企业财务管理探讨

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财务管理作为企业管理的重要工作内容之一，对企业的发展具有着重要的影响。科学合理的财务管理措施，会为企业创造非凡的经济效益。而为了制订出科学合理的经济决策，需要公司统筹财务与会计部门的关系，使二者在工作过程中密切配合，从而制定出卓有成效的经济决策，为企业创收。

1财务与会计的关系

财务与会计是公司为处理内部财务事务而设立的部门。二者的相同之处在于都会为公司的经济核算提供决策支撑，二者的工作对象都是公司资金。同时，财务和会计的关系也非常紧密。会计是基本，财务是保障，在工作中相辅相成。通过制定完善的财务管理制度、财务目标，能够提升企业财务管理水平，也为企业长远的发展提供保障。［1］但两个部门的工作目的和工作内容也存在一定差别。从工作目的来看，会计部门主要是通对公司日常资金运转进行记录，从而制订相应报告。主要是以为企业内部决策提供具体信息为工作目的的。而财务部门则是通过对公司资金的整体规划和科学安排，为企业规划宏观的发展方向。工作的主要目的是为公司的整体发展提供宏观指导方向。从工作内容来看，会计部门主要致力于对企业的各项资金流动进行细节性记录，还原公司资金的实际走向，为经济决策提供数字性的信息。而财务部门则主要倾向于宏观管理，财务管理用来组织企业价值形成、实现和分配的指标使收入、成本和资金，并对其中的经济关系进行处理和调节。［2］财务与会计是企业对公司内部资金进行宏观管理的重要部门。两个部门的工作相辅相成，企业在进行资金管理时，应该协调好二者之间的关系，从而制订科学合理的经济决策。

2明确二者关系对加强企业财务管理重要性

财务与会计部门是各公司为管理内部资金而设置的部门，两个部门在工作内容上相互独立，互不干扰;在资金管理上，二者相互扶持。会计部门会为财务部门提供基础信息，财务可为会计部门提供宏观发展规划。

2.1职责划分，提高工作做效率

明确二者关系，清晰划分各部门职责，可使各部门在工作中各司其职。公司的会计和财务部门都是以公司的总体资金为对象，进行工作内容的细节性落实。但会计部门的主要任务是记录，是以将公司的各项资金运动情况进行真实记录为工作目的的，而财务的工作方向是对公司既有资金的统筹，是以实现公司有限资金的最大化收益为工作目标的部门。明确二者在公司财务问题处理时的具体职责，有利于提高公司财务管理工作的高效性、科学性。有利于集中财务部门的总体力量对公司资金进行规划，从而为各部门的发展提供科学合理的规划，使各部门在发展过程中有明确的目标，减少不必要的工作内容，提高公司总体的运转效率。

2.2平衡双方关系，推动公司财务健康发展

会计工作的主要内容是对公司资金的具体流出、流入情况进行相应的记录。会计工作可为财务工作的顺利进行提供便利。正确认识双方关系，明确会计工作的基础性作用和财务工作在宏观上的指导性作用，使会计工作在进行过程中以财务目标规划的总体方向有效把控企业资金，减少不必要的经济支出;也有利于财务部门在制订财务方案时，准确以公司实际财务运行情况为参照，制订科学合理的公司决策，推动企业财务管理工作的顺利推进。

3利用财务与会计关系加强企业财务管理措施

随着社会的不断发展，企业之间的竞争愈演愈烈，财务与会计作为现代企业中的重要管理手段，把握并利用好两者的关系是加强企业财务管理工作的关键。［3］企业财务管理在企业管理中，既要把握好会计的基础性地位，也要重视财务管理在宏观上统筹企业运营方向时所起到的积极作用。

3.1做好会计工作为财务管理奠定基础

企业在进行财务管理工作时，为使公司的资金实现最大化的收益，时常需要制定经济决策。会计工作的主要内容是对公司的一应账务进行记录，明确企业资金的具体流向。做好会计的基础工作可为财务管理及时提供企业经济状况的参考信息，使财务管理工作在进行过程中可随时对公司的经济状况形成准确认识，从而保障财务管理工作可以顺利进行。

3.2明确财务管理宏观方向

财务管理目标制定的科学与否直接反映出企业理财环境的改变，并能够结合不同的环境变化作出适当的调整，是企业财务管理系统中的基本要素和行为导向。［4］企业在进行财务规划时，需要尽可能做出科学合理的判断。企业的会计和财务工作，都是以实现最终的财务目标为目的而进行的。财务的宏观方向的正确与否将直接对企业的会计和具体的财务工作起到直接的影响。为保证财务管理宏观方向的正确性，需要公司财务部门时时关注社会经济发展的整体环境，尽量以社会经济的整体走向为参照制定财务目标，使企业的发展与时代接轨。企业在制定财务目标时，还要兼顾员工的个人情况，使公司的总体目标与员工的个人目标相一致，从而激励员工尽心工作，以实现公司效益最大化。

3.3细化各部门工作内容

企业的财务管理工作彼此之间有着不可分离的关系，每一个环节都是不可或缺的，要想源源不断地为企业提供发展动力，就要加强它们彼此之间的合作。［5］企业应该严格按照财务与会计部门的关系，将财务工作进行具体的部门间的严格划分责任，明确各类财务工作的主要责任部门。通过明确的职责划分，可在保证各项财务工作高效进行的情况下，明确各部门责任，也有利于各部门人员的工作更加尽职尽责。另外，还需要以员工工作的贡献度建立相应的激励机制，制定具体的奖惩措施，使员工的个人利益与其为公司所创造的利益相挂钩。

3.4兼顾市场环境，进行财务规划

目前企业的财务管理，大体上都是以企业的整体资金为管理目标，进行的多是财务运算上的工作。在制定财务规划时，通常对企业自身的情况给予了过多的关注，没能将市场整体的发展环境考虑在本企业的发展规划之中。但事实上，企业的发展永远离不开市场。财务部门在制订财务目标时，往往可以通过顺应市场经济总体发展环境的方式，以最小的投入实现经济效益的最大化。比如，财务部门在对资金进行管理时，可以综合考虑市场的整体发展情况，通过对市场整体环境的合理的预测和对会计部门提供的本公司的经济信息的科学分析，对企业的资金进行投资、投资转移等适当的理财规划，进一步拓宽企业资金的来源渠道。

4结论

财务与会计是公司管理内部资金的重要部门。正确认识双方关系，有利于推进公司总体财务目标的顺利落实，从而推进财务管理总体工作的科学发展。关注好财务工作中的总体走向，落实会计的具体工作内容。从宏观和微观两方面，对公司资金加以把控，有利于实现公司资金的高效利用，也有利于推进公司财务工作的健康发展，从而减少公司发生财务风险的概率。

参考文献:

［1］赵红伟.试论如何利用财务与会计关系加强企业财务管理［J］．农村科学实验，2018(4):34.

［2］张梅.如何利用财务与会计的关系加强企业财务管理［J］．企业文化(下旬刊)，2015(8):189.

［3］廖娟.探究如何利用财务与会计关系加强企业财务管理［J］．商情，2017(51):20.

［4］李继红.浅析如何利用财务与会计关系加强企业财务管理［J］．时代金融(中旬)，2017(1):220，225.

［5］屈锦秀.浅谈利用财务与会计关系加强企业财务管理的措施研究［J］．企业改革与管理，2014(15):94－95

作者:高书东 单位:山东捷丰国际储运有限公司