企业管理中激励机制的问题及措施

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1激励机制的概述

1.1激励的定义

激励同时有激发和鼓励之意，在企业管理过程中不可缺少。有效的激励可以促使企业发展，更快的实现企业的目标。激励是以企业员工为基点，拥有自己的理论指导。激励可分为物质激励和精神激励、外在激励和内在激励众多类型。

1.2激励机制在企业管理中的重要性

首先，激励机制可以促进企业的发展，实现企业的阶段性目标。企业的发展运营中，有长远、短期、阶段性的目标。制定相应的激励机制可以激发员工的积极性，甚至挖掘员工的创造性，为实现企业的目标促使员工积极主动地工作，进而使企业的目标更快更好的实现。其次，可以提升企业的竞争力，吸引优秀人才。新时期，企业要想不被时代淘汰，必须进行一系列的创新改革，使企业自身的竞争力不断提升，才能使企业在时代潮流中不断向前发展。而提升企业竞争力重要的是人才保障，如果基层员工在此企业中兢兢业业的工作，充分发挥自己的能力，在激励机制的把控下，一步步升职加薪，最后实现人生价值，在企业的运营中突出的能力，是其他员工效仿的榜样，这样就形成良性的竞争环境，企业能更好的发展，会吸引优秀职员就职，同时增加企业的竞争力。最后，可以激发员工的积极性。针对员工的劳动成果，给予相应的报酬，可以激发员工的工作积极性，更好的完成任务，进而推动企业的发展，营造一个良好的工作环境。

2企业管理的激励机制存在的问题

2.1激励机制制度的不完善

当前有些企业空有工作激励机制，却在实行一段时间后束之高阁，也有只奖励表现特别突出的员工，对水平一般，绩效不是特别突出的员工有置之不理的现象，打击了这些员工的工作积极性，会认为再努力也没有别人优秀，因而懈怠，很大的打击了员工的积极性和主动性。因而，企业必须要有明确的奖惩制度，不仅要员工明确提倡、奖励的行为，禁止、惩罚的行为，还要明确考察时间段。

2.2激励机制奖励方式单一

单一的奖励方式，无法调动员工的积极性，还会增加相应的成本。大多数企业为简单省力，便采用加薪，或者发放提成的物质奖励的方式。久而久之，员工便会认为付出的努力远大于所得的薪酬，因此也会没有了主动性和积极性。显而易见，物质奖励并不能达到激励的结果，反而会使结果适得其反。从物质因素、精神因素和外部因素等全面考虑奖励机制，是管理者针对不同层次不同人才制定机制必须要考虑的因素。

2.3激励机制缺乏公平性

部门管理者全凭着自己对员工的喜爱程度进行工作评价，进而进行奖励，会使一些擅长人际交往的员工从中得利，而忽视老老实实工作却不善言谈的员工，就使得评价结果不能得到员工的信服，因而缺乏公允性，不利于公司的发展。因此，必须去建立一个完善的激励体制，以免有钻空子的员工。

3激励体制在企业中的应用

3.1建立科学完善的激励体制

针对每日重复进行一件事情的员工，麻木的重复一个动作，在工作过程中容易产生安逸感，缺乏工作积极性，甚至是产生厌倦的工作态度，所以需要激发他们的创造力，需要他们耗费自己的脑力和精力，而不仅仅是体力。针对从事脑力劳动的员工，更重要是体会到从工作中获得的成就感，而实现自己的人生价值。所以企业管理者应该针对不同层次的人才制定不同的激励机制，进行不同的业绩考核方式，做到全方位，不落下一个。

3.2采用多种激励相结合的方式

采用物质奖励和个性奖励、精神奖励互相补充。物质奖励可采取不同的方式，比如岗位激励、技能激励、绩效激励等，针对员工在完成自己岗位工作的同时，在相关岗位评估中表现优秀，并给企业带来收益等。个性激励主要是针对员工个人，从员工自身特征入手，制定针对性强的奖励。每个人都是独一无二的，如果拥有独一无二的奖励，必定能激发员工的工作积极性。精神激励是激励中不可或缺的一部分，在工作之余适当的放松，可以极大提高工作的速率，精神激励对于高层次的员工来说效果更佳。物质激励和精神激励相结合的方式，可以真正调动大多数员工的积极性，促进企业的发展。

3.3激励机制要重视公平公正

建立一个公平、公正、严谨的激励机制，同时要征求企业员工的意见。激励机制应该进行公布，同时每次的表彰人员也要进行公布，并进行匿名投票，对结果要进行展示。因为企业的激励机制涉及到每个员工的自身荣誉和利益，是对员工的奖励和激励。在执行的过程中要严格按照制定的机制进行，同时要认真处理员工的意见，针对员工提出的问题进行整改处理，进行相应的调整。

3.4加强对激励体机制的重视

每个人都是独立的个体，每个人都有自己的想法，部门管理者应该熟悉了解每个员工，针对每个员工有个性奖励，不能一概而论，每个人都是同样的物质奖励，这样不利于员工的发展，也不利于企业的发展。企业激励需要实施差异化的激励政策，而体现企业管理者对员工的尊重，也表现出对奖励机制的重视度，树立以人为本的激励观念。让员工体会到自己的重要性，明白企业的发展离不开各个部门的团结合作，从而激发员工的积极主动性。

参考文献

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[2]谢海艳.激励机制在企业管理中的应用[J].科技经济市场，2018（1）：113-115.

[3]涂德志.激励机制在企业管理中的应用[J].合作经济与科技，2018（24）：140-141.

作者:陈晓璇 单位:郑州工程技术学院