品的NPI导入，以及后续量产。
3.电子产品和网络通讯产品良率的提升与改善。
4.分析和解决生产线疑难问题以及生产线突况。
5.BOM的维护和ECO处理。
6.产线UPH的评估，产线平衡的提升。
7.工艺文件(SOP，WI)的制作，作业员的培训。
8.熟知SMT工艺流程，包括丝印，贴片﹐AOI检查，回流焊接，以及回流曲线的优化和工艺参数的控制。
9.熟悉FMEA，SPC，以及IE和QA方面的知识。
10.能够用英文熟练的表达电子产品生产流程，以及用英语沟通。
11.技术员的安排与监督、技术人员技能的提升及培训、各部门的沟通合作和出色完成上级安排的工作。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 差
英语水平： CET-6
英语： 熟练
求职意向
发展方向： 希望能够在电子通讯行业，从事电子产品或网络通讯产品制程的优化和改善，提高产品的良率。
其他要求：
自身情况
自我评价： 1.具有3.5年大型EMS企业PE工作经验。
2.精通电子产品和网络通讯产品的组装，具有提升和优化制程工艺的能力。
3.善于不良品的分析，找出不良的根本原因，提出改善措施。
4.具有迅速处理产线异常的能力，能够使产线顺利生产。
5.精通产线人力，工时的评估以及产线平衡的提升。
6.精通BOM的维护和ECO的处理。
7.熟知SMT工艺流程，包括丝印，贴片﹐AOI检查，回流焊接，以及回流曲线的优化和工艺参数的控制。
8.熟知SPC，FMEA和QC七大手法。
篇（6）
二、高职学校企业现场管理实训的意义
高职教育是培养面向生产、管理、服务第一线的高技能应用型人才,实践教学,特别是实验、实训,是高职课程教学方式的生命线,重视实践教学更具有突出的意义。实训则是实践教学的核心环节。
企业对高职学生的要求主要有:专业基本技能、社会适应能力和具备专业发展能力(包括学习能力、创新能力及分析和解决问题的能力)。这些能力的掌握需要通过实践训练才能获得和提高。高职学生就业方向主要是从事基层一线的生产、技术和管理方面的工作,就职于企业现场是高职学生开始职业生涯的第一步,因此,高职学生掌握企业现场管理的各方面的知识与技能是学生能否在企业“立得住”的重要方面,也为同学在职业竞争中抢得先机储备条件。
三、企业现场管理实训的实现
(一)实训的教学内容
企业现场管理实训教学的内容主要包括两大方面:
一是进行各种以体验与加深现场管理基本理论、基本原理、基本方法的理解为目的的实践活动。
二是各种培养学生的企业现场实际管理技能的实践活动。
企业现场管理是多方面的综合性管理,既包括现场生产的组织管理工作,又包括落实到现场的各项专业管理和管理基础工作。
(二)实训的场所建设
企业管理实训需要有一定的实训基地。通过学校与企业开展校企合作建立实训基地,作为学生参观和实训展开的场所,还可以邀请相关企业的管理者对学生进行讲学和对话、经验介绍等。通过到企业见学实习,观察并分析企业现场存在的问题与浪费,对企业现场生产过程进行录像,运用IE工作研究的手法开展分析,提出改善方案并检查效果,了解企业现场质量管理的工作内容、统计手法与质量管理表格的的运用。与企业共同开展5S推进活动,学生可以对企业现场开展5S改善活动,同学们可以学习到5S推进的方法,企业生产现场的5S状况也得到改善,一举两得。
学校建立一个现场管理的多功能实训室。可以进行各项实训讲座,学生可以发表自己的实训和改善报告。如企业管理者的讲座、现场管理者角色扮演、5S定点摄影与改善、QC七工具运用总结发表、IE生产过程的演示与工作分析。该实训室配备多媒体教学设备、摄影摄像设备、测量分析工具等。
学校内的实训地点可以选择学校的各部门及后勤单位。如在学校各部门办公室及学生食堂开展5S现场改善活动,以校办工厂为对象开展TQM和IE工作研究活动。
(三)实训材料的准备
企业现场管理实训材料从切合现场管理实际,以现场管理者的必须掌握和使用各种资料整合而成。主要包括:基层管理者的应知应会的知识、班组长工作手册、“报-连-相”和指导员工与主持会议的技巧、5S活动推进手册、TQM和TPM推行手册、IE动作研究和时间研究方法,重要的还有各项实训的影像资料和现场管理案例分析。同时,在实训资料中较为突出的是做成了各种实训活动必须填写的表格。如:会议记录表、问题报告表、作业指导书、5S活动各种表格、问题解决报告书、班组长每日工作报表、“QC七工具”应用各种表格及图表、工业工程改善的各种分析图、设备管理的各种记录表等。这样学生在实训时目的性比较强,效率比较高。
四、开展企业现场管理实训的思考
经过连续几年的企业管理模拟实训教学的开展,总结经验教训,企业现场管理实训教学的开展有以下方面值得注意和思考。
(一)注重实训课与理论课的协调配合
做好专业教学计划,保证每项实训活动都有相应的理论教学为基础,或者将实训内容融合在理论教学中间,相辅相成。同时实训活动之后也要进行理论总结,加深对理论的总结和灵活的运用。
(二)企业现场管理实训的要求
实用性。实训要围绕中小型企业现场管理所必备的实务知识和技能展开教学,教学内容应遵循实用性原则,侧重于方法和技能的掌握。
实践性。指导学生能有效运用企业现场管理的知识和技能,掌握企业现场管理的实际操作技能,使学生能真正学有所得。
针对性。授课教师要突出重点,采用通俗易懂、由浅入深,科学准确的教学方法,多结合不同类型企业的实例,使学生在较短的时间内能得到更大的收获和提高。
实训的方式多样、灵活性。采用灵活多样的教学方式,包括专题讲座、调查与访问、企业实地训练、案例分析、讨论交流、参观学习、BS法、角色模拟等手段,有利于提高学生的学习积极性。
系统性。现场管理实训课程的体系化、系统化,保证实训的完整性。
篇（7）
大家好！盘点2013年，我们愉悦而绩优；展望2013年，我们任重而道远。公司的发展离不开我们大家的共同努力和辛勤付出，我们个人的前途也离不开公司的发展和壮大，回首过去的一年，我们都做的非常的好，非常的棒，收获颇多，但也有一些不足之处。因此在迎接2013年到来之际，你我需用新的思路，新的观念，新的姿态，新的精神面貌去对待我们新的生活和工作;你我更需不断的提高自身的学习力，执行力以及领导力，来适应公司的发展需要；用你我的智慧和汗水推动企业革新，从而获取更大的企业效益和个人利益。为了规范大家的行为准则和提升大家的工作能力，确保公司正常化有序的运行我把2013年的年度工作作以下规划。
一、健全和完善公司制度，营造企业文化，组建优秀团队
1、改人制为法制，制定相关的劳动纪律规章制度，约束大家的行为规范。通过考核处罚来完善公司制度体系。在工作中一切按规距办事，按流程办事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企业的向心力，组织相关的文艺体育活动（具体方案时间另订）。全面严格贯彻月度优秀员工评定，月度优秀管理评定，做到公平、公正的原则，加大评选标准和力度，确实评选出对公司、对集体有贡献的人员，让其充分的调动他们的积极性，起到模范带头作用。
3、提升全员的激情和士气，增强大家的集体荣誉感。淘汰出局没有职业道德、有损公司利益、违背企业发展、不能和公司同心同德，同进同退的部分管理人员。任人唯贤，德是第一位。
4、严格实施绩效考核，提高管理的执行力。对工作不负责、态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决予以处罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。
5、全面优化管理团队，做到优胜劣汰。有管理经验的，有能力的，有号召力的，道德行为优良的，乐意付出的，能给公司带来改善和进步的，能给集体增强士气和动力的给予提拔和加薪。
6、加强全员的学习和培训，提升大家的领导力和管理能力。建立和健全会议制度，学习培训制度，优化团队力量，各取其长各补其短。提升大家的改善能力和创新能力。
二、 全面推行6s管理，改善现场作业环境
1、成立6s领导小组，对6s的执行情况以及改善情况予以监督。
2、加强6s的宣贯力度，全面开展，全员参与。首先制定6s制度和标准，组织班组部门学习，从小事情入手，从细节着手。做到任何一个环节，任何一个人都不放过，一律按规定和标准做事，彻底改善现场环境。
3、制定6s点检表，加强6s的评定力度，每个礼拜组织相关管理人员不少于一次的全面检查，对不合格项予以指出，责任部门及责任人必须在规定的时间内改善完毕，否则对负责人予以处罚。
4、不积极配合6s改善和不主动执行6s标准的班组（部门）负责人予以降职或降薪处理。连续3次6s检查不达标的班组（部门）责任人将受到相应的处罚。
三、查核工序产能，实行量化管理
1、 所有的工序按照《工序产能测试一览表》科学合理的测出平均效率，不管什么型号、什么岗位一个小时正常能生产多少产品一目了然。做任何一种产品，要完成多少数量，就能合理的安排多少人，需要多少工时清清楚楚。杜绝了安排不当造成的工时浪费。
2、根据产能一览表、机台数量、操作工数量制定当班的正常产能，明确的要求各班组，各工序，各岗位今天必须完成多少生产任务方可下班，严格实施量化管理（所有的计时必须规定数量）。
3、 根据产能一览表制定出科学合理的工价，杜绝工价或高或低的情形出现，减少操作工不愿意调岗的情况发生。能帮助管理人员正常的组织安排生产调度。对新进员工或者调动到其他岗位的员工实行一定比例产能的量化考核，不达标的不予以保底或计时。
4、 彻底的实行量化（数字化）管理，做到人人心中有数（有量的概念）。并做好个班组（部门）的统计报表，进一步实施统计分析。
四、实施时间和计划管理，提升管理水平和增强团队执行力
1、做好个人时间规划表，明确自己每天在那个时间段必须完成的工作事项。减少时间安排不合理而忙碌的无头绪工作或者多件事情一起发生不知孰轻孰重而无序的工作。
2、做好生产计划和生产进度表。合理的安排和计划当日的生产型号及数量，做好各车间、采购、仓库的沟通和衔接，减少生产线的停工待料。
3、每天下班前必须做好第二天的大致工作安排，罗列出重要工作事项。
4、不管做任何事情都必须有计划（开始时间、完成时间、工作分配、工作内容、责任人、标准）,做到分工明确，责任明确。
5、计划实施后要按要求及标准进行检查，并做好结结果记录。
6、对实施结果进行统计分析，形成改善报告。做到凡事有有人负责，有人监督，有计划，有要求，有检查，有结果。
五、提倡员工的品质自检互检，提高产品的整体质量
1、制定相应的品质管控措施及制度，加强全员的品质培训，增强全员的品质意识。每个岗位的操作工必须清楚该工序的品质要点，管理人员清楚该产品的品质管控重点。不放过任何的品质隐患。对管理不到位或者人为产生的不良实行绩效考核。
2、做好员工的自检互检，管控好每个工序的质量。做好员工的自检互检评定。
3、加大品质的巡检力度，做好不良品的解剖分析。
4、不良品的及时维修，不良物料的及时退库或报废。
5、物料和产品的防护，防止人为的不良品质隐患。
6、加强出货检验的力度，减少客户投诉和退货。
7、制定班组（部门）的产品一次合格率，不良率超出规定范围的追究班组（部门）责任，由品质部督导执行。
六、规范作业指导书、工艺流程图及bom表
1、 更新每个工序的作业指导书，完善操作手法要求以及注意事项。包括设备仪器的操作规程，制定维护和保养要求。
2、 更新每款型号的工艺流程图，所有生产严格按照工艺加工要求作业。明确关键工序，重要工序和检验工序。
3、 制定每款产品的物料清单，明确物料型号，物料数量。
七、加强成本意识，减少浪费
1、 加强全员的成本意识，杜绝不必要的浪费，人走灯灭，人走机停。
2、 严格控制物料的报损比例及数量。所有的超领的物料的必须实行更换，有责任人和合理的理由，并且有考核。
3、 严格控制劳保用品、办公用品及生产辅料的用量，班组（部门）制定出使用频率，月度需求数量报行政部和财务部审核后实施，对超领的严格实行责任考核。
4、 所有的劳保用品、办公用品和生产辅料必须实行以旧换新，找不到用旧需要更换的考核责任人。
八、个人素养及协作沟通
篇（8）
这一闪念，就是成为北京2008奥运会的合作伙伴!当老总把这个想法跟员工们说时，公司内一片哗然。有的员工说，能成为奥运会合作伙伴的，都是身价百亿千亿的国际大公司。如可口可乐、联想集团等，我们的广告公司在大连市都排不上号，简直是根本没有可能被奥组委接受的。还有人直接指出，恐怕我们连跟奥组委沟通的机会都没有。人家也不会去听一个无名之辈的鸿篇大论。最后大家的一致意见是这是一个“不可能实现的事情”。但老总似乎变成了一根筋。坚定地抛给员工一句话：“无论如何我们都要试一次，有沟通就有机会。”从此他被人冠以“疯子”的外号。
他们还真的试了!殚精竭虑，写出了申请，然后通过快递送往北京奥组委，然后就是满怀希冀地等待。电话铃一响，大家心里都激动万分，特别是以“010”开头的电话号码，更是让人激动，但是，一个月过去了，奥组委的电话并没有来。可以认定，那封申请，已石沉大海。
虽然失望，这是意料之中的事。但老总很快又让员工作做出第二份申请寄出，在这份申请里，加入了新的合作内容，广告宣传的策划案更加完善，但又等了一个月，又一次石沉大海!
但老总并不灰心，他依然召集大家仔细研究了奥运会的比赛场地，他决定在场地所在的几座城市加大业务量，很快他们拥有了两万个广告牌。申请也写得更完美了，第三份，第四份，第五份……待写到第七份的时候，老总开玩笑地说，连我自己都成了写策划案的高手了!员工们都笑了，大家跟着“疯子”老总在做着一件“不可能实现的事情”。
第七份申请，依然没有成功。但员工发现，一年多来，他们一次次地修改策划案，一次次地改善自己的业务，公司竟然一步步地壮大起来。这时候，大家听到一个消息，奥组委已经有广告合作伙伴了。所以广告合作的事情太渺茫了……
失败!泄气!但老总却说，再坚持一下，说不定，事情还有转机。
皇天不负有心人，转机真的来了。奥组委提出了“绿色奥运”口号，提出要把奥运办成“数字奥运”，而公司的广告业务，正好符合“数字”的概念，所以，公司又一次整合资源，完善报告，把申请寄给了奥组委。
不久，奥组委打来电话：来北京签约吧!
篇（9）
■2006年中国报业十大新闻评出,第一财经日报记者遭富士康集团天价索赔、2006新京报正式向法院TOM网站和解放日报报业集团与新浪网达成战略合作等上榜。
■新年来临之际,文汇新民联合报业集团与知名网络杂志平台Xplus合作,推出第一份合作结晶――电子文汇报;此举标志着中国报业集团正式牵手新媒体,开始进入共同经营数字报纸领域。
■据解放日报报道,解放日报报业集团在至今年1月推出上海手机报i-news一周年之际,用户已达20万,成为上海地区最大的手机报纸。同时,由用户自定义的i-news改版方案也已完成,新版内容正式上线。
■1月8日中国日报面向全球推出了中国首份专门报道2008年北京奥运会的英文报纸――《奥运周刊》。
广电新闻
■2007年1月1日,中央电视台体育频道全方位改版,推出了一档奥运人物节目――《我的奥林匹克》。
■《“调查”十年――一个电视栏目的生存记忆》近日由三联书店推出,该书是中央电视台创办于1996年的深度调查性报道栏目“新闻调查”的文字结集。
■根据央视索福瑞(CSM)全国电视收视市场分析,齐鲁电视台以全天收视率2.669%、市场占有率19.005%,在全国省市级地面电视频道中收视率、市场占有率均高居第一名。
■2007年1月1日,北京卫视频道全新改版,以“弘扬文化品位、彰显大家风范”频道定位,以“立足北京、面向全国”传播理念,以“宫墙红和汉白玉白”包装色调,展现在全国观众面前。
■1月4日,由北京人民广播电台策划的2007年新春特别系列活动宣布启动。活动主题是“广播过大年,三元合家欢”,将通过“瞧这一家子”全家福照片和背后故事征集展示等8项活动,带给广大听众一个热闹愉快的春节。
网络媒体
■2007年1月1日中华人民共和国国务院新闻办公室网站正式开通,网址是:scio.省略。
■1月4日搜房网与TOM在线宣布结成战略伙伴关系,搜房网将负责TOM旗下房产频道的内容建设与经营管理。
■据悉,百度公司已获得网络新闻牌照,将进军门户网站。1月16日,百度相关人士接受采访时并未正面证实该消息,但表示,百度如果要做门户,将会与目前的门户有很大区别。
国外媒介
■华盛顿邮报主编Leonard Downie Jr表示,从2007年1月开始,华盛顿邮报印刷版的编辑将同时为网站和报纸工作。
■纽约时报集团近日宣布,以57500万美元的价格出售包括9家电视台在内的广电业务,此举旨在集中精力改善报纸业务。
篇（10）
在市场经济形势下，产品质量是企业想要具有竞争力的重要保证之一，质量检验已成为企业生产过程中的重要环节，虽然产品的好坏不能全看质量检验的结果，但没有质量检验的商品质量就无法保证，在消费者心中，质量检验就像一个保证，让人放心。
一、检验单位
检验单位大都是国家性质的非常具有权威性的质量检验机构，负责关系国家和人民生命、健康安全的产品检验。如国家质检总局，负责进出口商品、动植物和食品的检验检疫工作。产品质量检验机构是指承担产品质量监督检验、仲裁检验等公证检验工作的技术机构。法定检验机构提供的检验数据具有法律效力，是判明产品是否合格以及解决产品质量纠纷的依据。
二、检验检测工作内容
产品质量的检验检测时关系企业命运的重中之重，这里简单介绍下质量监管部门检验检疫工作的内容有哪些。
1.熟悉和掌握标准。检验人员要熟悉所检验产品的相关标准，严格按照标准进行检验，在检验产品的过程中不能遗漏检验项目，如有遗漏可能会对产品的生产、出厂和销售造成严重影响。
2.正确掌握抽样方法。抽样是产品想要通过质量检验的第一关，也是质量检验中的重要工序，若没有掌握正确的抽样方法，抽取的样品无法代表全部产品，那么检验后所得的数据往往误差较大，或出现错误的结论。这就要求抽样人员必须熟知抽样标准、抽样方法、抽样部位、抽样数量等抽样规定。熟练使用抽样工具。最好有2-3个检验人员同时对统一产品进行检验。
3.制作产品质量的研究分析和改善报告。根据产品的检验结果制作专门的研究分析报告，提出改善和预防的意见，并举出预防措施。
4.研究客户反馈意见。质量检验部门要根据客户反馈的意见及时填补检验空缺，完善检验的各个环节。
三、产品质量安全与未来发展
产品质量问题小到影响生活起居，大到影响国际民生，是国家非常重视的问题，对于一个国家的发展发挥着重要的促进作用。质量强则国强，质量强国战略随着社会的发展以纳入我国的长远规划中，近年来世界各国也纷纷采取手段提高产品的质量水平，对影响产品质量安全的因素进行严密监控，从目前的情况来看，加强产品质量安全的O督多依靠社会各界的外部力量。
四、产品质量在未来如何更加安全
（一）质检单位方面
1.加强质量监管队伍建设。第三方质检机构是产品质量方面重要的技术保障机构，为产品质量提供合格提供公正数据和证明，是保证市场经济下产品品质的重要部门。质量检验机构作为质量技术监督行政执法的坚强后盾，必须保证其专业和公正性。这就需要更多的人才来保证这种专业性。
（1）职位竞争上岗制是种新的上岗制度，是职位与人才的双向选择，允许高职低聘、低职高聘。员工白行递交竞聘书到公司，由公司来设定竞聘考核流程，对通过考核的员工，可任用在其竞聘的职位。本单位中的人员若达不到岗位要求，可进行对外招聘。
（2）可以对员工进行绩效考核，以员工在其工作岗位上的表现为评价标准，通过绩效考核考察人员的专业性，再决定是任用还是调配。
2.引进更专业化、更先进的设备。检验和测量设备作为进行质量试验的必备工具，产品是否符合质量要求都要通过检验设备来显示。要保证检测数据的准确性，就要选择适合的检测设备。如对某个产品进行温度性能检测，标准是保证该产品在每一温度值上的误差不超过正负四摄氏度，那么在检测时，检测设备的准确值就应在正负二摄氏度左右。如果检测的设备不够先进准确，就会造成检测的准确值过高或过低，高了企业生产该商品是就会造成浪费，低了检测值又不能完全包含生产的商品，造成质量缺陷。
（二）国家监管方面
篇（11）
国别报告的定位
编发国别报告，首先要对报告编写的目的、意义、受众和传播的渠道等问题给予明确回答。企业编发国别报告，多数是海外业务有了一定的发展规模，或是运营环境存在现实障碍或比较大的潜在风险，出于企业自身的业务可持续发展考虑，也出于回应东道国政府、当地合作伙伴、业务所在区居民、媒体和社会公众对一家外国投资企业的关注、利益诉求和评价等考虑，希望建立一种积极、和谐的当地关系，希望获得更多的社会认知和利益相关方支持而采取的积极行动。基于这样的定位，国别报告的受众通常覆盖了集团公司在本国的各利益相关方，更多的要兼顾东道国的各利益相关方。在信息传播渠道上，可以利用公司网站或召开会等形式，通过本国语言、国际通用语言和东道国语言的不同语种的国别报告，起到沟通交流的作用。
国别报告编写工作的组织
国别报告与集团报告编写最大的不同体现在地域上的差别。国别报告由于集中反映的是公司在东道国开展业务过程中履行社会责任的业绩情况，因而具有鲜明的地域特色。因此，在国别报告编写的组织上，实地调研是不可或缺的重要内容(如果地区公司负责组织编写国别报告另当别论)。从报告编写的工作流程上看，大致有以下几个主要环节：召开集团公司内部研讨会商定国别报告的总体定位――对东道国的国情以及在当地开展业务情况进行摸底形成基础分析报告――根据摸底情况制定调查问卷发放地区公司及其在当地的利益相关方――整理调查问卷并据此拟定调研方案和报告框架――拟定调研提纲和访谈问卷并进行实地调研――根据实地调研获取的第一手资料草拟报告初稿――修改报告并报送地区公司进行复核――修改完善报告并提交集团公司相关部门进行审核――形成报告终审稿并进行内外部终审――报告设计印制。这其中，如果有熟悉地区公司发展历史和业务的相关负责人直接参与将会对报告质量起到重要的保障作用。国别报告的编写原则
毫无疑问，CSR国别报告作为公司公开的报告系列之一，与公司其它报告尤其是企业社会责任报告遵循同样的编写原则，但同时国别报告也因自身特点而需要遵循其它相关的原则。在这里笔者把编写国别报告需要遵循的原则概括为“5+3”原则。
所谓“5+3”原则，既要遵循集团公司企业社会责任报告所遵循的真实性、实质性、平衡性、可比性和可读性5项原则，还需遵循统一性、本地化、平等性这3项特别的原则。
统一性原则是指国别报告应与集团报告在传播公司理念、商业道德和价值观等文化体系、管理制度、行为规范和采纳的国际标准等方面保持一致，体现公司在全球业务发展中执行统一的规范，传播完整、鲜明的企业品牌形象。
本地化原则是指公司在东道国开展业务，要充分尊重东道国的法律法规、文化习俗和相关国际规范和惯例，在业务发展中积极推进本地化用工和本地服务及采购等，反映企业的业务发展是否较好地融入当地社会，较好地协调企业自身发展与当地经济社会发展、当地环境保护之间的关系。
平等性原则是指企业的国际化运营是在坚持平等互利和相互尊重的前提下开展的，反映企业在东道国运营中的公平对待、非歧视等。
上述三项原则既是企业实际开展国际业务遵循的原则，也是国别报告编写应遵循的原则。
国别报告的内容框架设定
国别报告在信息内容披露方面相比集团报告而言，更需体现地域性和本土化特点。一份相对完整的国别报告在总框架设计上应包括以下一些内容：报告说明(声明)、公司总裁致辞、地区负责人致辞、地区业务概览、公司的责任理念、公司治理、经济责任实践及业绩(含实例)、环境责任实践及业绩(含实例)、社会责任实践及业绩(含实例)、业绩指标表、社会评价。
一般除了总公司或集团公司的总裁致辞外，地区公司总裁或首席代表致辞也是不可或缺的。一方面，地区业务负责人作为集团公司在该地区业务的派出代表全面负责该地区业务，对相关情况熟悉，他的讲话有针对性、有分量；另一方面，他作为总公司在该地业务的全权负责人出面也可以增进他与当地各利益相关方的了解和沟通。西方有些国别报告还要专门简要介绍地区负责人的教育、家庭和工作背景等，以拉近他与社会公众的距离。在国别报告中，内外部评价也是十分重要的信息内容，这不仅包括在公司内部的外籍员工的评价，还包括当地政府(含地方政府)、业务周边社会居民代表、行业机构等对公司在当地开展业务过程中履行社会责任情况的评价以及他们的希望和建议等。
