绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇项目部汇报范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
一是建章立制从而保障各项工作有章可循,有据可依。众所周知,没有规矩,就不成方圆,项目部严格执行公司的各种规章制度,针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素质参差不一的特点,先后制定和完善了安全生产责任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各种应急预案、职业卫生管理、月安全工作汇报、月、季度、年中、年终总结、周例会制度和危险源识别评价等工作,通过各项规章制度的建立,规范了员工行为,从而保障了工作有章可循,有据可依,增强了员工按章办事的意识,提高了员工按章办事的自觉性。二是积极准备明年的安全生产工作。项目部以安全为前提,围绕工程建设这个中心精心准备,为项目部营造一个良好的拴心留人的工作、生活环境,在公司领导的大力支持和项目部各部门通力合作下,在项目部所有员工的共同努力下完成项目部办公室、仓库、非标加工场地、洗澡间、水、电、路及施工用电等项目的建设工作,并配备了乒乓球案、羽毛球等娱乐设施,使职工能够在紧张、忙碌的工作之余进行一些娱乐活动。
现将一年来的工作开展情况总结如下:
一、加强安全生产的领导
明确安全生产领导责任制,建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度,认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神;及时召开班组长及项目部各职能部门负责人会议,分析我项目部安全生产形势,安排部署安全生产工作;定期组织各班组长及全体职工召开安全学习会;从而使广大职工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。
二、严格目标管理,层层落实责任制,层层签订责任书
项目部与安全生产副经理、项目总工、安全员、各班组长签订安全生产责任书,明确了各自承担的责任,进一步增强了安全责任感和使命感。
三、积极开展《安全生产法》等相关法律法规的宣传教育,努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识
在项目部范围内开展安全生产宣传活动,利用宣传栏、开展安全例会、观看与安全生产相关的光碟等多种形式对《安全生产法》和国发(2010)23号《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等法律法规进行广泛宣传,并深入井下班组,讲解《井下安全守则》,使职工对井巷安装安全生产工作有了更深一步的了解。
四、加大安全检查和违章处罚力度,强化防范措施,把隐患消灭在萌芽状态
定期或不定期对危化物品安全、用电安全、防汛安全、防火安全及现场“三违”、“习惯性违章”进行安全检查,特别是在元旦、春节、“五一”、国庆节等特殊期间前后在项目部开展安全生产大检查,检查侧重于查找安全隐患,并加大其整改及处罚力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。
五、不足之处
1、项目部的安全监管工作有时不到位;
2、职工的安全生产意识有待于再提高;
一、加强组织领导,统一部署。项目部于2019年5月20日召开“五一、端午”自查自纠工作专题会议。会议传达了上级单位相关文件精神,对自查自纠工作作出具体部署,要求项目部领导班子及各部门、工区负责人要高度重视自查自纠工作,以身作则,起到模范带头作用。要求全体干部员工要认真领会精神,严守纪律,互相监督。
二、结合回头看工作,认真落实自查自纠工作。按照公司要求,对项目部元旦春节期间公司纪委《整改通知书》问题积极进行“回头看”。认真对照学习中央八项规定、廉洁自律相关规定和“三严三实”要求,确保廉洁纪律内化于心、外化于行,进一步增强了自觉性,切实抓好“五一、端午”期间廉洁自律各项规定的落实。紧盯集中整治形式主义、官僚主义重点工作,针对典型问题,认真排查。紧盯享乐主义、奢靡之风老问题和隐形变异新情况,履行好日常监督职责,切实做到监督常在、长抓不懈。
三、严格落实业务用车管理规定。业务用车外出必须填写车辆使用登记表,建立单车台账,每月严格核算费用,杜绝任何形式的公车私用。
四、严格落实应急值班制度。严格落实公司24小时领导带班应急值班制度。每月编制值班表,要求值班人员严格遵守交接班规定,坚守岗位,保持通讯畅通,确保突况能按照应急预案及时上报。
1 2 3现将一年来的工作开展情况总结如下:
一、加强安全生产的领导
明确安全生产领导责任制,建立健全安全生产工作责任制度、事故隐患排查制度、安全检查制度、例会制度和安全教育制度,认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神;及时召开班组长及项目部各职能部门负责人会议,分析我项目部安全生产形势,安排部署安全生产工作;定期组织各班组长及全体职工召开安全学习会;从而使广大职工关心安全、重视安全、支持安全生产工作。
二、严格目标管理,层层落实责任制,层层签订责任书
项目部与安全生产副经理、项目总工、安全员、各班组长签订安全生产责任书,明确了各自承担的责任,进一步增强了安全责任感和使命感。
三、积极开展《安全生产法》等相关法律法规的宣传教育,努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识
四、加大安全检查和违章处罚力度,强化防范措施,把隐患消灭在萌芽状态
定期或不定期对危化物品安全、用电安全、防汛安全、防火安全及现场“三违”、“习惯性违章”进行安全检查,特别是在元旦、春节、“五一”、国庆节等特殊期间前后在项目部开展安全生产大检查,检查侧重于查找安全隐患,并加大其整改及处罚力度,从而把安全隐患消灭在萌芽状态。
1 2 3五、不足之处
1、项目部的安全监管工作有时不到位;
2、职工的安全生产意识有待于再提高;
3、对各类专业人员的安全培训教育活动组织次数不多。
我所在的实习单位是北京六建集团公司在青县的项目部。这是一个新到青县发展的企业。它在青县的主要业务是发展地产建筑。
二:实习内容
月五号结束,实习时间是从一月十八号开始。为期19天。师傅没有给我安排具体的实习内容,但她却要求我自己要积极、主动,善于思考,更要做到不懂就要问。
至今记忆犹新,短暂的实习生活结束了回想过去十九天的实习生活经历令人难忘不以。特别是第一天去实习单位面试的情景。历历在目。虽然当时有好朋友在旁边陪伴,可见到公司管理人员时我还是有些紧张。不过还好他只是简单地问了几个问题,看了一下我学生证和会计从业资格证,叮嘱了几句,就让好朋友也是实习期间的师傅带我去参观办公室了后来几次的接触发现其实他也挺好相处,特别平易近人。
因为我指导老师是小学同学更是好朋友。实习单位也是帮我介绍的这样我沟通起来少了很多不必要的麻烦和顾忌。觉得自己很幸运。
总结实习期间的实习内容主要包括以下几点:
1:做会计凭证
虽然以前在学校实习过做凭证但隔一段时间还是会感到手生,一些细节问题容易被忽略。有些实际问题分析起来有点棘手。但在师傅的耐心辅导下我渐渐熟悉起来。后来看到师傅忙时我会主动要求帮忙做事,尽量找一些锻炼自己的机会。虽然还是会有问题,相比开始时却有了很大的进步。
2:学习使用装订机
刚开始我并不会使用专业的装订机装订凭证,我主动请教师傅,请她帮忙,反复摸索、练习,算是基本掌握了操作步骤。后来的一次实践更是弥补了我使用装订机装订凭证时细节处的不足。
3:录工资表
当时答应帮忙录工资表,还以为很简单。由于我的计算机基础不是很好,结果操作起来问题百出,而且还费时费工。经过这次实习我才真正体会到熟练掌握计算机操作对我们会计工作的重要。
4:发送表格
有了录工资表的经验,这次发送表格前我把所有问题和操作步骤都详细了解了才发送的。结果还是出现了问题,其中的一张表格还没弄完就被我发到了税务部门。这完全是不细心的表现。经过跟税务部门的再三解释,才允许我们再重新发送一份完整的。
5:送银行卡
之前听师傅们说地税问题要到中国银行去办理。有一次师傅去银行办事结果忘记带银行卡。我主动要求帮忙送去。看师傅办完事我问师傅怎么不用现金呢?师傅告诉我地税原来只能到中国银行用银行卡办理相关问题,不收现金。
6:其他
没事做时,我会跟师傅聊天。问她一些基础的东西。她也很乐意告诉我。她也会在聊天时提醒我注意一些小知识。像有一次她们在聊天说到认证期限为90天而且过无不侯。地税要到中国银行去办理。
其他的时候我还会帮忙做下清洁,收拾一下东西,帮忙倒水等一些杂事。
三:实习结果
结果干起来这里面的讲究还真不少。特别是左上角儿,觉得自己这次实习最大的收获就是学会了专业的装订凭证的技术。起初我并不当回事还以为很简单。还真得下点功夫,用点心。稍不小心要么包大了把字包在里面;要么就小了不够牢固。后者还好说,大不了拆下来再重新装,虽然费事,但至少还可以把孔藏进去不会影响整体的美观,损失还比较小。可这前者就没那么容易解决了弄不好就得露个洞在外面。记得当时师傅不在就自己在那儿摸索。结果想出一个笨法:先拿一张纸做实验量好它距离再折,这样我再做时都按这个距离量好了再做。问题就少了很多,不过这也太麻烦,费时费工,自然效率很低。回来我向师傅请教。耐心给我讲解:为了保证少出错可以用尺量不过也不用每张都量。时间长了只要记个大概就可以,但钻孔的地方要始终靠外些免得到时把字订在里面,即使拆下来也还会有个孔露在外面,虽然没什么大问题至少会影响美观。
帮忙做一些力所能及的事。及时写日志总结自己的缺陷、不足,整个实习过程中我工作量虽然不多但每次师父交代的任务我都用心完成。主动融入大家的工作中。提醒自己及时改正,同时记录自己的收获。
也掌握了应对问题的一些方法,这次实习的时间虽然不长但对我来说却收获甚多。工作中我遇到各种各样的问题。这为我以后的工作奠定了一定的基础。
四:实结
转眼我们到中建大公馆项目已经满月了,我代表这22位新同事对项目领导、同事给予我们新员工提供的工作、学习、生活上的支持和悉心安排表示由衷的感谢!下面我总结一下我们新员工这一个月的工作学习情况:
1、完成了第一次轮岗学习。施工、技术、商务三个小组在各自组长的指导下对自己岗位的工作内容和岗位职责有一个基本的认识,也进行了各自岗位工作的一些接触,通过实践来了解和学习相关知识。
2、保持学习交流。每个小组在小组长的带领下,每天都会进行小组讨论交流,把学到的知识进行梳理,相互吸取,加深理解和记忆,这方面第三组技术小组表现最为突出。
3、坚持写工作日志。22位新员工都认真记录了自己每天的学习情况,从早巡场开始,把看到的、听到的、资料上学来的,包括自己的想法都记录了下来,见证自己的成长,也方便后面的复习和巩固。
一、职工队伍思想政治建设方面的主要做法、成效、存在的问题和对策建议
主要做法:找准三个立足点,为完成企业目标任务提供坚实的思想基础和政治保证。1、立足改革,搞好企业形势任务宣传思想工作。利用微信、宣传栏、电子屏幕、现场标语等载体加强宣传,最大程度发挥广大员工生产积极性,进一步增强大家的紧迫感和责任感。 2、立足教育,搞好热点、难点问题引导工作。要采取一切办法坚持与职工群众进行经常性的思想沟通,紧贴职工群众思想实际,开展理想信念教育,开展企业激励教育。 3、立足“家”文化活动,开展“三让三不让”、幸福之家“十个一”活动;利用“心灵驿站”搞好思想疏导、矛盾化解工作。我们在做工作时要加强职工思想调查研究,随时随地掌握职工思想变化情况,做到对症下药,解疑释惑。
在开展思想教育过程中,使企业党的政治核心“强”起来,工会职能“用”起来,职工的心“连”起来,企业每个细胞“活”起来。
存在问题及对策建议:政工人员缺乏。在企业的发展过程中,为了使企业更好的在市场竞争中获得更多的优势,有些企业只注重企业内部制度的建立,忽视了企业内部的思想政治工作人员存在的重要性,特别在基层思想政治工作人员素质和专业人员在日益消减,影响了思想政治工作的开展,使得思想政治工作在基层和现场发挥不出应有的功效。
企业的政工队伍素质的高低直接关系着基层思想政治工作的开展,因此企业应严选政工人员并加强基层政工队伍的教育和培训。
二、职工队伍素质建设方面的主要做法、成效、存在的问题和对策建议
树立“以人为本”的理念,增强员工主观能动性。一是注重于员工的主体地位,施工现场基础是员工,企业发展依靠员工、发展为了员工,全面、充分、正确地认识每一名员工,积极引导员工,注重培养员工,大胆使用员工,关心员工的成长、进步和健康。二是着力教育引导员工个人目标与企业目标是相互协调、相辅相成的,员工与企业是同舟共济的,从而营造和谐的企业氛围,促进各项业务健康发展。
加强制度建设,实现制度管人制度约束人。制定完善有关财务管理制度、考勤制度、奖励制度、车辆管理制度、安全保卫管理制度等,约束员工行为,激发员工工作热情,促进各项工作的开展。特别是通过各项奖惩制度的完善,员工个人价值在得到充分肯定的同时,集体荣誉感提升,员工素质得以提高。
加强岗位练兵,打造“复合型”人才。一是借助集中学习、远程教育、兴趣小组、技能比拼等平台,普及业务基本知识和技能,力争让员工什么都学、什么都懂。并通过岗位交流,促进员工一专多能,培养一批业务“多面手”。二是立足“传帮带”,把老同志的工作经验和新员工的工作激情相结合,注重协调新老员工在工作中的搭配,有利于把业务知识和工作经验更好地传授。
完善轮岗机制,提升员工综合技能。为逐步提高员工各岗位的适应力,为员工综合能力的提升提供广阔的岗位平台。而且有目的、有计划、有意识地把一些年纪轻、业务精、品德好的员工安排在重要岗位磨练,为员工搭建全方面发展的平台。
贴近生活,加强人文关怀。完善食堂、职工之家、图书室、党员活动室设施入手,关心职工生活,为职工提供温馨、舒适的工作和生活环境,做到“五必访”,即:在重大节日、婚丧嫁娶、因病住院、生活困难、发生家庭矛盾时登门慰问,使员工充分感受到组织的关怀和温暖,增强职工的凝聚力和向心力。
首先,欢迎北京市公安局高煜局长等市局领导在百忙之中亲临现场检查指导工作,我代表北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部党委对市局领导亲临现场表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,我就简单向各位领导汇报一下,我们在工程建设的过程中,贯彻落实国务院421号令,积极做好安保工作的情况。有不妥之处,请领导指正。
基本情况
由北京建工集团总承包项目部施工的国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、全国重点工程、北京市标志性建筑,奥运会期间它将作为奥运会主新闻中心、国际广播中心、击剑及现代五项中击剑和气手枪等比赛项目的使用场所;奥运会后将成为北京举办国际性会议和综合展示活动的大型会议中心,27万平方米的建筑面积也是奥运中心区中施工体量最大的一个项目。为了做好项目部的安保工作,集团公司党委高度重视,专门成立了总承包项目部,并同步成立了现场党委加强对安保工作的领导。现场党委在实施安保工作的过程中,认真贯彻落实市委、市政府、市公安局的部署和要求,在市内保局等有关部门的指导和帮助下,秉承“思规范、比管理,思大局、比奉献,思第一、比创新”的项目管理理念,牢固树立“奥运工程无小事”、“安保也是生产力”的思想,高度重视全力以赴地做好奥运工程的安全保卫等项工作,使其始终处于良好受控状态,现场没有发生过任何重大治安、保卫事故,有力地保障了工程建设的开展。自20__年4月29日正式开工至今,工程已完成施工产值3.2亿元。其中,北区项目部提前两个多月实现混凝土结构全面封顶。目前,北区正在进行钢结构吊装,南区正在进行6-7层混凝土主体结构施工,项目部朝着年内完成外檐和金属屋面全部亮相,设备安装完成70%—80%的工作目标而努力奋斗。
在工程建设的同时,我们在市公安局领导的关注下,在市内保局领导的指导和驻场警务工作站干警的帮助下,先后荣获了北京市安全文明标杆工地、北京市创平安示范单位等称号,荣立集体三等功,并在全市大会上介绍了经验。可以说,在“警民共创平安奥运,携手同建和谐工程”的过程中,我们得到了市公安局内保局和驻场警务工作站干警的大力帮助和指导,主要体现在以下几个方面:
1、领导重视,保障工程建设顺利进行
工程自开工建设以来,市内保局局长刘松亲自到现场检查指导工作,牛新民局长更是多次深入一线了解工程情况,提出了工程建设的过程中要做到“三个确保”的工作目标,即确保工程人员不发生重大治安和刑事案件;确保不发生重大火灾和交通安全事故;确保不发生重大公共财产丢失和被盗事件。为此,总承包项目部党委领导也按照市内保局领导的指示精神,召开过多次安全保卫工作专项会议,部署了工作重点,提出了工作要求,并在日常的工作中采取了“四抓、四到位”的工作方法,即抓领导,意识到位;抓组织,责任到位;抓制度,措施到位;抓落实,检查到位,全员发动,全员参与,积极做好安保工作,为国家会议中心奥运工程施工生产建设创造了一个和谐稳定的环境和秩序。
2、同心协力,服务奥运工程建设大局
为了做好国家会议中心奥运工程和其他场馆的安保工作,市内保局在现场设立了警务工作站,选派业务水平高、党性观念[文秘站-www,,找范文请到文秘站网]强,有能力、有觉悟、有经验的干警进驻奥运场馆警务工作站。他们24小时在现场备勤,遇有突发事件,确保在得到报告后能第一时间赶到现场处理问题,并要求总包保卫部每周上报生产进度和保卫工作情况,做到情况随时了解、动态随时掌握。
同时,总承包项目部从人员、设备等多种措施入手,配合市公安局内保局和驻场警务工作站做好安保工作。我们在工程现场共有18名安保干部和44名保安队员,24小时执勤和巡查,并先后投入70多万余元,用于购买安保用品及相关配备设施,现有应急灯8个、各种防火、防电、警示牌35块、对讲机18个、强光手电6个、交通夜光指挥棒12根、荧光服12套,还在重点防范部位加装了防护栏和防盗门,在施工现场安装了7处监控探头和1套24小时全方位视频监视系统,确保奥运工程建设大局的安全、稳定。
3、宣传教育,营造良好建设氛围
为了做好安保工作,市内保局和驻场警务工作站的干警在工程建设的过程中,多次对现场进行了安全防范知识、知法懂法宣传教育和政治意识、责任意识、大局意识教育。在广大参建职工,尤其是外施队职工中牢固树立“奥运工程无小事,安保也是生产力”的思想。牛新民副局长陈文兴处长和驻奥运场馆警务工作站的干警为项目部组织、发放了《奥运场馆及设施工程建设安全须知》3000多册。在此基础上,总承包项目部党委为了积极配合做好安保宣传工作,也编发了包括各种安全保卫规章制度在内的《北京建工集团国家会议中心工程管理人员手册》和《北京建工集团国家会议中心工程外施员工手册》,使自有管理人员和外施队职工受教育率达到100%。并采取动员大会、主题宣讲、宣传橱窗和在现场电子显示屏上24小时不间断的显示与安保工作有关的宣传标语等多种形式,使每个参建职工都切实增强了安保工作意识。
4、协调服务,提供有力保证
为了保证奥运工程建设的顺利进行,现场党委在市公安局内保局
等有关领导的建议下,针对国家会议中心奥运工程任务重、工期紧,参加人员多、管理难点多、防范部位多的特点,进入现场伊始就专门组建了安保工作体系,建立了由总承包项目部党委书记、经理亲自挂帅,常务副书记、副经理主抓工作,专职安保干部具体落实,保卫部、各分部、外施队、分包单位等相关部门积极参与的安保工作体系,确保了安保工作横到边、纵到底,不留隐患、不留死角。同时,警务工作站的同志还到现场亲自指导,先后协助保卫部门完成了40多项安保制度的制定,对各种突发事件制定了完善的安保预案,对重点部位、重点部门、重点区域进行了24小时巡查,保证了施工现场的正常秩序。
除了对日常安保工作的指导和帮助外,在总承包项目部组织的各种活动中,尤其是在几次大型重要活动和对现场周边环境整治过程、外施队管理工作中,市内保局和驻奥运场馆警务站干警也都亲自指挥、亲自组织、亲自协调,有了情况亲自到场、亲自参与、亲自解决,给予了不可或缺的有力支持和有力帮助,为奥运场馆建设的正常有序的施工生产提供了强有力的保证。
5、,制度落实,确保和谐共建
在制度落实方面,现场党委除了与市公安局内保局和驻场警务站不定期组织检查外,还坚持抓了“七落实”,即:组织落实、人员落实、责任落实、方案落实、制度落实、措施落实、器材落实,为安保工作的顺利展开提供了条件。
项目部作为青志的活动中心之一,主要负责挖掘校内外志愿服务资源,创新志愿服务项目,进行活动的策划、准备、实施、监控、评估等工作,旨在丰富校青志和各院理事会的志愿活动内容。同时,负责大型志愿服务项目的志愿者分配、时间调度和志愿者培训等事项,跟进志愿服务项目,保证志愿活动的有序展开。
以下进行本学年的工作总结:
总结经验、继往开来
在本学年,项目部继续做好上学年的优秀志愿服务项目,并为未来的后续发展打下良好基础,活动包括校运动会志愿工作、国家公祭日悼念活动、雨花台烈士陵园清明扫墓活动,梅园新村纪念馆志愿讲解活动、南京博物院志愿讲解活动、CCTV"希望之星"英语风采大赛志愿者服务活动等。并与华电金色家园老年公寓、梅林老年公寓等合作过的福利机构继续保持联系,以期在未来有更多的合作机会。
拓展领域、延伸空间
本学年,在支教组的努力下,除了延续之前的栖霞区中心小学和南京特师附小的支教志愿服务外,项目部开拓了摄山星城小学和迈皋桥中心小学两个支教点,其中,摄山星城小学的版画课程和吹点画课程广受老师和同学们的欢迎,迈皋桥中心小学则是尝试英语角的设立,除了日常的英语小游戏和教学,上学期我们还与学校合作举办了感恩节活动以及圣诞节活动,本学期还将帮助迈皋桥小学进行英语舞台剧的排练。
本学年,项目部尝试与学校各大兴趣类社团合作,充分利用优势资源,创新了社区服务的形式和内容。除了原先的电脑教学、课外辅导、老人庆生、临时活动帮忙等方面,社区组联系学校社团在香樟园社区和芝嘉花园社区共同开展了老年手工班,力求为老年人们多带去一份欢乐,将校内外的资源相结合,以期让更多的同学参与到志愿服务大军中来,为更多需要帮助的人尽一份绵薄之力。八卦洲街道陪伴留守儿童的服务项目本学期也已经正式开展,我们相信志愿者们的热情与关爱能为这些孩子们带去欢乐与温暖。
在福利组的不懈努力下,项目部本学年新增瑞海博老年康复中心、栖霞区民族老年公寓、爱德仁谷颐养院、白下区莫愁路老年康复中心、金康老年康复中心、栖霞区社会组织服务中心、栖霞区尧化办事处敬老院、快乐谷养老院以及金色阳光老年公寓等11所养老院,养老院的志愿服务已经成为项目部工作的重要板块,志愿服务点的增加为同学们提供了更多的选择与机会,也向更多人展示了校青志的志愿服务,扩大南财校青志在学校的影响力。
即时性的活动范围也更加广泛,项目部先后组织了玄武九洲残疾人文艺汇演、仙林曼度广场"手牵手绿色市集"、快乐谷养老院老人共赏南理工二月兰,残疾人摄影协会同游玄武湖等活动,不再仅仅局限于单纯的传统意义上的志愿服务项目,将志愿服务理念渗透到更多领域。
在校内,项目部首次尝试与南财环保协会合作,共同开展了由江苏省环境保护协会发起的"衣暖人心,青心环保"大型校园旧衣物回收活动,同学们参与活动的热情空前高涨,宿管站前放置的纸箱屡屡被撑破,活动最终取得了圆满成功,所有衣物交由省环境保护协会进行统一的清洗并送往山区,省环境保护协会对我校活动的开展情况表示了赞赏。
另外,项目部本学年新开拓了南京省中医院、东大附属眼科医院、南京总统府、南京明城垣史博物馆、江苏禁毒展览馆等项目。可以说,这个学年是项目部丰收的一年。
攻坚破难、完善自我
在以往的项目活动开展中我们也遇到一些问题,碰到一些困难。
从开展的各个活动上来看,前期准备不充分是影响活动质量的最大的问题,包括活动内容临时变更、人数确认不到位、物资准备不充分等。针对这些问题,本学年项目部加强了对部员的策划培训,结合实际活动情况,确保策划的质量和可行性。在活动前尽可能确认每一个细节,保证活动的顺利开展。
在最后,要谢谢我们项目部的所有成员,九月的相识,十月的相知,你们或许不知道我们有多么庆幸在大二这一年迎来了你们,每次例会看着你们汇报项目时认真的表情,看到活动结束你们发来的照片,看见你们青春飞扬的笑脸,看着你们热爱着自己的工作,见证者你们飞快的成长,是你们支撑起了项目部,充实了项目部,项目部的辉煌属于你们,再一次感谢!
最后的最后,要感谢所有青志同仁们,谢谢你们的支持和配合,项目部成长的每一步都离不开你们,谢谢每一位青志人。
公路no.2合同段项目经理部
2006年4月22日
劳动竞赛总结汇报材料
尊敬的各位领导、同仁:
大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。
在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80.39%。完成的实物工程量为:路基土石方29.3万m3,挖除淤泥3.5万m3,软基换填3万m3,粉喷桩32780延米,路基排水浆砌片石846m3,桥梁桩基础20根,涵洞通道共完成19座。
下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍:
一、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范作用
会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实,使党建工作和施工生产形成互动。在本次施工会战中,全体党员为广大参战员工做出了榜样,如:雨多路泞,材料无法进场,作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足,项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归,坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起注入了活力。
二、抓住机遇合理安排,形成全员参与会战氛围,掀起施工会战,确保了会战目标的实现
百天大战动员会后,项目部结合实际,认真分析了百日会战的形势,周密地制定了总体计划安排,成立了以项目经理为首的百日会战领导组,制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。
在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网;完善安全技术交底制度并确保落实,使每一道工序、每个分项工程都有安全记录;在各施工作业工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心。大家都知道安全责任重于泰山,安全就是效益,形成了没有安全员或责任人在场下不准进行施工的管理模式。
在质量控制方面项目部建立qc攻关课题;严格要求技术人员对每道工序都按设计和规范进行质量检验和验收;加大了质量奖罚制度的力度;同时将现有较强组织能力、业务水平高的6名管理人员充实到生产一线。分别担任起生产一线的工班长和安全、质量监督员等重要工作岗位上,对加强质量管理起到很大的作用。
在工期保证措施及控制方面项目部精心组织筹划,按照任务计划,倒排工期,把百日会战分解为了“30天攻坚战”,“40天大会战”,和“30天大决战”,并加强资源配置,优选上场的施工队伍和机械设备,加大宣传力度,要求大家今天的任务一定要完,不得拖欠,如遇特殊情况情况没有完成,在短时间内一定补上。同时加强对各施工作业队伍人员的考核,对业务水平不满足施工要求的一律换岗,力争做到了谁负责的事情,谁就能完全处理,没有遗留问题,一次成型,避免了返工,节省了时间,确保了施工进度。
三、按章操作,奖惩分明,形成人人争当先进,争当尖兵的浓烈责任意识
以标准化管理为先导,以生产经营为中心。以贯彻落实2月6日国务院印发的《质量发展纲要(-2020)》及公司工作会议精神为目标,落实年度重点工作、查找管理短板和薄弱环节为主线,深刻了解开展“质量年”活动的重要意义,通过开展此项活动,强化标准化管理、质量管理和责任管理,为促进公司“又好又快”发展提供有力的基础保障。
二、活动安排
“质量年”活动主要包开展标准化管理及治理质量通病工作活动、明确工作标准和目标、查找管理短板和薄弱环节及活动总结四部分,活动时间节点与处安全时间节点相一致。
三、具体实施
1、召开质量年活动动员部署专题会议。会议主要对公司及项目部相关质量年活动的各项要求及纲要细则进行了传达贯彻,同时结合我项目特点进行了活动的安排部署,明确设置了活动组织机构,并安排部署活动阶段划分。项目部领导参与了各项工作的进程,进一步的做好工作任务分解细化,同时明确了活动的管理工作短板、工作细化分解、并把我项目部工作重点对我项目职工进行了共享,强化了活动的宣传力度,确保了“质量年”工作的顺利开展。
2、大力宣传,营造活动氛围。为做好此项活动,我项目部通过各种宣传渠道,以“质量零缺陷,管理零起点质量年”活动标语口号为基准进行大力宣传。
3、做出“质量零缺陷,管理零起点质量年”活动承诺。为提升工作质量,完成各个节点目标,认真落实“质量年”活动各项要求,我项目部组织全体干部职工做出了郑重的5项承诺,并严格按照承诺标准执行。
4、查找工作“短板”明确工作重点。按照局发《关于进一步提高员工项目管理及技能提升的通知》,结合“质量年”活动安排,对我项目部的重点工作进行了确认,查找了管理上的短板和薄弱环节,并制定了改进措施及改进标准。同时针对各项工作逐一的制定了工作内容、工作标准、整改措施、时间节点、工作目标及考核标准。
5、强化标准化管理水平,加强质量通病治理。为保证“质量年”活动的顺利进行,项目部大力开展标准化管理活动。对工作实行定量化、规范化、标准化、明确职责,确保各司其职、各尽其责,从而实现管理工作的有机衔接,实现项目目标要素的集成管理,提高整体标准化管理水平。同时在全项目部范围扎实的开展通病治理活动,以提高工程实体质量,不断持续改进。新的形势有新的要求,先进的技术标准和我们现在的资源配置、施工工艺的矛盾是始终存在的,存在就会出现质量缺陷,所以必须不断完善治理质量通病的手段和措施,通过活动实实在在加强质量通病质量工作。
6、加强质量管控,提高工程质量。对我项目质量现状进行分析,调研整理出每月的质量管控情况表,对各类材料和各工序验收的质量情况进行汇总,进行分析。并做到管控上的细致、明确、标准、严格。
四、质量年效果总结
质量年活动开展以来,我项目部积极组织查找管理短板和薄弱环节。通过深入开展质量年活动,促进了广大干部职工质量意识的明显提高,管理短板改进成效明显,标准化管理水平和通病治理水平等都有明显提升。
从总体上看,这次质量年活动确定的各项任务已圆满完成,达到了预期目标,取得了显著成效。主要表现在:
(一)质量意识明显提高,质量管理不断强化。
在质量年活动中,我厂树立“质量是企业生命”的理念,强化产品质量全过程监控,广泛开展质量管理的宣传、教育和培训活动,使质量意识明显提高,质量管理更积极和务实有效。
(二)创新能力不断增强,企业经营效益显著。
在质量年活动中,通过理念创新、管理创新,项目经营管理创新意识和水平有了明显提高,促进了我项目部经营指标达标。
(三)标准化管理效果显著,提高企业市场竞争力。
在质量年活动中,项目部要按照公司统一部署,继续深入开展标准管理活动。通过不断学习及总结发现,标准化管理工作必须与现实管理工作有机衔接,要将标准化要求贯穿工作建设的各个环节,通过扎实细致的量化管理,努力建成标准化项目部,从而提高企业市场竞争力。
(四)安全管理措施有力,安全局面保持稳定。
加强日常设施、设备维护和定期检查;加强管理人员监督检查,接班后由当班中岗网员进行班组隐患排查,严格执行给类规章制度;加强职工安全培训,提高职工操作技能,加强安全意识。通过这一系列工作,使我项目部安全局面始终保持稳定。
根据《吉林省社会主义新农村建设专项资金管理办法》的相关规定,为了更好地发挥省新农村建设专项资金投入的带动作用,切实推动1000个示范村建设,特制定2011年省社会主义新农村建设专项资金补助项目申报指南。
一、申报范围 省社会主义新农村建设领导小组确定的1000个示范村。
二、补助原则 一是上限控制。对示范村上报的项目补助资金实行上限控制,并根据示范村大小、建设实际和原有条件等情况,适当确定补助额度。二是重点支持。重点支持基础设施、公益事业建设和农村环境综合整治项目。三是相对集中。申报项目要具备一定规模,避免出现项目投资过小、数量过多。每个村申报项目1个,最多不超过2个,排好顺序。四是尊重民意。按照基层和农民群众意见和要求确定建设项目。五是奖优罚懒。对于地方投入大、乡村集体和农民主动投入、新农村建设成效突出的,给予适当资金倾斜。
三、补助项目目录 2011年省社会主义新农村建设专项资金补助项目共10类。一是农村道路建设。包括村道、屯道、巷道的水泥路、油路、铺砖建设。二是桥涵建设。三是自来水工程建设。包括水源、泵房、管线铺设的基础设施建设。四是排水排污工程建设。包括路边排水沟、屯内小河流两岸整治。五是清洁能源建设。兴建集中供气的大型秸秆气化站。省支持最高额度不超过70万元,不足部分由县(市、区)财政和村集体、农民自行筹措。六是休闲文化广场。包括场地整治、设施配备、宣传栏建设等。七是垃圾处理场点建设。包括垃圾堆放场所、垃圾处理场、垃圾转动车等。八是有线电视建设。接入有线电视网络或建设卫星接收装置。九是农户围墙、大门改造。支持示范村改造农户围墙,统一格式,美观实用。十是太阳能路灯建设。
四、申报程序及要求 各示范村要按照村、乡(镇)总体规划、建设规划、经济发展规划的要求,提出2011年度具体建设项目,编制《吉林省社会主义新农村建设专项资金补助项目申报书》,经市、县两级社会主义新农村建设领导小组办公室、财政局签属意见后,分别报省社会主义新农村建设领导小组办公室、省财政厅。申报材料以A4纸张尺寸双面打印或复印,左侧装订成册(勿超宽、超高),一式5份,示范村留存1份,市(州)和县(市、区)各存档备案1份,报省社会主义新农村建设领导小组办公室和省财政厅各1份。项目申报截止日期为3月15日,逾期视为自动放弃。(省新农村办供稿)