党员责任区季度总结大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇党员责任区季度总结范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

某某成为预备党员的第一个季度，表现很好。特别是将其列入党员现任区之后，工作热情高、干劲大，几乎每班都早下井、晚升井，一季度他所在的责任区实现了安全运转，并在全矿文明生产检查中得到好评。思想认识也有一定提高，小组会上敢于发言，所提的打扫卫生工具承包到人头的建议也被采纳，并在管理中有了明显效果。过去说话太直、不易被人接受的毛病已有改进，还主动找人征求意见，改善了同志关系。

党小组长：某某。

年月日。

2017预备党员鉴定意见范文二

某某被批准为预备党员之后，能从各个方面严格要求自己，思想认识有了提高，工作主动性增强，并在党员责任区活动中表现很好。特别是党支部指出他说话不注意方式的问题后，非常重视，努力改进，显示了知错即改的决心。支委会讨论认为，某某本人的自我总结实事求是，的确是其表现的真实反映，与党小组考察情况、与党内外反映情况是一致的。希望再接再励，二季度有新的进步。

党支部书记签字。

署年月日。

2017预备党员鉴定意见范文三

年月日召开支委会，3名委员全部参加。支委会根据某某一年预备期间的表现和党小组对其考察的情况，认为其从思想、工作、学习、生活等方面都能够严格要求自己，尤其是对群众所提出的缺点和不足认识深刻并迅速改正。综合认为，某某已经符合党员标准，并在实际工作中发挥了党员的先锋模范作用。同意某某按期转正，提请支部大会讨论通过。

党支部书记签字。

署年月日。

 

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篇（2）

资金是企业的“血液”，如何合理调度和使用资金历来都是困扰企业生存和发展的问题，年初，他根据工程任务计划，结合经营目标，认真做好年度和季度资金预算，在分季实施过程中，在季初编制季度分月资金预算，使资金的收支控制在预算内，短期富余资金合理调度，充分利用资金的时间价值，即保证了施工需要，又降低了成本开支。对于外协队伍资金控制，协同预算、物资等部门严格根据工程进度支付工程款，同时建网立劳务人员个人工资档案，实行实名制管理，保障农民工工资及时、足额发放。

物资耗费所占工程成本比例较大，他一方面督促相关部门加大采购环节的控制力度，合理选择货源及运输方式以降低采购成本，另一方面，要求物资部严格定额管理，坚持定额发料，制定明确的降耗目标。领发料建立内部授权制度，对现场材料实行监控，合理下料，及时回收余料，使材料消耗控制在定额之内。

他和其他财务人员严格按集团公司、公司的要求规范会计核算，做好会计基础网工作。如建立稽核制度，由会计主管负责，尽量做到稽核计划周密，记录翔实，总结及时;按会计制度的要求并结合项目实际设置各类资产管理及债权债务核算台帐;记帐凭证项目齐全，填写完整，印章齐全，摘要准确简明，原始凭证翔实;帐、凭、表能按规定及时装订成册，封面要素填写齐全、整齐牢固;上报资料及时准确。

他高度重视资产管理工作，尤其是周转料、小型机具、低耗品的管理，督促相关部门及时准确办理存货库存核算，严格执行限(定)额发料、领料制度及定期审核制度;经常性进行材料调查和机械租赁单价调查，并形成真实、准确、详尽的市场调查报告及类似项目间的横向对比，以利领导决策;督促实物资产管理部门建立固定资产及低值易耗品管理卡片，财务部门经常核对，确保账卡、账账、账实相符。

“加强业务学习，争创学习型企业”是企业实现可持续发展的重要途径。现代企业制度对会计人员提出新的要求，为了顺应潮流，他不仅通过函授学习专业知识，并且自学法律、预算等知识，同时本着高度的责任感，强烈的求知欲望和进取精神，认真学习“三个代表”重要思想，学习市场经济知识、科学技术知识、法律金融知识等，整体政治理论水平和领导水平得到提高，使自己知识得以更新，不断提高了自身素质，为企业改善经营管理献计献策，做好了领导参谋和助手，为提高企业的经济效益做出贡献。

「 1

篇（3）

中图分类号：C93文献标识码： A

一是抓基础建设，明确工作目标，提供制度保障。

党支部坚持党建工作与行政工作“三同时”工作制，认真落实理论学习、民主生活会等制度，坚持和完善“五个一”制度（即每月召开一次支委会，每季度召开一次支部党员大会，每季度上一次党课，每年研究一次发展党员工作，每年召开一次总结评比和民主生活会），使供电党支部工作有制度可依，有规律可循，有标准可比，各项活动开展得扎实有效。支部书记切实履行第一责任人的职责，充分发挥“一岗双责”作用，做好专业知识指导和党员教育管理两不误，各项党建工作有计划、有安排、有落实、有检查。

二是抓技能学习，突出技术攻关，提供业务保障。

紧扣供电设施设备保障抓学习。通过组织专业讲座，开展技能竞赛，认真查阅、分析相关技术、管理资料，制定学习计划、技术攻关项目，建立中心资料室等措施形成资源共享、互学互促、注重成效的长效学习机制。倡导中心全体员工既要“埋头拉车”，也要“仰望星空”，鼓励各专业技术员、工程师要勤于思考，善于研究。在中心大力营造学以致用、用以促学、学用相长的浓厚氛围。同时按照“老带新，熟带生，一帮一”的原则，让技术好、管理能力强的员工帮助技术底子差实践经验不足的员工，将新员工带入现场，实地练兵，提高维修水平，提高新员工业务能力。根据季节特点，每年我们都会开展为期一个月的冬季大练兵活动，接触网专业根据冬季特点，专门制订了10个大项44小项的练兵计划，并确定利用练兵线进行实战操作，以提高接触网巡检人员的专业操作技能和应急抢险能力。

从10年开始至今，支部连续4年在员工当中开展“勤于专研，精于业务，我与供电共成长”系列主题活动，起到了很好的效果。具体是：支部每月请专业工程师给员工上一堂专业课；工班每月组织一次小型技能竞赛；高压供电、接触网、SCADA三个专业每年各出一个专业成果；员工每月做一份专业试题；每季度认真研读一本专业书。通过活动的开展，激发了中心员工钻研业务技能的热情，推动了中心整体业务水平的提高。对于这项活动，员工积极响应，他们在专业岗位上不断钻研，开动脑筋。4年来共开展52项“五比五看”服务竞赛项目，28项预案演练，完成技术创新8项，撰写破解难题论文26篇。

三是抓和谐稳定，提高员工凝聚力，提供思想保障。

员工思想教育一直是供电党支部常抓不懈的一项重点工作。一方面支部大力开展思想理论教育,每月按党委学习计划开展教育学习，及时传达分公司的各项文件精神，让员工了解分公司的每一项举措。另一方面，从中心领导到工班长，层层开展思想教育工作，全员覆盖、突出重点，建立了员工思想信息网络。党支部在重大节日、节点、竞聘、工作调动时，通过多种渠道开展员工思想教育。针对员工思想多元化的特点，支部通过领导下现场调研、召开座谈会、书记信箱、中心内部QQ群、个别谈心等方式，设立多种正常的员工诉求渠道，了解员工心声，解决员工的实际困难，尊重和认可员工，最大程度地激发员工的工作热情。

随着地铁新线路的不断开通，中心人员在不断扩大，新员工较多，员工都很年轻，都是80后，90后的年轻人。他们工作除了看工资待遇，还看重工作环境和职业发展，支部针对这个特点，着重做好青年员工的思想工作，和他们促膝谈心、交朋友，开展适合年青人特点的文体活动，把组织的温暖，送进每一位青年员工的心间。

四是抓示范引领，发挥党员模范作用，提供动力保障。

坚持开展党员结对子谈心、党员责任区活动。要求党员都要在群众面前起模范带头作用。我们在全体党员中开展了“我是党员，向我看齐”的活动，要求全体党员做到“八个带头”：在思想觉悟上“我带头”；在创新思路上“我带头”；在岗位技能上“我带头”；在爱岗敬业上“我带头”；在用心服务上“我带头”；在安全生产上“我带头”；在严于律己上“我带头”；在无私奉献上“我带头”。 同时，每季度开展党员考核，评选“保障之星”，用党员的先进事迹带动身边人共同成长，形成 “学先进，做尖兵，创一流佳绩，促供电发展”的良好氛围。

篇（4）

一、党风廉政建设在企业发展中的重要地位

党风廉政建设是指我们党开展端正党风的一系列活动，其根本目的是密切党与群众的关系，加快改革开放步伐，同心同德建设中国特色社会主义。企业的党风廉政建设有助于企业的管理，通过教育、监督、惩治人的行为，提高人的思想道德水平，做到自觉遵法、守法。党风廉政建设与企业管理之间是相辅相成的关系，在企业的党风廉政建设中发现企业管理的不足，在企业管理中发现党风廉政建设的重点。在新的历史时期，为推进企业的健康发展，就必须坚定不移的加强党风廉政建设，坚决遏制各种腐败现象，将党风廉政建设贯穿于企业管理各个环节，为企业的可持续发展提供的重要保障。

二、加强企业党风廉政建设的必要性

企业开展党风廉政建设必须紧紧围绕经济建设这个中心，服务企业改革发展的大局。当前，企业积极参与市场竞争，拓展生存空间，但企业竞争发展的手段应当是通过深化内部改革，加强企业管理，降本增效，提高经济运行质量和经济效益。因此，企业管理需要通过开展反腐倡廉工作来解决管理中的问题。其次，企业党风廉政建设的形势依然十分严峻。

第一，开展企业廉政建设是加强企业文化建设的需要。

企业廉政文化是以“诚信廉洁、依法经营”为核心价值观，对于正确处理各种利益关系、凝聚人心和调动广大职工积极性，改善企业经营管理、提升企业素质有着十分重要的作用。倡导和实践廉政文化理念，将会极大地促进经营管理者勤廉敬业、职工诚实守信、忠诚于企业，为企业的改革发展提供强有力的精神动力和文化支持。

第二，开展企业党风廉政建设是提升企业竞争力的重要保证。

提高党员干部的廉洁从业理念，增强企业领导干部的政治素养和驾驭市场经济复杂情况的能力，塑造一支廉洁诚信、爱岗敬业的职工队伍，为企业各项工作质量的提高提供思想保证。企业干部职工是实践廉政文化的主体，企业开展廉政文化建设，反映了广大职工的根本利益和愿望。通过廉政行为和廉政理念的强化，不仅有利于融洽企业干群关系，又能增强企业的核心竞争力的作用。

第三，开展企业党风廉政建设是构建反腐倡廉系统的基础性工作。

通过党风廉政文化的宣传、教育、引导和熏陶，可以帮助广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，为构建惩防体系奠定扎实的思想基础和群众基础。廉政理念古已有之，伴随着人类发展的各个历史进程，廉洁之风已成为中华民族优良传统。企业加强党风廉政建设既是对中华民族优良传统的传承，又是对构建反腐倡廉系统的继往开来。

三、加强新时代企业党风廉政建设工作创新的有效措施

第一，强化监督、监管机制。

党风廉政建设仅靠教育是不够的，还要有强有力的监督监管机制，加强廉政监督，健全制约约束机制是搞好党风廉政建设的重要保证。实际工作中，要把监督、监管溶入到生产经营的各个环节中去，要与企业的经济发展密切联系起来，不能就监督而监督，也不能为搞活经济，而忽视监督监管，这势必影响经济建设与党风廉政建设的健康发展，也势必影响监督制约机制的效果。

第二，强化党政齐抓共管，部门各负自责，共同抓好党风廉政建设。

在工作中，要坚持边学习，边实践，边落实的工作思路，在落实上下功夫。自觉地把党风廉政建设工作放到企业“两个文明”建设的大环境中去定位，去思考，深入调查研究，认真总结探索，拓宽工作思路，努力改进工作方法，并认真在以下三个方面求突破：

一是在落实责任上求突破。建立党风廉政建设责任区，促进党风廉政建设责任制的落实。为进一步明确领导集体和领导个人在党风廉政建设工作中的责任范围，要结合班子成员分工，划定党员领导干部党风廉政建设责任区，并按照谁主管，谁负责的原则，确定责任区党风廉政建设的第一责任人。责任人重点对责任区单位和部门的主要领导干部的党风廉政建设负责，形成一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责的工作局面。

二是在加强群众监督上求突破。要建立全方位的群众监督体系，在各单位配齐党支部纪检委员，聘请一定数量的党风监督员，逐月填报党风廉政信息卡。监督体系建立后，关键是要抓好活动的开展。党支部每季度要召开一次党风监督员会议，专门听取监督员对本单位党风廉政建设工作情况的汇报，纪委每半年要召开党支部纪检委员、党风监督员座谈会，广泛听取来自群众中的意见和要求，及时了解和掌握职工中的“热点”问题，并有针对性的提出解决问题的办法，及时消除职工群众的疑惑和误解。

三是在严格考核追究责任上求突破。近年来，我们制定党风廉政建设工作考核细则，对各单位党风廉政建设工作实行季度考核，并对不合格单位进行通报批评和经济处罚，并对存在严重问题单位的负责人进行严肃处理。

第三，发挥廉政文化的影响力，增强党员干部的廉洁意识。

从“实”着手，完善有效的工作举措。制度制约人行为不腐败，文化纠正人思想不腐败，以文化育人，能产生“润物无声”的效果，廉政文化建设一定要立足实际，虚功实做，注重完善工作制度和机制，发挥廉政文化建设的整体功能，找准着力点，以点带面，拓展载体，营造氛围，融入管理，加强监督，外化于行，刚化于矩，内化于心。发挥廉政文化的道德养成习惯，不断提升道德素质和思想境界，促使领导干部牢固树立正确的利益观，政绩观，筑牢拒腐防变的思想道德防线。

第四，加强纪检监察队伍建设。

一是牢固树立监督者接受群众监督的意识。把“正气、正派、正直”作为纪检监察人员的职业品质来砥砺。严格遵守政治纪律、工作纪律、办案纪律、保密纪律和廉政纪律，时刻接受群众的监督。

二是纪检监察干部要有担当精神。要躬身实践，深入基层，在基层发现问题，解决问题，推动工作，要真抓实干，定下的事情就要一抓到底，要脚踏实地，以“辛苦指数”赢得“支持指数”。

第五，坚持廉政考核制度。

为确保责任制不流于形式，在进一步建立完善监督考核体系的同时，在认真调查研究的基础上，进一步细化党风廉政量化考核管理办法，并直接与经济责任制挂钩。在考核中要侧重抓好三个环节：

一是制定考核重点，把领导班子和领导干部在党风廉政建设工作中的失职责任作为监督考核的重点。

二是加大考核力度，使责任单位和责任人感到党风廉政建设工作的分量和压力，使他们在思想上认识到党风廉政建设工作也是一项硬任务、实指标，非抓不可，不抓不行。

三是考核结果与经济责任制挂钩。通过真抓、实抓，推动党风廉政建设责任制的落实，形成领导重视党风廉政建设工作，干部群众关心党风廉政建设工作，人人从我做起，在企业内部形成党风廉政建设责任制的良好氛围。

篇（5）

关键词 引领 队伍 健康 发展

结合目前基层队伍现状，如何更好地做好职工教育管理、交流沟通，加强思想政治工作，理顺情绪，鼓舞士气，增强职工主人翁意识？扎扎实实开展落实好“五五”工作模式，使基层支部充分发挥好战斗堡垒引领作用和党员“五带头”的先锋模范作用，确确实实成为基层的一面旗帜。

怎样切实做好队伍的稳定、基层的传帮带工作、如何使思想政治工作跟上形势，增强工作实效性和凝聚力，为基层建设持续发展，所以基层如何将“五五”工作模式做实，确保队伍的稳定和提高队伍的凝聚力，是一个十分现实和重要的问题。

本文以中石化河南油田分公司第二采油厂HN-XJ206队为例，浅议基层党支部思想政治工作“五五”模式的实践与探索。

一、背景

HN-XJ206队有职工28人，其中全民工15人，劳务工13人。现阶段，随着油井趋向老化，作业队人减少，劳动强度大，切逞大龄化发展，目前，作业队除少部分2009年新招内部子弟（技术和自身素质欠缺）外，大部分职工平均年龄在40岁以上（家中杂事多，上有老下有小），给日常管理工作和生产需求造成了压力。

基层建设从小、从细抓起，借助“基层管理年”这一契机，“为民服务创先争优”“双创双建”“群众路线教育实践活动”这些平台，深刻学习党的十会议精神，领略会议精髓，充分依靠广大群众。在《抗战十五个月的总结》论述说“依靠民众则一切困难能够克服，任何强敌能够战胜，离开民众则将一事无成”，所以说，如何能够正确领引每个员工，每个子单元，更好的发掘职工的积极性和创造性，稳定职工队伍，为基层建设、企业发展做出更大的贡献是企业主要思考和践行“走群众基本路线”基层支部思想政治工作的主要任务。

二、基层党支部思想政治工作“五五”模式的实践与探索

一是围绕中心，发挥党支部的战斗堡垒引领作用和党员“五带头”先锋模范作用

首先，统一队支部党员干部思想意识，统一思想，确定目标，使全体干群提高意识，胸怀大局，把握形势，认清目标，明确任务。根据生产经营的规律，运用多种形式，搞好关键时期和重点生产任务的宣传教育，凝聚力量，形成合力，确保各项工作取得阶段性成果。

其次，结合“岗位尽责我争先”“走群众基本路线主题教育”活动，党员做出“五带头”承诺，员工做好全员讨论，每名员工根据讨论题目结合本职工作写出心得体会，沿着“支部倡议-党员承诺-员工讨论”这一主线，充分发挥支部引领，党员带头，给员工树立良好的模范带头作用，使大家都明确当前形势和首要任务，自我加压，切实把宣传思想工作做到职工群众的心坎里，增强岗位责任心，以此来推动队生产经营任务的顺利完成。结合”双创双建“工作，把每个党员设立为安全生产示范监督岗，为每个党员划定安全生产责任区，制定党员安全生产示范标准和监督职责，形成党员安全生产监督岗网络，把党员安全生产示范监督岗职责纳入党员目标管理考核中，结合“党员一带三”“党员身边无事故”“党员是旗帜”促进党员达到“四强四高”“五带头”：提升安全意识，技术技能，奉献精神高。大力发挥党员在各方面的先锋作用和监督作用，从而带动和激励广大员工严格落实积极向上的精神。

再次，在干部中实行了“三不”承诺，即工作不在自己手中延误，问题不在自己环节出现，标准不因自己降低。“三不”承诺不仅约束了干部的工作行为和工作规范，还使生产驶向了快车道。干部实行双跟班制度，即在特殊井或者异常井施工作业时，由2名干部同时跟班，其中一名干部主要负责正常施工质量和进度，另一名干部负责现场标准化，监督现场安全，一旦发现问题就停工整改。根据党员“五带头”和标准，制订了一系列的措施：定于每月1日为“党员义务奉献日”、党员先锋岗评比办法。对每个党员进行季度点评，让群众参与进来，虚心听取职工群众对党员的意见，真诚地接受职工群众的批评。支部根据党员的工作业绩、出勤情况、奉献情况和服务群众的意识等方面，每季度组织群众对党员评比1次，并在创先争优评比栏中或党员先锋岗中体现公示出来，由干部党员组织的“黄帽”突击队在抢险、突击生产任务中屡建奇功。 使党员干部的带头作用得到了较好的发挥。

二是以人为本，努力建设有力的战斗集体

篇（6）

一、抓职工思想教育，营造和谐稳定的生产环境氛围

将主题教育活动与形势任务教育相结合。在主题教育文件下发后，车间支部通过召开班长会、班前班后会、制作标语等形式，在车间内形成较好的宣传氛围，并结合公司下发的宣传提纲材料，要求班组学习讨论。针对“十一五”项目建设、企业脱困盈利给职工收入、福利待遇、个人切身利益带来的变化，进行了认真的讨论，撰写体会。按照主题教育活动的安排，制定了车间活动时间进度表，根据公司提出的活动，结合车间生产实际情况，开展了“创产量最高、质量最优、成本最低”劳动竞赛活动。以此调动职工的工作热情，营造比、学、赶、帮、超的生产氛围。

在公司职代会召开后，车间支部结合生产实际情况，采取分层面、多形式的方法，通过召开车间会议，对报告中提到的型材车间内容进行了认真讲解，在班前交接班会上组织职工分段学习，座谈讨论，撰写学习体会。在车间现场醒目位置制作宣贯职代会精神宣传板，对职工进行直观教育。并将宣贯职代会精神落实到实际工作中，与贯彻公司成本管理“十六”做好结合。同时，对照内容结合车间生产管理、质量方面、劳动纪律、现场管理等，在车间厂房显著位置制做“车间生产管理考核一览表”。做到每项工作有计划、有检查、有总结、有专人负责，生产中各项指标细化分解，落实到班组、个人。

二、加强班子建设，创建和谐车间

车间支部提出以“学”促进管理，以“情”凝集人心，以“明”团结稳定，以“实”提高效率，通过一年的努力，班子已形成了一支工作作风好、能力素质强的队伍。在班子带领下，型材车间全体职工以高度的事业心和责任感，精心操作抓质量，立岗位创效益，为企业培育出了一支能吃苦、能战斗的职工队伍。

善于学习，发扬民主。是型材车间班子建设中的一个亮点，班子从团结协作入手，分工不分家，做到互相配合、相互协作；车间管理不搞一人堂，保证透明、公开，车间每一项政策出台，都积极征求班子其他成员意见；每一个问题出现，班子都能做下来认真研究，献技献策。

率先垂范，凝聚人心。是型材车间又一个亮点，几年来班子承包闲置设备卫生、浴池、卫生间卫生，并在现场总会与职工调车、清扫卫生的身影。坚持把以人为本的人文管理模式作为稳定职工队伍、激发职工劳动热情、促进车间管理的重要管理手段来抓。

三、五好支部建设有成效，创新机制业绩好

在公司开展党员“向我看齐”十个表率的通知下发后，车间支部及时组织党员召开会议，认真传达落实，让每一个党员认真对照“十个表率”基本要求。及时组织党员开展了党员责任区活动，在车间办公室制作了支部党员考核板，将车间的生产管理、设备管理、技术改造、现场管理等方面的管理落实到车间党员身上，给党员压担子、落实责任，使党员直接参与车间各项管理之中，发挥每一名党员作用，增强党员的责任意识，促进各项工作管理水平的提升，并根据每一名党员工作情况，车间在每季度进行考核评出一名最佳党员，并在考核板上公上示。在生产旺季，车间支部组织党员、积极分子清除现场垃圾、锄杂草。党员利用闲暇时间在车间办公室前，开荒种蔬菜圆，为职工班上用餐吃菜带来方便和实惠，受到了职工的好评。

篇（7）

一、*村基本概况

**乡**村位于县城东南部29公里处，交通便利，山川毓秀，地灵人杰，主导产业以种植业和养殖业为主。全村辖5个村民组。近年来，**村两委班子团结奋进、开拓创新，投资200余万元，修建活动场所、新建文体活动中心、开展人畜饮水、污水治理等工程，使村容村貌大为改观，村级发展大局实现了稳定、健康、快速的良好态势。

二、具体做法

首先，强化宣传，落实责任 。为了进一步推动村庄整治工作的全面开展，改变农村脏、乱、差的环境面貌。按照有关要求，村两委多次召开村班子会议、党员会议、村民组长村民代表会议等，把如何搞好村庄整治的道理、做法、作用、好处宣传到家喻户晓。并成立了以村委会主任为组长的领导小组和工作班子，划分了卫生责任区，制订了各项工作制度，全村上下形成了良好的创卫氛围。

其次，制定规划，分步实施。按照环境整治村的各项任务和要求，结合本村实际，精心组织，周密安排分步实施，分解到人。1 、与清运公司做好交接，通过市场化的运作确保保洁效果。2 、今年以来我们已经搞了多次大规模突击性清除垃圾运动，督促村保洁员，认真做好农户的日常垃圾收集，集中处理工作。 3 、做到村内房屋外观整洁，近期对裸露房屋进行全面粉刷。农民建房按规划建设，村民住房风格多样，基本达到美观整洁。

第三，消除四害，化解隐患。积极配合乡爱卫办、农科站开展春、秋两季灭鼠活动，做到有计划，有专人负责，同时积极配合乡农科站鼠密度测定；开展经常性的消灭蚊蝇工作，村定期对公厕、垃圾填埋场、垃圾箱进行消毒；每年九月发动全村农户进行一次消灭蟑螂的专项活动。

第四，食品安全，监督到位。全村食品卫生行业单位食品卫生许可证、健康证、工商营业执照齐全，食品存放、销售符合食品卫生法要求；建立健全农村消费者联系点，落实人员和卫生部门每季度定期一次卫生检查监督制度；全村未发生一起因食品引起的纠纷事情。

第五，健康教育，服务群众。我们按照乡党委政府要求，结合我村实际，开展了以下几项工作：明确由村妇女主任分管健康教育工作，并在村公示栏有关卫生知识方面的宣传资料，利用村有线广播定期播出有关卫生知识、卫生法律法规、疾病预防等内容的宣传资料；村小学开展卫生课；发放宣传资料，向全村各位村民发放健康教育手册以及村正在创卫工作应做到的几点要求。

三、主要成效

篇（8）

一、机构健全、制度完善

社区干部通过学书记“三个代表”的重要精神，从实际出发，树立团队精神，增强“一盘棋”意识，狠抓落实、责任到位，坚持把计生工作摆在首要位置。首先，由社区计生干部、责任区民警、单位和工地计生负责人、居民小组长及流动人口育龄群众组成‘__社区流动人口计生领导小组’，坚持每季度召开一次例会。组织领导小组成员学习计划生育政策、法规条例和传达上级有关计划生育文件精神，通过召开例会与小组成员共同探讨、收集有关进一步完善流动人口计生管理工作的建议，确保我社区流动人口计生管理工作顺利开展。

二、责任到位、层层管理、层层监督

进一步落实“单位负责、条条保证、以块为主、条块配合”的流动人口计生管理机制。与各用工单位、基建工地、小区物业管理部门、个体店面及私房出租户签定计生协议书，将“谁用工、谁负责；谁受益、谁负责”的原则落实到实处。定期召开流动人口计生例会，组织学习《中华人民共和国人口与计划生育法》、《__省计划生育管理条例》、《__省流动人口计划生育管理办法》、《__市暂住人口管理条例》等国家、省、市计生法律、法规及相关文件精神；并由其汇报上月流动人口迁移变动情况，及时有效地将其纳入流动人口日常管理，坚持一户一表、已婚育妇一人一卡，力求做到不漏项、不漏人、不漏户。

三、计生管理规范化、制度化、微机化

为使流动人口计生管理逐步走向规范化轨道，我社区先后将辖内用工单位、基建工地进行电脑入录，实行微机管理。日常工作中加强对辖内流动人口关于计生知识的宣传与教育，强调办理《流动人口婚育证明》的必要性，分发《流动人口婚育、节育、审检须知》。对已持有《婚育证明》但未经验证的流动人口提供无偿验证服务，对未持有《婚育证明》的流动人口予以宣传、督促其办理。我社区现有流动人口育龄对象2178人，其中持证列管人员1177人，无证列管人员1001人。截止03年3月我社区共通报流动人口已婚育妇827人次，通报及时率达100，组织查环、查孕工作两期，双查到位率达100。同时也对检查中发现不符合政策怀孕的对象及时采取补救措施。

四、流出人员结构情况

我社区流出人员共有11人，其中育龄妇女3人，已婚育妇2人（其中1人离婚，另1人为已婚未育），流出人员《流动人口婚育证明》办证率100。

当前社区又将面临再次整合，社区管辖范围将随之扩大，如何做好流动人口计生管理工作成为社区计生工作的热点话题。就此我社区总结出当前流动人口计生工作存在的问题：

1具体情况：

①截止06年3月我社区共发出流动人口已婚育妇通报单827人次，接到回复仅有58人次，通报回复率7。

②我辖现有流动人口育龄对象2178人，持有《流动人口婚育证明》的仅为1177人。相较省外流动人口持证率低，据绝大部分流动人口反应其户籍所在地办理《流动人口婚育证明》需缴交定额押金，由于所押金额较高，家庭经济困难，因此办证难。

③流入人口中未婚同居人数日益增多，未婚先孕的问题普遍存在。由于未婚育龄妇女不列入“双查”对象之中，因此无法及时的掌握其孕情，及时做出相应补救措施。

④我社区现有“美容美发”42家占个体沿街店面的6.8，由于“美容美发”的小姐大多晚上才“上班”，流动性大、证件不齐全且不配合我社区开展工作，因此给我工作人员入户登记带来了一定困难。

⑤辖内流出外地务工、经商人员共有11人，其中已婚育妇2人，但确从未接到由流向地发出的已婚育妇通报单。

以上几点是我社区在日常流动人口计生管理工作中总结出的存在的问题。针对这些问题我社区初步制定以下几点方案：

①一如既往地做好流动人口计生管理工作，发动辖内流动人口参与节假日开展的一系列宣传活动。通过形式多样的活动内容宣传有关计生政策、法律、法规，从而提高流动人口知法、学法、守法的法律意识。

②与责任区民警配合，深入辖内单位、工地、

篇（9）

1、严抓安全生产工作

将安全挺在首位是我的安全信念，在工作中我始终坚持有安全才有一切的思想,对员工持续贯彻严谨的安全生产责任意识与产量意识。电石三车间冷却厂房外委承包商先后更换三次；班组中“90后”思想跳脱的年轻员工较多，都给安全生产带来一定影响。我利用各类会议宣贯各岗位的安全注意事项，不因盲目追求产量而放弃了安全，同时加强走动式巡查，深入现场“接地气”，发现问题立行立改，协助班组解决问题，保证了安全生产的平稳。

2、全力推进党小组标准化建设

规范党员教育管理，定期召开学习会；按时上缴党费；规范党内组织生活；按时开展“”。2020年共组织召开12次党小组会、组织党小组人员参加4次党员大会，1次组织生活会；同时2020年吸收一名入党积极份子转预备党员。

3、抓教育培训

一是持之以恒抓安全事故警示教育，提高全员安全意识。二是真真实实抓素质培训，2020年共组织开展厂级培训8次、车间级培训25次、班组级培训67次，确保培训真实，确定培训内容，解决谁来培训、怎么培训问题；同时参与月度抽考12次，参与抽考人员66人，平均合格率91%，补考合格率100%。三是合理开展劳动竞赛和技术比武等活动，组织集团公司级比武大赛1次，厂级比武大赛1次，车间级比武大赛4次，并在集团公司级比武大赛中获得第二、第五与第六名的好成绩。

4、强化经营意识

不断完善“内部市场化”各项基础材料并利用班前会宣贯“内部市场化”的思想，让员工们认识到“多劳多得、不劳不得”的理念；树立“减人不减资”的思想，持续推进减员增效，优化人员配置各项事宜；以“内部市场化试点班组”为根基，以点带面，推行内部市场化各项工作。

5、齐心协力，产量爬坡

我坚信“喊破嗓子不如做出样子”。面对各方面的压力，车间人员没有气馁，更没有放弃，在厂部领导的帮扶下，深入现场，认真查找原因，制定出切实可行的解决方案，逐步把电石炉的生产调整到正常轨道上去，三车间产量由2020年一季度的平均日产603吨，到四季度的平均日产717吨。

6、加强思想教育，稳定职工队伍

明确炉长的责任与权力，严格要求炉长正确处理安全生产相关事务，不能“以罚代管”让职工见了就怕，不敢与其交流；要真心为员工需求着想，激发职工工作积极性，从而稳定电石生产。

7、持续推进一级标准化创建

下发了各项制度和考核管理办法，详细划分责任区，部分固定工作（焊接电极筒、焊接钢钎等）实行包保机制，开展现场整治及“5S”管理活动，进行雨排盖板修复、杂草清理、路牙石修复、设备防腐、设备保温、设备标准化刷漆挂牌、电石炉楼梯道墙皮清理粉刷等专项治理。一年来，三车间对车间范围内22处重点区域及关键性设备进行一级标准化整改，且关于一级标准化创建相关内部市场化增资37400元。

三、落实“一岗双责”和个人廉洁自律情况

1、做好廉政宣教，提高风险意识。通过班前会、车间例会、党小组会、党课等形式开展廉政教育。

2、健全管控制度，规范内部管理。修订三车间内部市场化考核办法、综合管理奖惩制度等。

3、做好事务公开，加强民主监督。利用班组园地，公开工资、出勤、车间考核、评先评优等事项。

4、夯实谈心谈话工作。对于关键、重要岗位人员，经常进行谈心谈话。

四、存在的主要问题及下一步打算

（一）存在的主要问题：

1、工作标准不高。接到工作任务，首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好。特别是产量压力大的时候更是如此，有时甚至存在着应付以求过关的想法；综合口的各项任务，只着重上传下达，仅仅满足于完成任务，只求过得去，不求过得硬。

2、能力提升缓慢 。管理水平低，各项工作不会总结提炼，遇到问题只会“头疼医头，脚痛医脚”，只会“就事论事”的带人抢修以及盯现场，“兵僚主义”严重。

3、存在畏难情绪。碰到棘手复杂的工作时畏首畏尾，总感觉推动工作的力度太小、感觉无关产量的任务大家都不支持，往往有力不从心的感觉。

4、培训缺失。存在“说起来重要、忙起来次要”的思想，生产稍一波动，就守在一楼现场，忽略了基础管理的提升。

（二）下一步打算：

1、稳固年初生产局面。细化人员分工，形成齐抓共管相互补台的局面；鼓励员工遇到问题要有“咬定青山不放松”的精神；淡化“抢”产量意识，宣贯“基础夯实，产量自然高”的思想。

2、强化经营意识。做到物料“算着用”，电石炉“算着开”，通过降低消耗、优化岗位人员、强化车辆管理、重视修旧利废等办法；提升各级人员成本意识、算账意识，经营意识。

篇（10）

-----长庆油田公司第二采油厂樊家川作业区马琴发言

（尊敬的各位领导、朋友们：

大家好！我叫马琴，是来自长庆油田第二采油厂的一名基层党支部书记。来到我们平凉，我感到特别的亲切和激动，我是平凉静宁长大的，能在养育我的故土和大家一同分享我学习成长的过程，感到由衷的欣慰，今天我汇报的题目是“激情涌动大山处 探索创新永不息”。

我1995 年参加工作以来，一直在采油一线工作。20__年探索形成“马琴工作法”，并获20__年度油田公司管理创新奖，被长庆油田推广学习；20__年荣获油田公司劳动模范；20__年荣获甘肃省学习型标兵奖、甘肃省五一巾帼奖和甘肃省道德模范；20__年度荣获中国石油十大杰出青年和全国知识型优秀个人奖，全国道德模范提名奖；20__年获得“长庆十大管理能手”奖等荣誉。

长庆油田地处鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省，经历了40年的发育成长，从自力更生艰苦创业到今天的数字化管理，长庆油田发生了很大的变化。长庆所产的天然气点燃了北京20__年奥运之火，现已涉及北京、天津、上海等15个省市；长庆油田要在2015年实现油气当量5000万吨，这意味着第二个大庆将在西部崛起，作为长庆的一名员工，我为自己是一名长庆工人而感到骄傲和自豪。

我的父亲是一名石油工人，从小我就听父亲讲许多有关石油的故事，脑海中时时浮现出“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”和“我恨不得一个拳头砸下去就能砸出一个窟窿，让黑乎乎的石油咕噜咕噜往外冒”的惊天地、泣鬼神的历史画面，王进喜铁人的故事时时回响在我耳边，于是，我向往成为一名石油工人。1995年学校比业后我选择了石油，来到了长庆老区，看到了隐藏在大山深处的一座座井架、站库，以及守护在井架边石油人，他们有青春奔放的青工，有技术精湛的工程师，还有来自全国高等院校的大学生，他们只有一个目标为了多产油，让更多的人点上气用上油，再寂寞、再艰苦也值得。

我在他们的影响下扎下了根，在一线一干就是11年， 20__年5月9日，在员工大会上，因我工作突出，被推荐为木二转的站长，这时候全会场响起了各种声音。做了10几年的采油工，突然有了“站长”这个称呼。我很茫然，没有当站长的任何喜悦。看到井区人疑惑的眼光和站上员工不屑一顾的眼神，突然间我心里涌起一股力量。我抬起头，给了他们一个真诚的微笑。我没有当过站长，我问自己“怎样当一个站长？”。 我知道，班组作为最基层的管理单元，是设备管理、安全生产、技术提升，团队建设的最前沿阵地，做一个班站长不容易，做一个女站长更不容易，要把全区最落后的一个班站管好太难了。面对站上两名18岁刚入站的外雇工，一名别的班站没人要转岗过来的42岁的老师傅，还有一个感情受到伤害情绪低落的离异女工，我感到压力重重，于是，我放下了家和三岁多的女儿，住在了站上，一住就是5年。在我和班站员工的共同努力下，探索形成了“马琴工作法”即爱心激发自信、诚心凝聚团队、用心快乐工作、精心安全操作、恒心提升管理。

我坚持做到“爱心激发自信”。摸清班组每个员工的性格、特长、兴趣和爱好，对她们的工作给予富有个性色彩的定位，有的担任技术老师，有的担任班站文化设计师，有的担任班站形象大使。让她们在工作中各显其能，各尽所长，让原本机械单调的岗位工作焕发出新的魅力，让她们找到了快乐，找到了成就感。人生的自信有了，工作的热情有了，学习的兴趣也有了。

我坚持做到“诚心凝聚团队”。注重培养团队的协作意识，建立推行“站长轮值制度”，组织“今天我主讲、人人上讲台”互动技术培训，开展“我为班组献一计”等活动，让大家学会转换角色思考，多了一些理解，少了一些埋怨，增强了班组的集体意识和协作能力。

我坚持做到“用心快乐的工作”。引导员工不要把工作当成一种负担，而是要把工作当成事业来干。让员工都来管理、都来负责，使员工享受承担责任的成就感。同时把工作变成展示自我、实现自我价值的重要载体，使员工真正享受工作过程的乐趣，达到快乐工作，工作快乐。

我坚持做到“精心安全操作”。班站每一个人安全意识养成是安全生产的关键环节。我发动全站员工动手制作班站安全文化墙，为每台设备制作安全管理提示卡、温馨提示牌、安全文化挂件，定期开展“班组优秀安全员”评选活动，自己也率先接受监督和评比。

我坚持做到“恒心提升管理”。班组管理是一个循序渐进的过程。我组织大家一起梳理班站的各类管理制度，对制度的适用性进行讨论，并按照6S管理和标准化操作的要求，进行完善和细化。自己也坚持及时发现班组管理中新的问题和员工中的新变化，并写下了上万字的《工作笔记》，使班组管理在日积月累中逐渐成熟。随后油田公司又将我的《工作笔记》以《马琴日记》为名编印成册在油田推广。20__年8月12日，第二采油厂召开班站自主管理现场会，命名了“马琴工作法”，在油田推广学习；班站两名临时工也被转正成为正式的石油工人，我也慢慢的从一名员工成长为一名班站长。

但我在工作之余总有些寂寞和孤独，我想念我的女儿，挂念年迈的父母，操心工作中的丈夫，我对家有太多太多的眷恋，当看着别的女工们领着小孩和家人一起去购物，给孩子过生日时，我的心里就像打翻了五味瓶，酸、甜、苦、辣一起涌上了心头，我很想回家但我不能，我的班站需要我，我的员工更需要我。

一天中午，我正在整理资料，女儿打来电话，甜甜的声音传来：“妈妈，奶奶病了，爷爷去 医院看 奶奶，邻居奶奶看着我，妈妈你快回来，说着就哭起来了……。”我说“妈妈站上有事回不去。”女儿生气的说“妈妈你骗人”女儿的电话挂掉了。我突然感到自己是一个很不称职的人，对女儿没有尽到一个妈妈的责任，对父母没有尽到一个儿媳的孝顺，对老公没有尽到一个妻子的义务。夜深了，我望着天空的星星久久不能入睡。

20__年1月，我被任命为木一井区的党支部书记。同时兼任木二转的站长。在继续积累班组管理经验和完善“马琴工作法”的基础上，我把加强新时期井区党支部建设作为自己一个新的任务和挑战，结合井区的实际情况，逐步探索出了木一井区党支部工作“三心”精细管理法，使党支部在基层管理、队伍建设、安全稳定、企业文化和维护员工利益等方面发挥了重要的作用。

真心换得一条心，发挥支部战斗堡垒作用。当时，井区11名党员，年龄偏大、态度消极、工作被动，支部几乎没有战斗力可言。对此，我首先从党员思想工作做起，经常带着蔬菜、米、面、油和报纸书籍等，深入这些党员驻守的偏远井点，耐心地听他们发牢骚、提意见，把他们的牢骚和意见作为改进支部工作的切入点，慢慢赢得了他们的信任和支持，我趁热打铁，组织开展党员岗位责任区划分和模范党员选举，并经常性听取他们对井区生产、安全、经营管理等方面的意见建议，增强了11名党员的责任感和组织意识，成为员工的楷模和榜样。今年47岁的张小海，自从被选评为模范党员后，工作积极主动，由以前的“牢骚王”变成了如今的“顶梁柱”，有一次，木14-13井管线破漏，他在第一时间带领抢修人员，人抬肩扛电焊机，步行20多里山路冒雨抢焊了高产井。

爱心点燃一团火，激发员工队伍的活力。俗话说，五指并拢好出拳，当时队伍的整体战斗力不强，工作被动，把大家拧成一股绳成为当务之急。每天利用工余饭后时间，我和支部成员分头主动深入员工的宿舍，同员工拉家常、谈心交流，通过这种无意识的行为，很快掌握了员工的思想动态，针对存在的问题，我们利用支部大会进行原因剖析，达成了“把帮助员工克服实际困难、解决实际问题作为党支部服务员工的第一任务”的共识，凡是员工生病住院、红白喜事等，都要进行亲情关爱，增强了员工对企业的归属感和责任心，形成了井区上下一股劲的良好氛围。青工张云是个大学生，但不思进取、工作懒散，对此，支部安排模范党员熊新有与其结成帮带对子，很快，张云的思想认识发生了转变，工作主动性增强，支部又因势利导，安排井区技术员进行帮促。20__年12月，厂里举行员工技术比武，他专程从百公里以外的父亲葬礼上连夜赶回，全身心投入比赛，夺得了“技术能手”称号。两年时间内，井区先后有五名员工成长为管理骨干，两名女员工成长为技术骨干。

用心拨亮一盏灯，推行支部标准化管理。支部凝聚力强了，队伍战斗力提升了，加强支部建设就成了关键性工作。针对井区工作头绪多，任务重、队伍分散等现状，我与支部成员认真思考，在总结以往经验教训的基础上，探索试行支部标准化管理法，以“计划牵引、过程控制、考核落实”为管理手段，比照井区生产任务，对支部全年工作进行规划，并依据岗位性质界定权限、明确职责、传递压力，在工作中充分授权，通过全年计划、季度自评、月度跟踪、周度落实，形成了党群工作目标一体化管理运行模式，使各项工作事事有安排、过程有控制、考核有依据、水平有提高，支部工作芝麻开花，节节攀高，20__年荣获厂先进党支部称号，20__年荣获厂标准化党支部示范点称号，支部标准化管理方法在全厂推广。

我如同骑在马背上奔驰前行的人，探索的脚步已经不能停歇下来，我将把每一次的荣誉当作新的鞭策，用铿锵的激情，在寂寞的大山深处、在广扩的陇塬大地绽放更多的美丽，谱写出石油工人更精彩的篇章。为此，我写下了一首题目为《如果你的亲人是一名石油工人》的诗歌，希望更多的人理解石油、爱上石油、奉献石油。

如果你的亲人是一名石油工人

如果你的男朋友是一名石油工人

也许在你给他打电话的时候总是关机，请你不要生气，因为他正在上班，他正处在高风险的环境下工作，也许有的地方连电也没有，甚至失去移动信号。也许在你把电话打到单位的时候他老不在，请你不要着急，因为他正在录取资料或巡回检查，稍有一点疏忽也许就可能造成严重的事故。也不要因为他不能经常陪你逛街购物而放弃，他会用一种责任和使命爱你一生。

如果你的妻子是一名石油工人

请你不要因为她长时间不在你身边而抱怨，因为她的工作环境就是野外，她们以天为被以地为床，捍卫着井架开采着石油，为了能让更多的人用上气、用上油，她有家不能回家。她也想回家，但总是坚强的告诉自己，自己就是一名坚强的士兵，像偶像一样驻守边疆与家人遥遥相望。

如果你的妈妈是一名石油工人

篇（11）

各位领导：

XX县委、县政府将农村生活垃圾分类减量工作作为推进生态宜居建设、落实乡村振兴战略的重要抓手，按照市政府安排部署，在市住建委的具体指导和各级人大的依法监督下，全力以赴抓落实，取得积极成效。现将相关工作情况汇报如下：

一、主要做法和成效

XX县共有14个乡镇、188个行政村，垃圾填埋场5座，垃圾中转站102个，垃圾堆存点188个，保洁员560人，各种垃圾运输车辆100余台。严格落实省、市农村人居环境整治三年行动实施方案要求，成立农村垃圾分类减量领导小组，搭建分工明确的组织机构，先后赴盘锦市盘山县和新宾县等地学习考察，结合我县实际，形成“以户为主，户村结合”的农村垃圾分类减量模式。按照垃圾经过农户一次分类处理，余下垃圾经村保洁员二次分类处理，少量垃圾外运填埋的流程，每户在自家庭院挖沤粪池，生活垃圾、农产品垃圾等全部实现回收利用。2018年，在59个行政村启动了第一批垃圾分类减量试点工作，试点村垃圾数量减少80%左右；2019年继续推广试点村至135个；预计2020年实现农村生活垃圾分类减量工作全覆盖。

（一）高度重视，层层落实。县政府主要领导挂帅，经过深入调研，确定分类减量模式，制定《清原满族自治县农村生活垃圾分类减量工作方案》和《清原满族自治县农村生活垃圾分类减量工作推进指导意见》，按照“一年试点启动，三年全面推开”的目标，开展了垃圾分类减量治理工作。同时，建立14个县级领导和6个县直部门包乡镇、包试点村，各乡镇领导班子包村屯，乡镇干部包户的包保机制，形成上下联动、共同推进的工作局面。

（二）加强管理，互相监督。一是建立“村每周自查、乡镇进行月查、县每季度抽查、县年度考核”的督查体系，出台了《农村环境卫生目标考核办法》，并纳入绩效考核。二是各乡镇设立专门机构，针对村两委班子成员划分管理责任区，对街路巷道、广场公园等落实监管责任人。包村的乡镇机关干部、村干部、党员严格落实包保责任。三是制定村两委成员、保洁员、包保人员等责任制度，明确任务职责，形成长效管理制度。

（三）加大投入，健全保洁队伍。一是由县政府为每个试点村垫付1万元资金用于购买垃圾桶，印制垃圾分类减量宣传单，并拨付3万元的垃圾治理经费。二是要求各乡镇按照400人配备一名保洁员的标准，落实保洁员负责村内街路巷道、公园广场的日常保洁，重点要对农户门口垃圾桶内的垃圾进行分类清运，对应该由各村进行处理的垃圾，及时外运处理，对应该由农户进行分类处理的垃圾，提醒并交由农户进行处理。各村原有的垃圾房、垃圾转运站由保洁员进行垃圾二次分类，不可回收的垃圾及时运送到填埋场（点）处理。

（四）广泛宣传，发挥主动性。一是通过在电视台、县报开设专栏、在乡村张贴悬挂宣传标语、设立温馨提示牌等多种形式向农户进行广泛宣传，动员农村群众积极参与。二是包保乡镇的县级领导、镇村两级干部深入农户，手把手示范分类，面对面宣传引导，达到家喻户晓，人人会分类的良好氛围。村干部、党员率先在自家开展垃圾分类，发挥带头引领作用。三是各乡镇选择典型示范村，组织现场拉练，介绍经验作法，促进和推动垃圾分类的开展。

（五）开展督查，加强监管。由县城建局牵头，联合县财政局、环保局、农发局、爱卫办等5个部门先后多次对试点村进行随机抽查和考核验收。随机访问农户和保洁员，实地了解各试点村开展垃圾分类减量工作情况，认真听取广大农户的意见和建议，采取现场打分、当场公布、全县通报的方式，对存在的问题及时提出整改。

二、存在的问题

（一）制度落实还不到位。个别乡镇对垃圾分类减量工作重视程度不够，虽制定了垃圾分类减量工作责任制度、评比奖励制度。但有的乡镇只是为了应付检查下发了工作方案，并没有严格抓好落实，有的工作责任制度不够完善，不够具体。

（二）宣传发动工作还不够。村民对垃圾分类减量工作的认识还不够，参与的积极性不高，要在短期内纠正村民的不良行为习惯有一定难度，还需加强宣传，加以正确引导，提高村民垃圾分类和环境保护意识。

（三）基础设施不够完善。一是部分乡镇和行政村垃圾处理设施比较简陋，还需加大投入。二是由于要求垃圾收集、填埋等场所要远离人群，运输中容易造成二次污染。三是有毒有害垃圾处理还需加大治理力度。

三、下步工作安排

围绕明年的工作目标，着力做好以下五个方面工作：

（一）统筹协调持续推进。县政府作为农村垃圾分类减量治理工作的责任主体，定期召开调度会，协调解决存在问题，保证工作扎实推进。县政府有关部门要进一步明确工作职责，按照分工，深入乡村，加强指导、督促和检查。各乡镇要抓好各项责任制度的执行，按制度实施奖惩，确保工作责任落实到位。  

（二）加大保障经费投入。县政府将农村生活垃圾工作经费纳入财政预算，筹措资金，加大投入，各乡镇也要对农村垃圾分类设施建设和运行给予一定经费补助，同时要统一管理各村垃圾治理经费支出，保证专款专用。

（三）实施“四进四化”工程。实施农村“四进四化”工程，即：鼓励农村厕所进院、养殖舍进院、柴草垛进院、苞米仓进院；加强农村美化、亮化、绿化、净化工作，打造整洁有序的农村居住环境。