绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇党员个人述职报告范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
实现公平正义是司法机关追求单位永恒目标。首先,加强了对法律法规方面的学习,提高司法办案的本领和水平。随着社会进步、司法改革、以及互联网+的发展和深入,新情况、新问题不断涌现,要想适应环境的变化,就要不断的加强学习。不仅学习新的法律法规和相关司法解释,还要学习互联网、人工智能的方面的知识,学习中央司法改革方面的理论,才能跟得上时代的变化。其次,努力转变司法理念,以适应司法改革的大潮和人民群众对司法的现实需要,真正树立以审判为中心的司法理念。改进司法工作作风,确立实体法与程序法并重,保障律师的职业权利,保障诉讼参与人的各项权利,从制度上保证办案的准确性。再次,阳光是最好的防腐剂。每办理一个案件,都要通过“两微一端”及案件信息公开系统向社会公开。让人民群众和社会各界来监督,保证案件的公开透明。
二、履行工作职责情况
今年以来,主要分管反贪污贿赂局,同时兼任院党总支书记。从10月开始,增加分管检察行政部。反贪局坚持有案必办、有腐必惩,在案件线索质量不高的情况下,努力保持查办职务犯罪案件力度不减,节奏不变。到目前为止,共立案查办贪污贿赂案件7件12人,其中要案一人。立案查办渎职侵权案件2件2人。侦查终结1件4人。审查法院6件16人。法院作出有罪判决3件11人。职务犯罪预防工作开展预防职务犯罪警示教育137件次;进行案列剖析4件;撰写调查报告6份;发出各种检察建议5份;为招投标单位开展行贿犯罪档案查询760次;进行专项预防工作4次;工程项目预防4个;创新工作1项;《检察出动,为农民工工资保驾护航》被正义网采用,《反腐倡廉经抓不懈拒腐防变警钟长鸣》在直播XX栏目上播出。与内蒙古景晟房地产有限公司、XX区消防大队开展了共建工作。
在工作中,坚持边指挥办案、边亲自办案。按照司法改革的要求,凡是入员额的检察官必须到一线办案。今年查办的案件,我全部到一线亲自指挥。今年八月初,内纪委抽调我院办案人员到呼市办案,我带领四名同志在呼市连续工作两个月,制定初查、侦查计划,询问、讯问证人和犯罪嫌疑人,外出调查取证,在行贿人在逃、受贿人闭口不言的情况下,立案5件8人,扩大了工作战果,达到了预期目的,取得了较好的法律效果、社会效果和政治效果。
党总支工作以开展“两学一做”活动为抓手,以“学”为基础,以“做”为关键,边学边做,边学边改,以改见成效。按期开展各支部换届工作,为支部建设注入新的活力。按照区直机关工委“两学一做”学习教育“三周一转”的安排,列好学习计划,组织开展好各项支部活动。对近年来荣获各项荣誉的党员干警,组织到井冈山开展红色教育,加强对干警的理想信念教育。
三、贯彻落实区人大及其常委会决议、决定审议意见的情况
尊敬的各位领导、各位党员代表:大家好!
一转眼就到了6月,根据自动化部党委的安排,就本人及车间支部工作的开展情况现向各位领导、同事作个汇报,以接受大家的批评指正。
一、工作小结:
1、以“党建示范点”为契机,做好基层党建工作。今年以来,铁前自动化车间党支部结合自身实际,以“党建示范点”为平台,以“党员对标领先做表率、支部改革创效带队伍”为主题,在部党委的指导下推进基层党建示范点工作,支部始终注重结合车间实际工作开展各项活动:即坚持与绩效指标结合起来、与带好队伍结合起来、与提升车间管理结合起来、与党员个人模范带头结合起来、与创建清洁工厂结合起来。同时,在党建工作中,以””为平台,结合形势任务教育,创新开展"清洁工厂党员示范岗"和"党日创效"活动。
2、开展党员创先争优季度竞赛活动。一是支部要求全体党员结合自身岗位特点,以班组业绩在片区排名作为党员工作的基本目标,要求党员的月度岗位绩效评价在班组排名力争进入前1/3,不要排在后1/3。在平时工作中起模范带头作用。支部每月统计党员岗位绩效评价排名,并在管理网上进行公示,车间根据党员季度综合排名结果及在片区日常工作表现作为推荐季度优秀党员的主要依据。
3、以车间党员为基础抓好形势任务教育。今年“清洁工厂开展”及“家文化”建设及安全环保重视上台阶等都是新事物,车间片区人员在推行过程中有一个接受和认知过程。车间管理人员每周参与片区周一安全活动进行宣传。同时认真组织学习宣贯马主任、魏书记在自动化部行政例会讲话精神。利用各种机会宣讲公司当前形势及目前存在的难题,不断传递压力,端正员工思想。把思想和精力集中到搞好本职的工作上来,发挥正能量。
4、结合“全员提素创星”活动,努力提升员工技能。一是抓好工程建设及控制系统开发。今年车间紧紧抓住工程建设多,控制系统开发调试机会,对有提升技能潜力的员工给机会、给压力承担任务,使其能够快速成才。二是做好基础技能提升工作。今年第一季度车间在着眼于现场维护中出现的典型故障相结合的“每周一问”、与实际理论结合的“网上练兵”评比中与其他车间存在差距,车间通过制度修订及加大了检查力度,力争有所改观。三是根据车间实际情况制定的“人人过关”与死点死表及利用科技攻关和小改小革对隐患整改不走过场,认真组织实施和监督实施过程,力争使员工技能得到一定提升。四是鼓励员工踊跃参加自动化部组织的各种知识技能培训,积极参与自动化部对外承揽工程建设,提升在岗年轻人的技术技能。五是做好“万莉大师工作室”建设工作,为车间下部做好基础培训搭建好平台。