互联网+对企业经济管理创新的作用

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在我国改革开放持续深化的新形势下，特别是在网络经济快速发展的大背景下，对企业经济管理工作提出了新的更高的要求，企业只有适应“互联网+”时代，大力推动经济管理模式创新，才能使经济管理工作上新台阶，否则就会制约企业经济管理工作的有效开展，甚至会对企业发展造成不良的影响。这就要求企业深刻认识到“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响，坚持问题导向原则，着眼于破解企业经济管理模式存在的突出问题，运用创新理念和创新思维，大力推动经济管理模式改革、创新和发展，努力提升企业经济管理水平，为促进企业战略发展、科学发展、可持续发展提供强有力保障。

1“互联网+”对现代企业经济管理提出的挑战

“互联网+”是创新2.0下的互联网发展的新业态。总理在2015年的政府工作报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，引导互联网企业拓展国际市场”。在“互联网+”时代，对企业经济管理工作提出了很多挑战，要求企业给予高度重视。“互联网+”对企业经济管理理念提出了挑战，要求企业必须进一步拓展互联网思维开展经济管理工作，不断拓展经济管理领域，特别是要在推动“互联网+经济管理”方面取得突破，努力实现经济管理信息化、网络化和智能化；“互联网+”对企业经济管理机制提出了挑战，要求企业必须构建具有较强融合性的经济管理机制，特别是要将“线上”与“线下”相融合作为重要的创新性模式，实现经济管理工作的系统性和针对性；“互联网+”对企业经济管理思路提出了挑战，要求企业必须适应形势发展需要，进一步拓展经济管理领域，使经济管理由“管理”向“服务”转型，比如企业应当牢固树立“互联网+”思维，在开展经济管理的过程中利用大数据技术、云计算技术以及其他现代信息技术，通过经济管理信息的收集和分析，努力为企业战略发展提供决策服务。

2“互联网+”视域下现代企业经济管理模式存在的问题

在“互联网+”时代，由于大量信息井喷式出现，使得产品、决策、管理更加透明，员工可以随时获得自己需要的信息，这使得以往员工必须从管理者处获得信息而不得不对其产生依赖的关系逐渐瓦解，出现了“去中心化”和“去组织化”的现象，必须不断创新经济管理思维[1]。但目前一些企业在这方面还比较薄弱，特别是在推动经济管理网络化、信息化、智能化方面相对比较薄弱，很多企业还没有建立比较完善的经济管理平台，同时也没有从传统的经济管理思维中解脱出来，注重管理缺乏服务的问题比较突出，比如很多企业不重视经济管理领域的拓展，在利用现代信息技术开展经济管理过程中为企业提供战略性、前瞻性、务实性指导与服务方面不够到位，这也在很大程度上制约了经济管理工作的深入开展，同时也不利于为企业战略发展提供支撑。在“互联网+”时代，要想使企业经济管理更具有成效，必须不断创新经济管理机制，努力提升经济管理的规范化、系统化和效能化水平。但目前一些企业在开展经济管理的过程中，还没有深刻认识到“互联网+”的重要影响，导致经济管理的整体水平不高。比如个别企业在开展经济管理的过程中，不注重将网络技术与营销管理进行有效融合，在开展市场营销的过程中，电子商务体系不够完善，缺乏对电子商务营销活动的有效管理，导致电子商务营销出现了一些问题和矛盾，对企业经济效益具有十分不利的影响。还有一些企业在开展经济管理的过程中，不注重运用网络技术和信息技术开展财务风险管理工作，比如在运用大数据技术对企业财务“风险点”进行分析和预测的意识和能力不强，导致财务风险防范工作缺乏战略性等等。在“互联网+”时代，企业经济管理模式已经发生了深刻的变化，传统的“线下”管理模式已经无法适应形势发展需要，要求企业必须构建更加科学和完善的企业经济管理平台。但一些企业还没有在这方面下功夫，导致企业经营、管理与服务在“线上”与“线下”相结合方面比较薄弱，在企业经济管理平台特别是终端建设方面相对比较滞后，还没有利用互联网实现随时随地开展企业经济管理的目的[2]。还有一些企业不重视经济管理、运营、服务“云平台”建设，在“云平台”开发、建设与管理方面缺乏有效性，导致企业经济管理没有领域缺乏拓展、企业经济管理内容相对较少、企业经济管理目标不够多元等等，这已经成为制约“互联网+”时代企业经济管理模式创新的重要瓶颈之一，需要下大力气构建企业经济管理平台。

3“互联网+”视域下现代企业经济管理模式的创新策略

在“互联风+”时代，企业要想更有效地开展经济管理工作，必须在创新经济管理思维方面很下功夫，重中之重就是要牢固树立“互联网+”思维，大力推动经济管理网络化、信息化、智能化水平，特别是要着眼于提升经济管理的系统性和效能性建设，进一步健全和完善经营管理体系，改变传统的经济管理思维，着眼于推动“管理型”向“服务型”转变，进一步拓展经济管理领域。比如通过运用信息化手段，大力加强企业经济管理资源的整合力度，特别是在应用ERP系统开展经济管理的过程中，应当将大数据技术、云计算技术、电子商务技术等进行有效融合，使企业经济管理更具有资源整合性、战略支撑性。创新经济管理思维，还要高度重视发挥广大员工的积极作用，比如通过网络化管理模式建设，使广大员工参与到经济管理当中。健全和完善的经济管理机制，对于促进经济管理工作有效开展具有重要价值。“互联网+”为企业构建更加完善的经济管理机制创造了有利条件，这就要求企业将网络技术、信息技术乃至智能技术应用于经济管理工作当中，使经济管理工作能够发挥多元化功能。比如在开展营销管理的过程中，应当更加重视“线上”与“线下”相结合的经济管理模式的应用，并且要对电子商务平台、网络支付平台等进行管理，既要强化营销管理的整体性，也要高度重视市场营销活动的渗透性[3]。再比如在开展财务管理工作的过程中，应当运用云计算技术，进一步强化“云会计”管理模式的应用，既有利于降低财务会计的管理成本，又有利于提升财务会计管理工作的专业化水平，企业应当在这方面进行系统的研究和设计。企业要将创新经济管理平台作为推动“互联网+”时代经济管理模式创新的重要战略性举措，大力加强经济管理平台的改革和创新，更加重视网、云、端三者之间的协调和配合，并且要在技术支持和服务方面取得突破，要从“管资金”向“管资金、管资产、管风险、管发展”的方向努力，可以运用信息技术和大数据技术，通过构建财务“风险点”监测和排查机制，及时发现财务工作中面临的各类风险，并且提出有针对性的解决对策，使企业财务管理工作更具有针对性。创新经济管理平台，还要高度重视经济管理平台的融合创新，比如企业应当将各类管理平台进行系统的整合，使各类资源和数据能够实现共享，进而在开展经济管理工作的过程中更具有系统性，同时也能够促进经济管理模式的重大变革[4]。

4结语

“互联网+”对现代企业经济管理具有重要影响，特别是对经济管理工作提出了一系列挑战，企业只有适应“互联网+”时代，善于运用“互联网+”思维开展经济管理工作，才能使其发挥更好的成效。但目前一些企业在开展经济管理的过程中，还存在经济管理模式缺乏创新的问题，特别是还没有深刻认识到“互联网+”时代经济管理变革的重大意义，导致经济管理的整体水平不高，特别是在推动经济管理针对性、系统性和效能性等诸多方面比较薄弱。这就要求企业在未来开展经济管理工作的过程中，一定要深刻认识到“互联网+”的积极作用，采取更加有效的措施，重点要在创新经济管理思维、创新经济管理机制、创新经济管理平台等诸多方面取得新的更大的突破，推动企业经济管理步入创新发展轨道，为企业可持续发展创造有利条件。

参考文献：

[1]谢代国.“互联网+”对现代企业经济管理创新模式影响分析[J].科技经济市场，2018（12）：106-107.

[2]姜子天.“互联网+”思维对企业管理创新研究[J].现代经济信息，2018（8）：144.

[3]刘荣锋.浅析互联网+模式下我国企业经济管理的创新模式[J].行政事业资产与财务，2017（18）：1-2.

[4]管浩辛.基于“互联网+”时代的企业管理创新研究[J].中国市场，2017（13）：168-169.

作者:黄恒 单位:福州远卓企业管理咨询有限公司