房屋建筑工程造价的管控

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建筑企业必须对自身进行调整与改革，从而使企业的运营能够更加符合新时代市场环境的需求。而在这一环节的工作中，建筑工程的造价管理和控制工作的影响极为突出，对于工程的经济效益以及企业的健康发展都具有一定的影响。故此，企业必须要做好对建筑工程造价的管理和控制工作，采取有效的措施来提升工程造价管理与控制的效率与质量，从而达到促进企业稳定前行的目的。改革开放以来，尤其是近十几年来，我国的城市化建设速度突飞猛进。市场需求量的增大使得我国许多建筑企业如雨后春笋般纷纷涌现出来，使得建筑市场的竞争愈发激烈。为保障建筑企业能够在角逐激烈的市场环境下站稳脚跟进而谋求更加长远的发展，企业必须要对工厂造价工作进行良好的管理与控制。然而，从我国目前的实际情况来看，在建筑企业中对于房屋建筑工程造价管理和控制工作的重视程度仍有不足，许多环节的工作开展仍然存在一定的问题，制约着建筑企业的发展。故此，本文从实际情况出发，通过分析工程造价管理的意义以及工程造价管理和控制工作对于建筑企业的影响，找出存在于建筑企业工程造价管理过程中的问题，并针对性的给出相应的解决策略，以期能够助推我国建筑企业的发展，为工程造价管理工作的良好开展提供一定的参考资料。

1工程造价管理的内涵概述

通常意义上讲，工程造价管理是指企业为达到保证项目安全，提高项目经济效益的目标而实施的对建设工程的投资费用管理以及建设工程的价格管理活动[1]。工程造价管理的开展需要企业通过管理规划、方案设计、后期监控几个环节来逐步实现。其主要作用是保证工程财务消耗控制在预算范围内，在财务统筹的视角下做好对于建筑人力、物力以及财力的运用，实现资源价值利用最大化。

2工程造价管理和控制所具有的意义

工程造价管理和控制工作的开展对于建筑企业来说具有十分明显的积极影响。首先，工程造价管理和控制能够促使建筑企业的成本管理工作流程系统化、标准化，提高成本管理工作的效率，为企业节约资金，促进企业的良好发展。其次，工程造价管理和控制工作的开展能使企业对各种成本以及财务风险具有一定的预见性，从而有效规避财务风险的发生，给企业的生产和经营营造一个良好的内部环境。最后，工程造价管理和控制对工程成本的后续监管工作也有一定的促进作用，能更好促使各种监督管理体系落到实处，避免监管工作流于形式的情况发生，切实保障企业的资金安全。

3房屋建筑工程造价和管理过程中存在的问题

3.1工程造价管理的机制仍有缺陷

从我国目前的建筑企业工程造价管理现状来看，虽然已经有一部分企业在内部实施了工程造价管理工作，但在工程造价管理的体系与机制方面仍然存在一定的问题。首先，对工程造价管理工作开展力度的要求不足，导致建筑企业的工程造价管理工作形式化，难以取得实际的效用，还造成了一定程度的管理成本消耗。其次，在工程造价管理体系中缺乏对各个部门职责的精准界定，导致在实际工作中产生了部分管理重叠区和管理空白区。对职责界定不精准的问题也导致在出现问题时各个部门之间互相推诿责任，不能切实有效的落实问责机制。

3.2工程造价管理中的变量过多

目前，由于建筑工程造价管理中的变量不断增多，导致工程造价管理工作的开展具有一定的难度，这种变量主要表现在两个方面[2]：①来自客户要求的变量，许多客户对于建筑的要求变更较为频繁，从设计、施工到后期的环境等方面都经常存在要求修改的情况，这种难以由自身控制的变量给工程造价管理带来了一定的难度。②由于仿房屋建筑工程的施工周期较长，许多材料受市场供求关系的影响在施工期内产生一定的价格波动，这种波动也会给工程造价管理工作带来一定的困难。

4房屋建筑工程造价管理和控制的措施

4.1对工程造价管理机制进行完善

建筑企业要通过工程造价管理和控制工作来提升自身的核心竞争力，首先要对工程造价管理机制进行相应的优化工作。首先，企业要保证所实施的工程造价管理机制具有科学性以及先进性，在制定工程造价管理机制时，要积极学习外部的先进理念与方式，并对企业自身的实际情况进行仔细的分析，从而保证工程造价管理机制能与企业自身有较高的契合度。其次，要对工程造价管理中的每一个工作流程进行精细化的梳理，对冗余的部门予以剔除，对于管理空白区要加以有效的覆盖工作，从而保证工程造价管理流程的简洁高效，促进建筑企业的更好发展。最后，要在工程造价管理机制中落实问责制，将每一环节的工作责任落实到人头上，保证出现问题后能在最短时间找到责任人并提出相应的应对措施。

4.2采取相应的措施弱化不同变量对工程造价的影响

企业为提升工程造价管理工作所能带来的实际作用，必须采取有效的措施来弱化不同变量对工程造价管理工作的影响[3]。首先，在工程项目施工之前，要充分做好设计环节的检查工作，对设计内容进行确认，保证其正确性以及合理性，避免因设计不合理而导致的工程变更。其次，要加强预算工作所能发挥的作用，在工程初期做到精准的预算工作，使建筑工程能够发挥出资金集中利用的优势，并以此来应对可能发生的市场变化风险，切实的做好提升资金利用率以及保证降低工程整体成本的工作[4]。

5结束语

综上所述，工程造价管理和控制工作对于建筑企业来说是具有十分重要的意义的，它能使建筑企业在保证工程质量的前提下以最小的资金消耗来完成项目的建设，从而达到为企业增加利益，促进企业良好发展的目的。企业要对这一工作的开展树立正确的认识，并采取有效的措施来加以达成。

参考文献

[1]俞桂玉.浅析房屋建筑工程结算造价超预算的原因及其控制措施[J].江西建材，2017（13）：237.

[2]毛雪.浅析房屋建筑工程造价成本控制措施[J].四川水泥，2017（7）：173.

[3]杨静.论房屋建筑工程造价的管理与控制[J].建筑知识，2017（08）：179-180.

[4]贺晓露.论如何实现房屋建筑中的造价控制管理[J].建筑知识，2017（13）：172.

作者:朱泽博 单位:黔西南布依族苗族自治州设计院有限公司