建筑工程造价管理3篇

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建筑工程造价篇1

1工程概况

山西太原某公司新建职工住宅建设项目，包括主体建筑、设备工程、配电工程、室内精装修、智能化工程。经过建筑单位的调查和计算,最终决定建设地上3层,地下1层,每层8套的住宅楼，占地面积1850m2，总建筑面积约为4800m2，其中住宅面积约为3520m2，该项目投资830万元,计划在80天内完成。这项工程具有一定的施工难度,也有着较高的质量要求,这就要求建设单位要科学规划建设内容,并对该工程进行合理的造价动态管理。

2基础建设工程造价动态管理与监控所面临的问题

2.1不健全的工程造价动态管理体制

在工程建设中，建设单位希望取得更高的效益,同时根据相关规定设立了相关的评估制度，但如果企业在建设这种体系时,忽略了工程造价中某些因素的直接影响,在建设阶段就会形成相应的脱节现象,对建筑工程造价的运行动态管理水平造成不良影响。为了获得更高的经济效益,建筑公司在工程建设时也会根据公司自身的情况制定相关的施工条件及标准。在工程建设过程中,建筑公司忽视了其中的造价管理,也未根据施工情况建立相关的造价管理制度,这样工程在建筑过程中出现问题的可能性也会增大。建设单位很少与其他行业以合作的方式来完成同一个工程,这样选择出的工程材料的质量比较差,再加上相关制度的不健全，建设单位很难完成工程造价中的动态管理工作,最终对建设单位的经济效益产生较大影响［1］。

2.2建筑工程在招标阶段所存在的问题

建筑工程在施工前，首先要做的是工程招标工作,同时，建筑公司会制定相关的投标计划书,保证本公司能够竞标成功。而为了提高竞标的成功率,在这些投标计划书中也会涉及工程相关的计价问题及其他的资料。同时，建筑公司为了保证中标,通常会以较低成本来进行竞标。在实际工程建设时,如果按中标时的报价进行施工，会因资金不足而产生较多的质量问题,建筑工程的施工进度及最终的质量也会受到较大的影响。建筑工程施工前，需要设计师进行相关的设计,但是当建设单位给出的设计费较低时,设计人员也会因为费用问题而降低设计的质量,导致最终设计出的模型可能达不到施工的要求,最终的质量也会受到较大的影响。还有就是施工人员对图纸不够熟悉,在施工过程中发现问题比较晚,解决问题会耗费较多的时间,进而延误工期。当建筑工程不能在规定的时间内完工时,施工企业的经济利益也会受到直接影响,进而影响施工企业的声誉。再者,当建筑工程的经费比较低时,施工企业为了获得更高的经济利益，会在施工过程中降低建筑材料的质量,降低工程质量水平,甚至出现一些影响人们生命的安全隐患问题。竞标公司之间的恶性竞标行为会对后续的建筑工程的质量和进度造成影响,施工方和业主在建筑工程完工后也会遭受巨大的经济损失［2］。

2.3建筑企业的工程造价意识比较薄弱

建筑企业从建筑过程中获得经济利益,所以建筑企业会对工程进度和竣工日期给予较多的关注,如此则工程造价的动态管理及控制工作会受到企业的忽视。其次,有些建筑企业在整个建筑过程中会采取较为落后和传统的建筑工程成本控制和管理方法。但事实上,传统的成本控制管理法无法跟上当前社会发展的步伐。在建筑工程施工中,施工企业对工程的总体预算也没有足够的重视,甚至有些工程在建筑过程中会直接省略总体预算,导致出现浪费现象,影响建筑企业的经济效益。在缺乏总体计划的影响下,工程项目中的每一项设计工作缺乏连贯性和科学性,这对工程造价的动态管理和质量监控管理工作带来了很大的障碍。

3建筑工程造价开展动态管理的必要性

建筑工程的建设所包含的内容非常多,而在各个阶段所需要的支出也不同,为了保证建筑企业能在工程中获得更多的经济利益,这就需要企业必须严密把控构筑项目内部的各个环节。当一些环节的费用被建筑企业遗漏时,建筑企业会受到较大的经济损失,因此，对建筑工程造价进行动态管控极有必要。在建筑工程中实施相关的项目造价管理工作时,因各种因素的影响，会出现修改工程设计图纸及项目重新建设的情况,故项目管理人员有必要进行动态管理模式,同时应用多元化的方法对建筑过程中的费用采用实时监督和管理,合理使用资金和人力，以期获得最大收益，如图1所示。

4合理实施建设工程造价动态管理与调控的措施

4.1增加建筑工程造价时的科学性

相关资料显示，工程造价的投资阶段影响的程度达到80％~90％；在起始设计时，影响值为70％~90％；在技术设计时，影响值为30％~70％；在施工图设计时，影响值为20％~35％；施工阶段，影响值只有5％~15％。当工程公司做出相应的计划后,企业对上述计划加以保留,为以后的施工提供合理的参照依据,这就可以进一步增强工程建设在执行过程中的科学性与合理性。同时,在建筑企业对工程进行动态管理时,也能合理安排整个建筑过程中需要的物资和资金,达到优化资本运营、物料供应的目的。在工程施工规范的情况下,建筑企业也能根据动态造价管理来制定相关的实施方案。在进行动态造价管理过程中,建筑企业记录每项工作的细节,在建筑过程中出现问题时，能快速排查,保证工程在规定的期限内完成［3］。

4.2在招标阶段进行的造价控制工作分析

工程开始建设前,企业管理者要熟练地掌握工程造价技术，以便对工程造价进行动态管理和控制。在招标过程中,建筑企业为了获得竞标机会，其报价会比较低。但建筑工程所涉及的内容较多,难免会出现各种影响工程造价管理的因素。因此，企业管理者在竞标过程中，要根据建筑工程的情况进行更加全面的管理,同时要根据工程中的具体情况进行适当的评判,这样才能在做好招投标监督工作的同时，提升科学性。在招投标项目中,需要管理人员更加了解招投标过程管理,提高管理水平与效率,将项目成本限制在合理有效的范围之中,从而提升项目公司的运营效率。

4.3设计阶段的造价控制

建设单位的整体设计方案会直接影响工程造价控制,所以，工程造价管理人员必须结合工程实际情况，对整体施工方式做出合理选择,以保证总体的设计方案能和工程实际情况相互协调。在进行方案设计时,必须对工程建设中所涉及到的材料及设备特性进行全面分析了解,结合施工单位的实际情况,以便促进其品质提高,同时要求较大程度地降低建筑材料的采购成本。建设责任人必须针对建筑物与施工人员的实际情况,对施工材料进行合理选择。此外,还必须按照原工程设计的具体内容去管理建设费用。建设单位的施工图纸设计不但直接关乎着整个建筑物项目的总体布置,还需要更加明确整个建筑物在建设过程中所涉及到的各种材料以及设施等,科学合理地防止因为建设要求不当而造成建筑物变化,从而提高建设的项目成本。

4.4施工中的造价控制分析

项目管理的建设流程会对投资项目的总体资产使用情况产生直接的影响,所以对于企业管理者而言,需要其能够对投资成本控制做出更科学合理的决策,最大限制地减少无谓经济损失,同时要求进行更为动态的投入项目成本管理。在建筑现场施工的过程中,由于其建设时间较长,涉及到的材料和人员等受市场物价影响因素较多,面临着较多的不确定性。因此，工程造价人员在对其进行管理时,必须对市场物价波动等方面的影响进行合理预估,使之能够更好地确定工程项目的费用,提升灵活性。但是对于造价管理人员来说,则需要对在工程施工中发生的投资变化状况进行分析,汇总建筑材料变更等情况,严格审核工程项目的投资变化状况,确保审核过程的合规性。只有规范地按照具体规定进行每一项环节的投资建设,才能更有效地减少浪费问题。

4.5竣工验收工作的造价控制分析

在施工企业内部,要完成结算的编制,同时要将已经编制好的文件提交到业主单位,在编制中，要以相关规定作为基础,核实控制之外的费用,归档和记录部分变更资料。在工程施工中,要求相关工作人员提高对隐蔽工程建设的重视程度,确保工程每一环的造价费用都合理。在竣工验收阶段,工程动态和费用管理过程是非常关键的内容,通过提升管理质量能够把工程核算中的损失降至最小,以此改善工程费用管理工作质量,进一步提高企业的经济效益，提升工程管理水平。

5结语

综上所述,在当前市场的高速发展下，施工企业有了新的发展机会,同时施工企业的发展状况会影响施工的品质与工期。建筑行业实施工程造价动态管理与监控能够给各参建方创造更多的效益,建设单位必须意识到工程造价动态管理的意义,只有这样，才能促进行业的健康发展。

作者:董代 单位:山西工商学院

建筑工程造价篇2

0引言

建筑工程造价管理内容较为复杂，工作量庞大，仅通过人工管控根本无法准确把控投资预算、评估项目成本。随着信息技术的不断发展和完善，我国开始将BIM技术应用到建筑工程造价管理过程中，根据建筑工程进度不断更新、丰富和充实数据库，利用建筑信息模块开展全周期的预算评估、造价核查，保证了成本控制的时效性、科学性和准确性，为建筑工程成本控制奠定了坚实的基础。

1建筑工程造价需求分析

建筑工程造价主要指建筑工程建设中花费的费用，贯穿建筑工程筹建、施工及竣工验收的全过程[1]。该指标可以充分反应建筑工程中各个项目的成本费用，依照工程内容梳理建造的相关规律，并利用上述规律开展成本预测和投资控制，以减少不必要的投资浪费，使建筑工程经济效益最大化。现阶段我国建筑工程造价管理工作开展过程中缺乏有效评估指标，数据信息滞后较为严重，直接造成成本预算与工程费用不一致，进而影响造价管理的实用效益[2]。为进一步提升建筑工程造价的科学性、规范性和有效性，在今后工作中必须调整造价管理模式，利用好BIM动态管理平台，在该基础上细化造价指标、开展实时成本预算、做到动态造价评估，即：（1）造价指标。造价指标是影响建筑工程造价的重要因素，在动态管理过程中应充分考虑单价指标、工程量指标、材料指标及工时消耗量指标等，依照不同指标侧重，全面把控建筑工程中的费用信息，为建筑工程造价动态管理提供有效参考依据，详见表1。（2）成本预算。基于BIM的动态管理过程中可按照指标数据情况，将相似、相同内容整理成模块，通过统一方法、途径等进行统一处理，以保证成本预算高效、快速、可靠开展。尤其是在计价过程中，能够在原有量基础上依照相应原则进行划分，利用信息技术对应分析划分后的模块，将其整理到的计价数据叠加，计算结果较为准确，已经在建筑工程造价分析中得到广泛应用。（3）动态评估。BIM技术的最大优势在于可以形成造价管理的信息流，在实时信息传输和动态数据评估基础上，快速识别和分析建筑工程造价存在的问题。基于BIM的建筑工程造价体系从模块内容出发，依照模块特点、计价指标、综合计价特征等得到更精确的造价数据，在动态调整基础上保证了造价结果准确可靠，值得深入研究和拓展。

2建筑工程造价动态管控平台的构建

2.1动态管理平台构建

为进一步提升建筑工程造价管理的实用效益，在工作开展时应搭建基于BIM的动态管理平台，利用BIM技术充分采集、处理和分析全寿命周期中的造价信息，优化造价控制结构，从而实现建筑工程建造价控制的完善和规范。（1）硬件设计。动态管理平台构建中要先对平台设备进行合理选取，结合国内外建筑工程造价BIM信息平台构建现状及建筑工程造价工作需求明确设备型号，形成平台硬件系统。（2）软件优化。要对计算机技术和互联网技术进行合理选取，把握好计算机技术和互联网技术与建筑工程造价之间的关系，选取针对性软件对BIM模块信息进行采集、分析和处理。要构建开放性端口，对本工程造价信息向使用者开放，通过互联网端口使施工单位、建设单位、监理单位等能够及时查询建筑工程的各项造价信息，对其存在的问题及时反馈。（3）通信模式。采用内网和外网结合的方式，既要能够满足信息实时化需求，可依照市场建筑工程造价状况实时调整和更新，又要支持对外发布造价信息指标和辅助开展实时数据传输，保证双向实时通信交互。

2.2动态管理工作开展

2.2.1BIM模块划分

（1）整体性原则。建筑工程是一个整体，在基于BIM的建筑工程造价管理过程中需从系统工程理念出发明确建筑工程功能及价值，按照以上指标进行模块划分，在系统整体性前提下形成不同造价分类。本次设计过程中主要划分为估算模块、设计模块、算量模块、施工模块和竣工模块五个单元，其能够更好地反映各部分造价与工程总价之间的关系，从根本上提升了建筑工程的使用价值。（2）独立性原则。建筑工程内容较为复杂，在基于BIM的建筑工程造价管理过程中需要对各方面内容进行针对性把握，从独立内容出发了解工程本质，确定工程规律，全面落实建筑工程造价分析工作。上述造价管控中主要在模块范围内开展计算，缩减了工作量，降低了整体性计算中可能出现的误差，在建筑工程单独采购和成本核算中应用较为广泛。（3）可比性原则。在基于BIM的建筑工程造价管理过程中要依照模块的可比性实施相应划分，如结构、材料、成本、难度等。要保证模块内的内容特征一致，模块之间能够进行对比，这样才能够更安全、更可靠地实现建筑工程造价分析，实现建筑工程造价模块的合理构建。

2.2.2动态管理评估

基于BIM的动态管理系统中以主体工程为核心，对系统工程下的各个模块指标进行设置，按照该分类开展测算，并针对校验结果实时调整造价指标，使造价结果更加科学、有效，其具体状况见图1。（1）前期准备。主要通过动态管理平台中的三维模型、施工模拟、成本聚类等功能，对建筑工程进行虚拟化真实构造，在数据导入、信息碰撞及优化调整过程中，生成最优方案，开展投资估算。同时，该环节还可以检查设计图纸中的冲突，在碰撞调整后避免二次返工，减少了不必要的成本投入。（2）施工操作。在该环节中动态管理平台可以按照进度控制、成本控制、计量支付、变更管理及材料管理中的模块设置情况，实时采集建筑工程现场数据，确定建筑工程现场情况。通过5D管理技术、变更模型计算和综合管理服务站，及时发现并处理建筑工程施工中的安全隐患，降低施工环节的成本浪费，保证施工进度与计划进度一致，在建筑工程造价动态管控过程中强化现场管理，保证工程高质量、高效益完工。（3）竣工管理。该环节主要通过动态管理平台中的算法模型进行工程结算、竣工交付。计算时应审查各模块中的关键量是否与实际工程量一致，确定无误后，按照设定的竣工交付模型进行BIM结算，确定费用成本是否在投资估算范围内，进行评判、结算。

3建筑工程造价动态管控工作的优化

3.1数据库的优化

当前我国建筑工程造价管理过程中对电子信息库建设并不重视，缺乏相应政策标准，造价管理的准确性仍需进一步提升。动态管理平台构建的过程中应把握好工程造价信息采集规范，对造价信息管理制度进行完善，按照单位工作需要，设定统一的工程造价分类标准、编码及数据输出格式等，全面提升电子信息库应用质量；要对电子信息库进行优化，提升电子信息库中各项信息的可操作性，通过该内容对各个模块的造价信息实施全面分析，从根本上改善造价指标的应用价值，规范建筑工程造价模块分析工作；要全面把握电子信息库内容，争取国家及政府的相关支持，从而为建筑工程造价动态管控创建良好的条件。

3.2编制管理调整

编制管理可以从根本上提升建筑工程造价动态管控的有效性、可靠性和规范性，对提升建筑工程造价管理具有非常重要的意义。基于BIM的动态管理平台中，要以模块为单位，化繁为简，选取具有代表性内容落实编制管理工作。如在楼梯造价管理时就可以针对计价项目分项编制，确定楼梯造价中是否能够减少人工工时、是否能够减少材料消耗量；确定楼梯造价中管理费用是否能够降低，管理结构是否能够优化；确定楼梯造价中利润、费规、税金支出是否合理，造价分析是否达到目的等。要在BIM模块内对计价项目进行整理和优化，形成编制控制，从而保证建筑工程造价精准无误。

3.3业务素质提升

基于BIM的建筑工程造价动态管理平台对人员知识、能力、素质等要求较高，在运用上述平台开展各项工作时需加大对人员的教育和培养，提升其业务素质水平。可以开展定向教育和专项培养，将建筑工程造价管理实际需求与教育理论充分结合，打造一支素质过硬、技术过关的建筑工程造价管理队伍。此外，还要对现阶段建筑工程造价管理人员进行更深的知识培训和实操检验，确保人员能够高效运用动态管理平台开展造价管控工作。

4结语

造价管理有助于改善建筑工程经济效益，提升建筑单位的核心竞争力。为提升建筑工程造价管理的科学性、准确性和有效性，在管理过程中可利用BIM平台开展动态管控，按照工程项目进行BIM模块分类，分项计算、分别处理、分类评估，深入查找现阶段造价与成本管控过程中存在的问题，不断调整和优化，全面发挥动态管理成效，将其贯穿建筑工程始终。

作者:杨兆麟 单位:广州建筑股份有限公司

建筑工程造价篇3

1建筑工程造价动态管理的概述

1.1概述

现代建筑工程项目具有投资大、回报周期长、环境影响大的特点，项目的建造施工会消耗大量的自然资源和资金，无论是对项目投资建设单位，还是对整个社会的发展，建筑工程的造价管理都非常重要［1］。所谓工程造价动态管理，是相较于传统相对固定、单一化的造价管理理念或机制而提出的概念，其主要是对建筑工程项目开发建设的多种影响因素进行综合分析评估，以项目全生命周期理念为基础，开展精细化、动态化造价管理与控制。

1.2特征

（1）全局性。即造价管理与控制工作是在整个项目的全生命周期开展的，在每个阶段的造价管理与控制中，都会充分考虑对其他分项工程、施工环节及管理要素的影响。在这个过程中，建筑工程项目整体造价控制目标的确立十分重要，需要高度标准化、提升参考性价值。（2）多因素分析。现代建筑工程的投资建设规模大，相应的工艺较为复杂，其中很多项目的建设周期也较长，涉及的参建单位较多，影响造价管理的因素也比较多。在该背景下，建筑工程造价动态管理的关键在于要时刻做好各类造价影响因素的监控，开展多因素分析，以便及时对管理机制进行优化，提高管理控制水平。（3）事前管理。在建筑工程造价动态化管理理念、机制构建和实施过程中，改变传统的以事中、事后管理为主的管理形式。因为现代建筑工程的造价影响因素较多，其中很多因素都需要通过动态化分析才能明确其影响力。为了有效提升造价管理与控制的有效性，需要以动态化的方式对造价影响因素及造价管理失败的风险进行分析，在完善、精确的风险识别机制的基础上，提前制定有效应对措施，有效控制造价，减少不必要的支出［2］。

1.3目的和意义

（1）适应行业及市场发展的必然手段。现代建筑工程项目不仅投资规模大、建设周期长，其涉及到的管理要素、造价影响因素也越来越复杂，传统单一的管理机制显然无法满足现代建筑造价控制的实际情况。为了对各类影响因素进行针对性管控，就必须开展基于影响因素和风险分析的动态化造价管理工作。（2）提升参建单位市场竞争力。现代社会发展背景下，建筑工程项目的业主、施工、造价控制等单位一方面承受着内部管理机制改革创新的压力，另一方面面临着越来越激烈的市场竞争。而通过针对工程项目开展动态化造价管理，不仅可以有效提升项目效益，同时也可以有效展现项目参建单位适应市场发展趋势的实时表现，提升其市场竞争力。（3）现代工程精细化管理的主要内容。建筑工程项目作为对城市化进程、社会生产、地方经济发展及民众生活质量都有着关键影响的项目，需要在建造施工中融入现代管理理念。由于造价管理贯穿于项目建设的各个时期，同时也与各管理要素有关，因此在建筑工程项目推进精细化管理的过程中，动态化造价管理是主要内容之一。通过构建动态化的造价管理控制机制，有助于促进建筑工程项目全生命周期中各类资源的优化配置，促进项目有条不紊地完成施工建设，提高资源利用率，充分发挥项目的经济、社会价值。

2建筑工程造价的动态管理控制现状

2.1相关机制、法规不完善

在我国，关于建筑工程造价动态化管理控制理念及机制的研究实践起步较晚，并且更多的精力都投入到了方法、措施研究，相应的制度、法规建设相对滞后。在传统的建筑工程造价管理中，采取的是基于工程预算、招投标文件的单一管理机制，造价管理控制的参考资料单一。在建筑工程项目投资规模逐步加大、投资形式越来越多样化的情况下，造价管理控制面临的影响因素越来越多［3］。由于相关机制和法规的不完善，将直接导致部分造价影响因素没有得到有效监管，造价控制人员也无法采取有效措施进行管控。另外，部分建筑工程项目单位虽然有意识构建动态化的造价管理机制，但是依然在传统管理模式下开展工作，并没有对各类影响因素进行动态化监控和分析。

2.2建筑工程变更监督较弱

在现代建筑工程的建设施工中，工程变更是比较常见的事项，其对工程产生的影响是比较大的。由于工程变更会直接影响项目的建造施工方式，自然也会影响相应的造价。在传统建筑项目的管理中，造价管理介入工程变更的力度较弱，加上变更流程的不规范，进一步导致了项目造价的大幅度增加。从动态化造价管理的角度来看，传统建筑项目设计施工中关于工程变更的监督力度不足，变更随意性较大，直接导致变更后的造价不可控［4］。

2.3造价管理意识相对缺乏

在现代建筑工程项目开发建设的全生命周期中，事实上几乎所有的参建单位、部门、人员及所投入的资源，对工程造价都会有一定的影响，并且其中部分因素之间的关联性，也会影响造价控制效果。比如，现代建筑设计中需要充分考虑节能降耗、生态保护方面的要求，因此，环保材料、绿色施工工艺的选择和应用非常重要，但也会导致造价升高，此时如果缺乏科学的造价管理意识，很难在节能降耗和造价控制之间做好平衡［5］。工程材料在造价中的占比非常大，而工程材料的采购、合同签订、入场、质量检查、领用、施工使用等环节都会涉及到不同的人员，其中部分基层人员不具备造价管理意识，或是认为造价管理不属于自身职责范围，导致各环节出现大量的材料浪费情况。尤其是在工程材料现场管理及施工中，材料管理意识的缺失，直接影响了工程材料的使用率。

3建筑工程造价动态管控的措施

某建筑工程项目位于厦门市同安区，属于高层住宅建筑项目，计划总共建造高层建筑9栋，总建筑面积12.51万m2。地上计划建造28层，作为商品住宅用房，地下建造3层，作为地下停车库及设备用房。在该项目的建设施工中，建设单位基于动态化工程造价管理理念，采取了如下几方面措施。

3.1构建完善工程造价系统化动态管理体制

在项目筹备及立项环节，该建筑工程项目建设单位联合造价管理、施工单位等，综合项目建造目标和现场实际施工条件，结合对工程概算、预算及招投标文件等内容的分析，明确了造价控制目标，树立了造价管理的目标［6］。基于此，结合建筑工程全生命周期理念，对项目各阶段的造价影响因素及风险进行分析与识别，将造价控制责任落实到相关单位、部门及岗位，再逐步推进造价管理措施的制定。然后，组织建设、施工、监理、设计、造价管理等方面的责任人，将动态化管理制度融入到项目综合管理制度之中，形成系统化、精细化的工程造价动态管理体制，为有序开展动态化管理工作打下完善的制度基础［7］。

3.2强化对建筑工程造价全周期动态的管控

在该建筑工程项目的造价管理中，项目单位基于全生命周期理念，组织相关单位及责任人，对各施工环节的造价影响因素进行动态化分析，综合考虑各类因素带来的影响。然后，基于信息化管理系统，对相关影响因素进行数字化管理，结合相关财务软件、工程管理软件，实现自动化、动态化监控。造价控制人员也会定期对造价管理执行情况和监控结果进行分析，便于及时发现相关问题，采取有效措施进行处置。在全生命周期管理机制下，建筑工程各参建单位积极落实信息化建设，通过信息平台加强各单位之间的沟通，避免因沟通不畅或协同性不足而影响造价控制效果。例如，针对工程施工现场的设备费用管理，虽然几乎所有施工设备的购买或租赁成本相对固定，但是施工现场的设备协调及管理也会直接影响造价。为此，业主单位及施工、监理单位严格对各类设备的能源费用、维护管理费用建立了专门的监控系统，由相关负责人定期上报费用情况，结合现场施工组织情况，对不合理费用产生的原因进行分析，再通过合理的措施进行修正，减少不必要支出。

3.3对工程变更产生的造价变动实行动态管理

针对该建筑工程项目造价的动态化管理，项目单位积极推进造价管理控制手段的革新和优化。例如，针对施工期间施工单位提出的变更需求，业主单位负责人联合监理、设计、造价等方面的负责人及专业人员，对变更影响进行综合分析，联合相关人员制定多个变更方案，对造价影响情况进行分析，制定兼顾质量、进度、安全、环保和造价等方面的最优变更方案。在变更方案实施过程中，对造价进行动态记录和分析，及时对各类造价超标的风险进行规避。

3.4强化责任意识和培训工作

将动态化造价管理的科学理念和责任意识落实到每个岗位及人员，并通过建立科学的考核、奖惩机制，在项目建设施工的全过程中，深入落实动态化造价管理控制措施。比如在该项目的施工管理中，针对现场的材料质量审查、库管、领用管理人员，对其工作期间的材料损耗情况进行考核，对达到损耗控制目标的给予表彰奖励，对损耗超标的情况进行原因分析，必要时进行追责或处罚。

4结语

综上所述，现代社会经济快速发展、城市化进程逐步加快，各类建筑工程项目的投资建设规模越来越大。为此，建筑工程建设单位应当摒弃传统单一化的造价控制理念，基于全生命周期理念构建覆盖项目建设施工全过程的精细化、动态化管理机制。结合完善的制度建设和高水平的信息化创新机制，将科学严谨的造价控制措施融入项目建设施工的各个环节，在有效保证施工质量、安全、进度、环保等基础上，合理控制项目造价，促进项目经济效益和社会价值的全面提升。

参考文献

［1］李晓华.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制［J］.砖瓦世界，2022（10）：79-81.

［2］姚晨.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制［J］.价值工程，2022，41（7）：7-9.

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［4］潘靓丽，王静.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制［J］.建筑与装饰，2022（8）：79-81.

［5］王学雷.建筑工程造价动态管理与成本优化控制思考［J］.建材发展导向（上），2022，20（5）：148-150.

［6］刘英.分析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制［J］.建材与装饰，2021，17（17）：138-139.

［7］刘鹏.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制策略研究［J］.建筑与装饰，2021（25）：104-106.

作者:孙松 单位:中国建筑第七工程局有限公司福建分公司