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0引言
近年来,随着市政工程规模逐渐加大,施工新技术及新材料日益普及,项目工期紧张,造价高等问题日益凸显,对工程造价管理工作提出了新的挑战。利用BIM技术能够实现造价管理的升级转型,发挥其优势,有利于从根源上提升造价管控工作的整体性,保障工程造价控制的质量。
1BIM技术的功能
BIM技术能够将二维图纸转换为三维立体结构,其通过建立模型,将建筑结构信息与二维图纸进行融合,建立可视化结构。与此同时,BIM技术能够将信息进行汇总以及划分,及时提取与成本管理工作相关的信息,提升了传统工程管理工作的效率。为了使BIM技术能够充分发挥自身作用,应重视施工现场的勘察工作,确保结构模型与工程现场实际情况相符合,保障BIM技术的适用性与实用性。
2BIM技术在市政工程造价管控中的作用
BIM技术在市政工程造价管控工作中最为显著的优势在于能够提升工程量的准确度。传统的工程量计算工作需要配置大量的专业造价管理人才,结合二维图纸开展工程量计算工作,输入基础数据费时费力,不可避免会出现缺项、漏项的情况,导致造价管理的精准度得不到充分保证。但将BIM技术融合至工程量计算中,BIM技术自动汇总系统能够在几秒内对建立的三维结构工程量进行汇总,极大地降低了工程管控费用,改善了传统工程造价管控的局限性,同时,提升了工程造价管控的精确性,确保精细化管理工作能够顺利开展。BIM技术还能够结合信息类型,实现管理信息的整合,为各个管理部门提供有针对性的信息,实现了信息共享,保障了工程造价管理工作的整体性[1]。
3BIM技术在市政工程造价管控中的应用
3.1投资决策
投资决策是工程的起始阶段,科学的投资决策是保证项目经济效益的重要因素。在此阶段开展造价管控,主要是应用投资估算指标,开展当前项目的投资估算工作,但项目具有复杂性及多样化的特点,导致已存在的投资估算指标很难系统全面地确保估算的准确性。借助BIM技术可建立信息模型,应用其信息储存功能,通过已建工程的详细工程资料,实现多个建设方案的经济比选,能够有效改善传统投资估算中存在的问题,对当前工程造价进行精准估算,得出更为可靠的造价预估结果,从而提升决策工作的准确性。
3.2招投标阶段
近年来,市政工程项目数量以及工程量逐渐增加,为招投标带来了一定难度。而将BIM技术与招投标进行融合能够有效改善传统招投标阶段造价管理的局限性,有利于减少人为因素带来的操作失误和资源、资金浪费现象。BIM技术能够实现数据分析,通过数据分析得出结果,明确各个投标单位的实际情况,为招投标工作提供坚实的基础。当前,绝大多数市政工程招投标工作准确性不高,在实际操作中,也常出现违规现象,降低了招投标工作质量。而应用BIM技术能够提升招投标工作的精准度,确保招标单位从实际情况出发,科学分析整个项目,提升工程质量,保障项目的社会及经济效益[2]。
3.3施工阶段
BIM技术在市政工程造价管理中应用范围比较广泛。传统图纸设计工作量较大,存在众多专业交叉环节,若协调不当,则会影响整个设计进度。而通过BIM技术检查功能,能够最大限度地减少因设计原因而造成的施工变更签证问题,有效控制造价。在实际施工阶段,还能够提高方案的合理性,发挥指导作用,为后续项目的良好开展提供依据。与此同时,应用BIM技术开展图纸预算工作,能够提升预算的精确度。当前市政工程图纸工程量预算工作强度比较大,应用BIM技术能够在一定程度上减少人为工程预算出现的误差,通过建立BIM数据模型,有助于合理分析施工图纸,将其与CAD软件相结合,能够建立更为完整的项目成本模型,保障造价结果的精确度。此外,由于BIM技术建立的信息模型能够充分反映项目建立的全过程,将其与施工进度计划进行融合,能够明确各个分部分项工程的施工节点,有利于提高成本管控工作的质量。施工阶段的成本管控工作较为复杂,需要投入大量的人力资源,若人员间交流不充分,则将影响成本管控工作的质量。而应用BIM技术开展工程管理工作,其内部数据库能够实现统计功能,管理人员仅需要结合BIM数据库就能开展管理工作,这改善了传统成本管理工作沟通不畅的局面。
3.4竣工阶段
项目竣工验收阶段将直接影响项目的经济效益。市政工程施工阶段较为复杂,分部分项工程较多,涉及施工图纸、签证单、合同等一系列计费依据,竣工验收工作难度较大,耗费时间精力较多。而在此阶段中充分融合BIM技术,能够降低结算阶段工程造价管理工作难度,施工单位仅需结合竣工验收图纸,建立BIM信息模型,即可实现工程量核验,相对于传统人为核算模式,这不仅降低了核算工作难度,还能避免因人为因素而对竣工结算工作产生的负面影响。此外,竣工结算阶段程序较为复杂,涉及施工单位与各个参建单位的对接,应用BIM技术的信息共享模式,能够直接实现对接,从根源上避免对接阶段出现纰漏,保障竣工结算工作顺利开展。
4结语
综上所述,BIM技术具有可视化、参数化等优势,在建筑领域中有着良好的应用效果,对完善设计方案、施工方案及管理方案等方面发挥了重要的作用,尤其是将BIM与工程造价有效结合,能够提高造价管理工作的效率及准确性。
作者:刘亚梅 单位:中国市政工程中南设计研究总院有限公司
市政工程造价管理篇2
1工程造价控制的重要作用
从工程开始到最后完工这整个过程中所产生的费用总和叫工程造价。通常情况下,一个建设工程的规模与投入资金成本较大,而且其建设周期较长,对周围的市场有一定的积极带动作用。另外,一个工程项目的经济效益与其在建设过程中所投入的人力物力资源有直接关系。因此,对工程的建设周期、资金投入、规模大小、施工材料等都需要进行提前的规划估计建设。一个优秀的工程前期规划对整个工程项目的设计建设都至关重要,项目管理人员通过科学合理的造价控制来对整个工程所需的材料、器械、施工队伍等进行控制,通过造价控制工作降低整个工程的投入成本,合理优化工程建设施工工作,提升工程项目的经济效益。
2目前市政工程造价管理存在的问题
2.1工程造价控制落实不到位
近年来,我国建筑行业的飞速发展,但是对市政工程来说,建筑施工仍是采取传统的模式,缺乏科学合理的工程造价控制,主要是因为一些市政企业在承接了相应的市政工程后,缺乏科学合理的工程造价管理体系。对市政工程来说,它与普通的建筑工程存在较多的不同,市政工程大多都是建设在市区,相应的建设施工过程会影响比较多的部门,市政施工部门要做好沟通协调工作。但是就目前的实际状况而言,一些市政施工单位只注重自身利益,对工程造价管理不严格,缺乏充足的沟通协调,导致市政工程受到严重影响。
2.2相应的数据分析不全面
在对工程造价管理方面,现在存在较多的问题,其中比较严重的就是相应的工程造价数据分析不完善,对市政工程来说,需要对较多的数据进行详细的计算分析,其中对工程造价的管理主要包括以下三个阶段:概算编制、预算编制以及结算编制。对不同的阶段来说,相应的数据侧重点不同,每个阶段以后所得的数据结果不同。因此,对工程造价来说,需要通过这些数据进行全面分析研究,然后根据施工工程的实际状况合理把控造价。
2.3数据共享的效果有待提高
对市政工程而言,要是其中某一个步骤存在问题,就一定会造成不好的影响,对市政工程来说最关键的步骤就是工程造价信息没有办法实施共享,这种情况造成没有办法科学合理配置资源,让预计的支出跟实际所花费的费用有比较大的出入。不仅如此,大部分的工程都没有进行充分的考虑,工程的进展全部根据施工方的施工速度进行,这种情况造成信息混乱的现象。
3市政工程造价管理应用BIM技术的好处
使用BIM技术给市政工程造价管理工作提供了方便。首先,其使得工程造价管理模式更加健全。使用BIM技术使得市政工程数据的收集更加简单方便,跟以前的造价管理相比较来说,现在所得到的数据更加准确。其次,强化了工程量核算方面的精确性。在工程造价管理过程中,对某部分数据核算的精确性要求是非常严格的,很多情况下常常会因为一点点的误差而给工程带来恶劣的影响,使用BIM技术恰恰科学合理地避免了这一现象的发生。
4BIM技术在市政工程造价管理中的应用
4.1设计阶段
在市政工程刚刚开始设计的时候,需要提出多种设计方案,并对其实施相应的研究分析,挑选出最科学合理的方案实施。利用BIM技术能得到更加全面的数据信息,同时选择出更加适宜的方案,按照设计方案使得项目的进行更加稳定高效。因为市政工程项目跟很多专业内容都有关系,所以在实施工程的过程中,很难避免出现问题,因此需要科学合理运用BIM技术,充分发挥其功能,把数据进行准确的统计,使得项目在进行过程中没有问题发生,最大限度保障项目的顺利实施。这样就算发生了意外状况,建设单位掌握了准确的数据,也可以及时采取措施进行处理和解决。
4.2招投标阶段
在招投标过程中,招标单位所提供的工程量清单上面有很多的数据,同时计算量也是非常大的,这时如果按照以往的方式进行计算,不仅消耗了人力和物力,而且非常容易发生计算错误的情况。然而,如果在这个过程中科学合理运用BIM技术,除了可解决计算困难这个问题之外,BIM技术还能帮助投标方更加完整了解项目状况以及工程量,便于投标方比较工程量,这样也可以防止大量的纠纷以及误解出现。
4.3施工阶段
市政工程的关键就是施工,将BIM技术科学合理运用在施工过程中,可以帮助工程建立相应的模型,使得有关工作人员合理进行工程造价管理,保障资源的有效利用,做到人员以及资源利用率的最大化,实现控制成本的目标。除此之外,在施工过程中使用BIM技术能帮数据核算人员分担工作压力,同时使得核算的结果更加精确可靠。
4.4其他阶段
除了上述的几个阶段之外,决策阶段和竣工阶段都需要BIM技术的支持。在决策过程中,使用BIM技术可以了解整个项目实施的可操作性。在进行市政工程之前,如果决策发生了失误,就会造成非常大的经济损失,在决策这个过程中,工作相对来说比较复杂,也比较困难,需要对比大量的数据才能做出正确的决策,所以,利用BIM技术能综合现实状况来评估项目,辅助相关人员探究方案的可操作性,同时辅助发现更加合理的方案。在竣工这个过程中,BIM技术的运用也比较普遍,其主要任务是储存工程的资料同时优化竣工结算。利用BIM技术建设模型,可以做到信息共享,而且在结算的过程中,能直接获取工程结算的全部资料,不但非常方便而且节约了大量的时间,这在很大程度上提高了工作的效率。
5结束语
对市政工程造价管理来说,运用BIM技术主要就是给平时的工作带来方便,比如准确的处理数据、实时监测造价工作以及及时反馈等。然而,BIM技术最关键的特点在于可以保障以及优化市政工程的整体效益。总而言之,科学合理运用BIM技术,同时积极主动地开拓创新,发掘出BIM技术的更多潜能,从而能促进市政工程造价管理水平的提高。
作者:王雯 韩利菲 单位:山东坪建建设集团有限公司
市政工程造价管理篇3
引言
造价管控关乎资源的利用效率,此项管理工作的充分实施,可以有效降低“三超”现象的发生概率。但现实市政项目运转期间,极易使各模块数据相对独立存在,难以为跟踪式管理提供支持。如针对各阶段的管理仅关注当下的成本情况,未能联系临近阶段;数据变动不及时或通知不到位等。运用BIM基本应对上述问题,消除断层现象。
1BIM技术
1.1概念
BIM是借助组合多种参数模型,梳理工程数据,由此保证建设效率与项目造价。利用网络技术,将数据直接传送给对应的位置,达到内部共享的目的,以便工程运行期间,高效处理阻碍推行进程的因素。工程开展期间,管理者利用BIM获取工程信息,以细化管控行为。
1.2应用优势
一方面,借助BIM可以实现对项目的动态监管。市政项目在造价上的管控不同于常规建筑工程,其的预算管控无法完全适应相关市场情况。利用BIM建模,可弥补此类缺陷,实现跟踪式的造价管控,比如,利用5D模型,综合运用在选材、建设技术评估等环节中,以此把控工程量。此外,设计工程师在实施限额设计时,可借此掌握结构的细节部分,合理调整结构规划,从源头处变动建设支出,以免出现应用性价比低的材料,导致超出预算。借助数据分析处理,将此及时传给有关人员,保证内部通信无阻,消除沟通成本,避免设计与实物出现偏差,使得项目可在约定时间内完成。另一方面,其在造价管控中也起到关键作用,通过构建专项工程库的方式,管理者能根据操作需要,随时查询项目信息,以便及时调整管理方案,持续补充规划项目,保证造价得以科学管控,提高管理行为的执行力。造价管控工作中,能准确开展预算编制,为高层决策提供数据支持,实时计算剩余工程量,由此可以及时调整施工速度,控制人力及物力等资源。另外,BIM包括的5D技术,可将项目整体的各个细节均纳入眼中,实现立体的可视化管控,通过观察模型,对比当前建设情况,开展合理化管理。并将数据模拟等特点应用在成本造价中,使得设计师、一线建设者、现场及高层掌控者均有所“依仗”,以维护建设效益及管控成果[1]。
2市政工程的BIM应用
2.1应用流程
利用BIM实施造价管控,可以实现全程推进,各建设阶段的数据均完整保留,使得数据得以协调应用。借此维护多主体、多阶段及多专业的组织框架,使得各环节均能有效衔接。由此处理常规管理形式上,各环节过于独立的问题,由此产生的成本量,可以达到总体造价的30%~40%,所以先应建立服务系统,为个阶段的实施提供基础。
2.2BIM在各阶段的应用
2.2.1立项决策
市政项目施工期间,造价管控必须渗透到各环节中,不应仅关注工程的“重头戏”,即施工阶段。需从工程的立项决策开始,常规的预算处理极为耗时,在无意识中压缩而后的项目时间,极易导致建设周期过短,不得不修改设计方案,并且也难以开展全面性的数据监管,所有问题需要经过多层反馈才能得到指示。从决策者的角度来看,应用BIM能弥补前期工作的不足,直接利用数据分析,预测市政工程可能会出现的问题,由此得出存在的运行风险,使得决策人员拥有更为直观的参考内容,以改动工程的不合理指标。将此项技术应用在立项决策的管控中,可以充分体现出数据分析的价值,收集庞大的数据群,并筛选出其中更具价值的数据,基于此开展后续的分析处理,建立数据模型,使原本在该阶段无法见到的项目实地景象模拟出来。借此避免项目估算有所遗漏,确保前期此项工作无误,以免在后续定价中出现不合理的指标,继而形成最具经济性与安全形式的立项方案,以指导相关部门给出合理化及可
操作性的决策,使得造价指标能在基本运运行中,得以保持较高的灵敏度,适用范围渗透到项目所有细节部分,以此实现成本掌控,保证工程效益的目的。
2.2.2设计环节
市政项目的设计环节会直接影响造价的管控成果,将其定位在工程的核心部分是有必要的。而常规的市政项目成本把控期间,核算总工程量和定价的合理性及准度难以呈现出理想的效果,造成项目成本过多,浪费大量的城市建设资金。为实现设计的全面性、数字化,将BIM当成信息交流渠道,使用现代化的立体处理技术,把各项设计指标录入计算机程序中,通过显示屏,直接看到由平面数据而来的立体模型。并通过联网数据分析,结合当下以及预计的市价变化趋势,在查看结构设计合理性的同时,还兼顾可能花费的成本,实现综合性的管控。结合上一阶段的工程估算,以此作为设计的限定额度,借助对设计图纸的全面调整,将项目造价控制限定额度以下,并利用该项技术自动化的特点,直接得出预计工程量,将此项数据进一步划分成不同的模块,分别安排在工程建设的各个阶段[2]。另外,为保障造价管理的完整性,需要包括在立项决策、设计以及最终的成果验收等多环节产生的成本支出,均加以核算,确保预算管控的准确性。实际项目开展中,需将上述所有造价指标均体现在设计方案中,包括建设的零件应用等,虽然从表面上来看,该种设计程度项目常规项目指标中,总工作量确实大幅增加,但借助BIM不仅可以在短期内达到,还极易减轻设计工程师的任务量及难度,也减轻其设计压力。适当缩减人力投入,确保设计方案的造价金额与实际建设投入差值偏小。借助BIM实现追溯历史数据,综合处理以往的数据信息,并和立体建模以及造价核算预计融合,由此形成数据清单,对施工方案及限额集成等数据实施高精度调整,确保所有可能增加造价金额的环节均在设计环节得以控制。实现对设计模式地改进,合理缩减设计环节的成本投入,并保障图纸准确无误,与实际相符,充分发挥此阶段的造价贡献力,为造价管控提供信息支持。
2.2.3招投期间
以施工方的角度来看,在造价管控方面,应当考虑的要点为投标资料以及投标价格等,促使投标过程顺利进行,乃至中标。招投标期间,建设方通过运用BIM建模,以此更为清晰地了解工程量,由此判断方案与前期设计的项目清单之间的关联性及契合度,以免因为项目工程量识别有误,影响方案选择的正确性,避免出现项目纠纷问题,导致项目推进受到阻碍。由于数字化模型中包含项目信息,所以应当将BIM归纳到招标资料中,作为一项竞标信息,以便进行方案复核,并能避免项目数据流失。另外,投标公司利用数字模型,能结合具体市政项目造表,设定投标方案,并利用准确的工程量核算,判断某项目是否有能力参与。换言之,以往的编制方式使得造价管控难度较大,整体工作过程过于繁杂,导致管控行为实施效率不高。BIM能借助计算机系统,综合建设周期、质保指标、项目方案等数据,组合成基于设计方案的模型,并利用插件处理,将其中的数据指标进行转换,以保证方案计量的准确性,使得招投标期间的工作推进有序。市政项目的该时期,比较注重标底等有关材料的资质评估,以此确定是否发标,此时若依旧采用人工处理,任务量可想而知,并在运算中极易出现错误,导致方案判断有误。此外,分析系统连接网络,把此阶段的整个推进流程均实施深度把控,保证方案选定过程透明公正。审核人员仅需对比各竞标方案的BIM模型,相较二维施工图纸,BIM可以提高相关方的综合能力,并减轻纠纷压力,消除不必要的成本投入。
2.2.4实地建设
市政项目实地建设期间,造价管控工作内容主要来源于双方签署和项目合同,定期结算项目的阶段款项,此环节要求对实地现场建设程度以及上一阶段的变更问题等相关材料加以审核[3]。该类数据材料牵扯到多个部门,造成资料收集及审核难度较大。再加上市政工程的运行时间长、施工规模及工程量大,使得期间的不稳定因素过多,对管理也有较高的要求,使得信息资料获取的效率偏低,易引发造价具体金额波动,对建设进度造成阻碍影响。运用BIM后,得以合理管控造价,若在实地运转期间,项目出现变更技术及市价变动过大时,都能利用计算机程序了解实施数据,并通过工程内部建立的共享渠道,和施工方案的设计方及时沟通,以快速处理各方之间的问题,避免由于矛盾而影响工程进度。管理者通过观察实物建设反映出来的模型信息,了解到当前急调整的要点,达到实时监工的效果,规避因信息失真而引发的纠纷阻碍因素。在建设的后期阶段,开展信息比对,基于元本的工程模型,加设支付操作单元模块,以此确定实地建设各阶段的支付款项,控制索赔情况出现的概率。并通过BIM的5D建模,持续缩小投资差额,以达到成本管控的目的。管理者借此查询实地建设进度、材料供应、已经投入金额等,由此实现精细化控制,基于施工方已然展现出的建设能力,适当加快建设进度,确保作业质量达到设计目标,并合理缩减阶段性的花费投入。
2.2.5项目结算
全部施工项目完成后,需要对比实物与和设计模型,而后进行整个项目的结算,此话环节基本可以当成最后的造价管控要点。以市政项目整体为切入点,检测工程的建设质量,核对竣工时间以及其他指标是否与项目合同及招标资料所示一致。借助BIM进行资料保存能避免资料丢失,以免验收工作无据可依。在收尾阶段中,验收人员应当重点检查设计方案、完工图纸、建设期间变更材料等,综合梳理汇总,分类核查,保证作业量与各环节成本花费无误。市政项目的结算期间,需要考虑财务税收、款项核算等,再加上该类项目的建设属性特殊,因此要求造价管理者拥有极高的专业水准,并能应用BIM打造数据库,自动形成结算文件,对项目前期实施成本分析对比,统计所有造价数据以及竣工款金额,以对在此之前的项目资料加以补充,通过事先建立的内部交流渠道上实施公示,使得项目全过程均在涉及方的监督之下,以完成此环节的管理工作。市政项目结算中使用BIM,基于项目可视化模型,配置当前的各类资源,以降低工作者的任务难度,并利用有价值地存储,保证数据的完整。以便对完工项目实施多角度分析,避免验收误差。同时,通过5D技术地运用,构建集成化地管理体系,把造价差额、洽商签证等都集中在数字模型上,使所有验收数据均能可视化呈现,使得项目结算得以有序进行[4]。
3结束语
现阶段,市政项目依旧有管理方面的不足,核算结果与现实偏差较大,使得管理手段难以合理开展。BIM地运用虽然已经有所成效,但仍然需要向更深层次探索,促使造价管控实际价值得以发挥。市政项目中,应当继续探究了解此项技术,提高现代化管控系数,动态监管完全落在实际工程中,降低预算及项目造价,维护工程效益。
参考文献
[1]张文超.BIM技术在市政工程造价全过程管理中的应用研究[J].低碳世界,2020(6):202-203.
[2]王斌.BIM技术在工程造价精细化管理中的应用及作用分析[J].住宅与房地产,2020(15):34.
[3]高莹.BIM技术在市政工程造价全过程管理中的应用[J].价值工程,2020(13):268-269.
[4]陈安琪,高婷婷,陈坚.BIM技术在工程造价全过程管理中的应用分析[J].教育评论,2019(12):143-147.
作者:徐晓萍 单位:江苏辰海园林工程有限公司,