建筑工程施工管理及创新研讨

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的1篇建筑工程施工管理及创新研讨范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

1引言

随着现代建筑工艺的快速发展，建筑工程领域对施工技术水平提出了更高的要求。其中，工程技术创新是推动建筑工程企业健康发展的主要力量，也是提高企业竞争力的主要途径。然而，由于受到管理理念、管理模式以及人力资源等多种因素的影响，导致目前我国建筑工程的施工管理及技术创新应用依然存在诸多问题有待解决。

2建筑工程施工管理及创新技术的应用现状

2.1管理及创新理念过于陈旧

管理和创新理念作为引导管理及创新技术有效应用的关键，通过对目前我国建筑工程施工管理及技术应用现状的分析，发现管理及创新理念过于陈旧是影响建筑工程企业健康发展的主要因素。由于建筑工程的管理人员长期受传统建筑管理理念的影响，且在施工过程中始终依据自己积累的经验进行管理，缺乏对现代化管理知识的学习，也未及时引进现代化的管理理念。另外，由于管理人员的影响，施工人员的施工技术创新意识薄弱，影响了整体工程的创新技术应用水平。

2.2施工管理体系不健全

由于市场经济时代的到来，建筑工程企业必须充分迎合当前的市场思维，从而促进工程活动的顺利开展。然而，由于传统管理因素的影响，导致目前的建筑工程企业无法严格遵循市场规律实现企业的自我调节，且管理人员并未实现对工程活动开展环节的合理分工，现有的管理制度体系无法落实，从而无法发挥有效的管理作用。除此之外，工程各部门之间缺乏默契的配合，无法实现对工程任务的有效处理，管理效率严重低下。2.3缺乏优秀的创新技术人才人才是当前社会背景下必不可少的资源，只有拥有大量的人才储备，才能提高建筑工程的管理及创新技术应用水平。然而，通过研究目前建筑工程的创新技术人才的拥有情况，发现缺乏优秀的创新技术人才是其存在的主要问题。例如，经研究，惠州市A建筑工程企业目前的创新技术人才现状为：企业共113名员工，其中包括管理人员18名、技术人员25名以及施工人员70名，通过对其学历的调查，发现所有员工中，仅有6名员工的学历为本科及以上，占比5.31%，其中包括2名管理人员和4名技术人员。

3建筑工程施工管理及创新技术的应用对策

3.1强化管理人员的管理及创新理念

社会效益和经济效益的最大化是建筑工程企业健康发展过程中的目标，只有实现对管理人员管理及创新理念的强化，才能为提高工程的施工管理及创新技术应用水平产生积极的影响。一方面，企业管理者应加强对国内外现代化管理理念的学习，通过对其他建筑工程施工管理体系的借鉴和分析，结合工程企业的实际管理情况，制定具有针对性的工程管理体系改革方案。另一方面，培养建筑工程企业员工树立创新理念，尤其是工程技术人员，应积极鼓励技术人员实现对现有施工技术的全面创新和改革。

3.2建立健全施工管理体系

建立健全的施工管理体系，将创新技术纳入施工管理体系中，可以从以下方面入手：（1）开展责任制度，在工程施工管理过程中，严格落实各个施工环节的工程责任，提高施工人员的责任意识，使其了解创新技术的应用必要性；（2）加强各部门之间的协调和配合，根据部门的不同采取不同的管理方式，并加强各部门之间的交流和沟通，利用现代化技术，通过引进工程APP的方式使施工人员可以在APP平台进行交流，及时了解工程的实际开展情况，提高施工效率。

3.3培养优秀的创新技术人才

首先，制定人才培养规划，根据工程企业员工的发展定位不同，为不同的施工人员、技术人员以及管理人员制定不同的人才发展目标，并针对个体人才的培养进行发展测评和分析，为其制定具有针对性的成长路径；其次，建设人才培养体系，明确人才培养的相关管理制度及具体流程，积极构建企业知识管理体系，并实施对人才培养的价值评估体系，提高人才的工作积极性；最后，落实人才培养计划，确保多种人才培养模式的综合开展，并实现讲师与课程资源的综合建设。

4结语

综上所述，建筑工程是我国的基础工程产业，通过本文对建筑工程施工管理及创新技术的应用研究，发现只有通过采取合理有效的管理及创新方法，才能充分提高建筑工程企业的施工管理水平，并实现创新技术在施工过程中的有效应用，为提高工程质量产生积极的影响，推动我国城市化进程的快速发展。