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现阶段税收体制的改革下企业会计成本核算已经成为企业运营的重要工作内容。本文以企业在市场经济发展过程中企业会计成本核算的作用为切入点,分析和总结了企业会计成本核算在市场经济环境下的主要工作内容,在此基础上结合会计核算理论就解决企业会计成本核算中存在的问题提出几点对策。
在税收制度改革加速的背景下,新的税收制度在企业会计成本核算中的应用有着现实意义上的必然性,其中税收制度的改革是企业会计成本核算过程中始终需要强调的内容。财务管理模式的创新和发展需要以资金的运营作为根本的基础和前提,企业的产值是否能够得到有效提升直接取决于其资金运作的效果和模式是否与先进的会计核算模式所具有一致性,因此企业的资金运作便需要结合会计成本核算的应用来达到企业经济效益和社会效益之间的高度统一,这个过程中以改革企业落后的会计成本核算方式作为企业资金运作发展的重点内容是符合市场经济的发展需求的。相对于发达国家企业会计成本核算方式的高效性和稳定性,我国现阶段在企业中普遍实施的企业会计成本核算方式在市场环境中相对的落后且易于变化。在企业财务制度应用会计成本核算方式中所处的阶段依然具有发展阶段的起步特点,企业会计成本核算方式发展的落后性严重制约了企业的资金管理水平,从而影响了企业产能的提升和规模化、全球化发展的水平。
一、企业会计成本核算在企业发展过程中的问题分析
1.会计核算结构的问题
会计核算结构的问题是企业会计成本核算的主要问题,这个过程中具体体现在首先财务会计制度下企业会计成本核算方式不符合市场经济发展的本质要求的,企业会计核算结构没有在稳定和创新会计成本核算方式的基础上实现企业在市场环境下的生存和发展。财务会计制度作为企业改革自身会计成本核算体系的重要理论依据,其不仅体现在整个市场环境下各行各业的财务制度适应阶段,而以此为理论依据在各行各业的广泛应用实践是企业会计成本核算改革的外在因素。企业会计成本核算改革的内在因素在于企业在行业内的竞争和监管力度在当前市场经济环境下更加具备普遍性和效率性的要求。企业只有从内部的结构进行深入的改革才能与市场经济的竞争相匹配,进而提高其市场的盈利率以及自我更新。这种内在因素的存在要求企业首选要整合和优化自身的内部结构来提高资源的利用率,只有结合内在因素和外在因素的改革才能保证企业的市场竞争力和提升企业的综合效益。企业在会计成本核算方式改革的过程中首要任务是保证会计部门对企业其他职能成本核算的透明度,这就需要企业会计部门从其他职能部门的工作程序、设备采购、应收应付等方面进行深入的分析,从而了解和掌握各职能部门的成本收支信息,这种基于工作程序、设备采购以及应收应付方面的成本信息采集在企业会计成本核算方面有着重要的审计职能作用。
2.资金管理控制的问题
企业的资金管理与投资是企业在运行和发展过程中收入的主要来源之一,现阶段较多的企业经营所得经济收入占其资金来源的比例小于资金管理与投资所得财务回报。而企业对于自身资金投资风险的管理在会计核算中没有得到有效的控制。在财务会计制度发展的应用中合理的投资资金和管理资金需要企业在会计成本核算制度方面做出改革,会计成本核算方式在提升企业资金投资和管理的合理性过程中又起到了提高企业市场竞争力的作用,在改革企业会计成本核算的基础上对于企业各类资源支出的过程有着全方位的透明度,从而科学地规划了企业与产品产出之间的资源调配,这样就从会计成本核算的角度促进了企业资金投资的科学规划。科学合理的资金投资能够为企业决策者提供详细的决策依据。
二、企业会计成本核算主要内容研究
财务会计制度下企业会计成本核算的主要内容分为三个层次性较强的方面。这三个层次性较强的方面集中体现在成本核算信息收集的内容之中,其具体表现为各部门的总成本与技术部门、产品部门以及运营部门的成本关系,企业会计成本核算的实施内容分为一级、二级和三级核算。一级核算指的企业行政管理费用的核算,核算对象是企业的产品部门,一级核算的费用属于企业会计成本核算的主要内容,财务会计制度下这笔费用的会计成本核算与企业各个部门的日常费用支出不属于一个核算科目。二级核算指的是在一级核算的基础上针对企业产品部门的成本核算,产品部门将自身的总成本分摊到技术部门与运营部门当中,一个典型的应用案例是企业产品部门根据一级核算的行政管理直接成本通过分项结账的方式转向运营部门和技术部门。这其中核算的比例取决于技术部门与运营部门的收入和包含销售额、产品市场占有率的人力成本。三级核算方式指的是企业技术部门的直接成本以及一二级核算的成本向企业的运营部门分摊。三级核算的比例需要以运营部门的收入为依据,而其核算后的成本中又分为了产品销售和售后服务两个基础成本科目。企业成本核算的实施流程同样也是企业采集各部门成本信息的主要方式。企业成本核算信息的采集过程中始终要遵循集中采集的基本原则。
三、企业会计成本核算问题的解决策略
1.完善企业成本核算结构
财务会计制度下中小企业会计成本核算方式与市场经济下的大型企业会计成本核算方式有着较大的区别,这种区别主要体现在企业会计成本核算结构关系中。企业会计成本核算的结构关系普遍要由企业会计成本核算制度的管理团队、实施团队、技术团队、审计团队以及考核团队五个要素组成。其中管理团队通常由企业的法人、财务部门总监或经理以及各职能部门总监或经理构成。管理团队负责制定企业的会计成本核算机制以及研究会计成本核算相关政策内容。实施团队则要处理行政部门为主的各部门的收支数据分析和成本核算。技术团队负责各个部门的会计成本核算信息的采集以及为会计成本核算的实施团队提供信息技术方面的支持。审计团队要保证技术团队的会计成本核算信息采集的完整性以及检查实施团队的执行差错率。而考核团队负责评估各个部门的成本控制成绩并执行奖惩制度。因此财务会计制度下企业的会计成本核算策略中首要的工作任务是完善会计成本核算制度。
2.掌握会计成本核算的要素
财务会计制度下企业财务部门要了解和掌握企业会计成本核算的要素,其中企业支出的工资津贴、办公费用、无形资产摊销、材料采购费以及出差业务费用等支出项目是需要企业财务部门了解和掌握的重要内容。只有在掌握成本核算要素的基础上才能以此为突破口对贪污受贿现象形成遏制的作用,在整合优化企业会计成本核算的基础上才能有效提高企业对于各类资源的利用率,从而为企业的经济效益提供了开源节流的理论实践。企业财务部门通过采集各部门的工作程序、物资采购以及应付应收等信息能够清晰的了解企业资金的收支关系,这样进一步的为企业调整会计成本核算方式提供了有效的数据支持,科学合理的会计成本核算方式是企业决策的前提,而企业决策的基准在提高市场消费群体对企业产品的满意程度方面有着积极的作用,从而有效保证了企业的综合效益。因此只有不断深入改革企业的会计成本核算方式才能对企业综合效益做出有效的提升。
四、结束语
当前企业会计成本核算在适应国家税收制度的变化中普遍存在的若干问题使企业的会计成本核算方式依然处于相对落后的状态,企业只有在不断整合优化会计成本核算的基础上才能更好地管理收支,有效地提升企业综合效益。