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商场电工转正总结大全11篇

时间:2023-02-01 20:54:12

绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇商场电工转正总结范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。

商场电工转正总结

篇(1)

2、有较强的亲和力和服务意识,有良好的沟通领悟能力;

3、工作主动、细心、踏实,且具有较强的原则性;

4、能妥善处理各种矛盾,解决各种疑难问题;

5、具有较强的总结能力、分析能力和归纳能力;

6、很强的目标意识,周密的工作计划习惯;

7、很强的责任意识和责任承担习惯;

8、掌握和应用行政规范文本及组织的政策程序;

9、要有很强的目标意识和目标分析能力;

10、具有极强的保密意识。

二、人事专员的岗位职责

1、工作对人力资源部主管负责;

2、协助主管处理公司日常行政事物性工作;

3、招聘信息、筛选应聘人员资料;

4、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

5、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排、节假日慰问等;

6、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续

7、组织、实施员工文化娱乐活动;

8、管理公司人事的档案;

9、协助实施员工培训活动;

10、负责编制全体职员的花名册;

11、按时做好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是,正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料;

12、协助主管进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的服务;

13、提前做好会前资料准备,会后整理工作;

14、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;

15、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

16、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听电话、解答咨询及传递信息工作;

17、协助本部门其他同事完成其他工作;

18、完成领导临时交办的其他工作。

人事专员岗位说明书二

一、展馆相关事务(助理工作):

1前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:-

礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;

2与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

3开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作:

一、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

3对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

4与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作:

1招聘信息:

对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

2与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

3建立有效的人才库

对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储备有效的简历60几份。

4在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

人事专员岗位说明书三一、任职要求、条件和资质

1、要有优异的执行力和进取心;

2、有较强的亲和力和服务意识,有良好的沟通领悟能力;

3、工作主动、细心、踏实,且具有较强的原则性;

4、能妥善处理各种矛盾,解决各种疑难问题;

5、具有较强的总结能力、分析能力和归纳能力;

6、很强的目标意识,周密的工作计划习惯;

7、很强的责任意识和责任承担习惯;

8、掌握和应用行政规范文本及组织的政策程序;

9、要有很强的目标意识和目标分析能力;

10、具有极强的保密意识,公司人事专员岗位说明书。

二、人事专员的岗位职责

1、工作对人力资源部主管负责;

2、协助主管处理公司日常行政事物性工作;

3、招聘信息、筛选应聘人员资料;

4、监督员工考勤、审核和办理请休假手续;

5、协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排、节假日慰问等;

6、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续

7、组织、实施员工文化娱乐活动;

8、管理公司人事的档案;

9、协助实施员工培训活动;

10、负责编制全体职员的花名册;

11、按时做好月报,年报及其它各种报表的填报工作,做到实事求是,正确整洁,如实上报,并妥善保管原始资料;

12、协助主管进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的服务;

13、提前做好会前资料准备,会后整理工作;

14、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;

15、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作;

篇(2)

人事专员的工作总结12020年x月,本人有幸入职_学部行政秘书岗位。三个多月来,在学部领导的指导和培养下,在同事们的关心和帮助下,本人很快熟悉了学部的基本情况,逐步掌握了相关工作流程,自身的知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,工作经验得到了丰富,综合素质得到了较大提高,也进一步激发了自己投身学部行政秘书工作的热情。

一、加强理论学习,努力提高思想政治素质

春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,2019去了,2020了。在_科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结:

一、2019工作回顾

1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;

及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;

在20_年,公司制造部员工由20_年6月末的33人下降到了25人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20_年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。

二、工作中存在的主要问题

回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、2020作计划

充满希望的2020来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。

努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。

保证公司各项决策全面、有效地落实。

6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

人事专员的工作总结2不知不觉中,2020上半年的时光已悄然飞逝。自2020年x月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过去的上半里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:

一、前台日常工作

主要包括:

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

4、早上给同事开门。

保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;

二、行政工作方面

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票??每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面

1、落实相关人事管理制度。

到公司时,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。

2、人事相关资料。

为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,我建立了相关人事表格并和_方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。

3、归档人事档案。

及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。

4、制作了员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。

5、组织了每个月的团队活动。

先后组织聚餐,唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。

6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。

四、下半年工作计划

上半年已过去,上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。我将做到如下工作:

1、做好办公室内务工作。

注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。做好办公用品的费用控制,维护好各种办公设备的正常运行。在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协工作。

2、在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。

例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。

3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,提高团队的整体素质,加强团队合作精神。

积极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加部门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合。

4、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。

协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信_会越做越强。

最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

人事专员的工作总结3转眼间,来到“_公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下工作总结,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结

1、招聘工作

结合今年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;今年行政人事部共参加了多次招聘会(其中包括毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理

为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,今年公司新入职职工人数为若干人;协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,今年公司离职员工人数为若干人;参与收集整理今年年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,今年行政人事部共组织开展了多次针对入职职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理

社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,今年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为若干人;及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,今年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为若干人。

5、值日及值班工作的综合管理

及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了多个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助

毕业之后我在其他公司从事过人力专员的工作,其业务范围与“_公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时人力专员工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入集体

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足

由于今年才入职,当工作中面对一些突况时,应变能力不够快,还有待提高;有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在明年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

三、明年工作计划

在今年的工作基础上,在明年里,我除了要做好基本的日常工作外,明年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率。

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

人事专员的工作总结41、2014年度工作综述

人事行政部在本年度工作中,继续通过招聘管理、员工关系管理、入离职管理、薪酬核算等工作,尽量确保各项人事管理工作的合法性、规范性,另一方面在新开店营业执照办理(含税务证开户等)、办公用品采买发放、电话费缴纳控制、员工社会保险、资产盘点登记管理等事务性方面保持良性开展

根据部门工作的安排,2014年从员工招聘到劳动关系等,加强基础性工作,在人员配置、基础档案管理等常规工作方面有了一定的阶段性进展,使人事行政部工作进一步走向成熟。但同时,仍有些工作没有开展或者不很完善,为此在2014年开始之际,重新审视本部门的工作,总结经验和不足,以便于今后更好地开展工作。

2、2014年年度工作总结

总结做概括几点主要的工作做总结,不列举。。。

3、2014年年度工作出现的问题及改进建议

人事行政部工作按照职责要求,为人事行政部的目标实现,发挥了作为人事行政部重要组成部分及应有的作用。在年度结束时,也仍有一些工作并未完成,同时在有些工作的推进过程中,也存在很多问题,为了更好地总结经验教训,促进以后工作更好地开展,现简要总结如下:

3.1

招聘工作

3.1.1

终端店铺一度出现人员供给不足。

招聘合作渠道不多,应增加招聘网站的合作力度、覆盖面及招聘会的参与场次

人事行政部要在今后的工作中针对90后员工的特点,结合零售培训部、营销?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽惫餐浜希瓜嘤Φ脑惫す芾砘疃晕榷ㄔ惫ざ游槲鳎愎救嗽毙枨?

3.1.2

职员招聘:根据公司人员需求计划,相关岗位招聘出现滞后

3.2

绩效管理

公司层面绩效考核已铺开,但是还未进行相关考核内容的跟踪反馈工作以及相关改进计划方案的推行,在14年工作逐步完善相关内容

3.3

员工关系

3.3.1公司未建立员工沟通机制,现只有营销部为数不多的员工沟通,未起到作用;员工问题无法有效反映到人事行政部,导致人事行政部总是被动接受员工离职,无法在员工有情绪之前配合相关人员进行及时疏导、排除

3.3.2来年建议人事行政部进一步打造沟通平台,定期和不定期安排进行员工访谈,重视员工的意见和建议,积极采取改进措施,取得员工对公司的信任,提高员工满意度,把员工关系工作做到实处,另一方面也有助于公司层面管理人员对员工的末位淘汰管理

3.3.3对于新员工的前期沟通宣导工作应做得更到位些,结合零售支持部对于新员工的培训管理,提前做好相关工作;另外在终端人员意外伤害管理上面,应加强跟营销部的沟通合作,出台相关员工安全管理制度,提前做好预防及岗位监督机制

3.4

企业文化

2012年公司成立企业文化处于起步阶段,核心企业文化还没有形成。2014年基础的《员工手册》还未正式确认,建议公司要在2014年建立公司整体企业文化概况,并通过人事行政部、零售支持部、营销部等部门进行贯彻宣传,提高员工的认同感和归属感

3.5

事务性工作方面

人事行政部工作基本偏向于事务性工作,没有发挥出“管理”职能。仅仅局限于相关招聘、档案造册、劳动合同建立、工资核对、行政事务等方面工作,重要的员工基础文化培训、薪酬绩效改进等相关工作少。2014年人事行政部要根据部门年度计划,充分发挥人力资源“管理”职能,满足公司的相关需求

4、2014年度工作计划

根据公司战略发展要求,根据对本年度各项工作完成情况以及出现的问题分析和总结,人事行政部将在2014年度有计划、有侧重地开展各项工作,现将主要工作分解如下:

4.1招聘方面

公司属零售行业,在人员管理方面具有人员素质相对不高、人员整体年轻(90后多数)、人员流动率偏高、外来人员较多等特点。人员储备的捉襟见肘会成为制约企业发展的一大问题。人事行政部计划就以下几个方面来开展明年的招聘工作:

4.1.1

充分利用春节后招聘人员优势因素,终合部尽量推进招聘工作,以招聘为主,不限量招聘人员,充分利用招聘会尽可能多的招聘

4.1.2拓展招聘方法和渠道,在公司招聘人员不足的情况下,考虑新增一至二个招聘网站,更多的利用招聘会资源及校园招聘会,也尽可能多方联系劳务派遣、招聘外包等用工形式

4.1.3

配合公司稳定员工队伍,降低员工流失率及提升员工的业务水平

4.2

培训方面

公司员工数量的变更频繁,对公司的企业文化、凝聚力也提出了新的问题,如何深入宣导企业文化、提高员工技能以及对企业的凝聚力是要面临的一个重要新问题。目前公司培训着重于业务水平的提升培训,对于企业文化、核心凝聚力等课题则薄弱

4.2.1配合公司建立公司完整(核心)企业文化,并积极宣传企业文化,增强员工对企业的认同,提高企业对员工的凝聚力

4.2.2明确年度、月度营销部培训计划应加入企业文化培训课题,需零售支持部配合。

4.3

绩效薪酬管理

4.3.1

终端店铺人员薪资体系配合营销部进行修定,以适应市场需求

4.3.2

评估现行绩效考核方案运行情况(含终端及管理层),加强反馈并及时整改出现的问题。

4.4

员工关系管理

员工沟通将是今后工作的重点,建立员工沟通制度,定期进行员工访谈,包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等,构成一个员工成长沟通体系,有效改善和提升员工关系管理水平,同时提高员工合理化建议的奖励力度,为公司领导决策提供参考依据。

4.5

行政办公事务

拟定推行办公室5S管理,办公环境会有所改观

4.6制度体系建设

2014年,人事行政部继续建立、健全、完善人力资源各项制度,逐步完善公司组织架构梳理,岗位职能职责描述,以适应公司经营发展需要。

在新的一年,要把人事行政部的各环节日常具体工作做细、做好、做到位,不断地提升专业水准和战略高度

人事专员的工作总结5我于x月x日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:

一、展馆相关事务(助理工作)

1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。

包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;

2.与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

3.开业前准备。

(1)每天提前到场查看当天的工作进展状况;

(2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

(3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作

1.拓展招聘渠道

目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

(1)目前入公司后,拓展的招聘渠道有:_,_,_。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

(2)通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

(3)对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存;

(4)与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作

1.招聘信息

对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

2.与用人部门进行沟通,了解招聘需求

根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

3.建立有效的人才库

对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历_份。

4.在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。

公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。

掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

计划采取如下措施改进工作:

(1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;

(2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;

(3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

四、员工关系工作

1.从x月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。

在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

2.对于有离职意向的员工,了解其原因。

对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

3.与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有x个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等。

个人能力分析:

优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同_集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

提升措施:

1.充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;

2.反省自己,针对工作中的不足进行改进;

3.深入学习人力资源相关专业知识;

4.针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理。

工作总结:

人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

篇(3)

一、期间主要学习

1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品,有助于为以后找到合适人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资源方面知识,如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力提高自己,争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作

由于刚来公司时间不太长,又恰逢年底,一个多月不长的时间里,做的工作也比较琐碎,现将这一个多月开展的工作做一下梳理:

1、招聘工作:刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作,于是开始了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打电话安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比较长,各个规章制度流程还比较完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员**的辞退工作,以及新员工***、**劳动合同的签订办理。

3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。

三、即将工作

1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作,所以这也将是自己14年开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。

2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期,公司有些部门也提出了用人需求,明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。

三、总结

由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在慢慢改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。

人事岗位试用期工作总结范文二 一年之季在于春,在一个初春的季节我踏入了新景祥成为公司一员,转眼间加入新景祥已近两个月了,在这段时间里对新景祥从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里,让我欢喜让我忧,有成功喜悦也有紧张过程,但工作却是循序渐进的。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段期里我负责的是招聘工作,工作总结如下:

1、招聘岗位入职1人,另有4人待入职(总裁办秘书、招商、新媒体编辑);

2、《人才库管理办法》(初稿)的制订、修改、定稿、实施和日常管理;

3、股份公司人才库的建立和管理;

4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订;

5、笔试试题(专业类)的标准化建立(职能类4个,业务类2个);

6、招聘网站的续订(包括洽谈价格、产品等);

7、招聘网站的日常维护和管理;

8、子公司招聘支持工作等;

9、其它。

其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准,所以推进比较缓慢,但经与用人部门反复沟通和磨合,对于岗位需求点把握有很大提升,这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作,是今后招聘工作中人才储备的基础性工作也是重点工作。第6项招聘网站的续订与以往相比签署了原价格的4.5折扣,为公司节省了1万多招聘成本。

以上为我这两个月的工作内容及业绩,关于今年年度计划中,除了上述工作,今后还有以下工作为招聘工作的重点:

1.《招聘管理办法》和管理工具的运用;

2.笔试题库、面试题库的建立(包括通用类、专业类、管理类);

3.完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作;

4.完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司;

5.各子公司简历库和核心岗位人才库的日常管理和维护。

当然,我还有很多不足的地方,感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们,在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越的企业文化,也体会到了新景祥人的执着和坚定,尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加职业化精英特训营后,对新景祥有了全新的认识,为此我会继续努力,通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同,且在业余时间提升自己的专业能力,为新景祥的建设做出一份努力。

人事岗位试用期工作总结范文三 我于6月22日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:

一、展馆相关事务(助理工作):

1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;

2.与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;

3.开业前准备:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;

3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

二、人事专员工作:

一、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;

2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;

3.对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

4.与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

三、招聘工作:

1.招聘信息:

对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

2.与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

3.建立有效的人才库

对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历60几份。

4.在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

5.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

计划采取如下措施改进工作:

1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升;

2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历;

3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

四、员工关系工作:

1.从6月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

2.对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

3.与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

五、行政事务

目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。

临时事务的处理,包括保安,保洁等,

个人能力分析:

优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

提升措施:

篇(4)

为了有效预防和正确、快速地处理电网大面积停电事件,建立紧急情况下快速、有效的事故抢险、救援和应急处理机制,保障全县经济安全、社会稳定和人民生命财产安全。

1.2编制依据

1.2.1法律依据。《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《*省反窃电办法》。

1.2.2其它规范性文件。《国家处置电网大面积停电事件应急预案》、《*省电网大面积停电事件应急预案》、《*市电网大面积停电事件应急预案》、《*县突发公共事件总体应急预案》。

1.3适用范围

1.3.1本预案适用于*县电网应对和处理因电力特别重大、重大、较大事故和电力设施遭受严重破坏、重大自然灾害、电力供应持续危机等对国家安全和社会稳定构成或可能构成重大影响和严重威胁的电网大面积停电事件。

1.3.2本预案用于规范在电网发生大面积停电事件下,各相关乡、镇,各有关部门组织开展社会救援、事故抢险与处置、电力供应恢复等工作。

1.3.3本预案中大面积停电是指:电力生产受严重自然灾害影响或发生特别重大、重大、较大事故,引起连锁反应,造成*电网、各乡、镇供电营业区或县城区减供电负荷而引起的大面积停电事件。

1.4工作原则

1.4.1预防为主。坚持“安全第一、预防为主、常备不懈”的原则,加强电力安全管理工作,落实电网大面积停电事件的预防和控制措施,有效防止电网大面积停电事件发生。

1.4.2统一指挥。实行“统一指挥、组织落实、措施得力”的原则,在*县电网大面积停电事件应急指挥部的统一指挥下,通过各级应急指挥机构和电网调度机构,组织开展事故抢险、应急救援、电网恢复、维护稳定,恢复电力生产等各项应急工作。

1.4.3分层分区。根据行政区域、电网结构和电网调度管辖范围,按照分层分区、统一协调、各负其责的原则,建立事件应急处理体系。

1.4.4保证重点。在电网大面积停电事件处理和控制中,将保证人身、电网和重要设施安全放在突出位置,采取果断措施,有效控制事故范围,防止事故的进一步扩大,避免造成更大的损失。在电网恢复中,优先考虑对县城区、重要用户恢复供电、尽快恢复社会正常供电秩序。

1.5现状

1.5.1电网现状。电网统调发电装机容量3.8276万千瓦,其中:长岗电站1.3万千瓦、洋池口电站2400千瓦、宝洪电站2400千瓦。目前,*电网电高电压等级为220千伏。*电网与*电网、*电网通过2条输电线路联络,其中:220千伏一条在建、万兴线110千伏,*电网内35千伏输电线路8条。根据*县《2003—2010年电力发展规划》,预计2010年全县用电量2.5亿千瓦时,统调用电负荷7万瓦。

1.5.2自然灾害。*地处中亚热带南缘,属典型的亚热带温润季风气候,年平均降雨量为1515.6毫米,年降水总量为630亿立方米以上,降雨量要比小内其他地区多出100多毫米。境内河流密布,流域面积10平方公里以上的河流有53条,主要干流788.6公里,河网密度为每平方公里0.23公里因此,受气候变化,暴雨、洪涝、风雹、雷电等天气影响,引发山体滑波、泥石流等自然灾害,对电网安全稳定动行构成威胁。

1.5.3事故隐患。一是网架结构薄弱,电网变电容量不足,变电站布点不够;二是电源装机容量不足,*电网处于*电网北部未端,属于典型的受端网络,网内没有大型的公用电源支撑;三是盗窃和破坏电力设施的事件屡禁不止,引起输电线路跳闸的情况时有发生,严重威胁着*电网的安全稳定运行。

2组织机构与职责

2.1应急机构与职责

2.1.1成立*县处置电网大面积停电事件应急指挥部(以下简称应急指挥部),统一领导指挥处置大面积停电事件应急处置工作。应急指挥部在县应急委员会领导下,总指挥由县政府分管县长担任;副总指挥由县政府办公室主任、县经贸委主任、县安监局局长、*供电公司总经理担任;成员包括县经贸委、县安监局、*供电公司及其电力调度机构、县财政局、县交通局、县*局、县水利局、县气象局、南昌铁路局*车务段*站、中石化*石油公司等单位有关负责人。

2.1.2应急指挥部主要职责:

(1)研究确定电网大面积停电事件应急工作重大决策和工作意见;

(2)负责组织编制、评估、修订和完善应急预案;

(3)统一组织领导、指挥和协调电网大面积停电事件应急处理、抢险供电恢复工作;

(4)决策和部署重大应急抢险工作;

(5)签署应急预案,下达应急指令;

(6)宣布进入和解除停电事件状态;

(7)其他事项。

2.1.3应急指挥部下设办公室,负责日常工作。办公室设在县经贸委,办公室主任由县经贸委分管副主任担任。

2.1.4应急指挥部办公室主要职责;

(1)执行应急指挥部的决定,负责电网大面积停电事件应急工作的综合协调及相关组织管理工作;

(2)建立应急信息综合管理系统,及时了解和分析电网大面积停电事件情况,提请指挥部决定进入和解除停电事件状态,实施和终止应急预案;

(3)落实指挥部下达的应急指令;

(4)监督应急预案的执行情况;

(5)掌握应急处理和供电恢复情况,及时协调解决应急过程中的重大问题;

(6)负责宣传报道、信息传递,组织新闻会。

2.1.5成员单位的主要职责:经贸、*、财政、铁路、交通、安全生产监督管理等部门或单位按照*县处置大面积停电应急工作指挥部的统一部署和各自职责做好大面积停电应急工作。

(1)县经贸委:负责应急指挥部办公室的日常工作,监督电力企业落实应急工作,协助做好社会应急措施落实的综合工作;负责电力行政执法监察工作;在发生电网大面积停电事件时,负责做好抢险物资供应企业的生产组织协调工作。

(2)县安监局:协调有关事故应急工作,并监督应急措施的落实情况;

(3)*供电公司:负责向有关部门报告事故情况,制订处置预案,落实应急工作,优化电力调度,建立电力抢修队伍和抢险物资的储备,保障电力有序供应。

(4)县财政局:负责应急救援与抢险、电网大面积停电后恢复等的有关经费保障。

(5)县交通局:负责公路、水路运送救灾物资和抢险车辆调配。

(6)县*局:负责组织维护社会治安、交通秩序,保护电力设施,做好消防工作。

(7)县水利局:负责向电力部门提供讯情及水库的信息。

(8)县气象局:负责向电力企业提供有关气象信息。

(9)*车务段*站:负责保障抢险救援物资、必要生活资料等的运输。

(10)石油分公司:负责保障成品油有序供应。

2.1.6应急支援保障单位的主要职责:

(1)县消防支队负责组织、调度消防队伍进行火灾扑救。

(2)县林业局负责协调树线矛盾,确保电网线路通道畅通、防止森林火灾引发的电网安全事故。

(3)县各通讯部门负责通信保障,确保值班电话畅通。

(4)县卫生局负责组织医疗卫生部门进行伤员救治。

(5)县气象局、县矿管局负责向电力企业提供地震、泥石流等信息。

2.2组织体系框架描述

应急指挥部办公室是处置电网大面积停电事件预测、预警、接警、处置和结束环节的主管部门。其主要职责是:建立常规数据监测、风险分析与分级制度。负责相关信息的收集、交流和报送;初步确定预警级别;负责电网大面积停电事件的接警;负责向应急指挥部提出启动应急预案和结束应急状态的建议。

2.3应急指挥机构

2.3.1电力企业分别建立应急指挥机构,贯彻落实有关事故应急救援与处理的法律、法规,以及政府部门有关电力应急工作的要求,并在应急指挥部的领导下,指挥本企业的事故抢险和应急处理工作。

2.3.2根据工作需要,相关部门和单位应成立应急指挥机构,在发生电网大面积停电事件时,在应急指挥部领导下,负责电力应急救援与抢险、燃料和抢险物资供给、恢复电力供应等各项应急处理工作。

2.3.3*县处置电网大面积停电事件应急组织指挥体系框架图:

处置电网大面积停电事件应急指挥部

县政府分管副县长

县政府办公室、县经贸委、县安监局、*县供电公司主要负责人

副总指挥

成员单位

总指挥

指挥部办公室(设在县经贸委)

相关部门应急指挥机构

电力企业应急指挥机构

电网调度机构

2.4*县电网调度机构

2.4.1*电网调度机构是*电网事故处理的指挥中心,调度值班员是电网事故处理的指挥员,各电网调度机构应服从上级电网调度机构的统一指挥、调度。

2.4.2*电网调度机构在处置电网大面积停电事件应急处理中的主要职责:

(1)随时掌握电力系统运行状态,并就事故过程、停电范围、初步原困、发展趋势等信息,及时向电网和相关发电企业提供,并向应急指挥部办公室报告;

(2)按照应急预案、调度规程等,组织和指挥电网调度、运行及事故处理,控制事故发展,努力保证主网安全和重点地区、重要用户的电力供应;

(3)负责建设应急备用电网调度室。

3预警和事件分级

3.1信息监测与报告

3.1.1电网运行监测机构为*电网调度机构,监测网络为现有的电网调度自动化系统等技术资源,监测人员为县调的调度员,监测区域为*供电公司供电营业区。

充分利用电力企业现有的电网调度自动化系统等技术资源采集和监测电网运行的有关信息,了解电网所处的运行状态。按照早发现、早报告、早处理的原则,及时发现电网运行中存在的问题和危险点,采取调整运行方式及其他必要措施避免事故的发生或扩大。

3.1.2*县电网调度机构发现有大面积停电事件出现征兆或发生时,应立即报告应急指挥部办公室,应急指挥部办公室接到报告后,2小时内向应急指挥部和县应急委员会报告。

3.1.3信息联系渠道为110、119、120、122、95598和电力系统内部电话及其它通信渠道。

3.1.4报告内容包括:报告单位或联系人,联系方式,报告时间,事件类型、特征和初步原因,发生时间、地点和范围,已经采取的措施等内容。

3.1.5气象、矿管等有关部门应在最短的时间内,将自然灾害可能发生的地点、时间、强度等相关信息通知*电网调度机构。有关部门在接到可能涉及电网运行安全的相关信息后,应及时通知电力企业。

3.1.6*电网调度机构接到可能发生电网大面积停电事件的信息后,应及时报告应急指挥部办公室,应急指挥部办公室通过信息联系渠道和新闻媒体向其他相关部门、行业及社会公众电网大面积停电事件的预警信息。

3.2预警预防行动

3.2.1电网企业按照电网结构和调度管辖范围,制定电网事故处理预案及*电网黑启动方案,保证电网事故后尽快恢复供电。

3.2.2电网调度机构制定电网事故拉闸限电序位表和超电网供电能力限电序位表。

3.2.3发电企业完善保“厂用电”措施,制定本企业的黑启动方案,确保机组的启动能力和电厂自身安全,并在电网调度机构的指挥和协调下,恢复机组并网运行和调整发电出力。

3.2.4电力用户根据重要性程度,自备必要的保安用电措施,避免在突然停电情况下出现人身伤害和造成重大经济损失。

3.2.5县经贸委应监督检查电力企业的预警预防措施是否到位,对发现的问题要及时下达整改通知书,并检查整改情况。

3.2.6信息交流与通报。应急指挥部办公室应当与县应急委员会、应急指挥部及其成员单位之间建立突发公共事件信息交流与通报制度,确保信息渠道畅通。

3.2.7应急指挥部办公室经应急指挥部同意后,负责向新闻媒体和公众电网大面积停电事件信息。

3.3预警支持系统

3.3.1应急指挥部办公室按照“高效、快捷”的原则,与县应急委员会、应急指挥部及其成员单位(尤其是*电网调度机构)建立和完善以电网大面积停电事件的监测、预报、信息传输、分析处理为主要内容的预警服务系统和机关技术支持平台,并实现联网互通,做到信息共享,运转正常,提高预警能力。

3.3.2预警支持系统包括县调、乡调二级调度机构和各发电企业的调度网络,及其通信、调度自动化系统形成的技术平台,能做到信息传递和反馈及时、高效和准确。

3.分级

3.4.1按照电网供电能力和事故严重程度,将*县电网大面积停电事件分为I级(特别严重)、II级(严重)、III级(较重)、IV级(一般)四个状态等级。

3.4.1.1I级停电事件

发生下列情况之一,*电网进入I级停电状态,特别严重预警,其预警颜色为红色:

(1)因电力生产事故、严重自然灾害或外力破坏等原因引起电力设施大范围损坏,*电网大面积停电,全网减供负荷达到事故前总负荷的40%;

(2)因电力生产事故、严重自然灾害或外力破坏等原因引起电力设施大范围损坏,造成县城大面积停电,减供负荷达到事故前总负荷的80%及以上;或者6至8个乡镇全部停电;

3.4.1.2II级停电事件

发生下列情况之一,*电网进入II级停电状态,严重预警,其预警颜色为橙色:

(1)因电力生产事故、严重自然灾害或外力破坏等原因引起电力设施大范围损坏,全网减供负荷达到事故前总负荷的20%以上,40%以下;

(2)因电力生产事故、自然灾害或外力破坏等原因引起电力设施大范围损坏,造成县城大面积停电,县城减供负荷达到事故前总负荷的40%及以上,80%以下;或其它3至5个乡镇大面积停电,减供负荷达到事故前总负荷的80%及以上。

3.4.1.3III级停电事件

发生下列情况之一,*电网进入III级停电状态,较重预警,其预警颜色为黄色:

(1)因电力生产事故、严重自然灾害或外力破坏等原因引起电力设施大范围损坏,全网减供负荷达到事故前总负荷的10%以上,20%以下;

(2)因电力生产事故、自然灾害或外力破坏等原因引起电力设施大范围损坏,造成县城大面积停电,县城区减供负荷达到事故前总负荷的20%及以上,40%以下;或其它1至2个乡镇大面积停电,减供负荷达到事故前总负荷的60%及以上。

3.4.1.4IV停电事件

因市网供电负荷减少和水库位低造成发电出力不够而使电网供电持续紧张达72小时及以上*电网进入IV级停电状态,一般预警,其预警颜色为蓝色。

3.4.2电网大面积停电事件由应急指挥部决定和。当可能或已经发生大面积停电事件时,*电网调度机构要及时将情况报告应急指挥部办公室。应急指挥部办公室要立即进行分析、判断,根据事故情况,报请应急指挥部决定和预警级别和启动应急响应程序,由应急指挥部决定是否需要通过主要公共媒体大面积停电事件信息。

4应急响应

4.1分级响应程序

4.1.1级别的确定

根据*电网的实际情况,电网大面积停电事件应急响应分为四个等级;应对特别严重预警启动I级响应;应对严重预警启动II级响应;应对较重预警启动III级响应;应对一般预警启动IV级响应。

4.1.2响应

4.1.2.1I级响应

(1)*电网调度机构应及时报告应急指挥部办公室,提请应急指挥部决定实施紧急限电方案。

(2)在紧急情况,*电网调度机构实施县经贸委批复的“电网事故拉闸限电序位方案”,为保证主网安全稳定运行,电网调值班员有权采取一切必要手段,控制事故进一步发展和扩大。任何部门、单位和个人不得干扰、阻碍调度和运行值班人员进行事故处理。

(3)电力企业应迅速组织事故抢险队伍,赶赴事故现场,排除险情,抢修设备。

(4)各相关部门和单位要按照应急指挥部统一安排,提供交通、通讯、医疗、物资、人员等各方面的保障和支持。

(5)相关乡镇启动本乡镇突发公共事件应急预案。

(6)应急指挥部应报告市应急委员会,并提请启动相关突发公共事件应急预案。

4.1.2.2II级响应

(1)在紧急情况下,*电网调度机构实施县经贸委批复的“电网事故拉闸限电序位方案”,为保证电网安全稳定运行,电网调度值班员有权采取一切必要手段,控制事故进一步发展和扩大。任何部门、单位和个人不得干扰、阻碍调度和运行值班人员进行事故处理。

(2)电力企业应迅速组织事故抢险队伍,赶赴事故现场,排除险情,抢修设备。

(3)各相关部门和单位要按照应急指挥部的统一安排,提供交通、通讯、医疗、物资、人同等各方面的保障和支持。

(4)相关乡镇启动本乡镇突发公共事件应急预案。

4.1.2.3III级响应

(1)*电网调度机构报告应急指挥部办公室,实施县经贸委批复的“超供电能力限电序位方案”,下达有序用电指标,确保电网安全稳定运行。各乡镇、各单位应积极采取有效措施,严格执行有序用电指标。

(2)电力企业应迅速组织事故抢险队伍,赶赴事故现场,排除险情,抢修设备。

4.1.2.4IV级响应

由电网调度机构及时调整电网运行方式,电力企业要加强设备运行维护,做好事故抢修准备,做好水库调度工作。

4.1.3预案启动

启动高级别响应时,低级别的响应同时启动。

4.2事件通报

4.2.1建立严格的电网大面积停电事件汇报制度和畅通的信息网络,任何单位和个人不得瞒报、迟报、谎报。

4.2.2应急指挥部办公室通过政府部门之间的信息共享渠道及新闻媒体向有关部门和公众电网大面积停电事件情况信息。

4.2.3应急指挥部在得到上级和相关部门可能导致电网大面积停电事件的信息后,应及时通知电力企业应急指挥机构,以便电力企业采取相应的预防措施。

4.2.4发生可能产生重大敏感事件或涉外事件,要及时报县政府。

4.3指挥和协调

4.3.1电网大面积停电事件发生后,应急指挥部和应急指挥机构的有关领导应立即赶到现场。应急指挥部统一组织、指挥应急处置工作,负责协调各单位、部门之间的关系,指挥事故的处理、抢险;指挥部各成员单位必须各司其职、协同配合,全力以赴做好应急处置工作。

4.3.2电网大面积停电事件发生后,事发地的当地政府要立即组织有关部门和单位成立现场指挥部,具体负责指挥事发现场的应急处置工作。

4.3.3必要时,应急指挥部可以组织有关专家参加现场指挥部的工作,提供有关电力专业咨询,供现场指挥部决策参考。

4.4应急处置

4.4.1当发生电网大面积停电事件时,电网调度机构应将停电范围、停电负荷、发展趋势等有关信息及时提供给电网和相关发电企业,报告应急指挥部办公室,并按规定及时处理。

4.4.2电力企业应急指挥机构在接到电网大面积停电事件报告之后,将有关情况报告应急指挥部办公室,并根据事故影响范围、严重程度和应急处理的需要,开展事故抢险和应急处理。

4.4.3应急指挥部办公室接到电网大面积停电事件报告之后,根据事故影响范围、停电区域、严重程度、可能的后果等,判断是否进入应急状态或进入哪一级应急状态,并将有关情况报告应急指挥部,通知相关部门。

4.4.4应急指挥部在接到电网大面积停电事件报告之后,研究决定是否是入应急状态或进入哪一级应急状态,报县应急委员会,由县应急委员会做出决策和部署,启动相应级别应急预案。

4.4.5各有关部门和单位按照县应急委员会的部署和要求,立即组织开展应急处理工作。

(1)电网与供电恢复:发生大面积停电事件后,电力调度机构和有关电力企业要尽快恢复电网运行和电力供应。

——在电网恢复过程中,电力调度机构负责协调电网、电厂、用户之间的电气操作、机组启停、用电恢复。在条件具备时,优先恢复重点地区、重要城市、重要用户的电力供应。

——在电网恢复过程中,各发电厂严格按照电力调度命令恢复机组并网运行,调整发电出力。

——在电网恢复过程中,各电力用户严格按照调度计划分时分步恢复用电。

(2)社会应急:发生大面积停电事件后,受影响或受波及的地方政府、各有关部门、各电力用户要按照职责分工立即行动,组织开展社会应急求援与处置工作。

——对停电后易造成重大政治影响、重大生命财产损失的党政机关、军队、铁路、火车站、矿井、医院、金融、通迅、新闻媒体、体育场(馆)、高层建筑、化工、供水等电力用户,按照有关技术要求迅速启动保安电源,避免造成更大影响或损失。

——火车站、医院、体育场(馆)、高层建筑、商场、影剧院等各类人员聚集场所的电力用户、停电后应迅速启用应急照明,组织人员有秩序地集中或疏散,确保所有人员人身安全。

——*、武警等部门在发生停电的地区,要加强对国计民生、国家安全和公共安全的重点单位的安全保卫工作,加强社会巡逻防范工作,防范和打击违法犯罪活动,维护社会稳定。

——物资部门要迅速组织有关应急物资的加工、生产、运输和供应(销售),保障居民在停电期间的基本生活资料供应。

4.5应急人员安全防护

4.5.1事故抢险队伍应按有关规程、制度的要求配备安全器具、安全防护用品。进入事故现场抢险要按章操作,避免发生人身伤亡事故。

4.5.2事故抢险现场应配备足够的医疗卫生保障人员及设备,确保抢险人员一旦发生意外能得到及时的医疗救护。

4.5.3维护事故抢险现场秩序,无关人员不得随意进入。

4.6群众安全防护

4.6.1电网大面积停电事件发生后,重要用户应立即启动应急保安措施和相关救援预案。公共场所必须提供事故照明,并组织指挥群众安全、有序地撤离。

4.6.2相关部门应及时采取有力措施,确保社会秩序的稳定和人民群众生命财产的安全。

4.7应急结束

4.7.1电网大面积停电事件应急处置工作完成后,应急指挥部组织有关部门、单位和专家进行分析评估,提出结束应急状态建议,并结束应急状态公告。

4.7.2满足下列条件时,对于特别严重的电网大面积停电事件,应急指挥部报请县应急委员会研究决定,宣布解除预警状态;其它级别的电网大面积停电事件,由应急指挥部宣布解除预警状态:

(1)电网运行恢复正常方式,运行参数保持在规定范围之内;

(2)事故停电负荷恢复80%以上,相关乡镇的供电负荷恢复90%以上;

(3)无其他对电网安全稳定运行和正常电力供应存在重大影响或严重威胁的各类事件。

5应急保障

5.1通信与信息保障

5.1.1应急指挥部应当建立与县应急委员会、指挥部成员单位相联通的通信网络,要加强对重要通信设施、传输线路和技术装备的日常管理和保养维护,并建立备份的应急保障措施。

5.1.2建立各应急机构成员名册及通信联系方式,如成员发生变更或通信联系方式发生变化应及时予以更新。

5.1.3各应急机构均应设立值班电话,要确保一部专用固定电话24小时有人值守,明确带班领导和值守人员。应急指挥部的带班领导和值守人员名单每月报县应急委员会,应急指挥部的带班领导和值守人员名单每月报应急指挥部办公室。

5.1.4值班电话要通报通信部门备案,并有备用通道,通信部门应确保各应急机构值班电话的畅通。

5.1.5县经贸委会同*供电公司尽快在应急指挥部办公室建立电网大面积停电事件应急综合管理信息系统。

5.1.6应急指挥部办公室负责突发电网大面积停电事件信息的收集、整理、分析、评估、处理,并按日报、月报、季报、年报的要求,定期向县应急委员会和应急指挥部报送信息;重要信息和已报信息的变更要立即报送。

5.1.7电网大面积停电事件应急综合管理信息系统要与县应急委员会和指挥部成员单位相连接,确保信息共享。

5.2应急支援与装备保障

5.2.1现场救援和工程抢险保障。当地人民政府要按照平战结合的原则,加强对电网大面积停电事件现场救援和工程抢险设施、装备建设,以满足应对电网大面积停电事件的需要。

5.2.2电力用户应根据突然停电可能带来的影响、损失或危险,制定外部电源突然中断情况下的应急保安措施和救援预案。党政机关、部队、*、医院、铁路、机场、矿山、金融、通讯中心、新闻媒体、高层建筑等特别重要用户,必须在两年内装配自备保安电源。

5.2.3应急指挥部一般每3年组织一次电网大面积停电事件现场救援和工程抢险设施、装备潜力调查,任何单位和个人不得拒绝。

5.2.4对电网大面积停电事件现场救援和工程抢险设施、装备要建立严格的责任制,明确责任人,加强日常管理和保养维护,确保能随时投入救援和抢险工作。

5.3应急队伍保障

5.3.1按照“平战结合、军地结合、专兼结合、社会参与、规模适度、协调配合、指挥灵便、反应快速、应急有效”的原则,构建电网大面积停电事件应急救援队伍。

5.3.2*、消防、医疗救护等队伍电网大面积停电事件的基本应急救援保障队伍;电力企业的抢修班是电网大面积停电事件的专业的基本应急保障队伍。应急救援保障队伍必须按要求配备救援装备、器材和通信、交通工具,专业应急救援保障队伍还要制订应急处置专业技术方案。

5.3.3*、消防、医疗救护等队伍,在发生电网大面积停电事件后,按照应急指挥部的指令承担基本应急救援抢险任务;电力企业的专业应急救援保障队伍除承担电力专业抢险救援任务外,还要根据需要和应急指挥部的指令,支援其他抢险救援工作。

5.3.4发生特大电网大面积停电事件及其威胁时,驻县武警部队在县应急委员会的指挥下参与和支援抢险救援工作。

5.3.5电网大面积停电事件的基本应急救援保障队伍和专业应急救援保障队伍及其他抢险救援队伍要加强协调配合,按照各自职责,参与应急处理或抢险。

5.4交通运输保障

5.4.1县交通局负责公路、水路运输设施及水路运输秩序的保障工作;县*局负责道路运输秩序的保障工作;电力企业要配备2辆以上抢险救援车辆。

5.4.2在发生电网大面积停电事件后,要及时对事发现场实施交通管制,根据需要和可能,组织开辟应急“绿色通道”,紧急输送物资和疏散人员,必要时,可紧急动员和征用社会交通设施、装备。

5.4.3铁路运输和交通运输保障部门必须全力以赴,确保应急指挥、救援人员和物资、器材、设备的优先输送,满足应急处置工作的需要。

5.5治安保障

5.5.1*机关负责组织电网大面积停电事件的应急治安保障工作,武警部队予以协助和配合,电力企业的保卫部门参与维护治安工作

5.5.2发生电网大面积停电事件后,县*局要迅速组织现场治安警戒和治安管理,根据需要在现场设立警戒区和警戒哨,维护秩序,严惩趁火打劫和制造事端的违法犯罪行为,加强对重点目标、重点场所、重点人群、重要物资设备特别是救灾物资设备的警卫和防范保护。

5.6物资保障

5.6.1建立健全电网大面积停电事件物资储备制度。电网企业要做好35千伏及以下各电压等级的输变电设备和物资储备工作,确保抢险救灾所需物资、设备和器材的应急供应。

5.6.2电力企业应当投入必要的资金,配备应急所需的各类设备和电力抢险物资,并认真做好备品备件和生产资料的储备和管理,以及事故抢修的准备工作。

5.6.3县经贸委要按照平战结合原则,及时协调组织市内有关电力物资设备生产企业生产和供应电网大面积停电事件所需的抢险物资。

5.6.4应急指挥部一般每3年组织一次电网大面积停电事件应急物资生产潜力的调查,并可以根据需要,与有关企业签订协议,指定有关生产企业作为预备转产、扩产企业。被指定的企业要编制生产动员预案,储备相关技术、人才和物资,保证生产设备状态良好。

5.7技术储备与保障

电力企业应开展电力安全技术研究,采用新技术、新装备提高电力系统安全稳定控制水平。加强电网建设和改造,合理配置电源点,构建灵活可靠的电网结构,提高电网安全运行水平。开展大面积停电恢复控制研究,统筹考虑电网恢复方案和恢复策略,建立网络技术支持平台,做到技术资源共享。

5.8经费保障

5.8.1当地政府要切实安排处置电网大面积停电事件所需的物资储备及应急处理所需资金。应急处理大面积停电事件所需财政经费由财政渠道解决;基础设施建设投资,由基本建设投资渠道解决。

5.8.2应急处理大面积停电事件所需财政经费主要是指:应急指挥部确定的工作项目所需资金,应急处理大面积停电事件的信息化建设、日常运作和保障、大面积停电事件的应急处理、相关科研和成果转化、预案维护和演习等工作所需资金。

5.8.3基础设施建设投资,电网工程由电网企业解决,发电工程由发电企业解决。

5.8.4应急处理大面积停电事件的应急准备和救援工作所需财政经费由县经贸委提出,经县财政局审核后,按规定程序列入年度财政预算,并按照现行事权、财权划分原则,分级负担。

6宣传、培训和演习

6.1宣传

6.1.1应急指挥部办公室要会同有关出版部门编印电网大面积停电事件应急预案手册向社会发放,使广大公民了解应急预案有关知识。

6.1.2应急指挥部办公室会同电力部门和新闻媒体,突出针对性和实效性,宣传电网大面积停电事件应急知识和技能,不断扩大宣传教育的覆盖面,提高公民应对电网大面积停电事件的知识、意识和自救技能。

6.2培训

6.2.1应对电网大面积停电事件管理知识要纳入各级党政领导干部培训内容,举办若干期应对电网大面积停电事件行政干部培训班。

6.2.2专业应急救援人员除进行电力专业培训外,还要接受其他突发公共事件应急知识的培训。

6.2.3对群众性志愿队伍要进行必要的电力知识普及性和防灾自救知识培训。

6.3演习

6.3.1由县经贸委组织电力企业编制县级应急演习方案。

6.3.2应急演习包括编制应急演习方案、明确演习目的和任务、组织演习队伍、确定演习范围和场所、开展应急演习及进行评价和总结等相关工作。

6.3.3县级和乡镇级的应急演习在本预案生效后每3年组织实施一次。

6.3.4应急演习的评价和总结。总结报告应当包括演习地点、时间、气象条件等背景信息;演习方案和演习情景;参与演习的应急组织;演习目标和演示范围。对应急预案存在的缺陷进行完善,对设施、设备存在的问题提出建议。演习报告和整改措施一并报演习批准部门和预案管理部门。

7信息

7.1发生电网大面积停电事件后,I级停电事件由县应急委员会统一对外,其他级别由应急指挥部办公室统一对外信息,其它部门或个人不得擅自对外信息。

7.2信息应及时、准确、完整、正确引导舆论导向。

7.3应急指挥部可根据情况适时召开新闻会,就事故影响范围、发展过程、抢险进度、预计恢复时间等内容及时向公众进行通报。媒体记者进入现场进行拍摄与采访,应当依法进行。

8后期处置

8.1善后处理

8.1.1电网大面积停电事件发生后,当地人民政府和有关部门要迅速采取措施,恢复正常的供电秩序和社会秩序。

8.1.2电网大面积停电事件处理完毕后,相关部门应对事故造成的损失进行统计,报同级政府和上级部门,按有规定进行处理,并向社会公布。

8.1.3当地人民政府应当在对受灾情况、重建能力以及可利用资源评估后,制定重建和恢复生产、生活的计划,并采取各种措施,尽快恢复、重建。

8.1.4地方人民政府应当依法对电网大面积停电事件应急救援或者演习中征用的劳务、物资给予补偿;征用完毕后,物资应当及时返还。

8.1.5对电网大面积停电事件应急处置过程中征用的物资造成损失或损坏的,由本级人民政府负责修复或者按经济损失予以适当补偿。

8.1.6机关、企事业单位的人员参加电网大面积停电事件应急救援工作,原单位工资、奖金照发,原有的福利待遇不变;没有单位的人员由当地人民政府给予适当补贴。

8.2社会救助

8.2.1按照当地人民政府制定的政府救济方案和突发公共事件法律援助方案。在电网大面积停电事件发生后,对灾民进行政府救助和提供法律援助。

8.2.2县民政局应当建立健全电网大面积停电事件救济救助制度,鼓励和利用社会资源进行救济救助。

8.2.3县民政局应当建立电网大面积停电事件救助基金,积极提倡和鼓励企事业单位、社会团体及个人捐助社会救助资金。

8.2.3县民政局负责接受并安排社会各界的捐赠,应急指挥部办公室负责做好配合和协助工作。

8.3保险

8.3.1重视保险在应对电网大面积停电事件工作中的重要作用,鼓励地方政府电力企业单位和个人积级参加灾害事故保险。

8.3.2根据电网大面积停电事件的特点,电力企事业单位要逐步扩展保险险种,完善保险机制。

8.3.3保险公司在发生电网大面积停电事件后,应当按照保险法律和保险合同的约定,及时理赔。

8.4事故调查

按国家有关规定组成事故调查组,及时进行事故调查,提交调查报告,报应急指挥部。事故相关单位认真做好事故调查配合工作,如实提供相关记录和资料。调查报告应当包括事件的概况、应急处理过程、事件所造成的经济、政治和社会等方面的影响,分析事件发生的原因、应急处理过程中存在的问题和经验,提出今后应采取预防措施,改进应急处理措施,并对应急预案在突发电网大面积停电事件应急工作中发挥的作用进行评价,对应急预案暴露的不足提出修改意见。

8.5改进措施

8.5.1电力企业应组织电力生产、管理、科研等各方面专家研究事故发生原因,分析事故发展过程,吸取事故教训,提出具体整改措施。

8.5.2应急指挥部办公室要及时总结经验和教训,提出具体整改措施。

8.5.3有关部门应认真听取关于电力安全重大问题的汇报,组织研究电力安全重大问题,及时采取有效措施,为电网安全稳定运行创造良好环境。

9附则

9.1缩写语

县应急委员会:指*县突发公共事件应急委员会。

县急指挥部办公室:指*县处置大面积停电事件应急指挥部。

应急指挥部办公室:指*县处置大面积停电事件应急指挥部办公室。

9.2预案管理与更新

本预案实行定期评审与更新制度。应急指挥部办公室每3年对预案组织一次评审,根据需要进行相应修改,报应急指挥部批准。评审人员由有关专家、预案涉及的部门领导和预案编写组成员等组成。

9.3监督检查

9.3.1应急指挥部办公室负责对预案的实施进行全过程的监督检查。

9.3.2应急指挥部办公室定期开展应急预案准备工作的检查,每年至少检查5个单位。

9.3.3对没有制订应急预案、没有按照要求进行相应准备工作的单位追究其领导责任;对由此造成事故处理拖延或扩大事故、扩大损失的单位领导将按《国务院关于特大案件事故行政责任追究的规定》进行处理。

9.4奖励与责任

当地人民政府及其部门应当对参加应急救援人员给予适当的补助;对应急救援做出贡献的单位和个人,给予表彰和奖励;对因参与应急抢险救援工作致伤、致残、死亡的人员,按照国家有关规定,给予相应的补助和抚恤;对拒绝参与抢险救援、延误抢险救援时机、抢险救援不力而导致事态扩大的,要追究相关单位和人员的责任。

9.5解释

9.5.1本预案由县政府办公室负责解释。

9.5.2黑启动:发电企业在没有交流电源情况下,利用发电机组的零启动特性恢复局部电网直至整个电网正常运行。