事业单位财务管理探究

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事业单位主要开展的都是一些具有公益性的事业，因此，资金主要来自政府拨款，这也就导致了财务管理工作在实际开展过程存在不科学情况。事业单位中的部分工作人员在实际作业期间，将工作的重点内容放在履行社会责任上，而没有重视经济管理，这也就导致经济化管理不合理，对事业单位的发展会造成不良影响。

一、财务管理科学化与精细化

改革是事业单位在不断发展过程中的必然趋势，我国事业单位在实际管理过程中经常会出现各项问题。事业单位财务管理转变为服务性财务管理方式，实现财务管理科学化、精细化，在实际管理过程中，应当由传统的记账核算型式向理财型管理方式转变，从而使财务管理工作能够实现科学化与精细化。同时，在事业单位中应当制定一套合理的奖惩措施和管理制度，最大程度减少经营管理过程中可能会出现的各项风险，同时，对财务管理方式进行适当转变期间，要对财务管理领域进行合理拓宽。事业单位财务管理过程中，要想达到希望目标，相应的工作人员在实际作业过程中，应当通过科学、合理的措施编制一套财务管理机制，保证财务管理工作的科学化与精细化。在经济快速发展背景下，事业单位在发展过程中取得了一定基于，同时也面临着一定挑战，在行业快速发展的情况下，对事业单位也提出了更高的要求，在确保事业单位中各项资金的充足的情况下，要使事业单位可以为人们提供更加优质的服务，这才是人们希望看到的事业单位。事业单位在实际发展期间，要想持续发展，能够更好地适应社会的发展情况，要从实际情况出发，做好财务管理工作。目前，我国多数事业单位都已经构建了一套完善的预算管理机制，通过合理的方式对制度体系进行深化改革，进而提高财务管理工作质量。

二、事业单位财务管理期间存在的各项问题

（一）财务内控体制有待完善

目前，我国多数事业单位内部财务管理中，并未依据事业单位的实际情况，构建一套完善的财务内控体系，这就导致事业单位财务管理中经常会出现各项不同类型的问题。例如，事业单位中的相关部门管理人员不重视单位财务内控体系构建，对于财务部门中的工作人员随意调动岗位，并且存在部分工作人员无证上岗的情况，部分财务管理工作由专业水平较低的工作人员担任，这也就导致具体工作开展过程中，经常会出现各种不同类型的问题。除此之外，事业单位对于相关工作岗位的具体设置不够全面，这也就造成了内控体系的部分工作内容无法得到落实，从而对事业单位中的财务管理工作的正常开展造成不良影响。

（二）财务管预算水平有待提高

预算管理是事业单位中财务部门中的影响重要工作，其也是促进财务科学化与精细化的一项关键条件，但是，从目前的实际情况来看，在事业单位内部，无论是单位中的领导人员，还是财务部门中的工作人员，在具体作业期间，未充分意识到预算管理工作对于事业单位发展的意义。事业单位财务部门在预算时，工作人员经常会出现玩忽职守的情况，甚至部分工作人员在实际工作虚假预算，具体工作的开展并未严格的依据事业单位中的具体工作流程进行，进而造成预算结果具有不确定性，对事业单位后续各项工作的正常开展造成一定影响，这也会增加事业单位在实际运行期间财务风险的发生概率。

（三）内部监督机制不完善

财务管理是事业单位中各项工作开展的一项基础内容，财务管理工作开展过程中，要确保各项工作实际开展过程中相互之间能过形成一定约束力，并且可以相互影响，事业单位的工作内容十分复杂，因此，为了保证事业单位中各项工作内容的顺利进行，相关工作人员要依据事业单位的实际情况，在事业单位内部构建一套完善的监督机制，并且在实际工作期间，对该监督机制进行应用。但是，目前，事业单位财务管理期间，缺少一套完善的监督机制，工作人员的各项职责不明确，这会引发许多问题，致使工作流程无法实现规范化，从而会对事业单位中的财务管理工作的科学化和经济化的实现产生制约。

三、财务管理科学化与精细化实现的合理措施

（一）强化财务管理理念

事业单位在具体改革期间，各项内容都要依据实际情况而定，确保改革工作的合理性。事业单位采用的具体管理模式，应在传统模式基础上，合理地将管理工作开展过程中涉及的各项内容与具体工作流程进行结合，并且要对创新思想和理念进行适当引进，从而加快管理模式的科学改革。将精细化管理理念注入事业单位中，可以降低事业单位在实际运行过程中的成本，加强管理，促进事业单位制度化、精简化，从而降低事业单位的运行成本。科学化与精细化财务管理对事业单位管理可以产生积极影响，并且可以使管理水平得到大幅度提升。在事业单位中，加强财务管理理念，不断培养和带动财务管理意识，促进事业单位财务管理科学化与精细化的实施。

（二）建设与完善内部管理体系

在事业单位中设立财务管理部门，从而促进事业单位的健康发展，保证事业单位中各项资金的正常周转，事业单位中的各项资金周转和资金运作都与财务情况有着紧密联系。在事业单位中构建财务管理制度过程中，应当加强对以下几项内容的重视：

（1）事业单位要构建严谨的资金管控制度，在单位内部建设专项资金，保证各项资金内容的可靠性和充足性，使事业单位中的各项资金都能够合理实施，流动资金能够得到合理周转，使资金的作用能够得到充分发挥。

（2）事业单位部门预算期间，应当以可靠数据作为基础，完成相应的分析，从而实现对事业单位中采用的各项资金的科学控制，确保资金在分配过程中不会发生较大偏差，有效避免了对事业单位中各项工作的开展造成不良影响。

（3）通过合理的方式对各项资金进行分配，可以合理应用各项资金。事业单位中各项工作的开展都要样的依据相应的制度进行，在对各项管理操作进行规范的基础上，形成一套完善的财务管理模式，并且在事业单位中对其进行应用。

（三）精细化管理与核算运转资金

事业单位在实际运行过程中需要大量的资金，资金是确保事业单位运行过程中不会出现问题的核心，可见，在事业单位中构建合理的资金运行体系，对于事业单位中各项工作的开展，以及后期的发展来说有着重要作用，主要体现在以下几个方面：

（1）事业单位中的财会人员在财务管理方面要具有出色的能力，确保财务管理部门中各项工作的顺利开展，使工作各项工作的效率都能够得到进一步提高，保证工作人员都能发挥自己的作用。

（2）预算方面要在不影响事业单位运行的基础上，降低各项开支，对事业单位中的申请资金进行精准预算，避免不良作业作风在事业单位中蔓延，造成不良影响。在事业单位中制定一套严格的执行流程，各项工作的开展都应当严格的依据相应的流程进行，使事业单位中的各项在基金的作用都能够得到合理发挥，财务监管方面要做好相应的审查工作，保证资金报表内容详细合理。

（3）事业单位收支方面应当形成详细的报表数据，在事业单位发展的过程中，使资金可以合理地投入到相应的项目中，并且能够做好对事业单位在实际运行过程中，各项风险内容的科学评估，为事业单位的长远发展提供支持。除此之外，还要全面检索事业单位财务管理过程中可能存在的问题，实现对事业单位财务管理的精细化，确保财务管理的合理运行。

四、结语

现代事业单位在发展过程中要不断改革，要构建科学化与精细化财务管理制度，在具体改革过程中发现问题，解决问题。事业单位发展过程中，应当依据实际情况，编制一套与实际情况相符的财务管理制度，通过对该项制度的应用，使财务管理工作变得更加清晰、合理，为人们提供更加优质的服务。

参考文献：

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作者:范慧 单位:山东省齐河县档案馆