海洋工程建造企业设备管理探析

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的1篇海洋工程建造企业设备管理探析范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

0引言

我国是一个人口众多、幅员辽阔的大国，因此对于海洋资源以及相关产品的需求量相对来讲比较大。因此重视海洋资源的开发利用，从而给国家能源需求提供全新的拓展渠道是非常关键的。尤其是类似石油资源各个国家对其开采以及利用的关注度比较高，所以建设有利的深海油气的开发场地，并保证相应的设备工具等能够精准的应用起来，是实现我国经济发展的基本目标。

1设备对企业的重作用

对于海洋工程建造企业来讲，实现其可持续发展以及基本经济目标达成的命脉就是机械设备，也是相关企业单位强调自己市场占有率的有效方法。海洋工程对于设备的依赖性尤其明显。为了给开采挖提供保障条件，在具备良好的建造场地的同时，重视对设备的管理工作，全面提升管理工作人员的工作水平，才能保证相关项目能够顺利稳定的进行。另外设备管理工作为了促进建造企业的稳定持续性的工作，需要将设备的安全、可靠性保障起来并尽可能的为企业降低成本投入。其次就是在运行阶段的维护保养工作，企业为了创造更大的经济价值，可以选择先进的设备，并将设备的基本性能发挥出来。设备管理对于企业来讲也是树立自己形象的基础条件，如果在开展竞标阶段达成一致观念之后，需要及时的履行条款内容，并在法律保护的情况之下及时将可能的纠纷问题处理到位。这些都是促进企业良性发展的有利条件。

2海洋工程建造企业的设备特征

2.1生产工艺流程

海洋工程建造从生产工艺来看，需要实现将建筑材料的预处理、分类、焊接等基本条件落实，由于其中包括的内容比较多，为了给海洋工程建造提供足够的新能源，不少企业在工艺设备准备工作阶段，会将动力资源如二氧化碳、氧气汽化器、变电站等够准备就绪。

2.2喷涂车间设计以及油漆浓度

喷涂车间是需要进行钢结构的防腐喷涂的场地，所以该场地往往对空气的质量以及安全性要求较高。目前我国各个城市普遍存在受污染严重的情况，如果沿海城市的昼夜温差较大、湿度也比较大，那么油漆干燥的时间就会延长，从而将整个施工建造的进度影响。如果温度过高、湿度也比较低的环境存在，那么需要其他的施工设备辅助，从而均衡喷涂车间的空气质量。车间油漆的基本浓度，是为了达到安全管理的目标所必须考虑的问题。因此在施工建造阶段，对其进行跟踪管理从而保证油漆的浓度能够符合标准要求，从而使得工业废气的排放符合我国的标准规范。

2.3制管车间

制管车间对于企业来讲是实现生产制造导管架的主要场地，所以设备管理在其中的重要性较为突出，制管车间包括对钢材的切割、焊接、卷制等几个方面。由于导管是需要直接接触海洋的，其承重力要求较高。另外对于钢材的卷制需要根据钢板的基本厚度选择机械设备，这对于企业单位来讲从根本上控制投入资金的基本条件，也能保证卷管工作的数量，也能达到项目建造的基本要求。

3海洋工程企业设备管理的难点以及问题

3.1设备管理重视程度

对于一些企业单位来讲，海洋工程建造通常是为了辅助生产或开发而形成的，所以很多建造企业为了将项目更好的完成，并追赶建造的基本进度，从而不能达到我国的行业标准规范中，对机械设备修养以及维护的基本要求。由于设备管理的重视程度远远不够，并且企业长期处于一种高负荷的运作模式，如果工作人员出现违规操作行为，那么就会因为设备管理意识问题，造成巨大的安全隐患。

3.2新技术、新工艺引进

目前从实践的海洋工程建造工作来看，相关企业单位的内部对设备的管理与应用，对新工艺、新技术的引进情况不佳，由于认识以及基本的了解不足就会对设备资源等造成一定的浪费，进而导致施工效率降低，并且增加的施工建设的成本，不能满足现代化、信息化产业发展的基本需求。

3.3设备管理的相关制度问题

目前我国海洋工程建造企业的设备管理，无论是从车间以及企业的内部实践情况来看都缺乏足够的制度引导。没有符合产业发展以及企业规划的制度依据，在进行实际的设备管理工作就会面临着许多的问题，继而导致设备缺乏维护与养护，甚至造成企业的停产。

4海洋工程建造企业设备管理的相关建议

4.1重视对设备管理的理念改进

重视对设备管理的工作重要性宣传教育，通过对海洋工程相关案例以及事故的警示与引导，从而加强设备管理工作，并深入管理工作人员的内心，企业可以建立岗位责任制的管理标准模式，从而将员工的积极性与责任心调动起来，保证在实际的生产应用当中，能够将设备的优势条件体现出来，并做好对其它安全事故以及隐患威胁的预防措施。

4.2建立完善的设备管理制度

海洋工程建造企业需要将管理制度建立，从而将管理工作人员的操作执行力全面提升。重视对现场的把控以及疑难问题处理，做到奖励与惩罚并举的制度体现形式，进而在企业的内部形成一种相互监督与促进的工作氛围。

4.3重视对员工专业能力的夯实

对于企业来讲工作人员的专业水平，是提升产业竞争力的基础性条件。因此重视对设备管理的工作小组或团队建设，从而将计划规划整体进行综合，通过科学、有效的管理手段以及措施，保证每一位工作人员都能做好自己分内的事情。另外通过定期开展技术交流以及专家讲座的形式，将产业发展的趋势确认。保证在联系实际的同时，也能将国家政策以及社会需求进行顺应，从而将企业的核心竞争力体现出来。

5结语

海洋工程建造企业的设备管理工作是非常必要的，它在保证企业生产以及深海开发工作稳定的同时，也能完成企业的基本经济效益。因此相关企业单位必然要从制度、意识、手段等多个方面，加强海洋工程建造设备管理工作，实现企业的长期战略发展目标。