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城管述职报告大全11篇

时间:2022-03-30 19:50:56

绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇城管述职报告范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。

城管述职报告

篇(1)

成立伊始,我局立即组建班子,抽调专人展开工作,克服了无经费、无固定办公用房、人手不足、体制和事权尚未完全调整到位等实际困难,在一穷二白的基础上积极开展各项组建工作。

1、建章立制,构建了"市区一体"的城市管理新体制。

针对市区两级城市管理工作有时存在脱节的问题,建立了市区两级的联动管理体制。制定并完善了《市容环境考评方案》,将局属各单位、月湖区所辖各街道社区统一纳入考评范围,实行联合指挥、联合调度、联合督查、联合考核,同时完成了月湖区各街道与综合执法支队各大队主要领导的交叉任职工作。出台了《配合开展联建共创工作实施方案》,主动对接市、区两级"迎创"办,全力配合协助联建共创单位开展工作。

针对环境卫生多头管理、作业区域划分不清的问题,建立了环境卫生的联动作业体制。出台了《关于对城区环卫作业区域进行调整的通知》,按照"便于管理、无缝对接"的原则,对城区环卫作业范围进行了全面调整,实现环卫处、园林、市场、社区、物业作业的同城同步。按照统一标准、统一时段,实行统一管理,彻底杜绝了交叉脱节、推诿扯皮的现象。

针对市容秩序管理覆盖面不全的问题,建立了市容秩序的联动管理体制。明确了街道、社区及局属各单位在市容秩序方面的职责,通过联席会议制度定期协调解决问题。建立社区干部协管制度,大力开展执法进社区活动,实行以"路段到人"为基础的网格式联合巡查,基本实现市容秩序管理无盲点。

篇(2)

(一)学习方面

一是在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、应付思想。二是学习敷衍了事,学习只限于一般性地读书看报,只是念一念,集中听一听,方法简单,组织学习时就学一学,要求学什么就学习什么,仅学习了规定的文件、领导讲话和会议精神等,很少主动学习与自己业务无关的一些知识。三是理论联系实际不够,学习的目的虽然明确,但实际学习时导致学习归学习,理论和实际相脱节,没有很好把理论与实际工作相联系起来。

(二)工作方面

一是对待市容管理难点热点问题不能始终保持热情的态度,有时特别是手头工作稍多、稍忙时,没有做到全心全意为人民服务,没有正真成为人民群众的公仆,没有拿出百分之百的热情对待群众反映的市容难点热点问题,二是有些工作不够细,与领导和同志们的要求有差距,工作责任心还需加强;三是工作中时有急躁情绪,偶尔有发牢骚的现象,谦虚谨慎的作风还不够。

(三)解放思想、更新观念方面

一是在实际工作中,思想不够解放,观念陈,更新不到位,工作上创新意识不强。二是对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,对一些有关城市管理方面的问题不是那么了解,没有主动去与我们的城市管理专家、领导和其他同志沟通,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单,没有创新精神。三是遇到问题还是习惯于用老方法去理解,思想上出现懒惰,没有做到脚踏实地地用科学发展观的理论去正确研究处理。

二、整改情况:

这次自查活动,对个人来说,既是一次用新思想、新观念重新审视自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好机会,更是让自己进一步增强责任感、压力感,增加荣誉感、自豪感,提高科学发展观、保持和巩固先进性教育整改成果的持续性机遇。通过学习讨论和对照,检查不足,使全科工作人员更加清醒地认识到自己存在的问题,全科同志决心进一步解放思想、更新观念,用全新的思想全新的理念,提高自己素质,为加快我区经济和我局各项事业的发展做出自己的努力。

篇(3)

(一)学习方面

一是在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、应付思想。二是学习敷衍了事,学习只限于一般性地读书看报,只是念一念,集中听一听,方法简单,组织学习时就学一学,要求学什么就学习什么,仅学习了规定的文件、领导讲话和会议精神等,很少主动学习与自己业务无关的一些知识。三是理论联系实际不够,学习的目的虽然明确,但实际学习时导致学习归学习,理论和实际相脱节,没有很好把理论与实际工作相联系起来。

(二)工作方面

一是对待市容管理难点热点问题不能始终保持热情的态度,有时特别是手头工作稍多、稍忙时,没有做到全心全意为人民服务,没有正真成为人民群众的公仆,没有拿出百分之百的热情对待群众反映的市容难点热点问题,二是有些工作不够细,与领导和同志们的要求有差距,工作责任心还需加强;三是工作中时有急躁情绪,偶尔有发牢骚的现象,谦虚谨慎的作风还不够。

(三)解放思想、更新观念方面

一是在实际工作中,思想不够解放,观念陈,更新不到位,工作上创新意识不强。二是对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,对一些有关城市管理方面的问题不是那么了解,没有主动去与我们的城市管理专家、领导和其他同志沟通,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单,没有创新精神。三是遇到问题还是习惯于用老方法去理解,思想上出现懒惰,没有做到脚踏实地地用科学发展观的理论去正确研究处理。

二、整改情况:

这次自查活动,对个人来说,既是一次用新思想、新观念重新审视自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好机会,更是让自己进一步增强责任感、压力感,增加荣誉感、自豪感,提高科学发展观、保持和巩固先进性教育整改成果的持续性机遇。通过学习讨论和对照,检查不足,使全科工作人员更加清醒地认识到自己存在的问题,全科同志决心进一步解放思想、更新观念,用全新的思想全新的理念,提高自己素质,为加快我区经济和我局各项事业的发展做出自己的努力。

篇(4)

3、大力开展依法行政建设,牢固树立“依法行政,执法为民”理念,针对存在问题动真碰硬,自查自纠,分析原因,严格整改,制定严格的行为规范和违规违纪行为处罚规定。

4、对居民小区市容环境卫生,配套设施,规划管理及摊点噪声扰民、乱搭乱建等各方面进行重点治理,极大地改善了居住环境,落实了长效管理措施。

5、针对市民反映强烈的热点问题,积极开展专项整治,突出抓好违章建筑、野广告治理、油烟噪声等热点问题。市容与环境易回潮反复等问题,采取每周巡查,现场办公,不定期“暗访”等形式,将存在的问题限时解决,巩固了整治成果。

回顾半年来的工作,虽然我们取得了一些成绩,但存在的问题还不少。

1、市容环境卫生状况不容乐观。乱摆乱设、乱贴乱画、乱搭乱建、乱扔乱倒在一些地方还很突出。

2、城管执法队伍素质有待提高,不能处理好严格执法与文明服务之间的关系,败坏了城管执法队伍的声誉。

3、城管长效管理机制和规范、快速高效协调运作机制尚未完全建立,群众反映的难点、热点问题得不到及时解决。

4、城管执法环境有待改善,损坏公共设施、暴力抗法事件时有发生,给城管执法工作带来很大阻力。

我们将积极梳理存在问题的发生发展原因,对动态性反复性存在问题,进行分析论证,讨论研究,将采取多种有效方法,彻底整改自查存在的问题。

为了更好的实现2009年度的工作目标,在下半年工作中我将进一步落实以下几个要求:

(一)为保证2009年度各项工作目标的实现,我们要提高认识。提高认识,就是要把实现2009年各项工作目标当作义不容辞、责无旁贷的工作任务,必须上下一条心,拧成一股绳,形成一股力量,发出一种声音,确保各项工作措施落到实处,并明确各项分工责任,切实做到责任明确、分工协作、上下互动。

(二)重点要突出。2009年度,我们的各项工作可以说是千头万绪,任务很重,需要完成的工作很多,我们要善于突出重点,把握重点工作,在工作计划的安排,人力、物力、财力的调配上倾斜重点工作。

篇(5)

两年来,我自觉坚持学习政治理论和党的路线方针政策,掌握基本原理和精神实质,不断提高了自己的理论素质和政策水平。一是加强党性锻炼,认真参加科学发展观的学习贯彻活动。学习阅读辅导资料,撰写学习笔记和心得体会,完成学习试卷,完成关于加强停车管理的调研报告,对照自身工作,查找存在的突出问题,制定整改措施。二是参加系统的法律专业知识和基本素质培训。先后参加了两次局系统封闭军事训练和法规培训,进一步磨练了意志,增强了纪律意识和吃苦耐劳精神。三是注重树立良好的个人形象,在生活工作中,保持了“生活朴实、作风务实、干事求实、效果扎实”的作风,努力提高自己的思想道德素质和工作素质。

二、组织实施了“四店”联合整治工作

为了加强市容卫生管理,从源头上临街门店出店经营和白色污染,20*年7月,我们联合工商、卫生、交通等部门开展了针对临街早餐店、五金加工店、洗车店和修车店等“四店”的综合整治工作。经过调查摸底和宣传动员,采取设置经营面积标准、落实前置审批、实行统一许可、开展联合执法、取缔和转迁等措施,当年全市共取缔违规门店61家,规范471家,转迁22家,变更4家,合计558家。由于领导重视、组织得力,城区和职能部门条块结合紧密、步调一致形成整治合力,“四店”整治工作取得了显著的成效,推动市容秩序整治向纵深发展。

三、参加开展了疏导点和路籍管理

2008年5月,为巩固和深化“四店”整治的成果,进一步规范占道经营和游散摊点管理,实现人性化管理,我配合有关业务科室,先后推行了疏导点和路籍档案管理。一是化堵为疏,根据“主干道严管、次干道严控、背街小巷规范管理”的指导思想,制定了《关于加强市区疏导点管理的意见》、《夜市疏导点管理标准》、《疏导点管理考核实施细则》等文件,明确疏导点设置原则、管理责任主体、统一设置管理标准、落实考核奖惩。核定了水果、蔬菜、早餐等临时疏导点65个,取缔转迁15个,夜市30家。二是推进精细化管理,制定出台《关于整治占道经营、推行路籍管理责任制的实施方案》,在市区34条重要道路和5个重要区域开展了建路籍档案工作。以网格化管理为依托,收集临街门店、广场、游园等市容秩序和环境卫生管理内容的路籍信息,建立“一店一卡”、“一街一册”的管理档案,为实现精细化管理与考核建立了坚实的基础。

四、协助分管领导抓好静态交通管理工作

一是在静态交通执法方式大胆创新。今年4月1日开始,在市区启动了新一轮的静态交通整治。推行了以“贴单”为主要形式的柔性执法方式。围绕试行“贴单”执法、首违不罚等工作,筹备召开了专题新闻会,制发了加强静态交通管理的《通告》、《宣传提纲》,在各类新闻媒体滚动宣传,营造良好的社会舆论氛围。以静态交通执法进网格为目标,建立了全方位、全天候、全覆盖的静态交通执法网络,全力制止机动车乱停乱靠行为。先后制定《关于加强静态交通管理的通知》、《关于规范市区静态交通执法程序的试行意见》等规范性文件,进一步规范了局系统各单位静态交通执法和检查考核机制。

二是巩固完善了工作衔接机制。建立了与交警相互实施公务协作的联合执法机制,联合出台了《关于城市非机动车道和人行道静态交通管理的衔接意见》。开辟了将机动车违法停放行为纳入省公安厅《湖北省道路交通违法信息系统》处罚的通道,对于逾期不接受处理的违法案件,建立证据移交机制,由交警部门予以罚款100元并处驾驶证扣2分的行政处罚。

篇(6)

1、扎实开展理论学习活动。

一年来,我局先后认真开展了深入学习实践科学发展观活动“回头看”、以“推动科学发展、文明执法、建设人民满意城管”为主题的创先争优活动。活动开展以来,局领导班子以身作则,带领全局党员干部、执法队员利用周一例会和周三政治学习,不断深化理论学习,狠抓成果转化,努力实现城市管理工作的整体推进,跨越发展。

2、采取多种形式开展培训活动。

为了提高全局执法人员的法律意识,增强文明执法、廉洁从政、执法为民、构建和谐的执法理念,局系统重点开展了标准化执法教育培训和标准化执法的落实工作;多次邀请市执法局相关领导来我局开展执法依据、处罚标准和标准化执法程序等方面的培训。通过培训活动,促使全局执法队员培养和树立正确的执法理念,在全局形成了积极进取、奋发向上的良好风气。

(二)全面加强队伍建设,打造高效廉洁勤政的执法队伍

1、全面推行标准化执法工作。

今年以来,我局多次集中全体人员学习市局关于推行标准化执法工作相关文件精神,并按照要求,严格标准化执法程序,对案卷的制作进行严格把关。局业务科室每周对各中队的法律文书给予面对面指导,每月下旬对相关科(室)、中队的标准化执法工作学习情况和案件办理情况进行考察,每季度在全局范围内开展一次标准化执法相关法律培训,各项制度的落实,进一步推动了全局标准化执法工作。据统计,今年共发放各种法律文书142本,规范文书21份,归档文书22份,制作一般程序案卷60余份,简易程序案卷20余份。从我局成立至今共制作一般程序案卷211份,简易程序案卷447份。

2、深化基层中队规范化建设工作。

为切实加强城管执法队伍建设,我局采取五项措施深入开展了为期一个月的基层中队规范化建设活动。活动的开展,进一步推动了全区城管执法系统基层中队的组织建设、队伍建设和业务建设,使城管基层中队建设越来越规范化、系统化。

3、结合工作特点狠抓廉政建设。

为了加强纠风工作力度,严格落实“五不准”和“八条禁令”等各项工作制度,我局开展了为期一个半月的“反腐倡廉宣传教育月”活动。活动的开展,有力地形成了城管执法反腐倡廉“大宣教”的良好工作局面,在全局形成了“敬廉、崇廉、爱廉、护廉”的良好氛围。

4、高度重视团队文化建设。

采取多种形式营造浓厚的团队文化氛围,先后组织了“放歌五月颂灞桥”歌咏比赛;观看诉说城管生活的数字电影《城管妈妈》;市执法局组织的书画摄影展活动并取得了全市城管执法系统前五名的好成绩。

(三)全面落实城市管理工作职能,开拓执法工作新局面

1、对占道经营、出店经营进行全面整治。

今年以来,我局先后开展了各类非法占道经营、餐饮和美容美发提升服务水平“百日行动”、“双十乱”等专项整治工作。据统计,共取缔占道经营、出店经营730余户,出动人员1500余人次,出动执法车辆360余次,治理“九乱”350余处。活动的开展,有力的打击遏制了各类非法占道、出店经营行为,切实维护和提升了全区的市容环境。

2、超额完成了拆除违法建设目标任务。

我局加强了拆除违法建设各个环节的工作效率,据统计,共出动执法人员760人次,巡查70次,制止新建违法建设14起,其中强拆8起,共拆除乱搭乱建18处,面积达3.2万平方米;全年共拆除违法建设23.2万平方米,提前并超额完成全年目标任务。

3、不断加大对渣土车的整治力度。

我们加大了对建筑工地和建筑垃圾清运车辆的管理力度,抽出四名工作骨干参加渣土车专项整治小组;成立了机动中队,24小时不间断巡查,开展集中整治活动90余次,共检查车辆1587辆,处罚违规车辆547辆,使我区建筑垃圾车乱倒、车辆带泥上路、沿途抛洒等现象明显减少。

4、扎实做好其它各项执法工作。

一是对辖区不符合标准的门头牌匾进行52次集中整治。共下发整改通知书102户,拆除烂牌子221块,烂布条125条,门头牌匾全年共整治到位147块。二是对全区38家洗车场(站)进行了重点检查。共取缔不合格洗车场(站)14家,限期整改22家,收缴洗车机27台。三是对产生噪音污染的电焊、修车、蒸馍摊点、饮食摊点进行了多次集中整治。

5、开展城管法律知识宣传活动。

篇(7)

(一)强化队伍建设。一是对班子成员分工明确,各司其职,各负其责。二是对局属各单位、各部门量化指标,明确责任,严格考核奖惩兑现。三是对执法人员强化政治纪律和素质教育培养。我局对执法队伍实行了“军事化管理”, 开展“每周一军训”、 “徒步拉练赛”、“篮球赛”和“徒步毅行至敬老院送温暖”等活动,适时组织队员开展行政法规学习考核,竞争合格上岗,着力打造成为一支“团结、务实、奉献、清廉”的城管队伍。

(二)加强业务建设。一是强基础。深入 “运营市场化、管理网格化、作业精细化、考核常态化”的“四化”理念。抓好夜间道路机械化作业和人行道的保洁工作;充分发挥城管监督员和志愿者队伍的力量,加大对“六乱”纠章处罚力度,确保城区井然有序;强化渣余土监管,提前介入抓服务指导,督促工地建好洗水平台;针对合泰地区、富家陇地区等重难点地段,加大整治、宣教力度,疏堵结合管理好该区域;着力打造示范带建设,全面提升城乡品位,深入开展了“农户评比”、“楼栋评比”“岗位评比”,并按要求实行了四级管理考评,各项工作取得明显成效。

二是创亮点。在中国网络电视台长株潭台、株洲传媒网开设了以“美丽株洲、金色荷塘、民生城管”为主题的大城管工作纪实专栏,利用城管网络宣传平台,进一步引导广大市民增强城市主人意识,提高自身素质,形成全社会参与支持城市管理、共同维护公共环境的舆论导向和社会氛围;联合工商、教育、五小等单位对校园周边环境进行整治,开展“小手牵大手”活动,深化教育宣导,共创和谐文明城区;广泛发动志愿者队伍,开展义务大清扫,整治城市牛皮癣,营造整洁有序的城市环境;探索城中村自治管理,成立富家陇地区居民自治协会,实现居民自我管理、自我约束,提升该地区市容环境卫生总体水平。垃圾分类

破题老旧无人管理小区的难题。采取“1+1”,社区与业主委员会共同建立业主自治物业管理组织,凸显社区自治管理新亮点,目前,我区已先后在晏家湾社区内的湘运、城东、栗枫三个小区及西子社区、袁家湾社区、石子头社区得到推广。为我区老旧无人管理小区规范长效管理,为实现社区社会管理业主自治开创出了一条新途程。

“民不畏吏而畏廉”,一身正气,两袖清风,是我行使职权的宗旨。为此,我认真落实党风廉政责任制的要求带好班子,从自身做起廉洁自律,将廉政工作落到实处。在执行党风廉政责任制方面,我严格按照要求,当好全局及其部门廉政建设的“总舵手”,层层落实责任。工作过程中,注重关注了解各部门各方面廉政情况,发现不良倾向及时督促整改,对同事和下属多提醒,不闻过饰非,不袒护。同时,充分发挥制度这杆“标尺”的作用,注重以制度管事,以制度律人,尤其在大额资金管理、工程招投标、用人等方面建立健全了相关制度,从源头上杜绝腐败行为的发生。廉洁自律方面,我时刻注重自身主观世界的改造,锤炼党性修养,即使再忙也按时参加中心组学习和局党委的民主生活会。时刻提醒自已用好手中的权力,做到公正办事不偏颇,清廉奉公不谋私,奉行勤俭节约,在人、财、物等方面坚持公平、公正、公开,严格依程序办。在职群中,树立起廉洁奉公的良好形象和威严。

下半年,我局继续以“保二争一”为总体目标,围绕创卫“复检”和创文“达标”这两项重点中心工作,高处着眼抓管理,深处发力抓整治,细处下手抓考评,勇于开拓,大胆创新,奋力打造荷塘城市管理发展升级版。

(一)加强综合整治。基本改善城区和乡镇“六乱”行为。以难点为突破,以疏导为手段,合理规范布局,切实解决群众反映的若干热点难点问题。

篇(8)

作为中队负责人,我注意做了以下几个方面工作:

1、在法制学习中我们特别重视对执法人员的法制培训,通过多种形式对执法人员开展城管法律法规业务知识培训,促进他们学法的主动性和自觉性。

2、严格依法行政,建立健全执法公式制度,全面推行首问责任制度,错案追究考核评议,证件管理,监督制度、罚缴分离等规章制度。

3、大力开展依法行政建设,牢固树立“依法行政,执法为民”理念,针对存在问题动真碰硬,自查自纠,分析原因,严格整改,制定严格的行为规范和违规违纪行为处罚规定。

4、对居民小区市容环境卫生,配套设施,规划管理及摊点噪声扰民、乱搭乱建等各方面进行重点治理,极大地改善了居住环境,落实了长效管理措施。

5、针对市民反映强烈的热点问题,积极开展专项整治,突出抓好违章建筑、野广告治理、油烟噪声等热点问题。市容与环境易回潮反复等问题,采取每周巡查,现场办公,不定期“暗访”等形式,将存在的问题限时解决,巩固了整治成果。

回顾半年来的工作,虽然我们取得了一些成绩,但存在的问题还不少。

1、市容本文环境卫生状况不容乐观。乱摆乱设、乱贴乱画、乱搭乱建、乱扔乱倒在一些地方还很突出。

2、城管执法队伍素质有待提高,不能处理好严格执法与文明服务之间的关系,败坏了城管执法队伍的声誉。

3、城管长效管理机制和规范、快速高效协调运作机制尚未完全建立,群众反映的难点、热点问题得不到及时解决。

4、城管执法环境有待改善,损坏公共设施、暴力抗法事件时有发生,给城管执法工作带来很大阻力。

我们将积极梳理存在问题的发生发展原因,对动态性反复性存在问题,进行分析论证,讨论研究,将采取多种有效方法,彻底整改自查存在的问题。

为了更好的实现20__年度的工作目标,在下半年工作中我将进一步落实以下几个要求:

(一)为保证20__年度各项工作目标的实现,我们要提高认识。提高认识,就是要把实现20__年各项工作目标当作义不容辞、责无旁贷的工作任务,必须上下一条心,拧成一股绳,形成一股力量,发出一种声音,确保各项工作措施落到实处,并明确各项分工责任,切实做到责任明确、分工协作、上下互动。

(二)重点要突出。20__年度,我们的各项工作可以说是千头万绪,任务很重,需要完成的工作很多,我们要善于突出重点,把握重点工作,在工作计划的安排,人力、物力、财力的调配上倾斜重点工作。

篇(9)

2017年,在区委、区人大和区政府的正确领导和大力支持下,坚持整体工作“一盘棋”,突出市容规划监察和城乡规划监察两大重点,各项工作协调推进,开创了城管执法事业新局面,取得了显著社会效果。

(一)精细长效,打造新都市区优质市容环境。适应现代化都市新区新要求,建立健全城市管理长效工作机制,对流动摊贩实行“错时制”和“定人、定岗、定时、定责”管理机制,在重点路段、街区推行网格化实名管理,增设龙苑、鄂日登、融茂临时便民市场,引导流动摊点“退路入市”集中规范管理。规范夜市烧烤,按照“三定两统一”的标准,全面取缔违规经营行为,共规范露天夜市烧烤摊点231次,取缔炭炉明火烧烤79家,清理无证照占道经营流动经营大篷车4处。严厉整治“三乱”小广告,继续实行“疏清并举”管理机制,联合公安机关对小广告张贴进行取证,查处的“三乱”小广告169处,行政拘留9人,效果明显。严控噪音污染,对辖区所有建筑工地实行台账管理,设立24小时举报电话6968110,严控各类建筑和生活噪音扰民问题。进一步完善和丰富校园周边管控举措,全方位加强对校园周边市容环境的综合整治。加强与各地区和有关职能部门的协作配合,形成“创城迎庆”工作合力,顺利迎接了自治区大庆,圆满完成了“创城”目标任务。

(二)提档升级,推进景观街创建和背街小巷综合治理。进一步提升城市品位,发挥抓总牵头作用,积极协调各相关部门务实措施,整体联动,全力创建横街东延、XX街、广场街等9条景观示范街,并对建新街东段、新春街东段等10条背街小巷的硬化绿化修补、店招牌匾治理、外立面改造等问题进行综合治理。组建成立横竖街综合执法大队,全天候保障改造施工,加强市容违章行为日常管理,着力打造全区第一特色街区。

(三)务实举措,加强违法建设管控。始终保持严防死守各类违法建设行为的高压态势,推行以点连线,以线带面的网格化巡察执法,结合城乡综合执法一体化,源头打击违法建设,特别是重要节假时间节点,放弃休假上岗执法,严打各类突击偷抢建行为。全年共计拆除各类违法建设328处,面积100300.9平方米,墙体1908延长米,圈占大院84亩。建成区未批先建建设项目整治效果显著,已完成总量的67.6%。

(四)分类整治,打击住宅小区私搭乱建。按照全市住宅小区私搭乱建“增量为零”的总体目标,采取网格化的管理,加强巡查,对新发生发现的占用公共资源乱建、乱圈行为及时制止、拆除。同时,按照“存量递减”的要求,将群众反映强烈、霸用公共空间、占用消防通道、影响建筑物使用安全等突出的私搭乱建作为清理整治重点,累计拆除侵占绿地、私搭乱建共627处,面积为24499平方米,其中清理私搭乱建行为178处4443平方米,清理侵占公共绿地449处20056平方米,清理整治破墙开店5处150平方米,完成制定三年整治任务的55.9%,取得了阶段性工作成效。

(五)精准管控,保障重点工程项目实施。立足全区建设现代化中心城区、城乡统筹“三个一体化”战略发展目标,强化白音席勒、赛汗、沙河三个街道办事处棚改项目区域国有、集体土地各类突击抢建行为的打击力度,并对全区沼南大道扩建等10个重点工程项目区进行强力管控,全年共组织各类保障行动共91次,拆除违法建设58处,约5.6万平方米,拔除树苗约19万株,拆除水井30眼,拆除大棚96栋,填埋非法鱼塘4处,封堵违法矿洞61处,有效保障了各项重点工程项目顺利实施推进。

(六)适应新常态,加强数字化城管工作平台建设。加大数字化城市管理监督指挥平台建设力度,改善办公环境,配强工作人员,着力实现城市管理数字化、网络化、精细化。及时有效受理解决群众投诉举报案件,落实网格化管理制度,加强手机终端实名制管理,确保群众投诉举报,办理案件的快转、快查、快处、快结,提高了办案工作效率。

(七)创先争优,加强和改进党的建设。全面落实从严治党主体责任,创新开展党建“1244工程”,通过开展政治业务学习和全局业务知识考试、书法竞赛,进一步提升城管执法人员政治素质和业务水平。着力开展岗位练兵、体能训练和武装部民兵训练活动,着力打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城管执法队伍,圆满完成区委组织部、区直机关工委“两学一做”常态化制度化先进示范点创建工作验收,得到上级领导一致认可与好评。大力弘扬公益奉献精神,党团青年及执法干部职工积极参加社会公益、志愿活动、捐资助学、扶危济困等社会综合性事务活动,局党总支所辖7个党支部组织各类公益活动15次,捐助4000余元,资助贫困学生5人。

篇(10)

(一)学习方面

一是在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、应付思想。二是学习敷衍了事,学习只限于一般性地读书看报,只是念一念,集中听一听,方法简单,组织学习时就学一学,要求学什么就学习什么,仅学习了规定的文件、领导讲话和会议精神等,很少主动学习与自己业务无关的一些知识。三是理论联系实际不够,学习的目的虽然明确,但实际学习时导致学习归学习,理论和实际相脱节,没有很好把理论与实际工作相联系起来。

(二)工作方面

一是对待市容管理难点热点问题不能始终保持热情的态度,有时特别是手头工作稍多、稍忙时,没有做到全心全意为人民服务,没有正真成为人民群众的公仆,没有拿出百分之百的热情对待群众反映的市容难点热点问题,二是有些工作不够细,与领导和同志们的要求有差距,工作责任心还需加强;三是工作中时有急躁情绪,偶尔有发牢骚的现象,谦虚谨慎的作风还不够。

(三)解放思想、更新观念方面

一是在实际工作中,思想不够解放,观念陈,更新不到位,工作上创新意识不强。二是对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,对一些有关城市管理方面的问题不是那么了解,没有主动去与我们的城市管理专家、领导和其他同志沟通,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单,没有创新精神。三是遇到问题还是习惯于用老方法去理解,思想上出现懒惰,没有做到脚踏实地地用科学发展观的理论去正确研究处理。

二、整改情况:

这次自查活动,对个人来说,既是一次用新思想、新观念重新审视自我,反思自我,解剖自我,提高自我的大好机会,更是让自己进一步增强责任感、压力感,增加荣誉感、自豪感,提高科学发展观、保持和巩固先进性教育整改成果的持续性机遇。通过学习讨论和对照,检查不足,使全科工作人员更加清醒地认识到自己存在的问题,全科同志决心进一步解放思想、更新观念,用全新的思想全新的理念,提高自己素质,为加快我区经济和我局各项事业的发展做出自己的努力。

篇(11)

一年来,在区委、区政府的正确领导下,我们紧紧围绕“五个特色区”建设目标,按照“三型”领导班子创建要求,狠抓队伍、执法和党廉“三个不放松”,工作中采取“三抓三促”:即抓机制促活力,抓学习促素质,抓载体促合力。通过全局干部职工的共同努力和奋力拼搏,实现了素质大提升、力量大凝聚、形象大提高,呈现出了风清气正、共谋发展的好局面。可以毫不夸张地说,20xx年是我们各项工作硕果累累的一年,亮点纷呈的一年,再创辉煌的一年。

一、班子率先垂范作用进一步凸显。20xx年,特别是新班子组建以来,面对各种困难和挑战,我们通过谈心交心、学习教育等活动,制定和完善领导干部带班检查、“八带头八表率”等制度,班子成员大事讲原则、小事讲风格,抓工作一盘棋、干事业一条心、谋发展一股劲,团表信息数量均位居全区前列。招商引资再创新佳绩,已成功引进总投资5000万元的项目一个,与沙澧产业集聚区共同引进总投资2.2亿元的项目一个;争取上级资金1448万元,均超额完成区定目标任务。

四、创卫和重点工作受到表彰。城市管理扎实推进,位次靠前。先后对7条道路进行了集中整治,规范提升了3个夜市,其中其中文化路南段的整治得到了****副市长的批示,要求全市推广我们的经验和做法;违法建设治理成效显著,我们坚持“露头就打、常抓不懈、铁石心肠”的工作原则,实行24小时不间断巡查机制,重点抓好夜间、节假日等群众突击建房的关键时期,重点抓好开源新城、三里桥等重点改造区域,确保违法建设行为早发现、早处理。一年来,共拆除违法建筑1万余平方米,是我市三区之中没有扣缴违法建设补偿金的区;污水处理厂建设速度最快,从去年11月份开工,到今年5月底建成,仅用了6个月,实现了两个最:全市最先完成,全市进度最快,徐区长在区委十三届五次全会暨经济工作会议上,对我们这一做法给予了充分肯定;秸秆禁烧任务圆满完成,虽然我们分包的两个村是全区难度的,但我们仍实现了“不烧一把火、不冒一处烟”的目标,多次得到领导的表彰;“两改”工作有条不紊,我们承担的三里桥和东吴房屋征收工作进度全区第一,不仅得到指挥部和区主要领导的表扬,而且三里桥指挥部还为我们送来了喜报。

五、党风廉政工作硕果累累。扎实开展了廉政警示教育、制度建设年等活动,狠抓作风和纪律落实,多层面、多渠道营造浓厚的廉政文化氛围。一年来,先后荣获了***省群众满意的环境监察基层站所、***省城建系统执法检查监察和市级廉政文化进机关示范点等多项荣誉称号。

我们的主要做法是: