建筑施工工程师论文大全11篇

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不同的房屋建筑工程，其施工环境和设计要求也各不相同，并且房屋建筑工程涉及多个施工环节和施工内容，施工工艺和施工技术很复杂，因此每一个房屋建筑工程都需要结合施工现场的实际情况，优化施工设计方案。

1．2固定性

房屋建筑工程的施工位置是固定的，根据房屋建筑工程的规划设计要求，必须在指定的位置进行施工建设，房屋建筑工程竣工之后，经建设单位、监理单位和检测单位的验收合格之后，才可以投入使用。

1．3一次性

一次性是房屋建筑工程施工最主要的特点，房屋建筑工程的施工过程是不能逆转的，必须一次性成功，因此在房屋建筑工程的施工建设过程中，必须做好质量管理，由于各个施工环节相互依托，环环相扣，如果其中某个施工环节出现质量问题，会影响其他施工环节的顺利进行，并且给房屋建筑工程埋下很多的安全隐患。

2房屋建筑工程施工中的质量管理措施

施工进度、施工成本和施工质量是房屋建筑工程施工过程中最主要的三个问题，房屋建筑工程的质量控制和成本控制目标与施工进度控制目标之间是既相互对立，又相互统一。通常情况下，房屋建筑工程施工中，如果加强质量控制，势必会影响施工进度，但是高质量的施工又避免了反复的维护和检修，在一定程度上有加快了施工进度;如果施工进度较快，房屋建筑工程提前完工，会增加工程的经济效益，但是也可能出现质量问题，需要重新返工，又会增加施工成本。因此房屋建筑工程施工中的质量管理必须正确处理施工质量、施工成本和施工进度之间的关系，既要降低施工成本，加快施工进度，还要保证施工质量。

2．1做好施工前的准备工作

在房屋建筑工程施工之前，相关设计人员要亲自到房屋建筑工程的施工现场进行勘察，充分考虑到施工现场周围的环境、地质地貌、给水供电、周围街道道路、能源消耗、施工技术、器材存放等情况，设计科学合理的房屋建筑工程施工方案，做好房屋建筑工程的基准标高测量和工程定位，严格按照房屋建筑工程的施工要求，准确测量房屋建筑工程的标高、原始基准线和基准点，提高工程项目施工的精确度，根据施工现场的土质情况，做好地基处理，提高房屋建筑工程的稳固性。

2．2加强人力资源管理

首先，相关施工单位要制定完善的施工质量管理制度，强化全体工作人员的质量管理意识，严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，规范施工人员的施工行为，确保房屋建筑工程的顺利施工建设。其次，在房屋建筑工程施工过程中，落实施工技术交底，技术人员要结合房屋建筑工程各个施工环节的具体施工要求，指导施工人员的施工操作，优化施工工艺。最后，严格落实责任制度，明确各个岗位的职能，强化工作人员的安全意识，对于一些重要施工环节、危险作业施工和特殊工种，必须坚持相关技术人员和施工人员持证上岗，综合考虑工作人员的组织行为、心理行为和技术素质，优化人力资源配置。

2．3加强施工材料管理

施工材料管理是房屋建筑工程施工中质量管理的重要内容，施工材料质量对于整个房屋建筑工程质量有着非常重要的影响，因此必须要做好施工材料管理。在房屋建筑工程的施工建设过程中，采购人员必须严格按照房屋建筑工程的相关施工要求，选择优质的生产厂家，购买质量合格的施工材料，仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明，加强施工材料的运输、存储和验收环节的管理，在施工现场还要经过相关检测部门的抽样检查，抽样检测合格之后才能使用，对施工材料设置相应的保护措施。

2．4加强施工设备运行管理

在房屋建筑工程施工过程中，需要使用多种施工设备，施工设备的运行状态直接影响着房屋建筑工程的施工质量，因此要加强施工设备的运行管理。相关施工单位要安排专门的维护检修人员负责管理施工设备，加强施工设备的日常维护检修和使用管理，做好施工设备的日常运行记录，定期对施工设备进行维护检修，明确各个岗位的职能和责任，使施工设备能够安全稳定的运行，推动房屋建筑工程的顺利施工建设。

2．5加强施工质量管理

在房屋建筑工程施工过程中，相关施工单位要结合房屋建筑工程项目的施工作业环境、施工管理环境以及施工现场环境，根据房屋建筑工程的施工要求和施工规范，将施工质量管理制度真正落实到房屋建筑工程的各个施工环节，做好施工材料记录管理，准备充足的施工材料，根据不同施工材料的型号和级配，特别是混凝土材料，必须严格按照房屋建筑工程所要求的混凝土强度进行调配，做好水泥、砂石、水等材料之间的配比，掌握好搅拌时间，严禁出现离析现象;做好施工材料的级配质量管理，严格落实施工现场的质量管理，严格按照工程要求的材料和配比来拌和原材料;结合房屋建筑工程的具体条件和工程特点，积极采取相应的管理措施，在房屋建筑工程的施工现场，合理有序的存放施工材料，加强安全施工管理，构建文明的施工环境;加强房屋建筑工程的自检管理，通过施工人员的转换交接检查、工序交接以及施工自检管理，完善质量监管流程;加强房屋建筑工程的计量管理，根据房屋建筑工程施工建设的实际情况，适当调整施工进度，严格控制施工成本;加强重点施工工序的交接验收管理，对于质量不合格的施工项目，及时进行返修，保障房屋建筑工程质量。

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在钻孔灌注桩实施之前要做好专业技术方面的一些准备事项，比如:与此相关的一些做技术的人士，是否对建筑中的图纸进行了精确的策划和改动。是否对整个建筑进行了整体的规划安排，和完美的建筑方案。是否安排好了关于钢筋的放样工作，在这项工作中，要对相关水准点和相关的坐标点做严密的严谨的检查工作，同时要做好钢筋的标识工作;

(2)关于原材料的准备事项。

在建筑工程原材料这方面，相关人员一定要严格把关。对供应商的有关经历，供应商在这方面的合格证书都要进行全方位的检查，排除掉一些非法的供应商，或者供应的原材料不合格的供应商，只有在这些供应商的材料的质量有保证，并得到设计方的认可之后才可以进入建筑工程的施工现场;

(3)关于相关设备的准备事项。

在建筑工程的实施过程中，要保证选择的机器设备的正确性和合理性，这样才能达到事半功倍的效果，在施工的时候会用到许多种设备像翻斗车，挖掘机等，要对这些设备进行合理运用。在施工前要严密的检查这些设备，看是否有破损或者需要维修的地方，只有保证各种设备的质量，建筑施工才能顺利进行。同时在施工现场要备足一些容易受损的零件，这样在需要时，可以更快速的运用上。

2钻孔灌注桩施工技术的应用分析

(1)建筑工程中钻孔灌注桩的应用。

首先，钻孔灌注桩在应用时要注意一定要把要进行钻孔的施工地面清理干净，这样才能使钻孔灌注更为顺利的进行，地面清理干净之后，还要打压地面是施工现场更加平整，地面更加扎实。这样进行整理后，灌注桩才能扎实的钻进，才能减少钻孔的后患。其次，要正确测量灌注桩的高程，运用经纬仪对控制点和放桩的位置进行测量，同时进行这项工作的人员，要依据灌注桩的基面图和它所在的坐标点进行测量，测量出来的结果要小于10毫米。应该注意的是，对灌注桩的高程进行测量时，要先确定灌注桩打下去的深度和从地面到顶部的距离。再次，在埋设护筒的时候要注意，为了确保护筒的质量要用3到5厘米厚度的钢板制作，同时为了减少护筒因承受重大压力而容易变形的隐患，要在护筒的主要承重部位即上中下部增加一些使护筒更加牢固的东西，即:劲肋。所有这些工作做好之后，就要进行埋设了，埋设时要注意灌注桩的中心轴线要与灌注桩的桩位中心互相对称，埋设的桩要与周围地面接触的没有缝隙，灌注桩埋在地面下的深度应该在100厘米到150厘米之间，灌注桩从地面到顶部的距离应该是30厘米。关于护筒的工作准备好之后，就要进行钻进了。钻进时要注意一定要在已经设制完成的钻孔位置上进行，可以在经纬仪的辅助下和线锤的帮助下进行钻孔，并要保证对中之后的误差小于5厘米，然后就要把支持钻机的底座进行垫牢，垫牢的时候可以用枕木垫，在垫牢的过程中，如果发生位移的变动或者出现往下沉降的情况时，要快速及时的改正，并使这个过程顺利进行。下钻的时候要特别注意的是，要计算好泥浆泵开始启动的时间点，这个时间最好是控制在，钻头离底部的距离大于50毫米并小于80毫米这个时间点，同时先进行大约2分钟的冲洗液循环之后再将钻机启动，这样效果会比较好。在钻头往下钻的过程中要注意钻头往下走的速度，这个速度应该是一开始慢后来变快，一开始钻头的力度比较小后来力度大。

(2)钢筋笼的安装制作注意事项。

在钢筋笼的制作方面，一定要保证钢筋的质量，并要在制作过程中严密的按照事先准备好的图纸来进行，这样才能使钢筋笼更加完善。在钢筋笼的使用上，钢筋笼最主要的那根钢筋，最好是一根完整的钢筋，如果不是跟完整的钢筋，在两根钢筋焊接的时候一定要注意钢筋接头处的焊接质量，接头处要顺直平整，焊接之后的误差不能大于20毫米。钢筋笼制作好之后就应该安装了，安装钢筋笼之前一定要注意，应该先用探孔器探测一下所用钻的空洞四周是否有妨碍安装的东西，比如:各种杂物和障碍物等，如果有的话应该先把这些障碍物先清除干净再开始工作，这样才能保证安装的顺利进行。在安装过程中发现有障碍物的话，不能强制性的让钻头往下走，应该使钻头运用正反旋转等方式顺利钻到底部，如果运用这些方式仍然不能顺利下放的话，就应该停止工作，解决问题之后再继续进行。

(3)关于使用混凝土的注意事项。

建筑工程施工的时候，混凝土一般是在施工现场调制的，要严格控制混凝土的配置质量，因为只有保证混凝土的质量，才能保证建筑工程的质量，下面就分析一下如何能配置出高质量的混凝土。在混凝土的配置时要注意应该根据已经给出的设计图纸来进行配置，在施工现场拿到原料的样本后，要送到相关的技术部门进行检验，并根据施工现场的混凝土原料的质量与工程建筑的坍落的程度来调制出适合的混凝土。其次，在保证混凝土配比的同时要注意现场配置时的水与泥的质量，只有高质量的水和泥才能有高质量的混凝土，所以一定要注意这两者的质量。同时应该注意，配置时砂石的总量不能超过百分之三并且不能用太细的砂石，一般情况下，中粗砂石就可以了。所有工作完成之后，就要进行混凝土的灌注了，灌注的时候要注意灌注的适时的时间，同时要注意灌注时的速度，这样才能制造出高质量的灌注桩。

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预应力锚固技术是水利水电建筑工程施工中一种常见施工技术，其一般都应用于工程的关键部位，施工企业在水利水电建筑工程能否正确的使用预应力锚固技术，会直接决定企业在该工程项目能否取得较好的经济效益和投资收益。预应力锚固技术在本质上应属于预应力岩锚和混凝土预应力拉锚的统称，其是预应力技术不断变化发展过程中出现的一种新锚固技术。施工企业必须要根据水利水电建筑工程实际情况，以及施工设计标准、施工设计大小、方向、锚固深度来制定施工方案，在工程施工准备阶段需要对基岩提前施加一定的预应力，这样便可以使基岩的受理条件可以在最大程度上满足预应力锚固技术的应用要求，确保在水利水电建筑工程施工中可以最大程度的发挥锚固技术的施工效果。预应力锚固技术在实际应用中具有良好的拉应力延伸，根据工程实际施工要求一般以锚孔和锚束两种形式进行施工，施工时需要将锚头布置在锚孔外面而使预应力锁定好，这样便可以使锚束对锚头发挥良好的连接功效，有了这种支撑力可以确保基岩更好承担负荷，预应力锚固技术在实际应用中可以对水利水电建筑物发挥良好的加固作用，确保整个水利水电建筑物的施工质量可以满足工程设计要求。

1.2施工导流技术

水利水电建筑工程中的施工导流技术是一种特殊的防护工程技术，其应用效果会直接影响到工程的进度、质量以及安全，是水利水电建筑工程施工中的关键施工技术，要求施工企业必须从工程设计、施工质量等方面对其进行严格控制，这样才能确保施工导流技术的应用可以有效提高水利水电建筑工程的整体施工质量。水利水电建筑工程在使用施工导流技术前要进行围堰修筑施工，围堰作为一种临时的挡水建筑物可以对工程施工发挥良好的保护作用，由于修筑围堰的水域中的流速相对较快，这便要求施工单位在施工准备阶段要充分做好施工前准备工作，在围堰修筑施工过程中必须要通过技术手段来保证其稳定性、抗冲性，这样才能为施工导流技术在水电建筑工程施工中的应用打下坚实基础。由于施工导流技术的应用会对水利水电建筑工程施工质量、安全等产生直接影响，这便要求施工企业要将周边各种环境、地形等因素考虑其中，并要求各施工单位必须积极配合来做好各项准备工作，这样才能确保水利水电建筑工程项目可以在合同工期内完工，帮助施工单位有效提高整个工程项目的施工效率及施工质量，并且可以帮助施工单位有效降低工程项目的成本投入，促使水利水电建筑工程项目可以达到施工规范的要求。

1.3土坝防渗加固技术

水利水电建筑工程中的水库土坝在使用中容易出现渗水、跌窝以及潮湿等现象，严重时会导致整个水库土坝出现渗漏、变形而进水等安全隐患，如果施工企业在工程施工中不采取一些技术手段对其进行处理，则会导致水利水电建筑工程施工中出现严重的安全问题。所以水利水电建筑工程施工中要使用土坝防渗加固技术，该技术的应用不仅可以防止水库土坝出现渗透、变形等质量问题，还能有效防止水库土坝在使用中出现渗漏、倒塌等安全事故，确保坝体的坚固性、稳定可以满足水利水电建筑工程施工要求，这对提高工程项目施工中的整体安全性有着重要作用。针对水库土坝坝体的劈裂灌浆要求施工单位必须根据实际情况来安置灌浆孔，主排孔在设置过程中要沿着坝体的轴线来进行合理设置，副排孔的放置要在坝体轴线上方1.5m左右的位置上，两排孔在设置过程中要分开，并保证彼此之间的距离可以控制在3~5m左右，这样才能确保施工单位的劈裂灌浆施工可以达到坝基，从而使水库土坝通过防渗加固技术的应用来形成一道牢固的防渗体。

1.4坝体填筑施工技术

水利水电建筑工程施工中需要对坝面进行流水施工作业，这便要求施工企业必须合理使用坝体填筑施工技术，在流水施工作业结束后要进行卸料与平料的作业，这便要求施工企业必须要对施工工序进行科学、合理的安排，并要求各单位必须严格执行施工工序安排。在对坝体进行填筑过程中必须要遵循相应施工规范要求，并要及时做好填料工序前的铺料等准备工作，碾压过程中首先要对坝面进行划分，划分结束后才能对坝面进行碾压作业，这样才能确保水坝的建筑面积可以满足施工方案设计要求。再者，在坝体填筑施工中为了防止热量流失，施工人员必须合理控制填筑土料的时间，尽可能的将填筑土料时间控制在合理范围内，这样不仅可以有效防止热量的流失，同时也对提高水利水电建筑工程的整体施工效率有着重要意义。

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2冬季建筑施工的技术

2．1土方工程施工技术在冬季，土由于遭受冻结，挖掘起来非常困难，施工费用增加，回填质量难以保证，因此事先必须进行技术经济评价，选择合理方案可进行。土的防冻尽量利用自然条件，以就近取材为原则。其防冻方法有三种:地面耕松耙防冻、覆雪防冻、隔热材料防冻。冻土的破碎与挖掘一般有爆破法、机械法和人工法三种。在查有关的规范看具体情况适用采取哪种方法。回填土:由于土冻结后成为硬土块，在回填过程若不能压实或夯实，土解冻后就会造成土体下沉，所以对于冻土回填应该认真对待。在冬季回填土时应该采取以下措施:(1)把回填用土预先保温;(2)在冬季挖土时，应先挖出未冻结的土堆积起来加以覆盖，以备回填用土。(3)回填土方前应将基底清理干净;(4)采用人工回填时，每层虚铺度不得超过2m，夯实厚度为10－15cm。

2．2钢筋施工技术由于气温过低使钢筋塑性及韧性降低、脆性增加，钢筋的力学性能发生变化，屈服点和抗拉强度增加，伸长率和抗冲击韧性降低，加工性能下降。影响钢筋冷脆倾向的因素有:化学成分的影响;焊接的影响;直径的影响;冷拉的影响;工艺缺陷的影响。其中负温冷拉、负温焊接是钢筋最主要的施工技术，且冷拉钢筋的闪光焊或电弧焊，应在冷拉前进行。钢筋负温冷拉其温度不低于－20℃。可采用控制应力的方法，其控制应力及最大冷拉率应符合国家规定;钢筋负温焊接主要有两种焊接方法:闪光焊、电弧焊，当温度低于－5℃的条件下进行这两种焊接，当温度低于－20℃时，不得进行焊接。风力超过4级时，应采取挡风措施。除以上这些钢筋施工工艺外，还应注意钢筋的腐蚀防护。钢筋的存放也很重要。钢筋存放场地有良好的排水措施，对沾泥的钢筋清理干净后，才能吊到作业面绑扎。钢筋堆放用木方垫起，离地面距离大于100mm，以防雪、水、泥土浸泡引起钢筋锈蚀。钢筋接头尽量采用直螺纹连接和搭接连接，使钢筋工程受冬季施工的影响较小。施工现场降雨雪前，施工单位对钢筋材料进行覆盖，防止下雪钢筋结冰。焊接时将钢筋提前运入加工棚内，焊接完毕后的钢筋待完全冷却后才能搬运往室外。在运输、加工、倒运过程中，应防止钢筋碰撞、刻痕等现象出现。

2．3混凝土施工技术混凝土常温施工各地差异不大，影响因素亦较少，但对于新疆冬季施工来说，由于气温较低，要降到0℃以下，无论在材料、设备选择、施工方法等方面都需要一些特殊的措施，这些都是由于冬季施工的特殊性而定的。混凝土在负温作用下，内部水分冻结成冰，体积膨胀，产生的冻胀应力破坏了混凝土内部结构，使混凝土的物理、力学性能遭受到损害，引起混凝土的冻害。混凝土工程冬季施工主要是研究混凝土在养护硬化期间遭受冻害，其抗压强度、抗拉强度、混凝土与钢筋的粘结强度以及混凝土的密实性和耐久性等性能的损失，降低强度与防止措施。新浇注的混凝土必须防止遭受冻害。混凝土早期遭受冻害后，其抗压强度和抗拉强度均有不同程度的损失，钢筋与混凝土的粘结强度将有较大的损失，混凝土的抗渗性和耐久性都要有降低。采用的方法就是调整配合比方法:(1)选择适当品种的水泥是提高混凝土抗冻的重要手段。如使用早强硅酸盐水泥;(2)掺用引气剂。在保持混凝土配合比不变的情况下，加入引气剂后生成的气泡，相应增加了水泥浆的体积，提高拌和物的流动性，改善其粘聚性及保水性，缓冲混凝土内水结冰所产生的水压力，提高混凝土的抗冻性;(3)尽量降低水灰比，稍增水泥用量，从而增加水化热量，缩短达到龄期强度的时间;(4)选择颗粒硬度高和缝隙少的集料，使其热膨胀系数和周围砂浆膨胀系数相近;(5)掺加早强外加剂，缩短混凝土的凝结时间，提高早期强度。

2．4外加剂的选择在冬季浇筑的混凝土，应该使用无氯盐外加剂，外加剂的使用应该符合应用技术规范。外加剂使用前必须有完整的质量保证，运输和贮存过程中应防止破损和受潮，使用前营仔细阅读产品说明书，严格按照混凝土的配合比报告控制掺入量。

2．5装饰工程施工技术装饰工程的冬季施工有两种施工方法，即热作法和冷作法。热作法的施工在进行室内抹灰前，应将们窗口封好，门窗口的边缝及脚手眼、孔洞等亦应堵好。施工洞口、运料口及楼梯间等处搞好封闭保温。应尽量利用外架子搭设暖棚。施工环境温度不应低于5℃。需要抹灰的砌体应提前加热，使墙面保持在5℃以上，装饰工程完成后在7d内室内温度仍不低于5℃;冷作法的施工，所选用的砂浆必须在暖棚中制作，砂浆使用的温度应在5℃以上。砂浆中掺入亚硝酸钠作防冻剂或氯化钠作防冻剂都应满足一定要求。抹灰基表面如有冰霜雪时，用抹灰砂浆同浓度的防冻剂热水溶液冲刷，将其表面杂物清除干净再抹灰。

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（1）大额性。高层建筑施工量巨大，一般都是高投资的项目，因此造价也相对高昂。普通高层建筑的工程造价都会达到几百万或几千万，而某些大规模高层建筑的造价基本要达到九位数以上。正因如此，做好了施工造价的控制，所带来的经济效益也都是非常大额的；

（2）复杂性和广泛性。会对高层建筑的施工造价产生影响的因素非常多。在项目的施工过程中，人员、技术、设备、管理以及材料对会对其产生影响，另外，高层建筑在施工时一般会分成几个小项目交由不同单位完成，要做好施工造价的管控工作，就必须对这些小项目的造价进行控制。

（3）阶段性。高层建筑工程的施工工作是分为若干个阶段的，因此，对于其施工造价的控制与管理工作来说，对造价的管理工作也需要分成若干个阶段来执行。在每个阶段，工程的造价都需要与工程的实际作业以及市场价格密切联系。由于市场变动性和施工的阶段性，每一阶段工程造价管理工作的内容都是不同的。

二、高层建筑工程施工造价控制与管理的有效措施

2.1高层建筑工程施工造价控制与管理的基本措施。

2.1.1从施工技术上做好造价的控制与管理工作

专业的施工技术对于高层建筑工程的施工工作来说是必不可少的，因此，这就要求施工单位在不断地提升自身的技术水平的同时也要做好对专业技术管理。施工单位除了要做到大力地推行和使用新技术、新工艺和新材料，更要不断创新，引入更加先进的技术工艺加以研究分析，改造出适合自己本身情况的技术。虽然这样做增加了一部分技术成本，但带来的工期和原材料的节省、施工质量的提升完全可以弥补这些增加的成本并创造更高的收益，发挥新技术的作用。

2.1.2对高层建筑工程项目进行精心的组织

如何在高层建筑的施工中合理运用先进的组织和设计方案是一个难以解决的问题，为此，施工单位要采取更加科学的施工手段，积极向国际先进水平学习，并对整个施工单位的建设队伍进行一定的组织优化，使资源的配置更加高效合理。在施工的准备阶段，施工队伍要做好技术交底的工作，让施工人员准确的掌握设计的目的，为施工组织方案的合理确定打下牢固的基础。另外，要合理的对施工中的各项工作进行分配，确定每一道工序都能得到认真的执行并不影响其他工作进行，不产生有人无法完成任务、有人无所事事的现象，提高施工造价控制和管理工作的效率。

2.1.3重视对施工原材料的管控工作

第一，在项目的施工准备阶段，要对原材料的市场价格进行审核，确保其各项参数符合设计要求后，才可让其进行施工现场，在保障质量的前提下，尽量选用价格低廉的材料。第二，对于已经进场的原材料，应对其进行有效的管理，采取有针对性的防潮、防盗和防火措施，施工的过程中严禁出现偷工减料以及以次充好的问题，同时做好对施工现场的秩序管理工作。

2.1.4从安全管理的方面保证造价控制及管理的效果

安全管理工作是施工单位开展各项施工活动的基本前提，是施工管理工作的重点工作之一，施工中施工单位要坚决杜绝为了降低工程造价而牺牲安全建设的行为。施工单位要保证在施工安全管理上投入的精力，对处在施工第一线的工人进行安全工作的培训和教育，在施工现场针对危险性较大的作业要加大安全设施的投入，并做好安全防护用品的更新和维护，最大限度的预防安全事故发生，保证一线施工人员的安全，并且提升施工单位的经济效益，以取得理想的施工造价控制和管理的效果。

2.2采用信息化的管理手段

我国目前的高层建筑造价管理工作还存在有许多问题，如信息资源开发不当、信息披露制度不健全、信息化人才缺失以及信息资源利用率低等，这些问题的存在都拉低了我国的高层建筑施工造价管理和控制工作的水平。为此，我们可以通过现代科学的信息化管理手段，重点做好以下两个方面的工作：（1）做好对原材料的信息化管理工作。建立原材料市场价格信息管理库，根据所收集到的信息及时地更新数据库中的材料价格，保证原材料价格的时效性；（2）加强对工程造价数据的信息化管理。采用更先进的计算机信息技术，通过模拟工程建设，对工程中会产生成本的地方进行估算，得出科学的数据。

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0引言

建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，对项目生产要素进行管理主要体现在4方面：①对生产要素进行优化配置，即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要；②对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用；③对生产要素进行动态管理。动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，并在动态中寻求平衡；④合理、高效地利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。

1建设项目的施工管理

建设项目的施工管理包括成本、进度和质量控制，三个控制没有轻重之分，同等重要并有机结合。

1.1成本控制项目施工的成功与否，利润率是一个重要指标。利润=收入-成本。可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的，而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制。因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意以下几点原则：

1.1.1成本最低化原则。施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要求成本最低化，同时还应注意成本降低的合理性。施工定额还应根据市场价格的变动，经常地进行调整。

1.1.2全面成本控制原则。成本控制是”三全”控制，即全企业、全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，但又人人不管现象。

1.1.3动态控制原则。施工项目是一次性的。成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前．应确定成本控制目标；在施工中，应对成本进行实时控制，及时校正偏差；在施工结束后，对成本控制的情况进行总结。

1.1.4目标管理原则。项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标。目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费。太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多。不是目标成本确定有问题。就是项目施工有不善的地方(譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况)。

1.1.5责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。

1.2进度控制首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次，确定计划工期。一般情况下，建设单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期，同时结合自己所能调配的最大且合适的资源，最终确定计划工期。再次，实时监控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁，不按计划进行施工，而应按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控。正确做法是每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，若工期滞后，寻找原因，落实赶工计划。在每周监控的基础上。每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。最后，应尽量减少赶工期现象。进度计划一经确定。应严格按照计划进行施工，原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的最大且合适的资源的基础上进行编制的，赶工期无疑将增大资源的投入。而投标报价是在施工成本的基础上形成的，增大资源投入将提高施工成本、减少利1.3质量控制项目施工的质量控制主要应从人、材、机3个方面着手控制。由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。

1.3.1人的控制项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，用好人。另外，应尽量做到一人多能，这样就能精简人员，事半功倍。其次，应充分调动人的能动性。再次。绩效评估是调动主观能动性的有效方法。另外，绩效评估对简单的工作相对容易一些，像一个工人砌砖的质量、钢筋绑扎的速度是很容易进行衡量和比较的。而对复杂的工作绩效评估就显得作用不大，比如解决一个工程难题，就很难用时间、质量等指标进行评估。综上所述。人的控制不能生搬硬套，应因人而异，采取不同的方法。

1.3.2材料的控制材料的控制是全过程的控制，从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理。并减少损耗。材料的采购应根据施工合同的要求，采购最经济合理的材料，也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好。也不是质高的好或质次的好。而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持”货比三家”的买卖原则。

2施工项目的验收

施工项目在竣工验收合格后才开始工程结算。因此验收工作应在施工工作结束后尽快完成。有的施工单位进行施工验收过程相当缓慢，其大部分原因是由于施工资料不齐全，到施工工作结束后才开始后补资料。对工程资料的整理，尤其是现场施工工序资料(含隐蔽工程验收记录)、管理技术类资料、材料质保资料。必须要在平时的施工过程中进行整理归档，并随时接受工程监管单位的检查，也就是说，施工验收工作应从工程项目开工就开始着手进行。另外。尤其关键的是施工单位应与施工各建设主体单位、兄弟单位以及工程监督主管部门保持良好的沟通。建筑工程施工过程是一个程序化的过程，最终将是通过验收，才能交付使用。施工单位作为一个建设工程核心单位。处理好这种相互结合的立体多维关系，离不开沟通。这样才能保证建设项目的顺利施工和验收。

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二、砌筑砂浆质量的具体分析

砂浆作为砌体工程的主要施工原料，其质量好坏直接影响到整个施工工程的进展，砌筑砂浆由于和易性能较差，所以，保水性并不明显，砌体施工过程中的挤浆和铺摊环节很难进展，影响到砖与砂浆之间的粘结力。对砌体施工的抗压、抗剪和抗拉产生影响。1、原因分析：在砌体施工过程中，砌筑砂浆出现质量问题，其主要原因大多数由于施工原材料的不合格，或者是由于进行材料搅拌过程中没能合理有效地控制砂浆的实际配比。所有的水泥质量对于砂浆的性能会产生直接的影响，不少施工单位在经济利益的驱使之下，使用了稳定性差、储存过程中由于受潮而结块的水泥，这就可能会导致砂浆的强度无法达到施工的技术要求；若在施工过程中无法控制砂浆的含泥量，搅拌过程中使用较多的泥土，可能会导致砂浆的收缩性变大、粘性变大、耐久性和强度变差；在进行砂浆拌制时，施工单位往往不会仔细称量材料，这就会影响到整个砌体工程的砂浆配比。从我国近几年的建筑事故来看，因为砌筑砂浆强度达不到相关要求是引起相关事故的主要原因。2、避免砌筑砂浆出现质量问题的措施：砌体工程砂浆之所以出现质量问题，主要原因就是没有做好前期的预防措施。在工程施工之前，首先要做好相关的抽样测试，保证质量合格后再进行下一个阶段的施工。禁止在同一个砌体工程中混合使用不同品种的水泥，因为不同的水泥成分不一样，将其混合使用很容易因为其性质不同而降低整个砌体的强度，导致工程事故的出现；保证砂浆中的含泥量满足实际工程要求，并控制不同物质之间的配比。为了能够改善砂浆的保水性以及和易性，要适当掺入石灰膏当做施工材料的塑化剂，但是，要保证塑化剂不出现受冻、脱水硬化以及污染等质量问题。施工过程中使用的砂浆要达到随拌随用的要求，不使用未经处理或者隔日的砂浆；按照具体的施工规定以及随机抽样的结果来确定施工过程中所用到的砂浆强度；进行砂浆搅拌时，最好使用机械作为搅拌工具，保证搅拌时间满足实际的规范要求，首先加入水、砂子以及石灰膏，使用机器搅拌的方式以及砂子搓动等方式。等到石灰分散之后，再投入全部水泥和砂子。

三、砌体工程中常见的质量问题

1、砌筑方案出现错误：在实际施工过程中砖柱所使用的大都是包心砌法，砖块之间很少有错缝搭接，大多数垂直缝都为通缝的形式，而通缝本身具有不能传递剪力的缺陷，从而让砖柱无法演变成统一的整体结构。若砖柱本身承受的偏心荷载过大，可能会出现部分拉伸或者压缩，包心柱在外力的作用之下会出现破坏，若在施工过程中使用的组砌方式出现错误，导致砖块之间不能进行衔接，会影响到实际的传递剪力作用。出现上述现象的主要原因是因为管理人员不能清晰准确地认识到砌体质量对整个工程的重要性，管理工作做得不够完善、没有对相关工作人员进行岗前培训、工作人员不熟悉机械操作的流程以及他们的实际砌砖技术不完善等因素都会导致上面问题的出现。

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对于任何一个建筑工程项目来说，其成败的关键还是在人，人员的素质和工作态度问题直接决定了工程的成败与否。在管理团队上，很多建筑公司都没有专业的管理团队，也不乐意花钱聘请专业的管理团队，这样就导致了他们在施工现场的管理过程中，对于出现的各种问题都没有做好及时的规划和相应的解决策略，这对于工程整体来说影响很不利。再者就是施工人员的问题，施工人员没有较强的责任心，在施工过程中存在工作完成质量不高的情况，这种情况建立的工程就是豆腐渣工程，对于工程质量有着非常大的威胁。

1.2建筑材料的问题

除了人员问题以外，最重要的问题就是建筑材料的问题了，建筑材料质量的好坏，直接决定了工程的质量是否达标，在现场施工的过程当中，对于材料的管理也非常欠缺，我们经常会看到在很多施工现场当中，都存在材料胡乱堆放的现象，这样很容易导致材料的浪费，除此之外，各种建筑材料的配置也缺乏科学性。

1.3施工进度问题

在建筑工程施工过程当中，施工进度一直都是困扰团队的一个重要问题，一些建筑公司建造的工程质量过硬，但是总存在工期问题，而一些能够按时交工甚至提前交工的公司往往又存在质量问题，施工的质量和施工进度同时被兼顾是需要对于施工的过程制定严密、科学的管理制度的。

1.4施工过程中的安全问题

随着建筑范围的不断扩大，从事建筑行业的人员也越来越多，需要的施工人员也越来越多，今年来，施工过程中的安全问题一直都是建筑行业的一个隐患，各种安全事故层出不穷。因此，在施工过程的现场管理过程中，格外要遵守的原则就是施工安全原则。各种工作开展的前提都是在保证安全的情况下。

二、优化建筑项目现场管理的措施

2.1提高全体工作人员的素质

提高全体工作人员的素质，既包括提高管理人员的素质，也包括提高施工人员的素质。首先来说施工人员，由于现在建筑行业需要的施工人员数量庞大，在选择施工人员的时候往往只注重施工人员的数量，而忽视了施工人员的质量，这样是不可以的，就像我们的工程不能只追求进度，而忽视了工程质量是一样的道理，施工人员没有较高的觉悟和素养，在工作的过程中，不能一直以严格的技术标准来进行工作，会导致工程产生裂缝等各种问题，因此，如果不能够在最初选择施工人员的时候就高标准筛选，那也要在选择之后对他们进行相应的工作培训，要让大家在工作的过程中时刻保持自己的技术标准和工作质量。其次，是管理团队的素质问题，有些管理团队并没有尽到应该尽到的管理高度和责任，他们应该是具有强烈的社会责任感的，能够清楚的认识到施工现场管理工作的艰巨性的，对于工程和施工人员的监督应该是时时刻刻的，应该是落实到每个细节的。因此，建筑公司想要建造出好的建筑产品，不仅要聘请或打造高水平的、有责任感的管理团队，还应该培训高技术、有责任感的施工人员。

2.2加强对建筑材料的选择和控制

每一个建筑工程所需要的材料种类都是非常复杂的，这些材料的质量又有着非常大的差别，而且随着科技的不断发展，新的材料也在源源不断的涌入市场。所以，对于建筑材料的选择和控制一定要加强检验，防止被商家用劣质的材料所顶替，对于已经买入的材料，要分门别类的进行保存，不要产生不必要的浪费现象。对于那些不太成熟的技术或者材料，要做完充分的实验以后再投入使用。对施工机具应妥善保管、分类存放，并坚持领用登记制度，机具管理人员应按施工要求发放机具以保证其正常使用寿命，机具进场前应检查其齐全性和完好性以保证其使用功效；工艺控制。良好的施工环境是施工质量的一大保证，控制好施工环境则要求管理人员合理安排施工工序以免交叉污染，应确立合理的施工工序，同时应做好冬雨季施工质量保证措施及防火措施等。

2.3对于施工进度和施工质量的控制

在建筑工程现场管理的过程中，对于施工质量和施工进度的平衡要严格控制。在施工进度上，管理人员要对于人员进行合理的安排，对于每天的工程量也进行正确的统计和计算，其中，还要把天气状况考虑到，在预定工期内合理的安排工作内容；在工程质量上，主要是施工人员的技术问题，应该制定相应的施工技术管理条例，让大家都遵守相关规定，出现问题要按照规定接受惩处。

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当前的监理业务中还存在着诸多不规范的地方，例如监理业务的转包、监理证照的挂靠行为以及系统内搞同体监理等。这就使得整个监理市场的规范性以及开放性受到严重的影响。很多主管部门利用监理权力，对下属监理企业进行蓄意的保护。

1.2监理工作的不到位

社会的快速发展，是影响到监理工作高质量运作的重要因素。从90年代以来，我国建筑项目的急剧增长，我国现有的监理人员基本素质水平和数量都不能够更好的满足工程发展的实际需要。很多单位出现监理证的挂靠行为。这就使工程建设过程中，监理工作的实施出现不倒位的情况。

1.3监理人员的自身素质偏低

监理人员的素质状况也会阻碍监理工作的实施，通过对各大企业的调查了解到。目前很多企业中大多数工作人员都是涉及到工程设计、以及施工管理等技术方面的人员。而单位的监理人员也大多数是从这类技术人员中经过短期的培训就上岗作业的。实际情况是这些人员当中，不少人员对经济管理以及法律方面的知识都有待加强，这就导致监理人员的基本素质偏低。

2建筑工程监理的重要作用

建筑工程的监理工作涉及到整个工程项目的很多环节，是一项系统化控制的操作方式，其主要作用可以归纳为以下几个方面：

2.1保证建设的合法规范运行

建筑工程的施工往往会牵涉到多方的利益，而监督部门往往都是通过合同的形式对工程的相关事项进行有效的规范，这样也可以在一定程度上减少安全事故的发生。通过监理部门的规范控制，不仅有利于工程建设的顺利进行，同时也是可以极大程度上的保证工程能够在施工周期较长的情况下合法规范运行。

2.2施工质量控制

施工质量的控制是工程监理的最主要职责之一，它是项目评价工程质量的基础参照之一。施工质量的控制主要可以包含全局控制、方案的审查、协调各部门关系、以及工程验收四个方面。通常情况下，建筑工程的质量在施工过程中都会受到很多因素的影响。而监理工程师的行为也会直接决定建设工程的使用功能以及价值的实现。例如对监理工程师对进场原材料的检验、对现场施工工艺的监控工作，都会对整个工程的质量起到决定性的作用。

2.3工程进度控制

建筑工程的进度与施工单位的成本有着密不可分的关系，同时它也设计到工程时间计划控制以及现场施工管理等多个方面。监理工作可以从工程的设计、项目的招标以及施工和竣工等多个不同阶段进行综合控制。可以有效的剪短投入时间。其次，监理过程中，工程信息的管理也能够对基础信息进行更加及时、准确的把握，提高工作效率。

2.4建筑工程监理能够有效的控制成本

成本的控制，一直以来都是各企业单位所要控制的重点工作，而在保证质量与进度的同时，通过一系列的监理工作，能够有效的实现对工程费用的控制，通过监理部门对每一项成本的统计核算，制定出合理的采购以及投资方案，避免造成更多的材料或者人力资源的投入，不仅可以提高工程效率，同时也是节约了成本。其次，对各项清单的认真审核，也可以减少工程中的附加费用。

3建筑工程监理的控制措施

3.1提高工作人员素质

作为监理工程师，必须要适应时代的发展要求，要有充足的学习能力以及扎实的监理工作经验，只有这样才能在施工过程中遇到情况能够做出合理到位的判断与处理。其次，思想道德的培训加强也尤为重要，通过相关内容的培训，使相关人员避免出现违背法律法规的行为。在市场竞争过程中适用合理的竞争手段，这也关系到人员自身的修养。

3.2建立科学合理的监理体系

不同企业和单位的内部结构都会有所不同，企业管理部门应该针对自身的条件，根据实际情况，建立一个科学合理的监理体系。保证每项工作都能够全面的进行监管到位。同时制定出相应的规章制度以及条例，保证监理工作贯穿到整个工程的建设过程中。监管人员也应该积极配合，严厉执行。

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2建筑工程实施阶段工程造价的控制措施

工程造价的管理在项目实施的整个过程中都存在。因此只重视对项目的前期预算和完工结算是不对的。也就是说，在施工过程中，必须对施工现场、工程变更等进行管理，以避免不要的资源浪费。

2.1做好施工合同的签订工作

施工合同是项目建设的主要约束性法律条文，对于约束投资方和施工单位、明确各方的权力和义务，规范承包人的工程规范等有着重要的意义和作用。也是投资方和施工单位控制工程进度，有效监管工程质量的有效措施和手段。签订合同的时候，可以按照规定的条款进行责任认定和权利实施，尤其是对合同中的违约条款，工期规划以及项目进度，结算方式等进行明确的规定。合同签订的时候，对于合同中不够明晰的内容可以通过调解和谈判的方式来达成协议。

2.2施工组织设计的优化

对于施工组织设计而言，其内容涵盖了多个方面，不仅包含了施工方案和方法，同时包括施工进度目标及各种保障措施等等。要想施工质量达到最佳，必须敲定最合理的施工方案，而评判一个施工方案是否合理，必须要充分考虑到其经济因素。对于监理单位或建设单位而言，他们在对施工组织设计进行审查时，要认真审视每一项内容，尤其是要从技术经济的角度去分析和评价施工方案，最终所敲定的施工方案不仅要合理，同时施工成本也应当尽量低，这样就可以达到提升施工效率的目的。比如说，市政管网的某个施工项目，在施工方案中，确定了人工开挖这种方式，但对现场进行调研后发现完全可以采用机械开挖的方式，此时相应的部分就应当及时调整施工方案，这样就可以达到节省成本的目的。

2.3加强对施工预算的审查

对于工程结算而言，它的一个关键依据就是施工预算，这也是在施工阶段对造价进行有效的关键所在。从工程实际开展现状来看，部分施工单位为了达到个人目的而故意提升工程量，还有的施工单位故意重复计算。对于工程造价管理人员而言，必须要读懂读透每一张施工图纸，同时还要对收费标准和现行定额有着充分的了解，这样他们在审核工程预算的过程中，就能将那些存在问题的工程预算统统剔除，从而使得实际工程造价能够真正的通过预算来表现出来。

2.4严把工程材料、设备价格关

要构建一套完善的询价体系，不仅包含材料询价，也包含设备询价。对于任何一个建设工程而言，在其成本结构中材料费的比重通常会达到60%以上，所以控制材料费就成为一个比较关键的环节了，它将直接决定着工程造价成本能否得到有效的控制。在市场经济环境下，存在多种供应材料的渠道，所以对于工程造价管理人员而言，要密切关注材料市场行情，对于材料的价格波动要了如指掌，能够对于材料的未来价格变化有一定的预判能力，这样就可以针对甲方的定价作出评估，或者要求甲方更换价格低廉的材料，或者要求甲方设置材料限价。通过这些措施，可以在一定程度上保障工程造价的成本。

2.5加强施工单位现场管理人员、技术人员的管理

要不断的提升施工单位技术人员和管理人员的个人素质，要灌输他们实事求是的理念，使得他们在工作过程中要尽量做到遵从事实，按照规定和要求来执行。同时，还要让他们看到节约投资的关键性和重要性，最终实现甲乙双方共赢的局面。

2.6加强对工程变更、现场签证和索赔的管理

在施工过程中，因为实际情况与理想情况存在一定的差异，这就导致了实际的各个过程都与规划状态存在一定的偏差，这要求施工方及时对施工过程进行调整，或是调整工程量，或是调整施工项目，这就对现场施工人员提出了较高的要求，要求他们不但具备较高的专业素质，同时还要求他们具有较强的责任心，只有这样当现场情况发生变化时，才能作出最佳的应对。另外一方面，要想有效的控制工程造价，还可以从合同管理着手，这就要求管理人员能够充分理解相关的合同条款。

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2.施工管理与建筑造价相结合的有效措施

2.1将经济管理与技术管理有效结合在一起

建筑造价最主要的就是对建筑工程项目施工中的资金的管理，而施工管理主要是对建筑工程项目的施工技术和施工材料进行管理，因此，想要在建筑工程项目施工中获得最大的利益就要将经济管理和技术管理有效的结合在一起，经济管理能够提高建筑工程项目的经济效益，技术管理能够有效的提高建筑工程项目的施工质量，在保证施工质量的前提下，增大在建筑工程项目中的经济效益，达到施工管理与建筑造价的双赢，还能够有效的减少在施工中的浪费现象，控制施工的成本，保证建筑工程项目能够按时完成，使得企业获得最大的利益。

2.2建立完整而科学的建筑工程造价管理系统

想要更好的对建筑造价和施工进程进行管理，就要建立一套完整的管理系统，一方面有利于控制建筑工程造价，另一方面也有利于建筑工程施工管理的顺利实施。建筑工程造价管理系统需要将在建筑工程项目施工中需要花费的各项资金统计起来，找到在建筑工程项目施工存在的不必要的资金浪费情况，并加以改正，该造价管理系统还要对建筑工程项目的施工资金进行管理，一旦所使用的费用和施工前预期的费用有所出入，就要从各个方面找到产生问题的原因，并找到解决的方法，使建筑工程项目的建筑造价更加的合理。

2.3完善工程造价与施工管理互相监督的机制

在建筑工程项目施工中监督机制是不可缺少的，特别是如果想要施工管理与建筑造价相结合起来，施工管理和建筑造价之间的互相监督机制就更为重要，首先施工单位要对整个建筑工程项目的施工造价充分的了解，并且施工单位需要对企业制定的施工造价进行科学的分析比对，确定建筑造价是否合理，如果不合理，施工单位需要将不合理的方面列出来并与企业进行商讨，以便追加资金或者调整施工方案。其次，企业也要监督施工单位的施工情况，建筑造价的统计人员需要对施工单位上报的施工材料的价格、施工器械的费用以及各项在建筑工程项目施工中花费的资金进行审核，防止出现谎报误报的情况出现，而且，一旦施工单位没有按期完成施工，或者施工质量没有达到企业的要求，建筑造价的负责人员需要根据具体情况向施工单位追加索赔，保证建筑工程项目的经济利益。