商业企业中管理会计的应用

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0引言

企业要想在激烈的市场竞争中处于有利地位，拓展市场及业务类型虽然十分重要，但更为基础的则是想方设法提升自身的管理能力，从而才能真正提升自身的竞争力。管理会计起源于传统会计，但相对于传统会计而言，管理会计则更具有支持企业发展决策、协调企业内部管理秩序等多方面的优势。因此，加强管理会计的理论及实践研究应当成为企业管理者与决策者应当重视的问题。

1管理会计概述

管理会计由管理与会计两方面概念组合而成，分开来说，无论是管理还是会计都不会让人感到陌生。很多人将会计等同于收支记录，而管理则包罗万象。管理会计既是传统会计的改革与升级，同时也是会计与管理的有机结合。管理会计通过会计核算、成本会计管理等多方面工作得出可靠数据，在企业现行管理活动及管理需求的基础上，所进行了一系列管理运作及相关操作，以帮助企业创造更多的经济价值为根本目的。管理会计的根本作用不仅在于维护企业内部管理秩序，更在于帮助企业创造更多的价值。随着企业管理工作在企业建设发展过程中所占据的地位日趋重要，管理会计也成为现代企业实现企业发展战略、完成企业经济目标以及实现财务管理精细化与精益化的重要手段。

2管理会计应用在商业企业中的重要性

全面加强管理会计在商业企业管理活动中的全面推广与应用，对于企业的自身建设发展以及长远目标达成都具有重要的意义。这种重要性虽然已经在很大程度上取得共识，但仍然有许多企业管理者并未能真正了解透彻，导致在具体管理工作中缺乏方向性与目的性。商业企业重视管理会计的现实意义主要包含以下几个方面。

2.1有利于降低生产成本

首先，管理会计能够帮助企业降低生产经营损耗，也就是帮助企业有效降低各项生产经营成本。由于管理会计的关注点不仅在于账面上的成本支出与收入，同时它也将管理范围扩展到了更加广阔和前沿的服务、销售、生产乃至技术研发部门，通过收集这些部门的各项财务会计数据信息，及时进行汇总分析，能够帮助企业管理者与决策者充分掌握当前企业所处情况及自身运作状况，从而实现更加科学合理的资源优化配置，真正实现减耗增效。

2.2为领导决策提供数据支持

其次，管理会计通过及时收集财务信息数据，在财务管理及资源优化配置方面发挥着积极作用，同时也能够利用掌握的第一手信息，帮助企业管理者与决策者在制定企业长远发展规划与决策时提供可靠的数据支持，使制定的决策既符合企业自身的需求，也能够满足市场变化发展的具体要求，从而实现决策优化，助力企业实现战略发展目标。

2.3有利于企业文化建设

企业文化建设对于现代企业来说，其重要性完全不亚于各项企业管理制度，而且随着社会意识的不断多元化，面对新一代的企业员工，善用企业文化建设这个管理工具，能够在企业管理工作中起到事半功倍的效果。管理会计能够帮助企业管理者在进行企业文化建设的过程中，更好地凸显企业核心文化和管理需要，管理会计通过收集各部门乃至具体员工的各项数据，能够找到企业文化建设的切入点和突破口。同时，管理会计的企业数据分析还能够帮助企业管理者在企业文化建设过程中找准根本方向，确保企业文化建设能够始终与企业总体发展保持一致，帮助企业员工从过去被动接受管理向主动参与管理积极转变，让企业文化建设成为协力推动企业全面健康发展的积极手段，从而在企业内部营造团结、和谐的企业工作氛围。

3商业企业应用管理会计的现状及重难点

近年来，管理会计逐渐成为致力于推动企业积极改制、调整产业结构以及争取更大市场份额与提升市场影响力的重要管理内容。管理会计虽然产生并成熟于西方发达国家，但是在我国也已经得到了全面应用与实践。但是管理会计在全面应用与实践的过程中，仍然存在着许多问题值得深入思考。首先，管理会计虽然在国内得到了广泛应用，在管理意识上也得到了重视，但应用于实际管理工作时，仍然表现得较为基础，无法满足现代企业的需求。其次，很多企业在管理会计工作实践中，由于缺乏系统性的理论学习，并不完全理解管理会计的整个体系，从而在很多时候，管理会计并未形成完整的体系，管理工作仍然比较分散，导致无法发挥管理成效。针对上述管理会计在我国商业企业实践过程中存在的典型问题，笔者认为，管理会计应用及改革的重点应该放在以下几个方面。第一，重视管理会计相关理论的系统性学习，只有充分了解理论构成，才能够在实践中灵活应用，虽然理论学习耗时费力并且无法在短时间内发挥功效，但想要真正发挥管理会计的管理作用，脚踏实地的学习必不可少。第二，加强管理会计体系化建设。虽然管理会计在国内企业的应用实践也经过了很多年头，也发挥了积极的作用。但由于缺乏体系化建设，不仅不利于发挥管理会计的作用，也不利于大面积推广成功的管理经验，对于我国管理会计这门学科的健康发展同样存在诸多影响。第三，我国企业在管理会计应用实践中之所以存在许多问题，不仅因为缺乏理论指导和体系化统筹，同时也在于未能将管理会计与企业文化以及现代信息化管理技术进行有机结合，从而让管理工作仅限于简单死板的制度约束。同时，由于缺乏及时、有效的沟通，而造成信息壁垒、信息不对称等问题，不仅不利于发挥管理成效，同时还可能由于信息不对称而无法传达领导层的决策，从而在执行的过程中出现不必要的偏差和错误。综上所述，商业企业的管理会计应用应当侧重上述几点，并结合企业自身情况加以细化，从而取得最佳的管理效果。

4管理会计应用思考

管理会计对于我国企业的当前及今后发展都十分重要，而管理会计不仅能够实现企业生产运作的节能增效，同时也能够推动企业实现可持续发展。企业应当从问题出发，有的放矢地理清思路并寻找解决办法。

4.1完善体系、强化意识

管理会计不仅只是一项管理工作，更需要形成系统化的体系，才能发挥最大的作用。管理会计的体系建设与管理意识强化密不可分，只有树立科学的管理意识和以正确的理论精神为指导，才能够在体系建设过程中有目的、有重点。增强管理会计意识，笔者认为应当做好以下两方面工作，一方面必须提高企业管理层对于管理会计工作的相关认识，另一方面要重视学习管理会计的相关理论。因此，管理会计应当作为企业管理者的重要学习课题，而不仅仅只是将其作为财会管理人员才应当具备的基本素质。虽然管理会计在世界范围内都取得了不俗的管理成就，但国情差异和企业文化及管理需求的不同，对于如何实践管理会计相关理论也各有不同，所以需要管理人员在不断的实践过程中考察理论的正确性与准确性，并不断进行修正与调整，从而为企业找到一条真正符合企业自身需要的管理会计改革之路。在完善管理会计体系问题上，应当明确管理会计的重要地位，并从管理会计工作的实际情况出发，对预算管理、财务管理、成本控制、资金管理等一系列具体工作进行调整与整合，使各部门工作都能够始终处于管理会计的统一领导下，进一步完善管理会计管理体系。

4.2加强信息化管理技术革新

在大多数情况下，信息技术仍然多应用于生产、经营等外部领域，从而会出现信息壁垒与信息不对称等问题。管理会计领域也应当加强信息化管理技术革新。首先，重视企业内部信息管理硬件设备的及时更新与维护，避免非人为原因的数据丢失、错误问题，提升财会信息收集及储存的安全性。其次，要根据企业管理会计实际需要开发管理软件，切忌不能因为购置成本而随意选用成品软件，造成软件管理功能与实际管理需要不符，进而不利于发挥管理会计的作用。

4.3建设以管理会计为核心的新型企业文化

管理会计应用的目的不仅在于帮助企业节能增效，更在于营造和谐的内部管理氛围、协调各部门运作秩序。因此，以管理会计为核心的新型企业文化建设更需要重视以人为本和效率为先的基本原则。企业应通过宣传教育和塑造典型，让员工掌握管理会计所要求的规范，变被动服从管理为主动参与管理，形成企业管理人人有责的良好氛围。