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工会考察材料大全11篇

时间:2022-11-16 14:07:00

绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇工会考察材料范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。

工会考察材料

篇(1)

中图分类号:J05 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2013)14-0071-01

一、室内设计环保与节能意识薄弱的原因

(一)室内设计的主动权掌握在开发商与设计公司手中

很多消费者都觉得装修麻烦,为了能够省时、省心、省力,往往都会去寻找那些一次性装修好的楼盘。但是这种房子有的是存在一定的安全隐患的,例如有很多材料都是客户没有看到过的,因此并不会知道其在装修的过程中是否存在偷工减料的情况,其所用的装修材料是否能够符合环保与节能的标准,所有的主动权全掌握在开发商与设计公司的手中,用户没有参与到室内设计中,完全是依靠开放商与设计公司的行业自律与道德来进行约束,难以实现室内设计的环保与节能。

(二)室内设计环境的潜在危害需要较长时间才能够体现出来

建筑物中的有害物质的释放是一个相当漫长的过程,同时从室内环境污染到危害病理的出现也是一个从量变到质变的缓慢渐进的过程,并且不同个体之间的差异也较大,有的人也许在很短的时间内就会出现问题,而有的则是要在很多年之后才会出现,也正是因为这种问题,使得很多人都不能够正确的认识到室内设计环境中所潜藏的危害,很容易对室内设计环境的危害淡化或者是漠视。

(三)法律法规的宣传与执行不到位

从国家层面来看是希望公民多采用环保与节能的室内设计的,但是却缺乏相应的鼓励机制。并且国家也很少对公民进行法律法规方面的宣传。虽然我国从改革开放以来,就已经先后颁布了各种关于室内环境相关的法规规章制度,但是在有些地方以及部门仍然会在室内设计中存在“有法不依”与“执法不严”的情况,出现这些情况就是因为缺乏良好的环保与节能意识。还有的行政执法人员对于环保、节能没有形成良好的责任意识,在执法的过程中存在、甚至是放纵的现象。这些都导致了室内设计的过程中不注重环保与节能的现象。

二、室内设计中树立起良好的环保与节能意识

(一)树立起环保与节能的设计理念

设计师应该在设计的过程中多引入人性、环保与节能的观念,对于不同地区和空间的特点进行对比,在最大限度上利用好当地的自然条件,在做到节约资源的同时创造出一个自然宜人的舒适空间环境。首先,对居室所处的外部环境进行考察,对于好的外部环境要尽量的进行借用。其次,对居室的内部结构进行分析,主要包括了空间部分的组成、静动的划分、公共与私密空间,要尽可能的对建筑的原有结构进行保留,并保证每一个空间都能够具有良好的通风与采光。另外还需要注重硬装修设计,尽可能做到简约而不简单,这要求设计师具有良好的设计技能,能够通过新颖的设计创意与娴熟的设计技巧以及适合的建筑装饰才能来对居室的品味进行改善,在营造出一个适宜的居家环境的同时还可以最大限度的对材料进行节约。

(二)采用减法设计

减法设计有着良好的环保节能性,主要体现在:对空间界面的处理用材较少而且较为单一,有时甚至可以直接用建筑结构而不附加额外的装饰来作为空间界面;空间处理采用的是软设计的手法,用色较为纯粹,线形也较为简洁;室内家具的陈设讲究的是功能的多样性组合与实效性。减法设计就是通过使用最少的材料与资源来实现美观与实用的统一。

(三)技术上注重节能与环保

注重合理用材,对于技术不同的工人,其工作的损耗就会不同,例如木工,有经验的木工会考虑如何利用好一块木料并减少废料的产生。而技术不足的工人只会是用一块材料就切割成一块木板,而剩下的就直接丢弃。又如建材商与消费者约定,没有切割过的完整地板、整块瓷砖都是可以退货的,但是有的安装工人却是随意切割,并将所切割下来的材料当做废料,导致花冤枉钱。同时在选择材料时还需要注重选择那些对人体无害的材料。并且合理的选材也可以有效的减少损耗,虽然户型与墙体结构无法改变,但是可以通过选用尺寸最为合适的材料来减少损耗。

三、结语

篇(2)

“我们不排除去柬埔寨投资设厂的可能,但是仍然在关注之中,现在虽然很热,但是作为企业必须考察清楚才能有最终决定”,浙江姿美娜服饰有限公司的副总经理方华对记者说。这家位于宁波的外贸型企业主要生产女装,90%以上产品出口美国和欧盟,近年来由于国内劳动力成本不断上升,曾经尝试在让柬埔寨企业代工。“但是由于我们也是通过中介去下订单,扣除一些费用后实际上并没有便宜多少”,方华透露说。

11个国家、17亿消费者、近2万亿美元海内生产总值、1.2万亿美元贸易总量―这些数据背后充满了令人遐想的商机,和中国一样,纺织服装在东盟地区是极其重要的大产业,自由贸易区的成立将加速这一产业的互动,互动之中,商机出现。

东盟各国对于纺织服装产业的重视程度不亚于中国,尤其是越南、柬埔寨、缅甸等传统服装加工国家,纺织服装被列为重中之重的发展产业,因为它们的国民经济发展很大程度上依赖这一产业。为了发展这一产业,虽然一些国家把我国的纺织服装列入敏感贸易项目,为保护本国产业会采取一些壁垒措施,但是另一方面和中国密切的贸易关系以及招商引资的需要,它们又很需要与中国的互动。

长期以来,纺织服装业在越南经济发展中占有重要地位,2009年出口将达92亿美元,将成为越南第一大出口产品。2009年初,越南政府总理阮晋勇批准了越南2015年至2020年纺织业发展战略。发展战略提出,鼓励国内外各种经济成份投资发展纺织行业,以便为国内纺织生产和出口服务。越南纺织协会最近也对外表示,2010年越南纺织服装出口目标为105亿美元,同比将增长14%,2015年出口目标将为160亿-180亿美元。越南服装业的发展需要大量纺机设备,因为其本国并不具备供应能力,所以对于中国的纺机企业来说,绝对是一个潜力和前景俱备佳的市场。

服装的出口额占柬埔寨总年度出口额的70%多,其中又有大约70%的柬埔寨服装出口到美国。由于全球金融危机,特别是美国的经济衰退,大多数的服装工厂不能确保新订单,作为柬埔寨服装产品的最大采购国,美国可能需要2~3年的时间来处理经济衰退,因此柬埔寨的服装生产单位寻找新市场更为迫切。在寻找新的出口市场的同时,柬埔寨还需要承接订单来维持产业,而柬埔寨便宜的人工也吸引了不少中国企业的目光。

除了这两个国家,其他如马来西亚、缅甸、老挝、菲律宾等国家都对发展纺织服装产业抱有很大期望。由于基础较差,产业配套不完善,它们需要来自中国的产品、订单和资金。老挝的政府人员就曾明确表示欢迎中国纺织服装行业发挥人才、管理、产品开发等方面优势,赴老开办企业。

互补中贸易升温

“在越南卖设备很好的,但是最好能够直接在当地有自己的人员,而不是通过别人代卖”,鲁显荣说。鲁显荣是浙江一家纺机设备企业的老总,企业主要经营电脑横机,两年前曾经在越南销售设备。据他介绍设备卖得比较快,但是后来他并没有再去销售,最主要原因是自己并没有去当地设点,而是要让别的企业代为销售。“如果有精力有实力去当地设厂或者设立自己的销售点,越南卖设备还是可以的”,鲁显荣说自己目前没有考虑去越南的原因是去年以来横机设备在濮院等地卖得很好,供不应求,没有多余的产能。

对于中国来说,东盟各国可以说是真正的邻国,而发展纺织服装产业的共同追求也让彼此互补互利。事实上,即使没有自由贸易区的启动,东盟也日渐成为中国企业“走出去”的选择,我国近年来在纺织服装领域对东盟各国的出口一直在攀升之中,尤其是浙江、江苏、山东等纺织大省。零关税的实现将对这种逐渐升温起到强大的推进作用,如今出口、投资东盟成为炙手可热的话题,其实和“出去”一样,“进来”也照样被很多企业关注,因为中国从东盟各国进口的原料实行零关税后,将大大节约企业成本。

虽然都是发展纺织服装行业,在出口上形成强烈的竞争,很多国内企业在和国外客户讨价还价时最经常听到的是“我们可以把订单下给越南、柬埔寨……”,东南亚国家是抢夺中国出口市场的热门选手,但是中国和东盟各国之间强烈的互补性,使得彼此需要,而且这种需要越来越强烈。

中国与东盟一直保持着纺织品贸易良好发展的态势,近几年,中国从东盟进口最多的纺织品为棉纱、化纤等纺织原料和中间产品,而中国出口东盟国家纺织品、服装的品种较为广泛,针织服装和棉纱最多。总体上讲,在我国与东盟的纺织品贸易中,东盟仍处在产业链的上游,而我国相对处于下游,在服装贸易方面,我国对东盟有较强的出口优势;在纺织原料和中间产品上,双方均有较大的进出口量,双方贸易与加工具有良好的合作前景。另外,随着中国纺织业装备能力的提高和装备的高级化,大批传统纺织机械需要通过对外投资的方式转移出去,进入国际市场来盘活,东盟部分国家作为“资本与劳动力结合最有利”的地方,必为中国企业所重视。

还有最重要的一点,东盟国家基本不在发达国家设限和贸易壁垒针对国名列,中国出口产品谋求一个东盟国家原产地身份,将大大帮助减少贸易壁垒负担。据了解,纺织服装企业在东盟国家设厂除了能享受关税免除的政策外,还有几个有利因素:一是当地某些纺织原材料更便宜;二是更利于开发新纺织市场;三是东盟一些国家劳动力成本低。纺织服装业作为劳动密集型行业,这一点尤为有利。目前,浙江、广东等地的纺织服装企业在越南、柬埔寨、老挝、泰国等东盟国家投资的纺织服装企业不在少数,并有不少纺织服装企业在这一地区投资建厂且获得了良好的效益,而随着中国一东盟白贸区的正式启动,纺织服装生产加工、销售网络转移肯定是中国与东盟今后合作的主要内容之一。

借道东盟

“我们去柬埔寨代为加工的主要目的是为了规避贸易壁垒,因为柬埔寨不受限制”,方华说。

企业通过在泰国、菲律宾、柬埔寨、马来西亚、缅甸等国设厂,或完成产品的后续加工后出口到美国、欧盟等国,或在我国加工纺织品,再到东盟国家加工成服装,以使用东盟国家的配额出口到欧美等消费市场。这种贸易安排在开拓新的出口渠道时可以规避纺织品配额限制风险,享受着欧美等进口国低关税、普惠制等各种优惠措施。一定时间内美国和欧盟仍将中国视为非市场经济国家,中国产品出口到这些地区,一旦被倾销将按非市场经济国家的税率被征收反倾销税。而东盟中的新加坡、马来西亚、印尼、菲律宾、泰国、柬埔寨和文莱既是世贸组织成员,又是市场经济国家,中国企业在这些国家投资设厂,可避免国内企业为争夺出口市场而导致出口量激增、出口价格下降,被部分国家冠以商品倾销而遭受制裁,也可规避被认定为非市场经济国家所带

来的市场风险。

“美国、欧盟的订单越来越不好做,除了金融危机造成的市场萎缩、订单下降,还有一直以来经常爆发的贸易战让我们很头疼,除了正常的贸易摩擦,有时候政治问题也要出口企业来承担,因为政治矛盾计划时往往采取贸易制裁。贸易壁垒多了,相应的制作成本和检测成本大大提高,现在出口利润已经非常低,而且订单还没有以前稳定”,据方华介绍,去年以来国内原料成本大涨,其所在企业曾经试图涨价15%,但是能够接受的客户聊聊无几,有的客户明确说将把订单转移至越南、泰国、柬埔寨等地。

“其实中国的产品在质量上绝对有竞争力,但是成本上涨压力越来越大,还要为针对中国的贸易措施增加检测等成本,所以中国的价格优势在渐渐丢失,而柬埔寨、越南等地却因为不受贸易壁垒限制,人工也便宜,价格的优势就比较明显”,方华说。

但是东南亚国家的成本优势利用起来也并非轻而易举,“比如说柬埔寨就硬性要求40%的原料要从柬埔寨购买,这样有的面料在柬埔寨采购不到就无法代工,即使能够采购到原材料和面料,采购环节成本也将增加,尤其是没有在当地设厂的情况下就很被动”,方华说。

据中国纺织品进出口商会统计,目前到柬埔寨投资设厂的中国纺企已超400家。宁波纺织外贸“龙头”申洲针织集团有限公司曾斥资3000多万美元在柬埔寨建立了日产20余万件服装的纺织工厂,产品从该国直接出口美国市场,规避了欧美对中国内地纺织出口的配额限制。而巨鹰集团、新明达针织等外贸纺织服装企业均通过在东盟设立生产基地,绕开了欧美的贸易壁垒。

陌生的熟悉

为了采写本次主题,记者曾打电话给多家企业,询问是否有投资东盟意向,但是从大多数企业反映看来,东盟其实是一种陌生的熟悉。这种熟悉更多来自于类似于东南亚几国游以及知道越南、柬埔寨人工便宜那种认知。这些认知对于投资来说,连一知半解都还算不上,这种熟悉实际上是一种陌生。

浙江洪合的企业反映,美国、欧盟的订单量自金融危机以来萎缩十分厉害,有的企业甚至达到9成,几乎全军覆没。即使如此,有的企业开发非洲、南美市场,却较少开发东南亚市场。为什么不出口东南亚或去投资呢?“非洲、南美因为有企业出口成功了,大家也就敢去了,开发新市场有时候也是跟风的,跟风也有跟风的好处,起码对风险有所了解。越南、柬埔寨好像很熟悉,但是我们不了解”,一家毛针织企业的负责人说。他同时表示,东南亚比较热,对于毛衫需求不大,估计毛衫的加工能力也比较差,所以不适合洪合人去投资。“像马来西亚不是还要经常来个海啸什么的吗,那把工厂冲了怎么办”,这位负责人半开玩笑说。事实上,他的这些分析和玩笑不无道理。但是由于很多企业家像这样想想之后,就不考虑去东盟投资。投资在很多时候,也是一种机缘巧合。“不熟悉的不做”是很多老板的行为准则。确实,东盟大多数国家耳熟能详,但是具体国家的政治体制、法律制度、投资规定等等却很少有人精通。而且由于国家众多,这种熟知又变得比较困难。东盟各国虽然地理位置上与我国比较接近,但是国情与产业状况与我国大不相同,政体、复杂以及参差不齐的产业水平,让如何选择投资地的准备工作也变得复杂艰巨。

篇(3)

中图分类号: C93 文献标识码: A

引言

土建施工管理涉及到诸多层面,而土建施工现场管理是其中的一个重要层面,在整个土建施工管理中占有核心地位,历来被视为保障土建工程项目安全及质量的关键环节。现阶段,我国建筑业处于高速发展时期,土建工程项目数量庞大,存在土建施工现场管理鱼龙混杂的现象,为了切实实现文明、安全、高效、节能、降耗和优质的施工管理目标,施工企业有必要强化施工现场管理,在管理理念、管理方法上予以完善,发挥现场管理的应有作用,为土建施工管理目标的实现创设有利的条件。

一、土建施工现场管理的重要意义

1、做好土建现场施工管理来提高企业竞争力

把合格的建筑产品投向市场和社会是土建施工单位经营活动的目的。要想在市场中获取更好的经济效益,就必须向市场和社会提供质量高、造价合理的建筑产品,而施工现场就是企业将各个生产要素组合后转化成生产力的综合场所,是企业生产前方必须的作业工地和生产后方各个生产辅助的作业场所。有了施工场所,就需要对场所进行有效的管理。建筑产品的质量优劣、成本高低、施工进度以及效益高低,都跟土建施工现场管理有着密切的关系。所以从这方面说,土建施工企业的主要经营活动以土建施工现场管理为主。土建施工企业要更好地在市场中获取利润,就必须要做好现场管理。而在社会主义市场经济的大的背景下,建筑用户在招标过程中,不仅会审查土建施工企业自身的资质,而且会考察土建施工企业对施工现场的管理状况。所以,土建施工企业的竞争力和应对市场的能力就是由土建施工现场管理的条件和管理水平决定的,只有抓好土建施工现场管理工作,才能使企业在市场竞争中扩大市场占有份率,才能使企业在建筑界屹立于强者地位。

2、做好土建施工现场管理工作给企业经济利益

企业效益的好坏受到建筑产品施工进度的快慢和质量的优劣等因素的影响。有些施工单位无视现场管理,施工无计划、操作无标准、规章制度不执行;材料、工具、设备乱推乱放;现场环境脏乱差;质量、安全事故频发,这种状况无疑会严重制约企业的发展,影响企业的外部形象。实践证明,企业只有重视加强施工现场管理,才能有效提高生产力,提高企业的对外形象。

3、做好土建施工现场管理工作,是生产力发展的需要

当今社会科学技术不断发展,复杂的大跨精度的高层建筑不断增加,这就要求在土建施工中更多地运用新设备、新材料、新技术、新工艺,这就对土建施工企业提出了更高的要求。土建施工企业只有实现管理现代化,即在生产环境和生产过程中实现规范化、标准化以及科学化管理,才能更好地适应社会主义市场经济生产力现代化的新要求。土建施工现场管理作为土建施工企业管理的主要核心,也必须按照规范化、标准化以及科学化管理的要求,建立严格的管理程序、规章制度和科学合理的管理体系,才可能做到土建施工过程中的专业化协作与分工,才能保证土建施工企业适应现代化大生产的需要。

二、土建施工现场管理的基本原则

1、经济效益原则

施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场的不良现象,从而避免形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。

2、科学合理原则

施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场设置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。

3、标准化规范化原则

标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必须坚决服从一个统一的意志,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高施工现场的生产、工作效率和管理效益,从而建立起一个科学而规范的现场作业秩序。

三、土建施工现场管理的优化策略

1、建立完整的组织管理机构

施工现场管理是一项系统工程,涉及到施工现场所有人、财、物和工程质量、安全生产、文明施工等方面的管理。因此必须有一套严密的组织体系来加以保证。所以应建立从企业负责人、项目部经理到各班组长参加的现场管理网络体系。做到机构健全,人员到位,分工明确,责任到人。明确各级管理者和操作者的责任,都做到层层有人抓,事事有人管,形成纵向到底,横向到边的管理网络。

2、编制科学的施工方案

施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件,其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而异。一份好的施工组织设计能够合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要。采用的施工方案不同,所需的费用也不同。因此在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员,共同研究编制施工组织设计,并针对工程实际情况编制相应的施工方案,反复斟酌,优化方案,更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。

3、做好施工现场作业中的技术管理工作

在当前的施工作业过程中,施工企业应依据工程特点以及实际施工现状来不断的完善和优化施工技术其自身的信息管理系统,以做好对施工过程以及施工作业的记录和分析工作,并将工程建设中所使用的施工技术以及施工工艺整理存储下来。此外施工企业还应不断的改进和创新施工技术以及施工工艺,不断的完善以及健全相应的现场管理制度,并进一步的明确相关责任,以切实做好相应的现场管理工作。

4、加强土建施工现场设备材料管理

土建施工会应用到大量的设备及材料,为了实现对设备材料的有效利用,需要管理部门及施工人员的协调配合,强化对设备材料的管理。一是标记施工所用材料的准确信息,如品牌、数量及规格、材质、模版等,确保订购的材料符合工程项目需求;二是将材料做分类堆放处理,依据施工需求安排材料进场,提前做好抽样检验工作,对准予进场的材料进行归类和登记;三是依照工程进度及出库单发放材料,做追踪和检查工作,杜绝出现材料丢失及浪费现象;四是及时整理盘点材料库存量,分类堆放和管理,特别是加强对防潮品和易燃品的保护;五是合理停放并有序使用机械设备,强化机械设备保护工作,降低机械设备磨损和维修费用,杜绝应机械设备损坏所引发的停工现象。

5、加强施工安全管理

因为施工现场存在着大量的、不确定性的不安全因素,严重影响和威胁着从业人员的生命安全,所以,建筑业是被国际劳工组织确定为高危险行业之一。土建工程施工现场管理涉及建筑企业各层次的管理人员和施工现场的每个操作人员,其周期长、外界影响因素多等特点,决定了现场管理的难度较大,安全生产事故的发生,不仅会给人民带来人身和财产的重大损失,还会阻碍国民经济的持续发展并严重影响社会稳定。所以,必须打破传统观念的束缚,在严格执行国家安全法律法规的同时,分析研究并制定一整套适合本企业的科学合理、具有指导作用的、操作性强的安全管理方法。

结束语

土建施工现场管理是一项具体的细致的工作,能为工程安全施工和建筑工程的质量提供强有力的保证,其科学合理的管理方法,使各个部门都参与进来,提高了员工的综合素质。加强对施工现场的管理,不仅能节约施工成本,还可以提高工程施工效益,确保工程施工的质量,为社会发展做出贡献。

参考文献

篇(4)

农村购买力是中国消费市场的一支重要力量,然而在我国宏观经济政策中却重视不够,严重影响了以启动经济为目标的宏观经济政策的效果。启动经济必须重视农村消费市场,启动农村消费市场必须提高农村购买力。

一、地域购买力差异

购买力是人们支付货币购买商品或劳务的能力,或者说在一定时期内用于购买商品的货币总额。它是消费者能对公司施压降低其产品及服务价格的能力,同时也反映该时期全社会市场容量的大小。一切不通过货币结算的实物收支和不是用来购买商品和劳务的货币支出,如归还借款、交纳税金、党费、工会会费等,均不属于社会商品购买力范围。要形成购买力须具备三个基本要素:一是品牌产品的特点及优势;二是消费者需求及承受力;三是品牌产品对于消费者需求的满足程度。众所周知,消费者的购买力与其经济承受力是分不开的。考察消费者的经济承受力主要看他们的收入以及消费者为各项改革和物价上涨的付出。由于收入差距的存在,购买力也存在地域差异。这种地域购买力的差异性表现在:一是地区间购买力的差异。东部地区农村居民家庭对彩电、洗衣机、电冰箱、摩托车需求量与20世纪80年代末相比呈明显上升趋势,录像机、空调、组合音响已进入部分率先富裕的家庭;中部地区农村居民对彩电、洗衣机、电冰箱等较高档次的耐用消费品的需求潜力巨大;西部地区农村居民对耐用消费品的需求将进入数量增长型扩张阶段。因此,在需求的质和量方面都表现出较大的差异。二是地区间消费环境的差异,除基础设施状况不同外,更主要表现在我国是一个多地貌的国家,平原、山区、丘陵、高原、草地、沙漠,江、河、湖、海,不同地形的地区居民即便对同一产品的需求也会有所不同。三是同一地区内不同农户之间的购买力差异。改革开放以来,农村居民之间的收入差距加大,一部分先富裕起来的农民与尚处于温饱阶段的农民在需求上自是不可同日而语。导致地域购买力差异的因素主要有:文化差异、社会差异、群体差异和经济差异。

二、农村消费市场需求的主要特点

与城市不同,我国农村市场基本上还处在比较典型的功能性需求阶段,即比较强调产品的实际使用价值和物质利益,而不太注重产品的附加价值和精神享受。从调查的情况看,农民对产品的要求主要表现在如下几方面:一是价廉。在保障产品基本功能的前提下,价格越低越好。基本功能相同的产品,农民几乎无一例外地选择低价产品。二是实用。强调产品的使用功能,并适应农村的消费环境,而对产品形式需求要求不高。如,目前家电产业纷纷推出的纯平彩电系列,比一般的平面直角显像管彩电的价格提高了将近1/3,这对于广大农民用户来说,仅仅只是外观上的不同,没有什么实质性的区别。因此,农民往往会选择平面直角彩电。三是简便。与价格低廉相适应,要求产品实现其基本功能,而不需过多的奢侈功能。同样以彩电为例,基本只要图像和声音清晰就可,而丽音系统、画中画、超重低音、环绕立体音等功能则可以省略。再如农村使用的固定电话,要求按键简便、数字清晰、通话无干扰等基本功能,而不需来电显示、通话计时、按键多色背景灯等较多功能。简便的另一个要求是操作简单,使用方便,易学易修,越复杂的产品在农村越不受欢迎。四是牢固。农村的消费环境复杂,要求产品有很强的适应性和可靠性,如电器要能适应低压或电压不稳,交通工具要能适应不同的地形和天气等。同时,要求产品有较长的使用周期、耐用抗损。当然,使用牢固并不等于注重丑陋,爱美是每个人的追求,但如果两者发生矛盾,则宁愿选择前者。

同时,农村消费市场需求有明显的层次性:一是农村与城市消费时间上的差距,如一些在城市已趋饱和的家电产品在农村才刚刚进入消费高峰期。据有关专家分析,我国农村与城市之间的消费差距约十年,也就是说城市市场十年前消费的主力商品将会是农村市场十年后消费的主力商品,这是一个大致的规律。二是沿海、中部与西部地区消费的梯度性,即产品消费基本有从沿海到中部再到西部逐步辐射的趋势。三是农民消费结构的层次性,在重要商品需求方面,农民选购的先后次序大致为:首先是生产需要,如化肥、农药、种子、饲料、农用薄膜、农用机具等;其次是建房需要,如建筑材料,装饰材料等;然后才是考虑耐用消费品等方面的需要。

据国内贸易局调研组针对12省、市、区农村进行的调研结果显示,近两年内,农村家电市场消费仍将是一种稳定增长态势,但不会出现对某些商品集中热销的现象,预计消费品零售总额年均增长8%左右。以下几类商品将成为农村市场消费的重点。一是建筑材料。建房是农民毕生的追求,只有建房的需求满足后,才会转向其他日用品及耐用品。二是农机农资。国家关于土地承包50年不变的政策,无疑给广大农民吃了一颗定心丸,其投资热情增高。农用运输车、拖拉机、喷灌设备、高效肥料、良种、农药、温室设备材料和技术等将成为消费重点。三是耐用消费品。经济发展快的农村地区,已开始进入中低档耐用品普及更换期,有些农户一旦有了购买能力,开始讲究“一步到位”。电风扇、电饭煲、燃气具、热水器(太阳能)、中档家具、彩电、冰箱、洗衣机、电话、音响设备、摩托车将是农村消费重点。四是方便食品。农村生活消费商品化趋势将明显加快,食品半成品、方便面、火腿肠、大众糕点、饮料也将步入农村市场。

此外,要开发农村消费市场,不仅要着眼于农民购买力、农村市场需求,还要研究和了解农民消费心理,即弄清农民的消费习惯、心理偏好及审美情趣。中国农民不太注重形式,讲求东西实在。在数量与质量之间,明显更看重数量。可这并不是说企业可以放弃产品质量,去注重外在的“花哨”,而是更多的追求产品内涵。此外,中华民族传统的克勤克俭生活习惯牢牢扎根于农民消费者身上。调查显示,家电产品在农村市场销售的主要障碍不是经济原因,而是农民的消费观念与新一代家电产品以提高生活品质为诉求的理念不协调。因此,企业在开拓农村家电市场的同时,要向农民消费者灌输一些新的消费理念,应当着手强调产品的必需性,诉求的重点是让农民消费者觉得这种产品是生活中必不可少的。而不是强调“提高生活品质”、“豪华”、“时尚”等对农村消费者来说比较空洞的概念。同时,在审美情趣上,农村与城市也有很大的不同,如在色彩上农民比较偏爱深色,尤其是红色,在名称上比较讲究吉祥等。另外,农民对耐用消费品的消费多集中春季,而结婚多集中在冬季和春季。只有了解农民的这些消费习惯和消费心理,我们才能有效确定自己的目标市场,从而制订出可行的推广和行销策略。

三、提高农村购买力。大力开启农村消费市场

(一)大力促进农民购买力的提高

篇(5)

我在工作的实践报告:

一、工资:

成型部:一般的工人底薪900元/月,技术工人1100元/月,加班费1.5元/小时,周末不算做加班。工厂可以包食宿,每月从工资中扣去60元,工人也可以选择不在工厂里食宿。也就是说,工人的工资在1000左右,多的也不会超过1200。

针车部:记件工资,具体每件多少钱要根据不同的鞋子来确定,在旺季每个月工资可达一千五六,淡季一般就是保底工资1100,保底工资的前提是工人的技术熟练,有些技术不好的,比如和我一个宿舍的一位大叔,大约50左右,由于手脚慢,每个月只能拿到六七百的工资。

裁断部门的人较少,了解不多。

一般干部为固定工资。成型部主要的干部有总经理(1)、厂务助理(1)、科长(1)、组长(2)、班长(3)及助理(2)。助理的工资为1300,职位更高,工资相对较高(1500或更高),但所有的干部没有加班费,只有奖金,由于厂里运做较差,故一般的干部也很少拿到奖金,有时报废率太高还要被罚款。所以厂里好多干部也想辞工。

二、工时:

正常情况下,工人一个月只有两天的休假,即两周有一个周日放假,另一个周日晚上不加班。听一些工人说,这个厂在五月分之前是没有休假的。一班制,上班时间:8:00——12:00,13:30——17:30,18:30——21:30。18:30以后的时间算作加班,周末不算加班。加班与否是不能自由选择的,晚上不加班会罚款30元(相当于一天的工资),白天旷工罚款100元,如果只是上午或下午者罚款50元。

有时候工厂赶货,经常会通宵加班。在我进厂的期间就遇到过一次,第二天要出货,但还剩下300双鞋子没做完,本来可以在三四点把鞋子做完的,但由于领导的失误,把材料放完之后却发现还差一定数量。于是出现了,后段上班前段闲着,前段加班后段又闲着的情况。甚至由于差材料,大多数工人都闲着,趴在工作台上就直接睡着了。一直拖到早上八点才结束,由于要装箱,有的工人还要加班到10点多把货物装好。工人们怨气都很大,幸好第二天不用上班,大家都有气无处发泄。

三、假期:

五月分前,本工厂是没有假期的说法的,所以五一劳动节没有放假。端午节前放了一天假,工人们感觉就象受到了从来没有过的恩惠一样,所以端午节没有放假大家也觉得是理所当然的。目前,本厂的放假制度是每个月有两天的休假(每两周有一个周日放假,另一个周日晚上不加班),但这是以不赶货为前提的。如果赶货,就不会有休假,或者把休假换个时间。

四、伙食/住宿:

厂里面可以包吃包住,扣工资60元/月。厂里的宿舍分为三层,二层为男工宿舍,三层为女工宿舍,四层为夫妻宿舍。男工相对较多,宿舍比较拥挤,每个宿舍的人数6-12人不等,寝室只有两个电扇和一个电灯,没有插座,不能使用其他电器,手机充电都要到车间去。寝室门不能锁,安全根本得不到保障,偷窃现象时有发生。每层楼有一个公共卫生间,可以冲凉,不能洗热水澡,工人可以自己到一楼打开水,但开水根本不够用。厂里有专门的打仍卫生的人,但楼里经常堆有垃圾。食堂分为员工食堂和干部食堂,员工食堂还分普通员工和普通干部两个窗口,干部食堂在另一个房间。普通员工每顿三菜一汤,菜可以自选,可以有一个荤菜,但基本上看不见肉。听厂里面在人讲,本厂在伙食还算不错的,在一些大厂里会更差,而且本厂伙食费只扣60元,“这是这个厂唯一在优点”。厂里规定,吃饭只能在食堂,如果把饭盒端到寝室会被罚款。

五、进厂

由于工资待遇较差,工厂总是处于缺人的状态,进厂也非常容易。女孩生熟手都要,男孩一般需要熟练工。一般的面试也只是走过程,就算是生手,进到厂里就会有合适工作,因为大多数工作根本不需要技术。男孩需要熟手,主要是考虑到男孩子比较喜欢闹事。

只需要身份证和两张照片即可,如果有熟人,连身份证都可以不用。厂里面有好多学生工都是亲戚介绍过来的,有的都不到16岁,但也不会有人揭穿。

六、厂规厂纪

罚款:被罚款者都会收到一份罚款单,上面写明罚款原因及罚款数额等,罚款的权利一般在班长手中,因为班长是员工的直接管理者,有的班长会经常隐瞒罚款事实不上报,科长和厂务助理就会直接开罚款单,但班长有权拒绝。

旷工罚款——白天旷工,上午和下午各50元罚款,晚上罚款30元。罚款的权力一般在班长手上,如果与班长关系不错,班长可以不上报,就不用罚款;有时候班长也会考虑到工厂缺人,为了留住工人也可能会不上报。工人请假一般都得不到班长的批准,就算你罢工也没用,如果没请到假而未上班者也算作旷工。据工人讲,有时候生病了也请不到假,有一次一个女工发高烧但班长怎么都批准请假,后来把她父亲叫过来,与厂里面的领导大吵一顿才请到假了。

七、保险:

没有任何保险。记得一次,总经理讲话时提到:“如果你们大家积极性再高一些,把鞋子做好,把速度加快,我们厂里有了相当的利润,我们才有精力去给大家谋福利嘛。现在倒好,鞋子要速度没速度,要质量没质量,厂里都快亏损了,我们怎么去给大家买保险。我们是一个团队……”。听了觉得好笑,没有给工人买保险还有冠冕堂皇的理由,甚至告诉工人“我们大家是一个团队,要团结”。

工娱设施:

工厂有一个篮球场,但工人几乎没有时间打篮球,只有晚饭时有时间(吃饭时间总共一个小时),而且也只能容纳几个人能玩。食堂有电视,但看的人很少,只有吃饭的时候看几分钟。除此,厂里面没有其他工娱设施。

八、其他

管理层态度:

班长,科长对工人的态度还不错;只有一个组长态度很恶劣,经常会骂人,“你怎么这么笨阿”、“妈的,快些做,堆了这么多”等等,声音特大,整个车间都听得见,但工人有顶嘴的权利,大多数工人都看不惯这个大吼大叫的组长,经常与他对骂,组长也无奈。

童工:

童工主要是学生工,一般是经过厂里的亲戚介绍过来的,这样厂里也不会过问。非学生的童工一般都是通过办假身份证进厂的,厂里也不会在意,只要身份证上超过16岁即可。在成型部就有一个小孩子,看起来应该就十四五岁的样子,但他始终说他有十六岁。针车部门有一个男孩,四川人,还在读初中二年级,14岁。他一个亲戚在这个厂里打工,所以就把他叫过来了,准备在厂里干一个月。

职业安全健康问题:

化学品危害(包括对化学气体、溶剂等的各类接触):洗斜鞋面工序用的去渍水、甲苯都是有毒物质,特别是甲苯,毒性很强,但工厂里没有任何防护;喷亮油时,附近都充满了亮油雾滴,旁边的人呼吸都特难受,工厂也不会主动发口罩,只有当工人强烈要求时才发,也只是发给少数要求的人。

粉尘、噪音较大;视力损害(包括工作场所光线太强太弱,或长期面对显示器等问题);重复性动作引致身体劳损:幅射危害。

对于当代的大学生来说,非常有必要利用假期的时间,走出校园,走出小家庭,深入到全国各地的基层群众中去,去广泛的实践、调查、走访。了解最真实的社会、生活;了解最真实的人,明确当代青年的历史使命与责任。

篇(6)

引言

房地产广义上指土地、土地上的永久性建筑、基础设施、水、矿藏、森林等自然资源,以及上述各项所衍生的各种权利和义务。狭义的房地产仅指土地和土地上永久性建筑物及其衍生的权利。简单地说,房地产就是房屋财产和房屋相关的土地财产的总称。1房地产作为中国经济的重要组成部分,影响着中国的经济,改变着中国老百姓的生活质量和幸福指数。如何做好中国行政区域最多的县(市)级房地产市场,是每一个县(市)政府必须考虑的课题,也是投资开发者思考和实践的问题。笔者通过四年对“滨江一号花园”项目2的开发实践,就县(市)级房地产的开发建设谈些实践的体会与思考。

一、县(市)级房地产市场在呼唤“好”房子

中国的房地产,经过几十年的开发建设,人们对住房需求由初期只要有房住就行,到后来的商住一体化,户型多样化,高层、多层、排屋、别墅组合化,再到目前的理性选房和因人定制。 随着人们生活水平的不断提高,思想不断更新,对房子有了更多的要求和定位。“滨江一号花园”项目的成功证明了,县(市)级房地产市场在呼唤“好”房子。笔者认为“好”房子需具备以下“五好”:(1)好地段。项目处所在地的核心或主要区域,交通便捷、生活配套齐全,周边有学校、医院、商场、文化娱乐设施、公园等。(2)好环境。业主看见的是舒适美好养目的,闻到的清香润肺愉悦的。(3)好设计。设计时能充分考虑户型产品的多样性、结构布局合理、日照时间充裕、景观景色互动,兼顾庭园、露台、阳台、阳光地下室,建筑立面丰富,人车彻底分流,智能系统的配套。(4)好建造师。依托一支优秀的建筑团队,完美执行项目规划设计中的各个环节。通过建造师不断修正完善,调整设计中存在的不足,通过建造师的艺术加工和修饰,将建筑和园林景区的楼台、亭阁、廊、桥、湖、水、山、色等等相得益彰,锦上添花。(5)好物业。实现安全、卫生、文明、安静、和谐和健康的小区环境都要一支优秀的物业团队的管理和服务。

二、县(市)级房地产项目成功开发的环境因素分析

(一)政府机关的服务质量,是加快县(市)级房地产项目建设的重要保障

一个项县(市)级房地产目从立项,方案论证,到前期四证一书的办理,涉及到几十个政府部门的盖章认可。如“滨江一号花园”项目所在地政府(新昌县政府)将政府所有可以集中办公的机关部门统一集中,成立了政府公共服务平台――行政便民办证中心。提高了办事效率,简化了重复手续,缩短了工作流程,减少了相关环节。国土、规划、建设、房管、质监、水、电、气、消防3、人防、气象、环保、国审办、白蚁、墙改办等部门在政府的倡导下,都给予不同程度的服务和方便。

(二)公共配套设施的完善,是县(市)级房地产项目开发的基本要求

县(市)级房地产项目在落户前,开发企业一般都会考察其房地产项目的公共资源和配套设施情况。考察项目相关的公共配套资源和设施是否完善,主要是道路环境是否畅通,施工车辆进出及后期项目建成后,交通设施是否健全、合理;电力走廊是否安全,高压有否影响小区开发,对建成后的有否构成影响;排污供水供气系统是否建设到位,对项目开发和后期供给对接是否会有问题等等。

(三)生活配套设施的齐全,是县(市)级房地产项目开发的有利条件

一个好的县(市)级房地产项目在对公共资源进行考察过程中,必定会对周边的生活设施进行考察,这将对今后的业主或周边的环境产生积极的影响。特别是学校、医院、图书馆、公园、市场、商场、公交站点的配套尤为重要。有些项目,可根据周边缺少的布点进行结构性补点。如开发的项目大可配置幼儿园、商铺、超市,甚至小学、社区,不论怎样,齐全的生活配套设施对开发建设的项目具有十分重要的地理条件和集聚优势。

(四)施工队伍的合作共赢,是县(市)级房地产项目建设的首要前提

在县(市)级房地产项目的合作开发建设中,必须遵循合作共赢,共同发展,共同得益,共同进步的原则。县(市)级房地产项目开发建设,一讲质量,二讲速度,三讲品质,四讲共赢。品质是形象,质量是生命,速度是效益,共赢是前提,四者应该并驾齐驱缺一不可,否则,合作的队伍一盘散沙。做的产品,没有生命力,没有影响力,更没有效率。绍兴有句老话:“前半夜想想自己,后半夜想想别人”,意思是在考虑自己利益得失的时候,千万不要忘记别人,忘记合作伙伴的利益和感受,只有客观处事,真心合作,真诚相待,时时把合作方的利益和感受放在首要位置,才能保证项目的顺利实施。正因为新昌“滨江一号花园”项目遵循了这一原则,在屡次质监、建设、房管等部门检查验收中,都经得起检查和考验,不论是明查还是暗访,体现了财散人聚,人聚财散的道理。

(五)训练有素的管理团队,是县(市)级房地产项目建设的组织保证

一个县(市)级房地产项目从酝酿、规划、设计到实施,是一个系统过程,更是一个系统工程,要使项目得到顺利实施,需要管理团队和全体员工良好的专业素质,优良的品性素养,快速的执行能力,乐于奉献的敬业精神。对于管理队伍的建设,笔者从以下六方面做了实践探索:

(1)规范制度。制度让员工一起参与制定,一起酝酿。制度一旦确定,就得遵守,坚决杜绝人治项目,由制度规范,以制度制约,制度面前人人平等。(2)设计人生。 让员工有梦想、有追求、有目标,并帮助员工设计人生规划,有阶段性方案和职业生涯计划。(3)能力培训。将企业员工的专业技能培训和知识结构改变提升作为日常的重要工作,给员工充电学习,丰富知识,提高工作能力。(4)授权信任。在考察、培训的基础上,对团队不同岗位,不同人员进行不同的授权。(5)监督担当。通过监督,出问题;通过担当,吸取教训,并将教训成为日后工作的经验和积累。(6)和谐互动。通过各种形式进行互动式无障碍的交流和沟通,如开展文娱体育活动、旅游度假休闲活动、谈心交心和家庭慰问活动,让团队的每个人有荣誉感、自豪感。

三、县(市)级房地产项目需要经济效益与社会效益并重

经济效益、经济指标作为考核的依据, 社会效益、社会责任作为企业、项目建设中的重要内容,笔者认为,两者密不可分,相互依赖、相互影响、相互作用。

(一)始终围绕效益开展工作

经济效益是指通过商品和劳动的对外交换所得的社会劳动节约,即以尽量少的劳动耗费取得尽量多的经营成果,或者以同等的劳动耗费取得更多的经营成果。4 县(市)级房地产项目建设,要始终围绕效益开展工作。

(1)做好项目预算。对项目的整一个经费列表,进行详细预算,包括土地款、建筑成本、多项规费、营销费用、财务成本、管理费用和税费进行预测,对项目的收支进行评估,做到心中有数,合理科学安排资金,保证项目资金的安全和运行的正常。

(2)筛选施工队伍。项目建设,队伍选择尤为重要,一般经公开招投标,低标者中标。而标书中一般对甲供部分进行二次安排,如桩基、电梯、消防、智能、墙面涂料、防水、景观、绿化等系统,这些系统的分包单位和总包单位都须经严格的挑选比较,方能承建,否则就会对项目的整体实施带来不利。

(3)严格规范管理。严格按流程操作,按图施工,一旦出现微调,就得产生工作联系单。联系单必须严格把关,施工进度和质量应按标准进行。管理团队和公司质监部门多头检查,确保质量,材料采够环节应有专人负责,货比多家,保障采购材料价格合理,质量优良。工程款支付,按合同办理,杜绝人为提前或滞后支付,避免负面影响。

(4)快速回笼资金。项目要统筹兼顾,尽快销售,采取一边建设,一边办理手续,等待销售节点一到,就抓紧销售,尽可能多的创造效益,减轻土地款、建筑成本、财务成本等多项费用的压力。

(5)降低成本开支。严格控制各个环节的支出,如项目招投标的设定,材料采购合同及进料的把关,施工联系单的签证,营销费用确定,财务成本控制,业务的控制,日常管理费用的统筹,从上到下形成成本控制。

(二)社会效益并重

项目在开发建设中,在精打细算获取经济效益的同时,必须兼顾社会效益5。只有这样,项目才会有更好的经济效益,产品才会成为作品,口碑才能成为金杯。自然人成为社会人,担当社会责任,而社会才会更好回馈于企业(项目)。

(1)提升城市形象。县(市)级的建筑一般设计简单,区别不大,造型普通。“滨江一号”项目通过精心设计、精心建设,强调总平面规划的设计感,将建筑和周围环境完美结合。强调以人为本的原则,营造舒适宜人的物理环境与人文环境,促进人与自然及人与人之间的亲和关系;强调居住场所和家园的人情味与亲切感,使居住环境给人“回家的感觉”。滨江一号项目建成,受到了政府机关、社会和老百姓的广泛关注和认可,带动了整个行业的规划设计,改变了政府部门、投资企业的建筑理念,影响着今后新昌的建筑风格。

(2)创造社会财富。项目开发,企业取得经济效益的同时,必定会有大量税收和各种规费产生,项目越好,对社会的贡献度就越大,正能量也越多。如新昌“滨江一号”花园项目,四年缴纳各项税费7700万余元,建筑施工、安装材料投资3个多亿,提供许多就业岗位,物业公司就有50名员工参与项目的后期管理和服务。

(3)传递正能量。经常教育、引导、带领员工,珍惜共事缘分,明白好同事一定是好朋友,相互学习,取长补短,堂堂正正做人,学会本事做事。通过人生规划、设计、培训、交流和教训经验等等做法,传递给员工,无论去哪里,做人做事一定要有正能量。

(4)打造一流品质。作为开发商一定要牢固树立百年大计,质量第一,建筑每一环节保质保量,同时兼顾艺术和美感,将建筑群组和小区景观、庭院、绿化、假山、瀑布融汇成花园,使业主感受到小区的路、桥、廊、亭和轻音乐的美妙环绕在业主的生活中,使业主体验和感受到不出家门,享受公园般庭院风光的温馨和美丽。

四、县(市)级房地产项目建设中面临的若干问题

(1)规划工作面临新的挑战。由于城市的快速扩大和众多项目的上马建设,给规划部门在“规划的前瞻性,人员的专业性,理念的创新性,服务的主动性”四个方面提出了更高的要求。

(2)公平竞争环境有待完善。新昌由于特殊的社会现状和经济结构,有些上市公司为了求得更好更快发展,迫切需要跳出新昌,走向世界。作为政府,为挽留企业,以一些补偿的政策弥补企业的损失,为企业开了政策性口子。表现在土地成本的不一致,而土地价格较外地房企投资开发便宜优惠。由于土地成本的不一,这些上市公司的置业企业在开发中就有筹码和优势,也就失去了市场公平的竞争性。

(3)房产项目同质化明显。县(市)级城市因资金、土地、人才、理念、需求等方面的差异,落后于一、二类大城市。在较多项目开发上也存在产品单一、产品同质化、结构简单、立面统一,排式居多,造型没有立体感,建筑不够艺术美。

(4)企业经营管理理念和模式不当。从四年实践的观望、比较,分析和运行,从新昌的同行看,有些因股东想法不一、思路不同、理念不合而出问题;有些因传统家属管理模式,任人唯亲,不善进谏而出问题;有些因投资分散、人员分散、战线过大过长而出问题;有些因成本过高,产品品质不高,市场产品滞售而出问题。

(5)项目施工图设计精细不够。往往是大方案大设计起点高、气场大、形象好,给人有视觉的冲击,吸引眼球,效果好,而在具体的操作中,因不够精细和认真,造成设计与施工图不符,施工图与实际施工不准。如施工图设计细化深度不够,节点做法不明确,各专业之间设计衔接度、配合性不够,立面造型未考虑,到户内视线、采光,产生视觉不好,阳光问题等等。

(6)专业性较强的技术业务人员缺乏稳定性。由于项目公司是临时组建和搭建的团队,对各个岗位、每个人的能力都有一个熟悉了解的过程,特别是专业性较强的技术业务岗位和工种,需要一些受过专业训练,有过施工积累和经验的骨干担任。然而,项目公司因为项目的性质决定短期性,员工会感到安全性、稳定性、成长性不够,因而造成项目公司人才难招、难聘,关键岗位缺少,影响项目质量的进度和效益。

结语

在当今我国房地产行业,大量的存量滞销库存房形成了的空城,并伴随着雨后春笋般的增量开发。如何消化破解存量,需各级政府调控,通过一系列的政策措施,如城中村改造、基础设施建造,将存量作为经济适用房、安置房消化取代;而对新开发的增量,应严格把控地域需求的差异性,做到规划优化、设计科学、施工优良、服务规范的刚需改善型房子。中国房地产不是到了尽头,没有了市场,而是应将老百姓欢迎的好房子、好楼盘做出来。将刚需的房子造出来,满足人们日益发展不同层次的需求。■

注释:

1. 杜安国,《房地产发展与经济结构调整》,《合作经济与科技》2009年370期

2. 2010年12月29日,笔者和三位股东合作,在浙江省绍兴市新昌县七星新区以2.33亿人民币,公开拍得土地并建设“滨江一号花园”楼盘,该地块位于江滨南路南侧与下三溪村东侧,东接万丰广场,北临新昌江,规划用地面积45621O,容积率1.9%,建筑面积120000O。产品由排层、跃层、高层组成。共计房源615套。截止2014年12月底,项目交付使用前已销售566套,销售成交率达92%,销售合同价7.34亿,回款6.7亿,回款率达91.28%,上交地方政府各项税费7700万元。2012、2013、2014年连续三年被新昌新闻媒体最具影响力的新昌信息港评为最具人气口碑奖楼盘。2014年12月24日(圣诞节平安夜)按计划顺利交房。“滨江一号花园”以高端的品质,良好的户型结构,合理的价格定位,销售率、回款率、口碑都远超周边楼盘,得到了新昌人民的认可。

3. 消防部门为了能将验收后期工作推到前端,提前与开发企业交流、培训、宣传消防规范的严性、政策的原则性、设备设施的重要性,尤其是消防方面和消防通道的标准要求,让开发商充分了解情况,避免二次投资造成人为浪费。并成立“红督查”队伍,接受社会各界和新闻媒体监督。召开座谈会,指导开发企业如何做好消防的规范工作。

4. 魏淑红,《提高商业企业经济效益的途径和措施》,《现代商业》2011年08期

5. 社会效益,是指项目实施后为社会所作的贡献,是企业经济活动给社会带来的收入,最大限度地利用有限的资源,满足社会上人们日益增长的物质文化需要,是对社会的发展进步,对物质文明和精神文明建设产生的影响度。

参考文献

1. 杜安国,《房地产发展与经济结构调整》,《合作经济与科技》2009年370期

篇(7)

力,本义指力量、力气,特指动物筋肉的效能,后引申为一切事物的效能,如能力、威力等。在物理学上,物体之间的相互作用也称为“力”。在哲学上,力可以定义为有助于实现目的的事物。对规律的认识有助于实现目的,是一种力。世间万物,皆有力之作用,学校教育管理之成败更是各种“力”的相互影响消长的结果。如何方能取得学校教育管理之最大之效能,发现、统筹潜于学校管理中的各种“散力”,使之准确定位,有效聚合,为唯一通途。

 

一、核心人物的思想力

 

一个学校中,校长必然是核心人物,是精神统帅,是学校灵魂的最高引路人。新东方教育科技集团执行总裁陈向东认为:“一个领导唯一拥有的特权就是比下属多一点可以用于思考的时间。”杭州市求是教育集团总校长郑仁东曾说:“我给自己的角色定位就是做一个学校的思想者。”这些话都很有道理,思想也是一种力量,会思想更是一种能力。学校里的核心人物,目光深远,思想正确就能给学校的发展勾画美好的前景,确定正确的战略意图,指定明确的前进目标,引领自己的员工不折不挠地一路前行。学校的思想者,更会在学校精神气质上烙刻鲜明的个人色彩,在学校历史发展的轨迹中留下自己曾经践行的足迹。

 

色彩美否,足迹深否,往往取决于核心人物思想力之强弱与正误。因此,作为校长——学校的核心人物必须学会科学思想,还要懂得表现自己的思想,让所有员工都明确自己的意图。我接触过的一位名校校长曾说:“学校的大小事务,我只是过问,却绝少插手。但一年中我却必须为全校教职员工做几场有关我的办学理念和教育思想的报告,只有这样,他们所操办的所有事务才能围绕着学校的办学目标,奔走在正确的道路上。”

 

二、领导层面的决策力

 

学校的领导不仅仅只有一个校长,一般情况下存在由党支部书记、副校长、工会主席等人组成的领导层。在校长提供思想的前提下,学校领导层面的相关人员还应该就校长之所思所想进行科学论证,正确决策,同时不能仅由校长一人进行有限的思想,必须为校长之思想拓宽思路,补充修正。管理学上的很多失败经验就是因为整个领导层面决策力的退化和丧失而使团队成为“一言堂”。“一言堂”的结果往往就会导致核心人物的私心孽欲不断膨胀而无法得到有效约束,把整个集体和团队想当然地当成个人私产,可以为所欲为。

 

领导层内的每一个个体都必须有一种正确的认识,学校的任何决策自己都有责任和义务为之承担后果。而后果之优劣,自然又依赖于决策前领导层的成员对自己所拥有的决策能力的正确运用。我们看过很多案例,在决策之时,领导层中的某些人大脑基本上不动,或是人云亦云,或是沉默为金,把自己的决策能力和责任束之高阁,某些人则大脑乱动,无论对否,一律反对,把对台戏唱得风生水起。但是,责任总是责任,当错误的决策产生错误的后果时,无论你是附合者和悖意者,作为领导层面的成员,都难以逃脱制度的惩罚。因此,当你进入一个领导层后,对决策力运用的学习和养成就成了一门必修课。

 

三、中层干部的执行力

 

执行力,指的是贯彻战略意图,有效利用资源,保质保量达到预期目标的能力。这种能力是工作中把战略、规划转化为效益和成果的关键。而关键中的关键则是选择具有强大执行力的人,并把他们放在最适合的位置上。体现在学校的管理工作中就是中层干部的配备。

 

一个称职的中层干部应该具备这么几个要素:首要的是不折不扣执行决策的信念。只有凭持这种信念,才能最大限度地将核心人物的思想和领导层面的决策坚持贯彻下去。其次要有灵活融通的执行能力。领导层的每一项决策在现实工作中总会经受各种各样考验,如果思想僵化,只知一意孤行就会无限制地扩大困难和阻碍,而融通的态度、灵活的方式却能保证决策有效地执行下去。再次应该有重新修正决策细节的能力。领导层提供的决策往往只是一个大框架,在具体操作过程中总难免会暴露出一些设计时的欠缺,因而以总目标不变为原则不断根据实际变化而修正工作细节就显得格外重要。这种修正能力也体现出了中层干部的创造性和主动性,也是构成执行力的重要成分。最后应该具备上传下达的人际沟通本领。任何决策都不只对领导个人负责,决策执行的后果决定了学校中每个成员的声誉和生存空间,中层干部在严格执行中也应该让学校每一个成员,至少是相关岗位的人员都明确其执行决策的重要性。

 

四、团队成员的凝聚力

 

我们常在一些学校看到这么一句话:“爱生如子,爱校如家。”关于“家”,我想每个人都懂得,家并不是一间固定的房子,也不是一笔庞大的金钱,更不是三五个人的简单组合,而是一种浓浓的亲情。“有亲人的地方就是家”。如果每个教职员工都对学校产生了深厚的情感,那么,做到“爱校如家”四个字也就并不那么困难。爱校如家,显性的表现就是每个成员对学校这个集体的凝聚力。

 

陈向东在《做最好的团队》一书中说:“要打动别人,就得先打动自己;要打动自己,就得先让自己有所担当;要让自己有所担当,就得记住做任何事情不仅仅是为别人做,也是在为自己做,从而让自己变得更完美,更有韧性,更有魅力,更有责任意识,更值得信赖,进而就会打动人心,赢得尊重,变得更加开心。”这种打动、担当实际上就是一种团队成员对集体凝聚力的体现。然而,凝聚力决不会凭空而降,它有个蕴萌、激发、爆发、内华的过程。而这个过程的完整体现往往又以核心人物强大的人格魅力、领导层面的正确决策能力、集体生活中的归属感召力、预期个人收益的期望指数等共同构成的向心力为触发点和终结点。当凝聚力内华为每一个团队成员的工作处事之准则后,他们必然会快乐地工作,幸福地生活。

 

五、规章制度的规矩力

 

学校管理工作应该体现出一种科学的操作过程,而不应该是带主观色彩的“操纵”过程。“操纵”者往往基于个人情感的好恶、对利益分配的私念等因素而使管理过程、管理结果随心所欲化,操作者则严格依据预先设定的科学方案,对照相关的规章制度,按正确的流程运作,并在完成管理事项后,能够以公平、公正为标准去保证成果和利益的分配。所以,古人称:“无规矩不成方圆。”就是对规章制度所体现的规矩力最好的解读。当所有人都按规矩来办事时,就会形成一股强大力量。

 

许多学校从弱劣走向成功,就是在转化过程中懂得了运用规章制度所产生的规矩力,通过各种方式教化每个人都以最为严肃的态度对待规章制度并达成共识,严格遵守。而许多学校从辉煌坠入颓废,往往也正是因为漠视规章制度中所蕴藏的规矩力的后果。特别需要警醒的是,对规章制度的规矩力之破坏,往往就是那些规矩的制定者和维护者。当成功的光芒迷离了双眼时,规章制度就可能不再是成功者的守护神,反而成为他们贪恋更大成功或挥霍成功的绊脚石。于是,规章制度就仅仅只是用来约束别人了。这种对别人的约束绝不可能持久,规矩的制订者和维护者对规矩的破坏终究会败露,于是所有人的都会开始由悄悄然地破坏再到公然地践踏原先的规章制度啦,于是,当成功被全部挥霍殆尽后,当规章制度已完全褪色后,大厦的崩蹋就在所难免了。

 

六、校园文化的情感力

 

校园文化是以学生为主体,以校园为主要空间,以育人为主要导向,以精神文化、环境文化、行为文化和制度文化建设等为主要内容,以校园精神、文明为主要特征的一种群体文化。健康的校园文化,可以陶冶学生的情操、启迪学生心智,促进学生全面发展。这种陶冶和启迪就是一种情感的力量,可以称之为“情感力”。校园文化所产生的情感力主要体现在师生员工,特别是学生对校园精神文化的认同。当学生以自己为“某校学子”而自豪时,他们就会主动地维护学校的荣誉和形象,这种主动性总能表露于他们言行的每一个方面,比如最直接的就是在学习中能够积极要求上进,在活动中能够严守学校规章制度,在行为中努力做到尊师重教,用实际的行动和优异的成绩证明学校的可敬可爱。反之,如果学生不理解、不接受校园文化,排斥学校的精神养育,则也会用自己的言行否定学校的形象。由于学生曾身潜校园实地而后现身说法,并形成舆情,这种负面情资往往就会对学校的形象造成众口铄金般的巨大杀伤力。

 

从这个角度看,校园文化建设之重要性就不言而喻。但在学校管理工作的现实中,我们却不难看到,很多学校并没有注意到这种重要性。有些学校,就此工作而言,仅仅只是停留在规划、计划等文字材料上,得过且过,少有实际行动,还有一些学校,不但连一般的教职员工不知何谓“校园文化”,连作为核心人物的校长也不知此为何物,当然就更无从谈起校园文化之建设和发挥校园文化的情感力了。校园文化是一种真正的软实力,是一种延续学校历史生命的驱动力。

 

七、教育资源的融合力

 

学校教育是大教育的一个组成部分,要想学校教育取得成功,离不开社会教育和家庭教育等多方面的协作。因此,紧闭校门办教育是绝对不可取,更是不可行的。对于担负最大教育职责的学校来说,除一般意义上的教育教学管理外,还必须在合法守规的前提下利用一切能够为学校教育所利用,有助于学生健康成长的来自校园内外的教育资源,这就是学校教育管理工作的教育资源融合力的问题,它是一种管理的艺术,是一种管理工作中巧实力的运用。

 

这里我们以杭州市求是教育集团为例着重谈一下如何将校外的有效教育资源融合为学校的教育力量,在这方面,他们确实挥洒得淋漓尽致。以家长委员会为组织形式,借来自社会各个阶层、各个行业的学生家长之力量,为学校添置了大量的教育硬件设置,解了学校教育工作中的许多燃眉之急。发挥不同家长的能力特长,给予法律顾问、体育顾问、艺术顾问等名头,让他们在学校的各项工作中无私奉献,为学校正常的教育教学工作保驾护航、出谋划策、添砖加瓦,助学校取得更多、更高的荣誉。洞开校门热情邀请家长,让他们深入校园现场,与领导、教师和孩子们做最真诚直接的交流。无碍化的沟通容易达成共识,化解了许多家校沟通中的误识,从而使教育教学工作,特别是一些教育改革得以顺利进行。此外,求是教育集团还有效融合社区的教育资源,以假日小队、社会考察、警民协作等不同形式为平台,让一切能为教育之健康发展而服务的力量都走进校园,让教师走出校园做一切能为教育服务的工作,效果显著。

 

八、教育业绩的影响力

 

学校教育管理者应认真努力地做好影响力的创建、宣教、反馈、分析、重建等每个细节。第一步是创建。先要对学校里的全面资情做疏理,查漏亦补缺,扬长不避短。寻找学校存在的亮点,分门别类,为后续宣教工作做准备,更重要的是发现问题而不是回避问题,研究解决问题之道法,保证今后不再出现类似对学校有负面影响力的情况。第二步是宣教。之所以称宣教而不称宣传,就是因为这一步又分两面。宣,针对校门之外,对家长,对社会而言,让他们了解学校存在的各种亮点,明白学校在教育教学工作中的优势。教,针对校门之内,对学生,对教职员工而言,特别是对学生,通过这种方式培养他们热爱学校的情感,为学校而自豪。俗话说,酒香还要勤吆喝。很多学校基于一种惰性,很不乐意做这样的工作,白白浪费了这种扩大学校影响力的资源,实在可惜。第三步是反馈。反馈侧重于了解来自各方面对先前宣教的态度,倾听人们对学校今后发展的意见和建议。海纳百川,只因大海能低下身姿。学校的影响力来自老百姓的口碑,当然必须聆听他们对教育需求的最真切的声音。第四步是分析。既分析所收集之反馈信息,又分析各种反馈信息中反映出的教育需求,还在于根据社会对教育的实际需求制订进一步提高正面影响力的发展方案。最后一步是重建,也是下一轮创造影响力的开始。如此往复,在社会影响力不断提高的情况下,非名校也将必定成为名校。