互联网+下企业财务管理探索

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在企业管理工作中应用信息技术，能够有效提升企业管理工作质量和工作效率。本文主要分析了“互联网+”时代的特点，并重点研究了在“互联网+”时展背景下，企业财务管理工作的创新措施。现代社会逐渐进入到了“互联网+”时代中，企业中具备的传统财务管理工作模式已经无法满足现代化企业的创新发展需求。要求企业能够积极响应信息时代的发展号召，结合信息技术的应用创新财务管理模式，实现企业的可持续发展。在企业的财务管理工作中要把信息技术的优势充分发挥出来，科学合理的使用网络资源，提升企业的财务管理水平，确保企业能够获得更多的经济效益和社会效益。

1“互联网+”时展特点

1.1信息共享更加透明

在“互联网+”时展背景下信息的传播和共享过程也变得更加的透明化，随着我国互联网信息技术不断地创新发展，企业的信息技术应用也更加的完善和健全。企业目前内部合作双方掌握的信息十分的透明化，因此在合作过程中一旦出现合作异议情况，这种信息内容会很快在网络中进行传播和蔓延，对于另一方造成很大的影响，并且这种连锁反应在传统企业发展过程中是不会存在的。存在这种现象主要是由于互联网具有言论自由的发展特点，在互联网信息技术的应用过程中，人们能够随意的把自己的言论和看法发表出来，并且不会受到公共体系的控制和影响，在现代化商业环境当中结合信息技术的应用，人们会拥有更多的知情权和话语权。

1.2经济平台更加完善

在“互联网+”时展背景下，形成了更加全面和完善的经济发展平台，互联网能够把社会中的各行各业都汇集在一起，随着互联网信息技术的不断创新发展，能够为企业提供更加多样化和多元化的平台[1]。例如近些年来我国发展比较快速的阿里巴巴和小米企业，都在信息化时代拥有了非常优秀的发展成绩，这就是我国企业发展结合“互联网+”经济平台的良好案例。在企业的发展过程中为企业提供发展平台，能够有效改变人们的生活方式和工作方式。企业需要加强对于经济平台的有效利用，能够快速提升企业内部财务管理能力和管理效率。

1.3信息数字化发展

“互联网+”时展中信息数字化发展快速，社会发展对于互联网信息技术的应用越来越广泛，逐渐发展成为信息爆炸时代，在人们的生活和工作中充斥着大量的信息数据。在传统社会发展中对于监控、远程操控以及远程诊断的畅想已经逐渐转变成为了实施，人们对于稀缺资源也开展了科学有效的利用。在企业管理工作中应用物联网技术以及云技术，可以科学的开展企业的库存管理工作，实时的监控企业内部的货物运输情况，提升企业管理工作质量。

2“互联网+”时代企业财务管理工作创新要点

2.1实时共享信息

企业想要创新财务管理工作，就需要把互联网信息技术的优势充分发挥出来，积极加强信息实时共享，全面的掌握企业市场的变化情况，随时的调整企业的财务管理措施。企业通过结合互联网信息技术来开展财务管理工作，需要符合企业的实际发展情况，满足企业发展需求，确保相关的信息数据能够真实存在，这样才能够让信息共享更有实际意义。

2.2管理复杂性数据

企业的财务管理工作创新离不开复杂数据的应用，因此需要在运行中加强复杂数据的处理工作[2]。传统的企业财务管理工作开展需要处理在工作中产生的各种数据，在现代化企业中结合互联网技术应用之后，能够强化数据的有效管理。要求工作人员能够提升自身互联网信息技术应用水平，针对复杂的数据加强科学有效的管理，减少数据信息处理工作难度。

2.3培养专业人才

在企业财务管理工作中开展创新工作，要为企业的发展提供更多的专业化人才。现阶段企业在运行和经营过程中，企业内部忽视了人才的培养，具备的财务管理人才以及互联网信息技术人才数量比较少。在工作中，工作人员对于数据信息的采集和应用能力比较差，完全无法满足企业的实际发展需求，对于企业的财务管理工作开展也产生了很大的影响，财务数据收集不准确，严重影响了企业的财务管理工作开展效率，因此强化企业内部专业人才培养工作非常重要。

3“互联网+”时代企业财务管理工作创新措施

3.1在企业筹资活动方面

在企业筹资活动阶段加强财务管理工作创新，首先企业需要创新自身的筹资观念，不断地快速稳定的发展，这样才能够成为筹资活动开展的重要资本[3]。企业在发展过程中还需要积极拓展企业内部的筹资工具和筹资方式，扩充现有的筹资工具，便于进行一系列的投资决策。在互联网时展背景下，企业还需要开展多种有效途径来促进企业的可持续发展。

3.2投资活动方面

在企业投资活动开展过程中开展企业财务管理创新，需要企业能够积极提升内部投资收益，把互联网技术的优势充分发挥出来，应用现代化互联网技术来提升财务管理工作效率，能够把企业内部的信息资源有效的利用起来，为企业的发展决策提出以及投资形成科学有效的数据支持，有效提升企业内部收益，促进企业的可持续发展。在企业的发展过程中通过结合信息技术，还能够优化企业内部产权结构，提升企业投资者的话语权重量，让数据信息能够更好地为企业的发展为服务，实现了企业信息资源的共享和利用[4]。企业的创新发展需要构建出多元化的发展环境，通过利用“互联网+”时代中的网络平台、金融工具以及证券投资，企业能够在发展过程中构建出多元化的投资环境，寻找到更科学合理的投资项目，为企业的投资者提供高质量的服务，优化企业内部资金使用效率。在企业的发展过程中需要积极拓展企业的投资范围，先通过网络来寻找更好的投资项目，这样能够有效地利用投资来提升企业财务管理工作的高效性。详细的分析投资项目的反馈情况，并根据反馈情况调整企业的财务管理决策，提升财务管理工作质量。

3.3成本管理方面

企业发展过程中的成本管理工作开展非常重要，成本管理是企业管理工作的重点内容，通过在成本管理中进行财务创新管理，需要把现代化互联网技术的优势充分利用起来，结合现代化互联网技术来精细化管理企业的经营成本，控制好企业内部的成本，这样才能有效提升企业的经济效益和管理效益，提升企业在市场的核心竞争力。首先在企业的发展过程中，企业可以选择先进性小批量的生产模式，小批量的生产模式更加注重于产品的个性化，并且还能够有效的控制好企业的内部经营成本消耗，提升成本管理工作质量。后期企业根据自己产品的生产数量和生产质量，进行科学合理的生产规划，从而确定出产品的科学生产数据。通过计算和规划之后再接单，可以更加科学合理的控制好企业的产品生产成本，促进企业财务管理工作的有效创新。强化对于现代化网络信息技术的应用，借助于“互联网+”时代的发展优势，企业要科学合理的应用互联网信息技术，利用现代化信息技术来解决在企业发展中出现的各种问题。在企业的成本管理工作中融合物联网技术，我国现代化网络技术发展迅猛，物联网技术也逐渐成为了促进企业发展的重要技术之一，加强对于物联网技术的应用，企业可以把信息技术和物联网技术相结合，促进企业财务管理工作的开展。

3.4管理理念方面

企业要全面细致的了解市场变化情况，以现阶段企业发展形势形成有特色的企业发展管理体系，通过有效的处理和分析数据信息，才能够为企业的下一步发展打下良好的基础。企业先要提高创新组织的思维能力，加强创新财务管理理念的宣传工作，让企业上下全体工作人员都能够认识到财务管理创新理念的重要性[6]。优化企业的组织业务，工作人员要充分的理解“互联网+”时代的发展特点，把互联网技术充分利用起来，形成创新财务管理模式。在企业的发展过程中，结合互联网技术能从根本上改变企业的财务管理工作现状。

3.5人才管理方面

企业要加强内部工作人员的创新管理，基于“互联网+”时展背景，企业的财务管理工作需要大量的专业性工作人员，不仅需要熟练地掌握不同的互联网信息技术种类，更需要满足现代化社会发展对于财务管理工作岗位的要求[7]。首先工作人员需要具备创新的管理观念，熟练和正确的把握好企业的发展战略目标，在“互联网+”时展背景下，除了需要进行简单的收支业务处理之外，还需要改变传统的工作思想。其次在工作中工作人员要快速有效地使用“互联网+”时代的发展形势，加强学习和掌握互联网技术，提升自身对于数据信息的处理和分析能力。最后要求工作人员还需要加强对于基础性财务核算工作的掌控力度，强化对于企业资金运作以及税务筹划工作的管理，这样才能够有效地提升企业财务管理工作质量。在企业的未来发展过程中，财务管理部门需要掌控好企业的发展方向，基于企业发展现状来确定出企业的发展战略目标，结合互联网技术提升企业的核心竞争力。

4结语

综上所述，“互联网+”时代的到来对于企业的财务管理工作提出了更高的要求，同时也提供了更大的发展机遇。企业需要积极响应时展需求，创新内部管理模式，促进企业能够快速顺利地完成转型，提升企业综合竞争力。

参考文献

[1]常文杰.互联网时代企业的财务管理创新[J].决策探索(下),2019(2).

[2]王丹.探究“互联网+”大背景下的财务管理创新[J].商业经济,2019(2).

[3]卢明强.“互联网+”时代企业财务管理创新分析[J].中国管理信息化,2019,22(4).

[4]张睿.互联网+时代下企业财务管理创新思考[J].现代营销(经营版),2019(2).

[5]焦根香.“互联网+”时代企业财务管理创新探讨[J].合作经济与科技,2019(3).

[6]奕玲俐.“互联网+”时代企业财务管理创新思路探讨[J].纳税,2019,13(3).

[7]穆琳.“互联网+”背景下的企业财务管理创新[J].全国流通经济,2019(2).

作者:樊华 单位:南开大学