企划策划文案大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇企划策划文案范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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二、主题

紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观，突出反映“以人为本、安全生产”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1.安全生产与公司发展；

2.就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；

3.从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识；

4.从“以人为本”的角度谈航空食品安全的重要性；

5.发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；

6.对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

7.做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；版权所有

8.感念十年与公司共同成长的心路历程；

9.我是公司的一员，我的青春同样精彩；

10.公司愿景，我们的责任与使命；

11.如何看待个人成长与公司发展之间的关系；

12.希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；

13.降低成本，从我做起；

14.我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两个。

四、参赛对象版权所有

公司35岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1.征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，自由抒发个人建议；

2.征文体裁不限，字数应不少于1000字；

3.参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于2005年5月31日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再接收。

六、评审及表彰办法

1.本次征文比赛设作品一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，参赛奖若干；设最佳组织奖1名。

2.对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊上刊登。

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一、企业安全文化的内涵

安全文化在企业中的应用即所谓的企业安全文化，企业安全文化是安全文化最重要的组成部分。企业只要有安全生产工作存在，就会有相应的企业安全文化存在。为了更好地促进我国企业安全文化的建设，把企业安全文化落到实处，有必要探讨企业安全文化的评价体系[1]。企业安全文化本身尽管看不见、摸不着，但是却一定会通过一定形态表现出来，这种表现出来的形态有人称其为“安全氛围”或“安全气候”。对于煤炭企业而言，安全永远放在第一位。只有充分做好安全文化建设，才能真正提高煤炭企业的经济效益与发展水平。

二、我国煤矿企业安全文化系统建设存在的问题

当前，煤矿企业实现安全文化建设的主要措施是将人的价值实现同企业的经济价值实现相结合，通过改善煤矿企业的劳动与人文环境，做到兼顾人的全面发展和保障生产安全。我国煤矿企业的安全文化建设整体上仍然较为薄弱，在建设过程中存在着诸多问题，这是导致目前煤矿安全生产事故频发的重要原因。

（一）煤矿企业领导对安全文化建设重视度不足

虽然煤矿安全事故频发，然而很多煤矿企业领导并未对安全文化建设引起足够的重视，甚至部分领导包有侥幸心理，认为自己的煤矿企业不会发生安全生产事故，对安全文化的建设完全是单方面的消耗人力、物力和财力。还有一些煤矿企业虽然进行了安全文化建设，但仅仅只停留在表面，管理，监督及责任落实难以到位，对重大安全隐患的监控和整改措施视而不见，敷衍了事[2]。煤矿企业领导尚且漠视安全生产，则企业更不可能建立良好的安全文化。因此，这类煤矿企业必须提高安全生产意识，牢记“以人为本”的原则，将安全问题作为企业发展的第一要务。

（二）对企业安全文化的理解存在误区

煤矿企业安全文化没有得到足够重视的另一个原因在于大部分人对企业安全文化本身存在误区。其中主要包括企业安全文化无用论、企业安全文化万能论。

企业安全文化无用论认为企业安全文化建设毫无意义。这些企业认为即使没有建设企业安全文化，煤矿生产也从未产生任何安全责任事故，因而认为企业安全文化建设完全没有必要。企业文化万能论则无限的夸大企业安全文化的作用。这些企业觉得企业安全文化是万能的，只要抓好了安全文化的建设就能高枕无忧，完全将企业安全生产管理制度的执行抛诸脑后。

（三）煤炭企业安全文化建设方法存在缺陷

虽然煤矿企业在长期的安全生产中积累了不少经验，但在建设过程中依旧存在许多不足，主要包括系统性、协调性差，持续性不足，可操作性差，安全生产建设流于形式等方面。这些都严重制约了我国煤炭企业安全文化的系统建设，为将来的煤矿企业生产带来巨大隐患。

三、提高我国煤矿企业安全文化建设的措施

（一）创造良好安全环境

物质是文化的载体，是文化的发展基础[3]。良好的安全环境，是实现安全生产比克缺少的条件。先进的生产设备，能有效营造良好的安全生产环境。这就要求煤矿企业不断提高生产技术，引进新生产设备，同时密切留意生产环境的清理和整顿，从而保证安全生产的实现。没有良好的物质基础和高水平的生产技术，煤矿企业安全文化建设也只是纸上谈兵。因此煤矿企业应当加大物质投入，确保安全生产环境。

（二）严把安全管理关

强化企业、煤矿、生产队的管理制度，根据企业实际生产情况制定具有可操作性的管理制度，将安全生产责任制落实到位。为了确保约束机制能有效发挥作用，必须制定有关规章制度予以保障。煤矿企业所有职工都必须认真负责，做好本职工作，从根本上杜绝安全隐患，从而保证煤矿企业安全文化建设取得实质性成果。

（三）加大安全理念的宣传

要做好企业安全文化建设，加大安全理念的宣传工作必不可少。只有将安全文化的理念融入煤矿企业日常生产活动的方方面面，才能真正将安全理念扎根于心。具体可以采取的方法有：（1）在矿井上制定安全标语、横幅，潜移默化的向一线工作人员宣传安全生产理念；（2）定期召开安全生产学习会议，在会议上，积极向员工灌输安全第一的理念；（3）将近年来全国发生的煤矿安全生产责任事故进行搜集和整理，并向企业员工进行远传，让员工能更深刻的认识到安全生产的重要性。除了宣传，一旦煤矿企业在生产中发现有违反安全生产制度的人员，必须予以曝光和处罚，将其作为反面教材，对员工进行思想教育。

（四）推进质量标准化建设

为了进一步加强安全文化建设工作，煤矿企业可组织一批能力较强的人员到一些安全文化建设较完善的企业进行学习。认真观摩其生产的各个环节，通过对比，找出自身的不足。通过认真领悟对方的优秀经验，合理、有效、科学地运用到自己企业的安全文化建设当中。同时严格要求企业员工遵守规章制度，做好安全预防工作，对勤恳务实的员工予以嘉奖，完善企业内部奖惩机制，激发员工的工作积极性，从而令员工自觉履行安全生产规章。

四、结语

抓好煤矿企业安全文化系统建设对企业未来生存和发展有着不可替代的作用。安全生产的核心是以人为本。加强企业各级员工对安全文化的理解和认识，将安全意识贯彻企业生产的各个角落，坚持与时俱进，根据企业自身情况，及时更新文化建设方针，完善安全文化建设。

参考文献：

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花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店之魂。美艳的花朵传递着人们五彩斑斓的情感。

很庆幸，我们**花店也成为了编织这个美丽城市的重要一部分!在这里，我们努力、奋斗，只为了充满芬芳的花园、人们灿烂的笑靥、美好的未来!

七夕情人节将近。这个浪漫、富有情调的魅力日子每年都是我们花店创造花香奇迹，更是让我们充满期待的日子。

二、目标战略

1、总体目标：

在三天门七夕情人节活动中，实现活动的成功圆满，并且为花店招揽更多顾客，赢取更多人的支持与喜爱，并且最终实现最大利益的达成。

2、具体目标

在活动期间，争取三天的营业额每天过两万元，每天订花的数量不少于200，每天送花次数不少于300次。零散花数量总计3000朵。

三、活动目的

随着目前人们生活水平的提高，人们对服务行业的各种需求都在不断发展。由于迎合了市场需求，鲜花专递市场具有巨大的消费潜力。虽然目前的消费者并不明显，但是随着公司品牌的创建，信誉的提高、各种宣传效应一定会激发更多的消费群体出发。我们团队将致力于开创统一规范化的管理经营模式，打造出属于自己的品牌。所以我们通过这次活动来提升我们花店的品牌认知度及美誉度，以及增加我们的销售量。

四、活动对象

我们**本次活动主要针对的对象16-30岁的人群，这些年轻人82.2%的人有求新求奇心理，就会产生该消费品的消费热潮。

五、活动主题

“**邀您一起共度七夕情人节”

六、活动方式

(一)确定合作伙伴

本次活动我们可以找到供给我们花束装饰品以及鲜花保养品的公司进行合作，争取取得他们公司的赞助。

(二)促销方式

1、鲜花预约活动---送花上门项目

2、七夕情人节主题花卉展出活动

3、七夕情人节束花促销活动

4、七夕情人节散花特别活动

5、与插花有关的小件用品

七、活动时间和地点

(一)活动时间

本次活动时间为x天，分别是x月x日、x日和x日。

(二)活动地点

本次我们**花店活动的地点是在本花店门口以及附近一些大学、电影院、大型娱乐场所门口、广场、花园等等七夕情人节情人会一起去的地方。

八、广告配合方式

1、大型展板

2、传单

3、标牌设计、花店装饰与布置

4、网站宣传

九、前期准备

(一)人员安排

1、在活动日前招聘30名临时工(19名女的，11名男的)，负责外送、客服、花束装饰、宣传以及卖散花等工作，要求外送人员必须熟悉当地环境，以致送花不会出现找不到地点、送花迟到等情况。

需要8名外送人员(本店原有2名外送人员，6名男临时工);

接听电话与网上订单需要2名人员(本店原有1名客服人员、1名女临时工);

花束装饰人员5名(本店原有2名花束装饰、3名女临时工);

2名门口宣传，5名街头宣传人员(6名临时工2女5男，女的在门口宣传，男的到附近借口宣传);

安排14名人员将散花卖到附近的大学、电影院、大型娱乐场所门口、广场、花园等等七夕情人节情人会一起去的地方(本店原有1名销售人员， 13名都是女临时工，该销售人员会对这13名临时工稍加培训);

除了外送临时工有必要要求，其他临时工可以聘请一些附近打兼职的大学生，大学生兼职相对成本比较低，聘请他们可以减低成本。

(二)物质准备

活动前开展各种广告与宣传活动，在大街小巷发放传单广告，做好店内装饰宣传，网上更新花店生意，广泛接收各种预约花束与网上订购，同时准备为活动的大量送花、卖花活动补充足够货源，而合作伙伴方面提供的物品进行包装，作为活动赠送的小礼品。

十、中期操作

活动过程中，消费者在本店消费满99元可获得本店的vip卡。无论新老顾客，凡vip顾客凭vip卡即可限领取礼品一份。如顾客对本次活动有任何疑惑，销售人员应详细说明，此活动最终解释权在本店。

十一、后期操作

1、在网站上开设一个顾客论坛平台，给予顾客对我们花店活动的意见或建议，并解决一下顾客对我们此次活动的不满，然后随机选取10个名额送出本店的精心礼品。

2、继续和媒体合作进行宣传，利用打铁趁热的原理，进一步提高我们花店品牌的认知度和美誉度，留住了老顾客，招来了新顾客，将花店销售率提高一个档次。

十二、费用预算

临时工费用：30人，每人3日工资平均为500元

店内店面的装饰：更换一些旧老的饰品，由店门口到店内的一张红地毯，店面装饰与临店相比突出点，吸引路人的欲望。约2000元

广告宣传费用：一张横幅300元，宣传单10000张约800元，租下附件一带的大型展板约5张，租一个月，每张每月约8000元

项目 费用

临时工费用 15000元

店内店面的装饰 2000元

广告宣传费用 41100元

合计 58100元

十三、意外防范

1、为了不出现送花迟到的现象，我们会通知送花员提前5-15分钟到达目的地。

2、如果出现政府部门的干预，我们会进行合理的协调，以及积极配合政府的工作。

3、遇到顾客的投诉，我们会用最合适的方式与客户进行交流，并立即向其表示道歉，并采取相应的措施，解决好顾客的不满

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三、 活动目的：为学校、企业搭建一个交流平台，也为提高同学的社会交际能力，实践能力，让大家更深入的了解食品企业的文化及生产知识，了解自己专业的就业形势，创业信息

四、 主办单位：生物技术系

五、 策划承办单位：实践部

六、 活动对象：生物系大一新生

七、 活动时间：10月20日 上午9点

八、 活动地点：光阳蛋业股份有限公司

九、 准备工作：

(1)通知网络部准备相机。

(2)准备系旗。

(3)收集参观人员名单(保持在40人左右)

十、 宣传方式：以海报宣传为主，我系还将通知各班班长并由其传达给各班同学。

十一、 注意事项：

(1)参观人员需服从统一安排。

(2)参观人员注意卫生，不得乱丢垃圾。

(3)参观过程中跟从组织人员，不得随意走动。

(4)参观人员保持安静，不得大声喧哗，注意用语文明。

十二、 活动流程：

(1) 全体参加人员在上午8点40分准时在校门口集合(要求佩戴校徽)，由自律部负责点名，步行至光阳蛋业。

(2) 听工作人员讲光阳蛋业的企业文化，企业的生产管理，市场的开拓，参观的注意事项等。

(3) 在工作人员的带领下参观各车间的生产流水线，实地考察各生产的工艺流程，与一线工人进行交流，实地了解工人的生产工作及生活状况。

(4) 在工作人员的指导下参与流水线工作，体验生产工作。

(5) 在会议室集中，向各部门负责人自由提问，相互交流。

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2强化化工企业安全管理的重要性

首先，强化化工企业安全管理有助于促进化工企业的经济发展。化工企业可以通过强化安全管理工作，培养精通安全生产知识与技能的管理人才，这对于保障化工企业各项工作的安全进行，保障企业生产工作的顺利开展有着十分重要的意义。另外，化工企业通过生产安全管理，能够有效的降低企业的生产风险，从而降低生产的成本，最终促进化工企业的经济持续健康发展。其次，强化化工企业安全管理是顺应现代化生产的基本要求。只有做到以人为本，做好化工企业的安全管理工作，保证生产安全，满足化工企业可持续发展的要求，满足企业现代化生产的需要，进而为社会的稳定和谐发展做贡献。

3强化化工企业安全管理的对策

3.1提高对安全管理的重要性认识

现代化工生产规模的不断扩大，对化工企业的安全生产提出了更高的要求。因此，化工企业必须提高对安全管理的重要性认识，采取有效措施开展安全管理工作，才能实现整体工作的安全进行。首先，引导全体员工参与企业的安全管理工作当中，积极参加安全教育培训活动，提高自身的安全生产技能，丰富安全管理的知识，从而保障化工企业生产工作的安全进行；其次，化工企业要加强对安全管理工作的投入力度，加强对安化工企业安全管理的重要性李继宾(山东省化工研究院,山东济南250014)摘要：化工企业是人类最为基础的产业部门，具有一定的行业特殊性，属于易燃、易爆、易腐蚀、有毒害的企业，化工企业在生产过程中面临巨大的安全风险问题，因此，对化工企业进行安全管理是十分重要的。本文阐述了目前化工企业安全管理现状及存在的问题，分析了加强化工企业安全管理的重要性，并根据目前化工企业安全管理现状提出了一些针对性的改进措施，希望能对强化工企业安全管理提供帮助。关键词：化工企业；安全管理；重要性全管理工作的宣传，为员工提供学习安全生产的机会，帮助员工提高安全生产技能和安全意识，进而为企业的安全生产提供保障。

3.2完善企业安全管理制度，鼓励全员参与

化工企业安全管理必须要有健全的制度，才能更好的为企业的生产运营服务。目前，有很多化工企业虽然生产经济效益比较显著，但是安全生产制度体系并不完善，对安全生产不够重视，存在很多安全隐患。因此，必须完善化工企业安全管理制度，明确安全管理目标。另外，还要鼓励全员参与安全管理工作。将岗位责任落实到个人，从而促使企业安全生产的目标得以实现。

3.3及时更新生产设备，做好设备的安全管理工作

为了提高化工企业安全管理水平，需要在设备的整个使用周期内做好生产设备的安全管理工作。首先，加强对设备使用过程中的安全检查，并制定相应的检查制度，保障设备运行安全。其次，加强设备的日常维修工作，对于出现问题的设备要及时修理，不能让有问题的设备出现在生产进程中，以免出现安全事故。再次，需要对设备维修管理人员进行必要的培训，使其能够掌握最新的管理维修技术，保证设备的安全正常运转。

3.4加强化工企业安全管理培训

安全管理培训是提升化工企业安全管理质量的重要途径。通过对员工进行安全教育培训，有助于提升员工整体综合素质。首先，安全教育培训工作需要根据员工的工作岗位特点，制定适合的培训目标，并有针对性的开展。

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中图分类号：F426 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）26-0135-03

供电企业的基本职能就是为社会提供安全可靠的电力，保证人们的生产、生活得以顺利的进行。电力，作为电能量的一种形态，本身就具备高度的危险性，凡是与电有关的各类工种，都可以称之为高危职业，因此，“安全”一直是电力行业永恒不变的话题，供电企业为此颁布了大量详细、准确、到位的各类的规章制度，更是在奖惩方面，有着极为严厉的规定，但是，企业员工违反规定致使事故发生的现象也仍然存在，究其原因，我们不难发现，光靠制度规章“管”出来的安全并不可靠，它更倾向于让人们被动地去“安全”，很难从企业员工的思想源头上形成主动的、自觉的安全意识。因此，在本文中，我们将着力阐述在结合规章制度的基础上，开展人性化的安全文化建设思路。

1 供电企业安全文化的含义

所谓安全文化，它指的是企业和企业的员工在进行某些具体的生产经营和管理活动的过程中逐步形成的一种群体性的安全意识，这种具有群体性、延续性的意识是需要经过长期的培养、孕育，最终提炼出来的，是全体员工所共同认可和遵循的。它代表了企业在生产和管理上所展现出来的企业理念、精神，乃至企业的形象、价值观。同时，安全文化也是管理的一种，其归属于管理的一个范畴。

2 建立人性化管理的安全文化有着制度规章所无法替代的地位

在当前的社会科技水平下，供电企业的主要构成依旧是人，人作为企业构架中的主体，参与到企业的生产、生活、管理的方方面面，企业的发展始终无法摆脱人的参与。对人的管理，关系到企业的未来发展。因此，在企业的安全管理中，加强对人的管理是关键。而管理的最高境界便是自我管理，要实现自我管理，光靠制度规章是不行的，必须实现对人性的管理，这也是制度规章所无法做到的。人的思想是复杂的，特别是当今社会，信息交流广泛且复杂，很多负面消息都在影响着人们的思想，使得人心浮动不安，这在进行高危工作中是很不安全的。而人性化的管理，能够使得人们从思想上、源头上去改变安全的意识。意识先于行动，只有思想意识得到根本性的改变，才能使得人们的安全作业更加得到保障。因此，安全文化管理必须包涵对人性的管理。这一思想符合以人为本的

理念。

3 人性化的安全文化建立

不良的情绪是安全发生的表象原因，其根本的原因是员工的心理，根据研究表明，造成事故的主要心理有以下的十点：侥幸心理就是人们妄图通过偶然的原因去取得成功或避免灾害；麻痹心理即是由于疏忽大意或过于自信使心理活动失去自觉性，产生主观上的过失或过错的一种心理现象；另外还有偷懒心理、逞能心理、莽撞心理、心急心理、烦躁心理、粗心心理、自满心理、好奇心理。这些心理因素是导致安全隐患的根本原因，在应对这些不良情绪所带的隐患时，我们必须坚持两手抓，两手都要硬的原则：即是坚持规章制度管理为根本，坚持规章制度的奖惩不放松，严格制止带着情绪进行高危作业。另外就是要加强人性化安全管理，从思想的源头上杜绝隐患的产生。具体的人性化安全文化管理应该如何做，笔者总结了以下四点：

3.1 坚持以人为本的管理理念

企业的安全文化能否发挥作用取决于企业对于员工的心理尊重程度和务实程度。坚持以人文本的管理理念，是实现人性化安全文化的基础，是企业安全文化发挥作用的先决条件。

坚持以人为本，就需要我们在实际的工作中，真正地将人作为一个主体来看待，关注每个员工的思想、生活。尊重每个员工的人格，关心关怀每个员工的工作、生活问题。真真切切地为每个员工解决所遇到的问题，不弄虚作假。真真正正地将企业的整个氛围营造成尊重人、理解人、温暖人、激励人的良好氛围。也只有这样，企业的员工才会从内心里喜爱企业、热爱岗位，实现企业的安全生产365天，并能在新老员工的更替中传承下去。只有这样能够被人们不断地传承下去的思想，才是企业安全管理所需要的。

3.2 制定长远的安全文化建设规划

构筑起具有供电企业特色的人性化的安全文化，不是一天两天的事，更不是一年两年的事，它是一个长期的过程，是一个系统的管理过程。作为大型国企，供电企业应该坚持科学发展观，坚持以人为本的根本理念，坚持奉献社会的高尚精神，制定符合企业自身需求的、科学的、切实可行的企业安全文化建设规划。这一规划必须满足企业的文化建设长期性的需要，坚决杜绝短期性、表面性、功利性的规划。更不能为了应付上级领导，大搞形式化主义，也不能无视其重要性只搞些过场形式。规划必须具备长远性，实施要有明确性的流程，奖惩制度必须具有合理性和警告性，部门设定也必须具备一定的自主性。总的来讲就是有目标、有任务、有责任、有成效。

3.3 构建安全文化建设长效性机制

安全文化不同于其他的规章制度，进行短期强化培训即可实现，不同于某些技术的学习，进行短期的培训即可领悟并能很快熟练。也不同于组织构架的组建，通过借鉴、学习也能很快搭建。安全文化的形成是一个漫长的过程，在这个过程中，需要我们不断地去重复某些行为。因此，要建立起人性化的安全文化，就不能缺少一个长期性的保障机制，使得“以人为本”的人性化的思想理念始终在企业的管理中体现出来。

要建立长效的管理机制，实现人性化的管理氛围最终形成一种安全文化，不能没有硬约束力来作为支撑。所谓的硬约束力指的便是规章制度。借由硬性的制度要求进行长期潜移默化的引导，使得每个企业的管理者都能够始终贯彻这一安全文化建设思路，进而在企业的员工中形成统一的意识、标准的行为准则。

3.4 以“班组”和“家庭”为基点，实现人性化安全

文化

班组，作为安全执行的基本构成元素，是执行企业的安全规章、各项程序和安全要求的主体。同样的，也是出现安全事故、人身伤亡的主体。班组，在现代管理理论里面也可以称之为团队，它的构成不是简单的人员组成，必须考虑人员的有机搭配，还要关注团队人员的思想。要解决班组中的成员的思想问题，除了制度的规范外，还需要班组长能够积极运用人性化的管理思路，切实关注、关怀每个企业成员的成长进步，并为其解决生活、学习上遇到的问题。协调成员间的关系，构筑和谐的团队。使得每个成员都能开开心心上班，安安全全回家。

将企业的安全文化由班组延伸到家庭当中来，也是“以人为本”的企业安全文化的一种表现。可以通过将企业员工必须掌握的安全知识交由其家庭成员共同学习，进而达到安全学习有人管的目的。还可以组织企业员工的家庭成员参与安全宣誓活动或是印制大量带有安全标语的生活小物件发给企业员工等等的一些列有着人性化的安全教育措施，这些措施摆脱了制度的死板僵硬的束缚下，更好地做到了润物细无声，更加地将安全文化深入到人心当中，真正地实现企业打造安全文化的目标。

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二、行业分析

（一）企业上网的紧迫性

对于中国的企业来说，企业网的来临可谓恰逢其时。随着中国向混合市场经济的加速发展，中国各行各业的公司企业都在积极准备迎接国内外市场中日益激烈的竞争形势。这些公司深知：如果想在这个白热化的市场竞争中获得成功，就必须最大限度地提高企业生产力和降低生产成本。因此，各大企业都迫切需要建立自己的信息技术基础设施，以便将分散在各地的业务部门联系在一起并加快整个企业内部的信息交流和服务速度，从而加强自己在市场中的竞争优势。

（二）、企业上网的需求

企业网络信息系统建设应该以用户的需求为着眼点。目前，随着网络技术的飞速发展和应用水平的逐步提高，企业用户的需求，主要体现为：

（1）先进性，要求网络采用先进的技术，以保证整个企业网络系统在技术上的先进性；

（2）稳定性与可靠性，要求网络高度稳定、可靠，这是网络建设成功的关键，而高度稳定、可靠的网络系统有利于维护和管理，可减少网络系统的拥有成本；

（3）高性能，要求网络系统具有高性能，以满足计算机网络系统运行大量关键业务（如项目设计、项目管理、CAD、OA、MIS、ERP及多媒体应用等）的需要；

（4）vlan划分的灵活性，因为网络系统站点数和运行的应用都在增多，所以要求网络平台具有灵活的虚网（VLAN）划分能力；

（5）由于网络系统可能要传输多媒体信息，因此要求网络平台具有良好的服务质量和较小的延迟；

（6）要求网络平台具有良好的易管理性，减少运行、维护及管理成本；

（7）要求选择具有良好发展前景的网络厂商的产品，这样才能保证平台具有良好的售后服务、投资保护，更为关键的是能够保证网络系统持久的先进性。

三、企业网络主干技术选择：

企业局域网络技术的选择主要是主干技术的选择，现今适合作局域网络主干技术的主要有千兆以太网及ATM两种。

千兆以太网是网络界公认的技术发展方向之一，它是对成功的10M和100MIEEE802.3以太网标准的扩展，仍然沿用以太网IEEE802.3帧格式，全双工操作和流控制方法。在半双工模式下，千兆以太网使用同样的CSMA/CD访问方法来解决媒体的通信竞争问题，并使用由IEEE802.3小组定义的同样的管理对象。概括起来，千兆以太网的优点在于：网络技术可靠，易于管理，具有可伸缩性，且它相对于ATM的价格水平要低得多；缺点为部分标准不统一。

ATM规定各种类型的服务（声音、图像、数据）信息都由大小固定的53字节的信元进行传输。ATM优点为：支持线路交换和分组交换；对广域网和局域网采用相同的技术；在普通线路上同时传输视频、语音和数据；对多种业务可保证服务质量，按需分配带宽。缺点为：管理和维护复杂；基于ATM的应用较少；ATM产品相对于以太网产品价格昂贵；部分标准不统一。

千兆以太网能与桌面的以太网和快速以太网无缝衔接，因为他们采用的协议是相同的。ATM网络与以太网共存时，需在帧和信元之间进行转换。在企业园区网，90％的应用都是基于以太网或快速以太网的，千兆以太网以其从以太网及快速以太网升级方便、易管理和低廉的价格使ATM举步维艰，ATM的传统优势如传输多媒体和传输的距离长也日渐逊色。千兆以太网支持资源预留协议（RSVP）、IEEE802.3、IEEE802.1Q、Irecedence、独立组播路由协议（PIM）、国际互联网成组管理协议（IGMP）等，这就使得千兆以太网传输多媒体成为可能，已有厂家的千兆以太网产品传输距离超过100公里。因此建议，企业园区网在主要传输数据的情况下，应选择千兆以太网作主干技术。

四、企业网络构架的基本方案

企业网中大部分是中小企业，中小型企业最大的特点是小规模与高效率的结合。他们往往不拥有完备的信息技术部门，但是网络应用对他们同样关键。因此，中小企业需要量身定做的解决方案。面对这一情况，上海广电应确信公司针对不同规模企业，推出了一系列解决方案，以帮助中小企业提升其竞争力。

4．1基本网络方案简述

根据企业网站可提供的内容和它的实际应用情况，企业上网可分为两部分，一部分是实现各企业部门内部办公功能的内部网，即Intranet。另一部分是各企业部门网站在Internet上信息与交流的外部网。

一旦企业建立了Intranet，就可用它来信息、增强企业的通信能力、建立合作的环境。有些应用很简单，只是用HTML语言建立内部的环球网服务器信息；有些应用较复杂，需要连接数据库。下面列出一些Intranet的应用： 销售报告、财务报告、客户信息、季度统计、厂商信息、产品信息、市场信息小册子、产品开发信息、物资和元部件目录、仓库信息、网络管理、资产管理、新闻组、电子邮件、培训。

4．2具体方案实施：

按照网络的规模可具体划分为以下几个方案：

（1）小型企业信息系统方案：通常指在20－30个工作站以内的小型办公室(办公环境较集中)网络环境的方案。

（2）中型企业信息系统方案：即指在30个工作站以上的中型办公园区（办公环境较分散，距离教远）网络环境的方案。

（3）大型企业信息系统方案：即指在超过几百个工作站以上的大型办公园区并有外地分支机构网络环境的方案。

4.2.1小型企业信息系统方案

小企业办公室网络，相对于大、中型企业网络，可以说是麻雀虽小，五脏俱全，同样有着文件共享、打印共享、电子邮件、财务管理、库房管理、Web等大型网络所具有的需求。

由于小型企业网络站点数较少，而且联网的站点较集中（例如，在一幢楼内）。因此，结构化布线时就可以只采用双绞线就足够了，每个站点（计算机）与集线器或交换机之间的距离不能超过100米。

方案说明

网络配置：中心选用InfiniteSwitch5024机架型快速以太网交换机(24口10/100M自适应以太网交换机)，采用10/100M自适应端口连接服务器及工作站。针对小型企业用户我们推出桌面型硬件安全设备I1102，嵌入式的硬件安全架构，使其性价比很高。简单配置的防火墙安全规则，方便客户应用。同时可以作为DHCP服务器，具有本地路由器功能，支持以太网方式/CABLEMODEM/ADSL等方式接入INTERNET，方便的实现共享上网。

方案特点：

(1)　性价比高；在方案中，没有使用很多高端的设备，但已经完全可以满足小型企业网络的需求。

（2）功能齐全；提供了文件共享、打印共享、电子邮件、电子公告、库房管理、远程办公、工资管理、财务分析、采购管理、资金管理、库存管理、销售管理等较齐全的功能，很适合于小型企业网络环境。

（3）安全性高；采用InfiniteSwitch5024智能以太网交换机交换机，可以将单一的局域网划分为多个相对独立、互不干扰的VLAN（虚拟子网），可以方便地控制不同部门对某些资源的访问权限，并能够缩小广播域，减少不必要的带宽占用，有效提高网络的安全性和性能。I1102通过IP过滤提供防火墙功能。可以对IP地址、端口号、协议种类等进行设置并加以控制。

5.2.2中型企业信息系统方案

由于中型企业办公环境较分散，距离教远，对网络的性能要求较高（数据交换的安全性，设备运行的可靠性，网络管理的全面性），对网络的速度亦有提高。同时，每个网段最长只能100米的有效距离的双绞线传输介质已经不能满足中型企业网络的使用需求，有时必须使用多模光纤或单模光纤做为布线时所采用的传输线缆，使得有效传输距离能够延伸至2公里（多模光纤）或更远（单模光纤）。

方案说明

中心选用InfiniteSwitch5000系列交换机，根据用户数量及功能要求选用IS5048/5024/5024s .为了保护企业内部网络的安全，在接入Internet时采用上海广电应确信的防火墙I91XX，可以防止来自外部的非法的、恶意的攻击。

由于中型企业办公环境较分散，距离教远，则在中心交换机上配置100Base-FX或1000Base-LX/SX光纤模块.企业内部采用SVAI91XX通过DDN、FrameRlay、X.25等广域网专线接入Internet，提供安全、快捷、简便的企业外部网站方案。I91XX适用于中小型企业用户，利用CheckPoint软件及其OEC合作伙伴构成顶级配置，为用户提供一个完整的网络安全解决方案。

应用二：

方案说明

对于一个中型企业，如果公司内部有较多的部门，位置比较分散，而且相互之间要独立的工作，对于用户的访问权限可以限制（如要求划分vlan）,所有的部门通过公司的网络中心的一台三层交换机来接入internet，采用SVAHammerHead9300/9500/9800来对进行对网络的安全进行保护。对于一些移动用户可以采用无线接入设备(2020/1011/1001)来连入企业内部网及上INTERNET.

在公司的各个部门中采用的交换机均支持vlan的划分，根据每个部门的规划及距离网络中心的远近采用100MUTP或者100/1000M光纤接入。随着员工数的增多，可以利用5024S/5024S 堆叠来扩展网络，5024S/5024S 最多分别可堆叠至4台/16台，因此网络有很好的扩展性及可管理性。

接入internet可以采用多种方式,通过TN/ISDN/DDN线路等多种方式，用户可能根据需要来实现企业网接入公用网。

中型企业方案特点：

（1）较充分发挥了Internet/Intranet应用的特性

除了传统的文件共享、打印共享等功能外，电子邮件、Web、电子公告、库房管理、远程办公等功能都是基于Internet/Intranet应用实现的。使得整个网络系统充分发挥了Internet/Intranet应用的跨平台、与硬件无关、标准统一等特点，使得中小型企业可以与外界透明地通讯。

（2）维护小、投入少

中型企业网络系统使用了较少的高端产品，投入少而功能齐。由于使用了Internet/Intranet结构构造中小办公室网络系统，使得网络结构更加Client/Server化，作为网络的管理维护，只需对Server端进行维护工作，对Client的维护工作大大减少，所以总体上也就大大减少了维护工作量，并节省了投资。

（4）提高工作效率、节省开支。

在此方案中，提供了电子邮件、电子公告、Web等实用、快捷的功能，大大提高了企业的办公效率。同时提供了网络内用户对Internet的透明访问，使企业内部可以充分利用Internet这个巨大的信息资源，更加提高了企业的办公效率和资源利用。

5.2.3大型企业信息系统方案

大型企业办公环境即指在超过几百个工作站以上的大型办公园区并有外地分支机构网络环境。对网络的性能要求很高，同时对网络的速 度亦有很高的要求。大型企业网支持各种网络功能，能够通过广域网接口实现Internet接入，建立企业主页，为园区用户提供E-mail电子邮件、WWW、FTP服务，同时支持网络管理和电子信息的存储、访问管理。推荐采用局域网专线接入方式，此方式需要配备接入路由器,防火墙等网络设备，租用电信部门的专线并向CERNET管理部门申请IP地址及注册域名。接入路由器可以通过DDN专线、FrameRelay等与Internet相连。还可以按照需要组合配置多种WAN广域网端口模块，提供宽带、QoS保证的远程多媒体服务。为了保证企业网的安全，方案中提供SVAHammerHead9000安全平台，SVAHammerHead9000系列是业界唯一模块化网络安全平台和应用系统，在单一的设备上集成了路由、防火墙、入侵检测、V、LAN连接和其他安全应用，为用户提供可扩容及可靠的网络安全整体解决方案。

在布线上，除了采用多模或单模光纤之外，甚至还需要从电信部门租用DDN、帧中继、X.25、ISDN等专线，或者利用无线微波方式进行远距离连接。

方案说明

在网络中心选择上海广电应确信的InfiniteSwitch7508三层交换机和5024交换机。在各分部门或者分公司根据信息点数选择InfiniteSwitch4000/5000系列交换机。

在网络中心的核心层配置的InfiniteSwitch7508G第三层交换机，可完成高带宽、大容量网络层路由交换功能交换，是一种功能强大的企业网主干交换机，使网络管理者能方便的监督和管理网络，同时，又能将主干网带宽提升到千兆速度，InfiniteSwitch7000/7500系列是可网管的，高端口密度，配置灵活的高性能路由交换机。提供7个扩展插槽，22G交换背板上。网络管理员能够随时通过任意一个端口配置以上功能，以消除传统路由器的瓶颈，设置优先级给不同类型的网络传输及保证某些应用的流量带宽，如视频传输。

InfiniteSwitch7508G提供了广泛的管理选择，包括HPOpenView和其他的MP管理系统，或者InfiniteSwitch7508G自己提供的网络管理系统。InfiniteSwitch7508G提供到与InfiniteSwitch4000/5000系列以太网交换机、防火墙和服务器群（其中包括主域服务器、备份域服务器、文件服务器、数据库服务器、应用服务器、WWW服务器等）、网管终端的高速连接，重要的服务器及主干链路均可采用千兆模块进行生成树（aingTree）冗余链路连接。

接入层交换机，在本方案设计中，为了保证网络的高性能，可采用InfiniteSwitch　4000/5000系列智能以太网交换机，根据具体实际需求，接入层交换机可选用InfiniteSwitch4024/4032/5024/5024s/5048交换机。

在方案中的防火墙，选用SVAHammerHead9300.HammerHead9300是3插槽机箱式的安全平台，用户可以根据需求选择服务器、交换机、路由器等模块。SVAHammerHead9000的多种应用模块能支持Linux,HP/UX,DUNIX,WindowT和Suolaris等系统，它能为用户提供防火墙保护、入侵侦测、身份认证、安全报告、内容安全、高可靠性。SVAHammerHead9000的有多种网络模块，它可支持多种的LAN/WAN互连，包括：Frame、ISDN、ATM、以太网。实现完整的一体化的网络安全解决方案。

方案特点：

1、高性能；网络中采用了第三层交换机，第三层交换不仅拥有高速的交换功能，同时也具有全部的第三层控制功能，可以对流量基于IP地址、IP的协议类型、以及TCP/UDP的端口进行交换控制，从而在提高网络处理效率的同时，保障了VLAN之间通讯的安全性。

2、可扩展性；网络设计具有层次结构，用户能灵活地接入到相应的层次当中。可扩展的网络接口。

3、灵活性；适当的建立VLAN，方便地理位置不同的用户的网络连接.

4、安全性；VLAN的建立，可以控制广播和应用的信息流动，从而防止用户非法在网络上截获其它用户或它们的资源。HammerHead9000网络安全产品保护企业内部资源，防止外部入侵，控制和监督外部用户对企业内部网的访问；控制、监督和管理企业内部对外部Internet的访问。

5、层次化、模块化；本网络设计的特点为层次化、模块化设计。

6、优良的性价比

篇（8）

第一，煤炭企业安全文化建设体现了和谐社会以人为本的价值观。

坚持以人为本，实现人的全面发展、统筹人与自然的和谐是科学发展观的本质和核心。近年来，我国煤矿安全事故频发，通过加强企业的安全文化建设工作，提炼出以职工安全文化素质为基础的安全价值观体系，激发员工的敬业精神，体现以人为本的人性化管理理念，形成“关爱生命、安全生产、关注安全”的企业氛围。坚持以人为本就要保护员工在生产过程中的生命安全与身心健康。要加大推进煤炭企业文化建设的力度，从而为实现煤炭企业持续健康发展提供强大的精神支持。

第二，煤炭企业安全文化建设可以推进社会的安全发展。

要实现我国社会主义现代化建设，安全发展是其中一个必不可少的因素。企业领导层要高度重视对于安全生产的经费用支持，改善生产现场的作业环境，引进先进设备，提高机械化及自动化水，减少诱发安全事故的因素。和谐社会的构建需要调动社会全员的参与，需要社会各个行业的身体力行，它关系到广大人民的根本利益，关系到全面建设小康社会的全局。煤炭企业通过加强安全文化建设，使安全生产落到实处，从而推进整个社会的安全发展。

第三，煤炭企业安全文化建设也是企业自身生存发展的客观要求。

近年来国内煤炭企业安全生产形势严峻，违章操作行为时有发生，诱发安全事故的因素仍没有完全消除，这就在很大程度上制约了企业的发展。在市场经济机制下，各大煤炭企业处于激烈的竞争中，企业在扩大生产规模、完善产品结构的同时，还要提高安全生产的重视程度，加大资金投入力度，只有这样才能树立良好的企业形象，实现可持续发展，使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

二、加强煤炭企业安全文化建设的对策分析

第一，以人为本，提高员工安全意识。

实施安全文化建设的主体是企业员工，有些员工对安全存有侥幸心理，操作不按规范进行。而员工的受教育程度、知识储备以及业务能力、工作态度等都与安全文化工作密切相关。因此加强安全文化建设，就要以人为本，加强员工自身素质的提高，强化安全意识的培养。可以组织员工开展安全理念宣传讲座，组织员工集体式学习，并对学习心得进行交流讨论，提高安全觉悟。强化专业素质的培训，使每个员工在上岗前都熟练掌握本岗位的安全知识及操作规范。

第二，加强生产现场管理，消除安全隐患。

生产现场是员工作业的场所，也是最容易发生事故的地方，要加强对生产现场的管理，为构建安全文化氛围提供硬件保障。要加大资金投入力度，改善工作环境，消除安全隐患。可以在生产车间，张贴安全标语，营造浓厚的安全文化氛围。安监员要有高度的责任心，加强安全监督工作，为安全生产构筑防线。加强对作业环境的巡查和监督，设立奖惩机制，及时发现安全隐患并消除，为安全生产提供有力保障。

篇（9）

（一）安全文化的产生与发展。安全文化是在社会生产以及人类生存过程中的客观存在与主观存在，所以，安全文化随着人类社会的产生而产生，随着人类社会的发展而发展。然而，在最近十年间，人类才有意识地发展安全文化，建设安全文化。随着我国技术水平的不断提高以及工业进程的不断加快，人类对于安全文化逐步有了系统、科学的理解和认识。根据安全文化的演变以及发展过程，本文将安全文化归纳为几个阶段，时代的安全文化、近代安全文化、现代安全文化以及发展的安全文化。

（二）安全文化的内涵。安全文化既是文化的一个分支，更是社会文化的重要组成部分。在工业领域的安全文化就被称为企业安全文化，倘若与管理工作或者行政工作相结合，就成为安全管理文化。总之，安全文化可以应用到各个行业和各个领域，安全文化的核心就是保障和维护人们的身心健康及生命安全。无论是哪个领域的安全文化，都包含两个层次的结构。安全文化的第一个层次就是表层结构，由安全使用标准和安全使用规范组成。表层结构还可以细分为非立约和立约两类：非立约类的表层安全文化就是没有用法规的形式表现出来，但是在人们内心约定俗成的一些内容，比如安全礼让、安全崇尚、安全习惯、安全风俗等；立约类的表层安全文化就是指用一定的形式明确规定出来的一些内容，比如技术标准、规章、制度、条例、法律等。安全文化的第二个层次就是里层结构，这是安全文化的理性部分，包括“安全第一”的生产及经营原则、“安全第一”的道德思想、“安全第一”的科学思想等。总之，这些内容集中体现为“安全第一”的价值观，具体表现为以下安全要素：誓言；环境；发展战略；道德；民主；价值；管理哲学；道路；信条；追求；风格；精神；宗旨；目标。

二、新时期煤矿企业安全文化建设中的一些问题

（一）安全文化建设程度不够深入。随着我国社会经济的不断发展以及改革开放的不断深入，我国大部分的煤矿企业相继开始了安全文化的建设工作，全国各地兴起了“文化热”。然而，在实际的实施过程中，煤矿企业大多重视安全技术改造方面的工作，忽视企业的安全文化建设。此外，有些煤矿企业的中层文化建设和表层文化建设都比较到位，但是，企业的安全文化规章制度还是停留在表面上和纸面上，没有内化为全体员工的行为准则和安全习惯，即深层企业安全文化建设还比较薄弱。

（二）安全文化建设缺乏整体规划。虽然国内很多学者对企业安全文化进行了研究，但是，这种分析和研究大多停留在理论层面和口头层面上，安全文化的理论研究成果可操作性不强，不能适应生产实践和社会发展的需要。煤矿企业安全文化的研究人员大多是煤矿企业的一线工作者，经验大多为经验式的，不太注重研究结论和研究过程的检验性和试验性。此外，安全文化建设缺乏整体规划，大多数煤矿企业没有制定科学完善的安全规划以及安全方案，安全文化建设过程沦为一般的安全教育过程。

（三）安全文化建设存在认识误区。简而言之，企业安全文化就是人们自觉形成、自觉遵守、自觉坚持的一种约定俗成的安全习惯和行为准则。但是，对于安全文化的理念以及内涵，一些人还存在认识上的误区，具体表现如下：有的人认为安全文化建设就是搞一些文艺演出和安全活动，这种认识是浅层次的、表面性的，没有深刻领会安全文化建设的真谛；有的人认为安全文化建设就是单纯营造一种安全文化氛围，写一些安全警句，悬挂一些安全标示等；还有些人认为安全文化建设就是一般性的安全培训和安全教育。

（四）安全文化建设缺乏科学评估。由于文化的“软”特点，难以进行有效测量和有效评估。安全文化评价指标体系的建立是一项复杂、艰巨的任务和工作，它需要一套系统、完善、科学、合理的建设方案和建设计划，包括评价结果的测量、评价方法的确定、评价指标的收集等。当前，我国在安全文化的评价指标体系方面的工作还不够完善，虽然有学者进行了这方面的研究，但是没有建立一套能够进行综合评价和系统分析的定量方法，其操作性和可行性更需要进一步的研究和探讨。

三、新时期煤矿企业安全文化建设中的具体策略

在实际的建设中，煤矿企业应该高度重视安全文化建设，立足本企业的实际生产状况以及本行业的实际建设现状，转变安全文化建设观念，创新安全文化建设思路，改进安全文化建设方法，培训企业独有的安全文化，进而充分发挥安全文化对于企业发展的巨大作用。

（一）增强企业安全文化建设意识。在煤矿企业安全文化的建设过程中，必须提高认识，转变观念，增强企业安全文化建设意识。我们要开展各种形式的安全教育活动，组织各种类型的安全培训学习，建立起一套行之有效的安全文化规章制度。首先，煤矿企业的各个管理层人员以及领导层必须高度重视企业安全文化的建设工作，转变安全文化建设观念，创新安全文化建设思路，树立人性化、精细化、科学化的安全文化建设理念。其次，直接参与到煤矿企业安全生产的工作人员要自觉接受安全宣传教育，努力学习安全生产知识。最后，要充分发挥黑板报、报纸、电视、广播等宣传阵地和宣传媒体的作用，加强企业安全文化建设的必要性、重要性方面的宣传。

（二）注重安全文化建设实践。首先，我们要突出重点，注重实效，努力把对企业安全文化建设的理论研究转变为企业的实际建设。第一，要不断宣传和灌输安全文化建设理念。第二，要不断创新安全文化教育活动。第三，要深入开展和举办各种类型的安全文化活动。通过这些安全文化教育活动，让员工加强对安全文化建设的理论认识和理解，包括安全建设规程、安全标语、安全警句、企业精神、安全理念等制作成图文并茂的各种宣传板，进而营造一种良好的企业安全文化建设氛围，使安全生产工作人员随时随地接受安全文化的熏陶。

（三）建立安全文化建设评价体系。针对当前的企业安全文化建设评价方面的问题，比如评价主观性过强，评价方法较为简单等问题，要建立科学有效的安全文化建设评价体系。依据我国目前的煤矿企业的安全建设的实际状况，本文提出了以下9个安全文化评价指标，以供参考：员工素质、一线员工的安全事务影响力、安全行为激励、安全信息传播、安全培训、安全管理、安全环境、安全承诺、资金投入。

（四）提高安全工作人员的素质。与其他行业相比，煤矿企业的工作人员的整体素质偏低，尤其是在井下采掘的一线员工。对于煤矿企业来讲，员工的安全技能培训非常重要，煤矿企业的管理人员必须高度重视。其一，建立健全员工培训机制，将员工培训放在煤矿企业管理工作的首要位置。其二，掌握实情，摸清底子，根据员工的业务技能、文化程度、知识结构的实际情况，有针对性地开展员工培训。其三，要根据施工安全技术和施工场地，分期、分批、分岗位、分工种地进行有针对性的、有重点的培训。其四，不断创新培训观念和培训形式，注重培训的实际效果。

四、结语

综上所述，加强煤矿企业的安全文化建设对于煤矿企业的稳定发展以及煤矿企业的安全生产都有着重大的现实意义。本文从煤矿企业安全工作人员的素质、安全文化评价体系、安全文化建设意识、安全文化建设规划四个角度详细探讨和分析了煤矿企业的安全文化建设，以供参考和借鉴。

作者:贾仲维 单位:中国神华神东煤炭集团公司柳塔煤矿

参考文献:

[1]肖雪花.浅议煤矿企业安全文化建设[J].求实,2012(z2):219-220.

篇（10）

我们的经理班子需要有一种主人翁意识。中国的许多国有企业面临一个特殊的难题：它们无，全国公务员共同天地法给高级管理人员分配股份。我们采取了一种不同寻常的方式；我们改革了所有权结构，使联想成为一家合资企业，这样就可以给所有的经理班子成员分配股份。另外，高级经理需要得到承认，所以我们为他们提供对媒体讲话的机会。一直到今天，我们没有一位高级经理跳槽到别的公司。

中层管理人员希望升职，成为高级经理，所以他们往往会最积极地应对挑战，抓住机会展示和磨练自己的才能。我们给中层管理人员确立了很高的标准，并允许他们自己作出决策并予以执行。如果他们工作出色，就会得到非常好的回报。

流水线上的工人需要稳定感。如果他们工作认真勤勉，就可以得到提前制定的奖金。我们还把小组的工作成绩与公司或部门挂钩，把个人的工作成绩与小组挂钩。例如，我们有时会让小组来决定如何分配全组得到的奖金，公司只提供总的指导方针。

加快速度克服困难汉克·麦全内尔，美国辉瑞有限公司董事长兼首席执行官

在迅速朝一个目标迈进，尤其是当这个过程充满艰辛的时候，往往可以调动人们的积极性。知道公司正致力于迅速的决定性行动，这可以鼓励创造性思维和协调一致的行动。

2000年，在辉瑞与华纳制药公司合并的过程中，我们深切体会到这一点。我们虽然成功地收购了华纳，但我们得到的是一家因并购战而士气大跌的公司。在第一次召开过渡小组会议时，我强调必须迅速建立新的公司，尤其是必须在我们最大的竞争对手解决其并购问题之前。这是一项雄心勃勃的计划：在两家公司同意合并仅5个月的时候，寻找最好的做法将辉瑞与华纳融合起来，并准备作为一个浑然一体的公司来运作。

时间非常紧。我们取得一致意见的惯常程序这个时候是不管用的。所以我们允许相关人员迅速行动起来，并允许他们犯错误——只要他们的行动符合我们的基本原则：保持公司的完整性、尊重他人等。

对速度的重视使大家抛开怨恨和势力范围之争。仅以美国的销售班子为例，两家公司的销售人员提出了200多条改进业务和政策的建议，几乎每一条都被采纳。最终，由两家公司的优秀人才组成的几百个过渡小组形成了一个浑然一体的新辉瑞，在签订最后的文件几个小时后便完全正常运转。

鼓励承担风险罗斯·皮拉里，BP石油公司副总经理

帮助别人去尝试他自己认为有风险的事情是最困难的。上世纪90年代初，当时，我正掌管BP公司的美国零售业务。公司的首席执行官洛德·布朗要求我去管理BP研究与工程公司，使它更具商业性。布朗认为我是合适的人选，但我认为这个想法很糟糕。我是个商人，不是科学家；在我看来，我不具备领导一群数学家和地质学家所需要的能力。我为什么要接受一份几乎不可能成功的工作，拿自己的职业生涯去冒险呢？

布朗没有试图劝我。他让我开诚布公地谈谈这份工作对我个人和公司有什么风险。他还明确表示，不会让我个人承担所有风险。结果我接受了新的职位，我们成功地将这个研究性机构变成了更具商业头脑的公司。对我个人而言，这或许是我职业生涯最有开拓性的一份工作。

这次经历告诉我，你不可能也不希望消除一切风险。但你可以帮助他人进入一个他略感不适的领域，取得非凡的成绩。最好的办法就是公开坦诚地讨论成功的可能性，明确职责与责任，将风险分散到整个团队和公司，并且不管结果如何，都要充满信心地给予支持。，全国公务员共同天地

关心小人物赫布鲍姆，美国戴尔公司董事长兼首席执行官

处于公司最上层、挣钱最多的人往往会忘记底层的人生活多么艰难。如果领导者能使处于底层的员工感觉到他对自己的关心，整个公司都会受到鼓舞。

篇（11）

xxxx公司XX年度年终总结会

二、年会时间

XX年XX月XX日下午14点00分至21点30分 会议时间：14:00——17:30 晚宴时间：18:00——21:30

三、年会地点

西国贸酒店一层多功能宴会厅

四、年会参会人员 公司全体员工(41人)

五、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

(一) 年终大会议程安排

13:50 全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始; 14:00—15:30 大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。 。。。。。。 。。。。。。

15:30—15:45 大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45—16:00 大会进行第三项，副总经理宣读2010年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16:00—17:30 大会进行第四项，总经理做总结性发言。 17:30 大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场

(二) 晚宴安排

18:00 晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

18:00—19:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。

19:00—21：00 娱乐时段： 文艺节目(2—3个节目)

游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;

文艺节目(2—3个节目);

游戏2：抢凳子; 用具：5把椅子，围成一圈;

游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅

子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;

文艺节目(2—3个节目)

游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;

游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只

筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;

游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，

每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;

游戏5：踩气球;用具：100个气球

游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，

主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。

幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个

每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。

最后主持人邀请全体员工上台合影留念

六、 年会准备及相关注意事项

(一) 年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面

的《关于XX年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

(二) 条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京XX公司XX年度年终总结会”(条幅规格： )

(三) 物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、

笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。