煤矿企业财务管理研究

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一、财务成本管理的意义

随着我国经济的快速发展，现代市场经济体系已基本形成框架，任何一个企业都是具有竞争力的独立个体，企业家们为了提高企业在市场中的竞争力，必须顺应时代的潮流，而财务管理就是在市场经济规律下总结出来的一种管理方式。企业资金的运行方式决定着企业运营效率的高低，财务管理的重要性显而易见。企业拥有先进的管理手段、科学的财务管理、切实的企业目标，才能在市场中长立不败之地。因此必须强化企业的财务成本管理，才能更好地推动煤矿企业的发展。强化财务成本管理是现代企业制度的实际所需。提高企业的经济收益是企业继续发展的基础，企业只有进行财务管理，才能避免破产，打败其他竞争者。加强财务成本管理至关重要，因为所有者需要质量好价格低的商品，所以经营者要注重业绩效率。

二、煤矿企业财务管理中存在的问题

煤矿企业的发展一直受到人们的关注，为了提高煤矿企业的收益和效率，煤矿企业必须在残酷的市场竞争中持续发展。因此，必须加强对煤矿企业各方面的管理，但现如今煤矿企业财务管理中仍然存在许多问题。

（一）企业发展目标不明确

对于煤矿企业来说，它的短期利益与履行社会责任之间是相互矛盾的，因此管理人员总是会在公共利益和企业利益之间犹豫不决，这就导致企业发展失去方向，没有明确的发展目标，就难以实施良好的管理，促进企业发展。

（二）煤矿企业领导对财务管理不够重视

煤矿企业常常通过资历制度选拔企业领导，因此高层管理人员通常都是技术人员出身，从而可能会有忽视管理的重要性，只注重生产和销售的现象存在。部分煤矿企业高层在做重要财务决策时，通常是高层领导开会拟定财务方案，限制了企业财务管理人员的权利，使得财务管理难以发挥其效用。财务管理人员的作用不仅仅是负责账目预算、现金流动、计算工资和制定报表，其也有参与管理工作的权力。

（三）煤矿企业的财务机构缺失

存在许多公司，其财务管理和会计、出纳、其他部门合并成一个部门，财务人员的积极性降低，使得财务在企业管理中的地位下降，所以企业整体工作效率、工作质量和企业收益都大幅度下降。与此同时，由于煤矿企业领导对财务管理的重视度不够，专业财务管理的人才不愿意留下，使得煤矿企业的财务专业管理人员流失。

（四）财务管理的信息化落后

由于煤矿企业的生产普遍处于环境恶劣的矿区，造成其信息化较为落后，相对难以进行管理。并且由于煤矿产品的特殊性，导致其在生产、储存、运输和销售的各个环节与都其他商品或多或少的有所不同，因此对煤矿企业的数据管理工作较为复杂。煤矿企业也应当积极实现信息化管理，不仅减轻了财务管理人员的工作负担，同时也提高了财务管理工作的效率，从而提高了企业生产效率，增加了煤矿企业的经济利益。

三、加强煤矿企业财务管理的具体措施

（一）加强财务的基础管理

财务管理基础工作效率低下的现象普遍存在于我国各个煤矿企业之中，为了强化财务的基础管理，应结合煤矿企业实际运营情况，组建科学的内部监督机制和内部控制制度。例如，建立完善的财务管理制度以及固定资产管理制度，并要求财务工作者严格按照相关的筹资管理制度筹集资金；对企业内部资金，强化现金集中管理，管理好往来款项与存货，保障资金的有效运转，并通过积极促进资金流动以提高其利用率；并科学编制资金预算，使得资金的使用更有计划。企业的财务运行机制属于一个有机体，加强自我监督，是推动其有序运行的重要保障。

（二）加强煤矿企业会计规范化

科学的管理直接决定了企业的发展，因此，煤矿企业的管理人员需要促进企业会计核算工作的规范化。为了促进企业财务管理的规范化，企业管理人员应当聘请专业素质高，经验丰富的会计人员作为管理者，这样才能更好地完善财务管理规范，令整个部门的人员都能注重会计核算。煤矿企业内部应制定统一的内部控制管理办法，一方面，在明确会计报表体系中的各类指标时，要实现操作的便捷性。构建会计报表体系时，制定内容清楚、形式简单的财务报告，同时，编制资产负债表及损益表，现金流量表的编制。另一方面，在记账方面，充分利用现代科技发展的优势，推进会计电算化，降低会计工作者的劳动强度，增强业务水平。从在价值角度方面来看，财务管理的工作对企业的投入和产出予以合理控制，能够充分协调企业财务关系，促进经济利益最大化，属于系统性的工程。财务管理提高了煤矿企业的市场核心竞争力，提高了煤矿企业的工作效率。

（三）强化煤炭成本管理

财务管理应及时了解到基层单位的成本信息，并对其构建成本核算管理体系，建立全面预算管理体系，并为高层领导提供简明有效的高级信息。通过深入了解企业各部门的指标完成情况，实施科学规范的管理，编制完善的成本费用核指标体系，保障业绩考核的顺利进行。在对企业经济效益考核时，除了要量化分析产量、利润指标的实际完成情况外，还要考虑全面预算，考核非生产成本及材料成本消耗控制情况。一套完整高效的成本核算可以促进综合考核指标的实现，是各单位部门经营业绩考核过程中的标准依据。

四、结语

财务管理工作在煤矿企业中的重要性不言而喻，企业应当及时更新财务管理的理念，使其更好地为企业效益服务，提高企业的经济利益，促进煤矿企业的有序发展，为人民生活提供保障。