转正生活总结大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇转正生活总结范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

一．工作情况小结：

1. 对寝室文化节的工作：

10月30日左右，贯彻辅导员老师指示，与班长李超、心理委员王志刚一起出演寝室生活小dv，并与心理委员王志刚一起拍摄男生寝室生活照。

2．对班级信箱的定期查看工作：

如所承诺，本人于每周二、五定期打开并查看于国定正门的136号班级信箱，但迄今没有一封邮件。

3．分发住宿费收据工作：

11月11日—11月12日期间，与生活委员邓波尔共同将全体同学住xx发放到每位同学手中，并做好签名工作，得到同学们的积极配合。

4．体育文化节运动员的后勤保障工作：

与生活委员邓波尔共同负责班级运动员的相关物品的购买和分发工作。

5．班级班费的收取工作

10月27日，与生活委员邓波尔共同收取班级班费，并得到同学们的积极配合。

6．对班级物品的保管工作

如所承诺，本人与专门地点将迎新晚会短剧道具等一应班级所属物品统一存放，并在寝室小dv中使用。

7．出席院团委的班委工作会议

篇（2）

1、安全生产综合治理工作情况

为切实做好安全生产工作，我院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理，按照“谁主管，谁负责”的原则，医院与科室签订安全生产工作责任书，使目标层层分解，层层落实，责任到人，让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中去；积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度，充分利用医院视频监控系统和消防远程监控系统，使医院形成立体式治安和消防监控网络，发挥人防和技防相结合的优势，对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。

2、安全管理工作情况

2.1领导高度重视，组织机构健全，工作有落实。成立由医院主要负责人担任组长的安全生产工作委员会，配有专人负责日常工作。

2.2广泛宣传发动，工作任务明确

按照县卫计委的要求，积极参与上级部门安排的安全生产活动，为把“百日专项行动活动”活动深入到全院每一个职工中去，医院制定活动方案，并在显著位置悬挂“百日专项行动活动”宣传横额，张贴安全生产宣传栏，同时组织大家学习安全生产知识和各项安全生产法律、法规，百日专项行动”活动的深入开展营造了良好的气氛。

2.3完善安全生产制度建设，建立长效机制

我院以“百日专项行动活动”活动为契机，完善医院各项安全生产工作制度，堵塞安全生产管理漏洞，细化各项安全生产工作措施，围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题，结合上级部门安全生产百日督查专项行动，落实好医院各项安全生产制度，坚持边自查自纠，边建立长效机制。

我院根据《劳动法》、《安全生产法》等法律法规，与每个员工签订了《安全生产责任状》。保证全体人员认真履行职责，严格执行技术操作规范，严格执行查对制度，保证医院安全生产。

2.4工作有重点，自查有力度

根据医院“百日专项行动活动”活动方案，我院有针对性的要求各科室对重点部门，重点（要害）部位进行自查，发现问题及时给予整改；同时医院安全生产委员会小组成员对各科室的自查结果进行抽查，并现场纠正隐患。

按照《级别评定标准》逐条进行了对照，发现了医院存在的问题与不足。

我院对全院重点部门和要害科室进行现场消防及安全演习，重点体现在灭火器的使用和突发事件的处置上，确保发生安全事故时大家能够迅速反应；同时对部分科室压力不足的灭火器进行更换。

我院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控，做好安全防范工作。 对医院职工饭堂，供应室等部门进行严格巡查，查找安全隐患，落实各项安全生产制度，确保医院医疗工作的安全高效运行。

2.5抓好医院安全生产日常管理工作

（1）保安实行严格的交接班制度，当值保安人员上班不脱岗，夜间值班人员做到不睡觉，不做与本职工作无关的事情。

（2）后勤科及保安人员在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度，发现问题，及时处理，及时整改；同时医院为加强对离院物品的管理，对离院物品实行放行条制度；加强对病房探视制度和探视时间的管理，对外来人员夜间进出医院严格把关，加强了对外来可疑人员的排查力度；利用医院监控中心的视频进行管理，对医院新大楼各楼层进行24小时监控，防止和减少治安事件的发生；

篇（3）

一、现场管理仍是安全生产的薄弱环节

纵观我们身边出现的安全事故，细究其原因，无不是因为现场管理出现纰漏。

一是个别管理人员违章指挥。某矿曾发生一起放大滑事故，原因是跟班队长因为人手紧张，违章指挥，安排无证人员开斜巷绞车，结果因误操作，造成绳断跑车，致使职工伤亡的惨剧发生。目前，我矿采煤队实行记件工资，这种情况下，很容易引起现场跟班队长、班长为了小集体利益，重生产不重安全，违章蛮干。以工作面采煤为例，生产班交接时，正规的工作程序是：各岗位应首先了解现场生产情况，然后再针对存在问题采取措施，加强顶板维护和设备检查检修，试运转正常后才能开机生产。但如果跟班队长或班长安全意识不强，为了尽快出煤，岗位交接尚未完成的情况下强令开机，致使部分安全隐患遗留下来，这无异于在工作面埋下了一枚枚炸弹。

二是部分职工存在侥幸、麻痹心理。井下作业条件艰苦，体力消耗大，部分职工为了图省事，少出力，常常心存侥幸，不惜违反操作规程走“近路”。在采煤工作面，煤机内外喷雾和架间喷雾以及放顶煤的放煤喷雾是必不可少的防尘设施。而有些职工在生产过程中，一是图省事，嫌不停的开关喷雾费事，二是图舒服，开喷雾防尘，工作面雾气腾腾，既模糊视线，又潮湿，影响作业，所以索性关闭不用，或者干脆予以拆除。我矿是煤尘高爆矿井，这样一来，等于撤除了工作面的煤尘防线。一方面，煤尘浓度过大，给现场职工带来矽肺病的威胁，另一方面，煤尘的上扬和积聚，也给煤尘爆炸创造了有利的条件，遇到高温火源，便产生爆炸，往往造成重大恶性事故的发生。所以说，现场管理不力，就好比给安全生产种下了灾害的种子。

安全是煤矿生产最大的效益。如果疏于现场管理，一旦酿成安全事故，无疑会造成集体财产损失，给企业带来不良的社会影响，给职工个人和家庭带来难以弥补的损失或者是永远的伤痛。所以说，加强采煤工作面的现场管理，最大程度地消除生产现场的安全隐患，创造良好的安全生产条件，是矿井稳定和发展的必要环节，也是给企业和个人带来最大利益的重要因素。

二、加强现场管理，必须转变管理者的工作作风

强化现场管理,首先必须解决基层管理干部的思想问题和工作作风问题。如果干部的思想问题没解决，那么，“安全第一，预防为主”的安全生产方针就无法得到贯彻落实。我矿采煤队针对生产中存在的问题，积极开展“整顿干部作风”活动，切实转变干部思想作风和工作作风。

一是开展管理干部述职制度。各区队主要管理干部通过定期的述职活动，总结自己的阶段性工作情况，查找自身的不足，找出其中的差距，采取整改措施；

二是各党支部坚持开展民主生活会，充分发挥党员群众的监督作用。通过党员民主生活会，党员干部开展批评和自我批评，纠正生产工作中存在的不合理问题，努力完善各项制度，促进干部作风的转变。

三是落实管理干部跟值班制度。要求值班干部24小时吃住在矿，跟班干部跟班到点。同时，矿职能科室实行动态检查，检查干部跟值班情况，有效杜绝了干部跟值班脱岗、漏岗现象。

四是开展干部绩效考评，使干部收入与区队、班组生产安全、质量、工效等挂钩，用经济杠杆，促使基层干部实现安全意识的转变。整顿干部作风，从根本上解决了干部的思想隐患，促进了安全工作作风的好转。采煤一队回采7360工作面过程中，遭遇工作面大断层，工作面来压，巷道底故变形等困难，区队三大员三班轮流盯在现场，及时掌握生产动态，针对现场问题，积极采取应对措施。在区队干部的带动下，全队员工团结协作，克服困难，实现生产安全，上半年生产原煤61万吨。

三、加强现场管理，必须强化职工的安全意识

加强现场管理，使职工自觉拒绝违章指挥和违章作业，必须提高职工安全意识，切实落实职工《生产责任制》、《岗位责任制》。

落实《生产责任制》、《岗位责任制》，必须从职工思想源头上解决问题。我矿采煤二队配合集团公司开展的“杜绝干部违章指挥，工人违章作业”活动，以黑板报、班前学习等多种形式广泛开展宣传活动，结合矿工会、宣传科等单位开展的安全宣讲、安全小常识竞赛等活动，向职工灌输安全生产意识，使全队干部职工从要我安全向我要安全转变，从而牢固的树立了重生产更重安全的安全生产理念，严格作业规程，努力提高工程质量，在三季度公司质量标准化检查中，获得行业级。

强化“两制”的落实，必须结合实际，创新工作。采煤一队针对以往检修班整班检修，工作量不饱和，人浮于事的现象，开展工作面三机包干制度，实行设备运转情况与当班检修工挂钩。责任落实了，职工的积极性也就出来了，以往一个班也经常检修不到位，现在半个班便已绰绰有余了。在工效提高的基础上，采煤一队又率先开展了大班工人小班化活动，实现了检修班上半班检修，下半班生产出煤，提高了每工效率，为矿建设高产高效矿井提供了宝贵的经验，该队在保持多年生产零死亡率的基础上，连续多年产量超百万吨，被评为全国高产高效采煤队。