微商培训总结大全11篇

时间：2023-01-06 09:04:18

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇微商培训总结范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

微商培训总结

篇（1）

变化一：以前以晒打款、晒暴富、晒大会，现在开始晒培训、晒零售、晒团队；

变化二：从单渠道朋友圈营销，转化为多渠道营销，如朋友圈、微博橱窗、线下o2o等多种渠道；

变化四：由囤货转化为一件、卖不出退货；

变化五：从刷屏转化为树立人格魅力。

微商行业这一年快速发展，已经进入传统企业开始大规模的发展阶段，成为传统企业的标配，并逐渐开始进入主流视野。以前微商是所谓的晒爆富，晒大会，而现在的新三板斧是培训、零售、团队，原来是单渠道的，现在做多渠道，不仅做朋友圈，线下O2O也要做。从刷屏到树立人格魅力，微商首先要做人，移动社交电商，才是未来的趋势。

卖权的微商已死，微商应该走上趋向化、方向化

微商的趋向化、方向化如何理解？首先微商创业要小而美的方向、第三方微商品台方向；其次传统企业要做微商自营方向、传统企业微商的宣传大于成交；最后微商未来的大趋势是微电商方向，以后将会是微电商社交时代。

未来做微商的第一点建议总结为：团队规模化、用户社群化、渠道立体化、平台的规范化、产品多元化、营销自媒体化。

做微商要崇尚小而美

小而美的微商怎么做呢?不以赚钱为目的的，以兼职、交流为主，卖货为辅，不一定把赚钱放在第一位，他们有固定的讨论主题，顺便卖一下货，这就是所谓的小而美微商。卖货只是一个手段，这种小而美的微商也需要大力支持。

微电商不仅仅是朋友圈电商

年做电商要不仅仅局限于朋友圈，微店铺、移动APP，以及各种移动社交电商平台都要做。目前中国微电商的概念是指微商(朋友圈电商)+微信电商+微博电商+移动APP电商，一切以小而美，以人为中心，以社交社群为手段的移动电商，都叫微电商。用朋友圈只是微电商的社交工具用于沟通交流，而成交需要多渠道，通过第三方移动社交平台达成交易。

微商直营模式

个精准粉丝，也可以在返享平台开店，就可以直接卖货了，效果比开企业公众号好十倍以上。

扁平化的微商

的微商，新的三板斧是好产品，专业渠道，专业培训，而不再是，会、明星、成功学；好的产品是非常重要的，加上多渠道，如返享平台、朋友圈微博等，还有专业的培训，运用员工+微信公众号+移动社交电商平台是最佳的组合策略。

传统企业微电商营销的最佳组合

所有内部员工、经销商、促销队伍都开朋友圈，找卖货2、微信公众号3、开微店铺。微博+微信公众号+返享等平台才是微电商的最佳矩阵。

微电商的浪潮——服务微商

年将会是智慧经验的电商交易浪潮，其中B端的产业互联网是未来的大机会。、社交电商时代，以人为中心

做微商，人脉是第一，人比商品要重要。现在大家知道，一提到微商就是卖货，但是有很多赚钱的微商反而是做服务的微商，包括有很多做培训的，大家不一定要去做卖产品。要想创

回归营销，用微商进行营销

篇（2）

[——2015微商经验总结——]

［一］工作心态

做微商，心态特别重要。微商，某种意义上来讲，是一种创业。创业需要具备什么心态呢？乐观，不急不躁。大家知道13年做微商的时候，基本都是暴力刷屏，只要你肯刷，就可以把货卖出去。那个时候，做微商很好赚钱，好多屌丝一夜暴富，完成了人生的第一次逆袭。于是，有好多人纷纷加入微商，也梦想着自己能一夜暴富，走上人生巅峰。其实，赚钱哪有这么容易，毕竟做微商不是抢钱，总的来说2013年，大家普遍有点急于求成，这种心态，害惨了很多人。

接着到了2014年，大家开始发现原来微商没那么好做。微商也是需要具备个人技能的，如引流吸粉，朋友圈营销，文案写作，销售技巧等等。那些本想着靠微商快速捞一笔的团队，并没有如愿以偿。之前靠暴力刷屏的微商小白们也开始茫然了，微商到底怎么了？为什么我的货卖不掉了？为什么没顾客咨询了？为什么没有新加盟了？因为微商已经开始慢慢走上专业化的路线了。13年个人微商逐渐向14年团队微商转变，微商品牌开始兴起。

接着到了2015年5月份，微商正式开始走下坡路了，好多之前靠打鸡血洗脑存活下来的微商团队，瞬间就崩盘了，因为鸡血，刷屏已经不凑效了，很多微商被大家屏蔽、拉黑，一夜之间好多团队解散，转做金融理财、微商平台，传销直销，从此走上人生低谷。而赫本日记团队是从什么时候开始爆发的呢？其实就是从2015年5月份。为什么呢？因为当我们看见全国所有微商团队都在打鸡血、洗脑、刷屏、狂发广告，拉人头的时候，我们让自己慢下来，开始分析这个行业，开始调整战略，改变营销模式，做另类微商，拒绝刷屏、拒绝广告、拒绝心灵鸡汤，拒绝一夜暴富。所以，成就了今天的赫本日记微商实操团队。

做微商，心态太重要了。大家千万不要过于急躁，更不能三天打鱼两天晒网，尽量让自己慢下来。一夜暴富的微商时代，早就过去了，大家如果想继续做好微商，必须调整好心态，准备一场持久战，把微商当成一份事业去做，这样成功的几率会更大。

［二］专业技能

做微商需要具备哪些技能呢？从大的方向来说，我总结为三点：吸粉引流、朋友圈营销，销售技巧。

1⃣吸粉引流。引流是第一步，没有流量就没有成交。微信是一个封闭交易的环境，不像淘宝，微博是开放的，有自然流量。这就决定了咱们需要不断地加粉，才能保证有持续的客源，否则很容易死掉。那么，引流吸粉有哪些渠道呢？之前我在朋友圈分享了很多吸粉的技巧，今天我再次总结下，供大家参考：微博、贴吧论坛、手机App，微信群/QQ群，微信二维码，微信公众号，大咖推荐，朋友圈链接，线下单页，付费引流等。每一种吸粉技巧，都有它的优势，之前我写过很多吸粉实操。关于吸粉这块，大家不一定要掌握所有的技巧，只需要把其中几个技巧学透，反复用到极致就够了。比方我经常用到的一种吸粉技巧就是微博，我微信上60%以上的好友都来自微博。如果你的学习能力比较差，觉得这些吸粉技巧都很难，怎么办呢？那就踏踏实实地主动去加粉。假设你一天加50人，一个月1500人，3个月就可以加满5000人了。除此之外，还有一些付费的加粉方式，在这里我就不透露了，2016年我给内部培训时会具体分享。总之，2016年免费的流量已经不能有效地帮助我们转化价值了，付费的流量更加精准，更加优质。

2⃣朋友圈营销。朋友圈营销是微商的核心，是决定成交最核心的因素。如果你朋友圈打造的没吸引力，加再多好友都是徒劳。关于朋友圈这一块，今天我系统性地跟大家分享一些经验：

1、切勿刷屏，切勿群发。每个人对刷屏的定义不同，在我看来，每天最多发8条信息就够了，再多就容易造成刷屏，会给你的粉丝造成困扰。如果你能编辑好每一条朋友圈，有针对性地推送，每天8条朋友圈是绰绰有余的。另外，切勿群发是我强调了无数次的。大家已经对微商很反感了，如果你还是习惯群发广告，试图营销你的好友，那么你就把自己最后一条活路都断了。以前对于群发，大家或许可以忍受，但现在大家收到群发广告一般都会选择拉黑或屏蔽。在我看来，群发是最愚蠢的一种营销手段，不仅不会给你带来销量，还会断送你的客源。

2、切勿全朋友圈广告。如果你的朋友圈全都是产品广告，那么也是很难吸引粉丝眼球的。试想，如果你是一个顾客，你愿意每天看朋友圈广告吗？做微商，不发广告是不可能的。我认为发软性广告会比较容易让大家接受一些。何为软性广告呢？简单说，采取委婉、间接的方式，通过讲述故事、分享经验，互动的手段将产品植入到朋友圈中去。举例：你可以发一张产品图，配以下文字的：〖今日福利〗大家好，这是我在朋友圈卖的唯一一款产品，赫本日记小黑膜，日本进口备长炭，具有补水、保湿、控油，祛痘的功效。今天第1，5，15，20个点赞的朋友，我送你们两片试用装。这是我随便写的一个文案，大家体会下。

3、把握发朋友圈的时间点。什么时间点发朋友圈比较好呢？之前微信官方公开过微信白皮书，里面有具体分析2015年微商用户的使用习惯，数据如下：

结合大数据，我建议微商朋友发朋友圈的时间点为：

08：00，10：00，12：00

15：00，18：00，20：00，22：00

一般来说，早上08：00，中午13：00，晚上22：00是朋友圈比较活跃的时间。大家可以抓住这几个时间点做好营销，会给你的咨询量带来不错的效果。如果你的时间观念不强，建议订手机闹钟，提醒你发圈，养成良好的工作习惯。

4、多互动，多分享。多与粉丝互动，可以培养信任感，增加咨询量，促进成交量。整体来说，互动营销分为福利互动和话题互动。福利互动，一般为点赞发红包，免费送礼品，免费分享实操。话题互动，大家可以多关注一些微博，微信公众号，可以搜到很多各种各样的话题，搞笑的、实时热点，社会新闻，明星八卦等。多分享，分享啥内容呢？一定要结合你自己的产品定位或者个人品牌定位。假设你是做服装的，可以每天分享一些穿着搭配；假设你是卖实操的，可以分享一些干货。

5、打造个人品牌。微商是基于社交之上的一种商业形态，随着产品同质化日益严重，打造个人品牌尤为重要。想做好微商，传播你个人品牌甚至比传播产品更加重要。那么如何树立个人品牌呢？首先，树立专家形象，多分享。就拿小柯老师本人举例，我是一个微商实操玩家，所以我每天都会在朋友圈分享一些小技巧，微商话题。也许一天两天看不出效果，可一个月，两个月，大家就开始主动关注你了，因为你可以给他们带去价值。其次，增加自己的曝光度。曝光的渠道有很多，如百度、微博，公众号文章推荐，行业大咖推荐，线下论坛。

3⃣销售技巧。如果说吸粉引流是将潜在客户导入进来的第一步，朋友圈营销是吸引客户持续关注的第二步，那么销售技巧就是决定终极成交的最后一步。销售技巧包括销售策略和沟通话术。

传统意义上的销售策略有很多，如免费体验，买一送一，限时打折，满XX送礼物/送现金券，满XX返利，转介绍返佣金。微商，经常用的有几种：1.免费体验试用装。2.限时折扣。3.转介绍返佣金。

1.对于陌生粉丝，免费策略会比较有吸引力，因为顾客零风险，最多出一个邮费，这样会提高他们体验产品的概率。当初我做赫本日记面膜时，采取的就是免费营销，效果很好，获取500多位基础顾客，后来我通过其他营销手段将基础顾客转化成了优质顾客。至今，咱们免费营销的策略还在继续，对于新扩展客源是相当有帮助的。

2.限时折扣，这个对于有一定顾客基础的微商比较好。例如平时零售价99元的商品，这个价格本来就比较低了，假设你做一个限时限量的折扣，如：在XX之前下单即可享受7折，折后60元/盒，仅限100个名额。这样在一定程度会刺激到很多老顾客。

3.转介绍返佣金，对于顾客裂变是非常好的。假设你目前有50位顾客，如何将这50位顾客裂变成100位顾客呢？就可以利用转介绍策略了。你可以私信给所有老顾客，只要给我介绍一位新顾客购买产品，立马返现金xX元。现金必须有诱惑力，几块钱这种建议就别做了，顾客不会心动。总之，返现金多少根据你产品的利润来定。

沟通话术，不同的产品沟通话术是不一样的。关于咨询话术，大概包括以下几个方面的内容：品牌介绍，产品介绍，产品功效，产品成分，产品安全，适用人群，产品价格，产品卖点。大家把这些基础知识了解清楚了，做好咨询工作应该没问题！想做好沟通工作，平时可以多加一些微商，试着咨询下对方的产品，学习下他们的销售咨询话术。

[——2016微商应该怎么做——]

2016年微商应该怎么做呢？我想有很多微商朋友很关注。接下来，我想从行业趋势，产品定位、营销策略几个方面去说明。

1⃣大家知道，微商彻底告别了层层，疯狂刷屏的时代。微商的本质是卖货，产品必须到终端才是健康的。针对目前朋友圈的现状，很多产品是没有到终端的，仍然堆压在手中。为什么呢？原因：

1.产品同质化太严重，顾客选择太多，比如面膜。

2.产品价格虚高，顾客不愿意为其价值买单。

3.朋友圈刷屏太猛，顾客对卖家信任感不够。

4.产品需求不大，不能有效解决顾客的刚性需求。

5.销售策略，咨询话术，朋友圈营销等环节出了问题。

综合上述问题，如果2016想做好微商，选品一定是第一步，也是最重要的一步。选择什么样的产品会比较好呢？刚需+超品质+超低价。我用了两个“超”，是因为如果你的产品没有核心竞争力的话，是很难俘获大众的。另外，刚才我分析了，目前全国朋友圈卖的产品，90%以上存在价格虚高，所以低价策略俨然成了一种必然。试想，如果你卖的产品质量特别高，又是刚需，顾客试用了，也认可了，你觉得她会复购吗？一定会。

2⃣产品竞争相对小却需求大。如果分析竞争大小呢？大家可以多关注一些微商，看他们卖的是什么产品，也可以混一些社群，看大家在卖什么。如果大家都在做这一类产品，说明市场大，同时说明竞争也很大，一定是红海。在中国就是这样，啥火大家跟风做啥。所以，我认为做不冷不热的产品是最好的，既能迎合市场需求，也能避免恶性竞争。比如咱们2016年的新品，哈哈！

3⃣团队化运作。从2013年个人微商到2015年团队微商，微商行业已经发生了巨大的变化。如果你还是单兵作战的话，很难做大，很难做强。因为你缺乏团队的力量，缺乏专业性的东西。真正牛逼的微商团队，分工是非常明确的，运营、推广、美工、文案，培训，都是各司其职的。大家有明确的分工。2016如果你加入一个团队，他们没有正式的团队运营，那么是一定很难做起来的。而赫本日记团队呢？100%公司化运作！咱们有专业的培训、设计、美工，文案，财务等。

4⃣超执行力。做微商，培训很重要，方法很重要，团队很重要，但是执行力永远是最最重要的。在咱们微商行业有一句话，“执行力是自尊心”，相信大家不陌生。有的微商，输在一个“懒”字。大家加粉的时候，她没时间；大家发朋友圈的时候，她也没时间；大家在参加培训的时候，她还是没时间。同样的产品，同样的上家，同样的培训，同样的销售技巧，不同的人做效果截然不同。差别在哪里呢？执行力。大家可以想下，你每天花多少时间加粉，发朋友圈，跟老大沟通呢？你付出了多少？就如我之前不断重复的一个动作，早安红包，有的人发了几天不发了，小柯老师一发就是一年。请问差别在哪里？想做好微商，其实很简单，那就是不断重复对的动作。加粉——发圈儿——咨询——销售——培训——加粉。大家每天重复这些工作，把每一块做到极致，我相信大家一定会收获很多很多。

[—小柯老师团队2016新品—］

关于2016年的新品，虽然我从未在朋友圈发过相关信息，但是今天我想透露一些给大家：

1、新品属于100%刚需，每个女生都愿意花钱消费的产品。

2、产品超低价，属于全朋友圈最低价，市场价低于80元/盒。

3、产品原料台湾进口，可提供合法资质。

4、超低门槛，不到1000元即可做。备注：2015年，小柯团队最低门槛3500元(50盒小黑膜)

5、超级福利。加盟即送5天4夜豪华出国游，让你出国不再是梦！

6、扁平化管理。之间不分等级，公司统一化管理。

7、每月都会有奖励，包括个人销售奖，团队销售奖，最高奖金100万。

篇（3）

我个人研究发现，其实大部分做微商的人，可能是怀揣梦想希望自己能和朋友圈里微商一样足不出户就能把钱给赚到，也可能是道听途说只是听过一点点微商赚钱的故事就将想象无限的扩大。他们从来只看到别人收获果实的部分，却没了解过种果施肥的部分。所以他们带着固有的想法和思考方式来进行着自己的微商之路，自然是越走越累的。我安东胜经过自己长期对企业和微商个人的培训，总结出以下微商容易犯下的错误。

(1)东拉西扯，没有目标

看着别人玩微信赚钱或者看着别人刷朋友赚钱，总是感觉灰常简单。于是每天毫无技巧的发着内容，结果你的发别人根本看不懂、不会看。甚至更多小白听说从事微商需要粉丝，于是不是靠加粉神器或者加入各式各样的群企图快速的加粉，于是听信了，结果发现加了人，没有互动，一件产品都卖不出去的时候，瞬间奔溃。

(2)消极抱怨，不懂反省自己

曾子曰：“吾日三省吾身“，而一些微商总是抱怨微商不好做，动不动就说这啊那不好的，却从来不去想想如何做好自己，反省自己，经营好自己的粉丝。因此，这种人做微商一直做不大。因为太过于消极，不敢尝试。还想花最少的钱拿总代一样级别的货。或者天天想着免费去听课，建议你多听几次，听着越多，你越会迷失自己。因为不专业的人太多，你听得越多，会错得越远。

(3)选择失误，盲目跟风

这里面分两种，一是产品的选择错误，二是加入的团队选择的错误。究其原因是小白去选择产品的时候太过于心急，见人家卖什么就卖什么。二是加入的团队不喜欢你，不愿意培训你，不愿意教你，你总是有点屁大的事就大呼小叫，谁会愿意教你。所以选择产品至关重要，你可以在选择产品的时候跟权威的人聊下，不要为了小的利益乱了阵脚。

(4)不会销售，复杂得很

提到销售产品的时候，我们再次强调微商是卖信任，卖情感。你的人品不行，你的产品就很难卖。道理就是如此的简单。但太多的小白把问题复杂化了。一不去建立信任，二不去分享，三不懂得坦白。结果遭人唾弃。最终之所以会这样是因为你的目的性太强，导致爱你的人不多。你永远要明白，这年头谁都不傻，你的哪点小算盘，傻瓜都知道。

(5)不会利用资源

篇（4）

壹锦丝袜创始人朱文健(K叔)介绍，与其它销售渠道相比，微信渠道销售增长快，并且顾客粘度更高、产品利润也更高。“2014年12月份，微信渠道销售占比仅有5%左右，到2015年3月份微信销售占比达到了35%，预计到今年年底这一占比会提高到50%左右。”

对于一个完全诞生于互联网，并且体量小、知名度不高的小品牌来说，怎么快速而又踏实地做好微商渠道？朱文健从自身的经验出发，总结了三个方面的经验。

第一步：品牌定位一定要精准

朱文健认为，微商的本质不是连接人与物品，而是人与人之间的连接，所以做好微商必须先要学做人，往高端说就是要“经营人”。

所以，在微商时代，微商的品牌以及传播都要人性化。拿壹锦丝袜来举例子，壹锦丝袜的定位是做互联网年轻女性最贴心的丝袜品牌。

对于一家草根的创业者来说，在向用户传播产品和品牌时，有哪些诀窍？朱文健在壹锦丝袜将贴心传递给用户并产生实际销售的经历中，分享了三点感受。

一是图片要美，而且还要与淘宝店的图片有所区别。“如果没成熟的审美图片设计，对用户就没有吸引力。我们发现在微端用户并不看重商品细节、商品参数等，所以精美图片+简单文字+单品故事就变得非常重要。”

二是文案坚持原创。壹锦丝袜的文案内容围绕创始人、团队、商品来源、公司活动、商品活动、包装体系等展开撰写，并组可以分为不同系列的主题，如锦K叔的职场系列、小锦娘的爱恨情仇系列、锦小静的90后小清新系列等。

三是保证向用户传达信息的频率。壹锦丝袜以轻薄简为主要思路展开传播，每天向用户推送图文消息，以加深用户对品牌的认知与好感。此外，每月坚持三次拍摄丝袜大片，每周主推一次半小时闪购。闪购活动前后有严密的布局，包括人员执行、倒计时图片设计、不同渠道传播的多套文案准备等。

第二步：按照自己的需要招募商

朱文健向亿邦动力网透露，自3月开始壹锦丝袜开启第一期合伙人和批发人招募，招募商的标准不是销售数字的大小，而是必须喜欢和信赖壹锦丝袜的品牌和产品的，其中有不少商是壹锦丝袜的粉丝。“他们不仅仅对产品本身有着长期和直观的体验，还对品牌和团队创业故事充满好感。”

至于要设计几级？壹锦丝袜的做法是，只开设合伙人和批发商两种不同类型的分销模式，并禁止开设多级，从而确保所有的产品能够到达用户手上。“层级少的坏处是赚钱慢，好处是品牌文化能够最大程度被保留并传达。”

此外，朱文健表示，针对选好的分销商进行培训。“分销商必须参与产品和营销培训，密集培训课程总时长超过18个小时。我们一直认为微商的立足点必须是个人影响力，所以通过系统培训帮助微商学会用富含人情味的方式同朋友互动、提升自己的影响力，让粉丝给自己打上值得信赖的标签。”

同时，必要时还要给商提供帮助。朱文健表示，壹锦丝袜给商提供完整体系化的图文内容支持，并且鼓励合伙们形成自己的独特审美文案进而传递给他的用户。“我们有团队专门服务微营销渠道，第一时间解答分销商的疑惑并帮助他们做好商品推广、库存管理和异议处理。”

第三步：微信与淘宝渠道差异化运营

从2014年10月正式上线到2015年2月底为止，壹锦丝袜天猫手机端的访客占比从最初27.93%到2月的85.71%。对于希望同时运营好淘宝和微信渠道的商家来说，朱文健认为微信所售商品一定要与淘宝平台有明显差异。

篇（5）

中心/公司：　物流公司

部门：　仓管理部

岗位：　运营经理

职级：

总体要求：2019年工作总结，切忌简单拼凑或者以流水账的形式罗列全年工作，必须以数据为基础，聚焦全年工作核心指标，针对工作中的问题、与计划目标偏差较大的工作进行总结分析。2020年工作计划，要基于工作总结中的不足和问题，围绕2020年核心工作方向和思路进行系统性的梳理，明确提升、改进措施以及计划目标的保障方案。

正文：

第一部分：2019年度工作总结

一、年度重点工作、核心绩效指标的罗列

（一）重点工作：

1、门店仓基础工作；

2、微仓系统切换上工作；

3、门店仓库存梳理、作业流程梳理以及作业规范培训；

4、门店仓人员梳理优化；

5、每季度最美门店仓评比；

6、门店仓新开店，重装店筹建工作；家乐福商超门店筹建工作；

7、门店耗材、设备盘点；

8、门店标准仓建设

（二）核心绩效指标

1、门店仓寻源发货及时率；

2、门店仓调拨收货及时率；

3、门店仓调拨发货及时率；

4、盘点完成率；

5、库存差异率。

（二）2019年核心绩效

2019年1-10月绩效指标完成情况

指标

发货及时率（100%)

入库及时率（100%)

调拨发货及时（100%）

盘点完成率（100%）

库存差异率（0.03%

月份

及时单数

总单数

及时率

及时单数

总单数

及时率

及时单数

总单数

及时率

计划盘点

实际盘点

完成率

差异库存

总库存

差异率

一月

361

100%

4264

4265

99.98%

1417

100%

38487

0.00%

二月

335

100%

3001

3003

99.93%

1604

100%

32221

0.00%

三月

225

100%

3706

3712

99.84%

1475

100%

28631

0.00%

四月

131

100%

4026

100%

1250

100%

29380

0.00%

五月

137

100%

3878

100%

1830

100%

28764

0.00%

六月

264

265

99.62%

3380

3383

99.91%

1315

100%

27855

0.00%

七月

110

100%

4034

4035

99.98%

1331

100%

25089

0.00%

八月

172

100%

3573

100%

1016

100%

23780

0.00%

九月

141

100%

3419

100%

1011

100%

21845

0.00%

十月

143

100%

3272

3273

99.97%

1538

1535

100%

21645

0.00%

合计

2019

2020

99.95%

36553

36567

99.96%

13787

100%

351

100%

277697

0.00%

以上截取2019年1-10月大区门店仓核心绩效指标完成情况；

2019年1-10月片区管理作业情况汇总

指标

发货及时率（100%）

入库及时率（100）

调拨发货及时率（100%）

盘点完成率（100%）

库存差异率（0.03%）

月份

片

及

总

率

单数

数

及时率

及时单数

总单数

及时率

计划盘点

实际盘点

完成率

差异库存

总库存

差异率

一月

246

100%

1961

1992

99.95%

638

100%

465

100%

16029

0.00%

100%

1584

100%

548

100%

434

100%

16298

0.00%

100%

719

100%

232

100%

186

100%

6160

0.00%

二月

188

100%

1291

1292

99.92%

712

100%

420

100%

13386

0.00%

107

100%

1127

100%

669

100%

392

100%

13765

0.00%

100%

583

584

99.83%

223

100%

168

100%

5069

0.00%

三月

157

100%

1765

1771

99.66%

648

100%

465

100%

11887

0.00%

100%

1316

100%

611

100%

434

100%

12093

0.00%

100%

625

100%

216

100%

186

100%

4651

0.00%

四月

100%

1583

100%

482

100%

450

100%

11799

0.00%

100%

1748

100%

540

100%

450

100%

13061

0.00%

100%

695

100%

228

100%

180

100%

4520

0.00%

五月

100%

1575

100%

667

100%

465

100%

11958

0.00%

100%

1636

100%

733

100%

465

100%

12780

0.00%

100%

667

100%

430

100%

186

100%

4027

0.00%

六月

172

173

99.42%

1325

1328

99.77%

594

100%

450

100%

11706

0.00%

100%

1391

100%

539

100%

450

100%

12562

0.00%

100%

664

100%

182

100%

180

100%

3587

0.00%

七月

100%

2009

2010

99.95%

636

100%

558

100%

12246

0.00%

100%

2025

225

100%

695

100%

496

100%

12843

0.00%

八月

104

100%

1720

100%

540

100%

558

100%

11645

0.00%

100%

1853

100%

476

100%

496

100%

12135

0.00%

九月

100%

1672

100%

466

100%

570

100%

11069

0.00%

100%

1747

100%

545

100%

480

100%

10776

0.00%

100%

1557

1558

99.94%

618

100%

496

100%

9024

0.00%

100%

1654

100%

904

100%

589

100%

1261

0.00%

合计1-10月

1240

100%

16458

16471

99.92%

6001

100%

4929

100%

120749

0.00%

627

100%

16081

100%

6259

100%

4724

100%

128934

0.00%

147

100%

3953

3954

100%

1511

100%

1086

100%

28014

0.00%

总计

1867

1868

99.95%

32539

32552

99.96%

12260

100%

10739

100%

277697

0.00%

以上截取2019年1-10月大区门店仓片区管理核心绩效指标完成情况；

二、年度重点工作、核心绩效指标完成情况总结与存在问题分析

（一）重点工作任务完成情况总结与存在问题分析

1、门店仓基础工作方面，主要对门店仓基础硬件设施、报警设备，消防施，安全作业规范、人员管理这几方面来开展；定期对耗材、办公设备进行盘点，对办公设备异常情况，及时跟进处理，关心员工异动情况，多了解员工动向，特殊情况及时与相关部门沟通。

2、微仓切换工作：

（1）年初与片区主管，对微仓作业各场景，各模块，进行了PPT课件制作，并与3月，组织大区内所有仓管员，集中回大区进行微仓切换前培训；并进行了考核，大区7281柳北店在18年11月升级集合店时，已切换成微仓系统，利用这一优势，对两批参加培训的仓管员，都进行了实操作业，让每一个仓管员都能实际进行系统的操作；

（2）上线前，对大区整体未清未达数据进行清理，对所有数据进行保存，以便在系统切换上线后，进行相关数据比对工作；对所有门店的仓位进行设置并系统导入，逐个门店进行库区规划调整；

（3）2019年6月初大区门店，整体已完成系统的切换工作，由于大规模的培训，耗费人力、物力，时间成本、并且较果并不一定理想，结合大区所有门店仓的实际情况，视频的培训；通过作业中产生的问题，做为案例，进行分析，让每位员，发现问题产生的原因，容易出错的环节，并进行有针对性的培训，并由此发现，员在掌握作业规范方面还是存在不同程度的问题；

（4）微仓切换后，商品主数据一直存在问题，8月进门店仓主数据进行收集，共收集2657个S数，上报总部；

（5）7月组织了电器入驻小店平台B2C发货、新门店间调拨作业的培训；

3、大区的半数门店，均为开业时间多年的老店，门店仓在库的商品，在多次调整后，仍存

在较多老、旧、不合作供应商下的长期滞销商品，占用门店仓面积，减低了门店仓使用周转率；结合总部、大区采销的相关政策，资源，在2019年进行以下门店仓的库存商品梳理处理；

（1）针对黑电滞销下市DVD等120多台商品，进行报损处理；

（2）对7281柳北店过期纸品进行报损处理；

（3）对9164配件商品在2016-2017年间采销已报损，但物流系统未同步的部分商品，进行物流系统调账；

（4）配合总部稽查部门，对前期冲销不同步的苹果手机，进行调账；在11月已完成；

4、目前大区有传统门店36家，其中专职仓管员14个，兼职仓管员55人，兼职人员较多

并且人员流动性大，尤其调拨入库操作突显，一直处于时好时坏的状态，针对这种情况，采取线下一对一培训，豆芽群定时通报未完成作业情况，要求操作入站后截图反馈等方式，来进行提升；

三、年度内部管理工作总结与存在问题分析（注：部门副职此项可以省略）

1、针对现在两名片区主管工作特点，个人能力特点，在作业数据管理方面，其中一名片区主管李艳，业务能力较弱，整体数据在2019年一直处于时好进坏的状态，整体大区数据因此无明显提升；

2、对新升职片区主管宁慧，有针对的进行培养，在历史财务处理、异常业务处理，人员梳理，方面进行带教，提升年青管理干部的综合业务能力；

3、结合微仓系统上线，因系统原因，启用线下盘点，针对此情况大区内部为控制资产风险，做到账实相符，保证不影响仓库日常收发货仓位准确性以及暂存仓位库存清理率，梳理并验证出一套有效、快速的线下动碰盘点流程。8月16日正式下发各门店仓推行。动碰盘点工作推行以来，大大提高了门店仓暂存库存清理率与仓位准确性。

第二部分：2020年度工作计划

一、2020年工作总体思路及目标

1、标准仓建设推广二次整改：依托门店重装时，进行货架仓位、地堆仓位的调整，进一步提升作业效率；

2、滞销机库存清理：清理老、旧、不合作供应商的商品，释放库存面积，用于存放畅销商品以及新业务拓展时使用；

3、门店仓作业安全规范培训：结合作业规范、集团、物流总部案件发文，定期培训，加强门店仓安全规范，杜绝违规；

4、重点绩效指标：

（1）门店仓发货及时率：目标全年100%

（2）店仓调拨收货及时率：目标全年100%

（3）店仓调拨发货及时率：目标全年100%

（4）盘点完成率：目标全年100%

（5）库存差异率：目标0.00%无差异。

二、围绕各具体业务单元的发展目标，重点梳理实现的策略、方法和具体的措施。

1、微仓系统已切换半年，期间优化更新多次，2020年重点对微仓APP操作，开展作业流程、作业规范的梳理、培训，有针对性的对作业中容易出问题，以实际作业不规范产生的问题为例，进行案例讲解、要点分析，；

2、门店仓标准仓推广工作，虽然在2019年已告一段落，但结合半年来日常作业中存在的问题，2020年逐店进行二次整改，对物资配置、库内布局、仓位配置标准、货架、地堆仓位进行调整；

3、对与兼职仓管员较多，人员变动频繁的情况，结合总部新规范、新流程的开展，并结合大区门店仓日常检查中存在的问题，开展APP盘点操作规范、未清未达清理、调拨入库规范、调拨发货规范、在库商品管理等，每月开展一次豆芽直播培训；

(1)结合专职、兼职仓管员人员构成的的特点，分别就专职仓管多数为较年长在门店仓岗位上，虽然工作经验丰富，但在应对仓库管理异常问题的处理应对方面，存在有对应的处理措施、方案，存在惰性，思维方式老旧，做出不同的培训方案；

（2）兼职仓管员多数年龄较小，学习能力强，接受力快，但更换频繁，对仓库管理经验基本为无，需在仓库管理方面，加强培训与指导。

（3）合理调配专职、兼职仓管员，以老仓管员，日常对数据、仓位管管理、仓位准确性、单据规范，进行抽查，以此促进各门店仓之间、专职、兼仓管员相互学习，取长补短，从而达到整体部门稳定、有效的发展。

4、对目前微仓各模块、各菜单操作使用规范，进行梳理，形成文字，下发各门店仓管员学习；

5、随着公司的发展，安全规范越来越重要，结合门店仓作业规范，集团、物流总部，大区发文、案例，定期培训；对新兼职的仓管员，做阳光公约的宣讲，并签订阳光公约；大区36家门店，散落各地，结合现状，通过日常作业流水，分析异常，有针对性的加强检查、抽查；及时发现问题，杜绝违规违纪的发生；

6、对目前片区主管的工作，进行梳理，形成规范，做到按日、按周、按月工作有计划，工作有总结、工作有结果；定期，按周、按月组织部门会议，总结近期工作，梳理重点项目进展情况，并对现有片区主管进行一对一培训；了解日常工作的难点，提升绩效的技巧；

7、大区内多数门店，均存在长期滞销、不合作供应商的库在商品；重点进行清理；释放库存面积：

（1）汇总2016-2017年度，已在R3中采销提交过报损的明细，提交微仓报损流程；

（2）货主为R26**下库存梳理的持续梳理；

（3）厨卫滞销商品的梳理

（4）整体不合作供应商、长期不动商品进行梳理；

8、标准仓建设初步完成后，在2019年下半年增加专职门店仓管员对大区门店仓位准确率互查，取得一定的效果，2020年持续进行抽查，互查，形成专职门店对兼职门店日常抽查，并对抽查中产生的问题，进行一对一讲解，借此整体提升仓管员对仓位管理的意识。

9、耗材的管理管控：门店仓散落在各门店，日常作业需要用到的物资种类较多，在保证作业完成的前提下，对各门店仓耗材结合2019年的作业量，进行耗材使用的倒是管控；

三、内部管理工作（注：部门副职此项可以省略）

重点围绕如何进一步加强绩效、计划的管理；如何加强年轻干部的培养任用；如何在日常工作中进一步加强数据科技的应用能力，提升创新能力与意识；如何加强体系风险和基础管理等方面。

1、针对现在片区主管，在2019年度，整体工作表现，绩效达成情况，对片区主管工作，进行梳理，及专项工作提升计划，一对一的对业务能力较弱的片区主管，进行作业流程、作业规范、人员管理的培训；

2、对新开店、重装门店筹建工作涉及门店仓部分的项目、内容，进行梳理，明确时间节点，明确相关筹建内容；

3、强化基础管理，从最基础的作业流程到资产安全，对仓管员进行强化培训，定期检查，抽查；在公司重点活动前后，关注出入库量变化，拉取异常入库、出库商品，杜绝违规的发生；

4、加强对片区主管宁慧的进一步培养，尤其是业务方面，对老、旧库存，不同步库存，异常库存的处理能力。

署名

日期2019.11.29

评估意见：

篇（6）

微商的百度指数已经2万多一天了，微商可以说是继淘宝之后的又一个全民创业的东西。

每个人朋友圈里面都有那么几个做微商的而且这个趋势还在蔓延跟当年做淘宝的一样，多如牛毛，但是真正赚钱的很少，现在做微信能够赚钱的一共是四种模式.

第一种直接从0起步切入，产品，然后零售，成功率非常低

第二种是卖，这种方式现在很普遍，能赚钱，但是也不长久，除非你是自己的独家产品，或者一级这样。

第三种是结合自己的本身的业务做微信，比如说我们有些同学qq空间卖减肥的，你可以把客户慢慢引入到微信，然后继续卖相应的其他产品。

第四种就是，搞微信营销附带产品的，比如培训，比如软件，比如教程，比如说圈子等等。

先说第一种，就是直接从0起步直接卖产品的

这个是不太建议你们做的，尤其是一些已经烂大街的面膜，新百伦鞋服什么的，去了基本上就是炮灰，那如果你要做的话，最好是能够结合自己的本身的独特资源、货源、优势去做，比方有人卖当地特产，我老家的特产猪肉脯，我老家有一个人就在微信上卖的很火，薄利多销。

但是我是做惯了暴力产品，做不来薄利多销的玩意儿的，比较喜欢玩高价钱的，之前有人做养生类的产品，还有做收藏的玉器等，其实也就是蓝海策略，面膜，鞋服都玩烂了，搞点偏门或许有出路。当然这种模式还需要有足够多的粉丝，也就是我们常说的流量，数据库。现在微信流行的加粉方法，其实都不太精准，我还是比较推崇让客户来加我们。

比如在贴吧，豆瓣等社区论坛做广告，吸引客户直接加你的qq，这样来的一般都比较精准这样做的目的也省去了后面的营销环节，因为来的客户就是直接有需求的，就是来咨询购买的，就省得你天天在朋友圈点赞，嘘寒问暖跟傻逼一样了!

总之，我们以前玩的pc端的推广方式，都强调吸引客户加qq，其实你换成直接吸引客户加微信就是一个套路而已，产品定了，流量也有了，后面就是营销了，同样在朋友圈里面做营销最好的方式也是发客户见证了!

我前几天加了一个专门卖泡妞培训的一个人，他的朋友圈就是他的会员参加培训之后，不断的把妹成功，td的聊天截图，说实话，还是很有效的，我们卖产品也是一样，这个跟昨天说的qq空间狂刷见证是一个道理。

为什么要狂刷见证，你肯定会疑问，你的那些同学也是每天在朋友圈狂刷屏，狂刷见证，为什么你会反感，为什么他们根本卖不出去，其实这里面有一个核心点，就是他们的流量要么是自己原来的同学朋友同事，要么就是到各个微信群里面硬生生加来的人，根本就不是精准客户

所以我上面说到，你去主动加人，不如让真正有需求的人来加你咨询。把微信变成一个聊天咨询工具，而不是神话微信的营销能力，说白了，微信有毛线营销能力，只是一个app而已，只是很多人在用，做到最后，还是要还原微信营销的本质，微信就是工具，我们运用好工具就行!

也可以这么理解，pc端大家聊天用qq比较多，所以我们有了qq空间营销，移动端大家聊天用微信毕竟多，所以我们有了微信朋友圈营销，本质都是一样。

第二种就是卖的模式这个模式争议比较大

玩的好是带一帮人致富，玩的不好那就是朋友同学远离你，还被带上传销的名号。一开始就是奇迹面膜用这个方式做到了极致，一片面膜成本才几毛钱但是卖十几二十块钱而且面膜消费者都是批量购买，那作为更需要批量批发了。

那么大量批发就给了面膜这种产品的大量的利润空间，所以可以无限制的发展。一般鞋服衣帽的也就是两三级就到顶了，但是我们看到很多面膜可以无限制的发展，就是这么一个原因，因为他的利润足够支撑的住，以至于你们看到很多卖面膜的到最后全部成了，再招，但是，怎么说呢，人家把钱赚到了，也无可厚非，小孩子才分对错，成年人只看利弊，赚到钱才是真的。

这种模式确实很值得去学习去做，六期的学员 @郭见上一次也是搞，两三天时间，一天收两三万的现金，一下子把货全部出手，并且让钱落袋为安，自己还啥事不用操心。

说到卖，首先你想要做成功，你必须有一个独家的资源，必须是独家，市面上那些已经在做的普遍产品，你去再做没有意义了!

我微信上有一个人是开龙虾店的，今年夏天据说赚了 600多万，他的模式就是全国招，相当于就是加盟商的模式，加盟之后，得到配方和营销方式，也就是说项目首先是必须自己能够完全掌控的!

再者就是必须靠谱，要能够让这些真正能够赚到钱，或者说大部分的赚到钱，否则就成骗子了，一定要设置好分级，千万不要像搞面膜的一样搞成无限制的，这样说不定会被请喝茶，而且也是属于耍流氓，再者，你想要把你的卖出去，你的微信上必须有一帮真正想赚钱的人才行!

分享一个思路，有一个人，为了招，不知道如何拓展流量，后来他看到很多招聘网站上面有大量的大学生求做兼职，于是他就自己发了很多兼职招聘广告，招聘内容大概就是销售兼职、网络兼职、文员兼职等等反正各种兼职然后留下自己的微信账号(手机号码)这样就有大量的人会来找你咨询，其实这帮人就是真正的属于想赚钱的人大学生的动力是最强的，而且都愿意接受一些新事物，想当年我就是这样而且这种方法还可以轻松放大，你可以把全国各个省市的大型城市58 赶集百姓网等都兼职招聘信息块钱请威客发就是了，很简单。

有了流量之后嘛就很简单了天天刷朋友圈见证好了，就是刷各种赚钱了吸引加就行，但是做人还是要有原则，不要坑爹!

第三种就是结合现有的业务转移阵地到微信上做朋友圈营销

比方说咱们群里面有不少同学减肥丰胸都卖的很不错就可以把一些客户吸引到微信上　这样做的目的之一;防止qq被封，做好万全准备!

目的之二：换个平台继续刷见证，让那些客户不断加深印象，早晚成交!

目的之三：换到微信上来，沟通起来也会更加方便，还可以挖掘一部分想做你产品的客户(这样的客户还真不少)现在还有很多线下的一些批发供应商会让给客户全部加到微信上面进行成交!

这样做一来，便于之前的老客户提前在微信上支付预定货款，其次也是可以在朋友圈更多的展现最新产品信息!

同时定期的对批发商搞促销，弄一些营销手段等，都是极好的!

再者通过朋友圈可以更加全面的塑造产品价值，能够打破以前那些传统行在线下无法重复了解产品和批发商实力的局面比方说nancy美睫，大胜虾尾等项目都是非常的火爆! 总之这种模式还是我非常推崇的!我自己也在做!

第四种就是卖微信营销相关的培训教程软件等等

一个营销模式火了相应的培训肯定会产生，就比方说我这篇日记的内容，你们可以去丰富丰富，然后去造化一下广大群众，开个玩笑有的微信培训就是两三百块钱，听一次课，有的是好几千，不乏一些坑爹忽悠钱的货!

我微信上面有一个专门卖微信营销教程的，就只卖教程，698一套，一天卖好多

他的模式就是在派代网上写了大量的软文帖子，软文的内容大概就是自己做为一个宝妈，然后很辛苦，讲述了自己从事微商的心路历程，然后引导人家加微信，最后微信上天天刷见证，刷会员见证，卖教程，还有一种就是卖软件的，现在比较火的微信营销神器，我一直也没有发表评论，今天就趁这个机会再群里面说一下。

首先软件是真的有，而且功能也确实如描述的那样，但是买了软件能否赚钱这个就要看你目前操作的项目能否结合了，因为这个需要的是一个时间的积累，玩的是大量的数据库营销，你要是玩的小几乎没啥用处，所以软件确实为真，但是怎么赚钱，怎么盈利，目前还需要探索。当然有一个最直接的方式盈利就是买完软件继续卖软件，也就是模式，毕竟现在很多人都对这些微信神器感兴趣，买完软件卖软件，总归能赚到，还有一些通过微信搞的附属产品比如说众筹啊(坑爹货)，梦想支持啊(坑爹货)，xxx会和xxx俱乐部(坑爹货)，xx项目股东(完全坑爹货)话就到这儿，自己衡量!

最后我就总结一下：

我只给你们方向和思路，具体执行的话，你们可以做了之后，我们可以交流，因为我自己也在摸索中，我目前讲的这些都是跟别人学习或者是自己看一些案例总结来的

那关于微信，我还是建议大家要下手操作，因为现在乃至以后，移动端的流量肯定是趋势，甚至现在已经完全超越pc端了，玩网络想赚钱到最后还是要以流量为王嘛

至于微信什么时候会走下坡路，这个谁也说不准，或许今年年底，明年年初估计就不行了，到时候又会有新的营销模式出来，层出不穷，这点是毋庸置疑的，因为我做网络这一年，营销模式的层出不穷我已经见了好几拨了，都是一阵一阵的，真正能够赚钱的都是能够及时抓住机遇的，所以现在加入进来做微信未必能够赚钱，但是至少培养一下自己正确抓住新生事物的机会的能力。

参考文献：

篇（7）

中图分类号：F724.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）28-0312-02

一、前言

在新兴网络媒体的影响下，大学生的视野开阔，不再仅仅局限于学校的课程，他们开始为自己的未来做规划，所以部分在校大学生也开始了自主创业，其中大学生微商创业是主要创业方式，通过自主创业，在锻炼自身能力并积累社会经验的同时，在一定程度上也缓解了社会就业岗位的短缺。所以我们本次调研的对象主要是宁波地区六所高校的大学生。

通过问卷调查和实际访谈的方式随机抽取这六所高校的任一年级、任一专业的在校大学生，针对大学生微商创业的情况，了解大学生的创业兴趣以及创业状况，然后对调查得到的信息进行总结与分析并得出一定的经验，以便为我们之后的创业提供实际的理论支持和正确的指导。

二、调查主要内容

在“大众创新，万众创业”的社会需求与时展下，我们将大学生微商创业作为调研主题，在时代背景的研究调查下，确立本次调研的目的与意义，继而确定调研问卷的内容以及抽样设计方法，最后统筹安排调研方案一系列组织计划并整体规划调研经费的全部预算。

此次报告，我们在宁波众多高校大学中选择六所，分别对宁波大学、宁波大红鹰学院、宁波工程学院、宁波职业技术学院、浙江工商职业技术学院以及浙江万里学院的不同群体的大学生进行了抽样调查，采用对六所高校平均分发问卷的方式保证样本的代表性，并采用重点抽样方式选择不同高校不同专业不同年级的同学进行访谈。在具体调查过程中我们采用随机抽样的方法，选用随机拦截方式进行发放问卷，发放数量1066份，共收到有效问卷1006份，问卷回收率为89%。

在调研目的确认后，我们调查咨询现阶段大学生微商创业的总体情况，分析大学生自主创业的目的与途径，了解创业生活对其形成的生活或学习上的影响及现状。随后我们将收集整理调查所得的资料并对其进行剖析与归纳，最后得出经验总结与启示，以便为我们之后的创业提供实际的理论支持和正确的指导。

通过抽样调查、问卷法、访谈法、文献辅助法这四个方式，我们设计问卷与访谈提纲，通过等配额分配的方法确定样本容量，对六大高校的大学生进行调查，调查内容主要从基本情况、创业现状、认知度这三个方面获取信息。

三、调查主要结论

在新兴网络媒体快速发展的今天，微商在大学生中逐渐被了解、被熟知，很多大学生都尝试过在微商处购买需要的产品，更有甚者一部分大学生开始了微商创业。目前正处于自主创业做微商的大学生，经营范围主要集中在化妆品护肤品代购、零食、数码产品等产品。调查数据表明，超过百分之五十的大学生微商创业的月收入达到了1500元以上，基本满足了自己在大学生活的生活费用以及其他方面的补足，所以大部分的大学生还是非常支持大学生微商创业的。

（一）背景问卷调查结论

非微商创业者中男性偏多且年级段集中在大一年级。被调查者的月生活费来源情况大多源于自己的父母家人给与，当然校内外兼职和微商代购占重也有一定比例，部分同学有开始接触微信等创业平台，通过其他方式获取生活的小零钱。

（二）主体问卷调查结论

1. 大学生微商创业对学习生活的影响程度高。

通过调查分析得知，认为微商对自己影响程度非常大和比较大的人数占比之和为79.33%，这说明有很大一部分人认为微商对自己的生活影响很大。侧面也体现在市场经济的迅猛发展情势下，大学生通过微商平台进行自主创业的方式对创业者本身起着至关重要的作用。

2. 微商创业的主要原因是因为想要勤工俭学、获取社会经验。

有51.68%的人认为大学生微商创业的原因是为了勤工俭学，29.61%的人认为微商创业能够获得一定的社会经验。所以，大学生自主微商创业不仅可以升华自我，历练自己，还可以勤工俭学以此来改善自己的物质水平。

3. 大学生微商经营范围广，产品丰富。

在我们的1006份微商创业者有效问卷中，大多数学生了解的微商创业经营范围是化妆品护肤品代购、零食、电子类、服饰类、代购信息、衣物数码产品等一系列产品，作为新兴的一种购物模式，带来了许多日常所需要的、贴近我们生活的用品，微商所经营的产品多样化也越来越能够吸引消费者，成为新兴网络媒体下的一种潮流。

4. 非微商创业者对微商广告的态度支持大于屏蔽。

欣然接受朋友圈中广告的达到26.34%，厌烦屏蔽的态度达到16.94，所以能接受的同学的比例还是大于厌烦广告的比例的。但是具有53.76%的同学对于微商广告的态度是处于观望状态，视情况而定，所以需要微商创业者再次精炼自己的微商广告，吸引更多潜在顾客。

5. 非微商创业者对微商产品的购买频率较低。

我调查发现购买频率较高的只占据百分之二十四左右，很多人还只是初步尝试过，说明微商创业还存在很多售后、宣传等工作完善。同样占据三分之一的非微商大学生没有购买过微商处的商品，这说明微商在大学生中间还存在很大的潜力。

6. 非微商创业者对微商发展前景给予肯定。

调查数据显示，部分大学生对微商平台的良好l展前景持肯定态度，并表示在网络平台无需任何的实际店面就能使得创业成本与风险大大降低的微商途径将会持续大规模地发展，该类观点的比例占有35.75%。与此相反，赞同微商在以后创业圈中能够有一定发展但不会大规模扩展的大学生占有31.72%，他们认为微商的存在毕竟只是以朋友圈为主体，现占据大学生生活只是一方面的发展趋势，无法直接判断微商创业形式对以后所有大学生形成的影响。

四、调查总结

从调查中我们发现，在大学中微商创业对未来创业的影响呈现正相关态势。以宁波大红鹰学院为例，在11级营销某班38人中有5位同学从事服装、电子产品、化妆品代购、保健品代购等，5位微商创业者在踏入社会以后有2位选择了自主创业，所以自主创业在微商创业者中的比例达到40%，达成正相关。

大学生微商创业是一个积累人脉的过程，也是给自己一个创业的平台。对于大部分大学生来说，更多的是在交流过程中锻炼自己的处事能力，在交易买卖时扩充自己的人脉以及增加自己的社会阅历。微商创业的大学生相比于普通大学生，更早一步地踏入这个社会、感知这个社会，让自己将来面对职业生涯的时候能打破“0”经验。微商创业过程也就是大学生创业实践过程，能够帮助大学生感受到创业所经历的酸甜苦辣，形成自己对创业的认知。因为是亲身体验，所以就大大增强了大学生们对创业的理解，给真正想要创业的大学生更加坚定的信心。然而在整个经营微商平台的过程中，有一小部分大学生会因协调不好学习和创业之间的关系而对自己的学习生活产生一定的影响，甚至期末成绩不容乐观，所以大学生做微商是一个大学生活的考验。

所以综合分析我国大学生微信创业来看，在创业环境和创业能力方面都还存在一定的问题。大学生在创业过程中，要正视微信这种营销手段，多多对其展开探索。而微信在开发其功能的过程中，也应该充分考虑是否能够针对这一功能提前制定出一套完善的经营预案，以便在功能推广时得到更高程度的认可。相信只要有政府、学校、社会的不断支持，加上大学生自身的不懈努力，定会让微信营销成为大学生踏上成功创业之路的基石。

五、关于大学生微商创业的主要政策建议

1. 学校层面，开展大学生微商创业培训

在我们的调查中发现认为微商创业成功率高的占53.35%，这就说明很大一部分人在微商创业平台还是小有所成的，但是另外一部分失败的案例。走访得出发现在进行微商自主创业的过程中，很多人会遇到一些自己难以解决的困难。这样的情况下，高校就可以建立大学生自主创业培训机构，通过开设创业教育课程，让学生系统学习，参加模拟实验来了解微商创业。同时学校可以聘请一些创业企业专家，引导大学生了解并逐渐熟悉创业过程，通过对一个微创业企业的运作程序的了解，辅助学生处理在自我创业过程当中碰到的难题与困惑，使大学生少走弯路。

2. 政府层面，加强微商创业环境的建设

在调查数据中发现只有35.75%的学生是J为微商有一个好的前景并且会会持续大规模发展，剩下的很大一部分大学生还是对微商的发展前景存在着一些疑虑，所以要想促进大学生的创新创业，提高自主创业的成功率，政府还需要加强对大学生创新创业环境的建设，创造一个有利于大学生自主创业的环境，进一步鼓励更多的大学生加入到创业队伍当中来，利用微商自主创业。

另一方面，政府也可在高校大学设立专项创业服务部门，为已在自主创业或有创业兴趣的同学提供有效的技术指导甚至资金扶持，保障大学生自主创业的利益与安全，为其提供持续创业的前进动力。通过考察，我们还发现部分人不信任微商平台端的微支付形式以及权益维护的保障，从相关政策法规研究制定的机构角度而言，应当尽快完善微商领域的各项服务及其监督工作，为创业者成功创业建立健康的网络环境。

3. 自身层面，微商创业者应该建立风险预警机制

微商创业是一个大风险行业，创业者如果缺少一定程度的有效监管督促，将容易被一些不法分子欺骗，为他们制造欺诈、传销的温床，为此站在微商创业者的大学生角度上，作为创业者本身，为更好的科学有效创业，创业学生应当多查找资料并向经验者咨询方式方法，多渠道了解并学习掌握微商运营模式的优劣势以及利弊端，有效找出创业漏洞并相对应给与对策及时解决。通过自我学习提高，与同行切磋学习，向专家虚心请教等方法，建立风险预警机制。

参考文献

篇（8）

如果说你有一堆闺蜜死党好友，或线下本来就有店面，你将这些产品卖给朋友或顾客，顺便赚一点钱，因为她们在哪里买都是买。我不提倡的是专坑朋友，杀熟的人。如果你有资源或者想创业，那么可以尝试“微商职业化”。

在这里，我是强烈建议大学生、或者还没家庭的人试试的，几千块钱一个创业的机会，在线下是不敢想的，互联网真的改变了很多人。

总结：根据自己实际情况来做微商，不要没赚着钱回过头来说微商不行，理性看待问题，不要来伤害这个行业。

我想做到底该不该囤货？

很多人说做生意有风险有赔有赚很正常，让人囤货是为了给人家压力，有压力才有动力，这种说法是对的吗？

我认同做生意有风险有赔有赚，我也认同有压力才有动力。

一件我确实没看见有人做起来过，这种人只是试水，不会用心去做，也只是抱着赚点零花钱的心态，亏了也无所谓。

如果是你想创业，那么我建议要囤货，但是是“理性囤货”，有压力才会有动力。你不逼自己一把，永远不知道自己行不行。一点都不想付出的人，却想着月入多少万，那就是做梦了。如果你实在拿不定主意，就来联系我微信9542156。

打个比方，有一个20块钱博100块钱的机会，穷人的思维：算了，等下这20块钱也没了，我还是老实上班吧。富人的思维：这是机会，我一定要把握机会，我肯定行。

总结：送给那些小白眼中所谓的大咖，看别人综合情况是否适合囤货，少让承担风险，而不是利用小白的不懂，连哄带骗让人囤货，放过他们吧。

我是小微商，为什么现在很难招？

因为你现在用的是14年过时的方法，可能是你们上家教你的，也可能是你们自己琢磨的。谈的最多是美名其曰的刷圈方向，无非就是一些忽悠人的玩意，下面列出来：

1 下个月门槛上涨通知

2 晒囤货，晒快递单，晒紧张忙碌的发货现场

3 晒截图，培训效果截图，各种每天有人加入团队截图，晒支付宝百万截图，晒被无数人添加好友暴机，晒给服务转账截图

4 编各种故事，各种情节。收款太多，忘记微信收款自动退回了。产品客户不仅自己用的好，还推荐朋友购买。刚发了100箱，进门还没喘口气，亲们谁又打款了，快联系我。

5 各种心灵鸡汤：针对招，你还在犹豫，别人已经成功等等；针对顾客：不贴面膜的女人没有前途的，面膜贴的好，老公回家早，呵呵……

说一下大咖用的最牛的，晒长串聊天截图。开头是这样的：老大，自从我跟了你以后（中间省略500字，各种屌丝逆袭，各种煽情感动，各种感谢老大负责之类云云）最后是这样的：终于提车了，梦想中的宝马。或者房子付首付了。然后附上各种合同截图。

然后就无数小白为这些大咖的故事开始买单，幻想马上就能走向高富帅，白富美的道路。呵呵

为什么这样的模式有这么旺盛的生命力呢？我相信绝大多数人都经历过这样的事件。那么我现在来讲讲这个故事：有一天，你的朋友圈突然出现了一个做微商的人，开始在朋友圈晒支付宝、晒紧张忙碌的发货现场、晒客户好评图。一开始你是怀疑的，甚至在心里鄙视他。

但是一段时间过去了，你还是过着打工族的生活，那个做微商的人似乎就要买车买房迎娶白富美走上人生巅峰，所以你也渐渐把持不住自己了，从当初的怀疑鄙视到半信半疑，再到现在的蠢蠢欲动。

有一天你终于忍不住联系了那个做微商的人。出乎意料的是，他并没有看不起你，反而说了很多情况和你相似的人的成功案例。然后你毫无悬念的被他的各种心灵鸡汤以及各种屌丝逆袭故事打动了。

然后你拿出自己的部分积蓄做，走上了理想中微商的道路。开始你还傻乎乎的晒产品图到朋友圈，试图说服朋友圈的人来买，但是理想是丰满的，现实是骨感的，你发现刷了一段时间的朋友圈都卖不动，那么你现在你会怎么做呢？

你就会去问你上家：我囤这么多货在家里，卖不动啊，现在怎么办？然后你上家就会和你说：晒支付宝吧，晒假截图吧，晒方向盘吧，没图我给你。然后你就从一个好人，变成了一个坏人，你也选择了每天发虚假广告去骗下一个小白。整个过程就是这样循环的。

当然故事还有很多版本，比如宝妈版、大学生创业版、打工版，农村版等等，所以网上出现了很多艰辛励志逆袭故事，然后很多人就为这种故事买单了。

因为2014年是微商的红利期，很多大咖，就是在14年莫名其妙刷朋友圈做起来的，他们之所以比你成功，也只是比你做得早而已。现在他们也不行了，走下滑路，雷军说过，台风来了，猪都会飞，那现在台风停了，很多猪不死也残废了。所以好好看看这个2015年微商起步技巧文章，希望有收获。

篇（9）

微商越来越多，尤其是女性化妆品、农产品以及奶粉、尿不湿等孕婴童产品。如此这般，便导致朋友圈像超市、大卖场一样，什么都有，有些产品看起来很假。不少人为了卖产品，就去群发商品信息或者问候，导致很多人的朋友圈被越来越多的无用信息占据，最后只好不断拉黑好友。这也导致不少人对微商比较排斥。

总结起来，原因有二：

第一，朋友圈里这些所谓的“朋友”也不是特别的熟，不知道她们是否真的可信;

第二，好多商品的牌子在市面上闻所未闻，光靠几张照片不知真假和质量如何。

所以，对企业来说，要想发展微信分销商，必须解决粉丝对产品的信任度的问题。因此，要求企业要对产品有严格的把控，不卖三无产品。同时切忌让你的分销商不断刷屏，结果被拉黑。

2. 用户维权没保障，开始逃回大型电商

新闻曾报道一些微商收钱后就消失了，还有一些消费者发现假货或不合格产品后没办法退货和赔偿，不知该找微商还是直接找厂商。正是因为有些人为了自己的利益牺牲了消费者的利益，从而引起了消费者的痛恨。当然，也有些微商因为和消费者发生纠纷，轻易就将用户拉黑，导致用户维权无从谈起。

微信上产品的真与假，确实是一个大问题。这导致不少消费者产生了一个阴影：即使是网购，也会选择产品质量相对有保证和售后服务有条件的大型电商，或者是通过熟悉的人从国外代购，不会轻易选择朋友圈里的商家。

对企业来说，务必要切记两点：第一，必须是正规企业;第二，要有专门的售后客服来解决问题。

3. 被洗脑的多，盲目做分销的多

不少人见别人通过微信赚钱，所以便开始从事微商，结果却并不如预期的那样。导致这种情况发生的原因主要有二：

一是被厂家洗脑。不少三无产品为了扩大市场，不断地搞全国的微信群，定期举办交流会，不断地洗脑、鼓舞士气;

二是被利益诱惑。不少人误以为微商很简单：转发一下厂家的微信;有人下单了，就让他打货款;然后汇给厂家，厂家负责发货，之后从中提成。

其实哪有这么简单。他们看到别人做微商赚了钱，就跟着盲目去做了，结果公司没有系统的培训体系与实操体系，最后就应了那句玩笑话，“自从做了微商之后，发现自己越来越漂亮了”――因为产品卖不出去，只有自己用了。

对企业来说，要想发展好的分销商，必须有所筛选，尤其是要选择对微商有一定认识、有职业道德的。除此之外，企业要提供一系列的完善的产品保障体系与奖励体系，以保证分销商的发展。

4. 夸大宣传，既误导消费者也误导下级分销商

经常有些品牌商和分销商，尤其是面膜，会让下一级分销商把一些贴着面膜晒心得的用户体验照反复发到朋友圈。内容除了夸大商品功效外，用下级分销商一夜暴富的“真实案例”做诱饵，也是们惯用的手法。

对企业来讲，要真实地去宣传产品的功能，而不是夸大其词、名不符实，最终引起消费者的愤怒。

5. 虚假信息满天飞

微信分销鱼龙混杂，虚假信息满天飞，不少分销商和消费者都深受其害。因此，对于想发展微信分销的企业来说，至少要具备三大要素：

第一，低门槛。高门槛意味着高风险。而如果你的产品好，自然就会有口碑传播，进而引起关注，产生。

第二，发放授权书时一定要带分销商去你的工厂参观，让其了解上（下）级分销商的相关信息。

第三，要给分销商成长的空间，让他们在一个正规的企业和产品下不断发挥自己的能力。

6. 山寨、假冒品牌多

和传统渠道一样，一旦某个品牌的产品火起来之后，就会出现很多假冒伪劣产品。尤其是假货，还会扰乱真品牌的价格体系。

因此，对企业来说，一方面要做好相关的防伪工作，让消费者能便捷地验明真假。同时，要真正在细节上下足功夫，加大造假的难度。

发展微信分销的8个基础

1. 质量有保证

微信分销商面对的都是熟人，一旦出现产品质量问题，负面影响更大、更快。同时，要有稳定的库存，防止在产品卖得火的时候断货。

2. 利润空间大

单个分销商分销规模有限，只有高毛利，才有空间去推广，才有持续分销的动力。

3. 善于制造爆款

这和做其他电商渠道一样。

4. 充分展示公司的实力，切忌出现负面新闻

虽然是新品牌，但要善于找到不同于成熟品牌的角度，展示出公司实力。而一旦新品牌有负面新闻，则会引起分销商和消费者的疑虑。

5. 专职客服，服务更贴心

产品难免会有瑕疵，有问题要正视、直面，问题点也是机会点。可以通过微信公众号建立反馈产品满意度机制，找到问题改善点，树立“知错能改，质量保证”的口碑，同时又有满意度数据保证，这样的口碑效应才会让你的产品“屹立不倒”。

6. 发货快，运费低

尽可能做到“当天订单当天走”，同时控制运费，在可能的情况下给予分销商更多的优惠。

7. 注重扶持

篇（10）

刚开始做微商的时候完全不了解微商到底是干什么的，也不知道要销售什么产品为此苦恼，看见朋友圈里有很多朋友在转发面膜和手工香皂，在想这样转发能行吗?朋友圈里都是认识的转发这些有什么用，无意中和做微商的同学聊起来，她说：微商就是宣传，大量的宣传告诉大家有这么个产品，我问她你的天使之魅蓝莓面膜和冰膜真的好用吗?现在骗人的那么多大家都会有防范心理谁会去买?她说了一句最经典的一句话：：“你要自己亲自去用把你使用前、使用中、使用后的变化发在网上告诉大家”，让大家去看，但前提是这个产品的确好用有效果。

我就开始接触天使之魅面膜，因为自己平常也在用面膜所以什么面膜都是用尝试天使之魅后皮肤不是立马见效即使神丹妙药也得有个过程，用完一盒以后皮肤出现变化了，不是心态在作怪而是真的皮肤肤色提亮了，水润有光泽了，开始相信这个产品不是骗人的是货真价实真是有料的。把使用前使用后发照发在网上，让大家仔细看并对比，现在把好的产品分享给大家：

1：为了赚外快，

2：产品真心不错想让更多爱美女性

知道天使之魅它的效果。

3：让皮肤暗沉、没光泽，外油内干的有痘印困扰的朋友去了解感受天使之魅带来的效果。

微信营销心得感悟2

1、互联网时代，千万不要勿视工具的作用。就好比一个九段的武林高手，功夫再高，也干不过一个玩枪的二段。

2、公众号做面，个人号做点，点面结合才能发挥威力。

3、微营销是全员营销，而不是市场部少数人的工作，这点至关重要。针对个人号的运用有很多技巧，玩好了，威力超乎想象。

4、微信的本质是关系不是传播，粉丝数量不是决定性因素，不能变“现”(现实)的关系全是弱关系，没有互动的关系等于没关系。个人号才是落地的根本!

5、全员培训至关重要!新兵器时代来了，你要教会士兵使用，而不要只让他们徒手肉搏，或者发条枪就让他们上战场。

6、关系是可以高效率维护的，前题是熟练掌握工具。

7、目前市面上所有微营销的书都是花架子!目前的微营销培训讲概论很多，讲案例很多(大多是假案例)，讲方法和实操的几乎没有。

8、打磨教程非常辛苦，超乎想象的工作量，相当于完成了一次高强虏的团队内训。很值!

微信营销心得感悟3

服务一定要好，态度一定要亲切。做淘宝的不用说，服务自然杠杠的，但这里还是得强调一次。微信沟通是私密性的，不像微博，与用户的互动程度会深很多，甚至会有各色人等前来骚扰等，客服尽量要克制，千万别与其对骂，以免用户抓住把柄。之前有客服被烦得不行，说对方人品有问题，聊天记录被截图放到微博上，影响很不好。

做好用户分类基础上的个性关怀。一般我们会坚持按照地域和肤质的特性来提醒用户注意季节变化时的护肤指引。例如东北油性敏感肤质的用户冬天要用什么洗面奶，护肤步骤等，用户会很喜欢，感觉这是为他们量身定做的，自然对你的好感增加了。

关于信息频率和推送时间，前述说过了，两三天一次为宜，毕竟用户的碎片化时间有限，太频繁会导致用户反感离你而去，还会加大维护工作量，因为你要绞尽脑汁去编辑组织确保用户都喜欢的内容。每次推送具体时间建议选在周一和周四晚上8点以后，8点以后人的心情会好很多，而且根据我的统计(统计工具可以使用皮皮，皮皮可以精确统计到有多少用户阅读了你的内容，有多少个分享到朋友圈，乃至分享到朋友圈后多少人来到你的公众平台，并成为你的粉丝)，晚上发布信息的阅读率和到店率会高很多，周一是周末综合症明显期，用户的购买和阅读更活跃，而周四则是黎明前的黑暗，用户开始琢磨周末的事情，这时候也容易接受带有促销信息的实用资讯。说到这里，顺带提一下我的个人理解，未来电子商务的最大对手不是传统零售，而是深邃复杂的人性。

大胆投入。不敢说我们微信方面投入是最大的，但我敢断定在同级卖家中，我们的投入肯定是最大的。微信方面值得大力投入，大胆投入的原因在于它是一个很适合进行用户转化、深度沟通营销、提高用户粘度、促发客户多次购买、维系用户关系的绝佳工具。

微信营销心得感悟4

1、互联网时代，千万不要勿视工具的作用。就好比一个九段的武林高手，功夫再高，也干不过一个玩枪的二段。

2、公众号做面，个人号做点，点面结合才能发挥威力。

3、微营销是全员营销，而不是市场部少数人的工作，这点至关重要。针对个人号的运用有很多技巧，玩好了，威力超乎想象。

4、微信的本质是关系不是传播，粉丝数量不是决定性因素，不能变现(现实)的关系全是弱关系，没有互动的关系等于没关系。个人号才是落地的根本!

5、全员培训至关重要!新兵器时代来了，你要教会士兵使用，而不要只让他们徒手肉搏，或者发条枪就让他们上战场。

6、关系是可以高效率维护的，前题是熟练掌握工具。

微信营销心得感悟5

机有参加会公司供提这次线的上训培，感收获很觉多，学到了很，关多推于广思路的也开阔很了多。感公谢提司供这次训学培，习升自己提机会。的

此培训主次是题《信微营及营运销》，主讲人_x五位享分宾，从嘉不同方面各个，入切，点详细面的讲全了解不维同的微信度营运和销营策略嘉宾讲。风趣幽课，深入默出浅，通过己自盘操的过例，案统系面全讲解个整程流相及的操应作巧。长技达一整天集训，的收颇获多。

讲人_，x过2通013年暑假_x国际学微游推广项博目剖析，解讲整了个广流程，包推括从期前策，奖品划置设谢娜背，，书广周期，资推收集源后续有效，资跟踪和源二次塘鱼营销，中从看到一个较的大投，入十二推广万一活条动的体整销营。

其他五位嘉宾，讲有微1信0万读阅量写法、推的广和时间;有点通过活讲筛选动有用户的效;讲有PA开发P，结网合站聚的;有讲微信运营粉实具操操作方体等等内法容。过通嘉宾们分，每享人个都感受到能微信，运和推广是多面的营方法是多种的，，归到底根都为了引起关注，是筛有选粉丝，效得获后最成交。

通过这一次整天集，学训了到很多知识，但，给我是印象深刻最有这么几点的：

第：关于活一动的广推有是计的，每一划个时间点做什么，么怎做为，么什这么做，期达望到什么的，要目明有的确目。标活结束动后，进要归纳行总和，分析结得，失为一下活动次积数据累和经验。

篇（11）

微商，找个产品，靠身边的朋友挣钱。当大家前仆后继地来寻求产品做微商的时候，自然而然的就形成了传统模式，但又区别于传统，传统渠道层级之间的交流合作，彼此是非常了解的，熟悉的，粘度是很强的。

而微商时代的商却恰恰相反，不熟悉，不了解，只能认钱不认人，活着只认钱不认产品，我有货，你有钱，成交！如此你再进行层层轮回，你若牛逼一点，圈子大一点，就能取代你的上家。

朋友圈营销已泛滥成灾

大的为了赚快钱，为了不被取代，为了下面的商能跟着不被挖走或不被取代，就演变成了现在的炒货大军，不断寻求品牌或类品牌，不断给团队打鸡血，不断组织新培训，不断分享，因产品出货不及时，品质不过关，最终泛滥成灾。

朋友圈被弄的乌烟瘴气，小的日子一个比一个难做，从最初想通过赚钱的绝美想法，变成了自己都不敢用手上产品的恐惧，还有朋友圈那一堆用过产品有问题的售后的纠结，更加无法面对曾经的朋友。

其实反过来倒推的结论也是一样的，站在微信用户的角度，实际上对于朋友圈现在泛滥的广告和推销已经相当抗拒，只是为了不撕破面子不删除你罢了，通常都是直接忽略不看，所以买单的绝对是少数，观看的甚至不看的占多数。

导致那些微商的这些产品最终送人的送人，胆子大点儿的自己去用完，阿Q般精神自我安慰一番花钱买个教训！侯门一入深似海，从此萧郎是路人。微商我相信他是不会再入了，因为什么？在我看来，因为这个市场太乱，没有规则，古人云，无规矩不成方圆。

都有钱赚才是王道

一个几亿人每天参与的一个公众平台除了APP方所设的门槛，对于这里面形成的商机圈子的管理却无人在乎，他们只在乎自己能否赚钱，能否快速赚钱。其实我也不懂什么是微商，真不懂，但我对这个东西很感兴趣，所以这段时间不断学习和总结，前前后后接触了一些微商界做的很好的大朋友，月流水少则500万，多则上千万。

从这些大朋友的分享中偶尔也会发现这个群体一些奥妙玄幻之处，微商是一个比较奇怪的圈子，前面有所阐述，这里再补充一点，我们会发现微商群体最终演变成末端即是商又是消费者，对应我前面所说的其实不难理解这其中的为什么。其实我是个外行，不懂这其中的奥妙玄幻之处，但我明白如果我们微商想做的是什么，或许我们来做这个微商项目会失败，甚至会亏钱，但我还是坚信这个时代是理性的。

真正有实力的品牌商，应该让每一级的商都有钱赚，不乱价，保证产品品质，让产品去到终端消费者手上。都赚钱了，品牌商自然就不会死！

微商现在的局面做的很混乱，这点大家都知道，但有能力和想法来改变现状格局的品牌商还是占少数，圈钱走人的案例不枚胜举，最后就形成了一个死圈，也许现在的微商就已经成了半个死圈！所以当你决定进入微商这个行业的时候，请你用心选择一个好的品牌，这会让你受益！

市场监管成微商之"痛"

许多人刚开始做微商的时候都很兴奋，认为找到品牌实力雄厚，知名度高的产品，只要能搞个什么的就一定有钱赚。我从不否认做生意赚钱的至理名言，也不会把自己装的有多纯洁和清高，但目前的微商市场的确遇到了“瓶颈”，还需要进行自我革命！

可以这么说，现阶段微商的玩法迟早会自己把自己玩死，或者是累死，你可以想想，没固定的品牌，没有效的政策，没品质和出货的保障，更没有代管理商的系统，市场仅靠一纸授权的空文，靠一帮唯利是图的家伙去把控，结果可想而知。

就如当年淘宝卖假货一样，老马要不是痛下杀手，淘宝和天猫也走不到今天，或者还需要洗牌多次才能走到今天，或者被京东等其他平台取代。这个时代是理性的，是透明的，微商市场迟早也会越来越理性和透明，这是趋势，移动互联网时代的发展趋势。

现在微商缺的就是监管！没有人监管这个行业，消费者对于你产品的始终存在质疑，缺少产品售后服务、消费保障，很难让人对微商产生信任。

在这里给各位微商提个醒，市场监管迟早会被完善，这个时间不会太晚，最迟就在2015年！不要问为什么，因为这是趋势。现在混乱的微商格局，对于微商来说算不上一件好事。但对那些对微商领域感兴趣的大佬来说，那就是机会！做微商的行业领头羊，你明白了吗？

微商不会死也不是传销

最许多人现在对微商还存有争议，认为微商是搞传销的，是迟早会走向灭亡。是不是传销，做微商的各位都清楚。被误解的原因，其实是因为许多上家，为了招到使出“浑身解数”，开课程、灌输理念、想你花钱囤货。在外行人看来，就变味了，都以为是搞传销的。

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微商培训总结大全11篇

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篇（11）

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