四风问题大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇四风问题范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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加强干部作风建设是一项系统工程，要求从上到下形成整体联动，尤其是领导干部要发挥表率作用，谨防出现一种“在要求上上热下冷，在行动上上冷下热”的现象，上下不一。为了做到整体联动，今年来，桃源县委多次召开县委常委会对全县干部队伍作风建设问题进行了专题研究，并以县委的名义出台了《关于进一步加强和改进全县干部队伍思想作风建设的意见》，并层层签订了作风建设责任状，明确职责，强化领导，确保作风建设全县“一盘棋”。

二、要措施过硬，谨防督查不严

全县各单位结合改进干部作风，制定了一系列过硬措施，不仅选派了党性强、作风硬的县直单位的科级以上干部驻村入户，而且派出了各种不同形式的督查组进行明查暗访，了解改进干部作风的情况，并及时将督查结果原汁原味地向被督单位和个人通报、反馈。今年来，我县在改进干部作风中，共进行了5次大规模的督查。这些措施对于改进干部作风起到了十分重要的促进作用，也产生了较为明显的效果。但是，随着时间的推移，我们要谨防在工作中把明查暗访留于形式，使督查工作不能完全落到实处，收不到应有的效果。

三、要严肃查处，谨防处理不力

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因此，加强领导干部作风建设，必须高度重视克服苗头性问题。一方面，要加强教育，端正思想认识，树立正确的观念，靠坚定的理想信念来增强免疫力和抵抗力；另一方面，要靠制度来约束，靠法律来规范，用反面典型来警示，把苗头性问题消灭在萌芽状态。

从当前企业领导干部思想的实际状况出发，要着力解决以下几个方面的苗头性问题：

一要注重克服主观主义、经验主义方面的苗头性问题。领导干部的决策是否科学、正确，对企业发展至关重要。一个人刚当主要领导或刚到一个单位当主要领导的时候，由于掌握的信息不那么全面，对情况不那么了解，所以遇到情况和问题时，往往能主动调查研究，收集信息，通过认真分析判断后，再进行决策。但经过一段时期以后，随着占有信息的增多，情况的熟悉，经验的积累和丰富，领导的能力和自信心也在不断提高，这时再遇到什么情况和问题，即使主观上不想犯经验主义的错误，但已占有的信息和已积累的经验会不由自主地产生一种条件反射，并由此形成一种主观判断。如果这个时候不加以注意，就很容易忽略调查研究、忽略听取群众意见，凭主观印象作出决策。一个领导干部工作经验丰富、领导能力提高是好事；但如果过分依赖自己的经验，把握不好、处理不当，在经验丰富的时候就容易犯主观主义、经验主义的错误，使好成坏事。对于领导者决策者来说，个人阅历再丰富，都是有局限性的，经验越丰富，越应加倍警惕被个人经验所误。

二要注重克服淡化民主集中制的苗头性问题。民主集中制贯彻得如何，关键在领导干部，尤其是主要领导干部。一个人刚当领导特别是主要领导的时候，想搞“一言堂”、“家长制”，想搞违背民主集中制的事情，一般来说不那么容易，因为有种种主客观因素的制约，特别是个人的威望不够。任职时间长了后，随着个人业绩的积累、领导威信的提高、班子核心的形成，无形中就会形成一种决策导向力和控制力。这个时候讨论问题，主要领导的态度就可能对决策产生非常大的影响。如果班子里的其他同志，不那么有主见，不那么敢于坚持自己的立场和观点，随波逐流，看眼色行事，就很容易形成“一边倒”。个人能力的提高，班子核心的形成，有利于快速作出决策，有利于推动工作的开展；但如果把握不好，就会影响民主集中制的贯彻落实，导致决策和工作失误。

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医院系统性风险就是由经济政策、社会环境等因素引起的，近年来随着我国经济的飞速发展与我国医疗体制改革的不断深入，国家对于医疗领域的重视度越来越高，并且行政干预的手段也越来越多，这就对医院财务风险带来了不同程度的影响，严重影响医院的和谐稳定发展。

(二)筹资活动风险

医院筹资活动风险就是指医院为了发展借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和医院利润的可变性，是现代医疗体制改革背景下经常出现的一种财务风险。面对激烈的竞争，医院要想取得更大的发展就必须要对医院的基础设施进行及时更新，但是随着医疗体制改革的不断深入，国家给予医院的补贴款越来越少，因此很多医院开始通过各种渠道进行融资，这就会在一定程度上增加了医院的财务压力，增加了医院财务风险的发生率。

(三)投资活动风险

医院投资活动风险就是指在医院投资活动过程中，由于受到各种因素的影响而导致收益损失甚至本金损失的风险，这也是现代医院经常出现的财务风险之一。很多医院迫于经营压力开始了投资活动，例如有些医院为了提升医院名声开始投资大量资产进行固定资产建设以及购买先进的医疗设备，但是这些投资活动一旦出现问题，就会使医院陷入财务危机，影响了医院的健康发展。

二、目前我国医院财务风险管理存在的主要问题

由于经营环境的不断变化，引起医院财务风险的因素越来越多，主要包括以下几个方面的原因。

(一)医院财务人员缺乏风险意识

受我国计划经济的影响，医院的各项资金都是由政府财政部门拨付的。因此，一些医院的财务人员缺乏必要的财务风险意识，这在一定程度上增加了医院财务风险的发生率。例如很多医院财务管理人员缺乏财务风险意识致使被动的执行相关的财务会计制度，没有对新财务会计制度形成正确的认识，进而在医院财务风险控制中缺乏主动性与积极性，这就加大了医院财务风险发生的可能性，影响了医院的发展。

(二)缺乏完善的财务控制制度

缺乏完善的财务控制制度是引起医院财务风险的主要因素之一，在实际调查中发现，很多医院还没有建立比较完善的财务控制制度，在很大程度上影响了医院财务管理的效果。例如到目前为止，很多医院都没有建立财务管理责任制度，这样就无法将财务管理的责任落实到每个部门以及每位职工，这就在很大程度上影响了财务管理的效果，增加了财务风险的发生率。还有很多医院缺乏财务管理监督制度，没有组织专门的人员对医院财务管理工作进行严格的监督，这就在一定程度上致使医院财务工作随意性比较强，严重影响了财务管理的质量，为医院财务风险的发生埋下了隐患。

(三)资金结构不合理

医院资金结构就是指医院各种资金的构成及其比例关系，合理的资金结构能够保证医院的利润。近年来随着我国经济的不断发展，医院的竞争压力越来越大，很多医院都在大肆进行基础设施建设以及医疗设备的购买，而这些投资都需要大量的资金，但是医院自有的资金却无法满足医院投资对资金的需求，这时医院开始通过银行贷款进行融资，这就在很大程度上增加了医院的负债比例，而过高的资金负债就在很大程度上增加了医院财务风险的发生率。

(四)医疗体制改革的不断深入

随着我国经济的飞速发展，我国对于医疗卫生的重视越来越高，新医疗体制改革也在不断深入之中，同时对于医院补偿制度做出了很大调整，医院只有做了比较大型的项目之后才能享受到政府部门的财政补贴。这时有些医院为了能够获得政府的财政拨款而对医疗设备盲目购置，不仅仅造成了资金的浪费，还在一定程度上增加了医院财务风险的发生率。同时随着我国医保预付制度的建立使得医院的收入与现金流之间出现了很大的缺口，这就很容易致使医院陷入资金链断裂的困境，不利于其持续发展。

三、加强医院财务风险防范的措施

(一)建立与健全财务管理系统

完善的财务管理系统能够在很大程度上降低医院财务风险的发生率，因此医院管理者必须要进一步建立与健全财务管理系统。首先，医院必须要建立完善的财务管理制度，一方面要建立财务管理责任制度，将医院财务管理责任落实到每个部门；另一方面还要建立财务管理监督制度，对医院财务管理工作进行严格监督，这样可以有效提升医院财务管理水平，降低医院财务风险。其次医院管理者还必须要树立全员财务风险意识，提高医院职工在医院财务风险管理中的参与性，这样可以有效提高医院财务风险管理水平，进而能够有效降低医院财务风险的发生率，提高医院的综合竞争力。

(二)重视医院预算编制，加强医院预算执行力度

科学合理的预算编制能够在很大程度上防止医院盲目投资现象的出现，进而能够有效降低医院财务风险的发生概率。首先，医院管理者必须要加强预算的重视，应该组织专门的人员根据医院的发展目标来编制医院预算，对于那些不符合要求的支出结构要进行及时的调整，以实现医院资本结构的合理性，这样可以在很大程度上提高医院预算编制的科学性与合理性。其次，医院还必须要进一步加强预算执行力的建设，因此在预算执行过程中会受一些因素的影响而出现偏差，因此医院管理者必须要建立一套完善的预算监督体系，明确预算执行人的责任，这样可以在很大程度上保证医院预算方案的有效执行，降低医院财务风险的发生率。

(三)提高科学决策水平

科学合理的财务决策能够在很大程度上提高医院财务管理的水平，降低医院财务风险的发生概率，因此医院必须要进一步提高医院财务决策水平。首先要强化科学决策意识，将科学态度贯穿医院财务决策的全过程，用科学的思想去思考医院的财务策划，用科学的手段去设计医院的各种财务决策方案，用科学的方法去实施财务决策，这样可以有效提高医院财务决策的科学性。其次，在医院融资决策过程中必须要充分考虑各种融资模式的优劣势，根据医院的财务情况选择合适的融资渠道，这样可以有效降低医院的融资风险。

(四)培养高素质的财务管理人员

高素质的财务人员是提高医院财务管理水平的基础，因此医院必须要进一步加强医院财务管理人员素质的培养，首先要加强财务管理人员财务管理专业知识的培养，使每一位财务管理人员能够掌握完善的财务管理知识，这样可以有效提高医院财务管理的水平。其次，医院还要加强财务管理人员处理突发事故能力的培训，这样可以使财务管理人员能够及时有效的处理医院财务管理中出现的突发事故，进而能够在很大程度上提高医院财务管理质量。最后，医院管理者还必须要进一步加强医院财务管理人员职业素质的培训，使每一位财务管理人员都具备较高的职业素养，进而在医院财务管理过程中能够坚持公正、公平与公开的原则，从而能够在很大程度上保证医院财务管理的质量，降低医院财务风险的发生概率，保证医院的健康稳步发展。

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人们很赞叹那些为保护人类自然环境而忘我工作的人。对那些为了这一事业而献身的人更是充满敬意。但是，冯勇、李明利之死也给我们留下了一些反思：人们该采取怎样的措施来预防这类悲剧的发生呢?

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在当前经济发展步入转型发展的新阶段，公司企业经营发展面临的外部市场竞争越发激烈，公司企业生产经营活动中的不确定因素也越来越多，增加了公司企业经营发展过程中财务风险发生概率。为了确保公司企业经营活动的正常开展，必须重视公司企业的财务风险防范控制，因此，构建系统完善的财务风险风险防范控制体系，提高公司企业风险防范控制应对能力，已经成为公司企业经营管理的重要内容，这对于促进实现公司企业的长远稳定发展也具有重要的意义。

一、公司企业财务风险定义及其特征概述

财务风险主要是指公司企业在经营管理过程中，由于财务结构控制不够科学，融资管理不当或者是对公司的资金流量以及应付债务匹配不合理等原因，造成公司公司出现偿债能力不足，甚至出现财务危机、破产倒闭的问题。财务风险作为公司公司经营管理过程中的一种客观普遍现象，一般来说主要具有以下几项特征：第一，公司的财务风险高具有客观性，也就是财务风险问题在公司的经营发展过程中是客观存在的，公司在各项财务活动过程中，必须通过制定各种科学合理的经营决策来防止财务风险问题的发生。第二，公司的财务风险具有全面性，在公司生产经营活动的各个环节中，一定程度上都存在着财务风险发生的隐患，这就要求公司必须在整体经营管理的角度，提升财务风险意识。第三，公司的财务风险具有不确定性，经营活动过程中各种内部管理因素以及外部市场因素等造成了财务活动风险的不确定性。第四，公司财务风险具有双重性，一方面要正确认识财务风险给企业带来的危害采取有效手段控制风险，另一方面要准确掌握风险发生规律，通过科学决策增加企业收益。

二、公司主要的财务风险及其成因分析

按照现阶段公司经营的实际状况，公司经营发展过程中面临的风险问题主要有筹资风险、投资风险、经营风险以及收益分配风险等，造成公司企业出现财务风险问题的原因主要包括以下几方面：

1.公司企业经营面临的外部市场环境复杂多变。公司经营发展面临的复杂多变的外部市场环境，往往会对公司企业的财务活动产生直接的影响，特别是在当今日趋激烈的外部市场竞争环境下，静态的公司财务报表一般来说已经很难以准确全面的反映公司经营发展的整体经营状况，如果公司对于外部环境以及自身实际经营状况掌握不够准确，很容易造成公司出现严重的财务风险问题。

2.公司筹资决策管理不合理。筹资决策一般来说会对公司企业的资本结构造成直接的影响，如果公司企业的筹资决策不符合企业的实际状况，则容易导致筹资风险。在筹资规模上，如果筹资规模不足很可能造成企业的资金链出现断裂，筹资规模过度则会造成企业负债增加或者是产生资金闲置的现象。在筹资方式上，债务筹资或者是股权筹资等方式选择不合理，则会增加筹资成本。此外，债务期限如果不合理，也会对公司的资金链产生影响。

3.公司的资产流动性不足。资产流动性直接反映了公司企业的资产变现能力以及可购买能力，如果公司的资产流动性不足，表明公司企业的资产变现能力以及偿债能力较差，如果公司企业的经营管理不善，往往会造成企业经营过程中出现现金流缺失、存货积压等问题，甚至出现资不抵债的问题。此外，如果公司的盈利能力较差，偿债能力得不到保障，也会造成公司企业出现财务风险问题。

三、公司企业财务风险防范控制措施

在当前公司企业经营面临外部市场竞争越发激烈的形势下，更有必要遵循现代企业管理理念改革，强化公司企业内部风险控制管理，以完善的风险管控体系，防范各类风险问题发生。重点应该在以下几方面采取措施：

1.加强对公司企业财务风险管理的组织领导。提高公司企业的财务风险防范控制能力，基础工作就是应该建立完善的公司企业财务风险管理组织体系。一方面，应该对公司企业的内部治理结构进行优化改进，建立了职责分工科学合理、内部管理互相制衡、财务报告关系清晰的组织结构，为风险管理的有效性强化基础保障。另一方面，则应该完善公司企业财务风险管理组织机构的设置，针对公司企业的信用、市场、操作、合规、流动性等方面的风险强化重点控制管理，关键应该加强制度机制建设，规范经营、防范和化解各类财务风险，并根据经营发展实际情况来制定集团企业的风险战略和风险管理基本政策。此外，应该采取多种措施，在公司企业经营管理过程中营造风险管理氛围，并进一步提高公司企业内部各个部门的风险意识，确保公司企业内部共同参与到内部风险管理之中，及时发现各类风险隐患问题，严格控制风险问题的发生。

2.注重对公司财务风险控制关键环节的管理。对于公司企业的财务风险防范来说，还应该突出重点、精准施策，根据风险的多发易发环节，进行风险的重点控制管理。首先，应该突出资金活动控制管理，加强对资金管理、结算管理等业务流程的控制，特别是应该按照现阶段公司资金管理新理念，进一步加强公司企业资金集中管理，促进内部转账结算等资金业务管理的规范化，强化资金统筹使用，以更好地提高资金使用效率，减小财务风险发生概率。其次，应该把预算控制作为关键，采取多种措施来提高预算编制的准确性，并充分运用固定预算、滚动预算、零基预算等多种预算相结合的编制方法，提高预算的精准性科学性。同时，加强预算执行控制力度，对资金收支进行严格审批，确保严格按照预算计划执行，堵塞各种财务风险漏洞。

3.对公司企业经营活动中的各类风险隐患强化监测分析。运转良好的财务风险监控体系是及早发现处置财务风险问题的重要手段。在这方面，企业公司应该不断改进完善集团企业财务风险监测预警机制，在内部管理过程中不断强化对现金流量、应收账款、资产负债等关键财务信息数据的归集、整理和分析，并依托各种专业的风险分析模型，对面临的各类财务风险进行定量定性分析，及时掌握了解公司企业的财务风险状况，按照风险发生可能性等提前制定风险防范控制措施。其次，充分发挥财务监督管理在防范财务风险问题方面的作用，进一步提高内部审计监督的地位和作用，针对内部控制执行情况、业务和财务活动的合法性、合规性、效益性等进行监督检查，发现内部控制薄弱环节、管理不完善之处和由此导致的各种风险，及时研究提出改进加强意见。

4.充分发挥内部控制对公司财务风险的防范作用。在公司财务风险的防范控制方面，应该把内部控制作为风险防范的重要手段。首先，应该注重加强公司的应收账款管理，在企业内部严格落实销售回款责任机制，对信用客户通过开展信用评价制定销售策略，加快公司企业的财务资金回笼，控制坏账损失问题，降低财务风险隐患。其次，应该进一步加强公司投资过程中的风险管理，加强项目投资前的市场分析，重视公司企业投资组合方式的优化，严格执行投资预算，有效控制各类投资风险问题发生。第三，加强公司企业的内部信息沟通，由公司企业的财务部门或者是风险管理部门作为牵头单位，加强与公司内部各个部门之间的信息沟通联系，及时归集整理分析经济活动信息，为风险管理决策提供依据。

四、结语

造成企业公司出现财务风险的因素多种多样，在公司企业的财务风险防范控制过程中，应该根据公司企业的实际情况，进一步完善企业公司的财务风险管理环境，强化风险预警管理，并注重充分发挥内部控制管理在企业财务风险控制中的作用，提高财务风险管理水平，防范企业财务风险问题的发生。

参考文献：

[1]田金玉.模糊层次分析法在环境绩效评价中的应用[J].科技创业月刊,2011.

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一、前言

随着我国城市化进程的加快，燃气公司的低位显得日益重要。燃气公司属于能源类的企业，是为社会提供公共产品和服务的企业，这样特殊的地位和性质使得燃气公司的工作效果不仅关系到公司自身的生存发展，同时也是关系国计民生的大问题，因此对社会的影响很大。而燃气公司的财务管理问题是影响其发展的决定性因素，其中的财务风险管理是首要解决的问题。“财务风险主要指由于企业组织财务活动和处理财务关系而引起的财务风险。”目前，燃气公司中出现的财务风险，主要表现在以下几个方面：

二、存在的风险

第一，公司内部控制制度不健全。在社会主义市场经济条件下，企业追求利益是唯一的目标。企业的内控制度关系到企业的很多方面，具有抵御风险的能力。然而目前很多企业内部的财务控制职能已经严重削弱。企业对内部财务控制的误解，导致管理粗放，缺乏企业的现代管理经验，漏洞百出，使得制订好的内部财务控制制度流于表面形式，这样就很可能给企业带来一定的风险和经济损失。

第二，财务人员的风险意识淡薄，培训相对滞后。目前某些燃气公司中财务人员的风险意识淡薄，不重视财务风险问题，缺乏应有的职业道德，若不坚守原则，就会偏离正确的道路，这在很大程度上影响着整个公司的工作运行情况。而培训的相对滞后主要表现在：首先，财务人员的业务素质较弱。即不能充分掌握国家的财经制度和方针政策以及本行业的知识技能，缺乏分析能力和敏感性，制约了财务工作的质量。其次，由于会计电算化时代已经来临，很多财务人员缺乏这方面的知识，不能做到与时俱进。

第三，对财务风险的应对措施不足。目前很多燃气公司针对财务风险的管理意识淡薄，对突如其来的情况不能很好地应对。财务风险管理涉及的领域比较宽泛，具有很强的专业性，如果只是一味的强调风险的规避，就会使得公司陷入被动，也会使公司缺乏风险组合的意识。燃气公司作为企业，本身就具有风险性，若在财务管理上不做好相应的应对风险的措施，那么将会对企业的稳定和发展带来消极的影响。

三、管理的手段

1.加强管理，做好内部控制制度

要想做好内部控制制度，主要应该做到以下几点：第一，稽核制度。在日常工作中出现的错误和疏忽，通过稽核，可以及时制止和纠正，提高财务工作的质量。第二，原始记录制度。如果原始记录不准确，就会给企业的管理带来不便，所以，应该根据燃气公司内部管理的要求，不断完善原始记录制度。第三，内部牵制制度。实行内部牵制制度，必须加强财务人员之间的联系，使其形成相互监督、相互审核和相互制约的关系，减少和防止工作中出现失误或者舞弊行为。第四，定额管理制度。为了保证财务风险管理的顺利进行，并为制定和修订方案提供可靠资料，各公司应该注重定额完成情况的测算工作，从而建立起领导与管理相结合的定额管理制度。第五，绩效考核制度。要想解决好财务风险的管理问题，必须做到科学客观地分析和评价企业经营者的业绩和成果，做到公正客观。

2.转变思想，加强对财务人员的培训

由于财务风险贯穿于财务管理工作的始终，任何环节的失误都会给企业带来风险，因此必须具备一支高素质的财务管理人才队伍，这也是企业成功的必须条件。因此，必须加强对财务人员的培圳，逐步提高他们的综合素质和业务水平。首先要树立财务风险意识，加大宣传力度，可以采取多种方式进行宣传教育，例如开展会议或者发放宣传材料，以及在培训中开展思想道德教育。在培训中注重对他们的思想道德素质进行培养，使其树立为人民服务的思想。其次，在税务筹划、财务法规等多方面进行培训，尽快提升财务人员的业务素质，满足企业的要求。再次，加强会计电算化、电脑知识等的培训，对财务人员的知识储备及时更新，做到与时俱进，以适应企业财务风险管理的要求。最后。要引进竞争上岗的机制，对财务人员进行培训，然后通过考核者予以上岗，未合格者对其进行再培训，若还未通过考核，则勒令其下岗。此外还可以采用激励的手段，对于表现好的员工，给予一定的奖励，以此激发财务人员的斗志，以保证燃气公司的财务风险管理很好地进行。

3.建立健全燃气公司的财务风险预警系统

为了降低风险，更好地适应市场经济，必须积极建立预警系统。预警系统包括短期预警和长期预警系统。并且对企业而言，资金风险在财务风险中占有重要部分，燃气行业初期建设需要大量资金，并且资金的占用时间和回收时间都较长。基于这种特殊性，燃气行业往往面临资金断裂的风险，因此资金预算管理是控制财务风险的有效手段。按照一定的程序，将财务风险纳入预算控制范围，通过事前规划，评估财务风险的任何可能性，采取相应的策略，建立财务风险预警系，有效地控制产生风险的因素。此外，还应该以财务风险的识别为基础，采用定性和定量相结合的手段进行风险评估，建立风险溯源、风险识别的机制。进一步规范管理程序，“建立起包括财务和资金管理、物资采购、投资融资等各个管理种类以及以内控为核心的财务风险防范体系”。形成业务流程和财务风险的统一管理。

四、结语

综上所述，在财务活动中，财务风险的存在是客观的，因此针对我国目前出现的问题，必须从不同的的角度予以分析和解决，燃气公司的管理者应该不断加强风险意识，以积极的态度提高燃气公司应对风险的能力，这是建立现代企业制度的要求，也是适应市场经济发展的需要，并且有利于提高企业的竞争力，使企业获得更大的发展空间，取得更好的效益，还有利于社会的发展和我国经济全球化进程的加快。

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Abstract：Wind power is one of the most dramatic developed renewable energy in recent years . This paper is about resource problems, technical problems, market problems of wind power development in our country. Data and documents are referenced to give ideas and advices.

Key words: Wind energy resources; Wind energy technology ;Wind energy market

中图分类号：TM614 文献标识码：A 文章编号：

风能是一种清洁的可再生能源，风力发电是风能利用的主要形式，也是目前可再生能源技术中最成熟、最具有规模化开发条件和商业化发展前景的发电方式之一。我国风能发展有着非常好的机遇，但也出现了许多新的情况，如何健康地、可持续地发展我国风能产业和技术是大家十分关注的问题。以下就三个方面来阐述作者对风能问题的看法。

一. 风能资源问题

（一）陆地风能资源调查不足

准确的风能资源评估是建立稳定的风电市场，保证风能技术持续发展的基础。

2004 年，气象科学研究院进行了我国第三次陆上风能资源普查，并编写了《中国风能资源评价报告》。这次普查的结果为：我国陆上风能资源总储量43.5×108kW，其中技术可开发量为2.97×108kW。

中国的风能资源曾进行过3 次测算，都只对陆上的风能资源进行了普查，而且在普查中只测算了陆上10m高度处风能资源的理论蕴藏量，再根据理论蕴藏量推算出风能的技术可开发资源量。这说明中国目前陆上风能资源量的数据很粗略。

鉴于目前所获得的风能资源分布还不能完全满足风电场的需求。因此，在现有的基础上，有必要进一步开展风能资源的调查与评估，通过测风资料的整理与数值模拟研究相结合，给出50米、70米和l00米高度层的风能资源量，并根据全国区域风能资源分布特征，对全国风电场建设规划提出更加科学的依据。

（二）海上风能资源评价基本空白

根据《中国风能资源评价报告》提供数据，中国海上风能储量约为7.5亿千瓦，相当于陆上风能发电储量的3倍。相比陆上风力资源，海上风资源有几点优势：海上年平均风速比陆上年平均风速高25%以上；海平面的粗糙度比陆上小，风切变小，故可以在较低高度获得更大的风速；海上风能发电场湍流强度小，具有稳定的主导风向，作用在风机的疲劳载荷小；风电场受噪音、景观、鸟类、电磁波等问题限制少，不占用宝贵的土地资源等。

海上风能发电场投资成本一般比陆上风能发电场高出1倍以上，其中基础、安装、维护以及电网接入成本都高。随着陆上风能发电场开发的增多，剩下的劣质资源增多，导致成本上涨，这时，海上风能发电成本高的劣势减少，开辟海上风能发电是大势所趋。

海上风能资源评估是大规模开发海上风电的前提，对风电场的合理选址及建设有着至关重要的影响。

二 .风能技术及产业问题

（一）气象问题对风能利用的的影响

以前，在设计风电场的时候，对极端天气气候的影响讨论不多，例如东南沿海的台风究竟有多强，会对风电场造成多大的影响。现在这些问题却成为风能资源开发必须首先解决的关键问题，尤其要考虑极端天气或气象灾害的影响，如强沙尘暴、强风、强台风、覆冰、雷击等。

如何根据极端气候环境条件指导风电场建设的宏观布局和重点地区，如何科学评估不同地区风电场建设的气候风险（主要是因极端气候环境条件对风电场造成破坏的几率）是目前风能开发中的重要科学问题。

（二）缺乏核心技术，发展不够充分

风能技术是一项高新技术，它涉及到气象学、空气动力学、结构力学、计算机技术、电子控制技术、材料学、化学、机电工程、电气工程、环境科学等十几个学科和专业，因此是一项系统技术，其难度毫不逊色于航天技术。

我国风能发展中技术创新还很薄弱，缺乏自主知识产权的核心技术，很大程度上要从国外引进。虽然需要通过技术引进和国际合作来缩小差距，提高竞争能力。但是，如果没有自主创新的能力，就不知道引进什么先进技术，引进以后也不会消化吸收，更不能在此基础上进行再创新；另一方面，不确定是否真的可以引进国外的核心技术，例如风能电机制造技术，目前，风机电机多是从外国公司购买，从技术垄断角度，2.0兆瓦以上电机外国人不愿卖给我们，所以必须靠自主创新来掌握核心技术。

（三）产业体系尚欠完善

风能产业是一个综合性很强的体系。在风能发展中，建立完整的风能产业体系是非常重要的环节。目前，我国风能产业链还没有完全形成，特别是风能服务体系很不健全。投资商投资的重点主要在风电机组制造和风电场建设方面，设计与咨询，运输与安装，运行与维护，监测与认证等技术服务行业还没有完全形成气候，这都会影响风能产业的规模化发展。

在产业配套能力方面，中国风电机组整机企业虽多，但是实现批量生产的并不多，产业化体系仍较薄弱。据不完全统计，现有内资整机企业58家，但是实现量产的不超过16家，产量超过100万千瓦的仅有3家，和VESTAS、GE、GAMESA等巨头动辄300万千瓦的产量相比，内资企业还有很大差距，在关键技术的掌握方面差距更大。

总之，只有建立一个完善的产业体系，保证这个产业充分合理竞争，使适应竞争的企业脱颖而出，中国的风电产业才能做大做强。

三. 风电市场问题

风电最终需要并入电网，进而进入千家万户。目前，风能开发利用的主要方式是通过在风电场中布置的风电机组将风的动能转换成电能并输入电网，提供用户使用。因此，风电市场将直接影响风能的发展。健康的风电市场，需考虑以下几个方面的问题。

（一）合理的风电上网电价

根据专家的测算，目前，我国风电上网电价如按年上网电量为等效满负荷2000小时计算，在0．60元／度电左右时，才能保证风电项目的投资回报率能高于常规发电项目的平均投资回报率。据了解，2009年7月，我国根据区域风资源大致划分了四类风资源标杆电价，分别为每千瓦时0.51元、0.54元、0.58元、0.61元。即风电上网电价由中央政府制定统一标准，地方招标不超过该统一标准。但由于我国对各区域的风力资源条件评估不充分，导致价格政策不够完善，如两个电价等级交界处的风电场所拥有的风电资源差不多，上网电价却可能有明显差别。

此外，投资商应从我国风能长远发展的角度出发合理提出投标价格，这既有利于风电产业发展和风电场建设，也有利于投资商的形象。对招标的规则也可以做些补充，以保证投标的公平、有序和合理的进行，对那些为了本企业的某些利益不惜亏损，投不合理的低电价力争中标的做法应该给予一定的制约。

（二）要解决好风电并网的问题

根据国家能源局公布的可再生能源“十二五”规划目标，到2015年风电装机容量达到1亿千瓦，而2011年的装机容量已经超过了6000万千瓦，很显然，实际装机容量远远高于规划的容量。对比各类数据可以明确看出，目前风电装机速度远快于配套电网的建设和投运速度，2011年风电装机容量和并网容量已相差近1700万千瓦。

大规模风能开发利用必须要解决风电机组并网以及风电机组与电网之间的相互影响问题。由于风电场的选址主要取决于风能资源的优劣，一些风电场都远离大城市，没有大的输电线路通过。因此，在规划风电场建设时要同时规划电网建设，电网公司除了要优先收购风电外，还要承担电网建设和传递电力的义务。

另一方面，随着风电场容量的增加，当风电接入电网后对电网的供电质量，如电压、谐波与闪变、频率及稳定性等都会产生影响，因此，要制订风电场的并网标准，并在规划风电场建设时要对风电机组接入电网后的相互影响问题进行可行性分析，科学地确定风电场可接入电网的容量和为了保证供电质量风电场应采取的措施。

风电的不稳定性对电网确实有影响，但这在技术上和现实中都是可以存在的，不是不能解决。电网企业只有把可再生能源当作未来的主流能源来看待，才可能下狠心去解决并网问题。

结论

为了更好地发展风电，中国需要对我国的风电资源进行彻底而详实的考察，同时开发出自己的核心技术，并将这些技术产业化。电网企业也要加以相应配合，促进风电更快更好地进入市场。重视并解决风能资源，风能技术及产业，风能市场所存在的相关问题，相信风电的前途是很美好的。

参考文献：

[1] 朱成章.关于中国风能资源储量的质疑[J].中外能源，2010 (15)：34-38.

[2] 王大中.21世纪中国能源科技发展展望.[M].北京：清华大学出版社，2007：424-427.

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一、对财务风险的认识

（一）财务风险的涵义。财务风险具有广义和狭义两个不同涵义。就广义而言，企业受不确定因素影响，经营业绩未达到预期目标而对企业造成不利影响；就狭义而言，由于某种原因企业借入资本以后就需要还本付息，但在偿债能力不确定的情况下很容易面临无法偿还债务的风险。总之，企业负债越多，可能面临的财务风险就越大。

（二）财务风险的特征

1、客观性。财务风险是客观存在的，不受人的主观意志影响。人们进行财务风险控制的目的是为了最大程度的减小或避免风险，使风险处于一个合理的、可接受的范围，而不是完全消除风险。

2、不确定性。风险并不是存在就可以发生，它必须具备一定的条件才可能发生。风险与财务管理密切相关，只要在管理中充分考虑诱导风险发生的各个因素，并采取合理的避让措施，是可以影响风险的发生与损害程度的。

3、系统性。风险存在于企业生产经营的全过程，任何一个环节都可能存在风险。

4、双重性。风险是相对的，任何决策都存在风险，如果有效控制风险，就可能把握到商机获得风险收益。

二、财务风险的识别

研究财务风险控制无非是为了降低企业财务风险，使企业获得最多的经营收益。进行财务风险控制的第一步就是风险识别，就是利用一种或多种手段来判断财务风险发生的概率和损害程度，以便于企业的正确决策。目前，我国在财务风险识别及控制上发展远落后于发达国家，但总体来讲已形成两种比较成熟的风险识别方法即定性和定量识别法。所谓定性的识别，主要是从定性的概念来判断企业财务面临何种风险因素，以及该风险因素的结构及未来发展的性质。定量识别则主要是利用数学方法和计算机技术，通过对企业财务指标的计算分析来揭示企业的财务风险。这两种方法各有各的特点，具体如下：（1）分析风险角度不同。定性法主要从风险诱因及风险表现着手来判断风险的存在；定量分析法则利用计算将财务风险量化，最终用数据类比来说明财务风险问题。（2）主观影响程度不同。定性识别法更多依赖人的经验，主观因素的影响在所难免；定量识别法则不用担心这种情况，受人的主观影响较小。（3）涵概面不同。定性识别法兼顾分析企业内外环境，研究项目较多也较全面；定量识别法则只能依靠比率反映财务的某一方面，得出的结论也较片面。（4）成本不同。定性法主要依靠人力完成，研究项目耗时多、成本高；定量法通过计算机完成决策程序，只需要收集相关数据即可，所以成本非常低廉。

三、煤业公司存在的财务风险问题

（一）财务管理体系不适应宏观经济环境。社会文化、资源环境、市场、法律以及经济等都会对企业产生影响。多数煤业公司缺乏对这些宏观因素的认知，所以宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。目前，一些煤业公司还存在财务管理人员素质低、工作基础薄弱、相关制度不健全的问题，致使企业缺乏对外部环境的应变能力和适应能力。

（二）内控制度不健全。通过资料调查发现，我国煤业公司内控方面普遍存在的问题是制度不健全，可行性差，甚至流于形式根本没有起到约束作用；在实际操作当中，过多是领导的主观意志，有章不循、违章不究；资金管理混乱，资金管理制约机制尚未形成或成熟。另外，一些煤业公司还存在岗位职能分离不清，重大事项决策不民主，内部审计不真实的情况。

（三）财务决策缺乏科学性。重大事项的决策是企业担负财务风险的一个重要因素。然而，一些煤业公司在决策中不按科学的程序进行，而凭经验或领导主观意志，决策失误的情况时有发生。例如，投资决策还是主要以厂领导的经验和直觉为基础，不进行充分的市场调研，不进行科学的投资可行性论证。筹资决策也没有从资本结构、资本成本的角度考虑，对潜在的风险不做估计。

（四）管理者风险意识不高。既然财务风险是客观存在的，那么管理者就必须有较强的财务风险意识。就煤业公司的管理者而言，大多缺乏这种意识，认为只要管理好，企业就不会产生财务风险。另外，管理者过于片面的看待财务风险问题，往往只处理某一种情况的风险，而没有全面的财务风险分析系统，固风险意识不高成为了煤业公司财务风险问题的重要诱因之一。

四、煤业公司财务风险的控制策略

（一）建立全过程的风险控制机制

1、事前控制。决策之前识别潜在财务风险，采取有效措施应对风险。

2、事中控制。其方法是财务活动过程中，企业运用各种有效的风险识别方法准确判断风险状况，及时调整财务活动。

3、事后控制。主要包括两个方面：一是对于已发生的风险，应制定风险档案，总结风险管理的经验教训，避免同类风险再次发生。二是企业应及时总结风险管理的经验，以财务风险分析资料作为评价、指导未来财务风险管理行为的依据，制定今后风险管理的方向和措施。

（二）建立风险预警机制。财务风险预警机制是对企业的整个经营过程以及财务状况进行实时追踪，一旦发现异常情况立即发出警告，提醒企业尽快采取应变措施。就煤业公司而言，可根据近5~10年的经营状况制定风险预警模型，同时将关键控制点指标化，以便于量化操作。此外，随着财务管理精细化程度的不断提高，将非财务信息引入到风险预警系统当中，将有助于煤业公司更准确的找出潜在风险。

（三）建立内部会计控制制度

1、对不相容职务分离控制。不相容职务不分很容易造成徇私舞弊现象，同时还可很好的掩盖舞弊真象。煤业公司应严格按照职务要求，明确设计会计及相关岗位的职责权限。

2、建立授权批准制。是指所有的经济业务必须按照一定的授权程序进行，授权者可自行处理权限范围内的日常业务。煤业公司应规定会计及相关人员的职责权限，让他们在职权内办理业务和承担责任。

3、预算控制。煤业公司应结合自身的特点进行财务预算编制，同时及时分析和控制预算差异以保证编制的正常执行。预算内资金实行责任人限额审批，限额以上资金实行集体审批，严格控制无骤升的资金支出。

篇（9）

低瓦斯矿井又称低沼气矿井，相对瓦斯涌出量，即平均日产一吨煤涌出的甲烷量低于十立方米的矿井。剧在事故调查统计中发现，每年低瓦斯矿井出现瓦斯积聚产生火花引起瓦斯爆炸事故也数不胜数，而其中最主要问题就是矿井通风安全的问题。作为瓦斯涌出量极低的低瓦斯矿井，其实只要管理得当，通风事故是完全可以避免的。

一、低瓦斯矿井通风管理中存在的主要问题分析

（一）在管理层上，部分领导认识不足，存在轻通风的现象

由于低瓦斯矿井煤层赋存浅瓦斯含量较低，对瓦斯灾害的认识不足、重视程度不够。普遍认为低瓦斯矿井不易发生瓦斯事故，放松了对瓦斯的治理，认为低瓦斯矿井通风系统是否安无关紧要，在采区布置和工作面设计上都是以生产为中心，对于通风安全方面则认为只要抓好局部通风就行，这种片面的客观认识从而造成矿井通风系统稳定性下降，给通风安全工作留下了安全隐患。

（二）矿井局部通风管理混乱，通风安全设施不能满足安全生产需要，造成矿井通风系统不完善、不可靠，超能力组织生产。

通风系统是煤矿生产系统中重要的辅助环节，是保障井下作业人员生命安全的基本系统。在矿井生产过程中，必须不断地将地面空气输送到井下各个作业地点，以供给人员呼吸，并稀释和排除井下各种有毒、有害气体和矿尘，创造良好的矿内工作环境，保障井下作业人员的身体健康和劳动安全。矿井通风系统的优劣直接影响着矿井安全生产及其经济效益。

主要问题表现为：矿井总风量不足；采掘工作面等主要用风地点风量不足；违反规定串联通风；风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量不符合标准等等原因从而造成的瓦斯积聚、采掘工作面中出现无风工作。

（三）瓦斯检测与检查形同虚设，没有真正落到实处

低瓦斯矿井虽然含瓦斯量低，但是根据国家煤矿安全规程要求，都配备了一定数量的瓦斯检测仪器。但是，漏检或假检、不检、瓦斯检测记录假造现象普遍存在，只要生产设备运转起来，就把瓦斯检查忘了。瓦斯是看不见摸不着的，尤其是长期无通风的巷道，如果不采取通风措施也没有进行气体检测下，开采人员盲目进入，处理稍一不慎，就会造成事故发生。通风问题处理不当是近几年来导致发生在低瓦斯矿井中，瓦斯中毒或窒息的事故发生的重要原因。

二、低瓦斯矿井通风安全管理对策

（一）通过对低瓦斯矿井发生瓦斯爆炸的原因分析发现，要预防低瓦斯矿井发生瓦斯爆炸，首先必须改变低工作人员对瓦斯矿井不容易发生瓦斯爆炸事故的观念，要让工作人员意识到低瓦斯矿井也是瓦斯矿井。在矿井工作中，人是主要的，起着决定性的作用。管理层对低瓦斯矿井认识上的误区是造成通风事故时有发生的一个重要原因。目前随着各种矿业的采深增加，矿井生产系统日益复杂，低瓦斯矿井的管理层要避免侥幸心理，消除麻痹思想，重视“一通三防”，加强通风管理。杜绝只追求经济效益、忽视安全投入、盲目超能力生产的思想和作风，真正做到安全生产。

（二）要确保通风安全，就要建立完整的通风系统，保证风量满足生产需求。对于矿井的通风设计要结合实际，对其作出生产与通风情况的详细调查，提出更完善更切合实际的同房设计，采取有效的通风方式，如常见的通风方式采用后退式U型通风。

（三）建立并落实瓦斯治理责任制。且要认真严格实施瓦斯防治安全制度，随着矿井开采深度延伸、开采强度的加大，矿井瓦斯涌出量呈逐年增大的趋势。为了有效地开展通风管理工作，必须设立专职通风管理机构，配备足够的技术专业人员，建立专职专业的瓦斯检查队伍并制定严格的瓦斯管理制度，负责组织制定治理瓦斯方案和安全技术措施，使瓦斯检查工作真正的落到实处。

（四）所有矿井无论含瓦斯量多少，必须要装备矿技术硬件措施，配备人员，根据《煤矿安全规程》要求，矿井必须配备足够数量的通风安全检测仪器，做好通风仪器仪表的日常维护和保养，定期送有资质的单位进行维修校正，确保通风安全检测仪器灵敏可靠；其次完善矿井瓦斯监控系统，让其使用正常，发挥应有的作用，从根本上预防低瓦斯事故发生。

（五）教定期进行育培训。低瓦斯通风事故多数都是由于从业人员通风安全意识淡薄、自主能力低所造成的，所以与实际工作情况相结合，强化职工的安全意识和提高安全技术素质，对其进行煤矿安全定期培训教育。对低瓦斯矿井的特点和典型的通风事故案例有针对性地进行教育，并宣传教育安全观念，提高工作人员的安全认识。

三、总结

随着新技术日新月异的开发和应用，要进一步解决矿井通风管理工作中存在的问题，积极采取有效措施，避免低瓦斯通风事故的发生。

参考文献：

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“节奏要快”，把各项工作往前赶，高效率、快节奏地抓落实。

“节奏要快”，是烟草企业适应市场竞争形势的基本要求。它体现的是时间概念，强调的是速度和效率、勇气和信心、胆识和魄力。它要求我们做任何事情都要快半拍，要善于抢抓机遇，早做准备，更早争取时间，积极争取主动，优先占领市场。

内勤作为营销后勤岗位。首先是反应要快。要做好工作，就必须勤于动脑，善于动脑，要有领会公司领导意图和雷厉风行地完成任务的能力。内勤岗位是一个综合岗位，它所涉及的服务管理和后勤服务保障工作，内容较多，涉及服务的对象多数时候是领导和员工，是工作中最繁杂最辛苦的一项工作。存在着“繁、高、多”的特点。所谓“繁”就是工作繁杂，除了档案管理、材料报告外的工作，几乎所有服务管理上后勤服务保障上的事都落在这个岗位。所谓“高”就是工作质量要求高，要求我们在服务过程中，既要吃苦耐劳，又要服务周到；领导交办的工作，既要领会意图，又要雷厉风行地完成任务。所谓“多”就是被动性多，主要是由于临时性、突发性、应急性的事情所造成的，特别是业务部门关系维护、信息传递等工作很多是在阶段性工作要求下进行的，往往就处在忙碌状态。这时，就必须努力做到见事准、行动快，主动跟上工作节奏，快速做出反应，促进工作有序开展。其次是应对要快。面对工作的需要，我们必须做到积极主动应对，既要按照一定的工作原则办事，但又不能机械地照抄照搬，而是应该通过自己的工作能动性，在准确把握工作要求和总体基本方向的基础上，把原则性和灵活性巧妙地结合起来，结合工作实际，尽早谋划，主动应对。绝不能消极应付，满足于过得去、一般化。再次是行动要快。在领导对工作的安排完毕后，就必须争分夺秒，尽快行动，按质按量完成，做到“今日事、今日毕”，力争把各项工作抓好、抓实。

“标准要高”，多联系、多沟通，融洽关系，确保工作见成效。

“标准要高”是国家局对全行业发展提出的要求，也是省、州、县局（分公司）的努力方向，更是真实再现了国家局局长姜成康曾反复提出的“潜心做事，低调做人”原则。它既是每一个烟草人为人处事的行为准则，也是烟草行业在社会立足的黄金法则。作为个人而言又将如何处理好人际关系呢？

首先要诚信服务。内勤职能之一就是服务。工作中，诚信为领导、为部门、为基层一线、为零售客户服务，把自己定位为消费者、零售户、卷烟工业企业的服务商，让他们在接受服务中身感满意，进而打造服务品牌，提升核心竞争力；其次自己的位置要摆正。内勤岗位有特殊的地位和作用，但作为工作人员不可以搞特殊，处理事务、发表意见要以内勤工作人员的职责身份出现，不能以部门领导代言人的身份出现，也不能以领导者的身份出现，更不能以领导的指示、意见压人；再一方面要注意加强向领导、同各部门、干部职工多汇报、多联系、多沟通，力争促成个人意见服从部门决策，竭力为部门为客户排忧解难，推动工作再上新台阶。锁定一个奋斗目标，把抓好工作落实和客户维护工作当成发展良机，为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的烟草作出应有的贡献。这就是我们应有的觉悟，应有的境界，应有的追求。因此，不论工作有多大困难，都不应放弃对高标准的追求。要与时俱进，把握好自己的坐标和位置，敢于把自身工作放到行业的先进标准中去衡量和要求。结合工作需要，学会利用周末时间去主动学习业务书籍，上网了解行业相关信息，通过创造机会进行“实战演练”不断超越自我，把工作当作事业来经营，真正做到拉高坐标，注重效率，以一流的工作水平，创造一流的工作业绩，努力将“标准要高”贯穿工作全过程。

“工作要实”,变不去做或被动地做为率先去做、创造性地做。

“工作要实”就要坚持察实情、讲实话、办实事、求实效，不做表面文章，不摆花架子，切实把精力集中到解决实际问题上来，真正做到思考问题从实情出发，完成工作从实际出发，制定工作方案从实用出发，推进工作从实效出发。这份工作并不是简单地看看文件，读读报报，安排别人干事的那种轻飘飘，不承担责任的岗位。要时常提醒自己，虽然各种材料、文件多，但不是“不作为”的借口，要想把虚的工作做实，把实的工作做硬，把差的工作做好，就需要自己不断加强学习，主动与员工一起到市场中广泛收集信息，通过深入一线，深入问题的前沿，虚心听取多方意见和建议，集思广益分析交流，掌握真实情况，制定可操作性强的方案，依靠大家群策群力，共同完成工作任务。同时，内勤服务繁杂，事务很多，有主有从

，有大有小，有急有缓，除领导（特殊情况）有专门交待之外，哪些事先办，哪些事后办，都应该考虑周全并做出合理安排，这样才能避免忙乱现象，有条不紊地开展工作，做到规范有序。从其他岗位到走向后勤服务岗位，对于任何人来说，无疑是都一种新的挑战，为了尽快融入工作，哪怕是利用休息日和工作日以外的时间搜集、整理资料也逐渐成工作的习惯。工作要实，就是对待工作要不张扬、不浮躁、不飘浮，正确对待成绩，不把功劳都记在个人身上，更不能妄自尊大，而要多审视自身的不足和工作中的差距。要俯下身去，多体会基层工作的重要和艰辛，多为基层服务解决问题、创造条件。杜绝上班半天了还没有工作打算；工作一小会就串岗溜岗、谈心拉呱；报送报表资料非到最后一天，甚至要三催四促；工作左顾右盼，做事敷衍塞责、效能低下的被动工作现象发生。要把思想统一到干事业上来，要把精力集中到做实事上来，把功夫下到抓落实上来，把平凡的事情做得不平凡，热爱本职工作，尽心尽责，恪尽职守，努力完成上级交办的各项工作任务[！]。

篇（11）

关键词：风险 收益 教学思考

风险和收益问题是《财务管理学》教学中的重点和难点，也是《财务管理学》中的基础内容，如何引导学生理解和体会风险和收益的概念及他们之间的关系，是学习《证券投资》课程及其他金融类课程的核心。

通过近几年来的实践教学，笔者发现学生在认识风险和收益问题时存在很多误区，在《财务管理学》课程及其他金融类课程的学习中不能很好运用风险和收益的内容进行思考。由此，笔者认真对风险和收益的教学活动进行了重新设计，与之前的教学相比，同学们更容易理解和掌握。笔者认为，要理解风险和收益的关系，首先要让学生理解风险和收益的的概念，通过身边的学生都能理解的小游戏来体验风险和收益的关系，让学生加深他们对风险和收益关系的理解。然后才解释风险和收益的数量关系。

大纲设计

（一）教学目标

1.知识目标：通过本节课的教学活动使学生达到以下目标：识记风险的基本含义、特点，理解和掌握风险和收益的关系；理解风险和收益在国民经济建设和个人生活中的意义；能根据风险和收益的关系，设计一项综合投资安排。

2.能力目标：通过教学活动，培养学生的分析和综合能力，根据课上游戏，让学生理解风险的含义，风险和收益的关系，能利用所学知识分析不同条件下如何处理风险和收益的关系；能利用所学知识为家庭或他人投资提出建设性意见。

3.情感态度价值观目标： 初步培养学生科学的风险理财意识。

（二）教学重点难点

风险和收益是本课的重点和难点。作为经济学名词这两个概念对于学生而言并不陌生，但学生并不完全清楚二者的关系及内涵，所以在授课过程中应让学生接触更多的第一手材料，避免过多抽象地讲解，而其中风险和收益的关系最为复杂，应灵活把握“度”，抓住核心。

注意学生的认识误区

通过对过去教学，笔者认为，学生在对风险和收益有关问题的理解时可能存在以下四大误区：

（一）对风险与危险的认识误区

有些学生对风险和危险分不清。注意风险不同于危险。根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。一般具有确定性损失，即使不损失也不会带来什么好处。如：酒后驾车或超速开车危险，即使不出交通事故，也不会有潜在收益。风险的定义，有各种不同的解释，简单地说,风险就是发生损失的可能性，或未来收益的不确定性。而风险是发生损失的可能性，往往具有不确定性，也可能或多或少损失也可能获得或高或低的收益。如买股票有风险，既可能亏了，也可能获得不错的收益。所以告诫学生危险的事情尽量别做，而有风险的事情量力而行。

（二）对预期收益和实际收益的认识误区

学生很容易把预期收益理解成实际收益。预期收益往往不等于实际收益。在实际投资中，所谓的最高收益往往是预期的，很多时候一旦扣除预期收益中的费税因素或因为项目或因为投资环境的变化（如金融危机）到期的实际收益很可能远远低于预期收益。因此在投资时一定要提前了解清楚该投资收益和自己的心理预期，以免投资到期后和心理预期落差过大。

（三）对风险和收益的关系的认识误区

一旦谈到风险和收益关系时，学生几乎异口同声地说：高风险高收益，低风险低收益。所以学生在进行模拟项目选择时总喜欢选择高风险的项目，认为高风险必然带来高收益。其实高（低）风险不等于高（低）收益。比如：我们知道购买股票是高风险的投资，按照学生的理解，应该获得很高的收益，但为何还有很多人炒股失败呢？因为除了风险因素外，投资收益的多少还受很多因素的影响，如：产品的市场环境、行业的收益状况、金融环境、政策因素等。在进行项目选择时，要根据自己的实际情况进行决策。不同的人对风险的承受能力不一样，对风险的态度也可能不同，所以决策应该因人而议。

（四）风险至上误区

很多学生只知道风险越高收益越高，所以在选择项目时总是选择高风险的项目。事实上，投资者所获得的收益除了风险有关系外，还和其他很多因素有关，如通货膨胀、市场利率的大小等。所以告诫学生在选择项目时除了关注风险大小外，还应该考虑外界的其他重要因素。

正确理解风险和收益之间的一般关系

（一）游戏测试与分析

正式讲解风险和收益一般关系之前不妨做一个简单的游戏：

花10块钱参与一个游戏，第一种选择，投掷一枚硬币，无论结果如何你都能获得20元；第二种选择，投掷一枚硬币，正面朝上你将获得1000元，背面朝上你却要支付500元。两种选择你会选哪种呢？

学生积极参与游戏，大约有三分之一的学生作出了第一种选择，三分之一的学生作出了第二种选择，剩下的同学没有参与游戏或不积极即第三种选择。有人赚了，有人赔了，有人赚多，有人赔多。

通过学生的积极参与之后，可以跟学生讲解人们对风险的三种态度：也就是说人们喜欢风险，即风险偏好（第二种选择）；还是厌恶风险，即风险厌恶（第一种选择）；或是没有偏好，即风险中性，只是比较某些项目的期望值的大小进行选择。实践表明，不同的人具有不同的风险态度，或同一人在不同时期风险态度可能也不一样。

（帮学生进行分析）其实从统计学的角度来说，这些都是可以用预期收益率的指标来测算的，以这个测试为例，第一种选择的收益是10元（20元减去参与成本），概率是1，也就是说无论哪面朝上都能获得100%的收益率，所以说第一种选择的预期收益率就是100%；而对于第二种选择来说，正面朝上时收益率是9900%，概率是50%，背面朝上时的收益率是-5100%，概率也是50%，综合来看，选择第二种玩法的预期收益率就是2400%，从数字上来看要远远高于第一种玩法，但相应的也伴随着巨大的不确定性。一个稳健的投资者一般会青睐于第一种玩法，而一个积极的投资者可能觉得第二种更有吸引力。

（二）风险与收益的关系

风险和收益是一对矛盾的统一体，亏损和收益的减少缘由于风险，同样超额收益也同样来源于高风险的报酬。不同的投资者对风险和收益的选择是不同的。在理解风险与收益关系时要把握如下几个方面：

1.风险与收益的对称性。在一个完全竞争的市场，风险和收益往往是同方向变化的，风险高的投资收益率高，风险低的投资收益率低。高收益低风险的投资必然会吸引更多的投资者介入而逐渐降低收益。

2.现实市场信息的不对称性和垄断的存在，会出现风险与收益方向的背离。存在着四种状况：高风险低收益（赌博） ；高风险高收益；低风险低收益；低风险高收益（机遇）。告诫学生不要参与赌博要善于把握机遇。 而学生一般理解就是高风险高收益；低风险低收益。其实高风险也可能带来的是低收益，如有些投资者将资金放到高风险的股市上，不但没有取得高额收益，反而是倾家荡产。说明收益除了跟风险大小有关外，还受很多其他因素影响，如通货膨胀、汇率、政策因素、金融危机等。

3.市场常见的两种状态为高风险高收益和低风险低收益，高风险的额外收益实际是投资者承担更多风险的报酬。保守的投资者青睐于低风险低收益的投资，激进的投资者会从事高风险高收益的投资。

4.投资者对风险的接受程度是各自不同的，这就是投资者的风险偏好。大多数理性的投资者不会选择高风险低收益的投资。在收益相同的情况下，他们希望承受最小的风险。除非投资收益率提高到能够补偿投资者承受的风险，否则，他们不会进行投资。

把握风险和收益之间的数量关系

在风险和收益的数量关系中，有很多公式，笔者主要介绍以下三个：

风险收益率＝风险价值系数（b）×标准离差率（V）

风险收益率＝β×（市场组合平均收益率－无风险收益率）

必要收益率＝无风险收益率+b×V＝无风险收益率＋β×（市场组合平均收益率－无风险收益率）

正确理解风险和收益之间的数量关系，能更加深学生对其一般关系的理解，可以通过教科书书上的例题给学生进行讲解，或通过自编的简单小例题进行分析，由于篇幅所限在此不再讲述。但在此还需要特别强调标准离差率（V）和β系数。标准离差率（V）的大小反映项目的风险大小，所以标准离差率（V）越大要求项目的风险报酬率越大，否则投资者是不愿意投资，当然要特别注意的是，并不是说标准离差率（V）大其项目报酬率就一定越高，因为项目报酬大小除了风险大小影响外还受许多不确定因素的影响，所以投资者要根据自己的风险偏好进行选择，而不是一定要选择风险最大的。同样β系数反映项目或股票的市场风险大小，如果一个项目或一支股票的β系数大于1，表明该项目或股票的风险比整个市场的平均风险大，所以一般要求更多的风险报酬，同样道理并不是β系数大其风险报酬或预期收益就一定高，因为预期收益除风险大小影响外，还受很多其他因素影响。所以投资者要根据自己的风险偏好和其他影响因素进行决策。

教学反思

在《财务管理学》教学实践中，通过观察发现学生对风险和收益关系的不易掌握，由此对风险和收益的教学进行了教学设计。学生通过简单游戏的模拟决策，体会到风险态度对投资行为的影响，体会到风险越大，需要的额外补偿越多的投资行为。

谈及此课，收获颇多。该课程必须遵循“三贴近”原则（贴近学生实际，贴近生活，贴近社会），使学生在学习过程中能够体验一些内容，并且使之内化为自己的学习成果。

通过本课的教学，以期改变传统的教师讲授模式改变为学生参与，自我体会。笔者的做法是：通过简单游戏，复杂问题简单化，让学生积极参与，让学生感受到游戏的的同时，能体会到风险和收益的真正关系。

本节课无论是在教学组织形式上还是教学手段上，笔者都努力尝试进行一些新的探索，探索起初是艰难的，过程中也需要协调一些矛盾，但相比自己和学生一起在此中的收获，又感觉付出有所值。

参考文献：

1.荆新等主编.财务管理学[M].中国人民大学出版社，2009

2.王欣兰主编.财务管理学[M].清华大学出版社，2010

3.郭复初主编.财务管理学.北京科文图书业信息技术有限公司，2006-8-1

4.黄宣武.现资组合风险和收益的评价.甘肃经济，2005(6)