煤矿机电安全管理和运输隐患预防

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的1篇煤矿机电安全管理和运输隐患预防范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

摘要：机电运输是煤矿生产的重要环节，随着机械化程度的提高，需要增加对机电设备的资金投入，及时排除设备故障，降低安全事故发生的概率，避免造成严重的人身及经济损失。故此，主要阐述了煤矿机电安全管理过程中存在的问题及有效预防运输隐患的策略。

关键词：煤矿机电安全管理工作；运输隐患；预防策略

0引言

尽管煤矿企业对自身系统及设备进行了革新与升级，但在安全管理过程中仍然难以避免一些问题的存在。机电设备运输是煤矿生产的重要内容，与整体工作安全性能息息相关[1]。因此，需要做好对机电运输隐患的排查工作，提高生产安全性。

1煤矿机电安全管理过程中存在的问题分析

1.1安全管理不到位

煤矿企业生产会受到多种因素的影响，如成本支出状况、设备生产情况及人为活动等。部分企业的安全意识不够强，导致机电管理过程中存在着异常现象，如使用时间过长、负荷过大等，给机电设备带来了极大的安全隐患，影响了公司的安全生产进程。为此，公司需要严格执行安全管理条例，做好机电设备的革新工作，降低安全事故发生的概率，满足煤炭企业日益增长的发展需求，提高机电设备的运行效率，高效完成生产目标。

1.2并未充分重视机电设备管理

当前许多煤矿企业十分注重生产效益，却忽视了机电设备的安全管理问题，导致较多设备长期处于高负荷的作业状态中[2]。煤矿企业的工作环境较差，为了延长机电设备的使用寿命，提高生产过程的安全性与可靠性，需要做好对设备的保护工作，达到防尘、防腐的目标。空气中粉尘的含量较高，可能会对机电设备产生不同程度的影响，需要控制其使用时间，用防尘罩保护起来，避免灰尘影响其工作性能。同时，为了进一步提高设备的运行效率，需要及时更换磨损严重的零件，使其维持在最大负荷范围之内，做好对设备的定期保养与维护工作，消除生产过程中的安全隐患，提高煤矿企业生产的安全性。

1.3操作人员的综合素质较差

高质量的安全管理工作可以有效避免机电安全事故的出现，操作人员的技术能力及安全管理意识水平也会对机电安全生产过程产生重要影响。部分操作人员的操作过程不够规范，提高了机电设备发生安全事故的可能性[3]。煤炭企业的工作人员需要具备较高的专业素质水平，深入了解各个岗位的性质与特点，获得更多管理技能，采取强有效的策略提高管理人员的能力，提高设备安全管理工作的质量。

1.4煤矿机电安全管理机制不健全

科学合理的安全管理机制是避免安全事故发生的重要前提。煤矿企业需要不断完善安全管理体系，提高对煤矿机电企业的认知水平，充分认识安全管理制度的重要价值，确保整体实施效果，降低安全事故发生的概率，使得煤炭企业可以获得更多经济效益。

1.5煤矿机电安全生产的资金投入较少

生产企业最关注的问题即为生产效益，降低生产成本可以获取更多经济效益。为了获取更高收益，部分煤炭企业忽略了机电设备管理的资金投入，并未及时更换老化的设备，导致安全问题频发。因此，需要积极引进先进设备与先进技术，重视机电设备的安全性能，综合调整人力、物力、技术等方面的支出，对技术及管理人员把关，有效减少安全事故发生的次数。

2煤矿机电运输隐患预防策略分析

2.1加大对工作人员的安全培训力度

随着时代的发展，原本的组织培训形式限制了管理人员及工作人员的数量，难以满足社会对于人才的需求。在煤矿机电运输工作中，为了避免个人操作对工作过程产生影响，需要明确安全管理条例，加大对工作人员的培训强度。第一，需要调动起机电运输过程中工作人员的工作积极性与工作热情，在管理层、操作层及技术层中实行竞争上岗制度。为了更加合理的分配劳动所得，需要改革岗位技能工资制度，用物质条件激励员工，提升其知识技能水平，完善培训体系。第二，需要安排好矿井生产计划，定期开展技能竞赛活动，激发工作人员参与学习活动的积极性，使其能够在生产过程中严格遵守相关制度条例，实现安全生产的目标。第三，煤炭企业还可以根据以往的机电运输安全事故经验指导操作人员，使其充分认识到安全生产过程的重要性。总之，煤炭企业需要根据自身实际情况制定有效的安全管理制度，开展针对性的安全管理工作，使得操作人员充分意识到安全管理的重要价值。

2.2对特殊工种制定科学合理的用工制度

制定完善的特殊工种制度对于提高煤矿机电运输安全管理工作效率与工作质量具有重大价值，与施工设备是否能够维持安全运行状态息息相关。特殊工种对于作业人员的技术水平要求较高，与施工安全及施工成果密切相关。煤炭企业需要做好人才选拔工作，提高作业人员的责任感与技术水平，端正其思想态度，提高生产过程的安全性。

2.3实行矿井质量标准化的管理理念

质量标准化管理理念能够提高煤炭企业生产的安全性，提高企业的产出效益。为了更加合理的评价生产过程，需要建立灵活的评价机制，使得生产工作满足煤矿机电运输管理的实际需求。同时，需要重视生产过程，摆脱以结果为主的生产模式。因此，工作人员需要根据矿井工作面的实际情况确定生产制度，如包机制度、设备入井检测制度、设备管理工作制度等。此外，对于小型设备与小型电器，台账式的管理制度能够获得更高的管理效益。

2.4有效构建煤矿井下工作环境

井下工作面是煤矿井下施工的主要施工地点，其流通性会对煤矿企业工作质量产生较大影响。若井下的通风装置出现故障，可能会导致污染空气长期停留在井下工作环境中，阻碍了清新空气进入，使得作业人员长期处于缺氧的环境中，引发人员伤亡。此外，若井下空气流通性较差，会导致大量瓦斯气体聚集，浓度超标，甚至会引发瓦斯爆炸。因此，相关部门需要充分重视通风管理工作，定期开展维护与检查工作，确保整个工作过程可以顺利完成。

2.5提高运输设备的安全

第一，需要定期检查使用过设备的安全状况，及时排除设备隐患，根据生产需求更换设备，提高生产设备的技术水平，积极引进先进的生产设备，避免老旧设备对生产过程产生影响。第二，需要加大对设备操作人员的管理强度，定期开展培训工作，完善评价机制，建立科学合理的奖惩制度，提高操作人员工作的标准性与规范性。第三，需要做好对机电设备的监督与管理工作，建立专业化的维修检测部门，实时监管生产过程，明确生产及检修部门的责任。第四，人才是充分发挥企业技术价值、确保生产安全的重要部分。在日常工作中，煤矿专业人员需要保持良好的沟通，做好故障排查与处理工作，提高生产运输环节的质量与安全，优化专业技术人员的薪资体系，为后续生产过程奠定强有利基础。

2.6完善煤矿机电企业的管理体系

煤矿机电企业需要不断完善自身管理机制，根据企业发展状况调整人事管理及任用制度，运用科学的奖惩机制调动起作业人员参与工作的积极性。小型煤矿机电企业需要根据自身实际状况调整管理制度，聘请具有专业管理资格的工作人员，充分发挥其带头作用，积极学习并借鉴先进的管理经验，提高生产及运输工作的质量。

3结语

综上所述，煤矿事业正处于高速发展时期，需要提高矿井机电运输系统的工作质量与工作效率，完善煤矿的开采功能。煤矿机电运输系统的工程量巨大，生产线较长，包含着较多特殊工种，对于生产条件及生产技术提出了更多要求。煤矿企业需要定期开展对工作人员的培训工作，加大对机电运输的监管力度，提高机电运输过程的安全性，给煤矿企业争取更多经济效益与社会效益。

参考文献

[1]邢志刚.基于AHP-TOPSIS的煤矿机电安全评价模型及应用[J].煤炭技术,2021,40(4):142-145.

[2]姬晋宁.煤矿机电设备安全巡检信息化需求及系统初步设计[J].机械管理开发,2021,36(9):304-305+329.

[3]孙丰勇,李双忠,蒋震.浅谈如何搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作[J].山东煤炭科技,2008(4):140-141.

作者：张栋杰 单位：山西轩腾建设工程有限公司安全指挥中心