财务会计向管理会计转型探析

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管理会计扮演了一个重要角色在企业发展过程中，同时也是企业长远发展的基石。现如今社会经济不断发展，科学技术不断创新，企业在现今的经济市场中生存下来愈发艰难。因此，想要企业长远健康的发展就必须需要重视管理会计的应用，但是，大部分企业的领导层在管理会计的应用过程中缺乏对管理会计内容的理解，统一管理传统会计和管理会计，这样就发挥不了管理会计的职能，因此，在大数据的背景下将财务会计向管理会计转型从而使企业立足于市场经济之中。

一、我国财务会计与管理会计职能的概述

（一）财务会计的职能

财务会计是企业财务管理的重要组成部分之一，是企业实行经济管理的基础工作，财务会计能够全面地、系统地对核算企业的资金实际周转情况，对企业的经营情况和投资活动进行监督，为企业管理者、投资者以及相关政府部门提供企业财务信息，为企业决策者提供有价值的参考，能够极大的促进企业进程的发展。

（二）管理会计的职能

管理会计同样也是财务管理不可或缺的一部分。为了提升企业的经营管理模式，增强企业经济效益，管理会计可以通过加工、整合财务会计提供的企业财务信息，分析企业财务状况与企业经济活动之间的联系，为企业管理层提供财务信息报告。之后企业管理层就可以依据管理会计提供的财务信息报告，改善并控制企业日常的经济发展活动，为企业未来发展提供具有决策性的参考意见，带动企业活力，实现企业的可持续发展。企业管理会计是由管理控制系统和成本会计组成的，在企业财务管理活动中有着举足轻重的作用，是企业实现工作监督、进行战略策划从而完成财务一体化管理的有效工具。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性分析

（一）企业发展的需要

管理会计师在财务会计管理上实现了更全面的会计模式，其不仅仅像财务会计一样，能够有效反映企业的资金使用情况，而且能达到预期效果的良好实现，合理规划企业未来投资，明确企业未来投资的方向，而这种工作也是管理会计所具备的典型特征。并且，针对处理大数据，管理会计主动性会更强一些，可以主动地为企业提供有效的会计信息，从而带动企业经济效益的良好发展。

（二）财务会计已经不能对大数据进行处理

大数据其中的最为鲜明的特点之一就是大量的数据信息，在进行会计信息的处理这一方面，传统的财务会计并不能完美的进行信息处理，然而在这一点管理会计比传统财务会计效率更高的进行信息处理，管理会计在大数据背景下进行信息运算和信息处理，是运用全面管理信息这一手段，而且，在信息处理的过程中进行了合理有效的分类，企业发展的整体规划依赖于管理会计处理的不同的数据，并以此设定了符合市场经济发展的动态发展战略。除此以外，大数据背景下有效管理企业的使用资金也是管理会计的职能之一，并且做出使企业健康发展的决策。

三、财务会计向管理会计转型的策略

（一）积极转变财务人员的工作理念

因为我国市场经济制度的现状，传统的财务会计制度仍然在大部分企业中应用，对于现代管理会计模式大部分在职的会计人员没有一个充分正确的认知，与此同时，在职的会计人员没有意识到财务会计工作的复杂性以及财务会计工作在企业的发展中起到的基础作用。目前这种状况，不适用于大数据背景下的企业，对大数据背景企业的发展具有阻碍。财务人员工作理念的转变作为企业内部传统财务会计向管理会计转型的关键重点之一，关于如何进行财务人员的工作理念的转变可以从以下几个方面着手：一是举办相关的讲座用以培训宣传，二是邀请专业人士对员工进行培训。从而使得财务人员提高对管理会计模式的认知，更好地适应大数据背景下新的会计模式的变化。

（二）建立一个完整的财务信息化建设体系

为了适应大数据的市场环境，建立一个完整的财务信息化建设体系是企业实现财务会计向管理会计转型中必不可少的一步，传统的财务会计在核算方法与工作效率方面与财务会计和管理会计相比较，更为烦琐、落后。而且传统的财务会计核算方法还存在时间和资源浪费的问题。伴随着时代的发展，科学技术不断地更新创造，更加先进和效率更快的工作方法应用在财务管理中，工作负担的减轻可以使财务人员更多精力应用在提高自身的专业技术能力上。因此，财务人员的提高能够更好地做出恰当的预测在企业的发展过程中，有助于提高企业的市场竞争力，增强企业凝聚力。与此同时，一个完整的财务信息化建设体系，帮助企业实现合理有效的分工与合作，体现了财务管理对一个企业的发展具有推动作用。

（三）加强企业会计人员的综合培训工作

在企业财务会计向管理会计转型的过程中，会计人员是其中必不可少的一环，会计人员推动财务会计向管理会计转型。会计人员拥有长远且与时俱进的思想已经成为一种新的工作需要，这就要求会计人员及时的关注最新的相关法规政策的公布，并且学习相关的知识，提升自身在大数据背景下的业务能力，充分的了解大数据背景下的企业财务工作的实施流程。除此之外，企业应该重视对会计人员的培养，为了提升会计人员的人综合素质可以从决策支持、财务分析、业绩评价以及绩效考核这几个方面来进行培训，会计人员的人际交往能力常常容易被忽略，会计人员的谈判能力与组织能力有利于企业对整体财务情况进行有效控制。因此，会计人员的人际交往能力的培养也是企业的重点之一。

（四）强企业财务会计工作的前瞻性

目前，大部分企业的财务工作都是对前阶段以及现阶段企业经济的运行情况进行总结和分析，缺少基于现状预测未来的相关内容，大数据背景下的经济市场是一个不断变化的动态状况，没有对市场经济合理预测的企业是缺乏竞争力的企业，会被市场逐渐淘汰。企业财务会计向管理会计的转型的实现，需要在企业财务工作中强调前瞻性，前瞻性这一属性的增强具体应用在以下几个方面：一是在学习与时俱进的先进精神上企业的管理者应当起到领导的作用，起到带头的作用，领导会计人员共同进步，并且根据需求建立合理的企业规章制度。二是总结分析目前阶段的财务信息，合理预测未来的市场经济变化。三是验证和评价预测结果，以合理的预测结果为基准，略部门为企业规划更为长久有效的发展规划。

四、结语

企业在大数据背景下的重大机遇与挑战就是企业财务会计的转型，传统的企业财务会计工作复杂而又效率低下，企业与财务会计人员应当与时俱进，适应时代的发展，从而引用大数据来对财务会计进行转型，从而又有助于企业的长远发展，增强企业的经济效益，提高企业的竞争能力。