中医管理工作计划大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇中医管理工作计划范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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一、系统管理员设置的必要性

会计电算化可以理解为一个由人、计算机、数据和程序组成的较为复杂的人机系统。系统管理员负责整个会计电算化信息系统的正常运行，如系统软件、硬件的维护，系统数据保存，网络服务器、数据库的口令等等。系统管理员的工作内容决定了其岗位的特殊性、重要性。

二、系统管理员现状分析与基本要求

(一)现状分析

会计电算化工作中，系统管理员一般由具备条件的部门负责人或会计主管担任，也可指定专人担任。但人们往往将系统管理员与数据管理员、网络管理员混为一谈，造成工作中职责不明、权限不清。表现最为突出的问题是系统管理员的权力过大，相当多的单位在赋予系统管理员权限时，有时甚至完全超过了会计主管的权限。究其原因，主要有两个方面： (1)某些会计软件本身就允许赋予系统管理员全部工作权限，支持系统管理员享有所谓的“超级用户”权力；(2)某些单位混淆了会计主管与系统管理员的岗位界限，对系统管理员的岗位职责认识不清楚，往往将二者混为一谈。

(二)基本要求

会计人员对系统管理员的要求是：出现问题能够彻底解决。当报表数据计算错误或者系统死机了，应用程序出现不干活，会计人员首先想到的不是去问网络管理员或其他人员，而是找系统管理员，因为他们不能判断是系统方面的原因，还是计算机硬件或网络方面的原因。这无形中提高了对系统管理员工作的要求。这就要求系统管理员首先应该熟悉会计业务，了解会计软件的各项功能及其结构、联系，尤其是网络版软件的功能设置。其次，要求系统管理员掌握会计法、会计制度及财经纪律的各项规定。第三，系统管理员必须知道计算机硬件方面的基本知识，单机条件下应熟悉基本的计算机硬件，出现硬件的小问题知道错误在何处及解决办法；网络条件下的系统管理员还必须掌握网络方面的基本硬件知识，如需要知道用语名字识别的域名服务器(NDS)或口令识别的网络信息服务器（N15),执行系统设置或关键任务所使用的任何服务器，如打印管理服务器、数据库服务、文件管理服务器等。第四，系统管理员必须熟悉本单位主要业务情况，了解主要工作流程。最后，要求系统管理员具有良好的职业道德、个人品德修养。鉴于系统管理员岗位的重要性、特殊性，其工作涉及整个系统的会计数据、重要工作口令等，故而要求系统管理员应忠于职守、诚信自律，具有良好的道德品质、职业信念。

三、系统管理员的职责与权限

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doi：10.3969/j.issn.1004-7484（x）.2014.04.737

文章编号：1004-7484（2014）-04-2397-02

随着城市规模的不断扩大，越来越多的外来人员以“携家带口”的方式进入城市，使流动儿童数量出现大幅度的激增[1]。这就使得流动儿童的免疫管理成为城市卫生服务工作的难点和重点问题之一。如何使其与城市中的同龄儿童得到一样规范、及时的健康服务，就更是防疫工作中的难题[2]。所以本文以积极探讨免疫工作中流动儿童的管理为思想，以无锡地区对流动儿童的免疫管理为依据，总结可靠的、适当的管理方法。

1 流动儿童当前存在的共性问题

1.1 流动儿童自身特点 我们从无锡地区对流动儿童的管理中，也得到了流动儿童的父母由于打工的因素，导致其居住的地方不确定，总是随从父母搬迁，并且手机更换频繁，难以联系；也由于流动儿童的父母来自不同的地方，工作的不同，使得他们居住分散，这是流动儿童自身的两大特点，这也同样给计划免疫工作人员在调查流动儿童时带来很多困难。流动儿童大部分来自农村，居住环境、卫生习惯相对较差，容易引起传染病的爆发和流行。

1.2 监护人的认识不够 首先大部分流动儿童的家长来自偏僻的农村，文化水平相对较低，卫生防病意识不够、预防保健知识不足，这是给免疫管理带来困难的首要因素；其次有的家庭收入不稳定，经济状况不乐观，导致流动儿童不能接受规范的基础免疫；最后部分家长对疫苗不了解，道听途说，害怕正常的疫苗接种后反应会给孩子带来不良反应，这也在一定程度上也影响了免疫接种。

1.3 管理机制的不够完善 农村经济落后，经济发展为其主要的目的，所以对于儿童的免疫规划管理不具有重视性，这也使得父母的不重视，带来了一系列不良循环。再加上，流动儿童的不不确定性，及人数的增多，使得管理在认识、投入和行动上尚未形成合力，管理协调机制不够完善。城市基层卫生防疫机构在人员配备、经费落实等方面还是老机制、老模式，无论在精力和认识上都不能满足需求，矛盾突出。

2 应对的管理策略

2.1 加大计划免疫政策的宣传力度，提高流动人口的预防接种意识 我们从无锡对流动儿童较为成熟的管理方式中得到，只有在政府权力的支持下才可以，基层才可以尽心尽力的做好。政府可以加大计划免疫政策的宣传力度，这也需要公安、社区充分发挥其宣传作用，尽力协助政府做好宣传，如在流动人员办理暂住证时，公安协管人员就会协助询问儿童的健康免疫情况，给予适当的宣传和引导，这样就会使得父母对计划免疫有一定的了解，不再会对接种免疫存在顾虑的盲区。如果社区工作人员发现流动儿童会主动关心和询问，同样会起到宣传作用。如果能在4.25计划免疫宣传日期间，重点针对农贸市场、车站、城乡结合部等流动儿童较多的地方以免疫管理为主题宣传活动，这样会使他们更加积极去了解免疫防疫，让他们真正的懂得免疫的好处与重要。同样，他们也会将免疫防疫的知识带给他们的老乡，甚至家乡，这样也同样起到积极的作用。这样就可以以一带十，促使流动儿童家长对预防接种的认识从被动接受转为主动需求。

2.2 各部门的协调配合 积极动员各个部门参与流动儿童的计划免疫的工作中，使其变成一个全社会性的系统工程，这也需要各个部门的协调配合，广泛开展流动儿童免疫的教育，这样才会收到有效的成果。如果由政府牵头，公安、工商、卫生、妇联、计生、广电、街道居委会等多部门配合行动[3]，各司其职，协调管理，互通情况，社区部门要起主导作用，他要做好流动儿童的排查摸底，完善暂住人口的信息采集，每月将流动儿童以月报表的形式交接给基层防疫部门，防疫人员收到信息后，进行核查工作，一查到底，无卡建卡，查漏补种，做到户户有落实，对计免适龄儿童开展经常性的调查摸底和查漏补种工作，并真正落到实处，只有这样才能减少对流动儿童数量的不确定性，以及确定其的免疫接种情况，为后来的免疫防疫管理奠定基础。同时与社会各部门保持广泛而密切的联系，将其上报给卫生免疫部门，由免疫部门拨款，给儿童接种免疫。只有各个部门协调合作，共同处理流动儿童免疫工作，才能推动流动儿童免疫管理长效有序的发展。

2.3 建立健全流动儿童规范化管理制度 社区工作人员为基层免疫工作人员提供全面准确的辖区内流动儿童基本情况，有免疫人员负责建卡，信息系统登记入册、核查免疫接种情况及日常接种外，由专人负责对社区上报的未到位儿童进行追踪核查，以确保流入儿童准确性，以及明确流出儿童去向说明，这样才能使得流动儿童的不确定性减少。预防接种工作人员要定期到农贸市场、城乡结合部、新建居民点等流动儿童聚集地主动搜索，以得到新增流动儿童的数量及免疫情况。最重要的是每季度防疫人员下到社区进行核查，填写调查表和季度核查小结，以提高了流动儿童的建卡率。只有建立健全流动儿童规范化管理制度才能使得流动儿童得到和本地儿童同样严格规范的免疫接种。

对于计划免疫中流动儿童的管理，无锡地区的预防接种工作开展的较好，2011年就建立了现代化预防接种门诊，有专业的电子信息平台，可以随时查看各类疫苗的接种率及应种未种的儿童名单，并及时电话联系家长进行预约接种，确保计划免疫的及时性。所以，只有用心努力去做，就会做好，就会使得流动儿童得到更好的管理。

参考文献

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（一）高效便捷，易于管理。档案管理数字化是将档案管理与现代电子技术相结合，将纸质的档案转化为数字档案，在电脑中进行存放。由于数字档案其存放于电脑之中，以电子数据信息的形式存在，因此数字档案仅占有虚拟空间，而不占据实体空间，这就有效的减小了工作人员在进行档案查询与整理过程中的困难，降低了工作人员的工作量。又由于电脑系统在查询，搜索等方面具有一定的优势，因此在进行档案查找与编辑的过程中，可以有效的减少档案管理人员的工作时间，提高了档案管理的工作效率。

（二）系统严密，安全性高。传统纸质档案由于数量巨大，占地面广，因此在进行档案管理的过程中经常会由于管理过程中的疏漏造成档案信息的外泄或者档案的丢失与损毁，使得档案管理的质量下降，并对事业单位中工作人员的个人隐私造成影响。对档案管理进行数字化管理后，工作人员可以通过电脑技术的应用，建立起有效的电子档案管理系统，并针对档案的重要性设立不同层级的安全保护措施。同时，针对档案的查阅进行严格的规定，可以通过设立密码，指纹识别等方式，提高档案的管理的安全性。

（三）网络管理，调取方便。我国大多数事业单位内部都建立起了适宜企业内部工作展开的局域网络，企业各部门之间可以通过网络的应用加强部门间联系，实现各部门间资源的共享。档案管理工作人员将档案信息录入电脑系统后，企业中的各部门可以通过单位内部局域网络，通过密码验证的方式进入档案数据库中进行档案的调取与查阅，这样不仅可以减少档案调取过程中的时间，同时也减轻了工作人员的工作负担，使得工作人员的档案资料可以在企业内部进行快速的流通，提高企业各部门间的办公效率。

二、档案管理数字化的工作重点

（一）建立管理体系，完善管理制度。档案管理数字化在我国刚刚开始普及，我国大多数事业单位在进行应用的过程中，在管理制度与管理方法等方面仍存在着不足。因此有关事业单位应加大对数字化档案管理的了解，在原有档案管理的基础上进行新制度的建立，通过建立管理体系，完善管理制度的方式，促进数字化档案管理的进一步完善。值得注意的是，在进行管理体系以及管理制度的建设过程中，有关人员应对数字化档案管理的科学性，合理性进行有效的引导，确保数字化档案管理可以保有旺盛的生命力，不断的向前推进。

（二）培养专业人才，保障录入质量。由于数字化档案管理需要借助计算机技术以及网络技术的支持，因此传统的档案管理人员在进行工作的过程中经常会出现一定的局限性，难以有效的对计算机进行操作，无法完成正常的信息录入与管理工作。鉴于此，有关事业单位应对单位内部档案管理人员的素质进行提升，保障管理人员的工作质量。首先，事业单位应有针对性的进行专业人才的培养。针对数字化档案管理对计算机技术与网络技术的需要，组织档案管理人员对计算机技术以及网络技术进行学习，并在学习一段时间后进行技术的考核，以便验收培训的成果。其次，要保障信息录入的质量。档案信息是事业单位员工的基本信息，其对事业单位内部员工未来的发展，以及事业单位对员工的了解等都有着一定的影响。因此，有关事业单位应加强对档案信息录入的监督，确保信息录入的准确性。

（三）关注网络安全，提高技术应用。就目前我国的网络环境而言，其在很多方面存在不稳定性。尤其网络安全问题更是现在社会大众普遍关注的问题。档案管理数字化需要将档案信息进行网络化管理，实现档案信息的网络流转。因此提高网络安全是实现网络管理数字化的重要条件之一。档案管理部门在进行网络安全管理的过程中，首先，应注意对网络安全技术的应用，对现代网络科技的发展给予关注，积极引进最新的病毒查杀软件，提高网络的安全系数。其次，工作人员在进行电脑操作的过程中，应保持小心谨慎的态度，避免进入不安全的网站，点击不可靠的邮件。最后，工作人员应做好电子档案信息的备份，避免因病毒袭击造成电子档案的丢失，影响档案管理工作的进行。

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[中图分类号] S39 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2016）02-0077-01

在种植业生产当中，种子是最为重要的前提条件和基础保障，高质量的种子能够有效提高农作物的产量和品质，是实现农业增产增收，推动农村经济健康发展的重要条件，也直接关系到农村社会的和谐稳定。目前，我国基层种子管理工作中仍然存在一些问题和不足，影响到农业经济的发展。因此，在当前新经济形势下，各地农村必须要积极采取有效措施，不断提高和强化种子管理工作的水平和效果，从而有效提高基层种子的质量，推动和促进我国农业经济水平的不断提高。

1 基层种子管理工作中的问题

目前，我国各地在基层种子管理工作过程中，普遍存在以下几个方面的问题和不足，具体表现在：

1.1 缺乏充足的经费资金

目前，我国的基层种子管理站都属于财政全额拨款，但由于我国基层种子站的数量庞大，各地财政分配侧重不同，再加上从中央到地方的“层层剥皮”，导致经费资金下发到各个基层种子站时的实际数额不多，一般只能维持站内人员的基本工资，而无法充分满足种子管理的实际需要，这些都给基层种子宣传、推广以及管理工作造成了严重的制约。

1.2 缺乏健康规范的基层市场环境

目前，我国的基层种子市场存在一些行业内部不规范、不合格的违法违规行为和现象，例如种子生产基地混乱、种子品种多乱杂、种子价格不合理竞争、非法企业抢（套）购等，种子经营机构套牌侵权、无证经营、兜售伪劣及未审种子等问题也是屡屡出现。这些不合理、不合规、不合法的现象极大的扰乱了基层种子市场的行业秩序，严重影响和阻碍了基层种子市场的合理、规范、良性发展，也不利于农村经济的科学、和谐、可持续健康发展。

1.3 缺乏高素质的种子经营管理者

目前，我国大部分基层种子的生产经营者自身文化水平较低，缺乏种子相关的专业知识，有些甚至对种子的品种、特征、栽培等知识一窍不通，这就导致在对种子进行经营管理时，不能科学、妥善的保护、存储种子，导致种子的品质水平得不到有效的保障。同时，有些种子经营者一味的追求经济效益，在经营管理过程中对种子的保存、管理等工作投入不足，有些甚至以次充好，将品质不好的种子掺入高品质种子中出售，从而降低了农业生产的质量和效益。此外，还有些种子经营者的责任心不高，在卖出种子后不提供售后服务，导致种子的出芽率无法保障，容易造成农作物的减产，也阻碍了农村农业经济的良性发展。

2 新形势下强化基层种子管理工作的措施

针对当前我国基层种子管理工作的现状，在今后的管理工作中，国家以及各地基层种子站可以通过采取以下几个方面的措施来更好的提高和加强对种子质量的管理，从而更好的确保农业经济的顺利发展。具体措施如下：

2.1 加大财政经费投入

在当前新农村经济建设工作背景下，各地政府要积极加强对基层种子管理工作的支持和投入，加大财政经费拨款，并设立专项经费资金，从而有效保障基层种子站在知识传播、市场监督、优良品种的推广、下乡技术指导以及业务流程宣传等工作上的顺利、有效开展。

2.2 加强种子市场的监督管理

我国基层政府要坚决按照《中华人民共和国种子法》以及相关配套法规的规定进行工作落实和执行，加强对基层种子市场的严格管理，规范基层种子市场的行业秩序，加大对种子相关生产企业以及经营单位的监督管理，并对种子基地以及种子购销等环节进行不定期的严格监管，加强对无证生产、未审先推、套牌侵权、虚假宣传、抢购套购、包装不规范以及质量不合格等违法违规问题的审查监督，从而在源头上彻底杜绝和消除种子市场的混乱问题，加大对市场秩序、行为等的监察力度，从而努力构建一个公平竞争、诚信守法、健康发展的基层种子市场经营环境。

2.3 强化种子经营管理者的素质水平

各地基层政府要联合农业科研单位，组织专门的技术人员定期深入基层农村，对种子经营者进行针对性的知识宣传和教育，丰富经营管理者对种子在品种、类型、管理、保存等方面的知识，指导他们更加科学、有效、经济的管理存储种子，从而有效提高种子的质量和品质。同时，还要组织经营者进行经营管理知识培训，激发他们的经营责任心，帮助和督促他们树立“以人为本”的经营管理理念，坚持人性化经营管理，强化种子的售后服务工作，从而更好的保障种子的后续出芽、种植效果，促进农作物的增产增收。

结语

种子是农业生产的核心基础条件，因此，国家及基层种子站必须要积极加强对种子的管理工作，树立人性化管理的新理念，加大经费投入，强化市场监管，不断提高管理人员素质水平，从而更好地提高基层种子的质量，保障和促进我国农村经济的快速、高效、可持续化发展。

参考文献

[1]包精华.基层种子管理工作现状与对策[J].基层农技推广，2015（11）：85-87.

[2]刘树新.新形势下加强基层种子管理工作的几点建议[J].中国农业信息，2015（16）：6-7.

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社会和企业的经济增长，主要依靠先进的科学技术和管理技术的推动，并且进一步的实现集约化的企业经营模式。企业在发展的过程中，不仅要积极引进先进的科学技术成果，为社会提供成本低质量高且有竞争力的商品，以满足我国社会对物质和文化的需求，还要实行更为严格的科学管理模式，通过科学可行的财务管理、生产管理、会计管理、库存管理、人事管理、营销管理等，不断的提高企业的生产水平和经营管理水平，进而为企业获得更多的经济效应。在以上的管理中，会计管理是进一步强化企业生产经营和管理的重点和难点，也是促进企业发展的突破点。现代企业的管理需要将会计放在日常管理中的核心位置，并且根据集约经营的要求，严格的考虑下一步的会计管理工作。

一、管理会计和精细化管理

随着我国经济增长的方式进一步额的改革，要求企业在生产的过程中，要实现以较小的资本投资获得最大的产品产量，以提高企业的经济效益。企业若想要获得最大的经济效益，就需要加强企业的会计管理，也就是通过规划与控制、计算和分析、记录及反应、监督及评价等方法，知道企业的经济投入和经济管理走向最为有效的经济收益方向。在企业的财务经营活动之前，有关人员需要通过目前经济发展的前景进行分析、预测和比较，来确定企业的经营目标。在企业财务经营活动时，企业要将注意力放在其经营的科学性、合理性，并且财务状况要实时的反映出企业经营目标的完成情况，及时发现经营过程中所出现的问题，并且对其进行及时的更正。财务活动结束之后。会计工作人员需要利用已收集的会计信息资料，对企业的经营状况及业绩进行考核。综上所述，会计管理不仅仅是一项讲究经济效益的活动，也是实现企业获得最好的经济利益的重要手段之一。

在市场经济的大背景之下，企业所追求的经济效益主要是通过对其价值管理的形式所进行的。价值管理是使用价值管理的抽象观念。在我国商品货币的关系高速发展的情况之下，价值管理的重要性要比价值管理的重要性要高的多。两者之间的差异不仅表现在企业经济效益的大小需要通过企业的价值管理来体现，同时还表现在社会的再生产过程。企业的经济效益的数量其本质上就是价值运动的增值额。企业价值管理的主要责任部门和聚焦点是企业内部的财务部门，企业的财务部门也是我国宏观经济政策及管理所需要的价值资料的提供部门。我国宏观经济的价值管理，也是通过企业的财务部门进而对企业的经济生产活动进行间接的影响。由此可见，会计部门是企业的内部价值管理的重要部门。企业在发展的过程中，会计管理是其发展的重要组成不烦。企业经济效益的最终表现形式是其价值管理，而价值管理的基础是企业内部的会计管理。

二、会计工作精细化管理的作用

（一）精细化管理与会计管理相融合

市场的化精细管理，即将企业内部的各个单位的内部班组，各个生产系统，各道生产工序等，利用市场中用户的关系将其加以有效的链接，使得各个系统、各单位班组、各个上道工序所提供的产品或者服务，将其转化成为使用内部的价格进行衡量的价值以及得到下一道工序所认可的商品，并且实行有偿的结算模式进行结算，以进一步达到激励员工工作、控制企业的生产成本以及提高企业经济效益的最终目的。在企业的市场化精细管理的模式，它的功能如下：第一，为企业内部经营管理服务职能。第二，企业的管理会计在企业的实际运营中，发挥了重要的支撑和促进作用能。这种管理会它主要是对企业内部的各级市场主体进行有偿经济往来结算，为企业的内部核算、企业的绩效评价提供一些基础的数据及资料。第三，会计工作精细化管理的信贷智能。企业可以在内部开展内部资金信贷的业务。企业要以服务企业生产、满足企业生产的实际需要为根本的宗旨。并且按照公司在实际的实际市场精细化的管理及要求，积极开展企业内部的设备、资金、材料和员工工资等方面的信贷业务。第四，会计工作精细化管理的监督及控制作用。企业要以公司的实际预算为前提，对企业内部各级部门的市场主要资金的运作实况进行严格的监督和监控。还要及时的对企业内部的资金信贷客户的相关信贷情况进行了解，还要按月对其资金信贷的情况进行统计和分析。这样可以有效的确保借贷出去的资金或者物资实现更为合理的分配和流动。企业的财务管理人员要想公司的领导阶层及时的汇报对自己借贷的分析报告，为企业上层领导对公司发展的决策提供更为准确的信息和依据。

（二）精细化管理能够重返的发挥内部核算体系的作用

在目前的市场化精细管理模式之下，会计管理人员要充分利用财务会计以及管理会计相关规则，根据企业实际管理的需求，进一步完善企业内部的核算体系。在市场化精细管理模式之下的企业内部核算，与传统的企业内部核算方式相比，有以下几个方面的不同：首先，在核算人员的选择上，会计人员被有效的充实企业所需要的内部核算的岗位之上。第二，在企业内部的核算方法上，有原先使用的统计核算变成目前所使用的成本核算。第三，是在核算的内容方面，有原先的局部成本核算转变成现在使用的完全成本核算。核算内容的改变，为了使得企业内部的各个部门逐渐做成经营实体，企业必须加大对其成本考核的力度。除了企业日常的管理费用、企业设备的维修费用等公共成本开销之外，要将其他具体成本的各个指标平均分摊到企业内部的各个单位所支持的成本之中。

（三）将企业内部银行的作用充分发挥

为了使企业内部结算、企业内部核算以及企业内部的控制等具体业务流程，进一步的确保公司内部各单位的经济往来结算以及各单位的经营成果核算的高效准确的运作，企业可以依据其具体工作精细化管理的要求，建立企业内部的银行。企业内部的银行具有以下的职能：首先，企业内部银行主要负责制定企业内部银行的服务范围、服务内容以及其运行的流程管理等，这些内容经过严格的审批之后方可执行。第二，内部银行的结算智能，这项职能也是企业内部银行的最基本的职能之一。

（四）内部价格体系作用的充分发挥

为了进一步确保企业内部结算的准确性和内部核算的可靠性，企业要以实现对企业的宏观管理为目标，作为其工作的主要原则，并且以历史的核算记录为基础，以企业的实际预算为主要的管理手段，进行充分的数据测算，并且建立健全企业内部的价格管理体系。进而为企业有效的内部结算及内部核算奠定了良好的基础。

三、现代企业管理中管理会计工作精细化的意义

管理会计是现代企业管理中，为企业内部生产经营活动服务的一项会计管理。管理会计，主要是为了满足企业内部管理、内部控制、内部监督以及内部决策的需要，对企业在市场中将要面对的经济形势和企业所采取的经济行为能够进行大致的预测、规划、控制等。现代企业管理中管理会计工作精细化管理与企业的管理会计相辅相成、密不可分，二者企业实际运营的过程中，相互呼应，相互照应。只有这样，企业的日常工作才能够获得预期设想的效果，并且进一步规范企业的预算管理体系对企业会计管理，提供制度上的保障。企业的经营预算是企业经营管理活动的主要出发点，也是控制及引导企业经营路线的过程标准之一。 所以，执行一套科学合理的预算方案，能够进一步保证企业的生产经营活动始终保持在一个正确的方向。

四、结束语

综上所述，现代企业管理中管理会计工作精细化在企业的内部管理中发挥着有效的会计职能，它能够为企业的精细化管理提供更加科学合理的管理理论知识以及管理技术平台。它能够有力的推动企业会计精细化管理更加深入的开展。进而提高企业的实际管理水平以及企业的经济效益，使得企业成功的走向现代化、科学化以及信息化的轨道。

参考文献：

[1]施振萍.论管理会计在现代企业管理中的作用[J].价值工程，2014（05）

[2]许延明，徐.现代企业管理会计职能创新及策略[J].商场现代化，2013（06）

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一、政务服务不断上档次，为统计工作发展献计献策

政务服务是办公室职能的核心内容，我们坚持把政务服务放在突出位置。认真学习统计业务知识、相关理论及统计工作重要文件，深入调研，掌握统计工作发展方向，提高政务服务水平，满足领导决策需要。负责起草全局工作要点、总结、考核办法、工作责任目标细化等一系列文件，均能提出切合工作实际的见解和观点，为领导决策提供参考依据。同时还参与统计改革、统计法制、第五次人口普查、全市统计工作会议等一系列活动的研究筹备及文字材料起草工作，均能圆满完成任务，办公室参与政务职能得到较好地发挥。

二、督查工作力度大，为全局工作顺利进展提供保障

督查工作是政务服务的一个重要方面，对于确保各项任务的完成起着至关重要的作用。我们建立健全了督查工作制度，落实督查工作人员，使督查工作落到实处。在工作中，总结出"点线结合、突出重点"的督查工作思路，即以全年工作要点为主线，以月度工作安排为基点，将督查工作贯穿于统计工作始终，对于重要工作、重要决定、临时性工作等实施重点督查。按月编制月份工作计划，根据全年工作要点，逐月落实工作进度，并在月底进行督查，看哪些工作完成了，没有完成的要说明原因。加大对统计改革、统计法制、普查等重要工作的督查力度，采取跟踪督查、随时督查、全程督查等各种工作工作方式，保证各项工作任务的圆满完成。

三、充分发挥综合协调职能，做好连接上下、联通内外的纽带

（一）积极与市委、市政府办公室联系，掌握上级领导意图，提高工作针对性。办公室做为全局工作的窗口，是联系内外的纽带，在很大程度上代表着统计部门的工作水平。我们保持与市委、市政府办公室，特别是市府办相关科室的畅通联系，经常到相关科室走访，请教问题，掌握信息，从而能够抓住上级工作重点，用以明确思路，指导工作。

（二）搞好与业务上级协调。通过积极与业务上级联系，掌握业务上级意图和工作思路，为领导提出建议，使烟台市统计工作能够在思路上始终保持全省的领先地位，从而在一流道路上不断取得进展。

（三）搞好与有关部门协调。加强与有关部门的联系，既为统计工作开展提供便利，又提高了统计知名度。

（四）加强内部协调。办公室代表局领导管理事务，既坚持原则，不循私情，又要让大家心服口服。这就要求办公室工作讲究管理艺术，充分发挥协调作用，正确处理好办公室与科室、科室与科室的关系，在协调工作中坚持以诚待人，以理服人，使各项工作能有序顺畅地开展，我们在工作中以身作则，廉洁自律，严格管理，周到服务，为领导分忧，为科室同志服务，增强了全局人员凝聚力。

四、搞好行政接待工作，较好地宣传烟台和烟台统计工作

烟台市做为一个迅速发展的沿海开放城市，吸引着大批的外地客人，烟台统计工作近年来取得的成绩，也吸引了统计部门领导、同行来烟考察、指导。做好接待工作，让来烟客人满意，是宣传烟台、提高烟台知名度的一个重要手段。我们在接待工作中坚持严谨、节俭、周到、热情的原则，让来烟客人住的下，吃的好，走的了，在接待过程中，不失时机地宣传烟台，宣传烟台统计工作，使来烟客人高兴而来，满意而去。两年来，先后承办了全国国民经济核算会议、全省第五次人口普查工作会议、全省第五次人口普查试点工作会议等大型会议。接待处级以上干部带队的外地客人1200多人次，国家统计局原局长刘洪、副局长邵宗明、副省长林书香，各省统计局长及省直有关部门领导，均对我局接待工作给予肯定。"11.24海难"后，我们根据市委、市政府安排，承担了海难家属的接待工作，工作人员不辞辛苦，忍辱负重，圆满完成接待任务，海难家属赠送锦旗表示感谢。

五、发扬团结协作精神，形成争创一流的强大合力

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中图分类号：TM86 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）30-0303-01

在上个世纪八十年代，我国就开始逐渐形成并提出文档一体化管理理论，而且在档案界也普遍认可了这一理论，但是就目前的实际情况来看，在实际工作中很好的实施文档一体化管理理论还存在着一些问题，在各个领域的档案管理工作中仍然沿用传统的管理理念和模式，档案管理和文书管理之间难以很好的结合。随着社会经济的快速发展，企业发展中形成的文书档案越来越多，档案管理工作的水平和质量也在一定程度上影响着其他领域的持续发展，限制着企业自身的可持续发展。

一、文档一体化管理理论概述

（一）文档一体化

所谓的文档一体化指的主要是对文件和档案管理的各个环节进行综合管理、全面控制以及统筹规划，其中主要包括统一规范管理制度、统一配备管理人员、统一规划组织机构、统一设计管理体制等各个方面。文件指的是一种工具，是人们用于对当前的事物进行有效处理；档案指的是一种历史记录，主要是用于记录所发生过的实践活动，两者之间的区别体现在利用价值方面[1]。这样在职能方面必然就会缺乏必要的紧密和自然联系，由于在管理标准和规则方面存在着一定的差异，这样原先连贯性的运行过程就会在不同的管理模式中进行分离管理。

（二）全程管理与控制

在电子文件生命周期理论、文件连续体理论以及文件生命周期理论中都明确的指出了档案和文件两者之间的运动过程、转化关系以及属性联系，这也是实施文档一体化管理中的核心。在保管模式、前端控制以及全程管理中的核心主要是加强对档案本质属性和历史联系，实现管理职能的有效拓展，并且随着科学技术的发展逐渐增加了来源联系和历史联系[2]。

（三）技术依托和保障

在文档一体化管理中，技术依托和保障是重要的技术应用原则和技术观的体现，而且在目前文档管理的过程中，网络技术、信息技术以及计算机技术都发挥出了重要的意义和作用，但是在这一过程中，人们很容易出现“技术至上”的错误观念。因此，正确的认识和应用技术是实现文档一体化管理的基础和前提，通过对科学技术的合理应用，能够更好的保护好文档的完整性和原始性。

（四）统一设计与规划

为了对文档一体化管理进行系统的设计和规划，需要加强统一标准体系设计与规划理论的充分运用，这对提高其管理的协调性、科学性以及全面性具有重要的意义和作用。这样在管理的过程中，需要对文档一体化管理进行系统化的设计，避免其系统平台中出现空白或重叠的功能和异构现象，或者是由于职能划分不一造成主体机构出现业务断层或者是职责矛盾，经过全面的规划设计来自上而下的解决在文档一体化管理中存在的各种问题。

二、文档一体化管理理论在实践工作中的运用

在很多年前，我国就已经建立并提出了文档一体化管理的理论，很多档案管理人员在实际的实践活动中也在积极的运用和开展一体化管理。在近几年来，随着不断发展的信息技术，为建立一体化管理提供了坚实的基础和技术支撑，但是由于受到社会各个方面因素的严重影响，如果想全面的实现文档一体化管理，还需要不断的努力和实践。

（一）建立健全管理机制和统一的管理机构

对于文件和档案来说，从产生的时候开始，所具有的行政色彩就比较强烈，因此在实现文档一体化管理方面，如果不能很好的完善在管理机制上存在问题的话，文件管理和档案管理两者之间仍然会存在着不同程度的脱节，文档的一体化管理只是一种形式，难以真正的实现。为了有效的解决这一问题，最关键的就是有效结合档案管理和文件管理，将原先相脱离的两个环节相统一，相关行政部门可以设立专门的行政管理机构，对文件和档案实施同步和统一管理，并在制度规范标准、人员管理、组织领导等各个方面都实现统一，这样才能够从根本上实现两者之间的统一[3]。

（二）加强文档一体化信息建设

对于目前的档案管理和文件管理来说，在两个不同的环节中，分别遵循不同的管理标准规范来实施管理，这样在文件移交过程中就会存在很多问题，限制着档案事业的长效发展。针对这一现象，最关键的是需要管理部门制定并颁布相应的规范标准[4]。通过加强文档一体化信息建设，有助于提升文件管理的规范性，这样档案信息系统和公办信息系统中原先存在的不配套问题就能够得到有效解决，即使在档案管理和文件管理两个独立环节中也能够对其他环节负责，进而工作成本得到有效降低的同时，档案管理工作效率也显著提升。

（三）加大对文档一体化管理的宣传力度

在企业新的发展时期，为了在实际工作中更好的应用文档一体化管理理论，应该加大对档案管理的宣传力度，档案管理部门需要加强对这一方面工作的重视程度，有效的形成和树立全民档案意识[5]。

结语：总的来说，在实践工作中加强实施文档一体化管理理论，是社会经济发展的必然要求。在实际工作中，首先需要健全的管理机制和统一的管理机构，其次是需要加强文档一体化信息建设，最后是需要加大对文档一体化管理的宣传力度，这样才能够真正的落实文档一体化管理。

参考文献

[1] 唐江玲，吕露.近五年来高校文档一体化研究综述[J].科技资讯，2012，02：245-246.

[2] 刘汉青，张伟.企业文档一体化的实践分析及思考[J].办公室业务，2011，12：4-5.

篇（8）

一、证券交易所应加强市场监察工作的制度建设，证券交易所主要领导要亲自抓市场监察工作。证券交易所应当对市场监察部门的职责和工作程序作出详细规定，建立健全监察部门工作人员守则和岗位责任制。要增加市场监察部门的人员和设备，充实市场监察部门的力量。

二、证券交易所监察部门应当加强以下方面的工作：

1.建立市场监察工作日志，详细记录和总结每日的市场监察工作，包括当日市场价格或成交量波动较大的股票及初步分析、接受客户的举报或投诉及处理情况、对重点股票和重点股票帐户的监督情况、需要进行重点调查的事件、需要继续跟踪分析的股票或帐户，当日提交上级的调查报告或案件处理意见等。

2.对每日涨跌幅度在7％以上的全部股票，应当将每只股票成交金额前5位的营业部名单和当日买入、卖出数量最大的5个股票帐户存档备查；上市公司公布财务报表、分红配股方案及其他可能影响股票价格的重大事件公告时，或者出现关于某公司的市场谣言时，应当将相关时段内买入、卖出该公司股票数量较大的营业部名单和股票帐户存档备查；对有涉嫌违法违规行为的机构或个人要进行专门调查并作出结论，短期内不能确认的，应当进行跟踪分析。

3.发现涉嫌违反证券法规或交易所业务规则的事件，应当及时进行调查，并在证券交易所职权范围内予以处理。案件情节较为严重或涉及范围超出证券交易所职权的，应当在继续进行调查的同时，上报中国证监会。

篇（9）

xx书记指出，当前解放思想总的要求是继续围绕“五创”，推进“三破”，重点是破解难题、促进项目尤其是又好又大项目迅速落地。

一是要进一步强化抓又好又大项目的意识。在宏观经济环境相对宽松的情况下，抓又好又大项目是经济工作的重中之重；在宏观经济环境偏紧、困难比较多的情况下，抓又好又大项目仍然是经济工作的重中之重，这一点必须坚定不移。

二是要进一步强化抓项目的意识。大项目落地慢、落地难，原因是多方面的，其中一个重要原因在于相关单位的责任意识不够强。表现在项目单位身上，往往把项目推进慢的责任归咎于投资方，而忽视了自身的责任。审批部门必须解放思想，特事特办，加强对上沟通，积极帮助解决，而不能置身事外，要树立“项目迟缓责任在我”的意识，以高度的责任心来加快项目的推进。

三是要进一步强化攻坚克难的意识。任何一个大项目从谈判到引进到建设，都会遇到大量的困难，但总是强调困难没有用，关键在于如何解决困难。解放思想不是空的，而是要落实在解决具体问题上，要有迎难而上、锲而不舍、不达目的实不罢休的精神，还要有思路、有想法，通过解放思想、更新观念，着力用创新的思路和办法破解难题，加快项目落地开工，推动经济又好又快发展。

在这次会议上，市委领导多次对我们单位提出表扬，这是市领导对我们工作的充分肯定，也是我们全体机关干部共同努力的结果，但我们必须清醒地认识到目前我们工作所面临的严峻的形势、巨大的工作压力和挑战。

7月份市委考核，我们在本考核组名列第一，高出第二名外经贸局近3分，8月份，我们即被外经贸局反超，列小组第二名，高出我们1.5分多，所以，我们每位机关干部必须增强危机意识，决不允许有半点松弛和懈怠，我们要进一步强化市委、市政府倡导的“以大项目论英雄，靠大项目求发展”的理念，在机关内部，强调四种工作作风：

一是克服困难办大事的工作作风；

二是全心全意服好务的工作作风；

三是廉洁奉公办实事的工作作风；

四是团结凝聚无杂音的工作作风。

把招商工作视为我们单位的工作命脉，视为我们每位机关干部应尽的职责，人人有压力，人人抓信息，人人献妙策，人人争当解说员，人人争当宣传员，人人争当服务员，推动我局招商工作再创新辉煌。

篇（10）

加强我院医疗质量的控制与管理，逐步推行全面质量管理，持续改进医疗质量与安全管理工作。根据《三级中医医院评审标准（版》等文件要求，制定全院医疗质量主要指标，强化医疗质量和医疗安全管理，确保高质量完成中医疾病诊断准确率、辨证论治优良率、中成药辨证使用率、中医治疗率等各项医疗质量控制目标。

二、主要工作任务和措施

（一）健全医院医疗质量控制管理组织体系，定期召开医疗质量质控员会议，研究改进医疗质量措施，切实开展医疗质量控制工作。

（二）制定医院质量与安全管理方案，以中医十二项指标作为科室综合考核目标中发挥中医药特色优势重要指标，建立发挥中医药特色优势的措施，确保达标。

（三）依据我院《医疗质量综合考核评分标准》，加强医疗服务质量检查力度，每月开展对全院各科室医疗质量督查考核工作，加强环节质控，推进全程医疗质量监督，根据质控检查考核情况，汇总各质控系统的检查结果，编辑医疗质量简报，定期将医疗质量信息向院领导汇报，及时反馈，督促整改，持续改进，保障医疗安全。

（四）修订完善各科室质控记录本，规范科室质控自查内容，加强临床科室科内质控工作，各科质控员切实参与本科质量管理，每月对医疗护理工作进行检查记录，使各项质量管理工作落到实处。

（五）加强病历书写规范培训，强化病案质量管理，充分利用电子病历管理质控系统，重点加强运行病历的实时监控与管理，对病历全程质量进行监控、评价、反馈，及时整改病历书写中存在问题，进一步规范我院病历书写，不断提高病历书写质量。

（六）配合医务科加强对医疗质量核心制度执行情况的督查，促进临床科室认真落实首诊负责制度、三级医师查房制度、会诊制度、手术安全核查制度、查对制度、交接班制度等核心制度。针对性开展患者安全管理、输血管理、合理用药管理等专项检查，加强对中医辨证论治、理法方药应用水平的检查、分析、评价，不断提高中医医疗质量，促进中医药特色优势的发挥。

（七）参与处方点评管理工作，着重对抗菌药物的合理应用进行点评，规范医师医嘱和处方，促进合理用药，提高临床药物治疗学水平。

（八）加强督查临床科室优势病种中医诊疗方案的优化，并在临床中落实；配合医务科开展中医临床路径管理，促进临床路径工作。

（九）协助科教科、医务科做好医务人员三基培训、考核，加强基础质量管理，加强急诊能力建设，提高医务人员急诊急救能力。加强质控科人员自身管理能力和专业知识学习，参加培训班学习，提高质控管理能力。

（十）加强门急诊、医技部门的质控工作。

质控科

二〇一二年十一月二日

附：市中医医院医疗质量管理控制目标

一、发挥中医药特色优势相关指标。

1、中医入出院诊断符合率≥95%；

2、中医疾病诊断准确率≥95%；

3、辨证论治优良率≥90%；

4、中成药辨证使用率≥90%；

5、病房中医治疗率≥70%；

6、急诊应用中医诊疗技术≥3项；

7、开展中医诊疗技术项目数≥22种；

8、门诊中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%；

9、门诊处方中，中药（饮片、中成药、医院制剂）处方比例≥60%；

10、采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例≥10%。

二、其他质量管理指标

1、出院者平均住院日≤21天；

2、病床使用率≥90%；

3、住院病人治愈好转率≥90%；

4、清洁手术切口感染率≤1.5%；

5、清洁手术切口甲级愈合率≥97%；

6、医院感染现患率≤10%；

7、医院感染现患调查实查率≥96%；

8、住院病人抗菌药物使用率≤60%；

9、门诊患者抗菌药物处方比例≤20%；

10、清洁手术（手术时间≤2小时）抗菌药物使用率≤30%；

11、药品收入占业务收入比例≤45%；

12、法定传染病报告率100%；

13、成份输血率≥85%；

14、输血适应证合格率≥90%；

15、甲级病历率≥90%；

16、处方合格率≥95%；

17、麻醉死亡率≤0.02%；

18、急救物品完好率100%；

19、院内急会诊到位时间≤10分钟；

20、急诊留观时间≤48小时；

21、大型光机检查阳性率≥70%；

篇（11）

(1)对产品进行风格、款式分类，为每个产品每张图片命名配写文案

(2)对内页美工在有内页模版文字需求时提供帮助

(3)臆想、讨论、分析产品购买者需求点，放大进行文字说明、提炼产品买点

2.活动策划方案

(一)根据营销策略方向对店铺所需活动进行文字阐述，说明内容应包括：

(1)活动主题，润色(活动是什么)

(2)活动说明(为什么策划这个活动)

(3)实施方案(如何执行)

(4)活动期限(活动的持续时间)

(二)针对淘宝的大型活动，做出活动店铺的可行性方案

3.品牌故事

(1)本公司需要的品牌介绍、品牌推广等相关材料的编写

(2)客户线上店铺品牌故事的编写

4.企业文化

客户公司线上的企业文化的撰写

5.钻展、直通车、店铺首页所需文案的编写

6.运营微博

运营公司的官方微博，提高粉丝量，逐步扩大微博影响

(1)搜集发微博的资料，定时发微博

(2)和微博上的粉丝互动，回答他们的问题，对他们的评论进行回复

(3)运用一些微博运营工具提高微博粉丝量

7.分析数据

在店铺活动期间，关注后台的数据变化，学会对店铺的后台数据进行分析，为店铺活动策划打基础

8.培训

积极准时参加公司举办的各类培训，提高专业技能与个人职业素养，与公司共同进步

9.活动分析

分析淘宝店铺和帮派的成功活动案例，对活动进行分析总结，收集存档，吸取经验

10.随时记录

随时记录自己的一些想法或者是策划方案

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